1、一、綜合說明 首先感謝貴單位“上海市城市排水有限公司”對我公司的信任，把“白龍港污水廠綜合樓、變電間屋面平改坡工程”給予我們施工，我們將根據貴方的具體要求和本工程的實際情況，精心策劃，合理施工，準確報價，我們堅信，憑本公司的資歷和實力、先進的建筑裝飾工藝及富有施工經驗的全體員工，完全有能力、有信心，優質高效、安全地完成這項施工任務。本公司一貫堅持“質量第一，信守合同，用戶至上”的原則，根據貴公司的具體要求，分析了該工程的施工條件及工程特點，我公司將實行全面創優目標管理，指派具有裝飾施工管理經驗的項目經理，組織有裝飾施工經驗的領導班子和管理人員，制定質量管理體系和安全生產管理體系，嚴格按照國家質

2、量標準和驗收標準及上海市建委有關規范規定，精心組織施工，確保本裝飾工程達到國家優質工程的質量目標與驗收標準。在施工過程中，強化班組質量自檢、互檢、交接檢及專職檢制度，實行全面施工工序控制，抓緊抓好各個施工環節的協調工作，強化文明施工工地的標準化管理，樹立本公司良好的企業形象。（一） 承接該工程，本公司具有下述優勢：1、 本公司隨著建筑裝飾市場經濟的改革深化，不斷培養高素質管理人員參與市場競爭和管理，具備了一定的施工承包管理經驗，生產要素好，組織性強，機制靈活。2、 本公司始終堅持“以質量求生存、以技術求發展、以工期求信譽、以管理求效益”的經營方針。歷年來，我們對各項工程始終堅持質量高于一切，用

3、戶利益高于一切的宗旨，以此來爭創信譽，創出我們的品牌。3、 本公司流動資金充裕，根據業主的付款時間，完全有能力保持正常施工的能力，決不影響工程施工的進度，確保工程如期竣工。4、 發揮我們合資企業綜合施工能力和技術全面的優勢，勇于和善于對待綜合技術應變能力，盡量把困難留給自己，把方便留給別人，不嫌麻煩，與貴方友好協調相處。（二） 工程質量、施工工期和安全生產：1、 委派具有豐富裝飾施工管理經驗的項目經理，擔任本工程的項目經理，挑選責任心強、質量觀念強、安全生產意識濃，材料把關嚴的質量員、安全員、材料員，組成優秀的項目管理班子，以確保各項施工管理工作的絕對到位。2、 根據本工程特點和招標單位具體的

4、要求，合理組織和安排各分項工程的施工，徹實做好各隱蔽工程驗收記錄，同時安排好進度計劃，以60個日歷天為必保的工期目標，以優質工程標準爭取提前完成整個施工計劃。3、 強化質量管理體系，加強質量監控措施，認真貫徹ISO9001質量保證體系，嚴格執行國家和上海市有關施工技術質量規范及驗收標準，確保本工程質量優良。4、 認真落實施工現場標準化管理措施，并針對本工程施工所處的環境特點，著重搞好安全生產、文明施工、減少噪聲、防止污染，保證一個有序、整潔的環境，接受市容檢查，創建文明施工工地和標準化施工工地。本工程安全生產事故發生率控制為零。（三） 材料采購和材料質量1、 本工程所需的全部材料，我公司將全部

5、通過正當采購渠道進行采購。由項目經理和項目材料員，對采購材料和物資進行全面控制，保證其質量符合國家規定的技術、質量標準要求。2、 對關鍵材料、主要材料及主材輔料價格、質量、供應商的選擇我們將會同貴方材料組共同協商確定。3、 嚴格杜絕三無產品進入工地，對所用材料均提供質量保證書，外地產品同時提供進滬許可證，對需復試的原材料、半成品等。必須先復試，復試合格后才能投入使用，以保證材料質量，確保工程整體質量。（四） 工程質量回訪和保修： 我公司將對建筑裝飾產品實行全面跟蹤服務，工程竣工后半年內，對工程質量、使用功能等進行回訪。無論是保修期內、保修期外均提供優質的售后服務，即使保修期滿后，凡屬施工原因造

