1、騰訊武漢研發中心項目發電機組施工方案 年 3 月目錄第一章 工程概況第二章 施工組織和施工管理方法第三章 施工方案及質量保證計劃第四章 施工進度計劃第五章 主要資源供應及臨時設施計劃第六章 發電機組系統調試第七章 施工安全保證措施及應急方案第八章 消防、保安及文明施工措施第一章工程概況一、工程概況本項目為位于湖北省武漢市騰迅公司柴油發電機組工程，工程包括：兩臺卡特彼勒C32 柴油發電機組及系統配套安裝。建設單位：武漢騰迅公司設計單位：施工單位：利星行機械（上海）有限公司二、工程性質發電機組及系統配套設施安裝。三、工程內容1、2 臺卡特彼勒 C32 柴油發電機組安裝及就位；2、發電機組排煙管安裝

2、及保溫；3、發電機組進排風消音箱安裝；4、鋪設發電機組至開關柜之間的電纜及電纜橋架5、發電機組至日用油箱之間的油管連接。四、編制依據1、招標文件2、施工圖3、主要規程規范五、現場平面布置圖（見附件）第二章施工組織和施工管理方法第一節 施工組織一、管理目標1、為確保顧客的需求和期望得到確定，并轉化為公司的產品和服務要求，實現顧客滿意的目標，特制定本公司的質量方針：“質量為本、規范施工、用戶至上、持續改進”木工程將按照質量管理體系并保持正常運行；確保實現“保優質、創樣板”的質量目標。安全生產目標：杜絕死亡事故及重傷事故。2、工程工期目標：本工程工期暫定為叁十個工作日。二、施工管理模式本工程由公司委

3、派項目經理組成武漢騰訊發電機組工程項目經理部，全權處理現場日常一切事務。項目經理代表公司直接處理施工中各方面的問題，包含生產、技術、質量、安全和行政管理，以及職工的思想教育工作。附：施工組織表武漢騰迅公司（一）施工組織人員架構項目經理涂光興技術負責人庹中勤13802562752 商務負責人送審資料資料部:財務負責排煙、其它安裝組油路、排風安裝組設備安裝組設備控制安裝組工程負責人涂光興15989496058 售后送審文件劉小嬌售后維修經理李程質量安全監管佘松安售后服務工程師工程送審文件機房設計唐海玉第二節 施工管理方法現場以項目法組織施工，項目法施工的最大好處是項目經理部成為施工現場指揮系統的管

4、理機構，能縮短甲方與施工單位的距離，便于對計劃、合同的管理和質量、成本的控制，以求負責施工的工程項目能達到預期的最佳效果。項目經理部實行項目經理責任制。項目經理全面統籌和協調整施工現場的一切日常工作、負責與甲方的溝通聯系，團結現場全體施工人員，調動一切積極因素，保證工程按規定的目標高速、優質、低耗地全面完成。在實際管理過程中，著重做好以下幾個方面的工作：1現場所有人員必須服從項目經理部的統一調配和指揮，自覺遵守現場規章制度，熟悉施工規范，做到安全生產。2施工管理人員要積極工作，深入現場，經常檢查施工進度和質量，參加有關單位組織的工程會議，各專業施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調配勞動

5、力，科學安排施工程序，密切協調各工種搭接，共同向項目經理負責。3項目經理部每周召開一次內部碰頭會，匯報施工進度，提高質量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結經驗教訓，商議今后工作。4以總體施工網絡計劃為依據，編制月度施工計劃，根據實施過程中的實際完成情況，及時調整進度計劃，實行動態控制管理，對施工中出現的計劃實際偏差，應及時采取積極有效的措施，保證作業計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調控的目標。5工程合同作為工程的綱領性文件，規范著甲、乙雙方的權利、責任和義務。項目經理部必須認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執行合同的每一條款，既要保證業主目的的有效實施，又能

6、最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。6項目經理責任制主要在于經營，對成本負責任。因此，要注意經濟效益，搞好成本核算。項目經理部必須認真分析工程各項目的真實成本，編制成本計劃，在施工過程中，隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內。當工程出現變更修改時，要及時將增改預算交甲方審核簽認。7切實推行承包制度。項目經理部在下達任務的同時，應向負責施工的班組簽訂承包合同，明確所負責各項工程質量要求和完工期限，以激勵生產工人的積極性和責任感。8搞好現場文明辦公和文明施工。9施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好每個工種使用機械的數量，做好對施工班組的

