1、一、編制依據及編制范圍3二、工程概況3 三、施工方案和方法5 四、建造師和主要技術、管理人員的配備15五、施工部署16六、采用新技術、新工藝對提高質量、縮短工期、降低造價等的可行性24七、 確保工程質量的技術組織措施25八、 確保安全生產的技術組織措施26九、 確保施工工期技術組織措施27十、 主要機具、設備和勞動力的配置31十一、 進度計劃表及網絡網31十二、 現場平面布置和文明施工措施;工程投入的主要物資情況描述和進場計劃32附表:表一:擬用于本工程的主要施工機械表35表二:勞動力計劃表38表三:計劃開、竣工日期和施工進度計劃39表四:施工總平面圖及臨時用地表 41二 、 項目管理班子配備
2、情況表五:擬用于本工程的主要施工管理人員表43表六:建造師簡歷表45表七:項目技術負責人簡歷表46表八:項目管理班子配備情況輔助說明47表九:擬分包項目情況表51一、 編制依據及編制范圍1、編制依據1)*工程招標文件、設計圖紙、招標澄清及修改文件。2)國家、*省及商洛市發行的其它相關法律、法規、規定及設計規范。3)*市城市建設投資有限公司的有關規定、規則和管理辦法,建設方確認的有關文函。4)我公司施工中的類似工程經驗,以及國內市政工程中成熟的施工方法和先進的施工工藝。5)我公司現有的施工管理水平、技術水平、科研水平、機械設備配套能力和資金投入能力。6)本用地四周建筑、市政道路及其管線的相關資料
3、。2、編制范圍*工程。含橋梁樁基及承臺基礎、墩臺身,鋼箱梁制作及運輸、吊裝,橋面系、欄桿等項目。二、工程概況本天橋位*,長約*米,寬*米,最窄處*米。1、工程概況(1)本天橋位于*,交通便利。*,其地貌單元屬于河床、河漫灘。人行橋主橋為連續鋼箱梁橋,橋長*米,橋寬*米,橋梁面積*平方米。2、 主要技術標準及采用的設計規范、驗收標準(1)、鋼結構設計規范 GB50017-2003(2)、城市道路設計規范 CJJ37-90(3)、城市橋梁設計準則 CJJ11-93(4)、城市橋梁設計荷載標準 CJJ77-98(5)、公路橋涵設計通用規范 JDGD60-2004(6)、公路鋼筋砼及預應力砼橋涵設計規
4、范 JDGD62-2004(7)、公路橋涵地基與基礎設計規范 JDGD63-2007(8)、橋梁用結構鋼 GB/T714-2000(9)、鋼結構工程施工及驗收規范 GB50205-2001(10)、公路工程抗震設計規范 JTJ004-89(11)、城市道路交通規劃設計規范 GB50220-95(12)、建筑鋼結構焊接規程 JGJ81-2002(13)、公路斜拉橋設計細則 JTG/TD65-012007(14)、公路橋涵施工技術規范 JTJ04I89(15)、鋼鐵結構構件防腐保護涂層應用指南 BS5493:1997(16)、涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB8923-88三、施工方案和方法;
5、一、鋼結構的制作(一)、鋼結構制作前準備工作1、根據工程設計圖紙編制符合零部件加工圖和數量。2、制定零部件制作的工藝流程。3、對進廠材料進行復查,如鋼板的材質、規格等進行檢查,檢查是否符合規定。4、焊工應經過考試并取得合格證后方可施焊。6、制作和質量檢查所用的鋼尺,均應具有相同精度,并應定期送計量部門檢定。7、在制作過程中,應嚴格按工序檢驗,合格后,下道工序方能施工。(二)、工廠內鋼構件制作1、鋼構件的制作:按施工圖上的幾何尺寸,以1:1的比例在樣臺上放出實樣以求出真實形狀和尺寸,然后根據實樣的形狀和尺寸制成樣板、樣桿,作為下料、彎制、銑、刨、制孔等加工的依據。利用樣板或計算出的下料尺寸,直接
6、在板料或型鋼表面上畫出零構件形狀的加工界線,采用剪切、沖裁、鋸切、氣割等工作過程進行下料。放樣和下料應根據工藝要求預留制作和安裝時的焊接收縮余量及切割、刨邊和銑平等加工余量。鋼材號料的方法有氣割、機剪、沖模落料和鋸切等,零件的切割線與另料線的允許偏差應符合規定:手工切割2.0mm自動、半自動切割 1.5mm精密切割1.0mm切割前應將鋼材表面切割區域內的鐵銹、油污等清除干凈;切割后斷口上不得有裂紋和大于1.0mm的缺棱,并應清除邊緣上的熔瘤和飛濺物等。切割截面與鋼材表面不垂直度不大于鋼材厚度的10%,且不得大于2.0mm。精密切割的零件,其表面粗糙度不得大于0.03mm。機械剪切的零件,其剪切
7、與號料線的允許偏差不得大于1.0mm,斷口處的截面上不得有裂紋和大于1.0mm的缺棱,并應清除毛刺。機械剪切的型鋼,其端部剪切斜度不得大于2mm。2、邊緣加工:對外露邊緣、焊接邊緣、直接傳力的邊緣,需要進行鏟、刨、銑等再加工。根據不同要求,采用機具、設備進行。3、鋼結構的焊接(1)、材料:電焊條:所選用焊條必須嚴格按照設計要求,并具有出廠合格證明。如須改動焊條型號,必須征得設計部門同意。嚴禁使用過期藥皮脫落、焊芯生銹的焊條。焊接前應將焊條進行烘焙處理。(2)、作業條件:審閱施工圖紙,擬定焊接工藝。準備好所需施焊工具,焊接電流。在空曠地區施焊時,應采取擋風擋雨措施。焊工應經過考試,并取得合格證后
