1、鋁合金門窗工程施工鋁合金門窗工程施工鋁合金門窗工程施工鋁合金門窗工程施工組織設計方案組織設計方案組織設計方案組織設計方案管理組織機構、職責鋁合金門窗工程項目 部組織機構圖施工準備1詳細勘察現場對施工平面逐項確定實施辦法結合新理益“風雷2 號”北塊樣板區的建筑施工圖詳細了解建筑內外結構。2 根據新理益“風雷2 號”北塊樣板區鋁合金門窗及欄桿、百葉、外墻鋁合金豎格柵裝飾方管、外墻鋁合金橫格柵裝飾鋁板等工程圖紙編制詳細的安裝工程材料、工具設備進場計劃。3在施工隊進場之前 熟悉門窗及欄桿、百葉、外墻鋁合金豎格柵裝飾方管、外墻鋁合金橫格柵裝飾鋁板等圖紙。施工技術員1 名質量安全消防員1 名料具員1 名鋁

2、合金門窗施工安裝隊隊長1 名工人1 5 人項目 經理一名欄桿、百葉、外墻鋁合金豎格柵裝飾方管、外墻鋁合金橫格柵裝飾鋁板等制作安裝工程安裝隊隊長1人工人1 0 人4編制材料清單、加工件清單及有關圖紙由圖紙設計專業人員根據圖紙編制材料清單及加工清單和配件。4.1 根據施工計劃進度表編制材料進場計劃表和付款計劃表材料員 部 根據工程項目 施工計劃進度表 編制材料進場進度表報項目 經理同意簽字。并編制材料付款計劃表送項目經理。項目 部料具員根據材料進場進度表認真劃分處理好材料堆放場地。根據現場實際情況繪制材料堆放布置圖對現場材料堆放采取一定的保護措施。4.2落實材料廠家和編制簽訂材料供貨及加工件合同。

3、材料員 部根據材料進場計劃表同時編制和簽訂材料供貨及加工件合同。主材料價格報請總經理同意后簽字。5材料進場及驗收根據土建施工進度首先組織充分的原輔材料進工廠在工廠內進行門窗構件加工保證適時進場安裝并且做到5.1 門窗進場前首先由安裝負責人到現場工地檢查預留洞口是否符合安裝要求并查看安裝水平線是否標好。如不符合要求立即與甲方現場負責人溝通落實。5.2 材料由材料員 部負責運輸到場產品進場由安裝負責人對產品的規格、數量進行核對根據“門窗安裝標準”進行自 檢發現在運輸或堆放中、加工中有質量問題應整改后上墻。而且同時驗收出廠合格證、質保書 單。特別對主材質保書 如硅膠、鋁合金型材等都必須妥善保管交于項

4、目 部資料員以便做好工程驗收的資料準備工作。進口材料和業主指定材料均有業主或監理參加驗收并當場簽字記錄由料具員簽收入帳后轉發給制作加工和安裝施工隊做好領用手續和材料記帳并報告項目 經理有關質量書面資料復印件后交質量員。5.3 進場安裝輔件是否符合質量標準,如無防腐處理不得使用。5.4 根據土建進度制定調整確實可行的施工進度表 確保工程施工進度。6落實施工機械設備編制和簽訂進場使用合同施工用的電箱、機械電器設備由現場項目 經理和料具員負責編制和簽訂租賃使用合同并報告項目 經理同意。如果電箱是本公司的歸入公司材料設備部統一管理、調配、維修。現場項目 部使用采取申請或租用制度。申請租用有關制度由材料

5、設備部制定設備到達現場后由項目 部料具員負責管理直至移交至材料設備部。主要安裝施工設備一覽表內容序號名稱數量備注1射釘槍4 把2注膠槍1 0 把3刮刀1 0 把4電箱4 個5吸盤6 付6靠尺線錘1 0 個7電錘4 把8電焊機1 臺9手槍鉆1 0 把7 需業主配合的工作7.17.1 7.17.1在我施工人員進場后提供軸線、進出線和每層標高基準點及有關書面資料。7.7.7.7.2222提供因照明工具及設備所需要的電力接點 最高電力供應以現場極限為準。7.3 提供臨時的用水及衛生設施。7.4 辦公室一間人員宿室若干間工具、材料保管庫各一間及室外存料場地。7.5 解決物料的垂直運輸以及腳手架、水、電等

