1、貴州六盤水明湖國家濕地公園六盤水明湖國家濕地公園綠化提升改造項目施工組織設計編制：審核：審定：2015 年月日第一章工程概況一、項目概況二、工程承包范圍三、工期第二章總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工準備第三章施工方案、方法與技術(shù)措施一、植草前準備二、草種適應性測試三、喬木灌木栽植四、花卉種植五、施工技術(shù)措施第四章工期的保證體系及保證措施一、從組織管理程序上保證二、技術(shù)上的保證措施三、經(jīng)濟上的保證措施四、管理上的保證措施第五章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第六章安全施工管理體系及保證措施第七章環(huán)境保護、水土保持保證體系及措施第八章文明施工保證體系及措施一、文明施工措施二、文明施工的安全措施三、文明施工

2、教育第九章項目風險預測與防范、事故應急預案一、項目風險預測與防范二、事故應急預案第一章工程概況一、項目概況工程名稱：貴州六盤水明湖國家濕地公園六盤水明湖國家濕地公園綠化提升改造項目工程地點：六盤水濕地公園工程內(nèi)容：（一）六盤水明湖國家濕地公園綠化提升改造項目六盤水明湖國家濕地公園綠化提升改造項目(新栽植)序號植物名稱規(guī)格單位密度（株/m2)面積（m2)數(shù)量備注胸徑（cm)株高（cm)冠幅（cm)1 金邊大葉麥冬草25 30 株14500 袋苗2 本地大葉麥冬草25 30 株6460 袋苗3 銀邊麥冬草25 30 株2500 袋苗4 金邊麥冬草20 25 株1800 袋苗5 紫花鳶尾30 35

3、株1000 袋裝苗6 朝天灌25 30 株300 袋裝苗7 高山杜鵑50-60 株300 袋裝苗8 高山杜鵑100-110 株400 袋裝苗9 高山杜鵑120-130 株500 袋裝苗10 杜鵑球40-49 40-45 株6500 袋裝苗11 杜鵑球50-60 45-50 株6500 袋苗12 美人蕉40-45 株8000 袋苗13 茶梅40-45 株8000 14 種植土株1000 袋苗15 移植杜鵑球40-49 株498 盆栽苗、開花茂盛二、工程承包范圍承包范圍：1、六盤水明湖國家濕地公園綠化提升改造項目，并包括以上項目變更后新增工程量的綠化項目工作及澄清文件包括內(nèi)容；具體詳見招標內(nèi)容、工

4、程量清單及澄清文件。三、工期計劃開工日期：2015 年月日計劃竣工日期：2016 年 6 月 20 日總工期日歷數(shù)：125 天，自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起算.工程養(yǎng)護期：為期一年。第二章總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工總平面布置圖布置原則緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件出發(fā)，對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設任務。投標階段總平面布置主要考慮用地面積，本著科學用地的原則，嚴密計算。一旦中標，施工前嚴格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排，經(jīng)批準后搭建施工臨時設施。二、施工準備1、施工技術(shù)準備項目經(jīng)理部總工程

5、師組織全體技術(shù)人員，認真閱讀設計文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請設計單位、監(jiān)理單位進行設計交底，了解設計意圖，熟悉設計內(nèi)容，掌握設計要求，并據(jù)此制訂工作計劃和工作標準，為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導施工做好準備。配齊材料采購、材料管理人員、資料和設備管理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術(shù)檔案，并派專人負責。2、物資設備準備本工程中所需投入的工程物資和施工設備，根據(jù)工程需要按計劃陸續(xù)進場，投入本工程的機械設備主要是播撒機、小型多用旋耕松土機、抽水機、發(fā)電機、電焊機、水管、水帶等。（1）材料準備材料保證：合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料，首先承諾決不是價格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應商的特點及有關(guān)參考

6、，選擇材料供應商的原則是：資金雄厚有良好的信譽無不良記錄有相當?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進貨渠道同時對于市場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢驗和變試。對于不合格的材料一律杜絕進場。材料管理：本工程材料堆場主要要堆存的材料為草種，故特別要求現(xiàn)場必須加強進場材料的管理工作及材料的儲存管理，防止草種發(fā)霉或被鼠破壞。在工程施工中，由技術(shù)負責人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算員準確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準后，由現(xiàn)場負責材料員采購。在確保材料供應充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握