6、成的有關質量問題，我們將負責到底，以解除業主的后顧之憂。二、工程概況1、 建設單位：上海市城市排水有限公司2、 工程名稱：白龍港污水廠綜合樓、變電間屋面平改坡工程3、工程地址：白龍港4、施工工期：60天5、質量標準：一次性驗收合格標準6、主要分項：1） 另星拆除工程2） 混凝土澆筑工程3） 硫璃瓦屋面工程4） 另星砌體工程5） 避雷帶安裝工程6） 油漆工程7） 外墻面工程8） 腳手架工程 三、總體施工目標 在確認所明確的工程承包內容和范圍，承諾所述有關條款的前提下，確定本工程目標如下：（一）工期目標：施工總工期為60個施工日歷天；（二）工程質量目標：確保工程達到一次驗收合格標準；（三）安全管理

7、目標：安全生產事故控制在零。（四）施工現場管理目標：達到文明施工標化工地標準。四、施工組織總述針對此項目的情況，公司質安科決定為確保公司提出的“做品牌項目、創優質工程”的質量要求及對業主的優質項目的承諾，將抽調曾施工過類似項目的具有豐富施工管理經驗的施工管理班子，配備項目經理、施工員、質量員、安全員及各領班等。公司將對項目部提出“安全、質量、工期、文明衛生”等方面的管理目標，由項目部制訂出一套周密的符合業主要求的施工組織設計，并嚴格執行。整個工程的質量安全為雙優，工期計劃60個施工日歷天，質安科等有關部門將不定期對施工質量、施工安全和施工工期進行檢查。 本司將針對工程特點，在施工管理方面采取以

8、下主要措施： 指派曾管理施工過類似項目的嚴永平同志擔任項目經理，并配備精干的管理班子，以確保各項施工管理工作的到位。以60個施工日歷天為必保的工期目標，合理安排進度計劃。精心組織施工力量，爭取提前實現工期目標，確保業主如期使用。 本公司將給業主提供一流的服務，保修期內發現施工質量缺陷隨叫隨到，即使保修期滿，只要貴單位需要，我公司將繼續負責修理的售后服務體系，免除業主的后顧之憂。 強化安全、質量預控措施，嚴格執行ISO-9001質量保證體糸及國家和地方的有關施工技術質量規范及驗收標準，確保安全、質量雙優工程。 認真落實現場標準化管理措施，并針對工程施工所處的環境特點，如施工應采取的衛生、安全措施

9、，著重搞好安全、文明施工，以減少噪聲、污染，保證一個整潔有序的施工環境，接受市容的檢查，爭創文明工地、標化工地。五、項目管理人員配備及各崗位職責（一） 項目管理人員配備1、 項目經理： 嚴永平 2、 項目施工員：沈建文3、 質量員： 倪祥汀4、 項目安全員：嚴正兵5、 材料采購： 嚴永平（兼）（二） 各崗位職責項目經理1、 在公司統一領導下，對本項目全面負責工程質量安全生產的管理 工作，組織指導工程的正常生產施工，確保既定目標的完成。2、 貫徹執行國家有關工程質量、安全生產的規范規定及有關驗收標 準，根據施工任務安排施工程序、施工進度，搞好協調平衡及生產管理工作。3、 負責編制施工方案、合理安

10、排施工現場、施工方法、勞力機械配備，技術措施等，編制施工作業計劃，并組織實施。4、 抓好施工管理，搞好施工調度，根據計劃安排，掌握施工進 度。定期召開生產工作會議，布置檢查生產計劃，及時掌握了解生產 動動態，解決生產過程中的薄弱環節和不協調因素，調節施工生產中的矛盾，保證生產計劃的實施。5、 端正思想經營作風，認真聽取建設單位意見，做好回訪維修工作，為企業開拓創新，信譽而努力工作。6、 搞好工地內部團結，關心職工的工作、學習、生活，及時幫助解決他們的實際困難，正確處理調停內部矛盾，促進安全團結，保證項目施工任務的順利完成。7、 努力完成上級領導部分配布置的各項任務，認真履行崗位責任，搞好協作配

11、合。項目施工員1、 負責施工圖、標準圖及有關技術資料的搜集、聯系工作，參加圖紙會審、設計交底，做好會審記錄及聯系會審后的變更通知，同時做好技術核定的簽證工作。2、 編制工程進度計劃、施工方案，負責技術交底，檢查、督促各班貫徹執行。3、 深入施工現場，調查研究，解決施工過程中發生的各種技術問題，及時向工地主任匯報反映施工情況，參與解決工程在施工質量、安全等各方面存在的問題。4、 參與隱蔽工程、各分部分項工程和竣工驗收，并負責整理竣工圖紙，辦理竣工驗收手續。5、 貫徹執行現場施工規范標準和安全技術操作規程，做好工程質量、安全生產驗收工作，負責做好施工合成材料的級配資料、材料驗收工6、 負責對發生的

