1、* 景觀工程施工方案 編制： 審核： 審批： 目 錄第一章 編制說(shuō)明1.1 編制依據(jù)1.2 編制說(shuō)明1.3 編制原則第二章 工程概況 2.1 工程概述 2.2工程范圍第三章 人力及資源、機(jī)械保證措施 3.1施工組織 3.2施工部署 3.3主要管理部門(mén)及人員職責(zé) 3.4勞動(dòng)力計(jì)劃 3.5勞動(dòng)力保證措施 3.6材料保證措施 3.7資金保證措施 3.8擬投入施工機(jī)械設(shè)備 第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 4.1工程施工計(jì)劃 4.2工期保證措施 4.3進(jìn)度控制辦法 第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 5.l 施工準(zhǔn)備工作及管理 第六章 主要項(xiàng)目施工方法 6.1工程施工方法 6.2鋼筋砼施工方法 6.

2、3假山施工方法 6.4鼎施工方法 6.5電氣安裝工程施工方法 第七章 施工質(zhì)量管理 7.1施工質(zhì)量管理 第八章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 8.1質(zhì)量目標(biāo) 8.2組織機(jī)構(gòu) 8.3工程質(zhì)量控制 第九章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 9.1 安全生產(chǎn)組織措施 9.2 安全生產(chǎn)管理制度 9.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 第十章 確保文明施工技術(shù)組織措施 10.1 文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 10.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 10.3 環(huán)境保護(hù)措施 第十一章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 11.1 雨季施工技術(shù)措施第一章 編制說(shuō)明 1.1 編制依據(jù) l、已通過(guò)業(yè)主評(píng)審設(shè)計(jì)方案（施工說(shuō)明）。 2、國(guó)家有關(guān)政策和文件規(guī)定。 3、我公司現(xiàn)有

3、的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。 4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 1.2 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭(zhēng)效益，為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿(mǎn)足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93；2、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JJ/T82-99）；3、園林綠化施工規(guī)范（DB4403001T899）；4、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）；5、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技

4、術(shù)規(guī)范 （JGJ33-2001）；6、 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB5010-2002）；7、 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50330-2010）；8、 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 （GB50330-2002）； 1.3 編制原則 1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。 2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。 3、本工程必須按業(yè)主的要求、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過(guò)

5、程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況，及我們?cè)陬?lèi)似工程施工中積累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。第二章 工程概況 2.1 工程概述 *景觀工程，位于*888。原地貌為沙性土質(zhì)廢棄河道河岸，植被破壞殆盡，沙質(zhì)土壤駁岸被自然降雨沖刷出多條溝壑，安全隱患極大，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，嚴(yán)重影響*的城市面貌。為了改善本地自然環(huán)境面貌，同時(shí)通過(guò)多次生態(tài)及景觀專(zhuān)家組織調(diào)研，配合生態(tài)景觀建設(shè)，在此處建設(shè)假山水系景觀工程，以修復(fù)和

6、美化破損嚴(yán)重的河岸，并將此處建成*市絢麗的名片。 2.2工程范圍 *888景觀工程,包括的清除原有已損壞雜亂生長(zhǎng)物植被，修復(fù)原有不平整河岸，新建景觀性假山山體、水景瀑布景觀，雕塑構(gòu)件施工安裝以及山體亮化工程等圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。第三章 人力及資源、機(jī)械保證措施 3.1施工組織 我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過(guò)程中，將成立*888888景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的操作過(guò)程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、后勤辦公室等部門(mén)，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝

7、好的土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專(zhuān)業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。 3.2施工部署 由于本工程為達(dá)到高水平園林工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)： 1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。 2、工程進(jìn)度目標(biāo)：在70日歷天內(nèi)完成。 3、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重傷亡事故、無(wú)中毒事故等“五無(wú)”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。 4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。 3.3主要管理部門(mén)及人員職責(zé) 1、項(xiàng)目主要管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、活動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、效益、文

8、明施工和貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人。 是本項(xiàng)目有關(guān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的最高責(zé)任人。 有關(guān)專(zhuān)業(yè)委外承包合同簽署人，本項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行的組織者。 決定項(xiàng)目管理組織體系中部、室及以上人員的聘任、免除。 項(xiàng)目副經(jīng)理 向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，抓好項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工、進(jìn)度、效益，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)制訂有關(guān)局部、階段性生產(chǎn)計(jì)劃，組織有關(guān)項(xiàng)目重要施工步驟的實(shí)施。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室之間工作關(guān)系，協(xié)調(diào)各部室工作進(jìn)程。 對(duì)所主管的部室人員的配備、獎(jiǎng)懲、任免等有建議權(quán)。 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分派的主管工作和其他臨時(shí)性工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，抓