6、設施的使用問題7.6協調做好產品保護工作 配合解決施工中的有關責任和賠償等問題。施工方案與施工方法1 門窗安裝工程的安裝順序和流程為 1 、由土建提供的基準線、進出線、標高線,根據甲方提供的洞口將加工好的產品外框、固定框逐一對口安放好 確保尺寸無誤。2 、如洞口小于產品尺寸現場安裝人員應與甲方聯系,由土建將洞口修正符合安裝要求。3 、掛框。4 、調整。5 、固定。6 、外框四周填縫。7 、剝離保護膠帶。8 、內框安裝調整。9 、外框打防水膠。1 0 、安裝質量自 檢。1 1 、內外框、玻璃進行清潔。2 格柵裝飾鋁板安裝流程測量外墻在沿口水平標高處確定控制線按圖紙分格設置埋板焊接鋼龍骨對安裝好的

7、鋼架進行現場實測按實測結果繪制鋁板加工圖加工安裝鋁板塊打膠、清潔、驗收3 物料運輸和儲放(1)主要物料運輸方式a.固定鐵碼、五金配件、硅膠和其他助材料等在海口采購,用汽車直接運至工地。b.玻璃由玻璃廠家按計劃直接運至現場臨時堆放于現場盡快運到位。c、門窗框由工廠按計劃直接運至現場臨時堆放于現場盡快運到位。d.材料進場后 水平運輸方式主要為人工搬運 垂直運輸方式主要依靠土建方現有的升降機再結合人工搬運。(2)儲存方案a.材料要擺放整齊不得擠壓、堆砌便于清點、搬運領取。b.門窗框及扇需總包提供平整場地 露天擺放時要防雨、防潮并在底層墊方木方木間距不得超過1 米防止變形。施工進度控制按甲方指定分包工

8、程的工期再結合總承包方的總工期管理體系 根據甲方指定分包單位與發包方簽訂的合同工期 總包方負責對甲方指定分包工程的進度進行統籌合理安排 督促甲方指定分包單位按期完工。根據項目 實施計劃 具體要求 總承包方向甲方指定分包單位詳細交底 向甲方指定分包單位明確總包工程施工工期進度組織和部署。按期完成工程項目 施工任務 既是合同的要求 也是實現企業經營目 標的需要。因此施工項目 的進度控制 確保在合同工期內完成項目 施工任務是施工企業的基本職責之一。1 根據工程施工進度總計劃表編制施工進度計劃表報公司總經理簽發至項目 部、設計部、材料設備部、加工廠、施工隊等有關部門和專職人員。若有疑難問題采取必要措施

9、給予解決 使施工的進度計劃得到有效的落實和執行確保工程的正常施工。2 施工項目 進度控制 1 施工項目 進度控制包括如下幾個方面a.施工準備工作的進度控制任何工程項目 施工必須要有充分的準備工作。工程項目 對象的了解、熟悉、掌握、確定技術方案、設計圖紙、組織會審、進行技術交底、出材料單、加工單、組織落實材料和加工件、落實施工隊伍 人員、編制施工進度計劃、落實設備機械等等大量的工作。雖然是準備 但也是要有時間的限制 按時實現 使施工準備工作得以有效保證。b.施工過程的進度控制有些施工準備工作在施工過程中還在進行施工過程的進度控制是整個施工項目 進度控制的關鍵。因此在這個過程必須首先制定施工進度計

10、劃 一道道工序 一項項分部工程項目 去組織實施 若遇到具體問題給予協調解決。不折不扣有效完成施工進度計劃達到階段工期目 標和總工期目 標。c.施工隊伍 人 設備使用 機材料供應 料的協調控制。有效地控制施工進度就必須有效地控制施工關系的人、機、料這三大要素。我們必須計算工程項目 對象 所完成工作量需要的計劃人工 根據計劃人工組織具有能夠勝任施工技術要求的施工隊伍確保完成施工進度計劃的人力技術資源。機電設備的先進與落后、正常使用與故障是能否提高勞動生產率的關鍵 也是能否完成施工進度計劃的關鍵。因此在編制和落實施工進度計劃的時候必須同時考慮和落實比較先進的經保養調試 能正常使用的機電設備 而且在施

