1、1、工程建設概況本工程為天山區第30中學瀝青罩面工程，建筑面積為7062.55，建筑高度23.7米，地上6層，地下一層。2、建筑設計特點本工程采用細粒式瀝青砼，砼采用人工攤鋪，機械碾壓硬化。3、結構設計特點本工程原有瀝青砼場操罩面，罩面厚度為3。4、工程施工特點將原有破舊操場面層人工鑿毛，人工灑粘層，人工攤鋪瀝青砼面層。5、建設地點特點該工程位于烏魯木齊市天山區30中學，人多流量大。因此施工時安全是關鍵，為此作好安全防護是必要條件，但主材供應及零星材料購買方便，不會影響工期。八、施工準備工作計劃（一）、施工現場規劃：由于工程工期緊，高峰期人員多，要求總平面有一個合理布置和科學嚴密的管理。施工平

2、面管理由項目負責，組織現場平面流水作業，物資按進度計劃階段組織進場，日常由技術組、材料組負責組織實施，按劃分片區包干管理；切實執行現場文明施工管理實施細則和本工程文明施工措施，定期檢查評比和整改；各專業分包施工人員應在劃定的平面范圍內使用場地，并遵守統一的平面管理；現成設置門衛，負責對出入人員的檢查，主要出入口設置出入制度牌，場容管理條例牌、安全警衛制度牌等；現場埋地電線等有醒目標志，并嚴加保護，不得損壞；凡進入現場設備材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊。（二）、技術準備計劃： 開工前組織有關人員熟環境，進行施工交底，編制各項工程施工工藝，做好充分的技術準備，認真做好施工準備，創造良好的施工

3、條件。（1） 了解現場情況，全面掌握情況為開展各施工管理打下技術基礎；（2） 編制審核預算，為編制施工總體方案打下基礎；（3） 認真全面的編制好施工工藝；（4） 按施工進度，認真選擇素質好的施工隊伍，首先解決好基礎施工方案；（5） 認真制定施工規劃，編制完善的施工大綱；（6） 根據已定的總工期和進度計劃，對施工條件、施工進度制定分項實施計劃，并提出有利的措施，推行計劃網絡管理，做到目標明確、措施扎實，實施有效；（7） 編制材料供應計劃，提前做好構配件及其他半成品的加工定貨工作，確保工程順利施工；（三）、管理人員投入及管理1、項目管理為順利完成工程任務，我公司首先組建該工程項目經理部，實行項目法

4、管理，采取項目經理全權負責制，負責全面履行合同。（詳見現場組織機構圖）。項 目 經 理技術負責人技術員安全員材料員質檢員資料員施工管理按照招標文件要求，選派一名經驗豐富的項目經理擔任本工程的項目經理，代表我公司全權負責現場施工管理工作，配備有責任心、施工經驗豐富的工程技術、材料等各類管理人員，組成強有力的項目經理部，按照施工組織設計及招標文件要求，現場具體進行施工。本工程實行項目管理，采取網絡控制技術，結合動態管理組織施工。以ISO9002質量體系為標準，從技術管理、計劃管理、合同管理、成本管理、資料管理入手，使各種管理計劃落實到實處。2、技術管理工程開工前在總工程師的直接領導下，技術人員認真

5、進行施工組織文件編制，確定先行合理，經濟可行的施工方法和技術措施，對圖紙進行審核，作好測量與復測工作，施工過程中，嚴格執行技術交底制度，測量雙檢制及各施工工序的三檢制，做好試驗檢測、工程監控和測量放線的工作，確保各個施工環節處于質量受控狀態。3、計劃管理以總的施工進度橫道圖計劃為依據，編制周施工進度計劃，并根據施工實施過程的實際完成情況及時同原進度計劃對比，修正與調整，實行動態管理，對實際施工過程中出現的滯后工期的工序，提出補救措施，確保關鍵工期和總工期的實現。每周定期召開協調會，分析上周計劃落實情況，下達下周的施工任務，切實保證計劃實施的嚴肅性。4、合同管理合同是業主同承包商雙方經濟依靠法律