9、好項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)部日常管理工作。 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分派的主管工作和其他臨時(shí)性工作。 綜合部（部長(zhǎng)于項(xiàng)目副經(jīng)理兼任） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)綜合治理和文明施工工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的有關(guān)環(huán)保計(jì)劃、環(huán)保方案和文明施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)本公司體系內(nèi)的有關(guān)管理文件的收、發(fā)和上級(jí)文件的遞送。 施工技術(shù)部（部長(zhǎng)于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任） 負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、施工方案的管理、審核和組織實(shí)施。 審核作業(yè)隊(duì)編制，上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工。 對(duì)外有關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作，接收工程基線(xiàn)、水

10、準(zhǔn)基點(diǎn)。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核、提出變更意見(jiàn)和處理措施。 監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量情況，定期統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，提出有關(guān)處理措施。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)文物保護(hù)工作。 聯(lián)系和組織有關(guān)外部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工文件的編制、整理工作。 (6) 質(zhì)安部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全組織協(xié)調(diào)與管理 負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)與工程施工的關(guān)系，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工質(zhì)量和安全。 負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目質(zhì)量和安全施工生產(chǎn)組織計(jì)劃，審核作業(yè)隊(duì)上報(bào)的質(zhì)量和安全施工方案，參與審核作業(yè)隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督實(shí)施。 在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理有關(guān)質(zhì)量和安全問(wèn)題。 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。 計(jì)財(cái)部 按期統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目

11、施工生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)量情況。 及時(shí)計(jì)量，按期編制進(jìn)度報(bào)表。 在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定項(xiàng)目施工計(jì)劃和監(jiān)督執(zhí)行。 有關(guān)進(jìn)度款項(xiàng)的收取，委外工程結(jié)算和項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)問(wèn)題。 項(xiàng)目用工統(tǒng)計(jì)與控制，勞動(dòng)定額的執(zhí)行。 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。 材料設(shè)備部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料物資的集中采購(gòu)、供應(yīng)。 材料的驗(yàn)收與技術(shù)人員一起進(jìn)行材料的二次檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 材料現(xiàn)場(chǎng)存放保管的監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備的組織、進(jìn)退場(chǎng)工作。 負(fù)責(zé)施工機(jī)械的選配和購(gòu)置。 施工機(jī)械日常保養(yǎng)工作的檢查、督促。 施工機(jī)械工作狀態(tài)的界定，大型機(jī)械設(shè)備、重要試驗(yàn)設(shè)備的維修組織。 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。 后勤辦公室（

12、辦公室主任于項(xiàng)目副經(jīng)理兼任） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理辦公點(diǎn)的裝務(wù)配備，項(xiàng)目管理區(qū)的日常生活后勤。 負(fù)責(zé)配備工程主任辦公室的有關(guān)裝配和日常檢修。 負(fù)責(zé)施工區(qū)的消防、保衛(wèi)工作組織和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理區(qū)的生活醫(yī)療衛(wèi)生，檢查督促各作業(yè)隊(duì)的生活、衛(wèi)生。 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。 2、有關(guān)人員資格證書(shū)等有關(guān)資料有關(guān)人員資格證書(shū)等有關(guān)資料附后。 3.4勞動(dòng)力計(jì)劃 本項(xiàng)目擬投入管理人員8人，施工人員20人。 3.5勞動(dòng)力保證措施 1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。 2、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。 3、在

13、綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。 3.6材料保證措施 1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷(xiāo)售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。 2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。 3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。 4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。 3.7資金保證措施 1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。 2、建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。 3、業(yè)主

14、的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。 3.8擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表3-1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。表3-1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名 稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位1汽車(chē)吊50T1中國(guó)2013/正常雕塑構(gòu)件安裝2振搗器ZX5015中國(guó)20111.1KW正常基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)3鋼筋彎曲機(jī)GW401中國(guó)20093KW正常結(jié)構(gòu)4鋼筋切斷機(jī)GQ401中國(guó)20097.5KW正常結(jié)構(gòu)5電焊機(jī)BX15006中國(guó)201017.5KW正常結(jié)構(gòu)、安裝6切割機(jī)CG1-302中國(guó)2012/正常結(jié)構(gòu)、安裝7潛水泵1002中國(guó)20126K

15、W正常雨期施工8污水泵1501中國(guó)20158KW正常隨進(jìn)度9挖掘機(jī)1m31中國(guó)2012/正常基礎(chǔ)10運(yùn)土汽車(chē)10t20中國(guó)2013/正常基礎(chǔ)11鏟車(chē)2.5m1中國(guó)2012正常基礎(chǔ)清理12砼攪拌機(jī)JS-5001徐州2010正常隨進(jìn)度第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 4.1工程施工計(jì)劃 本工程屬改造工程，主要內(nèi)容包括的清除原有山體危巖、雕塑構(gòu)件施工安裝、原有山體改造塑形、山體上色以及山體亮化等工程。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期60天為依據(jù)進(jìn)行編制。確定本工程總工期為70天（包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作）。具體進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)附圖表2：施工總進(jìn)度計(jì)劃表。 4.2工期保證措施 1、投入方面 配備足夠的

16、施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。 增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。 2、組織施工方面 由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“嘉禾縣入城標(biāo)識(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬，能吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。 在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫(xiě)切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)