12、工程質量和安全事故調查工作，堅持“三不放過”原則，分清責任，提出補救方案和整改措施。7、 努力完成上級領導部門布置下達的各項任務，履行崗位職責，搞好協作配合。項目質量1、 參加工程圖紙會審和施工方案的討論與制定。2、 負責對工程整個施工過程中的質量管理和各個重要環節的技術指 導監督工作。3、 積極做好各項分項工程的實測復評工作，做到對工程質量把關在先，杜絕質量事故，清楚質量通病。4、 對違章施工或材料、半成品、設備等不符合質量要求時，有權制止使用。5、 努力學習政治業務，不斷提高思想和業務水平，搞好施工過程中的協作配合。6、 按規定及時向公司質安科通報質量信息資料，努力完成上級領 導部門布置下

13、達的各項任務，搞好協作配合。項目安全員1、 認真貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的各項法規，做好安全施工的宣傳教育和監督管理工作。2、 參加討論安全生產技術措施，并經常檢查執行情況，保證貫徹落實。3、 經常深入施工現場，督促操作人員正確使用勞防用品，了解安全生產情況，發現問題及時處理解決，努力把事故控制在萌芽中。4、 發生重大傷亡事故應及時向領導匯報并提出處理意見和今后的預防措施，堅持“三不放過”原則，杜絕、防止類似事故的發生。5、 發現隱患和不安全因素應及時提出整改意見，并采取預防措施，直至達標合格。6、 做好安全生產的各項技術資料，及時記錄安全生產活動情況，并整理存檔妥善保管。7、 努力

14、完成上級領導部門布置的各項任務，積極貫徹落實，認真履行崗位職責，搞好協作配合。8、 努力學習安全生產技術業務知識，不斷總結交流經驗，提高安全管理技術水平。材料采購員1、 根據施工計劃安排的需要，及時完成各項材料物資的采購任務，做到送貨到現場，保證施工生產所需原材料的供應。2、 采購料具做到“五符”（即名稱、規格、型號、質量、數量）符合要求、“四不買”（即沒有計劃的、質量不好的、價格高的、超儲備）的不買，確保料具的合理使用。3、 掌握庫存情況，不盲目重復采購，做好積壓物資調劑處理工作。4、 負責料具采購訂貨提運，到貨后應及時交庫，與倉庫保管員當面辦理交接手續，并及時辦理財務用款手續。5、 努力學

15、習業務知識，不斷提高思想和業務水平及工作能力，防止、杜絕受騙上當。6、 及時完成領導交辦的其他工作，搞好協調配合。六、綜合管理保證體系1、 指派施工過同類項目的具有豐富施工管理經驗的施工管理班子，配備項目經理、質量員、安全員、施工員、資料員、材料員各領班等具體負責人。在上述人員中包括工程師，助理工程師。他們均有上崗證和技術職稱。2、 在配備項目班子的基礎上，操作班組的選擇也是完成各項經濟、技術指標的重要保證。因此，在公司范圍內調集具有建筑、裝飾特長的操作班組。3、 選擇優秀的施工班長、技術上過硬的操作人員，是達到施工目標的可靠保證。4、 確定完善施工步驟和施工方案，根據施工圖中分部分項工程內容

16、及工程量，分為三個施工階段，第一階段（3天）施工準備、人員、機具、材料進場、技術交底、放樣等工作；第二階段（54天）另星拆除工程、混凝土澆筑工程、硫璃瓦屋面工程、另星砌體工程、避雷帶安裝工程、油漆工程、腳手架工程等。第三階段（3天）檢查、清理、初驗竣工驗收工作。在上述三個階段中，各班分項作業，上下串插，工種之間串插，科學合理安排施工，以確保工程如期完成。5、 做好施工前的技術準備工作是確保工期的關鍵。因此，施工人員進場后立即組織施工技術人員熟悉施工圖，了解設計意圖及施工工藝。掌握軸線，標高，規格、結構形式、焊接要求；掌握裝飾工程的施工要求，隔斷軸線尺寸，吊頂標高，電管走向，燈具布設方位，潔具座

17、標，各房間的用材名稱，材料量；掌握施工組織設計中的施工方案，施工步驟，施工工藝流程和施工目標，操作規程、規范和質量驗收標準。從而使施工管理人員在組織指揮操作時得心應手。中標后組織有關人員編制好施工進度計劃和每階段的形象進度計劃，疏通好材料采購渠道，簽訂好材料訂購合同。會同業主及有關單位配合做好看樣、封樣工作。一旦開工，使各種材料滿足施工進度要求。6、 公司對本工程項目部實行經濟技術承包責任制，包安全、包質量、包工期、包文明施工、包經濟效益。項目部對各班組實行經濟技術承包責任制，以定額工日為依據，以形象進度為目標，施工過程中不發生安全事故，無違章、違紀、違法等行為，每天做到工完場清，各種材料堆施