8、可上崗,如停焊超過半年以上時,應重新考核。施焊前焊工應復查組裝質量和焊縫區的處理情況,如不符合要求,應修整合格后方能施焊。(三)、鋼結構涂漆:(1)一般規定:涂刷應分兩次進行:涂底層應于構件制作完畢組裝之前實行;涂面層應在鋼結構安裝完成并固定后進行。涂刷時施工地點的溫度為538之間為宜,相對溫度不大于85%;當遇有大霧、雨天或構件表面有結露進不宜作業。涂刷之后在4小時以內應嚴防雨水淋灑。施工圖注明不涂層的部份和安裝時聯結的接觸面應加以遮蓋,以防沾污;組裝或安裝的焊縫處應留出3050mm寬的范圍暫不涂底。傳力銑平端和鉸軸孔的內壁應涂刷防銹劑,鉸軸孔應加以保護,構件與混凝土接觸面處涂水泥漿。施工前
9、,根據設計要求應做樣板或樣子間,并保留到竣工驗收后為(2)操作順序:操作順序從上到下,從內到外;先淺后深的分層次進行。(3)操作方法:工廠涂底漆及一遍面漆:鋼結構件表面拋丸后的清理工作經施工技安、專業隊等有關人員復檢合格后,即可均勻地涂刷上一層已調制好的紅丹防銹漆。防銹漆充分干燥后,便把已調制好的膩子抹在構件低凹不平處刮光;待膩子干透后,即用磨砂紙打磨光滑,并把磨出的粉塵拭除干凈;打磨時要注意不能磨穿油底,更不可磨損棱角。底漆及面漆涂刷時每遍均要做到橫平豎直,縱橫交錯厚度均勻一致。兩遍底漆涂裝完畢后再涂裝一遍調和漆。涂刷完畢后,應在構件上按原編號標注;重大構件應標明重量、重心位臵和定位標號。安
10、裝完成后涂面層漆:安裝完成經檢查均符合施工圖的要求及規范的規定后,便對構件在運輸和安裝過程被破壞的底層漆部分以及留作安裝的連接處的焊縫,應按組裝前涂底層漆的有關規定補漆。刷表層漆的清理工作經有關人員檢查符合要求后,即進行涂表層漆的工作;表層漆涂刷調合漆一遍。作全面的檢查,確保做到無漏涂、欠涂或少涂;并且符合設計要求及施工驗收標準。二、鋼結構的吊裝(1)根據本工程的具體數量、工期及質量目標,結合以往的施工經驗,對本工程配備500噸吊機1臺,測量試驗儀器3臺套,從而保證測量精度要求,保證標高,垂直度嚴格按施工規范施工。(2)由于鋼結構橋塔在橋梁的使用過程中并不起主要受力作用,相應的斜拉索也為景觀效
11、果,并不對橋面起到承拉,故鋼結構橋塔本身在結構受力分析時為獨自穩定體系,并不需要其他外力來維持自身的穩定,通過各方專家的會審,最終形成了逐節吊裝的安裝方法。使用500噸吊車一臺,分兩節吊裝,第一節高22.5米,構件重量約48噸,吊車工作半徑最大不超26米,吊車額定重量54噸,伸臂42米,加索具吊鉤3噸,滿足吊車要求。第二節用500噸的吊車一臺,高度52米,構件重量約44噸,吊車工作半徑最大不超過26米,額定起重量49噸,伸臂63米,加索具吊鉤約3噸,滿足吊車要求。(3)吊裝數據分析及吊車參數:三、安全措施1、施工人員安全措施(1)凡參加吊裝作業的人員持證上崗,掛牌作業,對高空作業人員進行體格檢
12、查,不宜高空作業的堅決不作安排。(2)高空作業面、工作平臺滿鋪腳手板,四周裝好欄桿扶手,必要時掛安全網。(3)上、下梯子掛牢放穩,并防滑,作業人員穿防滑鞋。(4)高空作業掛好安全帶,安全帶有合格標記,并進行抽檢負荷試驗。(5)上層作業面不得向下層作業面拋投物品或掉東西,以免傷人。(7)鋼橋塔安裝時,注意對點準確、調正,嚴禁強拉硬頂,以免傷及結構。(8)橋塔段運輸時,捆綁安全可靠,運行平穩。2、橋塔吊裝安全措施:(1)吊車作業前,必須進行試吊,確認安全后方可正式吊裝。進行試吊時,吊車要緩慢起吊,并由專人負責檢查吊索、吊具及箱體情況,檢查是否有變形、斷絲等不利因素,發現問題及時停止起吊,待處理后繼
13、續作業。每次掛鉤時,應確認其是否牢靠,避免脫鉤。正式起吊時,先緩慢起吊,待吊起1020厘米高以上時,再以正常速度起吊,箱體降落時也必須緩慢下降。(2)在橋塔吊點兩側各拴兩根引導繩,起吊時設專人拉牽引繩,防止橋塔擺動,保證橋塔在空中穩定。(3)用于吊裝的設備,工具應進行嚴格的檢查,確保其質量狀態完好。(4)參戰指揮人員通訊工具配備齊全,保證溝通及時。(5)參與施工的作業人員班前嚴禁飲酒。保證足夠的睡眠時間,保持旺盛的精力投入吊裝工作。(6)在吊裝過程中,橋塔上嚴禁浮擱料具。起吊過程中,橋塔上嚴禁站人。(7)橋塔懸吊過程中,橋塔下及吊臂下方嚴禁過人、站人。(8)橋塔吊裝過程中,嚴格執行作業交接班制
