1、 第一章、綜合說明（一）、編制依據及原則 1.編制目的 2.施工組織設計依據 3.設計主要引用的規范、標準 4、編制原則：（二）、工程概況及特點、重點、難點 1、工程概況 2、工程特點、重點及難點 （三）、工程項目管理目標第二章主要施工工藝 (一) 技術準備 (二) 施工機具與材料的準備 (三)勞動組織準備 (四) 建立健全各項管理制度 (五) 現場臨時設施 (六) 施工流程(七) 1. 防雷接地焊接 2、 配管 3. 電纜橋架母線安裝 4、盤、柜安裝 5、電纜電線敷設6. 燈具.開關.插座安裝 7. 調試8. 電氣施工成品保護措施第三章 質量保證措施第四章 確保安全生產的措施第五章 確保文明

2、施工的措施第六章 確保工期的措施 施工進度計劃表 擬投入施工的主要機械設備表 勞動力投入計劃表第七章 與其他承包人之間的配合協調措施 第一章、綜合說明 本施工組織設計是根據本工程的要求編制，是指導本工程的綱要.包括:管理目標.主要施工工藝以及質量.安全.文明等各項保證措施（一）、編制依據及原則1、 編制目的 協調空間布置、材料供應和時間安排等方面進行科學合理地部署，從而達到設計上精益求精在時間上能保證快、工期短、在質量上巧奪天工，精度高，在經濟上達到合理開始，降低成本，從而為本工程的合格目標奠定科學依據。2、 施工組織設計依據1：中華人民共和國建筑法、以及其他有有關法律法規。2：國家現行的建筑

3、安裝工程及驗收規范，山東省現行有關規定。3：勘察現場所了解的具體情況。4：我公司企業標準和質量保證體系。5：我公司現有施工力量和技術裝備情況。6：我公司合作技術力量和行業資源。3、 設計主要引用的規范、標準：JBJ6-96GB-50034-2004GB50055-93GB50016-2006GB50057-944、編制原則： 嚴格遵守招標文件要求工期和本標書中承諾的工程施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進程。 用流水作業法和網絡計劃技術安排施工進度計劃，以保證施工連續地、均衡地、有節奏地進行，合理的使用人力、物力和財力，在確保工

4、程質量的前提下，盡量縮短工期。 恰當的安排季度施工項目，落實好季節性施工措施。農忙季節優選勞動力，加大措施，保證工程施工的連續性。貫徹“節材、節能提高質量、增進效益”的原則，充分推廣應用“新材料、新設備、新工藝、新技術”、降低工程成本。 在滿足施工需要的前提下，減少各種臨時設施的投入。合理布置施工現場，盡量避免二次搬運，做到文明施工。 遵循目標管理的原則，對分部分項工程設定目標，做好各個環節的檢查控制，以每個分項設定目標的逐項實現來保證整個工程目標的落實。與施工項目管理相結合，使管理工作按規劃有序的進行，使施工組織設計從僅服務于施工和施工準備發展為服務于經營管理和施工管理。（二）、工程概況及特

5、點、重點、難點 1、工程概況 齊魯泰山清潔高效發電機組總裝廠房工程位于濟南市高新區,建筑面積約4000平方米,建筑高度為34.1米 2、工程特點、重點及難點 本工程工期短,工程量大.施工點分布多,設備安裝高度超高,高空作業頻繁,80%的工作量為高空作業.作業性質危險.難度大.（三）、工程項目管理目標我們將充分利用我們公司在生產經營、技術管理、計算機信息應用與動態監控的各種優勢，使工程在管理、質量、安全、文明施工及工作作風上均創出一流水平。根據我公司對業主的承諾和公司的施工水平以及項目的自身管理素質，本工程達到以下目標：1、 質量目標：確保一次性驗收合格。2、 安全目標：無重大人身、設備安全事故

6、，工傷事故率控制在最小范圍之內。3、 工期目標 充分利用施工空間和時間,在絕對保證安全質量的前提下爭取提前竣工4、 文明施工目標：按照“文明示范工地“標準施工，確保現場干凈、整潔。5、 服務目標建造業主滿意工程。 第二章主要施工工藝(一) 技術準備施工人員首先應認真熟悉、審查施工圖紙，了解設計意圖，認真閱讀有關技術規定和技術規范審查設計圖紙是否完整，內容是否齊全，尺寸、標高、說明等方面是否一致。 審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術水平和管理水平(能否滿足工期和質量要求)并采取可行的技術措施加以保證。及時準確地做出施工圖預算及

7、施工預彝，預算人員做出兩算對比。參加總承包單位組織的圖紙匯審，并作好圖紙匯審記錄，與設計單位辦理工程洽商。同時項目經理部應及時組織對有關部門及人員進行技術交底。對重點項目、關鍵部位需編制施工方案并報總包單位及監理審批。(二) 施工機具與材料的準備應根據工程總體進度計劃及采用的施工方案安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃。工程項目部投來管理人員應盡快熟悉圖紙，列出設備部件明細，填寫采購申請表，報材料及物資訂購部門：同時，相關施工單位應在預算部門編制完成的施工圖預算和施工預算的基礎上進行材料分析，按照工進度計