11、工中配備機電設備維護人員確保機電的正常運轉使用。材料、成品、半成品、加工件等的有序正常供應是保證完成施工進度計劃的基礎 如果無序供應或不正常供應 那施工進度計劃的實施就無法得到有效的落實甚至于造成施工人力、施工設備、施工管理的極大有形無形的浪費 因此必須采取有效的措施 要控制材料的有序正常供應是控制施工進度計劃的重要一環。2)進度控制的方法a.制定進度計劃。計劃是控制的前提。沒有計劃就談不上控制。控制就是將實際值與計劃值進行比較 找出其間的偏差 然后進行反饋調節、調度。編制施工進度計劃 就是確定一個控制工期的計劃值 見施工進度計劃表。c.組織計劃實施制訂進度計劃是對項目 施工進度的事前控制。進

12、度計劃的貫徹實施 以及在實施過程中的管理 就是事中控制。任何計劃目 標都必須通過計劃的實施才可能成為現實。計劃的實施過程是復雜的動態過程。他就是要把材料、成品、半成品、配件通過組織人力、運用施工機具、按照圖紙進行一道道工序的施工 來實現施工的進度計劃。同時要考慮施工現場條件、環境、氣候、機械、人為的各種因素。因此是一項系統的管理。現場項目 管理班子擔負著直接的責任。d.檢查實施進度反饋調節、調度。在施工進度計劃實施過程中必須實行有效的跟蹤檢查 收集計劃施工情況和各種信息 將實施情況與原定計劃進行比較、分析研究出現的偏差及原因 并預測其發展變化的趨勢 及時決策 進行調整調度采取恰當的反饋措施。施

13、工日 記、計劃、統計、圖表都是收集原始資料的書面形式通過定期、月、周召開協調會、臨時碰頭會糾正和克服那些不利于實現計劃目 標的因素和趨勢 發展和擴大有利于計劃目 標實現的因素和趨勢爭取最好的結果。門窗安裝施工及質量控制鋁合金門窗質量要求1、門窗和副框的安裝必須牢。2、門窗扇必須安裝牢固并應開關靈活、關閉嚴密無倒翹。推拉門窗扇必須有防脫落措施。3、配件安裝應牢固。4、門窗表面應潔凈、平整、光滑、色澤一致無銹蝕。大面應無劃痕、碰傷。漆膜或保護層應連續。5、門窗與墻題之間的縫隙采用密封膠密封。密封膠表面應光滑、順直、無裂紋。6、門窗的橡膠密封條或毛氈密封條應安裝完好不得脫槽。7、有排水孔的金屬門窗排

14、水孔應暢通。鋁合金門窗安裝要求1、本工程鋁門窗與墻體間隙為2 0 m m 采用鍍鋅鐵固定片連接鍍鋅固定片距端頭1 5 0 m m 且間距5 0 0 m m 門窗框與墻體間隙采用無堿微膨脹水泥砂漿進行塞縫補齊表面涂刷防水涂料要求密實并且不滲漏。2、外露部分螺釘、拉釘均用無磁性不銹鋼或鋁質螺釘、拉釘。3、所有門窗、金屬件到現場之前必須帶有保護膜 且在安裝后不能立即拆除必須在驗收合格甲方同意后方可拆除。4、所有窗框、窗扇全部在工廠加工好保證質量現場只是安裝。5、玻璃外側與鋁合金型材選用中性密封膠密封膠條采用三元乙丙 E P D M 膠條 開啟扇位置形成等壓腔 采用多鎖點鎖緊系統 玻璃與玻璃對接采用內

15、部結構膠外部耐候膠以保證其氣密性。6、本工程門窗框與墻體之間添縫材料要求無堿微膨脹水泥砂漿進行塞縫補齊表面涂刷防水涂料 要求密實并且不滲漏。要求填充密實、無開裂 墻體與門窗框之間縫隙小于2 5 m m 水泥砂漿添縫工作由門窗單位施工。請門窗單位報價時考慮無堿微膨脹水泥砂漿、防水涂料、人工費等增加的費用。1 建立施工項目 質量保證體系公司質檢部為了保證和提高工程質量向業主用戶提供滿意的建筑產品。必須建立和健全工程質量保證體系 并通過這個體系 從整體出發去加強質量管理 分析和組織質量的改善 從而保證工程質量的穩定與可靠。我公司質量管理體系由公司質監部、項目 質量員、施工質量員、班組兼職質量員組成的