6、的約束和相互合作的紐帶，它規范著雙方的責任和權利。我單位作為實施合同的一方，將充分重視合同管理工作，根據合同的每一個細節，嚴格執行合同的每一條款，以項目經理為主的合同管理人員，具體處理各種與合同有關的事宜，以保證合同雙方的利益得以實現，確保工程合同的順利履行。5、成本管理加強機具、物資管理、嚴把采購、運輸、發放等各個環節，降低消耗，杜絕浪費，降低成本，按橫道圖計劃精心組織施工，搞好勞動力調配，科學的安排施工程序，盡量避免停、窩工現象，做好機械設備的維修和保養，努力提高施工機械的利用率，機具設備設專人負責保管，采取有效措施，節約原料消耗，提高經濟效益。6、資料管理對圖紙、文件、技術交底、會議紀要

7、、監理指示、試驗資料、檢查簽證、評定表等各項資料設專人分類整理，妥善保存，以保證竣工資料及時完整的移交和資料管理落實到實處。7、現場管理加強施工現場的組織管理與協調，建立項目經理領導下的工地值班制度，每個班組設一名值班領導和值班工程師，具體負責當班各工序間的組織與協調；及時解決施工疑難問題和突發事件，杜絕窩工現象，真正做到“精心組織，認真施工”，同時搞好施工現場與外部的協調，確保施工順利進行。九、施工技術方案本工程在組織管理上實行總體統一管理，總的施工程序為：鑿磨原舊面層清理灑粘層油人工攤鋪瀝青砼機械碾壓。1、 施工工具1） 鑿磨及清理工具有鑿磨刷、鋼絲刷子，掃帚等。2） 攤鋪工具有方頭鐵鍬、

8、耙子。2、 施工準備1） 要求平整干凈。2） 要求粘層油均勻。3） 采用3厚細式瀝青砼罩面.本工程采用人工攤鋪，要控制好坡度平整度。面層初壓和終壓采用寬幅雙鋼輪寶馬壓路機，振幅和頻率可調，是目前新疆壓實路面面層最先進的壓實機具之一能有效地提高壓實度。攤鋪和碾壓過程中嚴格遵守規范和試驗路確定的操作工藝，并不間斷地跟蹤檢測，對達不到要求的地方成產即趁熱補壓或找補碾壓，確保攤鋪和碾壓的質量。橫向接縫時，應使用切割機將已鋪好的接頭切齊，并涂刷熱瀝青，然后攤鋪混合料。由雙光輪壓路機由舊面層漸進式橫向壓入新路面。十、工程施工進度計劃（一）工程進度安排本工程開工日期2009年7月18日竣工日期2009年8月

9、15日。總工期天數為29天，詳細安排見施工進度圖。為了確保該工程總計劃目標的實現，合理地安排各分項工程的目標工期是總計劃的目標實現的可靠保證。（二）、施工進度圖：（見附圖）（三）、施工進度計劃安排說明本工程操場罩工程，為確保工程按期完成、質量達到合格，根據現場實際情況，由項目經理和項目技術負責人制定嚴格、科學、系統、合理的施工進度圖并按圖實施，工程施工中組織各工種形成較緊湊的立體交叉作業（流水作業），確保各工序有計劃進行，有目的地控制施工進度。施工中嚴格按進度計劃實施，平衡勞力，充分利用資源和機械設備。十一、勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃根據該工程實際情況，確定合理的物資與機具準備計劃

10、，提前編制物資進場計劃，搞好物資供應，確保所需材料、設備、周轉工具及時配套到位，提高機械化施工水平，配好備用機械，搞好機械維修，確保正常施工運轉。1、施工機械設備投入工程施工需要大量的機具設備和運輸車輛，運輸車輛更是施工的主力。因此，本公司根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場，以保證施工的需要。機具設備需要量計劃表序號名稱型號單位數量1抄平耙套42雙光輪壓路機臺13輪臺式壓路機臺14運輸翻斗車輛65灑水車輛12、勞動力安排計劃及其保證措施罩面攤鋪施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停