8、劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備定額和消定額進行匯總，編制材料二需用量計劃，報材料及物資訂購部門。材料及物資訂購部門應根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。在設備及材料采購時須先報驗，經監理批準后使用。機電設備或部件及材料的采購應貨比三家，主要的產品應對廠家行實地考察，重點考察廠家資質、業績、生產能力、工藝裝備、產品能、質量狀況、合同履約率、產品價格及售后服務等。(三)勞動組織準備電氣標段工程量大，技術較為復雜，工程交叉施工。為了加強電氣安裝項目管理，公司將成立項目經理部，實施項目管理的方法對該工程各分部工程進行統一管理。公司將選派有扎實專業

9、技術水平，工作經驗豐富，有新精神，同時工作效率高的人員為該工程項目經理，項目經理部的其管理人員也本著合理精干的原則進行配置。在工程進行當中項目經理部要組織好隊伍勞動力，提高勞動產效率，施工高峰期應設置專職的安全檢查人員、質量人、成品設備保衛人員及消防人員等，組織好現場的各項管理工作。(四) 建立健全各項管理制度為了使各項施工項目順利進行，做到各項工作有章可循，工程項目理部要建立健全工地的各項管理制度，主要包括以下內容：工程質量查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；部件、材料的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙會審制度；技術交底制度；材料出入庫制度；機電設備安全操作制度；機具使用保養制度。(五)

10、 現場臨時設施發電機組裝廠房整體安裝時勞動力高峰時可達60人/天，施工地點遠離居民區，工程項目部要解決好現場人員辦公及用餐。施工道路：施王現場距離市區比較遠，在材料設各運輸時要創造有利條件，保證工程順利進行。施工用水：本工程施工用水要做到解決好生活飲用水和污水排放問題。施工用電：本工程施工用電要解決好施工照明及機具用電。各施工單位按照各種材料、購配件和制品的需要量計劃組織進場，根據規定地點和指定方式進行儲存和存放。(六) 施工流程 防雷接地的焊接-配管-電纜橋架.母線安裝-盤.柜的安裝-電纜.電線敷設-燈具.開關.插座安裝-調試-成品保護 1. 防雷接地焊接 (1)、避雷帶、接地網應嚴格按設計

11、和規范要求進行制作和安裝。接地極及接地網的安裝標高必須符合設計要求。(2)、要求避雷帶與引下線及基礎內鋼筋通長焊接，焊接長度不小于6D，要求焊接牢固可靠，焊接部位應刷瀝青漆防腐。(3)、避雷引下線在距室外地坪1.5m處做接地電阻測試盒，做測試接地電阻用，接地電阻應小于1，否則加打接地極. (4). 建筑物屋頂上有突出物，如金屬旗桿、透氣管、金屬天溝、鐵欄桿、爬梯、冷卻水塔、電視天線等，這些部位的金屬導體都必須與避雷網焊接成一體。頂層的煙囪應做避雷帶或避雷針,在建筑物的變形縫外應做防雷跨越處理。 (5). 成品保護： 遇坡頂瓦屋面，在操作時應采取措施，以免踩壞屋面瓦。 不得損壞外檐裝修。 避雷網

12、敷設后，應避免砸碰。避雷網敷設完畢后，應注意保護，防止外墻裝修污染避雷線 2、 配管(1) 電氣預埋配管是本工程非常重要的一個環節，要求管口標高及坐標準確。(2)、配管要求：暗管的敷設應與土建緊密配合，防止漏配,所有配管的管口應無毛刺和尖銳棱角。彎管彎曲半徑，暗配管不小于6D，鋼管彎扁程度不得大于10%D。鍍鋅管不得采用熔焊接法,應采用絲接并加裝接地跨接線,兩卡間的連線為銅芯軟導體截面積不小于4平方毫米,非鍍鋅鋼管暗裝可采用加套管焊接方式，焊接應嚴密，以防地下水和泥漿滲入。不得采用對焊連接方式，焊接部位應防腐良好。暗配管的敷設標高必須符合設計要求，必要時用水準儀來進行確定。暗配管隱蔽前需經監理

13、和質檢部門檢查合格，并做好隱蔽檢查記錄。所有配管出口位置應準確無誤。每根管敷設完畢應用鋼板等物封堵，防止異物進入管內造成堵塞。鋼管應接地良好，與電纜支架、設備、接線盒等斷接處可采用圓鋼等連通。 (3). 明管排列整齊、美觀，彎管彎曲半徑，明配管不小于6D,所有配管的管口應無毛刺和尖銳棱角。支架固定點的距離均勻,管卡與終端.轉彎中點或接線盒邊緣,均應固定距離為150300mm.箱盒安裝應牢固平整,開孔整齊并與管徑相吻合,鐵質盒箱嚴禁用電氣焊開孔,明配管一律采用絲接,鍍鋅鋼管應用專用接地線卡連接,不得采用熔焊連接地線,絲扣連接處做放銹蝕處理 3. 電纜橋架母線安裝 (1)、電纜橋架的規格及型號應符