17、上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。 充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。 及早做出材料、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。 采用新技術(shù)、新工藝。 建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。 建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。 采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)

18、行。 4.3進(jìn)度控制辦法 為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。 1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；狀態(tài)不好對(duì) 策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專(zhuān)人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 2、材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；質(zhì)量不符要求。對(duì) 策：材料定點(diǎn)采購(gòu)并提前向廠(chǎng)家訂貨，按時(shí)付款，及時(shí)供貨，杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)耽誤工期的現(xiàn)象。 3、人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對(duì) 策：做好用工記

19、錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。 4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾。對(duì) 策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書(shū)面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書(shū)面致函總監(jiān)。 5、配套工程因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；要求各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專(zhuān)業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；審核專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；對(duì)專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到

20、貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。 6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。對(duì) 策：設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。 7、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見(jiàn)；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下：計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式。總進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：項(xiàng)目初期；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間

21、：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午7:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間

22、：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。 8、質(zhì)量安全因素： 質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 5.l 施工準(zhǔn)備工作及管理 l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見(jiàn)下表5-1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表表5-1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間（天）責(zé)任部門(mén)1

23、建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專(zhuān)圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部3編寫(xiě)施工圖預(yù)算計(jì)算工程量及取費(fèi)1計(jì)財(cái)部4編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會(huì)審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場(chǎng) 3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場(chǎng)定位放線(xiàn)點(diǎn)線(xiàn)復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場(chǎng)急用材料進(jìn)場(chǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門(mén)的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等特殊要求，加

24、強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部 2、技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容： 施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。 會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線(xiàn)埋設(shè)、種植條件等。 編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫(xiě)詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。

25、 編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。 技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 3、物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。 材料準(zhǔn)備 對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情

26、況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。 安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表5-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表 4、勞動(dòng)力組織 施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富園建施工、電器安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立園建施工、電器安裝等二個(gè)施工班組，合計(jì)投入施工人員20人。勞動(dòng)力組織還必需做到： 按照開(kāi)工日期和工程

27、進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。表5-2 安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1安全帽個(gè)302安全帶付153手套雙604雨鞋雙305防護(hù)服套206安全標(biāo)識(shí)牌個(gè)207漏電保護(hù)器個(gè)15 5.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線(xiàn)，施工測(cè)量放線(xiàn)點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見(jiàn)附圖表）3）：安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成品、半成品倉(cāng)庫(kù)等

28、用地（臨時(shí)用地見(jiàn)下頁(yè)表5-3）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。 為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專(zhuān)業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。 1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問(wèn)題。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；

29、并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。 4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。 5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。第六章 主要項(xiàng)目施工方法 6.1主要施工步驟 山體為本工程施工重點(diǎn)，結(jié)合施工圖具體施工工藝如下：（1）定位放樣：根據(jù)圖紙、模型及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行定位放樣。 （2）基礎(chǔ)抗滑樁預(yù)埋：基礎(chǔ)下部挖設(shè)深度1m，長(zhǎng)、寬各1m樁基坑，人工將坑底及坑壁夯實(shí)，采用12鋼筋植入原有地表，8箍筋綁扎，形成鋼筋籠，待基礎(chǔ)雙層鋼筋網(wǎng)綁扎完畢后一次性澆筑完成，形成抗滑樁。 （3）鋼筋網(wǎng)片綁扎：用12螺紋鋼進(jìn)行鋼筋網(wǎng)制作，鋼筋連接處

30、扎絲綁扎，鋼筋搭接處保證達(dá)到50cm以上搭接長(zhǎng)度，鋼筋網(wǎng)方格控制在2525cm2左右。（4）混凝土基礎(chǔ)澆筑（5）假山堆砌、蓄水池砌筑（6）鼎雕塑分段預(yù)制及安裝（7）假山亮化燈具安裝 6.2鋼筋砼施工方法 1、模板的制作、安裝 制模時(shí)，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴(yán)密，不漏漿。釘子的長(zhǎng)度一般為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處至少要釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。配制完后，對(duì)不同部位的模板進(jìn)行編號(hào)，寫(xiě)明用途，分別堆放。 模板安裝時(shí)，先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線(xiàn)和四周邊線(xiàn)。然后調(diào)整標(biāo)高。 及時(shí)拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進(jìn)度，但應(yīng)使砼達(dá)到70%以

31、上的強(qiáng)度。拆模時(shí)注意不要用力過(guò)猛，其程序?yàn)椋缓笾炔穑戎Ш蟛穑幌炔鸪浅兄夭糠郑蟛鸪兄夭糠帧?2、鋼筋制作、安裝 鋼筋在進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)有供方提供的出廠(chǎng)材質(zhì)報(bào)告，我方依據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，合格后，現(xiàn)場(chǎng)才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。 進(jìn)場(chǎng)的鋼筋表面應(yīng)潔凈。無(wú)油漬、漆污，用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行清除干凈。在焊接前，焊接點(diǎn)處的水銹應(yīng)清除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長(zhǎng)度長(zhǎng)短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長(zhǎng)料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除。 鋼筋彎曲前，對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋，對(duì)鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸，用石筆將彎曲點(diǎn)