7、一定的材料信息及貨源，故而具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。在工程施工中，對于進場材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設置材料倉庫。3、施工隊伍進場本工程的施工隊伍已安排陸續(xù)進場，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進行施工任務交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。同時做好施工人員的生活及住宿安排，保障施工人員安全，并做好疾病防范工作。4、施工現(xiàn)場準備按照施工安排組織機械設備器材、工程物資進場，現(xiàn)場重點抓好，供電、供水設備、場地平整，施工通道工作及文明施工設施的建設等工作。

8、主要對施工場地進行檢查，查看施工場地是否符合綠化施工要求，對施工場地不能滿足綠化要求的區(qū)域，及時聯(lián)系建設單位，協(xié)調(diào)解決存在的問題。5、施工機械準備施工機械選用：充足、精良的施工機具、設備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機械設備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點，經(jīng)公司考慮，同時對噴草機及小型多用旋耕松土機進行篩選落實，全面對準備的設備檢查、保養(yǎng)，并隨時可運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試，以保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。第三章施工方案、方法與技術(shù)措施一、植草前準備1、明確設計意圖和施工任務量在接受施工任務后，首先明確以下問題：（1）

9、工程范圍及任務量（2）工程的施工期限（3）設計意圖（4）了解施工地段的地上、地下情況，包括：有關(guān)部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。（5）檢查施工場地的土質(zhì)，配水等情況，若有達不到施工條件的地方，與建設單位溝通，協(xié)調(diào)解決問題。（6）工程材料來源。（7）掌握施工地點氣候情況，重點關(guān)注溫度及降雨變化情況。（8）施工地點周圍交通情況。2、編制施工組織計劃在前項要求明確的基礎上，還應對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，主要項目有：施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況；施工現(xiàn)場的交通狀況，施工現(xiàn)場的供水、供電；施工現(xiàn)場附近的生活設施等等。根據(jù)所了解的情況和資料編制合理、科學的施

10、工方案，其主要內(nèi)容：（1）施工組織領(lǐng)導。（2）施工程序及進度。（3）制訂勞動定額。（4）制訂機械及運輸車輛使用計劃及進度表。（5）制訂工程所需的材料、工具及提供材料工具的進度表。（6）制訂植草工程的技術(shù)措施和安全、質(zhì)量要求。（7）繪出平面圖，在圖上應標出運輸路線和灌溉設備等的位置。3、施工現(xiàn)場準備檢查施工現(xiàn)場的平整及覆土情況，若施工現(xiàn)場的平整及覆土不能滿足綠化要求，與建設單位協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，并盡快落實好平整及覆土工作。二、草種適應性測試1、設置試驗場地在施工場地選擇一塊試驗區(qū)，平整壓實。2、取土在整個施工場地設置不同取土點，根據(jù)草種種類選取適量表土。3、培土及植草將取回的表土分別在試驗區(qū)培土，

11、插上標簽（內(nèi)容包含取土點及對應草種名稱）。將草種種植在對應的培土上，蓋上無紡布。4、養(yǎng)護根據(jù)氣候情況灑水，保持土壤濕潤。5、統(tǒng)計根據(jù)草種生長情況揭開無紡布，統(tǒng)計各類草種的發(fā)芽情況，繼續(xù)培植，觀察一段時間（一個月左右），統(tǒng)計各草種的生長情況。綜合以上數(shù)據(jù)，選取適合該場地綠化的草種。三、施工技術(shù)措施根據(jù)施工現(xiàn)場地形、地貌及坡體狀況，具體平面區(qū)及坡面區(qū)植草、草花種植方案及施工技術(shù)措施如下：根據(jù)試驗方案得出的適宜草種，設置播種配比。表層播種：運用噴草機將配比好草種均勻噴播，噴時要均勻，不均勻處重新補噴。采用小型多用旋耕松土機松土（35cm），目的是將草種完全覆蓋。蓋布、養(yǎng)護：安全保障前提下，用無紡布蓋