16、四級組織網絡體系。在各自 的層次上對工程項目 質量進行控制、驗收、把關。公司質監部是公司專門對工程質量制定計劃目 標實行控制、監督、檢查、責令整改的一個機構 他按照項目 工程師編制的工程項目 施工質量技術方案和施工質量技術交底的文件和國家指定的質量驗收規范條文進行對工程項目 的用材、成品、半成品、加工件的質量控制和檢測、試驗控制 對門窗制作加工安裝過程的質量進行控制、復檢、驗收、評定 對項目 與項目 之間組織質量評比 對不合格或達不到質量要求標準的 提出書面和口頭整改通知。項目部、施工隊、加工單位都必須執行整改。施工技術員質量安全消防員鋁合金門窗施工安裝隊質量員格柵裝飾鋁板安裝隊質量員項目 質

17、量員是工程項目 管理部 管理質量的專職負責人。他對工程材料、成品、半成品、加工件逐一進行質量檢查、驗收 包括合格證、質保書。對門窗制作加工、安裝過程的質量實行跟蹤檢查、驗收。對不符合質量要求標準的隨時提出整改意見 直至驗收合格包括做好隱蔽工程驗收、報告公司質監部進行復檢評定、組織好中間驗收和竣工驗收并做好質量各類資料。施工隊質量員 加工廠質量負責人 是施工隊伍內施工管理中質量管理負責人他全面負責施工隊伍的施工質量他必須按照項目 工程師的施工質量技術交底圖紙和規范條文 進行對施工質量的有效控制。對材料、成品、半成品、加工件的質量提出意見 并對制作加工安裝施工操作隨時進行檢查 發現問題及時整改 做

18、好每道工序質量驗收工作 并報項目 部進行驗收 并保管好質量驗收有關資料在工程竣工驗收時一并交項目 部匯總。施工班組兼職質量員是施工操作過程中最直接、最基礎的質量管理者。他可以隨時隨地邊操作邊指導每道工序的質量要求 每道工序組織班組自 檢使每一個班組人員重視施工操作上的質量要求 都要一次操作成功合格 力爭優良。克服和避免質量返工和浪費 不斷提高班組人員的技術質量操作素質 保證工程的每一個環節 節點、平面、立面都符合質量標準。力爭多出優質品 爭創優質工程。在驗收材料、成品、半成品、加工件的過程中 材料部門人員應提供有關質量資料、試驗檢測資料 配合做好質量工作。如發現驗收不合格應予以拒收和退回。2.

19、確保工程質量及防滲漏的措施 1 本工程鋁門窗與墻體間隙為2 0 2 5 m m 采用鍍鋅鐵固定片連接鍍鋅固定片距端頭1 5 0 m m 且間距6 0 0 m m 門窗框與墻體間隙采用無堿微膨脹水泥砂漿進行塞縫補齊表面涂刷防水涂料要求密實并且不滲漏。要求填充密實、無開裂(2)對安裝的門窗框邊安裝檢查達不到優良 標準返工重來。(3)打注密封膠之前必須經項目 經理抽查同意凡雨天和潮濕天一律不得打膠 打注密封膠之前必須嚴格清理基層 有灰塵及潮濕現象一律不得打膠。(4)安裝門窗扇和玻璃之前必須再檢查窗框如有損壞或不合要求的一律整改。(5)安裝隊必須經常巡回檢查 一經發現有保護膜脫落以及其它有損窗框的現象

20、需立即處理。(6)所有開啟扇的安裝必須先試驗再大面積安裝安裝之前必須檢查五金件是否齊全螺釘是否牢固執手及連桿等是否有質量問題有問題時立即匯報項目 經理由項目 經理協調解決問題。(7)所有密封條的安裝必須緊密不松動對松動的用密封膠重新固定安裝窗扇和玻璃之后所有密封條必須經過檢查。(8)門窗在運輸過程中應采取防止損失和變形的措施。(9)裝卸門窗時應輕拿輕放不得撬、甩、摔。(1 0)框安裝完畢應囑甲方土建人員不得將跳板等擱在外框上以免變形。(1 1)土建方在門窗框邊粉刷時必須緊挨門窗框留5 m m 寬的勾縫縫深不小于5 m m,縫內水泥砂漿表面必須光滑以便打膠密封。3333 工程質量檢驗評定工程項目

21、 的質量等級評定工作 是整個項目 工程質量檢驗過程中的一項內容。當某一工序的施工即將結束操作人員的工藝操作完畢時分項工程質量已經形成這時質量人員就要對其進行工程質量檢查。檢查完畢其質量狀況已經明確質量評定工作就可以立刻進行。工程質量評定就是質量等級的判定。它包括對分項工程、分部工程和單位工程的評定。在進行評定時要注意三個問題一是對工程質量檢查的方法是否合理測試計量器具是否精確檢驗的條件是否具備二是對所檢測的工程進行評定時看其質量標準是否符合國家規定或設計要求能否反映被測工程的質量水平三是判定結果是否符合一絲不茍、實事求是的科學態度有沒有人為的因素影響是否做到對業主、用戶負責使之滿意。4 工程質