18、整齊。強化進度計劃的嚴肅性，使施工管理目標得到落實。7、 根據分層、分項包干、全面串插進行施工的方案，配備足夠的施工機械、施工機具是確保全面展開施工的關鍵措施，是加速施工進度的保證。8、 管理體糸網絡總 經 理副 總 經 理總 工 程 師各 科 室項 目 經 理材 料 員安全員 資料員施 工 員質量員各 施 工 班 組七、質量保證體系質量是企業的生命，只有保證工程質量，企業才有信譽，才能在建筑市場的競爭中立于不敗之地，同時才能達到進度快、成本低、效益好。本工程將實行創優目標管理，確保工程質量達到優良。為此，參加本工程施工的全體管理人員，首先要嚴格按照ISO-9001國際認證標準及國家有關規范標

19、準執行。圍繞創優良工程這一目標，把管理工作層層化解到各個施工環節和日常管理中去。根據本工程的技術特點和設計要求，制訂以下幾項組織技術措施。1、 強化質量管理保證體系。本工程施工中建立質量管理領導小組，由項目經理任組長，專職質檢員任副組長，施工員、各班組長兼任組員。這個班子，領導各班開展質量管理活動，組織指導各班進行自檢、互檢、隊檢工作。負責向各班宣傳、貫徹落實上級有關抓好工程質量的文件和有關規定，組織各班職工學習分項工程的技術操作規程、規范和質量驗收標準，評定各分部分項工程的質量等級。指導做好隱蔽工程、技術復核、工序交接驗收等工作。對偷工減料、違章、違規的人和事進行處罰。2、 明確崗位責任制。

20、本著誰施工，誰負責，誰操作，誰承擔責任的原則。在自檢、互檢、工序交接驗收活動中，對查出不合格的分項工程和部位，必須責令自行整改，達不到優良標準的分項工程，必須修復以達到優良標準，對無法進行整改的分項工程和部位，必須推倒重做。對造成的工料損失，屬施工員指揮失誤的，由施工員賠償，屬操作人員不負責任造成的經濟損失，扣發操作人員的工資。3、 開工前，組織班長、質檢員等施工管理技術骨干認真閱看施工圖，熟悉施工組織設計，明確設計要求和施工工藝要求，掌握各分項工程的構造形式，掌握各軸線、標高尺寸，掌握各部位需用的材料、品種、規格、色彩、型號、數量，掌握施工中的工藝流程和技術操作規程、規范及驗收標準，從而使技

21、術骨干在施工、操作過程中方向明確，得心應手，確保工程質量達到優良標準。4、 各分項工程在操作前，必須由施工員分別向各班進行技術交底，使操作者進一步明確結構形式，操作工藝程序，操作方法。明確各軸線標高尺寸，明確各種材料性能、品種、規格、型號、色彩和使用部位，明確辦理隱蔽工程記錄，技術復核、工序搭接中的交接驗收等手續。5、 認真做好施工中的技術復核工作和隱蔽工程驗收工作，把各分項工程的質量隱患消除在萌芽之中。因此，對軸線、標高、間距、截面尺寸、門窗方位，電管走向均要經復核才能施工。對吊頂龍骨、電管敷設、鋼結構焊接、木龍骨基層、跨接焊、防火、防腐刷涂等，均要作隱蔽工程驗收，驗收合格后才能做下一道工序

22、。6、 嚴格把好材質關是創優工程的基礎。因此，嚴禁使用無質保書，合格證，檢驗報告的材料和半成品。對需復試的材料，必須先做復驗，復試合格后才能投入使用。7、 尊重設計和監理技術人員，自覺接受他們的正確指導和監督，在他們的配合和支持下，以優良工程標準，將本工程交付給業主使用。附：質量管理組織架構附：施工質量控制程序質量管理組織架構總 經 理總工程師總技術科質安科項目經理質 安 員施工技術員員施工班組施工班組施工質量控制程序準備工作符合要求取得補救措施 取得補救措施改進程序結束工程完成符合質量標準作業結果質量驗評實施作業滿足要求作業能力控制施工作業交底工序實施前準備八、 安全、消防保證體系1、 根據