12、住已噴播平面及坡面，布與布之間必須搭接超過5cm，用竹筷繞緊后垂直插入，進行時注意要盡量在布上輕緩走動，不要踩踏未蓋布的噴播面。（根據(jù)氣候情況，平面區(qū)可適當減少蓋布，坡面區(qū)必須嚴格按照技術(shù)方案蓋布，防止雨水對植草區(qū)沖刷）。蓋布工作完成后便進入養(yǎng)護階段，養(yǎng)護工作可分為前中后三期不同時段，前期養(yǎng)護每天澆水兩次（如遇多雨季節(jié)，可適當減少澆水次數(shù)，后同），保持坡面濕潤，促進種子發(fā)芽，中期養(yǎng)護可進行間斷性澆水，稱之謂“煉苗”（使花草逐漸適應于自然環(huán)境，增強抵抗力），后期養(yǎng)護可適當調(diào)整，每周澆水1-2次，并注意施肥，準備工程的驗收交付工作。后期養(yǎng)護：養(yǎng)護管理階段主抓澆水、追肥、病蟲害防治等養(yǎng)護管理工作。A

13、、澆水根據(jù)不同季節(jié)、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數(shù)，做到適時適量，經(jīng)常保持土壤濕潤，以促進草種發(fā)芽和全苗、齊苗，每次澆水都要澆足澆透。土壤出現(xiàn)積水時及時排除。B、施肥在齊苗后進行追肥，追肥分春肥和冬肥兩次，每次每平方米追施三元復合肥30-50g，可結(jié)合噴水作業(yè)進行追施或干施后澆灑一次水。施肥原則：根據(jù)植物種類與需要量施肥；根據(jù)土壤肥力與質(zhì)地合理施肥，肥料種類要合理搭配，少施勤施，做到平衡施肥；根據(jù)土壤水分施肥，灌溉與施肥相結(jié)合；根據(jù)肥實種類與特性施肥。C、防治病蟲害：采用綜合防治、化學防治、物理人工防治以及生物防治及時做好病蟲害防治工作，同時精心管養(yǎng)、認真檢查。隨時觀察草坪有無病蟲害發(fā)生，一

14、經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需及時噴灑針對性農(nóng)藥。常用廣譜性病蟲害防治藥物有：50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液，80%甲基托布津800-1000 倍液，70%敵百蟲 800 倍液，80%氧化樂果、25%三氯殺螨醇1000-1500 倍液。防治原則以防為主，在播種、澆水時結(jié)合藥物噴灑，將最嚴重的病蟲危害率控制在5%以下。用化學方法防治時宜在晚上進行，以減少藥物對環(huán)境的影響，同時交替噴施各種藥劑，防止病蟲害產(chǎn)生抗藥性。喬木灌木栽植（1）苗木準備苗木應在保證施工設計要求的同時，選擇樹桿挺撥、樹冠均勻、姿態(tài)優(yōu)美、無病蟲害的樹木。10 公分以下的喬木，挖掘土球的大小是依照樹木地面上基部的周長作泥球的半徑。10 公分以上的

15、喬木，挖掘土球的大小是依照樹木離地面上40 公分處樹干周長做泥球的半徑。灌木以冠幅的1/2-1/4 作泥球半徑。為了挖掘方便，起苗前1-3 天可適當澆水使泥土松軟。起苗時對于常綠樹種應帶有完整的土球，土球的大小一般為苗木胸徑的8-10 倍左右。苗木起苗時間和栽植時間盡量做到緊密結(jié)合，做到隨起隨栽。應根據(jù)植物適宜的栽植時期抓緊栽植，如在非適宜栽植時期栽植，就必須制定相應的技術(shù)措施，所有栽植苗一律帶完整的土球，運到的苗木必須及時栽種，當晚來不及種的苗木必須進行假植。（2）定點放樣對于主體樹種盡量做到按圖施工，先根據(jù)綠化施工設計圖在現(xiàn)場用拉尺法（少量也可用目測法）測出苗木栽植位置和株間距，務必要細心

16、測量精確定位。如遇新舊植物定位有重疊時，應上報，調(diào)整位置。在進行測量定位工作的同時，施工人員要注意對原有植物的保護。（3）挖種植穴1）在苗木栽植前，應根據(jù)所定的種植點為中心，沿四周向下挖種植穴，種植穴的大小應按植株的根盤或土球直徑適當放大，一般要求帶土球樹穴直徑是球徑加30-40cm。種植穴深度帶土球苗木土球頂部深2-3 厘米；灌木應與原土痕齊。花苗種植深度以所埋之土剛好與根頸處相齊；球根類花卉的種植深度應更加嚴格掌握，一般覆土厚度應為球根、球高的2 倍。2）挖掘槽穴時，首先要了解地下水管道及電纜埋設物等情況。若遇夾土層、塊石、建筑垃圾及其他有害物時，必須清除并用栽培土加以更換。槽穴應挖成直筒