22、量評定的依據是國家或主管部門規定的建筑安裝工程施工驗收規范。設計圖紙、技術說明書、設計變更通知單以及其他設計技術文件 包括設備帶來的設備技術說明書。國家或主管部門頒發的工程質量檢驗評定標準、施工操作規程和其他有關的工程技術與規定。有設計業主、監理、施工幾方面人員參加討論的有關工程質量的會議紀要。特殊材料的技術規定。質量檢驗數據。5 質量控制要求及評定標準5.1.檢驗規劃檢驗是全面質量管理中的關鍵手段5.2.質量控制資料檢查竣工驗收時除依據竣工驗收實際資料占中間驗收結果進行評定外還應對質量控制過程的資料進行檢查檢查以下資料是否完整、正確。a.設計修改通知單事故處理記錄及生產、安裝中對不符合設計文

23、件部分所達成的協議方式b.文件c.隱蔽工程驗收記錄d.制造廠質量保證書e.中間驗收及竣工驗收測量記錄施工材料控制 包括加工件、配件材料是生產施工三要素之一 而材料費用在建筑施工中 占據主要比例。因此控制施工材料是我們管理工作中的重要方面。1 材料的計劃控制材料計劃控制有兩個方面一是材料需求數量 包括技術要求的計劃控制 二是材料進場時間的計劃控制。材料的需求數量的計劃由工程項目 專職設計人員根據審定圖紙進行計劃、復對、編制出單。由材料員根據設計編制的材料單和施工進度計劃要求 編制和簽訂材料進場的時間計劃和合同 包括加工件和配件。2 材料的驗收控制材料的驗收包括三個方面。第一是是否按合同時間到貨。

24、第二是材料的質量驗收。第三是材料的數量驗收。這些驗收工作都在材料部門項目 專職材料員的牽頭與項目 部料具員、質量員一并進行 并且做好簽字手續有的主件材料還需業主、監理一并進行。材料性能、質量技術要求:2.1 鋁合金型材:本工程采用高精度級的鋁合金型材,各項性能指標均符合 G B/T 5 2 3 7-2 0 0 0 中規定的高精級,鋁合金型材表面處理必須達到國家有關標準。2.2 所有結構性連接用的螺栓及連接件均采用不銹鋼或鋁質材料。2.3 單片鋼化玻璃需按照 鋼化玻璃 G B 9 9 6 3 玻璃四周粗磨邊。3 材料的發放使用和現場管理材料由料具員驗收以后逐一發放給施工隊并進行必要的交底。施工隊

25、收到材料以后既要核對 質量和數量 又要按材料單和圖紙進行切割、加工、安裝的使用不得任意改變尺寸和使用功能 而造成材料的損失。材料到達現場都要分類堆放 防止扭曲變形、變色、污染、損傷做好材料保管和成品保護的工作。包括鋁型材貼膜。4 材料的損失和賠償由于設計錯誤、設計變更、驗收、疏忽、保管不妥、混亂堆放、任意切割、亂丟亂放、質量返工等等造成的損失要調查分析原因然后酌情給予一定的賠償和責任扣款。施工安全管理保護勞動者在生產過程中的安全和健康,是我國的一項重要政策。貫徹執行國家制定的”安全第一、預防為主”的安全生產方針,是企業管理的一項基本原則。安全管理就是為防止和消除施工生產過程中的各種有害因素向傷

26、亡事故轉化所進行的一項企業管理工作。1 建立健全的安全生產責任制2.1 公司質安部安全生產責任制。a.貫徹執行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護的法規和企業的安全生產規章制度 做好安全管理和監督檢查工作。深入基層和現場掌握安全生產情況指導基層單位安全技術工作調查研究不安全因素提出改進措施。b.組織安全生產及時向領導和上級有關部門匯報安全情況。c.嚴格按照國家安全技術規定、規程、標準、編制設計、施工、工藝等安全技術文件 提出相應的技術措施 編制和進行安全技術交底工作。d.進行工傷事故統計、分析和報告 參加工傷事故的調查和處理提出整改措施。2.2 項目 部安全生產責任制。a.認真執行國家、政府部