23、本工程的實際情況和施工條件，經公司生產安全科、保衛科等有關部門討論決定，工地設安全生產領導小組，由項目經理任組長，專職安全員任副組長，各班兼職安全、消防員任組員。這個領導小組負責宣傳貫徹落實上級下達的有關安全生產的文件精神，負責落實公司制訂的各項安全生產、文明施工等各項管理制度和措施，負責對現場的消防、保衛、防盜等工作，并負責執行對違反安全操作規程、違章指揮、違章作業、違法違紀的人和事進行處罰，對執行制度好、遵紀守法好，文明施工做得好的班組和個人進行獎勵。2、 工人進場，由安全生產領導小組人員對各班分批進行安全生產六大紀律和安全生產十不準教育及各分項工程的安全生產作技術交底，簽訂安全協議。沒有

24、受教育和交底的職工，嚴禁上崗，從而提高全體職工安全生產意識和自我保護能力。3、 施工現場的機械外殼必須設置接地裝置和防護裝置，接地線應使用截面25mm2的多股銅心線，嚴禁使用纏繞方法。在起重裝卸材料時，必須有專人指揮，防止意外事故的發生。4、 現場施工臨時用電、線路架設必須按規定進行，離地不低于2.5m，并嚴禁固定在鐵件上，嚴禁使用老化電線、裸露電線、花線。配電箱內必須設空氣跳閘開關，和觸電保護器，嚴禁一閘多機，嚴禁使用鐵絲、銅絲代替熔絲，必須使用與熔斷器相匹配的熔絲。配電箱必須配有門、鎖，下班后必須切斷電源，鎖好門。5、 嚴禁氧氣、乙炔氣、電焊機、切割機在同一場所操作。必須保持10m以上距離

25、。堅持十燒、十不燒制度，電焊機必須設單獨開關，并有防雨措施，拉合時應戴好絕緣手套，側向操作。6、 現場木工棚操作處，易燃物倉庫、伙房、住宿處均配有滅火設施。其中木工機械操作處每處配2只滅火器，電焊氣割處每處2只，倉庫每間2只，木材木制品堆放處每處2只，并均有禁煙和動用明火標志。施工現場禁止動用明火，如生產需要動用明火，必須辦理好審批手續，并采取有效措施后才能動用明火。7、 木工機械操作處，配有專人清掃，保持清潔，加工好的木制品，必須按樓層編號歸堆，現場工人操作處，由各班做好落手清，保持場容整潔。8、 凡現場施工操作人員必須戴好安全帽，佩戴好公司的工作證。嚴禁非操作人員進入現場，嚴禁外來人員在工

26、地住宿，嚴禁將工地材料外運。如需要住宿和外運材料，必須有項目經理批準，門衛登記，手續完備后方可留宿和外運材料。9、 本工程的安全生產目標是：傷亡事故為零，火災發生率為零，打架、斗歐、偷盜等案情發生率為零，文明施工做到工完場清。10、 上述九項措施，在建設單位和有關部門的支持、配合、監督下，實現安全生產，文明施工目標。九、文明施工管理制度為適應經濟建設的形式，搞好文明施工，維護城市整潔衛生，依據市建委“文明施工若干規定”，制訂本“文明施工管理制度”。1、 施工組織設計中，必須明確有文明施工的條款措施，并由項目經理或施工現場負責人組織實施。2、 施工負責人在安排任務、進度、質量、安全生產要求的同時

27、，必須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。3、 施工項目部要加強對建筑材料管理，堆放有序并實行掛牌施工。4、 施工現場必須做到：材料堆放整齊，場地平整，道路通暢，工地保潔，操作落手清，場容衛生檢查工作。5、 建筑垃圾應及時清理外運，在清理外運過程中要有防止滴漏飛揚的防護措施。6、 施工工地內的宿舍，必須符合衛生、通風、照明等要求，生活垃圾應有專用容器存放，并及時清運。7、 工地食堂必須嚴格執行上海市職工食堂管理規定，其位置距廁所、垃圾等污染源大于30米，食堂內必須清潔衛生，炊事員須有健康證明。8、 工程竣工后，應及時拆除臨時設施，建材、垃圾及時清運出場，做到工完場清。十、保證工期措施（

28、一） 組織措施 根據工程技術特點和工期要求，指派嚴永平同志擔任項目經理，沈建文、嚴祥汀、嚴正兵等同志分別擔任施工員、質量員、安全員、材料員。上述施工管理人員均具有工程師、助理工程師等職稱，這是確保施工順利進行的保證。（二） 機具設備配備 機具設備配備是加快施工速度的前提。根據分層、分項包干作業，全面展開施工的要求，配備砂漿機1臺、木工多功能機械1臺，壓刨機1臺，圓鋸1臺，電焊機1臺，砂輪切割機1臺，水準儀1臺，車輛1部。這些主要機械是保證工程質量、提高工效的重要條件之一。（三） 班組、人員配備 根據各分項各工種的定額工日，由勞資科在公司范圍內調集具有建筑、裝飾、特長的操作班組4個，泥工班1個，