14、合設計圖紙的要求,附件齊全.(2)、施工前，根據設計圖紙確定其走向、大小、設計標高，看是否有障礙物等。在適當位置確定支架位置.(3). 電纜支架的規格應符合設計圖紙的要求，制作選用的鋼材必須平整，下料制作后應平滑無毛刺，焊接應牢固可靠，同類型支架應外形一致，安裝后應防腐完好。(3)、所有電纜橋架安裝時，要求固定牢固，做到橫平豎直，支架間隔均勻，上、下層間距一致。橋架安裝必須考慮電纜敷設彎曲半徑滿足最小彎曲半徑.(4).金屬電纜橋架及其支架引入或引出的金屬電纜導管必須接地或接零可靠,金屬電纜橋架及其支架全長,與接地或接零干線想連接不小于兩處,鍍鋅電纜橋架間連接板兩端不少于兩個有防松螺帽或防松墊圈

15、的連接固定螺栓.(5)電纜橋架在穿越防火墻及防火樓板時,應采取防火隔離措施,防止火災沿線路延燃.(4). 作好橋架的接地及防腐工作。橋架接地可采用鍍錫銅編織帶，將每節橋架連接起來并將橋架與接地型鋼連接起來，要求固定牢固、可靠。4、盤、柜安裝(1)盤.柜規格.型號符合設計要求,設備無損傷,附件,備件齊全.設備銘牌清楚.(2)、依據設計圖紙確定各盤、柜的具體安裝位置，核對各盤柜的型號是否與設計圖紙相符。(3)、基礎型鋼的加工與安裝，采用10#槽鋼依據盤柜尺寸加工制作，并焊接或利用膨脹螺栓固定，基礎型鋼安裝不平直度及水平度應小于1mm，全長應小于2mm。(4)車間或與設備配套的基礎型鋼應高出地面51

16、0mm,基礎型鋼應有明顯可靠的接地,應從接地裝置直接引至基礎型鋼(5)、根據圖紙及現場條件確定盤、柜就位次序，先內后外依次將盤柜安裝到位，調整并固定牢固。盤柜接地采用鍍錫銅編織帶與基礎型鋼連接，要求固定牢固、可靠5、電纜敷設及接線(1)、電纜敷設前，應用500V兆歐表對電纜進行絕緣檢查。沿托盤敷設電纜宜在管道施工完畢后進行，防止其它專業施工時損傷電纜。電纜敷設完畢后，應對電纜溝、電纜橋架進行清掃，然后及時加蓋板保護。(2)、按系統接線圖、原理圖、盤內配線圖等核對電纜清冊中的電纜編號、規格、型號的芯數是否一致，然后檢查電纜橋架、電纜支架、電纜保護管有無漏裝、漏配及錯裝現象，核對無誤后才能敷設。(

17、3)、電纜溝內應清掃干凈，無積水和雜物等。(4)、電纜敷設必須由專人負責。在敷設電纜前向全體敷設人員交底，說明電纜型號、規格、根數、始末位置及敷設在電纜橋架、電纜支架上的層數。(5)、動力電纜及控制電纜不得混在一起，嚴格按照設計要求分層敷設。(6)、電纜敷設完畢后應按設計要求進行綁扎固定及掛牌。(7). 電纜終端頭制作采用熱縮頭，性能可靠，密封好，外形美觀。電纜頭的制作按熱縮頭生產廠家說明書的要求進行。(8)、接線應整齊美觀，連接正確，線號清晰齊全，接線處要留有一定的余量。(9)、電纜防火措施 電纜敷設完畢，需采取防火措施，杜絕火災事故。8. 燈具.開關.插座安裝 照明系統的安裝應按設計圖紙進

18、行，并滿足規范要求，照明線路的鋼管施工應與鋼結構密切配合。燈具、插座、開關及照明配電箱的位置應配合土建施工準確，埋設完畢后應做好防護工作 (1)燈具.開關.插座應有合格證,技術文件應齊全.,型號規格及外觀質量符合設計要求和國家規定. (2)燈內配線檢查,燈內配線應統一配線顏色以區分相線零線,燈箱內的導線不應過于靠近熱光源,使用螺口燈時,相線必須壓在燈芯柱上(3)測位畫線,焊接燈具支架,成排燈具應掛通線確保橫平豎直,根據燈具的重量匹配支架(4)燈具安裝接線.吊桿燈具根據支架位置將電源引上燈具底盤,然后安裝固定好燈具底盤,將燈具的引線與電源線進行連接,調整好燈具(5)燈具安裝完畢后,經確認牢固無變