17、型，不能成鍋底型。表土要單獨堆放在適合施工并不影響原有植物處，覆土時先放入槽穴。3）若在樹穴挖掘過程中出現(xiàn)地下水時應上報監(jiān)理公司和設計單位協(xié)商，以便變更定植點或采用其它補救措施。（4）修剪1）對苗木植株的重疊枝和枯枝、傷枝、病蟲枝進行修剪。2）對苗木根系中的腐蝕根和受傷根進行修剪。（5）種植1）栽植可結(jié)合施用基肥。基肥應以腐熟有機肥料為主，也可施用復合肥，用量要適當。基肥可施于穴底，施后蓋土，勿與根系接觸。2）吊車或人工從裝載車上把各類苗木運到樹穴旁，解開樹冠的綁繩，觀察植株的形態(tài)，再將植株放在栽植穴槽內(nèi)，定好方向。樹姿最好面應朝向游人主要欣賞面。3）帶土球的栽植：土球經(jīng)初步覆土塞實后方可將土

18、球包扎物自下而上小心解除。若泥球有松碎時，下壓的包扎物可剪斷，不宜取出，隨后繼續(xù)填土，分層搗實，待填土達到種植穴深度的 2/3 時，澆足第一次水，滲透后繼續(xù)填土至與地面持平再澆第二次水，待水不再向下滲透為止。鏟入種植土，進行分層搗實（搗實前先把植株往上提一些）。（6）支撐和卷干喬木和珍貴樹木的栽植后，必須立支撐。本工程采用鐵絲吊樁、一字樁、三腳樁、四腳樁支撐。支撐下埋深度，視樹種規(guī)格和土質(zhì)而定，一般大支撐為植株高度1/2 以上處。在支撐綁扎點應用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引起環(huán)剝。然后均勻布置支撐桿位置，著地點再用石塊墊住，支撐點上用鐵絲綁好。（7）整形用高架人字架在原有粗修的基礎上進

19、行細修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝，對側(cè)枝修剪時應做到“強枝弱剪，弱枝強剪”的原則，盡量使枝條向上向外擴展，以增加成形時樹冠的遮蔽面積。同時為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可把葉子全部摘光。（8）綁扎用高架人字架，用草繩或麻布對主枝、精的分枝分別進行綁扎，要求綁扎緊貼樹皮，以便樹桿保濕。（9）澆水綁扎完畢后，根據(jù)土球大小在土球尺寸附近處挖一條淺槽，以便水份更好的滲入泥球中，先進行枝桿噴水，然后集中澆根部，直到澆透為止，在種植后近期應勤澆水，確保葉面的水分和濕度。花卉種植一般園藝措施如修剪、摘心、除芽、調(diào)節(jié)播種或種植期+控水控肥可有效地調(diào)節(jié)花期。1、調(diào)節(jié)播種（種植）期有些花卉，在適宜的生長條

20、件下，只要植物體長到一定大小即可開花。對于這一類花卉，可以通過調(diào)節(jié)播種（種植）期來調(diào)節(jié)其開花期。早播種（種植）即早開花，晚播種（種植）即晚開花。例如：多數(shù)一年生花卉，對光周期并無嚴格要求，在溫度適宜的地區(qū)或季節(jié)，只要分批播種，便可取得分期開花的效果。溫室里提前播種育苗，便可提前開花。2、修剪、摘心，除芽采用修剪、摘心、除芽等栽培措施調(diào)節(jié)花卉的生長速度，從而起到控制花期的作用。通過修剪、摘心等技術(shù)措施可使木本花卉或多年生草本花卉定期開花。在修剪摘心口處涂抹愈傷防腐膜，促進傷口愈合。3、肥水管理控制花期不同的營養(yǎng)元素對花卉生長發(fā)育的作用不同。一般增施氮肥可促進花卉的營養(yǎng)生長而延遲開花，而增施磷、鉀

21、肥有利于抑制營養(yǎng)生長，促進花芽分化。在菊花營養(yǎng)生長后期若追施磷肥，可提前開花。人為地控制水分，迫使植株落葉休眠，再于適當?shù)臅r候給予充分的水分，則可促進休眠的解除，促使提前發(fā)芽生長而提前開花。建議再增施肥水時添施新高脂膜增強藥效有效利用率。草皮種植（1）場地準備草皮種植和栽植其它植物的土壤要求不同，要想得到高質(zhì)量的草皮，應在種植前根據(jù)施工圖紙對場地進行處理，主要工作是地形處理、土壤改良、排灌系統(tǒng)設立。土層的厚度草皮的一般主導植物是低矮的草本，沒有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。草皮植物的根系80%分布在 40cm 以上的土層中，而且50%以上是在地表以下20cm 的范圍內(nèi)。為了使草皮保持優(yōu)良的質(zhì)量