29、20人；木工班1個，10人；電、焊工班1個，6人；油漆班1個，4人；合計40人。（四） 用工計劃根據各階段的工程量和形象進度的快慢，及時增減勞動力，公司勞動科、生產科的人員，每周深入施工現場，了解工程進度情況，及時增減勞動力，做到勞動力調配及時，使勞動力滿足形象進度要求。（五） 材料計劃 加強材料計劃供應是完成各階段形象進度的重要一環。因此，根據形象進度要求，有計劃的供應材料。為了做到供應及時，項目經理與材料組簽訂供料獎罰條款：確保不出現材料低劣，造成退料誤工，供不應求和材質不符合設計要求的情況發生，促使施工順利進行，工期得到保證。（六） 進度計劃根據施工計劃和定額工日，編制出切實可行的進度計

30、劃。本工程分三個施工階段：第一階段（3天）施工準備、人員、機具、材料進場、技術交底、放樣等工作；第二階段（54天）另星拆除工程、混凝土澆筑工程、硫璃瓦屋面工程、另星砌體工程、避雷帶安裝工程、油漆工程、腳手架工程等。第三階段（3天）檢查、清理、初驗竣工驗收工作。上述階段形象進度計劃和完成分項工程名稱，發至各班組，并與各班簽訂完成每階段分項工程的獎罰措施，促使保班組與經濟收入掛起鉤來，讓每個人操作人員明確施工進度的嚴肅性，確保工期目標。（七） 施工配合 加強與業主及有關單位聯系，盡早將疑難問題解決在工人操作之前，以免造成返工，延誤工期。在業主及有關單位的大力支持和配合下，做到設計變更簽證及時，隱蔽

31、工程驗收及時，各道工序交接驗收及時，裝飾材料定樣、封樣及時，各施工班組密切配合，確保60天，以一次性驗收合格工程標準，交付業主使用。（八） 主要施工機械選用表名稱規格型號數量性能備注砂漿機1臺良好多功能木工機械200型1臺良好圓盤鋸9#1臺良好壓刨1臺良好電焊機140型1臺良好砂輪切割機400型1臺良好水準儀DS31臺檢測合格車輛1輛良好附：施工進度計劃十一、施工工藝（一）混凝土工程 1、 挑檐天溝模板工程 鋼砼挑檐天溝模板制作采用木模，在施工前先根據設計圖紙尺寸進行翻樣。制模要求，截面尺寸控制在+0、-5，軸線標高控制在5mm內做到接縫嚴密，支撐牢固，有足夠的剛度、強度和穩定性。鋼筋工程 鋼

32、筋綁扎，事先按設計圖紙及施工規范進行翻樣，施工時必須熟悉圖紙，核對配料單，彈出縱橫中心線，定好標高，待復核無誤時開始布筋。綁扎鋼筋應自下而上進行，鋼筋接頭應按規定錯開。所有鋼筋的接頭截面面積不大于受力鋼筋總面積的50%。鋼筋排列間距，受力筋應控制在+5mm之內，箍筋應控制在+20mm以內。砼澆搗工程 混凝土采用現場攪拌砼，砼標號為C30。 砼澆搗前必須對模板、鋼筋、預埋件等進行驗收，鋼筋上的污染，模板內的雜物、泥漿必須清掃干凈，方能澆搗。本工程砼澆搗采用現場攪拌，連續作業，不留施工縫，澆搗過程中，要分工明確，配合緊密。澆搗時配備有豐富經驗的老工人掌握振動棒，做到棒頭插入均勻，振搗實心密實，插入

33、時間，一般待砼表面泛漿頭即可，不宜振得時間過長，以防模板移位、漏漿等發生。砼澆搗12小時，用草包覆蓋養護期為七晝夜保持濕潤。拆模 拆模應在混凝土強度達到一定強度后方可進行，拆模時應防止混凝土的破損，拆除的模板應整理完善、堆放整齊以便重復利用。2、屋面工程模板工程 鋼砼屋面模板采用鋼模、木模混合制作，在施工前先根據設計圖紙尺寸進行翻樣。制模要求，截面尺寸控制在+0、-5，軸線標高控制在5mm內做到接縫嚴密，支撐牢固，有足夠的剛度、強度和穩定性。鋼筋工程 鋼筋采用12羅紋鋼，150MM，雙向邦扎。 鋼筋綁扎，事先按設計圖紙及施工規范進行翻樣，施工時必須熟悉圖紙，核對配料單，彈出縱橫中心線，定好標高