11、工或窩工浪費的重要條件之一。根據工作內容，勞動力按專業隊伍組建，形成三個工作面進行施工，各工作面相互協調保證施工進度。勞動力需要量計劃表工程人數進場時間技術工3開工后進場普工20開工后進場機械工4開工后進場電工2開工后進場耙子工4開工后進場3、材料工程施工需要大量材料，根據使用計劃組織進場。十二、施工平面圖由于工程工期緊，高峰期人員多，要求總平面有一個合理布置和科學嚴密的管理。施工平面管理由項目負責，組織現場平面流水作業，物資按進度計劃階段組織進場，日常由技術組、材料組負責組織實施，按劃分片區包干管理；切實執行現場文明施工管理實施細則和本工程文明施工措施，定期檢查評比和整改；各專業分包施工人員

12、應在劃定的平面范圍內使用場地，并遵守統一的平面管理；現成設置門衛，負責對出入人員的檢查，主要出入口設置出入制度牌，場容管理條例牌、安全警衛制度牌等；現場埋地電線等有醒目標志，并嚴加保護，不得損壞；凡進入現場設備材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊。（詳見現場平面布置圖）現場平面布置說明：現場設備應根據施工進度及現場條件布置，要求合理利用現場，并方便施工。1）現場設臨時帳蓬，一間作為辦公室，供開會、辦公使用，一間作為庫房進行材料及小型機具的存放，二間作為宿舍。宿舍要求衛生清潔，床鋪整齊，通風良好。2）進入現場的材料應分類堆放碼齊，并作標志牌，寫清型號、規格、產地，對于氧氣、乙炔等易燃易爆物品，專

13、門設置場地分開存放，防止火災事故的發生。3）現場配備一輛生活車，專門用于現場人員的生活供給，保證現場人員的所需。十三、質量保證技術組織措施和保證體系（一）質量管理的控制措施該工程質量目標為合格。為達到此目標我公司依據ISO9002標準系列對該建設項目建立質量體系，并對質量體系實行全面質量管理，現場設一名專職質檢員，負責對工程質量進行檢查、控制。1、建立健全質量管理體系建立以項目經理為首的質量管理網絡；項目工地設專職質檢員，各班組設兼職質檢員。2、認真執行公司一整套成熟的、行之有效的質量管理制度（1）按公司要求，確保質量管理機構有效正常運轉。（2）嚴格執行“未進行技術交底不施工”的原則，做好施工

14、前的準備工作。（3）實行質量檢驗計劃制度。開工前編制施工質量檢驗總體計劃，每周根據周施工計劃，編制周質量驗收計劃，質檢人員應根據計劃要求提前做好準備。（4）強化三級驗收管理制度，實行班組自檢、工地復檢、項目部驗收的三級質檢網絡。各級質檢人員必須做到不漏檢、不錯檢。對驗收不合格的項目要及時整改或推倒重來，決不給工程留下絲毫隱患。（5）層層建立和落實工程質量責任制。建立從班組長到項目經理、各級技術負責的各級質量責任制，發生質量問題要層層追究責任。做到教育手段、經濟手段和行政手段三管齊下。（6）對需甲方監理工程師、質監站、質監中心站驗收的項目，應按要求提前通知對方，待施工完畢經驗收合格后，質量科時整

15、理資料，配合對方驗收，對提出的問題和要求，及時整改和反饋。（7）在施工中，嚴格按照公司制定的質量獎懲辦法中的要求執行。獎優罰劣，重獎重罰，促進施工質量、施工工藝的提高。（8）堅持“三會”“二查”“一考核”的質量管理制度，加強施工現場的巡回檢查，使施工質量始終處于監控狀態之中。（9）在施工過程中，堅持“三集一定”（即集中領料、集中下料、集中運輸、定點放置）工作法，保持良好的施工環境。3、強化施工質量、施工工藝的管理，消除施工中的質量通病。增強成品保護意識，防止二次污染，做好專業間工序交接，做到下一道工序不破壞不污染上一道工序的成品。堅決實行誰污染、誰破壞、處理誰的制度。對易造成破壞及污染的項目，