22、，減少管理費用，應盡可能使土層厚度達到40cm 左右，最好不小于30cm，在小于30cm 的地方應加厚土層。土地的平整A、雜草與雜物的清除。清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草皮建成后雜草與草皮草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應徹底加以消滅。可用“草甘磷”等滅生性的內(nèi)吸傳導型除草劑，用后兩周可開始種草。此外還應把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外。瓦礫等雜物多的土層應用網(wǎng)篩過一遍，以確保雜物除凈。B、施基肥及耕翻。在清除了雜草、雜物的地面上應初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻。從而使得土壤疏松、通氣良好，有利于草皮植物的根系發(fā)育，便于

23、播種或栽草。C、在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應換土。雖然換土的工作量很大，但必要時必須徹底進行，否則會造成草皮生長極其不一致，影響草皮質(zhì)量。為了確保新設草皮的平整，在換土或耕翻后應灌一次透水且滾壓二遍，使高低不同的地方凸現(xiàn)出來，以利最后調(diào)整至平整。（2）排水位置草皮地與其它種植場地一樣，需要考慮地面排水問題。因此，最后平整地面時，要結(jié)合考慮地面坡度，不能有低凹處，以避免積水，做成緩坡來進行排水。在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。平坦草皮的表面應是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。第四章工期的

24、保證體系及保證措施一、從組織管理程序上保證1、根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。2、由項目部的預算、財務人員根據(jù)總進度計劃，用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。3、項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。4、每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。5、每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。6、在施工過

25、程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。7、在作業(yè)班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。二、技術(shù)上的保證措施1、根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今植草綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設本項目服務。2、按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設計，合理安排各分項工

26、作的施工順序，充分利用投標人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確保總體工程。三、經(jīng)濟上的保證措施1、在工程施工前期，本投標將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。2、對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行專款專用。業(yè)主支付的工程進度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。四、管理上的保證措施l、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強，機械設備先進的施工隊伍，分成幾個施工組投入和施工，從人員落實和機械

27、設備配備上保證工程按期完成。2、項目部安排一名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導協(xié)助材料人員的供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。3、加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。由項目部成立安全小組，負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。4、加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。5、加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)卣c人民

28、群眾的支持，使工程施工進展順利。第五章工程質(zhì)量管理體系及保證措施根據(jù)該工程的特點，公司決定選擇質(zhì)量意識強，工作認真負責，具有豐富工作經(jīng)驗，具有高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔任此重任。1、建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導、項目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。2、根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對主要工程及工程中高難度的分項，p(計劃)、d(實施)、c(檢查)、a(處理)工作循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。3、制定質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)

29、理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任，達到質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應擁有的權(quán)限范圍；達到質(zhì)量目標后應該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標應該接受的懲罰。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。4、專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園藝中標單位進行施工管理的特點，決定配備 2 人負責綠化，1 人后勤工作，2 人負責養(yǎng)護的專職質(zhì)檢員，分工明確，責任落實到人。5、質(zhì)量目標管理本工程的工程目標是：確保“合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責任心，調(diào)動職工勞

30、動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而努力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度，發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認真落實責任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。6、標準化管理定工藝施工標準各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。定材料封樣標準材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證工程達到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴格

31、把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特別在草種花種的選取、規(guī)格上要嚴把質(zhì)量關(guān)。施工準備過程的質(zhì)量控制認真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工技術(shù)，科學安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細的針對性措施。由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進行設計要求和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。草種的選擇應以設計的規(guī)格為準，根據(jù)試驗檢測結(jié)果進行調(diào)整。降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格控制

32、，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設備的良好技術(shù)狀態(tài)。7、施工過程的質(zhì)量控制嚴格按照質(zhì)量程序控制圖施工。根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設置管理占的原則，在工期工序、地形處理、草種的選取與種植三個關(guān)鍵點設立管理小組。建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負責收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構(gòu)(項目經(jīng)理部)。決策機構(gòu)對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)(工程部)，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，

