1、目 錄第一章、編制依據(jù)1 第二章、工程概況1第三章、施工準(zhǔn)備2第四章、主要施工方案 6第五章、工程施工計(jì)劃、進(jìn)度保證措施 35 第六章、質(zhì)量控制措施 43第七章、安全、文明施工措施61第八章、竣工交付使用后的回訪工作 64第一章、編制依據(jù)一、根據(jù)本次招標(biāo)文件內(nèi)容要求及其施工圖。二、本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（一）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ301-88）（二）城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （CJJ/T 82-99）（三）城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)三、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。第二章、工程概況一、工程名稱：職工及外來車輛停車場(chǎng)項(xiàng)目二、工程地點(diǎn)：魚嘴基地3號(hào)地塊三、招標(biāo)人： 重

2、慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司四、工程建設(shè)規(guī)模：長(zhǎng)安魚嘴三號(hào)地塊職工及外來車輛停車場(chǎng)約13000平方米。五、工程施工內(nèi)容：該項(xiàng)目含綠化種植土回填、喬木小葉榕881株、灌木珊瑚236平方米、金葉女貞872平方米、麥冬2713平方米的栽植，土建停車場(chǎng)及人行道11813平方米的鋪設(shè)及少量的水電安裝。六、施工工期要求：本項(xiàng)目在收到建設(shè)單位的開工令開始到竣工50日歷天完工，2016年9月25日交付使用。七、工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合格。其中喬木、灌木等樹木生長(zhǎng)旺盛，成活率達(dá)100%，麥冬成活率達(dá)到100%。第三章、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施項(xiàng)

3、目的重要作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是種植工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）熟悉工程招標(biāo)文件和施工設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工技術(shù)交底，將存在的問題解決在施工之前，為施工作業(yè)工作的順利進(jìn)行掃除障礙。明確施工范圍、工期、質(zhì)量要求，學(xué)習(xí)和備好有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范，編制詳細(xì)的施工方

4、案，編制工程預(yù)算。（二）組織工程參加人員作好工程前期培訓(xùn)工作，給各工種作業(yè)人員詳細(xì)講解作業(yè)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理工作以及驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)，提高各員工的技能和素質(zhì)。（三）組織相關(guān)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工區(qū)域的地形、土質(zhì)等進(jìn)行技術(shù)分析，了解土壤的特性。（四）會(huì)同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施，避免發(fā)生意外事故。二、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括綠化材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。材料制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順序進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開工前完成，根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使能滿足連續(xù)施工的要求。材料準(zhǔn)備：組織甲方、

5、監(jiān)理方對(duì)所有施工材料進(jìn)行實(shí)地考察，植物材料拍攝照片或攝像，落實(shí)貨源。三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備（一）配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員。（二）配備有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。（三）組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有關(guān)的入場(chǎng)教育。（四）對(duì)特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（一）施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。（二）做好“三通一清”，認(rèn)真設(shè)置消防設(shè)施確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、路通和場(chǎng)地清理；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。工程建設(shè)中的場(chǎng)地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便

6、于施工，又要保留良好的地形景觀。（三）臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，準(zhǔn)備各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。（四）施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。（五）施工材料準(zhǔn)備根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進(jìn)場(chǎng)，若進(jìn)場(chǎng)后不能立即栽植的，要選擇好假植地點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)方式。（六）做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)冬、雨季施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。五、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)根據(jù)各項(xiàng)植物園材料、建筑材料需要量計(jì)劃，同材料

7、生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系，簽訂供貨意向合同，保證按時(shí)供應(yīng)；植物材料要去多家苗圃仔細(xì)號(hào)苗，選擇符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)優(yōu)的苗木第四章、主要施工方案一、停車場(chǎng)施工方案 一、停車場(chǎng)施工方案（一）、 施工準(zhǔn)備1主要機(jī)具和工具全站儀、砼攪拌機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、自卸車等。（二）工藝流程工藝流程:施工測(cè)量放線素土夯實(shí)回填碎片石澆筑砼墊層鋪設(shè)面磚驗(yàn)收1、 施工測(cè)量放線通過我公司先進(jìn)的全站儀，水平儀，測(cè)量并控制施工路線主要控制點(diǎn)，如三角點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)等。道路中線、邊線及標(biāo)高復(fù)測(cè)，均用測(cè)量記錄表做好記錄，并送監(jiān)理工程師認(rèn)可。根據(jù)業(yè)主提供的地下管線資料及現(xiàn)場(chǎng)勘察的實(shí)際資料，在路基施工前先探明地下管線布置及走向情況，以保證施工安全。2、

8、素土夯實(shí)根據(jù)停車場(chǎng)的平面布置圖放好線，根據(jù)放線的邊界然后把原路面的基礎(chǔ)根據(jù)施工做法挖到基地一次開挖到位。施工前對(duì)路基范圍內(nèi)的有機(jī)雜質(zhì)、淤泥、泥炭、軟土、鹽質(zhì)土、草叢、應(yīng)妥善處理；在路基施工范圍內(nèi)，影響施工其他物處理好，并把挖出的土過篩備用。路基壓實(shí)開工前，在監(jiān)理工程師旁站下結(jié)合路段選擇有代表性、長(zhǎng)度不小于100m的路段作為試驗(yàn)路段，進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)；并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。整平的填土層，使用自行振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。碾壓速度在34Km/小時(shí)。試驗(yàn)時(shí)，記錄設(shè)備的類型、最佳人機(jī)組合方式、碾壓遍數(shù)、碾壓速度及每層材料的松鋪厚度和含水量等。并根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)制定施工措施以指導(dǎo)路基施工。施工中如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與

9、設(shè)計(jì)條件不符而路床不能施工時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)與甲方及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，以制定相應(yīng)的處理措施。3、 回填碎片石在基底壓實(shí)完成好且經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，進(jìn)行200mm碎石手?jǐn)[回填。4、澆筑砼墊層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砼C20配合比，利用現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌機(jī)進(jìn)行100mm墊層澆筑， 5、鋪設(shè)面磚(1)、施工準(zhǔn)備 A根據(jù)設(shè)計(jì)要求和場(chǎng)地具體情況，繪制鋪設(shè)大樣圖，確定磚的鋪設(shè)方式，B編制詳細(xì)的施工方案和節(jié)點(diǎn)部位處理措施，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)，質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。C施工前選一塊地面做出樣板，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位幾方共同驗(yàn)收合格后，才可進(jìn)行大面積施工。材料要求：A磚采用MU10

10、非粘土磚。尺寸為249*115*53；B 砌筑砂漿均采用M7.5水泥砂漿(2)、 作業(yè)條件A 磚進(jìn)場(chǎng)后，按施工現(xiàn)場(chǎng)布置材料堆放區(qū)堆放材料，磚側(cè)立堆放于場(chǎng)地平整處，并在磚下加墊木條。磚按頂面對(duì)著頂面分層堆放，對(duì)材料進(jìn)行檢查，核對(duì)品種、顏色、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋、缺棱掉角，翹曲和表面有缺陷的應(yīng)該剔除。B已經(jīng)繪制好鋪設(shè)施工大樣圖，做完技術(shù)交底。(3) 技術(shù)關(guān)鍵要求A做好放線大樣圖，按設(shè)計(jì)要求控制好標(biāo)高及坡度；B基層必須均勻密實(shí)，表面不得有浮土、雜物、積水等；C鋪筑磚面層時(shí)，磚間要力求靠緊，減少縫隙寬度；D鋪完后，必要時(shí)，用適當(dāng)噸位型號(hào)的壓路機(jī)碾壓堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固；(4)質(zhì)量關(guān)鍵要求A所用材料