32、的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過(guò)頭再?gòu)澔貋?lái)。 鋼筋綁扎接頭應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。首先劃出鋼筋位置線(xiàn)，即在模板上用紅油漆劃線(xiàn)。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查鋼筋接頭是否牢固，有無(wú)松動(dòng)變形。 3、砼的施工方法 砼混合料使用商品砼，砼按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng)2-3遍。砼成型后2-3小時(shí)且物觸無(wú)痕跡時(shí)，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。 6.3假山堆砌工程施工方法 在假山山體的施工過(guò)程中，必須注重施工過(guò)程中的分層處理，一般都是分為拉底、中層以及頂層三個(gè)層次施工，這樣的才會(huì)實(shí)現(xiàn)富于變化

33、和層次深遠(yuǎn)的效果，同時(shí)這三個(gè)層次的施工也是假山施工中的主體關(guān)鍵。6.3.1 拉底 所謂拉底就是在假山基礎(chǔ)上所布置的自然山石，作為假山山體的最底層，是假山疊山的關(guān)鍵部分，假山在空間上的所有變化都必須要立足于這個(gè)層次。由于拉底的絕大部分都是會(huì)隱藏于地面以下，只有很小的一部分會(huì)暴露在地面以上，所以在山石的形態(tài)和美感上沒(méi)有要求，但是考慮到所受到的壓力，一定要具備極強(qiáng)的強(qiáng)度。同時(shí)，為了增加假山山體的穩(wěn)定性，同時(shí)為了施工上的便利，在拉底上最好采用大塊的石頭。在基石的安放上也要對(duì)整體假山的山勢(shì)給予充分的考慮，同時(shí)要對(duì)石料進(jìn)行靈活的利用。此外，在拉底基石上，其頂部面一定要平整，將大面朝上，然后下部由一些質(zhì)地比

34、較堅(jiān)硬的碎石進(jìn)行支墊平放，從而讓整個(gè)山體顯得疏密相間、有斷有續(xù)、參差錯(cuò)落。6.3.2 中層 中層就是頂層之下，拉底之上，在假山山體中的觸目最多，體積和質(zhì)量也最大，同時(shí)也是假山造型中重要組成部分和結(jié)構(gòu)部分，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)假山的施工效果，因此顯得尤為重要。在具體的施工中應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：6.3.2.1 山石上的銜接 在中層的施工過(guò)程中，其上下山石之間的銜接一定要非常的嚴(yán)密，除了要有意識(shí)的進(jìn)行大塊面積上的閃進(jìn)之外，還要避免在下層石面上顯露出許多破碎的石面，但是這種避免也并非是絕對(duì)的，有時(shí)為了體現(xiàn)出假山某些形狀或者是美感上的變化，這種破碎的石面也是會(huì)被故意預(yù)留的。6.3.2.

35、2 形狀上的錯(cuò)落有致 在中層山石的形狀設(shè)置上，要盡量避免出現(xiàn)長(zhǎng)方形、四方形等對(duì)稱(chēng)的形狀，要體現(xiàn)出錯(cuò)綜復(fù)雜的美感，并且要注重體現(xiàn)各種方向上的不同規(guī)則的三角形變化，從而在假山山體形狀上呈現(xiàn)出各個(gè)方向延展的特點(diǎn)。6.3.2.3 注重山體上的平衡 一般在假山施工過(guò)程中，等到中層過(guò)程中就要考慮到山體的平衡問(wèn)題，例如在一些假山懸崖的疊進(jìn)設(shè)計(jì)中，由于山體需要一層層的往外疊加，這樣山體的重心就明顯前移了，所以就需要在施工中利用數(shù)倍于前沉重心的重力穩(wěn)壓內(nèi)測(cè)，從而將前移的重心拉回到重心線(xiàn)上來(lái)。6.3.2.4 注重錯(cuò)落有致和紋理通順 在假山的整體效果上，無(wú)論是水平方向還是垂直方向都必須要顯得錯(cuò)落有致，注重整體上的效

36、果，而不能過(guò)于零碎。這種錯(cuò)落的安置山石的方式不僅會(huì)顯得美感，而且在石塊之間還會(huì)達(dá)到互相咬合的效果，從而提高假山山體的穩(wěn)定性。此外，在山石的碼放上一定要按照自然紋理，保證紋理上的通順。6.3.3 頂層頂層就是假山最上面的部分，其主要的作用就是張顯出假山的觀賞效果，因此在假山頂峰上一般都是選用一些體積較大的石塊，從而體現(xiàn)出山體的氣魄。而在收頂?shù)姆绞缴希饕幸韵聨追N：6.3.3.1 劍立式 這種形式的特點(diǎn)就是利用對(duì)劍石的利用，形成豎向的、瘦長(zhǎng)直立的假山山頂特點(diǎn)，體現(xiàn)出刺破青天、峭拔挺立的氣魄。但是在石料的運(yùn)用上不宜過(guò)多，要呈現(xiàn)出一峰突起的效果，同時(shí)這種形式的假山山峰的基石一定要較為牢固，石塊之間一

