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物業(yè)公司中控室交接班制度(1頁).doc

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物業(yè)公司中控室交接班制度(1頁).doc

中控室交接班制度中控室交接班制度 共 1 頁 第 1 頁 1. 交接班操作 1.1 交辦人員提前 20 公鐘做好交班準備。 a)檢查設備并確保運行正常。 b)搞好值班室衛(wèi)生工作。 1.2 接班人員提前 10 分鐘到達值班室。 1.3 接班人員首先認真仔細地檢查各設備的運行情況: a)發(fā)現異常情況立即采取措施,并通知值班人員處理,接班人協(xié)助; b)確認無異常情況再進行交接班程序。 1.4 交班人員主動、簡要地向接班人員介紹值班和設備運和情況,重點講明操作 注意項;接班人應仔細聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。 1.5 接班人查看上班的中控室值班記錄表 ,檢查通卡、儀器、工具等物品是 否齊全完好,擺放清楚;電熱瓶是否加滿水;門口拖鞋是否擺放整齊等。 1.6 交接班雙方認為無誤后共同在中控室值班記錄表上簽名確認。 1.7 交接完畢后所發(fā)生的問題由接班人負責。 1.8 有下列情況之一的,不能交接班: a)上一班情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,值班室、系統(tǒng)設備不清潔; b)接班人未到崗,交接人不能下班; c)接班人醉酒或其他情況; d)事故處理過程中; e)若交接班過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交接班人負責處理事故,接班人協(xié) 助。 2. 值班操作要點 值班人員應提前 10 分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。


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