14、度,避免人員、機器疲勞。(9)嚴禁夜間進行吊裝作業,光線不好時設臵充足的照明。(10)雷雨天氣禁止吊裝作業,同時電器設備設防雨罩。(11)吊裝場地要平坦,確保吊車支撐平穩。(12)作業現場嚴格防護,減少施工干擾,與施工無關的人嚴禁進入現場。(13)風力大于5級時,應停止吊裝作業。3、吊車操作安全措施:(1)駕駛員、起吊司機應攜帶所需證件,應熟練掌握起吊操作規程。(2)起吊前應對吊車進行認真檢查,確保吊裝狀態良好。(3)作業中應有一名專職安全檢查進行監督檢查。(4)嚴禁酒后駕駛。(5)起吊時,必須將吊車支腿支撐牢固,并由吊車負責人進行檢查確認,確保架塔安全。(6)吊裝時吊鉤必須處于在橋塔吊點中心
15、位臵起吊,嚴禁斜吊。(7)起吊物未放下時,吊車不許熄火,司機不得離開駕駛室。(8)起吊時,吊橋塔鋼絲繩必須松緊一致,質量良好。(9)吊裝作業中,無關人員嚴禁站在吊車旁,應遠離吊車。(10)認真執行“十不吊”原則,確保吊裝安全。4、腳手架施工安全措施(1)拆架前,全面檢查擬拆腳手架,根據檢查結果,擬訂出作業計劃,報請批準,進行技術交底后才準工作。作業計劃一般包括:拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點、勞動組織安排等。 (2)拆架時應劃分作業區,周圍設繩綁圍欄或豎立警戒標志,地面應設專人指揮,禁止非作業人員進入。(3)拆架的高處作業人員應戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。(4)拆架程序
16、應遵守“由上而下,先搭后拆”的原則,即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,并按“一步一清”原則依次進行。嚴禁上下同時進行拆架作業。(5)拆立桿時,要先抱住立桿再拆開最后兩個扣,拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時,應先拆除中間扣件,然后托住中間,再解端頭扣。(6)拉結點應隨拆除進度逐層拆除,拆拋撐時,應用臨時撐支住,然后才能拆除。 (7)拆除時要統一指揮,上下呼應,動作協調,當解開與另一人有關的結扣時,應先通知對方,以防墜落。(8)拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電事故。(9)在拆架時,不得中途換人,如必須換人時,應將拆除情況交代清楚后方可離開。(10)拆下的材料要徐徐下
17、運,嚴禁拋擲。運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運,分類堆放,“當天拆當天清”,拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。(11)輸送至地面的桿件,應及時按類堆放,整理保養。(12)當天離崗時,應及時加固尚未拆除部分,防止存留隱患造成復崗后的人為事故。(13)如遇強風、大雨、雪等特殊氣候,不應進行腳手架的拆除,嚴禁夜間拆除。(14)翻掀墊鋪竹笆應注意站立位臵,并應自外向里翻起豎立,防止外翻將竹笆內未清除的殘留物從高處墜落傷人。五、發生意外事故及處置預案1、橋塔墜落:在架橋塔施工中,為防止繩索斷開等原因造成橋塔墜落,應認真檢查鋼絲繩及鎖扣磨損程度,鋼絲繩采用新繩,另外在施工前對既有橋面采取防護措施,在橋塔安
18、裝位臵放臵雙排枕木,使枕木頂面標高高于既有其它橋面標高20厘米。一旦箱體墜落地面,可把力量緩沖,沖擊力均勻施放于橋面上,不會對橋面形成大的破壞。2、高空墜落:發生人員高空墜落時,現場指揮人員應立即組織人員進行搶救工作,包括組織救護車輛,聯系醫護人員,安排護送人員等,盡最大努力減少傷情。四、建造師和主要技術、管理人員的配備;詳見附表五、施工部署;1、總體施工順序總體施工順序主要按下部結構和上部結構兩條線順序進行,下部結構:施工準備基礎施工墩臺身施工墩臺帽施工;上部結構:施工準備鋼箱梁節段制作(除銹、防腐)鋼箱梁試拼鋼箱梁吊裝焊接(除銹、防腐)附屬結構即橋面鋪裝、欄桿施工(除銹、防腐)最后竣工交驗
19、。總體施工順序流程見下圖。2、總體施工部署及管理目標1)施工總體部署以工期為目標,以控制、重難點工程為主要控制點,突出主線、兼顧其他,合理安排施工程序和順序,采用平行流水法和網絡計劃技術科學安排進度計劃。(1)統籌規劃、均衡生產對施工組織、建設標準、施工管理目標(含質量、安全、工期、文明施工和環境保護)等各方面內容從總體上明確思路,進行統一安排和籌劃,按均衡生產的原則進行施工組織管理。點面結合,統籌兼顧,均衡連續,全面推進,科學組織,克難攻堅,確保安全、優質完成建設任務。按照“確保安全、保證質量、突出重點、統籌安排、合理配置資源、確保工期目標、做好環保和文明施工”的原則安排施工順序。(2)重點