37、定要卡牢，保證穩(wěn)定和安全。6.3.3.2 流云式 在假山山峰設(shè)計(jì)上，一般將橫石之上前蹲一石稱(chēng)為“挑”。由于挑的質(zhì)量就造成了前沉現(xiàn)象，為使重力回收，可在橫石后部壓一巨石作收頭。形似云朵飛流，即可造成優(yōu)美的外觀景象，又可穩(wěn)定山勢(shì)。6.3.3.3 斜劈式 勢(shì)如傾斜巖石，斜插如削，有明顯的動(dòng)勢(shì)。6.3.3.4 懸垂式 主要用于某些洞頂，猶如鐘乳倒懸，滋潤(rùn)欲滴，以奇取勝。6.3.4 保證山石整體上的牢實(shí)和堅(jiān)固為保證石塊受力均衡，山體穩(wěn)定，必須采取以下填補(bǔ)措施：6.3.4 .1 石塞碼放山石，一般都將大而平坦的表面朝上。為使牢固，宜用石質(zhì)堅(jiān)硬的楔形小石墊在山石底部。在受力部位塞石，可以填高石塊，傳導(dǎo)和承受

38、壓力 ; 在非受力部位，則可填補(bǔ)縫隙，便于勾縫。6.3.4 .2 筑山石堆放結(jié)構(gòu)確定后，若內(nèi)部視線(xiàn)不及之處仍有較大空隙，可以用混凝土，通過(guò)振搗，使之填放嚴(yán)密，連成一體，增強(qiáng)整體性。6.3.4 .3 抹假山堆好后，表面縫隙用砂漿勻抹填嚴(yán)。顏色應(yīng)用石色相同，勾縫越細(xì)越好，水泥砂漿的比例宜為 1:1，待稍干后用毛刷刷光，并將粘在石頭表面的砂漿刷凈，盡量不留人工痕跡，力求整座山渾然一體，自然成趣。6.4鼎雕塑安裝工程施工方法6.4.1鼎安裝方案1、 鼎身與鼎腿分塊預(yù)制，雕刻花紋，上色。2、 鼎腿直徑800，上方預(yù)留直徑200，深度600圓形孔洞。3、 鼎身相對(duì)應(yīng)位置預(yù)留相應(yīng)直徑200孔洞，與每個(gè)鼎腿位

39、置相對(duì)應(yīng)。4、 鼎下部假山石分層鋪設(shè)，每層之間鋪設(shè)高強(qiáng)度水泥砂漿粘接牢固，使鼎下部整塊兒山體行成自然狀的鼎身基礎(chǔ)。5、 假山石鋪設(shè)完成后，上部放置厚度20mm鋼板，鋼板上切割出4個(gè)直徑300孔洞，并將對(duì)應(yīng)位置假山石打出孔洞。6、 鋼板放置好后鼎腿分別吊裝，鼎腿與鋼板連接處滿(mǎn)焊。焊接完成后鋼板預(yù)留孔洞內(nèi)放置16鋼筋綁扎鋼筋籠，整體澆筑高強(qiáng)度混凝土，使鼎腿與下部假山自然石形成一體。7、 鼎腿設(shè)置好以后，鼎身吊裝至鼎腿支撐相對(duì)應(yīng)位置，與預(yù)先預(yù)留孔洞內(nèi)放置16鋼筋綁扎鋼筋籠，灌入高強(qiáng)度混凝土，形成一體卯榫結(jié)構(gòu)，鼎身安裝完成。8、 將安裝過(guò)程中碰損處修復(fù)，整體安裝完成。6.4.2鼎吊裝專(zhuān)項(xiàng)方案（一）吊裝

40、施工機(jī)械設(shè)備：編號(hào)項(xiàng) 目型 號(hào)單位數(shù)量備注1吊車(chē)75t臺(tái)1汽車(chē)吊2枕木1m0.2m022m條6支腿用3鋼絲繩6x19（46mm）條3吊索用雙繩4手拉葫蘆3t個(gè)2綁梁用5水準(zhǔn)儀臺(tái)1校正水平面6電焊機(jī)臺(tái)1 （二）吊裝勞動(dòng)力計(jì)劃 拱箱吊裝期間由項(xiàng)目經(jīng)理部成立雕塑吊裝指揮組，對(duì)吊裝期間的各種工作進(jìn)行較為明確的分工。組織機(jī)構(gòu)如下：指揮組組長(zhǎng)(總指揮)：1人（項(xiàng)目經(jīng)理：鄭斌）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：2人（施工隊(duì)長(zhǎng)：李維新）現(xiàn)場(chǎng)指揮：1人起吊落位組：4人扣索作業(yè)組：4人抗風(fēng)作業(yè)組：2人測(cè)量觀測(cè)組：2人(含各部位移觀測(cè)及索力、應(yīng)力觀測(cè))雕塑吊裝工作人員共計(jì)14人。(三)吊裝工期初步安排2015年12月20日至2015年1