11、必須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的合格材料；B面層通過結(jié)合層同基層結(jié)合牢固，無松動(dòng)；C面層鋪完后要求表面平整，縫格平直。(4)施工工藝A所用的磚表面清潔干凈。如果結(jié)合層為水泥砂漿，磚在鋪砌前先澆水濕潤(rùn)。B在面層鋪設(shè)前，以施工大樣圖和加工單位為依據(jù)，熟悉了解各部位的尺寸和做法，弄清洞口，邊角等部位之間的做法。C根據(jù)設(shè)計(jì)要求和場(chǎng)地形狀大小，采用經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀找好場(chǎng)地范圍內(nèi)的標(biāo)高，坡度，定設(shè)控制點(diǎn)，大面積鋪設(shè)時(shí)宜采用網(wǎng)格控制標(biāo)高、坡度。D在基層上架設(shè)經(jīng)緯儀，根據(jù)地面尺寸，嵌草方磚尺寸及鋪砌形式在基層上分格。鋪砌形式根據(jù)地面尺寸及建設(shè)單位要求確定。二、喬灌木種植施工方案編制好施工技術(shù)方案是保證該工程能夠如期

12、保質(zhì)保量順利進(jìn)行的重要工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況我們確立以下方案：施工流程示意圖：結(jié)合本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，其工序如下圖所示：?jiǎn)棠痉N植工藝流程圖：放樣定位挖樹穴檢查樹穴質(zhì)量放置種植營(yíng)養(yǎng)土驗(yàn)收種植營(yíng)養(yǎng)土質(zhì)量苗木除去包扎物驗(yàn)收苗木質(zhì)量加土至2/3苗木平衡修剪澆底水加土至地表卷干支撐清理場(chǎng)地養(yǎng)護(hù)灌木種植工藝流程圖：放樣定位挖樹穴檢查樹穴質(zhì)量放置種植營(yíng)養(yǎng)土驗(yàn)收種植營(yíng)養(yǎng)土質(zhì)量苗木除去包扎物驗(yàn)收苗木質(zhì)量加土至2/3苗木平衡修剪澆底水加土至地表清理場(chǎng)地養(yǎng)護(hù)一、施工技術(shù)措施（一）、清理場(chǎng)地對(duì)施工區(qū)域內(nèi)所有建筑物垃圾及雜物、雜草、石子、石塊等進(jìn)行全面清理。（二）、土壤改良和處理鑒于本項(xiàng)目的場(chǎng)地條

13、件，樹種喜土層深厚，疏松肥沃、透氣良好、排水暢的微酸性和中性土壤。為了提高喬木栽植成活率，要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行整地和改土。整地可以疏松土壤，改善土壤的物理性狀，促使可溶性鹽類的釋放和各種營(yíng)養(yǎng)元素的有效化，使土壤的養(yǎng)分得到改善：容量變小，空隙度增加，增強(qiáng)土地的透氣性，提高土壤保蓄水的能力，提高苗木的成活率和成長(zhǎng)速度。為了保證綠化工程對(duì)土質(zhì)的要求，置換后的表層種植土要確保一定厚度，大喬木種植區(qū)大于60-150cm厚（淺根喬木90cm，深根喬木150cm），灌木區(qū)大于30-60cm厚（草坪花卉30cm，小灌木45cm，大灌木60cm），置換土方按原地就近原則避免增加場(chǎng)內(nèi)重復(fù)搬運(yùn)。1、深翻先在已挖好的坑內(nèi)灌水

14、，進(jìn)行透水性觀察，對(duì)排水不暢的地方進(jìn)行處理。方法有：加深樹穴的深度，底部放置20cm厚的碎石；加大整地深翻的深度，范圍40-100cm以上，并清除石塊。2、土質(zhì)改良對(duì)土質(zhì)惡劣土壤，進(jìn)行土壤改良。貧瘠的土壤增加有機(jī)肥的用量，酸性土用石灰粉調(diào)節(jié)酸堿度，堿性土應(yīng)酸性肥料或硫磺粉降低堿性。接著進(jìn)行土壤翻耕，將肥料、石灰、硫磺等翻入土和勻。翻土深度應(yīng)達(dá)到20-50cm，翻出的雜物清除干凈，做到表層土壤疏松透氣，酸堿度適中。3、回填土壤須將礫石、水泥塊、磚瓦塊、下層土、雜草根、有毒物質(zhì)或其他有礙根系生長(zhǎng)的雜物清除干凈。4、養(yǎng)分含量有機(jī)肥中的養(yǎng)分含量，其各種養(yǎng)分之間的比率，要依植物需求而調(diào)配。（三）、平整場(chǎng)

15、地嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和景觀要求，土方回填平整至設(shè)計(jì)標(biāo)高。對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖且將泥塊打碎，將表面整理成符合要求的平面或優(yōu)美曲面。并做到排水坡度恰當(dāng)，無積水。（四）、放線定點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)圖比例及設(shè)計(jì)圖紙中各種樹木的位置布局，據(jù)實(shí)反映到工程實(shí)際場(chǎng)地相應(yīng)位置。考慮到場(chǎng)地的一些具體情況與原立地條件等有沖突時(shí)，在征得同意的前提下，再作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。采用方格網(wǎng)法進(jìn)行定位。（五）、挖種植穴樹穴的挖掘應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和施工操作規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，樹穴應(yīng)事先挖好，樹穴開挖尺寸應(yīng)比泥球略大，喬木樹穴一般比泥球邊放寬20-50cm，深度比泥球高度尺寸增加15-25cm。灌木樹穴一般比泥球邊放寬15-35cm。深度比泥球高度尺寸增加1

16、0-15cm。另外，樹穴的尺寸還需依各樹種不同的生活習(xí)性區(qū)別對(duì)待。樹穴形狀為圓柱體要求壁直底平，穴內(nèi)有效土層至少30cm。挖掘時(shí)將表土，心土分開放置（廢土雜物集中收集運(yùn)出）。（六）、苗木的選擇、起苗、運(yùn)輸、驗(yàn)收、存放、修剪1、苗木的選擇：針對(duì)本工程各苗木生理習(xí)性，品種、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，利用我公司發(fā)達(dá)的苗源信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和供應(yīng)渠道及自有苗木基地，確定各苗木符合設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的要求，同時(shí)保證無病蟲害，外形姿態(tài)豐滿美觀且已采取一定培育手段，適于移植的最佳施工用苗。喬木主干通直，樹冠完整，分枝點(diǎn)長(zhǎng)勢(shì)旺盛，根系發(fā)達(dá)，發(fā)枝力強(qiáng)，無病蟲害；草塊厚度不小于2cm，無病蟲害，雜草不得超過5%。同時(shí)注意所選