19、形.絕緣測試合格后,方可通電試運行,通電后應仔細檢查和巡視,檢查燈具的控制是否靈活準確(6)開關插座的安裝.當交流.直流或不同電壓等級的開關插座安裝在同一場所時,應有明顯的區別,且必須選擇不同結構不同規格和不能互換的開關和插座.7. 調試1、調試準備：調試前的準備是一項非常重要的工作，首先應充分熟悉電氣原理圖、設備技術文件，并根據設計要求及規范規程，編制專項調試方案，準備調試儀表，成立調試小組。2、元器件整定，按設計要求進行。3、電纜、電機等預防性試驗，按電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-91進行。4、主回路檢查，主回路接線應正確。 送電前應對控制盤內進行吹掃并確保盤內清潔無

20、雜物，盤內各開關、螺栓無松動現象（否則應緊固）；檢查回路的絕緣電阻值應符合送電條件。 5. 配合其他相關相關施工隊伍進行聯動調試及設備調試8. 電氣施工成品保護措施(1)、沿托盤敷設電纜宜在管道施工完畢后進行，防止其它專業施工時損傷電纜。電纜敷設完畢后，應對電纜溝、電纜橋架進行清掃，然后及時加蓋板保護。(2)、電氣配管完畢，管口應用薄鋼板封堵，防止異物進入管內，造成堵塞。(3)、電纜頭制作完畢后，應及時進行試驗，合格后及時安裝固定，防止損壞電纜頭。(4)、配電室安裝過程中，門窗要封閉，設人看守。(5)、直埋電纜施工完畢，沿線應設標志樁等醒目標志，防止其它工種施工時破壞。(6)、盤柜內的元器件不

21、許任何人拆卸，運輸時應盡量避免傾倒，在未進行盤柜施工作業時，隨時將盤柜瑣上預防元器件丟失。(7)、配電柜在運輸過程中注意保護，水平運輸時用軟墊將盤柜表面保護，防止刮擦;垂直運輸過程中，吊裝用尼龍吊帶，防止損傷盤柜表面油漆層。 第三章 質量保證措施 鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，熟悉施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質、保量的完成。 1、為保證按期、優質完成工程施工任務，

22、確保工程一次創優，公司決定將該工程列為重點進行管理和組織，并將該工程列為公司A類創優工程項目。公司質量體系的各部門將在人員組織，思想教育，技術保證，質量安全監督，材料機具供應及其他各專業管理上為該工程提供創優保證。2、該工程安裝項目部建立質量控制系統，與公司的質量保證系統及技術監督系統組成完整的質量保證體系。質量控制的任務是以工序質量確保工程質量，抓好施工全過程的質量控制。結合工程進度及分項工程實際內容，按月向班組下達分項工程安裝工藝卡。班組在完成分項工程安裝內容后，按工藝卡要求并作出初步評定，將抽查情況反饋給項目工程師。要求工藝卡中的質量管理點合格率達100，班組自檢點合格率大于90，對于檢

23、查中發現的質量問題由工長組織整改。項目工程師，每月組織對工藝卡執行情況進行抽查考核，根據評分情況與當月效益獎持鉤。3、加強對現場職工的質量教育，開展全面質量管理活動，建立質量管理組織。定期進行質量檢查，認真做好分部、分項工程的評定工作。做好技術交底工作。由專業工長結合施工現場實際，對施工班組作好施工圖及施工方案的交底。技術交底要求自上而下逐級進行，落實到班組。交底內容為：(1）設計圖紙交底：使工程技術人員了解工程設計內容特點，以便認真按圖施工。(2）施工組織設計（方案）交底：向施工人員交待清楚工程特點、施工布署、任務計劃、進度計劃、管理措施等。(3）分部、分項工程技術交底：包括施工工藝、規范要

24、求、質量標準、材料等的交底。(4）現場交底：使施工人員熟悉現場特征，地形、地貌、交通、水電等情況，以便合理規劃現場。4、絕對服從監理工程師的指導和意見。施工中應積極、主動、隨時與監理工程師聯系，征求意見。各工序施工前，應提前報告監理工程師，取得同意后方可進行施工，各種報告必須及時、真實，不得弄虛作假。5、針對工程內容，認真抓好安裝質量通病治理，工長在技術交底時，應將質量通病治理作為重要交底內容。6、針對施工要求進行必要的工藝卡操作培訓，特種作業人員如焊工.電工.設備操作工等必須持證上崗。7、加強材料質量控制，堅持材料檢驗制度。對入場材料，由材料員會同質檢人員、責任工長和現場監理共同對材料質量進