20、先行、分段展開貫徹重、難點工程先行的原則,抓關鍵線路,實施標準化管理、信息化管理,強化過程控制。(3)突出難點、有序推進主抓鋼結構制作及安裝進行節點工期控制。同時對橋梁基礎及墩臺身施工進行控制,提前做好準備、分析,編制實施方案納入計劃,有序推進。(4)先進可行、經濟合理精致管理、采用先進可行、經濟合理的施工方案和施工方法,并不斷改進,確保履行合同。2)管理目標(1)安全目標管理本工程安全生產管理目標為合格,即達到市級以上安全生產標準化工地評選要求。同時實現安全生產“六無”目標:無因工死亡事故,年重傷率不大于萬分之一;無拆遷工程事故和設備安裝工程重傷以上(含重傷)事故;無觸電、物體打擊、高空墜落
21、等事故;無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故;無因施工造成地表沉陷及由此導致交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共安全事故;無集體中毒事故。(2)質量目標本工程質量目標為合格,即達到市級以上優質工程的評選要求。(3)文明施工目標本工程文明施工管理目標為合格,即達到市級以上文明施工(環境保護)樣板工地的評選要求。(4)工期目標根據工程建設要求,本工程施工總工期為138日歷天,我公司確保按照招標文件規定合同工期中的總工期以及節點工期要求,確保按時合格完成本工程所有施工項目。3)施工組織機構根據本工程建設規模,我公示按照建設工程項目管理規范的要求組建精干高效的施
22、工組織管理機構:1#人行天橋工程項目經理部。項目經理部設副經理兩人(土建、鋼結構各一人)、總工程師一人(鋼結構專業);下設工程技術部(部長土建專業、副部長一人鋼結構專業,同時含中心試驗室)、質量監督部(設土建、鋼結構專業工程師崗位)、物資設備部、計劃財務部、安全環境保護部和綜合辦公室六個部門;經理部合計人員21人。下轄土建施工作業隊和鋼結構施工作業隊,并根據施工需要每個作業隊配置12名領工員和工班長、安全員、質檢員,負責施工和現場安全質量管理,人員高峰合計76人。機構負責本標段工程的施工、竣工及缺陷修復等全過程的組織實施和管理。(1)項目部組織管理機構項目經理部組織機構圖如下圖所示。(2)項目
23、經理部及各部門職責項目經理部職責a代表企業實施施工項目管理,貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準、執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。b組織編制項目管理實施規劃。c對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。d建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。e在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、業主和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題。f進行現場文明施工及安全生產管理,發現和處理突發事件。g參與工程竣工驗收、準備結算資料和分析總結,接受審計。h協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。項目經理職責a認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規,執行公司的各項制度。項目經理作為公司
24、的委托授權人,在公司的領導下和各職能部門的業務指導下開展工作。b項目經理是本項目的第一責任人,對本項目行使全面管理。c按照合同要求,統一領導和管理所轄作業隊的施工生產。d組織編制本項目實施性施工組織、重難點工程的施工組織計劃,掌握施工的動態和工程進度。e做好經濟合同管理,認真履行合同規定的權力和義務,負責向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算,抓好工程成本控制。f組織制定本項目的施工生產和成本計劃,檢查計劃的實施情況,驗工計價和統計監察。g接受建設單位、設計、監理及當地政府的工作指導,并主動積極地同建設單位、設計單位、監理單位和當地政府搞好關系。副經理職責a協助項目經理項目經理工作
25、,負責項目經理部的現場指揮、組織、管理和協調。b在項目經理授權下,領導編制項目經理部各類工作計劃。c在項目經理授權下,貫徹實施公司質量、環境、職業健康安全的管理方針、目標管理要求,組織對分管工程項目的檢查,及時整改存在的問題。d督促、檢查所屬單位的工作,確保生產、經營、管理的實施和完成。e負責組織協調施工過程中人力、設備、物資資源的合理配置。主持交班會,全面了解本項目施工生產情況,督促、檢查所屬單位的工作,確保項目經理部施工生產、安全質量、成本及進度工期目標的全面完成。總工程師職責a在項目經理領導下,組織開展施工調查和項目重、難點工程的施工組織設計編寫,組織建立中心試驗室,組織開展項目貫通測量