16、施工單位必須制定防止破壞、污染的措施，確保成品、設備不被污染破壞。4、施工中做好施工技術記錄和施工資料的收集、整理，單位工程驗收后15日內將資料移交甲方。工程移交后一個半月內把應提供的資料全部移交完，并做到內容完整、字跡清晰、資料準確、出版質量符合標準化要求。5、針對本工程施工特點,做好職工的上崗培訓,不合格的不能上崗。特殊工種必須持證上崗，并定期進行復查，復查不合格的下崗培訓，合格后再上崗。6、施工準備過程的質量控制（1）按優化的施工組織設計和方案進行施工準備工作；（2）搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，對于推廣應用的新技術，新工藝要組織有關人員認真學習。（3）正確選擇和合理調配施工機械

17、設備，搞好維護保養工作，保持機械的良好的技術狀態。（4）施工人員在施工前必須學習有關規范及驗評標準，熟悉操作工藝規程。7、施工過程中的質量控制（1）嚴格按照質量程序控制施工。（2）進場原材料必須有出廠合格證，不合格品及等級不明品嚴禁使用。（3）隱蔽工程需經建設單位、設計院、質檢站、監理驗收合格并辦理隱蔽驗收后，方可施工下一道工序。（4）各道工序施工前要做好技術、質量交底工作。（5）認真填寫施工日志，及時辦理各項簽證和變更核定，做好工程技術檔案工作。（6）認真執行有關雨季施工措施規定，確保工程質量。（7）工程量變更應必須取得書面設計變更通知單方可進行施工。有關建設單位代表提出的變更，必須有書面簽

18、證并加蓋公章方可進行施工。確有必要先行施工時，建設單位可發出口頭指令，并在24小時內給予書面確認。（8）未經技術交底，沒有技術措施，質量標準不明確，班組有權拒絕施工。（9）料沒有合格證及出廠證明不得使用。（10）所有隱蔽工程必須驗收合格簽證后，才可進行下道工序的施工。（11）施工機具、計量器具、安全用具，必須按規程定期進行檢修和鑒定合格后方準使用。（12）在施工過程中對主要的分項工程實行質量預控。8、竣工后的質量控制在工程交付使用的一年后，由工程項目負責人帶領有關人員回訪，聽取使用單位對工程質量的意見。如有由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修。對于其它原因造成的質量問題，協助建設單位進行處

19、理，并進行必要的技術服務。為保證該工程順利完成，杜絕重傷、死亡事故的發生，實現公司年初制定的重傷、死亡事故為零的目標，明確項目負責人是安全生產的第一責任人，成立工程施工安全生產領導小組，建立完善的安全生產保證體系。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責和各項安全管理制度，做到凡進場施工人員和作業班組必須與經理簽訂安全生產責任書。工程施工現場配置一名專職安全員，負責全面的安全技術監督檢查工作，使該工程至始至終按照“安全第一、預防為主”、“安全生產、人人有責”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。十四、安全保證技術組織措施和保證體系1、安全管理程序（1）班組安全管理:實行“站班會”制度，填寫“安全施工日

20、志”，做到班前“三交”、“三查”，強調安全交底的針對性，確保每一名施工人員都會正確使用安全防護用品和工器具。施工過程中開展“一對一”結伴監護，杜絕違章作業現象。加強員工的安全教育，提高全員的安全技術素質，培養安全文明施工習慣。（2）安全檢查:項目部每周進行一次綜合大檢查，工程科提出檢查計劃，確定檢查組成員，下發檢查通知，明確檢查的目的、內容、要求，匯總檢查情況，下發整改通知，通報檢查情況。受檢單位接到整改通知后，按“三定”的原則組織整改，整改結束，書面反饋給工程科，經工程科復查合格后，形成閉環管理。根據檢查及整改情況對受檢單位進行安全考核。（3）日常監察管理安全員每天查出的事故隱患，以安全整改