17、苗木的冠幅規(guī)格尺寸應(yīng)比設(shè)計(jì)苗木的冠幅規(guī)格有所寬余，這樣才能在移植修剪后仍能保證要求，達(dá)到綠化景觀效果。各規(guī)格樹種施工用苗均為同一供應(yīng)點(diǎn)及繁育批次，以保證本工程用苗規(guī)格、尺寸、形狀的統(tǒng)一，同時(shí)在數(shù)量上應(yīng)有充裕的備貨，以便特殊情況增添置換要求。在品種的選擇上，需結(jié)合本工程場(chǎng)地環(huán)境條件和設(shè)計(jì)意圖，選擇綜合性優(yōu)越的品種。在采購(gòu)苗木時(shí)應(yīng)注意的幾點(diǎn)：（1）、本工程的苗木采購(gòu)主要以重慶的本地植物為主，因外地植物有的不適應(yīng)重慶的氣候，這樣在栽植時(shí)，其成活率較低。（2）、確需要到外地進(jìn)行苗木購(gòu)買時(shí)，首先選擇跟重慶氣候等相近的地區(qū)。（3）、所有采購(gòu)的苗木根部全部都要經(jīng)過縮坨等技術(shù)處理。2、苗木起掘：起苗前進(jìn)行必要

18、的修剪，修剪掉枯枝、壞枝。根據(jù)不同的苗木決定是否帶泥球及泥球的大小。有主干樹木的根系或土球直徑一般是胸徑的7-10倍，無主干樹木的根系或土球直徑，取根叢徑的1.5倍。挖掘工具應(yīng)鋒利，要求斷根切口與泥球壁齊平，泥球用草繩以腰箍及網(wǎng)絡(luò)的形式扎緊，土球網(wǎng)絡(luò)要緊密、勻稱，以保證土球牢固性，土球底部直徑應(yīng)不大于直徑的1/3。3、苗木運(yùn)輸：做到輕上、輕卸、輕放，不可拖拉。提運(yùn)帶土球的苗木時(shí)，繩束應(yīng)扎在土球下端，不可結(jié)在主桿基部。運(yùn)輸過程中要采取保護(hù)措施，對(duì)植物加以保護(hù)，使其避免干燥、枯萎、日曬和其它不利的影響。運(yùn)輸裸根苗木，特別要保持根部濕潤(rùn)。運(yùn)輸苗木要合理搭配，不超高，不超寬，符合交通規(guī)定，不得損傷樹木

19、、不得破碎土球。運(yùn)苗過程常易引起苗木根系吹干和磨損枝干、根皮。因此應(yīng)注意保護(hù)，尤其長(zhǎng)途運(yùn)苗時(shí)更應(yīng)注意保護(hù)。運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)樹苗葉面噴灑清水，用草包覆蓋根部，并蓋好油布，預(yù)防日曬，風(fēng)燥。本地樹苗做到當(dāng)天運(yùn)到，當(dāng)天種植不過夜，外地樹苗挖運(yùn)種的時(shí)間必須控制在48小時(shí)之內(nèi)。大樹起吊時(shí)盡量做到一步到位，即從苗圃直接上車，直達(dá)種植點(diǎn)，盡量減少停放和搬運(yùn)的次數(shù)，以保證泥球完好。每株樹都要做一個(gè)三角架，放在運(yùn)輸車內(nèi)，支撐樹干分枝點(diǎn)。另用專門吊帶進(jìn)行綁扎，防止晃動(dòng)，以免損傷須根。4、苗木驗(yàn)收：苗木進(jìn)場(chǎng)后，由綠化施工員組織驗(yàn)收所采購(gòu)的苗木，對(duì)照苗木采購(gòu)計(jì)劃單的名稱、規(guī)格、數(shù)量、品種進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不合格、達(dá)不到

20、標(biāo)準(zhǔn)的苗木拒絕收貨。驗(yàn)收苗木的同時(shí)還需供貨商出具以下資料： 首先由苗木使用單位向該工程苗木質(zhì)量管理站提出種苗質(zhì)量檢驗(yàn)書面申請(qǐng)，從外省市購(gòu)買的苗木還要出具當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上林業(yè)主管部門核發(fā)的林木種苗質(zhì)檢證、植物檢疫證書和林木種苗標(biāo)簽。其次，在接到苗木使用單位書面申請(qǐng)后，由該工程苗木質(zhì)量管理站派出技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，抽取一定樣品，通過直觀檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)檢驗(yàn)，合格率達(dá)到95%方視為合格，對(duì)從外省市購(gòu)買的苗木，還需審驗(yàn)、核對(duì)出圃標(biāo)簽和辦理其它相關(guān)手續(xù)。最后，由種苗管理站技術(shù)人員對(duì)檢驗(yàn)合格的苗木出具綠化帶工程種苗合格證，方可用于該綠化工程。 5、苗木的存放起苗到場(chǎng)后后，將苗木進(jìn)行消毒處理，并進(jìn)行過度栽植或采用其

21、他方法貯藏。假植時(shí)每排放置同種、同級(jí)、同樣數(shù)量的苗木，以便于以后苗木的統(tǒng)計(jì)調(diào)運(yùn)。假植有臨時(shí)假植和越冬假植兩種。臨時(shí)假植是起苗后不能及時(shí)出圃栽植，臨時(shí)采取的保護(hù)苗木的措施，假植時(shí)間較短，可就近選擇地勢(shì)較高、土壤濕潤(rùn)的地方，挖一條淺溝，溝一側(cè)用土培一斜坡，將苗木沿斜坡逐個(gè)碼放，樹干靠在斜坡上，把根系放在溝內(nèi)，將根系埋土踏實(shí)。越冬假植是秋季苗木起苗后來年春季才能出圃，需要經(jīng)過一個(gè)冬季。應(yīng)選擇背風(fēng)向陽(yáng)、排水良好、土壤濕潤(rùn)的地方挖假植溝。溝的方向與當(dāng)?shù)囟局黠L(fēng)方向垂直，溝的深度一般是苗木高度的1/2，長(zhǎng)度視苗木多少確定。溝的一端做成斜坡，將苗木靠在斜坡上，逐個(gè)碼放，碼一排苗木蓋一層土，蓋土深度一般達(dá)苗高

22、的1/22/3處，至少要將根系全部埋入土內(nèi)，蓋土要實(shí)，疏松的地方要踩實(shí)、壓緊。另外，如冬季風(fēng)大時(shí)，要用草袋覆蓋假植苗的地上部分。幼苗莖干易受凍害者，可在入冬前將莖干全部埋入土內(nèi)。6、栽植修剪運(yùn)輸和栽植前樹木都應(yīng)進(jìn)行修剪處理，以保持傷根后的根部吸收水分與枝葉蒸騰的平衡。在保持樹冠整體形態(tài)的前提下，應(yīng)根據(jù)情況，對(duì)不同部分進(jìn)行輕重結(jié)合修剪，才能達(dá)到上述目的。對(duì)干性強(qiáng)又必須保留之中干優(yōu)勢(shì)的樹種，采取削枝保干的修剪法。應(yīng)對(duì)樹枝截于飽滿芽處，可適當(dāng)長(zhǎng)留，要控制競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)主枝適當(dāng)重截飽滿芽處（約剪短1/3-1/2），對(duì)其他側(cè)生枝條可重截（約剪短1/2-2/3）或疏除。對(duì)萌芽率強(qiáng)的可重截，反之亦輕截，對(duì)灌木類修

23、剪可較重，尤其是叢木類，作到中高外低，內(nèi)疏外密。在挖掘落葉樹木時(shí)，必須摘掉尚未脫落的樹葉，但不得傷害幼芽。帶土球苗可輕剪，其中常綠樹可用疏枝、剪半葉或疏去部分葉片的辦法來減少蒸騰，對(duì)其中潛伏芽的，也可適當(dāng)短截，對(duì)無潛伏芽的（如某些松類），只能用疏枝、葉的辦法。（七）、苗木栽植1、喬灌木栽植保證樹苗的種植質(zhì)量是提高成活率的關(guān)鍵。應(yīng)嚴(yán)格按照種植步驟規(guī)范操作。、栽植時(shí)間適期種植提高成活率，苗木起挖過程中盡量帶土球種植，種植時(shí)須疏枝，以減少水分蒸發(fā)。經(jīng)過修剪的樹苗應(yīng)馬上栽植。如果運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)，則根蔸處要用濕草、塑料薄膜等加以包扎和保濕。栽植時(shí)間最好在11點(diǎn)之前或下午16點(diǎn)以后。我公司力爭(zhēng)在工程工期限定