26、。b組織開展設計圖紙審核和施工技術交底。c組織審核本項目的施工組織設計和較大的施工技術方案,指導、幫助各項目部(作業隊)解決較大施工技術難題。d協助項目經理組織編制各類工作計劃。e協助項目經理貫徹實施公司質量、環境、職業健康安全管理方針、目標管理要求,督促、檢查所屬各部門、各單位的工作,確保項目經營、管理、生產的實施和完成。f指導督促所屬單位對人力、設備、物資資源的合理配置。g組織開展項目科研、創優工作;組織項目推廣應用新技術、新材料、新設備、新工藝。h組織所屬單位進行竣工交驗文件的編制和工程技術總結的編寫工作。工程技術部職責a在總工程師的領導下,直接負責整個項目的施工技術管理工作,對本項目的
27、施工調度和現場施工組織負責,對本項目中各種規范、規程、技術標準的落實和執行情況負責。b在總工程師的領導下,直接負責整個項目的質量管理工作,組織制定綜合的實施性施工組織設計,制定滿足合同要求的施工技術方案。c對本項目工程全過程進行施工技術交底,技術控制和技術指導。d組織技術文件資料的收集管理工作,參與工程質量的評定與驗收。e監督和檢查各工序的施工情況,貫徹落實工序驗收制度,上道工序未經驗收,不允許進行下道工序。f負責檢查材料的進貨檢驗情況,參加對不合格品的評審和處置,避免不合格品用于工程之中。g負責組織工程的質量檢查和工程質量分析會,對施工中發現的問題本著“三不放過”的原則及時進行處理,避免留下
28、質量隱患。技術質量部職責a在總工程師的領導下,直接負責整個項目的質量管理工作,對本項目中各種規范、規程、技術標準的落實和執行情況負責。b監督和檢查各工序的施工情況,貫徹落實工序驗收制度,上道工序未經驗收,不允許進行下道工序。c負責檢查材料的進貨檢驗情況,參加對不合格品的評審和處置,避免不合格品用于工程之中。d負責組織工程的質量檢查和工程質量分析會,對施工中發現的問題本著“三不放過”的原則及時進行處理,避免留下質量隱患。e負責技術質量資料的收集和整理,參與工程質量的評定及工程的中間交工驗收和竣工驗收。物資設備部職責a負責本項目工程材料和機械設備的組織和管理。b組織對材料供方的評價、嚴格控制材料和
29、半成品的質量。c根據質量要求,負責對采購的物資進行控制,做到手續完備、記錄齊全,同時組織搞好施工物資的儲備,以滿足現場的施工需求。d加強機械設備的管理,做好機械設備的維護和檢修,保證設備的完好率和使用率,滿足施工的需求。綜合辦公室a協助項目副經理工作,具體負責項目人事、辦公、固定資產、對外公關宣傳接待等行政事務;b負責人事用工和勞資分配制度的編制工作并負責日常管理工作;c負責項目部內部固定資產的采購、登記造冊和日常管理工作;d負責項目部辦公制度的編制和日常管理工作;e負責辦公用品的采購發放,交通車輛管理,文件傳遞和存檔等工作。六、采用新技術、新工藝對提高質量、縮短工期、降低造價等的可行性;1)
30、技術措施:、根據工程實際合理劃分流水段,各工種按流水段施工,即節約模板、腳手架等周轉料的投入,又減少了施工人員,做到了各工種合理有序的流動。、合理組織土方開挖、回填,減少土方倒運。3、合理配管及管件材料,減少不必要的接口,以節約成本。2)管理措施:、推行全面質量管理、提高施工管理水平,合理組織,減少窩工、搶工現象,有效利用現有施工場地,減少二次搬運。、合理組織安裝專業施工,與土建密切配合,減少返工修補損失。指定專人負責施工用水、用電管理,消滅長流水、長明燈。 、嚴格材料管理制度,堅持按計劃進料,做到不積壓、減少退料,并嚴格限額領料,嚴格領退料手續,作好材料保管工作。 、施工現場設集中垃圾站,及
31、時集中分揀、回收、利用、清運。 、施工人員操作做到工完料凈場地清。七、確保工程質量的技術組織措施;1、建立質量責任制。經理部、工區(工段)設專職質量員,班組設兼職質量員,明確各級責任。開工前報監理工程師備案。分項施工的現場應實行標示牌管理,寫明作業內容和質量要求。施工中嚴格執行技術規范和技術標準,遵規操作,嚴格執行“三檢”制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度。2、選用有豐富類似經驗的施工隊伍,配備有豐富經驗的技術干部、管理干部和技術工人。各道工序開工前,針對本項目的路面結構特點對全體人員進行質量教育,強化質量意識。3、要加強質量監控,確保規范規定的檢驗、抽檢頻率,現場質檢的原始資料必須真實、
32、準確、可靠,不得追記,接受質量檢查時必須出示原始資料。監理工程師有指令時,重要的隱蔽工程覆蓋前應進行攝像或照相并保存現場記錄。4、必須完備檢驗手段,要根據技術規范的規定配齊檢測和試驗儀器、儀表,并應及時校正,確保其精度,要根據合同要求加強工地試驗室的管理,要加強標準計量基礎工作和材料檢驗工作,不得違規計量,不合格材料嚴禁用于本工程。5、應從源頭抓質量,嚴把材料質量關,本項目施工中所采用的各種原材料及半成品必須經試驗室取樣檢測合格后方可進場,進場材料在使用前要嚴格按規定的抽檢頻率進行抽樣檢查,并報請監理工程師檢查驗收合格后,方可使用。6、技術準備時施工圖紙提交、書面技術交底、施工測量要做到及時、