27、門和公司的安全生產規章制度 堅持管生產必須管安全、以身作則 不違章指揮。針對生產任務特點制定和實施安全技術措施。堅持定任務的同時交安全要領。b.定期對施工隊職工 尤其是特殊工種職工進行安全技術安全紀律教育。c.經常組織安全生產檢查 對發生重大事故和危險肇事苗子及時上報 認真分析原因 提出和落實改進措施 對現場設備組織驗收工作。d.參加工傷事故調查、分析、處理并實施整改措施。2.3 施工隊安全生產責任。a.認真執行各項安全生產規章制度 落實公司、項目 部制定的安全生產技術措施加強安全現場管理搞好文明施工。b.組織工人學習安全技術操作規程和規章制度 堅持交任務的同時交安全要領檢查和督促班組安全作業

28、。c.正確處理生產和安全的關系 不違章指揮 組織施工人員和班組開展安全活動 認真消除事故隱患 對違章作業的班組必要時可強制停產整頓。d.對生產施工現場的各種設備和安全防護裝置 參加驗收工作合格后方能使用。e.發生工傷事故 立即組織搶救 迅速上報 并保護好現場及參加調查處理。2.4 班組長兼安全員安全生產責任。a.組織班組安全作業模范遵守生產各項規章制度。b.安排生產任務時 認真進行安全技術交底 嚴格執行本工種安全操作規程有權拒絕違章指揮。c.上工前要對所使用的機具、設備、防護用具有作業環境進行安全檢查發現問題立即采取整改措施及時消除事故隱患。d.每星期定時組織班組安全學習并根據作業環境和職工的

29、思想、體質、技術狀部合理分配生產任務 并組織好班組安全活動。e.發生工傷事故立即搶救及時報告并保護好現場。2.5 生產工人的安全生產責任。a.自 覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度 不違章作業 有權拒絕違章指揮。b.正確使用勞動防護用品和安全防護裝置 注意愛護、保養好工具、設備。c.參加安全活動提出改進安全管理消除事故隱患的建議。d.認真學習工種安全操作規程和技術。e.發生工傷事故及時搶救和向上級匯報。3 建立施工安全技術交底制度這項工作由公司質安部負責要根據工程項目 的具體對象編制工程項目 施工安全技術交底的文件 并組織項目 部、施工隊進行專題會議交底簽發 并定期檢查落實情況 報告公司主管安全

30、領導。4 加強安全教育學習強化設備安全管理制度安全教育學習是貫徹安全生產方針防止傷亡事故和職業病實現安全生產的基礎是安全管理工作中首要的基礎工作。因為只有全體職工增強了安全意識掌握了安全技術知識 增強了“自 我保護”能力才能實現安全生產。所以項目 部、施工隊要定期組織廣大施工人員學習安全知識 學習施工安全技術交底學習安全生產方針、政策、法規、技術措施等等。在交施工任務的同時交安全要求施工班組每星期組織一次安全學習 提出不安全的因素 及時不斷地提高遵守安全技術操作規范的各要求 不違章作業 把安全學習同實際有效地結合起來 把安全生產落實到每個人。未經受過安全技術教育的人員都不許參加施工工作。建筑施

31、工大量工傷事故的分析表明 各種工傷事故都有一個共性都是由“人、物、環境、管理”這四個要素所構成。其中“物”包括的設備是構成工傷事故的重要因素。比如電箱無漏電保護裝置造成觸電傷亡事故、切割機無安全保護裝置造成手、指、眼的工傷事故 慘痛的人身傷亡事故。這些血的教訓 告誡我們設備是我生產必不可少的條件人利用設備進行生產保管理不嚴操作不當疏忽設備的不安全因素那就要造成設備對人的危害、傷害。我們的各級管理人員都要充分認識設備與人的關系。特別是各級專職安全負責人 嚴格管理好各種機電設備一定要按照國家和有關部門制定的規范機電設備的布置、檢查、使用、維護、保養、管理。各種電動機械設備 必須有可靠有效的安全接地