24、的時(shí)間內(nèi)把握最佳種植時(shí)期。、栽植順序盡可能先喬木、后灌木；從綠地平面位置看是先內(nèi)、再中、后外。這樣從外部卸車、運(yùn)輸可順暢無障礙，外側(cè)花灌木種植后可得到很好保護(hù)。、種植穴種植穴直徑比所栽植喬木土球直徑兩邊各寬50cm，深度按照土球的厚度再挖深50cm，底層做碎石排水層、細(xì)砂墊層、無紡布覆蓋。為確保樹木根部土壤通氣及防止積水，在每個(gè)種植穴內(nèi)埋透氣導(dǎo)管4-6根。、栽植帶土球樹木的栽植：先量好已挖坑穴的深度與土球高度是否一致，對(duì)坑穴做適當(dāng)填挖調(diào)整后，再放苗入穴。將土球放入已撒入回填土的穴內(nèi)，剪開包裝材料，一律取出不宜腐爛的材料并扶正，從穴口邊緣向土球四周培土，為防栽后灌水土塌樹斜，填入表土至一半時(shí)，應(yīng)

25、用木棍將土球四周砸實(shí)，分層夯實(shí)，培土高度為土球深度的三分之二時(shí)，做“酒釀潭”、澆足水，待水分滲透后再?gòu)?fù)土平整。裸根樹木的栽植：按根系狀況，先在穴內(nèi)填上適當(dāng)厚度的種植土，將根系舒展在穴內(nèi)，周圍均勻培土，一人扶正苗木，一人先填土入拍碎的濕潤(rùn)表層土，約達(dá)穴的1/2時(shí)，輕提苗，使根顯自然向下舒展，扶正后培土，分層夯實(shí)。然后踩實(shí)（粘土不可重踩），繼續(xù)填滿穴后，再踩實(shí)一次，最后蓋上一層土與地面相平，使填土與原根莖痕相平或略高3-5cm，灌木應(yīng)與原根莖痕相平。然后用剩下的底土在穴外緣筑灌水堰。對(duì)密度較大的叢植地，可按片筑堰。不論帶土球或裸根移植，穴內(nèi)填土不能有空隙。如泥土下沉，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填土，再澆水平整。樹木

26、的栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后，一般小規(guī)格樹木根頸比地表稍高或等高；大樹土球高出地表13-23。、苗木栽植后應(yīng)及時(shí)澆一次定根水，應(yīng)慢慢澆灌，直至管底見水。隔天復(fù)水，遇到天氣干燥時(shí)要適時(shí)澆水，必要時(shí)向樹干、樹冠噴水和搭蔭棚遮蔭。2、花灌木栽植本工程中尚有許多花灌木及地被植物，在抓好主要喬木這一綠地骨架栽植的同時(shí)，搞好其它苗木種植也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。、苗木選擇選苗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯、枝葉茂盛、無病蟲害，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)格。灌木類特別應(yīng)枝多葉茂，留有修剪余地。凡不符合基本技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的苗木一律剔除，決不濫竽充數(shù)。、疏枝摘葉花灌木必須疏枝摘葉，保持樹木養(yǎng)分供需平衡。為集中養(yǎng)分，在花期移植的花灌木

27、要摘除全部的花蕾和部分葉片。、放樣定位準(zhǔn)確放樣是保證種植美觀的基礎(chǔ)，本工程施工在充分理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場(chǎng)喬木的種植位置為坐標(biāo)，按比例定出種植位置，種植點(diǎn)撒石灰（建議使用營(yíng)養(yǎng)土）作標(biāo)志。、包裝、運(yùn)輸苗木包裝特別是對(duì)于矮小灌木，采用“集裝箱”裝箱發(fā)，用統(tǒng)一規(guī)格、大小的紙板箱或木箱包裝，對(duì)于球、塊根類地被用麻袋裝運(yùn)。這樣既便于裝卸、清點(diǎn)，又保證了植株的泥球不松散、損壞，可充分保證苗木質(zhì)量。、種植苗木種植須編制計(jì)劃，按計(jì)劃均衡供苗。苗木定位后取出土球包裝物，然后加土搗實(shí)，并立即及時(shí)澆足頭水，最后培土至土球被全部蓋住。、排水及灌溉系統(tǒng)草皮與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時(shí)，

28、要結(jié)合考慮排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低的一端的設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走。噴播植草施工方案噴播機(jī)植草施工方案工序流程：坡面修整覆土或客土吹附液力噴播養(yǎng)護(hù)2.液壓噴播機(jī)植草施工方案材料選擇：（1）草種：采用狗牙根、百喜草按照7：3的比例進(jìn)行施工。（2）纖維：纖維有木纖維和紙漿兩種，木纖維是指天然林木的剩余物經(jīng)特殊處理后的成絮狀的短纖維，這種纖維經(jīng)水混合后成松散狀、不結(jié)塊，給種子發(fā)芽提供苗床的作用。水和纖維覆蓋物的重量比一般為30:1，纖維的使用量平均約在45-60千克/畝，坡地約在60-75千克/畝，根據(jù)地形情況可

29、適當(dāng)調(diào)整，坡度大時(shí)可適當(dāng)加大用量。在實(shí)際噴播時(shí)為顯示成坪效果和指示播種位置一般都染成綠色。（3）保水劑：保水劑的用量根據(jù)氣候不同可多可少，雨水多的地方可少放，雨水少的地方可多放, 用量一般為3-5g/m2。有時(shí)也可以用木纖維代替保水劑。（4）粘和劑：粘和劑的用量根據(jù)坡度的大小而定，一般為3-5g/m2或纖維重量的3%，坡度較大時(shí)可適當(dāng)加大。粘和劑要求無毒、無害、粘接性好，能反復(fù)吸水而不失粘性。（5）染色劑：是使水與纖維著色，為了提高噴播時(shí)的可見性，易于觀察噴播層的厚度和均勻度，檢查有無遺漏，一般為綠色，進(jìn)口的木纖維本身帶有綠色，無需添加著色劑，國(guó)產(chǎn)纖維一般需另加染色劑，用量為3g/m2。（6）

30、肥料：肥料選用以硫酸銨為氮肥的復(fù)合肥為好，不宜用以尿素為氮肥的復(fù)合肥，因?yàn)槟蛩赜昧窟^少達(dá)不到施肥效果，超過一定量時(shí)前期燒種子，后期燒苗。視土壤的肥力狀況，施量為30-60g/m2。作為公路護(hù)坡一般的只要施入早期幼苗所需的肥料即可（N、P、K的復(fù)合肥）。（7）泥炭土：是一種森林下層的富含有機(jī)肥料（腐殖質(zhì)）的疏松壤土。主要用于挖方段塹坡改善表層結(jié)構(gòu)有利于草坪的生長(zhǎng)。（8）活性鈣：有利于草種發(fā)芽生長(zhǎng)的前期土壤PH值平衡（9） 水：是主要溶劑，起溶合其它材料的作用，用量為3-4L/m2。 養(yǎng)護(hù)管理措施苗木養(yǎng)護(hù)是保證苗木茁壯成長(zhǎng)、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段，因此做好對(duì)新種樹苗的養(yǎng)護(hù)工作是體現(xiàn)