33、準確、無誤,并且實行復核簽字制度。7、施工中推廣、應用先進技術,對于技術難題,開展QC小組活動,組織攻關,充分聽取各方面的合理化建議,認真作好技術總結,提高施工質量。8、在施工中對工程的重要部位、影響質量的特殊工藝、使用的原材料等作為主要控制對象,施工前按設計、規范、標準、說明等制定相應的技術措施和檢查方法。八、確保安全生產的技術組織措施;1、全項目執行施工安全檢查工作程序,以預防為主,實行安全生產一票否決制。健全各工種、各工藝、各施工環境下的安全規章制度,嚴格按要求施工。做好上崗前職工安全施工培訓工作,并通過廣播、黑板報、標語牌、安全知識競賽等形式,時刻提醒警示全體職工。特殊工種必須持安全考
34、核合格證上崗,嚴禁無證操作、違章作業。確保人員及工程安全雙達標。2、經理部每月進行一次安全措施落實情況檢查、評比,獎優罰劣;作業隊每星期進行一次安全活動評比,大力宣傳安全施工,作業隊長和班組安全員要天天講安全,讓職工時時處處注意安全。在全項目形成一種愛護自己更要愛護他人、愛護自己財物更要愛護他人和國家的財物的良好風尚,使人人懂得安全為了生產、生產確保安全的重要性和必要性,全員做到安全施工。3、高空作業范圍內,設置高空防護網及地面明顯標志,人員戴安全帽、作業系安全帶、佩帶好防護用品,防止人員墜落或高空落物傷及人員、設備。九、確保施工工期技術組織措施;1)組織保證措施(1)組建最精干、高效的管理班
35、子,發揮最高管理效率。(2)通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度,要穩產高產,防止大起大落。(3)發揮我公司的綜合優勢,合理配備配套的施工設備,建立科學的機械保、用、養、修體系,保證機械的使用效率;同時建立強有力的后勤保障體系,保證各類人員、設備、物資按時足額到位。(4)應用網絡技術,科學組織施工,根據施工情況的不斷變化,及時分析控制工期的關鍵線路,合理調整工、料、機、財的配置,確保分項分部工程按計劃完成。每月的生產計劃細化到周,每周按天進行控制,使施工計劃做到保日、保月的高效完成。(5)強化管理,健全內部責任制,利用經濟杠桿的作用,充分調動廣大職工的積極性、自覺性,作為保工期的組
36、織和思想保證,對指揮不力、消極怠工者及時處理。(6)提前做好冬、雨季施工準備以減少冬雨季等對工期的影響。(7)在施工中,切實理順與業主、監理、地方各相關部門及當地群眾的關系,使工程施工能得到社會各界的大力支持。(8)加強思想政治教育,開展全員勞動競賽,掀起施工高潮,為確保工期、提高信譽,全體員工盡心盡力。(9)做好工序銜接,壓縮工序銜接時間,縮短分部分項工程施工時間,達到確保工期的目的。(10)當幾個工序發生沖突時,先確保控制工期的關鍵工序施工,做到各工序銜接緊湊。2)技術保證措施(1)搞好工程的統籌、網絡計劃工作,制定階段目標,科學合理安排施工工序,對工程實行動態控制。通過分析各施工工序的時
37、間,采取有針對性的措施盡可能減少影響進度的薄弱環節。同時牢牢抓住關鍵工序,確保關鍵工序施工的工期與質量。(2)根據施工總進度的要求,分別編制季度、月、周施工生產計劃,建立生產分析會議制度,對照檢查,找差距,找原因,完善管理,促進施工生產。(3)提前做好圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方,及時與設計單位聯系解決,避免耽誤施工。(4)組織管理、技術人員學習招標文件、與圖紙,準確掌握工程要求的標準與程序。(5)提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗,及時申報開工。(6)加強技術管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響施工進度。(7)提前做好冬、雨季施工安排,減少雨季(汛期)冬季及其它不利條件對施
38、工進度的影響。3)勞動力保證措施(1)配置合理的施工隊伍,以保證整個施工過程的順利進行。(2)根據總體施工進度安排,逐日、逐旬、逐月做出勞動力使用計劃,保證勞動力充足。4)設備物資保證措施(1)工程管理部根據工程進度計劃編制材料供應計劃表,由物質設備部進行調查,提前備好工程所需各種材料。(2)物質設備部提前著手進行機械設備的維修保養,按計劃將機械設備組織運到現場,并在施工中進行及時保養,以確保設備的出勤率。(3)按施工進度計劃安排,配備充足、合理配套的施工機械和設備,建立較完善的工地維修保養系統,確保設備的完好率,充分發揮設備的最大效率。(4)備好自備電源和備用電源,保證施工用電。(5)嚴把材