41、2月30日完成拱箱預(yù)制，2016年1月4日至2016年1月6日完成吊裝系統(tǒng)布置，2016年1月7日至2016年1月8日完成雕塑吊裝。（四）吊裝現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，核對(duì)基準(zhǔn)支撐面預(yù)埋件尺寸、標(biāo)高及軸線(xiàn)位置。吊裝前，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定吊車(chē)的行進(jìn)路線(xiàn)。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保證道路通暢。現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地，吊裝區(qū)域場(chǎng)地已處理完畢，必須堅(jiān)實(shí)平整，滿(mǎn)足吊裝要求。確定吊車(chē)的停放位置，以及構(gòu)件的堆放位置，配置枕木。施工臨時(shí)用電，機(jī)具、支架，安全設(shè)施等已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。施工人員已進(jìn)行技術(shù)、安全交底。（五）施工機(jī)具準(zhǔn)備本工程起重機(jī)械選用75t汽車(chē)起重機(jī)。主要參數(shù)如下：（六）吊裝施工

42、流程步驟澆筑混凝土基座鋼板預(yù)埋鼎構(gòu)件檢測(cè)吊車(chē)就位鼎柱吊裝鼎柱校正加固復(fù)核鼎身吊裝鼎身鼎柱連接緊固復(fù)核混凝土基座采用C20混凝土澆筑，內(nèi)設(shè)1020單層雙向鋼筋網(wǎng)片，鋼筋連接處扎絲綁扎，鋼筋搭接處保證達(dá)到20cm以上搭接長(zhǎng)度。鋼板預(yù)埋采用厚度20mm無(wú)縫鋼板，鋼板中部預(yù)留4個(gè)直徑200mm孔洞，安裝至基座上后，沿孔洞垂直向下使用打孔機(jī)鉆深600mm，放置4根16鋼筋，鋼筋成倒置L形，上沿焊接至鋼板上，使用混凝土灌入孔洞，使鋼板與基座及下部山體連接為整體。鼎構(gòu)件全面檢測(cè)，外表無(wú)裂縫、傷痕，檢查施工保養(yǎng)記錄，責(zé)任落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人，保證鼎體嚴(yán)格規(guī)范保養(yǎng)，達(dá)到滿(mǎn)足安裝要求強(qiáng)度。吊車(chē)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面檢測(cè)吊車(chē)

43、性能，依照吊車(chē)出廠(chǎng)技術(shù)參數(shù)檢測(cè)，保證吊車(chē)在最佳狀態(tài)下進(jìn)行吊裝工作。吊車(chē)進(jìn)場(chǎng)后必須嚴(yán)格準(zhǔn)確放置于制定停放位置，確保吊裝無(wú)誤差。鼎柱使用專(zhuān)用吊車(chē)帶吊裝，下綁調(diào)整位置用纜繩，由專(zhuān)人在安全距離外操作，保證鼎柱安全準(zhǔn)確放置于既定位置，放置好以后專(zhuān)人立刻展開(kāi)焊接工作，將底部小塊連接鋼板牢固焊接至基座大型鋼板上，至此吊車(chē)方可放松吊帶。對(duì)安裝好鼎柱進(jìn)行檢測(cè)，保證水平度、垂直度均達(dá)到既定設(shè)計(jì)要求，方可進(jìn)行下一只鼎柱吊裝工作。4只鼎柱全部安裝完畢再次檢查安裝位置，鼎柱上頂面需保證在同一水平面上，至此方可開(kāi)展下部工作。鼎身內(nèi)部底板四角預(yù)留排水孔洞內(nèi)穿入吊裝專(zhuān)用鋼制纜繩，綁扎牢固，連接至吊鉤長(zhǎng)度需完全相同，吊裝時(shí)保證

44、水平起落。同時(shí)在每個(gè)排水孔中穿入定位用纜繩，由專(zhuān)人在安全距離以外引導(dǎo)位置移動(dòng)，保證鼎身安全準(zhǔn)確到達(dá)指定安裝位置。鼎身吊裝至指定位置后，在鼎身底板與鼎柱連接部位預(yù)留孔洞內(nèi)放入6根倒置L形16鋼筋，鋼筋成倒置L形，上沿焊接至鼎底板內(nèi)層鋼筋網(wǎng)片上，使用混凝土灌入孔洞，形成栓式結(jié)構(gòu)，使鼎身與鼎柱連接為整體。整體安裝完成以后全面檢察復(fù)核，保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求，同時(shí)檢察外表是否存在吊裝過(guò)程中的磕碰痕跡，全面檢修，保證達(dá)到最佳效果。6.5電氣安裝工程施工方法 *程電氣安裝工程主要包括：6mm電纜線(xiàn)敷設(shè)550m、2.5mm電纜線(xiàn)敷設(shè)348m，1400W投光燈16套、1150W投光燈8套、1250W投光燈6套等工程