31、景觀效果的重要保證。“三分種，七分養(yǎng)”要形成合格的綠化工程，做好保修期養(yǎng)護(hù)十分重要。完工驗(yàn)收后立即進(jìn)入保修期養(yǎng)護(hù)階段。本公司將組織由園林工程師負(fù)責(zé)的專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)，按綠地標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，所有養(yǎng)護(hù)措施嚴(yán)格按照?qǐng)@林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程實(shí)施。養(yǎng)護(hù)管理總標(biāo)準(zhǔn)：植物養(yǎng)護(hù)要根據(jù)設(shè)計(jì)意圖。重視和體現(xiàn)植物造景，對(duì)群落進(jìn)行合理養(yǎng)護(hù)，使植物季相分明，色彩豐富，生長(zhǎng)茂盛，隨著植物生長(zhǎng)的各個(gè)階段，進(jìn)行不斷的調(diào)整和充實(shí)，使群落完整，層次豐富，黃土不裸露。樹木的成活率標(biāo)準(zhǔn)：綠地內(nèi)樹木成活率達(dá)100。土肥標(biāo)準(zhǔn)：土壤疏松，無積水，充分利用有機(jī)肥，增強(qiáng)土壤理化性狀。病蟲害防治標(biāo)準(zhǔn)：提倡綜合防治，病蟲害危害控制在以不影響景觀效果的危害程度之內(nèi)

32、。（1）、灌溉與排水 水分過多過少都會(huì)造成樹木的生長(zhǎng)不良或死亡，所以對(duì)水分的控制是相當(dāng)重要的。1、新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同的樹種和不同的立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中的有效水分。如果是在秋季施工，水不可太濕，到天氣轉(zhuǎn)晴時(shí)應(yīng)注意松土保濕。對(duì)大喬木，在樹頂上樹高2/3處放上幾組噴霧裝置，每天按照天氣情況進(jìn)行噴霧，使地上地下的水分保濕平衡。2、栽植成活的樹木，在干旱或立地條件較差土壤中，應(yīng)及時(shí)繼續(xù)灌溉。對(duì)水分和空氣溫度要求較高的，須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉。3、場(chǎng)地條件差的范圍內(nèi)，灌溉前應(yīng)先松土，夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行，冬季灌溉選在中午進(jìn)行，灌溉要一次澆透。4、樹木周圍暴雨后的積水應(yīng)排除，新栽樹

33、木周圍的積水尤應(yīng)盡快排除，以免影響根部呼吸。5、灌溉時(shí)間視天氣的變化進(jìn)行控制，梅雨前（最高氣溫30攝氏度以下），每天早晚噴霧4小時(shí)，從上午10時(shí)至下午3時(shí)這段時(shí)間內(nèi)停止噴水。(2)、中耕除草雜草是影響植物生長(zhǎng)的因素之一，所有種植區(qū)的雜草，至少每月除草一次，除草的方法可以采用化學(xué)除草和人工除草。化學(xué)除草的優(yōu)點(diǎn)： 除草效果好，除草效果一般在80-90，有時(shí)可達(dá)到100。消除了雜草與苗木爭(zhēng)奪肥、水、光的危害，提高苗木的質(zhì)量和產(chǎn)量。省錢省力。化學(xué)除草使耕作減少到最低限度，有效的防止水肥流失。但是化學(xué)除草也有不利的一面，即容易污染環(huán)境。因此化學(xué)除草和人工除草兩者相互結(jié)合，人工除草輔助化學(xué)除草，減少化學(xué)除

34、草次數(shù)。除草劑有除草醚等。除草是綠地養(yǎng)護(hù)中的一項(xiàng)重要組成部分。通過除草可保持根部土壤的疏松，利于根部的吸水和呼吸。松土可一月一次。中耕除草應(yīng)選在晴朗的天氣，土壤不過分潮濕的時(shí)候，中耕深度以不影響根系生長(zhǎng)為限。入冬前淺翻地一次，深度約5-20cm，來年開凍后全面平整。對(duì)蘗生性強(qiáng)的各類雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即根除。(3)、施肥肥是植物的養(yǎng)料。植物生長(zhǎng)發(fā)育所需的營(yíng)養(yǎng)元素需要從中獲取，施肥以后一定要澆水。水肥一定要合理使用。1、肥料的種類以有機(jī)肥為主，同時(shí)適當(dāng)用化學(xué)肥料，施肥的方式以基肥為主，基肥與追肥兼施。2、根據(jù)不同物候期的需肥特性施肥。施肥期間，根據(jù)肥料的種類不同而不同。一般，積肥在秋分前后進(jìn)行。秋

35、天施肥，經(jīng)過冬天，積雪覆蓋，肥料可以腐爛發(fā)熱，有利于植物過冬。化肥追肥，一般在早春開花前進(jìn)行，也可以在花后和花芽分化期進(jìn)行，這個(gè)期間，植物所需的營(yíng)養(yǎng)相對(duì)較多。3、根據(jù)各種樹木的生長(zhǎng)情況，土壤肥力、水分與光照條件等因素，科學(xué)的確定施肥量。落葉樹的施肥根據(jù)是每2.5cm胸徑施氮、磷、鉀配比為10：6：4復(fù)合肥1-2公斤，小于1.5cm胸徑的小樹按此劑量的一半施用。闊葉常綠樹種按胸徑每2.5 cm胸徑施氮、磷、鉀配比為10：6：4復(fù)合肥0.9公斤為標(biāo)準(zhǔn)，施肥總量的計(jì)算為每厘米胸徑施肥0.5公斤，或按式計(jì)算：施肥量樹干直徑（樹干直徑/3）樹木施肥標(biāo)準(zhǔn)：根莖直徑N(g)P205(g)K20(g)510-

36、157-105-81015-2010-147-102025-3016-2012-153035-4023-2717-204045-5030-3322-255055-6036-4027-306065-7043-4732-357075-8050-5337-408085-9054-6042-45草坪上的施肥，一般施N量為4.8g/m2，N與K20的比例以2：1為宜。4、采用科學(xué)的施肥方法，使肥料能被樹木充分的吸收，并加強(qiáng)樹木根系的生長(zhǎng)，以有利于樹木的存活和長(zhǎng)期的生長(zhǎng)。施肥可以用土壤施肥和葉面施肥相結(jié)合的方法。樹木常用的施肥方法有：溝施、環(huán)施：沿樹冠正投影線外緣開挖30-40cm寬的環(huán)狀溝，將肥料施入溝

37、內(nèi)，上面覆土適踩與地平。適用于青、壯齡樹。放射狀溝施：以樹干為中心，距桿不遠(yuǎn)處開始，由淺而深向外挖4-6條分布均勻，呈放射狀的溝，溝寬30-40cm，深30-40cm，溝長(zhǎng)稍超出樹冠正投影的外緣。將肥料施入溝內(nèi)，上面覆土適踩與地平。這種方法可保證內(nèi)膛枝也能吸收養(yǎng)分，對(duì)壯齡樹也適用。撒施：應(yīng)用于較大面積的群植樹壇，樹叢或樹體高大的孤植樹樹盤中，把肥料撒于土表，結(jié)合秋季深翻，把肥料翻入土中。雨后土壤潮濕或濕潤(rùn)時(shí)，直接撒施化肥，或先將化肥溶于水，再澆于根部。穴施：在樹冠邊緣內(nèi)外，每隔50cm左右挖深度為40-50cm，直徑約30cm的穴，施肥穴可挖成一環(huán)，也可以交錯(cuò)成2-3環(huán)，把肥料施入穴內(nèi)，然后覆