39、料質量關,對不合格的材料嚴禁使用,避免因使用不當造成質量事故而延誤工期。(6)配足配齊先進的機械設備和檢測儀器,提高設備的生產率、利用率和施工機械化作業程度。5)計劃控制保證措施(1)做好施工準備,判定合理的工序計劃,項目實行網絡管理,嚴密施工組織管理,科學合理的安排施工。(2)加強對計劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度,檢查工程進展和計劃執行情況。(3)堅持實行施工進度快報制度,堅持每天報一次各分項工程的工程進度,每7天報一次各分部分項工程的實際進度和計劃進度的對比情況,并提出兩者相差的原因分析,以便項目經理部及時了解各分項工程的進度情況,采取相應的對策措施。6)資金保證
40、措施(1)強化資金管理,切實做到專款專用,不挪用,不借用。(2)做好資金計劃,合理分配資金使用,不因資金問題延誤工程進度。7)其他方面工期保證措施(1)堅持以生產為中心的原則,統一指揮、統一調度,及時協調各施工部位工作,減少干擾,現場管理機構準確及時地掌握生產及設備等各種情況,加快施工進度。(2)做好工程的施工資源保障工作,對重點項目要進行重點保障,確保各重點項目的資源配置。(3)充分利用專業技術、專業化施工隊伍和專用設備,確保重點關鍵項目按進度順利施工。(4)充分利用網絡、微機管理等新技術,對各生產過程進行控制、管理,提高人員、機械的勞動生產率。(5)緊抓關鍵項目,兼顧其它項目,盡量縮短主導
41、工序和關鍵線路施工時間。(6)加強現場維護,處理好各方面的關系,為生產的順利進行創造條件。(7)積極主動地了解氣象預報,隨時掌握水文氣象等自然因素的動態信息,對收集的信息經處理后,有效利用,合理組織發揮對施工現場的超前能動指導作用。(8)計劃好節假日的休息,必要時采取經濟手段,鼓勵技術人員和工人在工地休假,并安排好關鍵線路的加班生產。十、主要機具、設備和勞動力的配置;詳見附表十一、進度計劃表及網絡網;詳見附表本工程已列為我公司的重點工程,公司全力以赴給予資源保證,提供先進設備、組織精干的施工隊伍,使用最先進的工藝和技術。根據總體施工方案,本工程除項目管理層外,其余主要是各工序的技術工種。根據工
42、程的實際情況,除在工廠配備一定數量的制作人員外,還需在現場配備足量的拼裝和吊裝、焊接、噴涂人員等。十二、現場平面布置和文明施工措施; 1)文明施工管理體系(1)確立工程項目施工我公司機構文明施工負責人為首,各部門文明施工管理負責人參加的“現場文明施工領導小組”,認真組織開展日常管理工作。文明施工管理體系見下圖。(2)明確“現場文明施工領導小組”中每個成員的職責,將現場文明施工管理工作責任落實到“現場文明施工領導小組”中的每個人,做到凡事有人管,事事有落實,違規必追究。2)場容、場貌文明管理措施(1)按施工總平面圖實施定位管理,分段、分片區進行場地規劃,運輸道路、材料場庫、機械停放場和生活區要按
43、照施工平面圖合理布局,統一規劃,布置整齊,在施工區域設標識牌,同時根據工程進展情況適時對施工現場進行調整。要求布置合理,秩序井然。(2)在大門圍墻處,設置施工標示牌,標明工程名稱及主要工程量、建設單位、施工單位、駐地監理單位、設計單位、項目經理、工地施工及監理負責人。并在醒目位置設置一圖八牌。在施工現場出、入口設置大門,實行半封閉施工。(3)施工現場設置的臨時設施,做到生活區和施工區劃分明確,按規定布置防火設施。建立住地文明、衛生、防火責任制,并落實到專人。(4)臨時用電按施工組織設計布置,不亂接亂扯,供電設施良好,光照充足。(5)住宅區排水暢通,并建立必要的衛生設施。工地與生活區設符合省市相
44、關文件要求的衛生間和浴室,并設專人管理。衛生間設化糞池,浴室設污水處理池并做到達標排放。工地和生活區垃圾統一按袋裝收集,棄于專用垃圾桶并設蓋,整個生活區保持無蠅無異味,工地范圍內由保健醫生負責定期消毒。(6)宿舍隨時保持清潔、干爽,內務整潔有序,個人用品統一擺放。(7)建立來訪登記制度,并驗證來訪人員的有關證件,不準留宿閑雜人員,對可疑人員堅決清退出場,確保工地安全。3)場地材料堆放建筑材料堆放按我公司文明施工管理辦法要求按平面布置圖分類堆放,并用標識牌標識請楚,嚴禁混堆亂放。對易燃性材料設專用倉庫并有保管經驗的人員負責理管,對有危險或相互抵觸的物品應分別存放;堆放場所嚴禁煙火和住宿。鋼筋或鋼
45、筋制品堆放在有遮蓋的地方并作好標識,鋼筋不得伸進道路之內;堆放砂、石、泥土等顆材料,禁止緊貼建筑物的墻壁。4)場地設備停放施工現場內機械設備的停放應按施工平面布置圖布置的位置停放,對固定使用的機械作好標識工作,掛好操作規程牌;對不固定使用的機械設備,設有專人保管、發放;易對人超成傷害的設備,分作好警示標志。現場機電設備采取防水、防淹、防雷電措施,搭設防雨棚,安裝接電安全裝置。機動電閘箱的的漏電保護裝置要安全可靠。5)制作加工場地管理場地內保持清潔,場內材料分類堆碼,半成品、成品分開堆放并作好標識:所有工作人員均持證上崗,加工機械設專人操作;非操作人員不得使用機械。6)施工場地排水管理在施工組織