32、和防護裝置方能使用。5安全生產措施為了進行安全管理 重要的是必須使每個工作人員都認識安全的重要性及做好安全準備工作。與安裝工作有關的一切人員均須安全生產放在第一位共同完成施工任務而不發生任何意外事故。5.1 注意事項a.工地安全員必須對所有進出工地的人員接受安全教育對各工種的操作工作進行安全操作檢查。b.每天早上必須開會學習如何預防危險事故。c.施工場所必須保持整齊整潔。d.進入施工區域 必須佩戴安全帶、安全帽。高空作業時必須身配安全帶并把安全帶的固定端固定在高于操作者一米處的可靠聯接點處。e.工地安全員應參加定期會議以便安排作業及討論安全管理工作。f.每個在施工安裝人員必須對本工作崗位上周圍

33、的堆放物 材料和零件工具等嚴格管理防止高空墜落。g.吊升貨物期間應委派牽引掛接裝置牌照持有人。另外 提升重量不得超過吊升機械或腳手架的額定負荷。h.電動卷筒和電動工具須配備三條導線 其中一條接地 并在每天開工前檢查。嚴禁不合格的電線、軋頭及其它電動工具在工地上使用。i.必須經常檢查和維修各種機械和工具 尤其是焊機。例如 焊機的橡皮絕緣軟電纜和接頭的損壞情況。j.明火操作時必須有動火證。在操作場地附近應安放滅火器 高空明火作業必須設有效的火星隔離措施。作業時備好消防用水和滅火器。k.每天作業結束下班前 安全員或其代表須向辦公室匯報當天作業情況。l.每天作業結束前所有工人須用5 分鐘時間進行清潔工

34、作。m.必須小心檢查各危險點防止發生任何以外火警盜竊。n.必須執行“勞動安全衛生條例”與有關條例的各項職責及工地安全守則同時采取必要的配合措施。5.2 安裝工人安全責任制a.牢記“安全生產、人人有責”樹立安全第一的思想積極參加安全活動接受安全教育。b.認真學習和掌握本工種安全操作規程及有關安全知識 自 覺遵守安全生產的各項制度 聽眾安全人員的指揮 做到不冒險違章作業。c.正確使用防護用品和安全設施、工具 愛護安全標志 不隨便開動他人使用操作的機械和電氣設備不無證進行特殊作業。d.發生事故或未遂事件立即向上級報告 積極提出促進安全生產的合理化建議。e.有權越級報告有關安全生產的一切情況 遇到有嚴

35、重人身危險無保證措施的工作有權拒絕施工同時立即報告有關部門。5.3 施工隊長安全職責a.認真執行國家安全生產的方針、政策、法令、規章制度。b.在計劃、布置生產活動中 必須同時把安全生產貫穿在每個具體環節中去 遇到生產與安全發生矛盾時 生產必須服從安全。c.領導所屬班組搞好安全生產組織學習安全生產操作規程 教育工人正確使用防護用品。d.有權拒絕不科學、不安全的生產指令。e.發生重大傷亡事故重大未遂事故要保護現場并立即上報負責所管理的施工現場環境安全以及一切安全防護設施和生產設備的安全檢查驗收工作。5.4 施工現場安全紀律a.進入施工現場必須遵守安全生產制度。b.進入施工現場必須戴好安全帽。c.現

36、場不準赤腳不準穿拖鞋。高空作業嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。文明施工1 文明施工須做到臨時設施齊全、布置合理、場地干凈2 現場材料堆放整齊、標識清楚3 作業現場工完場清作業后不遺棄垃圾廢料在現場4 員工言語文明無打架斗毆現象5 遵照總包方對文明施工的總體要求。6 現場文明施工及標準化工地保證措施在保證安全生產的同時加強文明施工教育具體包括6.1 堅決貫徹執行業主、監理和總包方制定的現場施工總目 標服從業主、監理和總包方的有現場文明施工的各項規章制度 創建文明標化工地。6.2 加強現場項目 經理部的思想建設 從根本上認識文明生產的重要性 抵制只抓生產 不抓形象的落后思想 并遵循公司企業文化建設規章制度

37、。6.3 完善項目 經理部組織建設現場項目 經理部設置專負責文明、安全生產并建立班組文明生產責任制。6.4 加強項目 經理制度建設制定文明生產制度定期進行檢查 內容包括(1)保衛消防管理(2)現場形象管理 C I 形象管理(3)現場料具管理及倉庫管理(4)現場環境管理及防噪聲管理(5)現場衛生管理(6)場食堂管理及廚工體檢管理(7)場職工宿舍管理(8)項目 經理部辦公室標準化管理(9)加強職工教育和職工培訓包括管理現代化知識培訓、崗位職務培訓、技術培訓。工程驗收1 工程驗收交付工程項目 竣工驗收交付是施工項目 管理中的最后一項工作。我公司承擔的該門窗分項工程經項目 部自 驗合格后 向業主和總包