7、技術交底，辦理各項驗收簽證手續，保證竣工資料的完整無缺。10組織專人負責現場保衛工作。落實安全措施，注意防火防盜和產品保護，避免事故發生。11合理布置現場總平面。搭設臨時設施和施工用水用電，認真解決現場生活問題。第三章施工方案及質量保證計劃第一節 施工準備工作1、熟悉圖紙，根據施工方案、技術、安全交底的具體措施選用材料，測量尺寸，繪制草圖，預制加工；組織發電機組安裝、電氣各專業施工人員，對照發電機組安裝圖，協調并明確相關位置的走向，整體規劃，合理布局，避免出現各專業管線相交碰撞等現象。2、核對有關專業圖紙，查看各種管道的坐標、標高是否有交叉或排列位置不當，及時與設計人員研究解決，辦理洽商手續。

8、3、清理現場，做好三通一平，搭設現場施工，生活臨時設施及安全消防設施，并報送總承包商審批認可。4、檢查預埋件和預留孔是否正確；檢查管材、管件、閥門、設備及組件等是否符合設計要求和質量標準，并報送監理代表審批認可。5、辦理發電機安裝工程開工動火報告等手續，進行合法施工，以免延誤工期。6、安排合理施工順序，避免工種交叉作業干擾影響施工。7、編制每月施工進行的計劃、技術及安全交底，明確每月的形象進度，工程量百分比、勞動力計劃、設備材料計劃，相應的整改方案，調整計劃等。8、確保施工驗收資料與施工進度同步，積極配合甲方、監理及質檢部門對各個分項、分步工程的檢查及驗收工作。第二節 電氣系統施工1、電纜橋架

9、安裝電纜橋架安裝必須考慮其機械強度，吊架、支架支持點間距按設計及產品載荷技術要求敷設。橋架水平敷設時，橋架之間的接頭應盡量設置在跨距的14 左右，水平走向的電纜橋架每隔2 米設一吊裝支持點，如需要多層載重負荷，采用龍門吊架形式，避免偏載過大，立柱底座固定牢固，其支撐間距應不少于允許載荷和支撐跨距。2、電纜敷設安裝電纜橋架的標高尺寸，施工前與相關專業施工圖嚴格復核，防止與風管、風口、冷凍、消防管道相遇。控制電纜及電力電纜展放前，須作一次盤上絕緣檢查，檢查合格后才可使用。外觀檢查不得有紐絞、壓傷和斷裂等缺陷。電纜展放時，電纜應從盤的上端引出，不能使電纜在支架上及地面上磨擦拖拉而損壞絕緣，電力電纜與

10、控制電纜要分開排列，避免交叉，當電力電纜和控制電纜敷設在同一側支架時，將控制電纜放在電力電纜下面。電纜要按要求固定好，并掛上標識牌，標識牌上應注明線路編號及電纜型號規格、起止地點等。制作電纜終端頭時，切割電纜要小心，不能損壞絕緣層，保證接線時絕緣包扎良好，銅壓線耳壓接應牢固，相位標志清晰，電纜施工完畢，必須完成一次絕緣測試檢查，并做好記錄簽認。3、線路設備安裝天花吊頂內布線采用金屬線管敷設，至燈具部分必需用金屬軟管保護。電線接頭必須在接線盒內密封處理，線管必須采用絲扣連接，線管之間跨接地線，地線用管卡固定。導線穿入鋼管時，管口處應裝設護線套作保護導線。電線穿管和在線槽內敷設的不得有接頭。不同電

11、壓等級，不同回路和不同等級的導線不能共用線管和線槽敷設，導線敷設后，應對各回路的導線用兆歐表測量絕緣電阻，其對地絕緣電阻值不應小于 0.5M。同一場所疏散燈、開關、插座安裝，做到高度一致，平整。開關動作應切斷相線，面對插座配線左零右火，平開關應上舍下分切斷，安裝高度符合設計要求。帶短路保護裝置的單投開關和熔斷器應裝在相線上，接零保護系統的中性線上不得裝設短路保護裝置。漏電開關后的N 線不準重復接地，不同支路不準共用N 線（否則誤動作），不準作保護線用（否則拒動作），應另敷設保護線（PE）。第三節 發電機組系統一、材料設備進貨材料進貨要根據施工材料計劃的規格、數量進行核驗，核對正確后，才給予簽收