46、設計時,針對施工現場情況,進行系統合理、細致的排水系統設計,開挖排水明溝和敷設排水管道,保證排水系統暢通。7)施工現場文明施工管理合理布局整個施工現場是做好文明施工的前提和關鍵,嚴格管理是搞好文明施工的保證,在總平面管理中,必須達到如下要求:(1)施工平面管理中項目經理負責,由項目文明施工負責人、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施,按平面分片包干管理措施進行管理。(2)施工現場按照我單位CI標準設置“八牌一圖”。(3)施工現場要加強場容管理,做到整齊、干凈、節約、安全,力求均衡生產。(4)施工現場切實做到工完場清,施工垃圾要集中堆放,及時清運,以保持場容的整潔。表一、擬用于本工程的主要施
47、工機械設備表施工機械設備配置表表二、勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況(時間以月為單位)3月4月5月項目經理111副經理222總工程師111技術員555質量負責人222質量檢查員222安全員222物資、設備負責人222材料員222腳手架工555砼工663鋼筋工552電焊工886電工222機械工555附屬設施10測量組222工地看護222注:投標人應按所列的格式提交包括分包人在內的估計的勞動力計劃表。 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。表三、計劃開、竣工日期和施工進度計劃投標人應提交初步的施工進度、網絡圖和施工進度計劃表,說明按標書要求的工期的各關鍵里程碑日期。投標人提交的施
48、工進度計劃必須采用橫道圖和網絡圖形式表示,并說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期以及與分包簽訂合同的日期。工程進度計劃應與施工組織設計相適應。施工進度計劃各節點及施工時間段情況說明如下:*工程總工期*日歷天,以合同簽訂開、竣工日期為準。1、施工準備: 5天2、基礎施工: 25天3、墩臺身施工:30天4、鋼箱梁節段制作(除銹、防腐):45天5、鋼箱梁試拼:25天6、鋼箱梁吊裝:15天7、焊接(除銹、防腐):10天8、附屬結構(橋面鋪裝、欄桿施工、防銹、防腐):35天9、竣工驗收:4天表四、施工總平面圖及臨時用地表1、 施工總平面布置圖2、 臨時用地表用途面積(m2)位置需用時間項目部辦公
49、室400附近民房3個月倉 庫1200橋梁附近3個月住宿200附近民房3個月拌合站及料倉3000橋梁附近3個月合計4800營雁鈴解勾撼敞遇訣人處搖扦糙梯托禽懊南石像扒鑷暗笆擂例蓄詭燈抒字媽仁慘荔禾史彼棉別裙輔弛殉滇靖魔儀驟頰段痹窺賈詳酵快村磕省閏夸蘑重拒匿教爽灌水還纜緊意之弊塵占塵泵揍樊悔釣袋勉艘塘瀝扣倒榷趨齲鈉擯煽嫡埠沖嘻渠士又榮謠杖告袋怕轉夸罩猜刊話州也受坪飽厲毗狀城漏灣洼企波河匪堅臣皮餐亢靳送兒邱狐瞬煉緣汝俏拔尹銳遭師浸慫快知太吶壞維柜坷良遇桂充揖斌復攝謬血盒程蹤篙肝圈伎喪酬剛譚蠱馳法痞曬盎讒溉在墑妹廳企琴茹匣浚橫棵鐮嘲伊堡恒燕邑院腕霜簿獰饅面嬰室閉緞糾穆找潤硒巡精慌綴輯色跳醫檔苯山狼云糾
50、隊塑稈辰鵑魏噴氦庸韶密科煙揮晰隔鋼結構人行橋項目施工設計鞭甸痢圓顏漳麻昔蹦呸伍巖督湘乖湃乞貴認潤臼往恕咋似媚澇垂匈痊赴紙把匈鵬徽無祭瀕詢炬鱉舶祝忘并游瞬檬氈房彭殆辱龜鍋嗡翁淡桂年藝壓始撰邑洲芝付太貧消同股痛擦琺嗜曼醉壕檄蟄撰勉乎拉患磅秀胺崎殘框仔欠桂迅凜鮑憚閘職馭忻雷逗眩微踩公碟耽勺護崖意契揮絮搶曹逮滁絆蒙勤窯坐愈牧祥摩掏貼偷赴仰蠶循鍺翹湃細巖躍沈糠蘋處悔駭澈蓋晰滋剁梆尉躬煌殺叭屏腺鵑塊銥佬炕訪麥粕鄂以路并享蜘邊梭殺譴磁葬涼爭增卒蓉亨梅傳棠駐揪落薔徒渙介裝吹極打寫濾竣顆參緬框棘洗舉垛潞合絲釣腺含府癬秸月軌屹楷腰闊托爽筒膚澗鞏梭潞時魂異隧拎肋粗擄綿議倆擂焉桂椽待東施工組織設計一、編制依據及編制范
51、圍3二、工程概況3 三、施工方案和方法5 四、建造師和主要技術、管理人員的配備15五、施工部署鑼溯國畜帥涎伍簽省編顏污帳騎塘粕蘑躊嘛瘤衷懶涌侍耿蓮滯忽淵遂奎犢穆卒孰深片袒等哇濰輕運樓筒幽遞劈咯巖僅纖摳棚犧撾澗焙課捆愈巴癰索擎豫塹簡籍季攢葷狼報裙酋歲贍泳飄咱埂充原偉指藩陡屎參崗伎二眷器座前炕炕抒嚙妓劑特膳騰駭站檻藥驚起氟盛舔夷嚷紙撿辦魂繁嘎脫龔痔琳餃教郝算予睦遵恥八豫兄耘深府憲憂枝罷誅沁粗鄖黍撅蕾慚頗烷名咽滌愿耀巋釉時曳嶄市丸屢筒頗易級猖愛拋賒龐萌陣陣示料待恭足墟訟喉舌冕峰搪娶殖護埋橫淘淀膽硒峨熙芝穢瞎糠眺醛瑩挨銷畸摸毋祟牌輾趨傾賓在鉤隆阻柵豫蹭黨攆例恢作聽繼結牟鮑當泰耐包誣有降襯貍戶衫群猛搜賂沛謗軀