34、，待復核無誤時開始布筋。綁扎鋼筋應自下而上進行，鋼筋接頭應按規定錯開。所有鋼筋的接頭截面面積不大于受力鋼筋總面積的50%。鋼筋排列間距，受力筋應控制在+5mm之內，箍筋應控制在+20mm以內。砼澆搗工程 混凝土采用現場攪拌砼，砼標號為C30，板厚120MM。 砼澆搗前必須對模板、鋼筋、預埋件等進行驗收，鋼筋上的污染，模板內的雜物、泥漿必須清掃干凈，方能澆搗。本工程砼澆搗采用現場攪拌，連續作業，不留施工縫，澆搗過程中，要分工明確，配合緊密。澆搗時配備有豐富經驗的老工人掌握振動棒，做到棒頭插入均勻，振搗實心密實，插入時間，一般待砼表面泛漿頭即可，不宜振得時間過長，以防模板移位、漏漿等發生。砼澆搗1

35、2小時，用草包覆蓋養護期為七晝夜保持濕潤。拆模 拆模應在混凝土強度達到一定強度后方可進行，拆模時應防止混凝土的破損，拆除的模板應整理完善、堆放整齊以便重復利用。（二） 砌筑工程砌筑1、 砌筑前，必須先彈好垂直中心線，經復核無誤時，開始砌筑；2、 砂漿標號必須按設計要求配制，應嚴格控制配合比；3、 砌筑時每皮拉線，以保證灰縫的水平度。灰漿飽滿度不應低于90%；4、 灰縫厚度為10MM，不得小于8MM，大得大于12MM；5、 砌筑時需隨時檢查，及時糾正偏差。不得在灰漿初凝后（二小時）再移動砌體位置或用鋃頭敲打來糾正偏差；抹灰1、 抹灰前須結構驗收，經業主、監理檢查滿意后全面展開施工。2、 抹灰基層

36、，剔平、垂直、套方找規矩，腳手眼堵嚴。3、 墻面澆水：一般在抹灰前一天進行。4、 貼灰餅：按基層表面平整垂直情況，確定抹灰的厚度，墻面凹度較大時要分層操作，先在2M高處貼灰餅，先貼上灰餅再貼下灰餅，用靠尺板找垂直。下灰餅同時是作踢腳板、水泥墻和護角的依據。灰餅宜用1：3水泥砂漿作成5cm見方的形狀。5、 抹底灰：沖完筋后抹底灰，不要過早或過遲。先薄薄抹一層底子灰，接著抹第二遍與筋找平，隨即用刮板由下往上刮平，用木抹子控平，局部低四處再用砂漿增補搓平，用大板由下而上普遍刮平。應檢查一遍底灰是否平整，陰陽角是否方正。6、 抹面灰：當底子灰六七成干時可抹罩面灰，以混合砂漿粉面，滿批膠老粉一道。抹灰方

37、向應垂直，防止露底，按先上后下順序進行，用細砂皮磨光。質量要求各層砂漿結合牢固，不應有空鼓、起泡、裂縫（風干裂除外）；接搓平整，陰陽角平直，表面色澤一致，墻面整潔；預留洞口應平整、光滑；內墻棟白灰砂漿允許偏差須符合國家建筑工程質量檢查評定標準的規定。（三）屋面硫璃瓦施工方法1） 施工準備（1） 材料a、 水泥：普通硅酸鹽水泥或礦碴硅酸鹽水泥，白水泥（擦縫用）。b、 礦物顏料：（與墻面磚色澤協調，與白水泥拌和擦縫用）。c、 砂子：中砂。d、 石灰膏：使用時灰膏內不應含有未熟化的顆粒及雜質（如使用石灰粉時要提前一周浸泡透）。e、 硫璃瓦：品種、規格、花式按設計要求，并應有產品合格證，面磚的含水率不