38、提交竣工報告 由業主組織總包、監理、設計、施工單位進行正式驗收。驗收合格后報市質監站備案。并會同業主、監理進行驗收交付工作。由項目 部提供竣工資料 竣工圖 實物驗收簽證書 經業主監證作為竣工工程的交付工作完畢。2 工程項目 資料匯編工程項目 資料匯編工作具體由項目 部負責匯集裝訂成冊一并與工程實物硬件交付業主。這是一項工程項目 管理中的重要工作這就是工程的軟件。如果沒有做好軟件工作 同樣會影響工程硬件的交付 因此在工程項目 驗收交付之前 就要全面的整理工程的軟件資料。項目 部由質量安全員、事務員專人負責這項工作。工程軟件資料包括技術資料 施工準備階段和施工階段已經形成 到交付時主要是整理、收集

39、、匯編、造冊的工作。有殘缺的需要補做的和增加交工資料的問題 公司設計、材料、工程質安部門有關項目 專職人員都要在工程資料匯編上提供各種必要資料給項目 部。交付資料和技術文件如下(1)竣工工程項目 一覽表。(2)工程質量檢查記錄和隱蔽工程記錄。(3)重大工程質量事故處理記錄。(4)竣工圖 包括施工圖設計變更通知單。(5)有關變更設計的業務聯系單。(6)材料合格證書。(7)各種試驗報告。(8)工程交工驗收證書。(9)業主需要的其他資料。售后服務我公司所有產品售出以后 對用戶都有進行售后服務的義務。提供每戶一本的“售后服務卡”或“保修證”為此我們特別制定了各部門的職責及質量保修措施具體如下一、部門職

40、責1、售后服務處職責(1)定期組織對顧客的走訪調查處理顧客的反饋。(2)制定解決方案及維修服務實施計劃。(3)組織實施售后服務工作。2、經營 和約部職責收集顧客質量反饋信息 并及時將顧客反饋意見轉到顧客售后服務處。3、質量部職責負責售后服務過程的質量檢查和監督工作。4、相關部門職責設計、供應、加工廠、工程部根據售后服務的維修方案和維修服務實施計劃及時提供維修方案、圖紙及維修所需材料。二、工作程序1、走訪顧客了解產品的使用信息。2、收集顧客反饋的產品信息接受顧客的舉報、投訴。3、根據顧客意見及投訴 迅速作出反應 到現場查明情況分析原因并填寫工程質量問題記錄單。1 查明原因提出解決方案必要是與設計

41、師共同商定解決方案。2 對于復雜的問題 需制定詳細的維修服務計劃 交計調中心由工程部組織安排維修準備計劃。3 由設計部給出維修發表方案設計圖紙 材料供應處采購所需材料 加工廠進行生產加工 質量部對各種維修材料及維修用的加工件進行質量監督檢查。4 維修材料運至現場后 項目 負責人開始始組織安裝工人按維修設計圖紙實施維修并控制維修質量。5 維修結束后移交顧客檢查驗收并在驗收單上簽字。由工程部將驗收單返回給售后服務處進行存檔。6 售后服務的收費保修內的產品如屬非用戶損壞或因產品本身質量原因而造成的損壞本公司免費更換修理如屬用戶使用不當人為造成的損壞公司收取成本費用。三、售后服務人員的要求1、售后人員

42、要樹立急用戶所急想用戶所想的思想積極主動為用戶排憂解難要以“服務社會以諾千金“作為自 己的行為準則。2、對于本市工程工作人員要在2 4 小時內到達現場。3、服務人員在午休過程中不得有任何刁難用戶的行為否則將嚴肅處理。4、處理問題要認真負責不得隨便應付差事同一質量問題用戶再次反映公司將追查當事人責任。5、服務人員在用戶現場要對現場環境、安全負責不得隨便翻動、損壞現場物件。維修服務結束后要對現場進行清理。四售后維修服務的驗收1、每次售后服務結束后 必須用戶進行驗收 出具驗收合格后由用戶簽字 同時維修工作人員用書面形式作出評價 將此材料返回公司存檔作為公司對該工程考核項目 依據之一。2、對于大型工程的維修服務除上述材料外同時還必須有公司質量部出具的驗收合格單才能認為合格準予維修服務工作結束。五、根據甲方有關規定鋁合金門窗工程質量保修期為兩年。