21、通知單的形式下發給整改單位的負責人,若未按規定整改下發黃色安全警告單；仍未按規定整改的下發紅色停工單，并處以罰款，報項目經理；整改結束后，整改單位把整改的情況以反饋單的形式書面報工程科；工程科復查合格，把事故隱患銷案后存檔。安全員對日常查出的違章人員（單位）開具罰款單，進行直接罰款或財務扣款。（4）安全例會制度:工程科每周召開一次全體安全員參加的安全工作例會，檢查上周會議的落實情況，布置下周的安全工作，協調解決存在的安全問題，班組安全員把會議的精神傳達到班組，工程科做好會議記錄存檔。（5）勞動防護用品管理:工地勞動防護用品管理員根據本工地情況，按照發放標準，確定本工地勞動防護用品需用的數量，按

22、周提出勞動防護用品計劃，報工程科審批后購置，勞動防護用品到貨后，經工程科抽檢合格，方可入庫。勞動防護用品的發放，領用勞動防護用品由所在部門開領料單，安全員審核，工程科批準，登個人勞保卡后，由勞動防護用品管理員發放。（6）安全設施管理本工程安全設施包括：安全網、安全欄桿、觸電保安器等；施工單位按照施工組織設計、作業指導書，制定使用計劃，經工程科審核后，報公司工程部審批，安全設施由項目部采購或自制，工程科會同專業部門按國家規定，抽檢試驗安全設施的性能，抽檢試驗合格后，方可通知使用單位按規定領用。周轉性安全設施使用結束后，使用單位到工程科辦理退回手續，工程科按規定獎懲、考核。使用單位把不能繼續使用的

23、安全設施的情況報工程科，工程科會同專業部門檢驗，經確認不能繼續使用的做報廢處理。（7）安全軟件管理按照安全管理規定建立、健全的各種安全臺帳,及時向業主和公司總部匯報安全工作。（8）安全施工措施及交底每個施工項目都編制具有針對性的安全施工措施實行“危險點預測”，預防各類事故的發生，特殊危險作業必須填寫安全施工作業票，按程序進行審批。在項目開工前,按照安全施工措施對參加施工的全體人員進行安全交底并逐一簽字,無安全施工措施或未經過安全技術交底不準布置施工。施工時，嚴格按批準的措施施工并提前完善安全設施，加強現場協調，盡最大可能減少高空作業和交叉作業。采用新技術、新方法，對高處作業事故進行科學的預防，

24、以確保人身、設備安全。2、安全生產與環境保護措施（1）安全管理目標：A杜絕：人身死亡事故和重傷事故；B杜絕：火災、設備、機械、交通重大事故；C因工輕傷頻率為零；（2）環境保護目標:減少噪聲、粉塵污染,不損壞植被。工業廢水達標排放，施工油劑回收率100%。生活區及施工區做到衛生、干凈、整潔。執行業主的安全管理制度、規定（3）安全施工措施在施工過程中，加大地面組合；合理安排工序，減少交叉作業。必需交叉時，施工負責人事先組織交叉作業各方，確定工作施工范圍及安全防護重點；各工序密切配合，施工場所盡量錯開，以減少干擾。無法錯開的交叉作業，搭設可靠的安全隔離設施。交叉作業的通道保持暢通；有危險的出入口處的

25、上方搭設安全通道，兩側設圍欄，并懸掛警告牌。交叉施工時，工具、材料、邊角余料等嚴禁上下投擲，用工具袋或垃圾箱吊運，嚴禁在吊物下方接料或逗留。施工現場所搭設的欄桿、安全網等安全防護設施嚴禁任意拆除；因施工需要必須拆除時，必須經工程科批準，工作完畢后立即恢復原狀并經工程科驗收。（4）起重作業安全措施：起重作業及起重機械操作人員全部持有國家勞動部門頒發的特種作業上崗證。在進行起重作業時，起重指揮人員要嚴格執行GB5082-85起重吊運指揮信號。起重作業區域內無關人員不得停留或通過，在起重機伸臂及吊物的下方嚴禁任何人員通過或逗留。當工作地點風力大于5級時，不進行受風面積大的起吊作業，當風力達到6級及6