45、量。 6.5.1線(xiàn)路敷設(shè) 1、電纜在任何敷設(shè)方式及其全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的10倍。 2、電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤(pán)的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好、電纜絞擰、護(hù)層折裂等機(jī)械損傷。電纜敷設(shè)前應(yīng)用500V兆歐表進(jìn)行絕緣電陰測(cè)量，陰值不得小于10M。 3、電纜在燈具兩側(cè)預(yù)留量不小于0.5m。 4、電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時(shí)最小凈距應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 5、硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.11.8倍，在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。 6.5.2接地保護(hù) 1、下列部分，均應(yīng)接地： 室外配電裝置的金屬構(gòu)架及

46、靠近帶電部份伯金屬遮擋； 配電和燈具的金屬外殼； 其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導(dǎo)體。 所有工程主體骨架及山頂發(fā)光字骨架。 2、燈具、配電箱等金屬電力設(shè)備采用接地保護(hù)時(shí)，其接地電阻不大于4。 3、接地裝置的導(dǎo)體截面應(yīng)符合熱穩(wěn)定和機(jī)械強(qiáng)度要求；當(dāng)使用圓鋼時(shí)，直徑不得小于10mm，扁鋼不小于4*25mm，角鋼厚度不小于4mm。 4、接地體采用505的鍍鋅角鋼（或50的鍍鋅鋼管）和404的鍍鋅扁鋼。當(dāng)接地電阻達(dá)不到要求時(shí)應(yīng)增加接地極。 6.5.3管內(nèi)穿線(xiàn)配線(xiàn)所采用的導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)穿管敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線(xiàn)其額定電壓不應(yīng)低于500V，管內(nèi)穿線(xiàn)宜在工程結(jié)束后進(jìn)行，應(yīng)將電線(xiàn)及保護(hù)管內(nèi)的積水和雜

47、物清除干凈，接頭應(yīng)設(shè)在接線(xiàn)盒內(nèi)。 6.5.4照明線(xiàn)路保護(hù) 照明線(xiàn)路保護(hù)為短路保護(hù)和過(guò)負(fù)荷保護(hù)兩種。短路大多由短路絕緣破壞引起，過(guò)負(fù)荷是由于照明負(fù)荷盲目增加引起。 熔斷器額定電壓必須大于（或等于）其安裝回路額電壓。 自動(dòng)開(kāi)關(guān)的額定電流大于被保護(hù)線(xiàn)路的計(jì)算電流并盡量接近線(xiàn)路計(jì)算電流。 用接地線(xiàn)裝置與電氣裝置的金屬部份相連接，這樣當(dāng)會(huì)接觸此部份帶電體時(shí)，體流過(guò)人體電流降低到安全數(shù)值。第七章 施工質(zhì)量管理 7.1施工質(zhì)量管理 在抓施工質(zhì)量管理中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)： 1、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。 2、三檢制：按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)

48、檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組；落實(shí)到人頭。 3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。 4、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。 5、采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。第八章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一保”（即抓人的質(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃

49、質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 8.1質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量“合格”。 8.2組織機(jī)構(gòu) 1、建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證。 2、建立以公司主任工程師及項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運(yùn)行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評(píng)定。 3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證正常運(yùn)行體系。 8.3工程質(zhì)量控制 1、開(kāi)工前重點(diǎn)檢查 復(fù)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高等主要控制點(diǎn)，要求正確并符合規(guī)范要求 所有材料必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，外購(gòu)材料必須具有出廠(chǎng)合格證。 2、按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工

50、。 3、建立質(zhì)保體系，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 按照?qǐng)D紙要求，嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢查評(píng)定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。 施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，未經(jīng)專(zhuān)檢人員評(píng)定驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行下道工序。 現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收和組織管理工作。 4、分部分項(xiàng)工程必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒(méi)有施工技術(shù)措施的不準(zhǔn)施工。 5、施工前，施工隊(duì)長(zhǎng)或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案，保證質(zhì)量措施以書(shū)面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，凡是沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。 6、質(zhì)

51、量保證制度 原材料不合格者，不準(zhǔn)使用，專(zhuān)檢人員有權(quán)停止施工； 施工質(zhì)量不合格者，專(zhuān)檢人員有權(quán)提出停工和返工。 班組必須實(shí)行自檢，交接檢制度，凡無(wú)自檢記錄和不認(rèn)真自檢檢者不得進(jìn)行下道工序的施工。 原材料必須具有出廠(chǎng)合格證和檢驗(yàn)單，方準(zhǔn)使用。如無(wú)上述資料，需經(jīng)取樣檢驗(yàn)合格，方準(zhǔn)使用。對(duì)原材料檢驗(yàn)單有懷疑的必須重新檢驗(yàn)，合格方準(zhǔn)使用。第九章 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 為了使整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5以?xún)?nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施。 9.1 安全生產(chǎn)組織措施 我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以