33、分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供保靠依據(jù)。業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進度同步進行，收集齊全真實資料，便于對工程部分考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。8、竣工后的服務我公司承諾：工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項目負責人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取建設單位對工程質(zhì)量的意見。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司根據(jù)合同約定負責保修。各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”，對各班定時、定點、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。植草前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。草種的規(guī)格必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗，方能進行種植。加強成品、半

34、成品的保護工作。檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項目是：(1)選擇施工隊伍的標準；(2)項目技術(shù)交底內(nèi)容；(3)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；(4)細部處理統(tǒng)一施工方法；(5)樣板工程的質(zhì)量標準；(6)后期養(yǎng)護質(zhì)量檢測方法。強化管理監(jiān)督、落實預控措施組織質(zhì)檢員和各工種班組認真學習質(zhì)量標準和施工工藝標準，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標準，精心施工，責任落實到人，保證工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收，找出影響的薄弱環(huán)

35、節(jié)，提出改進措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。第六章安全施工管理體系及保證措施1、安全生產(chǎn)目標：無工傷事故，不發(fā)生事故及管線損壞事故。2、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：(1)新進工地人員三級安全教育；(2)變換工種人員的安全教育；(3)根據(jù)季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。3、各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢，并完成書面反饋。5、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總

36、公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應盡的安全職責義務和應承擔的責任。6、堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗，中小型機械必須做到定機定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。7、堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄，每周進行一次總結(jié)講評工作。8、認真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決

37、，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負責人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理。9、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、電線等危險作業(yè)區(qū)場設有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌示警和夜間紅火示警。10、加強現(xiàn)場文明施工，施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面布置一致。由工人負責帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎優(yōu)罰劣，對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促；發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評

38、選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。11、安全用電。設專人負責，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。第七章環(huán)境保護、水土保持保證體系及措施本工程的環(huán)境保護目標是：“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。1、環(huán)保管理機構(gòu)：建立有關(guān)環(huán)保管理機構(gòu)，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與當?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。2、環(huán)保責任制：項目

39、部與所屬各施工隊簽定環(huán)保承諾書，明確各隊伍在施工過程中的環(huán)境保護責任，建立健全環(huán)境保護獎懲制度，獎罰分明，把環(huán)境保護工作同施工方的經(jīng)濟利益直接掛鉤。3、環(huán)保檢查制度：在各施工過程中控制各環(huán)境因素，在關(guān)鍵施工工序，把環(huán)境保護同施工質(zhì)量檢查掛鉤，采取環(huán)境保護工作一票否決制度，環(huán)保不合格，不整改，不準驗收交下一道工序。4、環(huán)保教育：公司的環(huán)境管理方針、環(huán)境管理體系的有關(guān)要求、環(huán)境知識，通過各種形式傳達到每一個員工，增強員工環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。5、水土保持：施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專人負責，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，

40、保持道路暢通，水土保持平衡。6、防大氣污染：進入工區(qū)的機動車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內(nèi)和工地上的道路每天要不定時打掃，適時進行灑水，特殊范圍內(nèi)的工作人員要戴防塵面罩，控制煙塵與粉塵污染。7、防噪音污染：機械運輸車輛途經(jīng)居住場所時應減速慢行，盡量不鳴汽喇叭；適當控制機械動力布置密度，條件允許拉開一定空間、減少噪音疊加；設備振動聲音較大的，要加設消音罩或消聲管，最大可能減少噪聲的影響；采取綜合治理措施，合理安排施工計劃，規(guī)定噪聲大、沖擊性強并伴有強烈振動的活動安排在白天進行；做好現(xiàn)場施工人員的衛(wèi)生防護工作，如配戴耳塞等。8、我公司將嚴格按照國家有關(guān)法規(guī)要求，做好施工過程中的生態(tài)保護和

41、水土保持工作。施工中要盡可能減少對周圍原地面的擾動，減少對周圍草木的破壞。9、雨季加強對施工場地的檢測，特別是在大雨后加強巡視，對被沖刷的地方進行恢復，堵塞的排水溝進行疏通。把施工場地的水桶流失降到最低。第八章文明施工保證體系及措施一、文明施工措施1、施工期間必須嚴格執(zhí)行工程文明施工管理暫行規(guī)定，基地生活區(qū)要有“五小設施”，生活衛(wèi)生工作將成為文明施工的重要內(nèi)容來抓。2、施工食堂要嚴格按照衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定設置。必須遠離垃圾等污染源。食堂工作人員必須有衛(wèi)生上崗證，必須經(jīng)過身體的檢查及衛(wèi)生知識的培訓，食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定。3、施工區(qū)不準隨地大小便，保持環(huán)境衛(wèi)生。4、生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥

42、劑，嚴格控制“四害”，消滅“四害”。施工現(xiàn)場應預留工具和材料堆放場，統(tǒng)一安排堆放整齊，并設圍欄，以防止各種材料的遺失。5、根據(jù)每位施工人員認真執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定。安全文明施工的措施要落實貫徹，執(zhí)行到人，爭創(chuàng)文明工地。二、文明施工的安全措施1、在施工現(xiàn)場的入口顯著位置，必須掛安全生產(chǎn)六大紀律的牌子，張貼安全生產(chǎn)標志。2、材料堆放應設置防火警告牌，并配置滅火機以防萬一。機械設備和施工工具必須有安全、保養(yǎng)、維修措施。3、嚴禁無證開車、無證操作，嚴禁酒后操作和開車，做好機械操作管理。4、夜間施工，應配備充足的照明設備，確保施工安全，并控制施工噪聲。5、電器路線應按要求安全操作，并要有接零接地措施。

43、設備要有防雨、防潮措施，派持有上崗證的人員操作電器設備。6、大風大雨天影響施工安全，嚴禁施工。三、文明施工教育施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。第九章項目風險預測與防范、事故應急預案一、項目風險預測與防范：1、風險的特征：客觀性，突發(fā)性，多變性，相對性，無形性。2、風險管理的基本原則：經(jīng)濟性原則。風險管理也要考慮成本。“二戰(zhàn)”原則。戰(zhàn)略上蔑視但戰(zhàn)術(shù)上重視的原則。滿意原則。不管采用什么方法，投入多少資源，項目的不確定性是絕對的，而確定性

44、是相對的。社會性原則。項目風險管理計劃和措施必須考慮周圍地區(qū)及一切與項目有關(guān)并受其影響的單位、個人等對該項目風險影響的要求；同時風險管理還應充分注意有關(guān)方面的各種法律、法規(guī)，使項目風險管理的每一步驟都具有合法性。3、風險規(guī)劃的主要內(nèi)容：方法。確定風險管理使用的方法、工具和數(shù)據(jù)資源，這些內(nèi)容可隨項目階段及風險評估情況作適當?shù)恼{(diào)整。人員。明確風險管理活動中領(lǐng)導者、支持者及參與者的角色定位、任務分工及其各自的責任、能力要求。時間周期。界定項目生命周期中風險管理過程的各運行階段及過程評價、控制和變更的周期或頻率。類型級別及說明。定義并說明風險評估和風險量化的類型級別。基準。明確定義由誰以何種方式采取風

45、險應對行動。4、項目風險識別的特點：全員性。項目風險的識別不只是項目經(jīng)理或項目組個別人的工作，而是項目組全體成員參與并共同完成的任務。系統(tǒng)性。項目壽命期過程中的風險都屬于風險識別的范圍。動態(tài)性。風險識別并不是一次性的，在項目計劃、實施甚至收尾階段都要進行風險識別。信息性。風險識別需要做許多基礎性工作，其中重要的一項工作是收集相關(guān)的項目信息。綜合性。風險識別是一項綜合種性較強，除了在人員參與、信息收集和范圍等方面具有綜合性特點外，風險識別過程中還要綜合利用各種風險識別的技術(shù)和工具。二、事故應急預案在施工過程中，遇到險情，要以保護人的生命和國家財產(chǎn)放在首位，才取一切必要的措施盡量減少損失。及時如實報告有關(guān)的部門，不允許虛報事故原因及實情。在施工前，我們首先要考慮到可能出現(xiàn)的險情，做好各種防備措施，必要的防備物資要到現(xiàn)場。施工過程中，委派專門人員協(xié)調(diào)與交通管理部門等有關(guān)部門的關(guān)系。施工后，盡量保護他人的勞動成果，避免損壞其他成品。教育好工人，不能與過往行人及車輛發(fā)生矛盾。工程材料、設備數(shù)量清單工程材料、設備數(shù)量單位草種5 噸花種1.5 噸草花盆播撒機5 臺微耕機3 臺電焊機1 臺發(fā)電機2 臺抽水機4 臺水帶4000 米水管（50 管）5000 米無紡布1.2 噸振動機2 臺綠化澆水車2 輛粉碎機1 臺施工車輛3 輛