26、級以上時，不進行起吊作業。遇有雷雨、大風等惡劣天氣，或夜間照明不足，使指揮人員看不清工作地點、操作人員看不清起重指揮信號時，停止起重作業。每天與氣象臺保持聯系，提前做好防風、防雨措施。起重操作人員在起重機開動及起吊過程中的每個動作前均發出戒備信號。起吊重物時，首先檢查吊臂及吊物上是否有人或有浮置物。合理選擇起吊作業中的鋼絲繩，確保夾角不大于90度。電焊皮線必須在施工現場有序的排列，接頭處用絕緣膠帶綁好，防止電弧擊傷鋼絲繩。（5）防火安全措施：本項目施工中必須嚴格按有關規范施工，驗收。在現場施工區、倉庫及生活區等區域合理布置消防器材，并對消防器材進行檢查，使之始終處于良好的使用狀態。施工現場設置

27、火警電話并安排專人進行值班，發現火警立即組織消防隊救火。施工中氧氣、乙炔瓶的距離大于8米，切割作業區域10米范圍內不得有易燃。（6）防觸電事故措施嚴禁非電工從事電氣作業，電氣設備嚴禁超銘牌使用。在施工中所用行燈電壓不超過36伏，潮濕場所的行燈電壓不超過12伏，行燈電源線使用軟橡膠電纜，行燈安裝保護罩。現場用電的配電箱和拖線盤均按設計標準統一制作，經檢測合格且裝置完好、標識統一，能夠符合國家技術監督部門的有關要求。施工中，所有配電箱保證數量充足且定置放置。加強對用電設施和電動工具的檢查維護。電動工具都經過定期檢測合格，并有明顯檢測合格標識，所有的配電箱，拖線盤和電動工具都有臺帳并辦理使用登記手續

28、。在一經合閘即可送電到工作地點的開關和刀閘的操作把手上均懸掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌。（7）防風措施：每天與氣象部門聯絡，將天氣預報提前發至各施單位，做好防風準備。為露天作業的職工配備防風眼鏡。在管道吊裝前要對管道進行全面檢查，將管道上及內部的雜物徹底清理干凈，防止在吊裝過程中發生事故。（8）施工現場臨時用電安裝措施工地照明燈具和材料質量均應符合有關標準，規范的規定，必須絕緣良好，不能使用絕緣老化或破損的器具和器材。 單相及二相線路中，零線截面與相線截面相同，布線應整齊，相對牢固，在金屬腳手架上應設木橫擔和絕緣桿。現場辦公室、宿舍、工棚內的照明線，除椽套軟電纜和塑料擴套外，均應固定在絕緣

29、椽上，并應分開敷設。室外不得低于3米，露天應采用防水燈具。 施工現場有用電設備除作保護接地必須在設備負荷線盒端處設置漏電保護裝置，漏電保護器應設在開關箱電源隔離開關的負荷側，36V以下的用電設備，工作環境干燥可免裝漏電保護器。 開關箱的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30毫安，定額漏電動作時間不小于0.1秒。 總配電箱的開關箱中兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應合理配合，使之個有分段保護的功能。 用電單位必須建立安全員崗位責任制，照明用電負責人，值班人員，維修人員必須掌握必要的電氣知識，考核合格并取得合格證，掌握觸電解救和人工呼吸法，經常參加安全學習。 無證不許上崗操作，發