25、行按規范和設計要求規定檢測驗收。同時對材料合格證、質量證明文件等進行檢查。對檢驗不合格的均不能驗收入庫，也不能發放使用。嚴把材料質量關，為奪得優質工程打下好基礎。8、加強計量管理。施工中所使用的計量器具，必須是經檢驗合格的計量器具，且須定期校核，由專人保管。9、嚴格質量檢查制度。質量控制的任務是以工序質量確保工程質量，工序質量實行“三檢制”控制：工序完工后，作業人員進行自檢，填寫自檢記錄；在作業人員自檢的基礎上，工長進行抽檢；專職質檢員隨工程進度進行檢查（專檢）。施工過程的質量檢查：項目工程師每月定期組織施工工長、質檢員、材料機具員等對工程質量進行全面檢查；公司各部門定期由專業人員對工程質量進

26、行全面檢查。10、加強成品保護措施。施工人員要遵守現場成品保護制度，施工中設成品保護人員，在沿線進行巡視監管。11. 在施工過程中，積極開展“四新”活動，推廣“新材料、新技術、新工藝、新機具”,認真執行公司制定的工程質量獎罰辦法及安裝工程質量控制要點。 第四章確保安全生產的措施 1、項目部相關責任人員將以國家及上級有關安全文明施工的法規、規定及本工程施工安全目標、安全規章制度，結合工程實際工作內容，對現場職工進行安全思想宣傳教育及安全技術培訓教育，培訓教育面達100（含民工）。使職工安全文明施工意識提高，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，使現場職工熟知并自覺遵守安全技術操作規程。2、編制施

27、工組織設計、施工方案，將安全技術納入重要內容。安全技術措施應結合工程內容編制，做到內容完整、具體，針對性強，并認真執行安全技術交底制度，做好安全交底工作，做到安排生產必須交待安全。3、完善安全制度管理，施工現場應建立安全教育、安全技術交底、班組安全活動、安全監督檢查及防火、防洪、安全保衛、安全作業等管理制度，并認真組織實施。建立健全各項安全規章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產大檢查，消除事故隱患；制定切實可行的安全技術措施，在施工中嚴格執行；遵守一切知道安全、健康與衛生方面的法規和規定并提供一切安全裝置、設備與保護器材，以保護職工的

28、生命、健康及公眾的安全.4、加強持證上崗管理，搞好特種作業人員培訓考核，做到特種作業人員持證上崗。所持證件必須專業對應，并是有效期內由市級管理部門頒發的有效證件。5、加強安全生產工作監督檢查：(1）公司定期對工程進行安全文明施工檢查，做好安全考評，實行安全獎罰。安全檢查要采取綜合檢查與專業檢查、定期檢查與日常檢查相結合的方法，及時發現和查明各種危害、影響安全施工的因素和隱患，督促整改，監督安全管理制度的實施，制止違章作業、違章指揮、違反操作規程的行為。(2）項目經理按月組織施工現場安全文明生產工作檢查，按成都市建筑工程施工現場綜合評價試行辦法及GJG59-99建筑施工安全檢查標準結合都江堰市有

29、關規定進行自查評分，發現隱患及時組織整改。(3）安全員認真對施工安全情況進行巡察和監督，發現安全問題和違章作業，及時報告和制止。6、搞好安全標志管理，做到安全標志牌設置齊全，位置醒目。 7. 施工現場內各種材料分類碼放整齊穩固，拆除的廢舊物品及時清理，以保證現場的整潔有序。8. 認真做好防火管理，施工現場應指定防火責任人，建立防火制度并掛牌，材料庫、木工房配置足夠的消防器材，油漆、油料及氧、乙炔氣瓶應分別單獨存放，在易燃品和電器設備存放處動火，須辦理審批手續，物資和建筑材料堆放應保證消防通道暢通。 第五章確保文明施工的措施1、加強施工現場組織，增強安全文明生產管理法制觀念；同時認真接受公司安全

30、部門和上級有關部門的監督。施工人員應當遵守業主廠紀、廠規以及當地治安管理規定。制定文明施工規章制度（包括獎懲辦法）；2、施工現場應設置安全通道和進入現場須知的明示標牌。合理規劃現場施工機具和設備、材料的布置，并放置整齊。3、進入施工現場，一律穿工作服，佩帶工作牌，不得嘻鬧、喧嘩，影響他人作業。4、現場施工人員應當嚴格執行操作規程和安全技術規程。5、愛惜設備、工具，遵守設備操作規程，不得違章使用，隨時注意保養。6、現場設備、設施，應掛牌標示操作規程及使用、養護人員。7、現場施工，應當聽從安排、指揮，相互配合，分工協作，不得違章作業。建立區域及工序文明施工制度，加強教育和監督，做到工完料盡場地清。

31、建筑及生活垃圾及時清運，施工及生活污水經沉淀后排放，施工機具及剩余材料及時退庫。現場材料員及機具員組織好料具回收、利用和維護保養，邊角余料集中堆放，統一處理。8、與業主、監理、設計院、設備供應商等單位保持良好的合作。服從現場整體安排并認真執行業主、監理及現場協調。9. 做到施工不擾民 (1）對現場職工進行社會公德、職業道德、職業紀律教育，防止人為事故和事件發生。 (2）處理好與當地群眾的關系，爭取得到他們的諒解和支持。 (3）盡量控制好施工噪聲，盡力做到施工不擾民。搞好文明施工是現場安全施工的重要防范措施9. 工程竣工后，應徹底清掃施工區，以干凈美觀的環境交給業主。 第六章確保工期的措施 1、