38、土蓋好。根外追肥：尿素、磷酸二氫鉀、磷酸鈣等制成濃度為0.5-1的溶液進(jìn)行。葉面噴施：噴施時(shí)最好在上午10時(shí)以前和下午4時(shí)以后。草坪用滴式或旋轉(zhuǎn)式撒布機(jī)施顆粒肥料，通過其離地面幾厘米的小孔，將肥料直接落在地上，可調(diào)節(jié)孔大小來改變施肥量。每100平方米使用12-20升的水肥混合液。施肥后應(yīng)立即澆水，使肥料離開葉子，以防灼傷。如果施肥過量，應(yīng)澆水灌溉。使用肥料種類，應(yīng)視樹種，生長(zhǎng)期及觀賞等不同情況、要求而定，早期為擴(kuò)大樹冠，宜施氮肥，觀花，觀果樹種應(yīng)該施磷肥、鉀肥，我公司還注意到應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù)，并逐步擴(kuò)大使用復(fù)合肥。5、修剪、整形修剪原則：（1）、根據(jù)樹木在綠化種的不同用途。（2）、

39、根據(jù)樹齡。成年樹可修剪重，幼年樹可修剪輕。（3）、根據(jù)生物學(xué)的特性，要順其自然。（4）、根據(jù)具體的工程環(huán)境進(jìn)行修剪。修剪的時(shí)間可以有兩種，一種是在落葉后萌芽前，即休眠期修剪。另一種是萌芽后落葉前，即生長(zhǎng)期的修剪。修剪方法：截即截去一年生枝條的部分。疏即一年生的枝條從基部去掉疏腐蟲枝、傷殘枝、細(xì)弱枝、開生枝、三叉枝。其他方法還有放、傷、變，根據(jù)具體情況采用上述兩種方法就已基本可行了。同時(shí)修剪時(shí)應(yīng)對(duì)所有種類植物全面進(jìn)行。根據(jù)樹木具體的應(yīng)用情況進(jìn)行合理的修剪。如對(duì)主要樹種的修剪，除對(duì)落葉樹進(jìn)行美觀性冬季重修剪外，對(duì)常綠樹進(jìn)行適當(dāng)疏枝疏葉即可，這樣可以減少對(duì)道路景觀的影響。對(duì)草坪進(jìn)行定期修剪，要注意經(jīng)

40、常性挑草，出現(xiàn)低洼積水，填土重鋪，草高控制在5-6cm左右，超過高度用割草機(jī)軋平，草坪邊緣每月一次切邊保持線條清晰。(5)、防護(hù)設(shè)施本著“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，對(duì)樹木存在的根淺、迎風(fēng)、枝葉過密以及立地條件差等實(shí)際情況，分別采取立枝、綁扎、扶正、疏枝、打地樁等六項(xiàng)綜合措施。隨時(shí)注意天氣預(yù)報(bào)，在大風(fēng)來臨前，充分做好準(zhǔn)備工作。對(duì)喬木逐株檢查，凡不符合要求的支柱及時(shí)給予更正。在暴風(fēng)來臨時(shí)，迅速組織搶險(xiǎn)隊(duì)，聯(lián)合值班巡邏隊(duì)，對(duì)發(fā)生的危險(xiǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。風(fēng)暴過后應(yīng)及時(shí)拆除，有礙交通、觀賞的加固物。并對(duì)倒伏、偏移的樹木扶正加固，并及時(shí)做好檢查、補(bǔ)缺工作。 (6)、苗木補(bǔ)缺對(duì)死亡苗木進(jìn)行清除，并

41、在原位置不栽新的植株，對(duì)人為破壞的空缺處應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)植，使整體的綠化面貌飽滿整齊。(7)、地形整形對(duì)土壤沉降、不平整部分進(jìn)行整平、加土、及時(shí)撒入種植土進(jìn)行地形修復(fù)。(8)、病蟲害防治我公司在引進(jìn)和輸出苗木時(shí)，嚴(yán)格按國(guó)家和本市有關(guān)植物檢疫法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度辦事。充分利用園林植物的多樣性來保護(hù)和引進(jìn)天敵，抑制病蟲。病蟲害防治是綠地養(yǎng)護(hù)中的重要工作之一。應(yīng)加強(qiáng)綠地的養(yǎng)護(hù)管理，清除植物落葉合理修剪。冬季氣候，利用植物處于休眠期的特點(diǎn)，可適量減小修剪程度，使植物景觀能夠早日成形。在修剪時(shí)，保持透光通風(fēng)。施肥促進(jìn)生長(zhǎng)健壯，減少病蟲害侵害，一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害，采用物理或化學(xué)方法防治，及時(shí)治理。在越冬時(shí)，要涂石灰劑在

42、下部樹干，以防止病蟲害，并對(duì)不耐寒的植物，綁扎稻草以御寒。1、建立病蟲害防治小組，對(duì)樹木進(jìn)行細(xì)致的觀察，做好一切預(yù)防性和治療性工作。2、發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)處理，按照操作規(guī)范進(jìn)行，采用低毒無公害農(nóng)藥。四、工程掃尾1、按綠地豎向設(shè)計(jì)要求，再次修整地形和排水溝；2、檢查所有樹木，如有死株、缺檔，統(tǒng)統(tǒng)補(bǔ)齊；3、檢查樹木支撐，若有歪斜松動(dòng)，全部扶正、扎緊；4、做好綠地清潔工作，對(duì)作業(yè)過程中形成的垃圾及時(shí)清理外運(yùn)，保持綠地記附近地面清潔；5、編制好竣工資料。做到綠地的所有構(gòu)成要素全部按設(shè)計(jì)實(shí)施完畢，質(zhì)量合格，竣工資料符合規(guī)范。第五章、工程施工計(jì)劃、進(jìn)度保證措施一、工程施工進(jìn)度計(jì)劃考慮到本工程施工工期較為緊張，

43、因此，工程正式開工后我司將高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度。該工程施工總進(jìn)度控制時(shí)間為50日歷天。二、工程進(jìn)度控制措施本工程確保施工工期，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。 （一）、進(jìn)度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制點(diǎn)施工細(xì)則。2、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃全分解為月度、旬度、周度計(jì)劃。（二）、強(qiáng)化進(jìn)度管理1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)合理能否滿足合同規(guī)定工期要求

44、等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工期施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性，可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（三）、進(jìn)度計(jì)劃的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化。項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)

45、修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專業(yè)工程負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)人參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”提前為下道工序施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工，對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目，關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要是組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（四）、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)

46、雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏。致使施工減速，延期甚至停頓，針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置（1）、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想，身

47、體素質(zhì)的配備與管理，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期等措施。（2）、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工，公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)，供應(yīng)部門。（3）、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效配備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。（4）、資金配合：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款，并將與付款，工程款合理分配與人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。3、技術(shù)因素發(fā)揚(yáng)技