52、及工程的規(guī)模，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專(zhuān)職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù)工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。 安全生產(chǎn)小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。專(zhuān)職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。 9.2 安全生產(chǎn)管理制度 施工生產(chǎn)是一門(mén)系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多專(zhuān)業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個(gè)分包或單項(xiàng)作業(yè)班組進(jìn)行獨(dú)立的安全管理，起不到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的控制作用。因此，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安

53、全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全部門(mén)、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專(zhuān)職安全工協(xié)助項(xiàng)目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級(jí)安全教育制度、日常安全教育制度以及特

54、種作業(yè)人員安全教育制度。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專(zhuān)業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 9.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對(duì)該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。 1、要加強(qiáng)對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，要嚴(yán)格遵守國(guó)家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)

55、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來(lái)對(duì)侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。 2、施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車(chē)輛進(jìn)出工地的安全。 3、工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)（含生活區(qū)）的安全工作，對(duì)施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4、安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實(shí)情況。 5、安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理

56、，防止各種意外事故的發(fā)生。 6、在行人稠密區(qū)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對(duì)行人的干擾，注意施工安全。卸車(chē)時(shí)禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。 7、施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車(chē)輛施工進(jìn)出路口時(shí)必須有安全人員穿上反光衣值班。 8、施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。 9、生產(chǎn)區(qū)施工用電，照明用電、電線(xiàn)分開(kāi)架設(shè)。 10、電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 11、電動(dòng)工具的用線(xiàn)，選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。 12、電線(xiàn)架設(shè)，一般線(xiàn)高度4米，車(chē)道線(xiàn)高度7米。 13、加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項(xiàng)安全措施要列入

57、施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來(lái)抓，為按期竣工創(chuàng)造條件。 14、電器設(shè)備及臨時(shí)用電要有專(zhuān)人管理，同時(shí)要有防水和接地措施，建立健全用電制度。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)電工輪值，各種電線(xiàn)必須固定在絕緣體上。各種電線(xiàn)、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必須由電工負(fù)責(zé)修理，其他人不得亂拉亂接。現(xiàn)場(chǎng)電閘和電源開(kāi)關(guān)，必須上鎖，專(zhuān)人開(kāi)關(guān)。第十章 確保文明施工技術(shù)組織措施 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變，提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害

58、事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來(lái)保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。 10.1 文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 文明施工組織管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)部長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。 10.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。 1、循序作業(yè)-按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪

59、費(fèi)和阻礙其它項(xiàng)目施工作業(yè)，作業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。 2、按圖用地-大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時(shí)建筑設(shè)施，加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場(chǎng)地平整。 3、現(xiàn)場(chǎng)容貌-門(mén)面要莊重大方整齊，廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)要寫(xiě)醒目美觀。 4、“一圖四牌”-圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場(chǎng)內(nèi)明顯的位置。 5、分區(qū)管理-劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場(chǎng)著重管好“清理、回收、利用、歸庫(kù)”四個(gè)環(huán)世；工完、料凈、場(chǎng)清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查及時(shí)評(píng)比。 6、清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施（車(chē)間、庫(kù)房、機(jī)柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。 7、機(jī)械衛(wèi)生-工程

60、使用的機(jī)械、車(chē)輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無(wú)污垢、積塵、電氣開(kāi)關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、可靠。 8、防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌，標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專(zhuān)（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。 9、崗位標(biāo)志-施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守，并掛警示燈。 10、安全防護(hù)-重點(diǎn)檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護(hù)設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或不定期的檢查，及時(shí)評(píng)分，獎(jiǎng)罰分明。 11、配合協(xié)調(diào)-施工中做好與各單

61、位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)要互相協(xié)商妥善處理。 12、公共關(guān)系-施工人員要遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)碴P(guān)系。 10.3 環(huán)境保護(hù)措施 1、施工期間保證對(duì)周?chē)械脑O(shè)施進(jìn)行保護(hù)，絕對(duì)不能破壞。 2、防止車(chē)輛帶泥上路，保證臨時(shí)路面整潔，特別是節(jié)日期間。 3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須檢測(cè)，保證性能良好，加強(qiáng)施工過(guò)程中的機(jī)械維修工作。 4、對(duì)該存留的樹(shù)木必須實(shí)行定位管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。第十一章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 11.1 雨季施工技術(shù)措施因本工程含有抹面及上色等工序，施工受雨季施工影響很大，為確保雨季能正常施工，不影響施工進(jìn)度，這就要我們?cè)诠ぷ靼才派响`活機(jī)動(dòng)，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見(jiàn)縫插針，因此工期安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進(jìn)度。 1、在雨季節(jié)施工，應(yīng)切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作，改善排水系統(tǒng)，增加排水設(shè)施保障雨后及時(shí)排除積水。 2、準(zhǔn)備各種遮雨用具，以防混合物料壓實(shí)前被雨水淋濕。 3、在各項(xiàng)目施工計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)預(yù)先考慮到當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)扣除不利天氣的影響，留有足夠的余地，作到合理安排，計(jì)劃周到，忙閑結(jié)合，不誤工時(shí)，以確保工程施工有條不紊的順利進(jìn)行。