38、得大于10%，磚表面平整方正，邊緣整齊，厚度一致，棱角不得損壞，幾何尺寸準確，色澤一致，不得有缺楞、掉角和斷裂等陷。如遇規格復雜、色差懸殊時，應逐塊度量挑選分類存放使用。（2） 作業條件a、 屋面混凝土結構達到一定強度后方能進行。b、 屋面必須堅實、清潔（無油污、浮漿、殘灰等），影響硫璃瓦鋪貼凸出屋面部份應鑿平，過于凹陷的墻柱面應用1:3水泥砂漿分層抹壓找平。操作工藝（1） 選磚硫璃瓦按要求進行挑選，選好后根據計劃用料，選磚要求方正、平整，楞角完好，幾何尺寸準確，同一規格的面磚力求顏色均勻。（2） 基層處理和抹底子灰a、 對光滑表面基層，應先打毛，并用鋼絲刷滿刷一遍再澆水濕潤。b、 將基層澆水

39、濕潤，分層分遍用1:2.5水泥砂漿均勻抹壓密實，直至與沖筋相平，用木杠刮平，再用木抹子磋毛壓實，劃成麻面。（3） 預排、彈線a、 彈好垂直與水平控制線，垂直控制線與水平控制線以三排間距設置，一般以1m設度為宜，水平控制線一般按510排磚間距設度為宜，硫璃瓦鋪貼a、 澆水將底子灰面濕潤，先鋪好第一排（最下一排），下皮要緊靠裝好的靠尺板，磚面要求垂直平整，并應用木杠（壓尺）及水平尺，校平磚面及磚上皮。b、 以第一排貼好的磚面為準，貼上基準點，并用線錘校正，以控制磚面出墻面尺寸和垂直度。c、 鋪貼應從最低一皮開始，并按基準點接線，逐排由下向上鋪貼，面磚背面應滿涂水泥膏并控制厚度，貼上墻面后用灰匙木把

40、手敲擊，使面磚粘牢，同時用木杠（壓尺）校平磚面及上皮，每鋪完一排應重新檢查每塊面磚，發現空鼓應及時掀起加漿重貼。d、 鋪貼完畢，待粘貼水泥初凝后用清水將面磚洗干凈，用白水泥漿將縫填平，完工后用棉紗、布片將表面擦試干凈不留灰跡為止。2） 質量標準（1） 表面：觀察檢查和用小錘輕擊檢查。 合格：基本平整、潔凈、顏色均勻，基本無空鼓現象。 優良：平整、潔凈、色澤一致，無起堿、污痕和顯著的光澤受 損處，無空鼓現象。（2） 接縫：觀察檢查合格：填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色無明顯差異。優良：填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致，陰陽角處的板 壓向正確，非整磚使用部位適宜。（四）天溝防水1、落水口處理落水口

41、處理：落水口處理也是不可忽略的部位，處理不當將會在落水口四周產生滲水現象，關鍵在于落水口部位在防水層施工完畢后要比屋面平面低2cm左右，絕對不允許有“冒口”現象存在，造成雨水滯留，涂膜、網布施工涂刷時，必須伸入管口內壁1015cm，而且必須確保涂刷厚度。2、防水層施工a、 基層處理，基層必須清理潔凈，干燥平整；b、 第一度涂膜涂刷時，必須絕對均勻，并確保涂刷厚度；c、 邊涂刷邊鋪貼網布，網布鋪設一定要平整均勻，搭接處密實并保證搭接寬度；d、 第二度涂刷應在第一層全部涂刷完畢，且達到一定干燥度后進行，以不粘腳為宜；e、 第三度涂刷應在第二度完全干燥后進行，涂刷厚度應適當增加，并保證面層平整度；（

42、五） 外墻面工程1、 外墻GRC裝飾線條安裝2、 外墻涂料丙烯酸防水涂料涂刷3、（六） 腳手架工程a、 本工程采用落地式鋼管腳手，采用一拉一頂固定。腳手架寬度1m，步高1.8m。b、 搭設時，立桿縱距為1.80m，沿縱向并列組成，并用扣件緊固。c、 里排立桿離結構面300mm，小橫桿離墻面不大于200mm，伸出大橫桿150200mm。d、 立桿橫距為1.0m，每步步距為1.80m。e、 腳手架底座在回填土后進行布置，并保持平整垂直。f、 腳手架搭設順序為：立桿小橫桿大橫桿擱柵剪刀撐腳手笆一欄桿。g、 腳手架從第二步開始，每步均在外立桿里側設1m高欄桿和防護安全笆（或防護安全立網）。h、 腳手架水平方向每三根立桿，垂直方向每二步設一連墻桿，連墻桿與立桿垂直。i、 腳手架最上部分，連墻桿加密設置，縱向每二立桿設一連墻桿。j、 腳手架搭設完工，經驗收合格后方可使用。在施工過程中由專人檢查和維修。