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貴州房地產(chǎn)施工企業(yè)工程部管理方案(30頁).doc

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貴州房地產(chǎn)施工企業(yè)工程部管理方案(30頁).doc

1、遵義思達(dá)建設(shè)管理公司遵義思達(dá)建設(shè)管理公司 工程工程部部管理管理方案方案 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 部門目標(biāo)部門目標(biāo) 第第三三章章 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) 一、一、 崗位設(shè)置原則崗位設(shè)置原則 二、二、 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) 第第四四章章 部門部門、崗位職責(zé)、崗位職責(zé) 一、一、 基本職責(zé)基本職責(zé) 二、二、 部門部門職責(zé)職責(zé) 三、三、 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1).工程部工程部主管主管崗位職責(zé)崗位職責(zé) 2).項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理崗位職責(zé)崗位職責(zé) 3).土建崗位職責(zé)土建崗位職責(zé) 4).水、電、暖、消崗位職責(zé)水、電、暖、消崗位職責(zé) 5).資料管理員資料管理員 第第五五章章 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的確

2、定設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的確定 一、一、設(shè)計(jì)單位的確定設(shè)計(jì)單位的確定 二、施工單位的確定二、施工單位的確定 三、監(jiān)理單位的確定三、監(jiān)理單位的確定 第六章第六章 項(xiàng)目(工程)項(xiàng)目(工程)設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理 一、一、申領(lǐng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)申領(lǐng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 二、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書的編制與審批二、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書的編制與審批 三、設(shè)計(jì)審查三、設(shè)計(jì)審查 1 1). . 規(guī)劃設(shè)計(jì)審查規(guī)劃設(shè)計(jì)審查 2 2). . 方案設(shè)計(jì)審查方案設(shè)計(jì)審查 3 3). . 初步設(shè)計(jì)審查初步設(shè)計(jì)審查 4 4). . 施工圖設(shè)計(jì)審查施工圖設(shè)計(jì)審查 第七章第七章 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 第八章第八章 施工組織設(shè)計(jì)和施工技

3、術(shù)方案審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案審查 第九章第九章 項(xiàng)目工程管理項(xiàng)目工程管理 第十章第十章 項(xiàng)目工程會(huì)議管理項(xiàng)目工程會(huì)議管理 第十一章第十一章 項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理 第十二章第十二章 竣工物業(yè)移交管理竣工物業(yè)移交管理 第十三章第十三章 竣工資料移交管理竣工資料移交管理 第十四章第十四章 保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷管理保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷管理 第十五章第十五章 工作流程工作流程 工程部管理方案 序序 為加強(qiáng)建設(shè)管理公司房(商業(yè))地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程全過程的管理,切實(shí) 做好項(xiàng)目工程的“四控” (質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制) 、 “兩管” (合同和 信息管理) 、 “一協(xié)調(diào)” (組織協(xié)調(diào))工作,特制定本管理方案。 第一章第一章 總則總則 一、本制度所述的項(xiàng)目工程管理是指公司開發(fā)的房(商業(yè))地產(chǎn)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、報(bào)建、 施工、驗(yàn)收直至保修期維修等全過程的管理。 二、工程部為公司工程管理


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