48、術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用IS09002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。TOC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力計(jì)劃依據(jù)根據(jù)施工定額、長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)、以及本工程所確認(rèn)的一次性合格目標(biāo)和縮短工期的要求，勞動(dòng)力擬按常規(guī)需要人數(shù)增加1/3強(qiáng)的量考慮，并就本工程所需施工專業(yè)工人熟練程度，技能方面加以重點(diǎn)要求，保證工程按期、按質(zhì)完成。2、勞動(dòng)力來源本工程勞務(wù)由公司統(tǒng)一調(diào)度進(jìn)入工地、技術(shù)工人主要來源本地及公司技術(shù)操作工，經(jīng)過近五年的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉了解我公司的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及文明施工的要求。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選派經(jīng)驗(yàn)豐

49、富的施工人員進(jìn)駐施工，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，項(xiàng)目副經(jīng)理一人，施工員一人，質(zhì)量員一人，材料員一人，安全員一人，資料管理人員一人，他們均有類似工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)，有較豐富的園林綠化種植經(jīng)驗(yàn)，精力充沛，實(shí)干精神強(qiáng)，多年在施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造出了良好的信譽(yù)。3、勞動(dòng)力管理在勞動(dòng)力的安排上，讓所有施工人員接受公司統(tǒng)一組織的技術(shù)培訓(xùn)，并參加考核，特殊工種做到持證上崗。對(duì)于所使用的施工機(jī)具，了解其性能以熟練操作，提高每個(gè)工人的勞動(dòng)效率。同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工人員明確該區(qū)域的整個(gè)施工內(nèi)容，給每個(gè)施工人員進(jìn)行事先的施工要點(diǎn)、最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，使每個(gè)施工人員事先已清楚地知道自己該怎樣一步一步地做，最終要達(dá)到怎

50、樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。消除由于工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)象，消除因不明確施工要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而帶來的返工現(xiàn)象，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行，確保既定工期不受“窩工”返工影響。四、降低工程成本計(jì)劃成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和，它是一項(xiàng)綜合指標(biāo)，它涉及到項(xiàng)目管理中施工組織、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。工程成本一般可分為直接成本和間接成本，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)成本進(jìn)行不同的劃分，如：根據(jù)成本隨產(chǎn)量的變化情況劃分為固定成本和變動(dòng)成本；按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可分為工資及附加費(fèi)、外購(gòu)材料及動(dòng)力費(fèi)和其它費(fèi)用，按工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理要求劃分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本等。對(duì)建設(shè)單位（業(yè)主）和承包單位來講，雖然所處的層

51、次和角度不同，但雙方都要進(jìn)行成本控制。一般說來，成本控制對(duì)于建設(shè)單位（業(yè)主）來講通常稱為投資控制，可采用價(jià)值工程等方法對(duì)各種投資方案進(jìn)行評(píng)選，然后通常招投標(biāo)擇優(yōu)選取承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)。成本控制對(duì)于承包商而言，主要通過加強(qiáng)管理，健全組織堵塞漏洞等方法來實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)成本管理，增加經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)建設(shè)單位（業(yè)主）和承包商來講，都具有十分重要的意義。一、施工準(zhǔn)備階段的成本控制1、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，確定成本目標(biāo)。2、優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程思想，制定出科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。3、保證施工生產(chǎn)能順利進(jìn)行的條件

52、下，盡量減少庫(kù)存，合理組織物資供應(yīng)。對(duì)施工階段、機(jī)械的調(diào)遷，臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等其它間接費(fèi)用的支出，做出預(yù)算，進(jìn)行控制。4、劃分成本中心，落實(shí)成本責(zé)任，指定成本控制工作制度。二、施工階段的成本控制進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的分解、落實(shí)。1、及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本。2、經(jīng)常進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，在充分注意不利差異的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析有利差異產(chǎn)生的原因，以防對(duì)后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣造成返工的現(xiàn)象。3、注意質(zhì)量成本。4、注意工程變更、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及不可預(yù)計(jì)的外部條件(如交通突然中斷)對(duì)成本控制的影響。5、經(jīng)常檢查各成本中心的成本控制情況，檢查成本控制責(zé)、權(quán)利的落實(shí)

53、情況，分析成本目標(biāo)。三、驗(yàn)收移交階段成本控制1、工程竣工移交后，要及時(shí)結(jié)算工程款，進(jìn)行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將此反饋給在建工程的成本控制工作。2、控制保修期的保修費(fèi)用支出。并將問題反饋至有關(guān)責(zé)任者。3、進(jìn)行成本控制考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。第六章、質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量保證體系我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中15個(gè)要素的要求，該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程度文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量

54、計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。（一）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映1、管理評(píng)審質(zhì)量體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。2、質(zhì)量體系公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。3、合同評(píng)審?fù)ㄟ^對(duì)招標(biāo)文件和合同草案的評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。4、文件控制通過對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改和換版。5、采購(gòu)?fù)ㄟ^對(duì)供應(yīng)商的選

55、擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃。合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。6、工序控制通過對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。7、糾正和預(yù)防措施通過對(duì)各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。8、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和支付通過對(duì)施工材料的搬運(yùn)、存貯、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。9、質(zhì)量記錄的控制通過對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)

56、品達(dá)到規(guī)定 的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。10、內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有效性。11、培訓(xùn)通過對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。12、服務(wù)通過對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。13、統(tǒng)計(jì)技術(shù)正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。（二）、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，

57、而本工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。 （1）、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機(jī)械來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。 （2）、質(zhì)量管理職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作，組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修

58、改工作，組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)，合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工組織活動(dòng)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。B、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，嚴(yán)格按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。C、質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不

59、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)正方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。D、技術(shù)部門職責(zé)組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施，參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。E、工程部門職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題，落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)，搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)

60、部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。F、施工工長(zhǎng)職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，待業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的協(xié)調(diào)及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。2、施工質(zhì)量控制體系施工保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量

61、達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。（1）、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。A、以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。B、在目標(biāo)計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管

62、理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。C、在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。D、在實(shí)施完成后，對(duì)成型的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同處理方式，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 （2）、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證A、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的

63、各項(xiàng)活動(dòng)。B、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。C、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。D、制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。E、每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。F、全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 （3）、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。3、施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系

64、的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 （1）、施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。A、事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對(duì)本工程將要采用的新技

65、術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。B、事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中控制是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格做好工序間的交接檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)對(duì)施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等

66、，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。C、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。 （2）、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制措施A、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、材及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流休息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工任務(wù)重

67、，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目部樹立起把質(zhì)量放在首位的觀念，但工期緊迫，就要求項(xiàng)目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)保量地完成。B、施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、

68、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)

69、量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。C、施工操作中的控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意見的同時(shí)加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)

70、場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)每個(gè)施工人員質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特種工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位、要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)量保證措施1、確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行ISO900

71、2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。（3）各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。2、保證質(zhì)量的管理措施（1）崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。（2）獎(jiǎng)罰制：拉大作業(yè)班組優(yōu)質(zhì)與合格的工資差距，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)、劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。（3）材料進(jìn)場(chǎng)檢查制要特別注意杜絕不合格材料的使用。（

72、4）三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。三、確保工程質(zhì)量的制度（一）施工方案審批制度1、施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員、施工員、材料員等有關(guān)人員的簽字。2、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15日?qǐng)?bào)公司工程技術(shù)科，由工程科審批后上報(bào)公司技質(zhì)部及總工程師審批。3、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。（二）、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。3、管理職責(zé)分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程人、材