32、施工組織及人員保證(1）該工程實行項目法施工管理，公司將抽調承參加過國家、省、市重點工程，具有豐富施工及組織管理經驗，工作認真負責的施工及管理人員參加該工程建設，委派組織能力強，施工管理經驗豐富并有較高技術水平的人員擔任項目經理、責任工長組成項目班子核心，配備有相應技術水平和管理經驗的技術、質量、安全、材料、機具等人員組成項目經理部，負責該工程施工全過程的組織管理工作。為該工程如期和提前完工提供有力的人員和組織保證。(2）選擇技術素質過硬、重質量、作風好的作業班組技工參加工程建設，配備足夠的勞動力，按施工進度安排的要求組織勞動力進場。 2、 資金保證公司財務部為保證該工程進度，及時支付所需的各

33、項費用，并控制資金合理使用，做到專款專用，確保工程資金不被挪用。3、物資供應保證(1）施工項目部根據施工圖紙及施工進度計劃安排，提前編制材料需用計劃。(2）物資供應部門及時編制物資采購計劃，對生產廠家進行考察，比質比價選定產品及生產廠家，在監理工程師審核后，及時訂貨采購，做到“一供、二備、三計劃”以保證工程施工順利進行。(3）物資供應部門按施工進度安排要求，及時組織運輸力量，做到有序地組織材料物資進場。4、施工機具及周轉材料保證 (1）物資部門按施工現場的周轉材料需用計劃，及時做好供應準備，并按施工進度要求及時組織進場。 (2）施工所用機械設備在進場前進行一次檢查和維護保養，保證進場設備完好，

34、并按施工要求組織設備進場和安裝。現場項目部應組織好進場設備的使用、管理和維護保養，充分保證設備的完好率和利用率5,根據工程施工進度計劃要求，合理安排施工順序，加強各工種之間的配合，搞好現場生產調度管理是保證工期的關健，各工序應相互配合支持，共同搞好工序穿插，力求合理利用空間、時間，組織好結構、設備安裝、裝修三者立體交叉作業。6、根據工程總體計劃要求，施工項目部周密地做好月、旬施工安排，以單位工程為目標，制定周計劃，以周計劃保旬計劃，旬計劃保月計劃。在工程進度管理中，盡量采用網絡計劃，以全面對施工各環節進行控制。7、定期對計劃的實施進行檢查、協調，每周召開工程協調會，對土建、安裝工程形象進度、資

35、源供應、施工配合及施工管理情況進行檢查和協調，如偏離計劃要求，及時調度和糾正，以確保工程進度滿足總進度要求。8、提高機械化作業水平，擬對橋架母線安裝、照明配管.燈具安裝等采用機械作業，以加快工程進度，必要時可加大機械投入，組織搶工。9. 嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的良好施工，獲取工期的縮短 施工進度計劃表工序名稱9.1- 9.159.15- 9.3010.1- 10.1510.15- 10.3111.1- 11.1511.15- 11.3012.1- 12.20防雷接地的焊接配管電纜橋架.母線安裝盤.柜的安裝電纜.電線敷設燈具.開關.插座安裝調試竣工清理 擬投入施

36、工的主要機械設備表 機械設備名稱型號數量產地制造年份額定功率備注吊車2運輸車1升降梯2卷揚機2電焊機2205上海200975KW整線機2臺鉆143濟南20092.2KW切割機4005濟南20106.5KW角磨機東城3江蘇20060.75KW電錘東城10江蘇20080.5KW電鉆日立10日本20070.1KW地阻表500V1江蘇2005搖表500V5上海2010萬用表MF-473上海2011 勞動力投入計劃表工種 按工程施工階段投入勞動力情況施工準備焊接防雷配管橋架母線安裝盤.柜安裝電纜電線敷設燈具,安裝調試竣工清理電工551020153030108電焊工36666333吊車工2222222架子

37、工6622642輔助工101020302030301015 第七章 與其他承包人之間的配合協調措施 1. 工程特點和工期要求，本工程安裝施工與其他施工交叉較多，交叉時間較長，交叉深度較大。在進行交叉時，應主動地提交作業計劃，會同監理、業主、土建、設備供貨單位進行協調，確定出合理的施工工序，以確保各項目標的實現。2、認真參加設計院組織的施工圖會審、全面領會設計意圖。對土建建筑物與安裝施工結合部位，尤其要重點注意，并根據實際情況和我方施工經驗，提出意見和建議。3、按時參加由業主、監理召集的現場協調會議，執行會議的有關調度及安排決定。4、主動配合和接受業主方有關部門和監理現場代表的監督檢查，對提出的