30、現非電工作業人員從事電氣操作應及時制止。 加強安全教育，樹立安全生產的觀念，教育所有用電人員懂得安全生產的重大意義，建立健全有關完全法規、規程和制度，不得違章作業。 加強運行維護和檢修試驗工作，認真做好電氣設備的定期巡視檢查，發現問題及時處理，并及時準確地填寫好工作記錄。如遇大風、雨、雪、霧等惡劣天氣時，應加強對電氣設備的巡視和檢查，檢查時應穿絕緣鞋，戴絕緣手套。盡量不要帶電工作，特別是在危險的場所禁止帶電工作，帶電操作必須有一個能上能下監護。 （9）安全帽、安全網和安全帶完好無損并有合格證，必要時做荷載檢驗。現場特殊作業人員必須經過培訓、持證上崗。十五、進度保證技術組織措施和保證體系（一）、

31、工期措施建立嚴密的工期措施，對每一項工程均實行目標管理，編制施工計劃，施工隊嚴格按目標控制進度，確保當月計劃當月完。在勞力調配、資金使用，材料供應等方面均按計劃目標提前或及時進入施工現場滿足工程需要，并將工期目標與經濟責任制掛鉤，從而保證工期目標實現。施工現場由項目副經理負責進行控制，具體做到：1、制定嚴格、科學、系統、合理的施工進度網絡圖，有計劃、有目的地控制施工進度。2、為此項工程配備充足的機械設備，能保證土方工程在短期內完成。3、該工程實行項目管理，項目經理部按計劃進度編制分部分項工程施工計劃。專業隊按分部工程施工進度計劃控制施工，確保當日工程當日完。經理部每周平衡一次計劃，確保總體控制

32、目標的實現。4、需連續作業的重要部位，應提前做好準備工作，采用二班或三班施工，創造條件進行立體交叉作業。5、在勞力調配、資金使用、材料設備供應等方面，公司優先滿足本工程工地需要。6、機具設備嚴格按施工組織設計的要求及時進入現場，大宗材料開工前應儲備30，所有材料必須按工地計劃要求準時進入現場。7、落實經濟承包責任制，專業隊、班組的經濟承包，落實到個人，獎罰兌現。8、勞動力保證措施：大中型機械設備的操作，全部由我公司受過專業培訓，持上崗證有多年施工經驗的技術工人完成， 其余一般性勞動強度大的工作， 由長期在我公司工作，且素質高、穩定的施工隊伍進行。十六、現場文明施工措施為搞好“文明現場”的管理，

33、全面實行文明施工、安全生產，落實國家建設部“樣板工地活動”的要求，現場由專人負責做好文明現場管理，并采取以下措施：1、文明施工（1）項目部成立文明施工考核、評比領導小組，由項目部技術負責人主要負責文明施工考核、評比工作，每周進行一次文明施工檢查，同時評比打分，總結，獎優罰劣。（2）文明施工領導小組根據各專業施工區域劃分文明施工責任區并掛牌明確，各專業設專人專職從事現場文明施工工作，各責任區設立文明施工標志牌，明確責任人和檢查人，要求消滅“五頭”，責任區要求無死角且責任明確落實。（3）在施工階段，要嚴格按各種技術文件中規定的文明施工要求進行施工，各專業在施工區域內要做到工完料盡場地清，日常施工生

34、產要本著文明施工“五同時”的原則進行，在布置、檢查、考核、交接、驗收施工任務的同時，布置、檢查、考核、交接、驗收文明施工。各級施工負責人要把文明施工和安全生產放在同等重要的位置上來抓。2、現場文明施工管理加強文明施工管理，樹立良好的企業形象，為施工創造一個安全，文明，舒適的工作環境，各施工專業班組必須高度重視文明施工管理，責任到位，將文明施工貫徹到施工全過程中。必須堅持：誰干誰清；隨干隨清；工完料盡場地清的文明施工的原則，始終保持施工現場整潔。1)施工現場需設置工程概況牌，現場施工紀律牌，安全施工揭示牌，安全標語，路標和安全施工警告牌等。2)消防設施標志明顯，有合格標志，現場所有的宣傳標語牌要規范和諧。3)施工現場所有的危險作業區，設安全警戒線和警告標志。4)施工過程中保證安全設施完好，施工完畢將防護設施及時收回。