73、、物的安排以及日常工作。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的全部技術(shù)工作，施工方案編制和實(shí)施，工程自檢和互檢資料整理級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單以及整理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)。（3）施工員負(fù)責(zé)地現(xiàn)場(chǎng)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理的日常工作開具級(jí)配申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)劃工作的檢查與監(jiān)控。（4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安負(fù)責(zé)人工程的安全技術(shù)交底，日常施工質(zhì)量、安全監(jiān)督以及檢查工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全負(fù)直接負(fù)責(zé)。（三）、施工階段“單項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)可令申請(qǐng)”制度1、單項(xiàng)工程開工必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。2、項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)填寫“單項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)可令”的申請(qǐng)表，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)“單項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)可令”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“單項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)可令”填

74、表簽證工作。（四）、竣工圖的編制、審核、移交制度1、業(yè)主提供給承包方除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供一套圖紙給承包方作為編制竣工圖之用。2、施工單位根據(jù)業(yè)主單位的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)匯總到項(xiàng)目經(jīng)理手里。3、承包方根據(jù)本市檔案管理文件的要求，對(duì)編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)。4、工程竣工后，由承包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并給業(yè)主方。5、竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審定者均應(yīng)地竣工圖簽字蓋章。（五）、工程技術(shù)資料管理制度1、承包方在施工全過程中積累的原始記錄和資料，按公司規(guī)定的各類統(tǒng)一的表格填寫、匯總。2、施工單位設(shè)專職資料員

75、，定期收集各橫向部位提供的各類表格和資料，按相關(guān)要求進(jìn)行匯總、審核、裝訂，供業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主檢查。3、施工單位應(yīng)按監(jiān)理的要求，提供各階段工程進(jìn)度的照片，并作為資料歸檔備案。4、各單項(xiàng)工程應(yīng)每天記錄好本單位在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)所發(fā)生的工作量、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目部匯總施工日記后，于隔天下午班前交監(jiān)理審閱，并應(yīng)作為資料歸檔備案。第七章 安全、文明施工措施貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JOJ59-99）的規(guī)定，實(shí)行安全施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，執(zhí)行重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)文件規(guī)定，創(chuàng)建一個(gè)安全文明的施工

76、環(huán)境。一、組織管理措施為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工，首先應(yīng)從組織機(jī)構(gòu)上來保證。管生產(chǎn)必須安全，因此，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃下，項(xiàng)目部應(yīng)建立自上而下的安全保證組織機(jī)構(gòu)，其中包括項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)安負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)以及各班組的安全員，實(shí)行層層管理，層層監(jiān)督，使安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。1、 文明施工責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專職質(zhì)安負(fù)責(zé)人、行政后勤負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等按責(zé)任制各司其職。2、工人進(jìn)場(chǎng)教育認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)，增強(qiáng)安全、文明施工意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，不斷地

77、對(duì)新入場(chǎng)的新工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)，及時(shí)消除不安全的因素。定期召開安全會(huì)議，向職工講解安全知識(shí)及杜絕事事故陷患的知識(shí)。3、 檢查制度堅(jiān)持各層次安全檢查制度，實(shí)行“隱患整改通知書”的整改制度。二、技術(shù)管理措施1、 堅(jiān)持“安全三寶”使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須栓好安全帶，做好“四口、五臨邊”防護(hù)。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、溝和各種孔洞必須設(shè)備圍欄或蓋板，并設(shè)醒目的安全標(biāo)志。3 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，不得架設(shè)高壓輸電線，施工工地與高壓輸電線路安全距離小于規(guī)定者，必須采取可靠的防護(hù)隔離措施。4.一、二次電線接頭處有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱；一次電源線采

78、用橡膠軟電纜，或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m。5. 臨時(shí)電源必須裝漏電保護(hù)器，標(biāo)志明顯。電氣設(shè)備均應(yīng)安全可靠，接地良好。各種起重機(jī)、索具在施工準(zhǔn)備期間必須全央檢查、維護(hù)，使用前復(fù)查起重機(jī)、索具的類型、型號(hào)，其選用必須按施工方案進(jìn)行，經(jīng)技術(shù)人員、安全員認(rèn)可后才可進(jìn)入下一道工序。6. 所有構(gòu)件在運(yùn)輸過程中，應(yīng)確保人員機(jī)具、構(gòu)件的安全。高空作業(yè)人員嚴(yán)禁拋擲工具，高空放置物應(yīng)統(tǒng)一裝箱管理，防止附落物傷人。7. 鋼絲繩與吊物、構(gòu)件接觸處，須墊膠皮或板木防護(hù)。8. 合理布置消防滅火器材，并派人定期檢查，保持在有效期內(nèi)使用。消防設(shè)施周圍嚴(yán)禁堆物，消防通道保護(hù)暢通。三、文明施工措施1. 本工程施工時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)

79、行建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩證上崗，管理人員與工人所戴安全帽分色以示區(qū)別。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌，并且搞好三包工作。3. 采取措施控制施工噪音，做到不干擾正常的工作秩序。4. 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒會(huì)產(chǎn)生有害煙塵和惡臭氣體的廢料等。5. 建筑渣土運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按照建設(shè)方規(guī)定時(shí)間、路線裝運(yùn)渣土，并卸在建設(shè)方指定的地點(diǎn)。6. 現(xiàn)場(chǎng)材料分規(guī)格、品種堆碼整齊。每道工序做到工完料盡場(chǎng)地清。臨時(shí)設(shè)施等應(yīng)按規(guī)范搭建，保持現(xiàn)整潔。7. 搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層清理、班班清理、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。8. 與施工

80、無關(guān)的人員禁止入內(nèi)，維護(hù)良好的工作程序和勞動(dòng)紀(jì)律。禁止打架、斗毆等流氓行為發(fā)生。9. 不得損壞周轉(zhuǎn)設(shè)施、環(huán)境等。10. 所有施工人員做到安全、文明施工等。高高興興上班，平平安安回家。11.為防止噪音擾民，夜間加班作業(yè)是應(yīng)盡量避免加工件制作，防止加工噪音干擾周圍居民正常生活秩序。第八章、竣工交付使用后的回訪工作 我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對(duì)工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我方的工程保修工作隨即展。在保修期間，我方將依據(jù)保修合同，本著“對(duì)用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度，以有效的措施作保證。一、維修程序1、維修任務(wù)的確定當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后

81、，應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容。可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問，將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、工程維修記錄由工程部門發(fā)給指派維修單位，盡快進(jìn)行維修，并備份保存。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)專門派人前往維修，工程部門主管應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)我公司服務(wù)原則，要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主單位，對(duì)于業(yè)主的合理要求盡可能滿足，堅(jiān)決防止和業(yè)主方面的爭(zhēng)吵發(fā)生。3、維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書聽內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成

82、后，通知公司質(zhì)量部門對(duì)工程維修部分進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后提請(qǐng)業(yè)主/用戶驗(yàn)收并簽署意見，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。二、保修記錄對(duì)于回訪及維修，我公司均要建立相應(yīng)的檔案，回訪及維修記錄主要有工程回訪記錄、回訪工程質(zhì)量問題匯總、工程維修記錄。三、工程回訪（一）回訪程序1、在工程保修期間至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，每三個(gè)月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。2、工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。（二）回訪組織本工程將由我公司總經(jīng)理或其授權(quán)人帶隊(duì)、公司總工、工程、技術(shù)、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人參加。在回訪中，對(duì)業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)做好回訪記錄，對(duì)凡不屬于施工方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提出解決辦法。在回訪過程中，對(duì)業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教育，制定糾正措施及對(duì)策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。