38、每一項整改要求應立即實施，并書面報告完成情況。5、主動配合檢查現場有關施工單位的預留、預埋情況，確保預留、預埋準確無誤。6、積極結合土建施工圖對照核查，如發現影響安裝的問題，應書面通知監理、業主，以便及時解決，避免和減少損失。7、施工中應注意半成品及成品保護，對正在施工和已完工的構筑物、管溝等，我方在進行作業時應當采取保護措施。8、及時對已完工的設備基礎、預留孔洞、預埋套管等進行復測，并及時以書面形式報告復測結果和存在問題。9、重要工序完成后，主動請業主、監理進行檢查，對不合格的應立即組織人員處理，直至符合要求。10、主動配合監理工程師工作，為監理檢查創造有利條件，對監理提出的問題，及時答復，

39、及時處理。11、設備到貨后應會同設備廠家、監理單位、業主進行開箱檢查，按裝箱單進行清點、作好記錄，及時發現設備是否有缺件、損件，并簽字確認。12、施工現場的材料、設備均應放置在指定地點，并作好標識。求協調。施工中一切以大局出發，以業主利益和工程整體目標為重，主動為友鄰單位創造條件，提供幫助。14、對施工中出現的問題，積極提出解決辦法的建議，確保總體目標的順利實現。15、如設備供貨、基礎交付等等原因影響安裝施工，我方將以大局為重，以自己的實力和管理經驗，精心組織施工，合理安排調度，將延誤的時間減少到最小程度。16、發揚協作精神，取長補短，對友鄰單位的生活、工作提供方便，積極參加現場危情、險情處理

40、，體現我公司的良好風范。17、在施工過程中，我方免費幫助業主培訓維修、操作人員。- 項目管理機構配備情況 針對工程特點和工期要求，我公司領導十分重視，為確保工期、確保質量，爭創優良工程，公司抽調素質好，會管理，具有豐富管線施工經驗的技術人員，組建該工程施工項目經理部，全面組織、協調和管理現場施工，對該工程的進度和質量等全面負責。項目部內建立專業管理組，實行分工管理，作到分工明確，責任落實，確保施工管理工作有序進行。 總公司為保證該工程的順利施工，確保工期、質量、安全等目標的實現，決定成立重點工程項目指揮部，代表總公司對工程實行全過程監督。 項目經理部由多年來具有施工類似工程豐富經驗的劉玉鋒同志

41、擔任施工項目經理，業務上由總公司直接領導，實行系統化管理。項目經理部下設：工程生產調度、技術質量、安全生產、材料供應、財務、綜合辦公室等六個職能部門。 項目經理部作為總公司的派出機構，對該工程的施工準備、計劃統計、生產調度、計劃調正質量控制及檢查、計量試驗檢測、安全生產、經濟核算、文明施工、材料供應、設備運轉到竣工驗收及工程回訪全面負責，對總包位全面負責，形成強有力的管理層。 我們公司技術力量雄厚，專業施工隊伍齊全，集團內各個總承包公司相互協作、配合默契，具有多方面的施工經驗，為優質高效的完成該工程奠定了良好的基礎。一. 項目經理簡介姓名劉玉鋒性別男年齡45職務項目經理職稱工程師學歷大專參加工

42、作時間1985年從事項目經理年限8年項目經理資格證書編號及級別01130800043 國家二級已完成工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量山東省科技廳山東科技大廈31285優良章丘匯豐集團水泥裝備車間15000優良章丘匯豐集團301車間70502優良濟南市兒童醫院病房樓27000泰山杯康巴斯集團裝表車間28050優良青島聯城置業人防車庫351252010.05-2010.10合格二、主要施工管理人員及承建類似工程情況姓名劉延兵性別男年齡35職務施工負責人職稱助工學歷高中 已完成工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量山東省科技廳山東科技大廈31285優良章丘匯

43、豐集團水泥裝備車間15000優良章丘匯豐集團301車間70502優良濟南市兒童醫院病房樓27000泰山杯康巴斯集團裝表車間280500優良青島聯城置業青島聯城置業351252010.05-2010.10合格姓名董建華性別男年齡28職務技術負責人職稱助工學歷中專 已完成工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量山東省科技廳山東科技大廈31285優良章丘匯豐集團水泥裝備車間15000優良章丘匯豐集團301車間70502優良濟南市兒童醫院病房樓27000泰山杯康巴斯集團裝表車間280500優良青島聯城置業青島聯城置業351252010.05-2010.10合格姓名孟祥利性別男年齡42職

44、務安全員職稱學歷初中 已完成工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量山東省科技廳山東科技大廈31285優良章丘匯豐集團水泥裝備車間15000優良章丘匯豐集團301車間70502優良濟南市兒童醫院病房樓27000泰山杯康巴斯集團裝表車間280500優良青島聯城置業青島聯城置業351252010.05-2010.10合格 投標人對自身承建本工程的有利條件和優勢說明有關質量.工期.文明施工.服務等方面對招標人的承諾.優惠條件合理化建議 (一)投標人對自身承建本工程的有利條件和優勢說明 1.承建本工程的指導思想 如若我公司有幸中標能夠參加齊魯泰山清潔高效發電機組總裝廠房強電標段工程施工

45、工程的建設,我們公司將以高度的責任感和認真負責的態度施工該工程,不辜負貴單位領導及評審小組對我們公司的信任和支持,把該工程的建設列為我們公司生產經營管理中的重點工程,發揮我們公司獨立施工能力強的優勢,為貴單位交出一個滿意的合格工程. 2.具有先進的管理手段和管理班子 我們公司承接該工程后,將有多年來施工類似工程經驗豐富的省二級項目經理劉玉鋒擔任該工程的具體施工任務,助理工程師.高級電工劉延兵.董建華同志擔任該工程的技術負責人,該三個同志曾在我公司承接的類似項目中完成產值3000多萬元,贏得了很好的社會信譽和社會效益,對大型鋼構及超高電氣安裝有著豐富的經驗,如2009年竣工的市兒童醫院綜合病房樓

46、.樓頂飛碟指航燈及夜景照明工程分項工作面離平臺37.5米,操作物超高難度很大,在公司領導的大力支持下,采取斜支撐同垂直吊籠相結合的高空作業方式,保質保量完成任務.得到院領導及上級有關部門領導的好評.再如今年5月竣工的青島聯城海岸人防工程建筑面積3萬多平米,各種橋架合計4000多米燈具400多盞,工期130天,配合隊伍十余家,在各方面的努力下,位同志嘔心瀝血,貫穿嚴.細的工作方針,優化最佳施工方案,最后提前十天完成任務,在整體工程驗收時,被青島人防辦及市質監站評為該項優良工程. 3.設備.材料.人員優勢 我們公司在濟南施工多年,有較高的社會信譽和穩定的材料供應商,在當前材料價格不穩定需求量大的情

47、況下,完全有能力保證工程的材料供應.我公司大中型設備齊全,數量充足,各種周轉材料儲備豐厚,完全可以保證本工程的施工機械及周轉的需要. 公司有較強的技術力量和配套的專業施工隊伍. 若我公司中標,公司將從資金.材料.設備.勞力等各方面優先予以考慮,以確保工程如期竣工. 4. 良好的內部環境 內部銀行可以保證該工程的資金做到專款專用和內部調劑,在資金暫不到位時,可及時供給該工程使用,以保證工程連續施工 有穩定的勞務資源,能確保該工程所需各類技術施工人員和專業工種.公司自有的工人技術力量達800人左右. 5. 與業主.監理.總包方關系協調方面的優勢 眾所周知,在我國這種特定的市場經濟環境中,許多企業還

48、沒有完全脫離政府色彩,這就使得個別企業在實際施工過程中與業主發生矛盾時容易造成激化.我公司在濟南施工三十余年來從未與建設單位通過過激行為解決問題,這并不是我們公司從未與建設方有過矛盾,也不是我們公司不懂法律,而是通過我們公司靈活的機制和積極地通過各種途徑化解矛盾,避免了矛盾的激化,這也是有些公司所做不到的. (二) 有關質量.工期.文明施工.服務等方面對招標人的承諾 1. 工程質量 我們承諾: 一次性驗收合格 2. 工程工期 我們承諾: 按照總包單位對該項工程的時間安排 3. 安全.文明施工承諾 我們承諾: 安全生產文施工全力配合總包單位,達省級安全文明工地標準 4. 資金使用方面的承諾 我們

49、公司在在資金使用上設立專項賬戶,以確保工程順利實施. 若在工程建設中,出現貴單位資金短缺不到位的情況,我們公司將采取措施,保證工程按正常計劃施工.5. 關于項目經理及管理人員方面的承諾 我們承諾: 不經總包位同意更換和減少.項目經理在施工全過程中在職在位,且本工程竣工交付前不再兼職其他工程的任何職務,同時項目經理如需離開工地,應向業主請假.在施工過程中,如總包位認為該工程的項目經理或其他管理人員不稱職,我們公司將根據貴單位要求予以調整.6. 關于服務方面的承諾 我們承諾: 工程竣工后兩年內設專人專用電話24小時待機聽命,聽到通知到達現場限30分鐘,以最快的時間處理問題,保證總包單位的信譽.兩年后工程內的正常維修只收取成本費.(三) 合理化建議 1. 確保每周一次各分包單位協調會議,針對每個施工階段存在的施工工序.交叉等問題進行整體的協調,從而減少或避免施工工序的相互干擾,確保工程的工期 2. 大宗主材提前進場,避免因材料供應不及時而誤工 3. 樣板先行,每個環節都要先做樣板,業主.監理或質監站同意后馬上全面展開 4. 鋼柱.梁上的明配電管用焊接管套管的固定方式,確保明配管牢固美觀,便于維修.