12、。設備產品必須滿足圖紙設計參數，并具有產品牌號、注冊商標、產品合格證書、產品鑒定書、安裝允許說明書等。2、工藝措施認真進行放線測量的工作，以設計圖紙為依據，實際測量煙管、水管始末端接口坐標與管線坐標的尺寸關系，為編制煙管、水管訂貨計劃提供依據。安裝煙管吊碼的放線基準應與訂貨前放線測量的基準一致，以保持訂貨計劃預期的安裝效果。（二）支吊架制作安裝及技術要求根據規范的要求，對不同大小的煙管采用不同直徑的支吊架。吊桿的長度要根據煙管、水管的尺寸和安裝高度，以及樓層梁的高度來取料加工或購買。吊桿的固定用角鋼加工。吊桿的末端（吊瑞）螺紋絲牙要滿足螺母的通用性，吊桿的頂部與角鋼焊接固定，吊桿刷防銹漆和面漆

13、兩遍。吊桿制作好后，就可以根據煙管、水管的布置方位進行安裝，間距符合設計及規范的要求。扳材大于 6MM 的，需打坡口，焊接處四面滿焊。第一遍打底，第二、三遍蓋面。支架固定在墻面的預埋鋼板上，采用焊接方法固定支架。（或在墻面上用膨漲螺絲把鋼板固定在墻上，再把支架焊接在板上）。（三）煙管安裝及技術要求風煙管安裝前，做好管壁的清潔工作，所在軸線位置符合圖紙后，方可吊裝。吊裝用手動葫蘆，可以由起重班組配合。法蘭片連接處采用石棉墊或石棉繩，然后把法蘭螺絲拎緊，螺絲緊度達到16 公斤。煙管固定在U 型剛架座上。煙管安裝完后，復查煙管的安裝高度和標高是否滿足設計要求，煙管的水平、垂直庋是否符合規范要求。煙管

14、對接處，采用滿焊焊接，大于 6MM 板材的，需要打坡口。對接后，采用一遍打底、兩遍蓋面。（四）排氣管保溫排氣管安裝后，經有關部門檢查驗收合格，再由有經驗的保溫班組進行保溫工作，按設計要求及施工規范進行施工。1絕緣層應平整密實，不得有裂縫、空隙等缺陷。2排氣管與設備的絕緣如散碎材料，厚度應均勻，包扎牢固，不得有散碎材料外露的缺陷。3保溫釘與排氣管及設備表面應粘接牢固，不得脫落；保溫釘的長度應能滿足固定壓片的要求。固定壓片應松緊適度，均勻壓緊。4 絕熱材料的拼縫應用粘膠帶封嚴，粘膠帶的寬度不應小于50mm。粘膠帶應牢固地粘貼在防潮面上，不得脹裂和脫落。5保護層的施工，不得損壞防潮層。戶外保護層與屋

15、面或外墻面交接處應順水不滲漏。（五）燃油管安裝燃油管安裝連接要嚴密，燃油管布置根據設計圖紙，盡量成行成列，燃油管外觀平直美觀，與裝飾面緊貼，表面無凹凸和翹角。燃油管內外要求清潔干凈，燃油管安裝完畢后，對燃油管進行試壓與沖洗。系統可進行調試。試驗時，必須關閉進出設備的燃油管閥門。試驗壓力為：1、當工作壓力小于 1Mpa 時，試驗壓力為工作壓力的1.5 倍，工作壓力最低不得小于 0.6Mpa；2、當工作壓力大于1Mpa 時，試驗壓力為工作壓力加上 0.5。系統試壓：在試驗壓力下，穩壓10 分鐘，壓力降不得大于 0.02Mpa。分區分層試壓：在試驗壓力下穩壓10 分鐘，壓力不得下降，再將系統壓力降至

16、工作壓力，在60 分鐘內不得下降，作外觀檢查，以外觀檢查不漏為合格。（六）管道油漆、保溫管適油漆在管道制作、安裝進程中進行，燃油管刷防銹漆兩遍，燃油管刷防銹漆、面漆各兩遍。管道試壓合格，進行保溫。溫層的厚度要符合設計要求。保溫后，管適外觀圓滑、美觀，保溫層牢固。第四節 設備安裝1.設備進場施工作業時，應對設備嚴密保護，避免焊接飛濺物及其它作業時的墜落物和灰塵對設備造成損害。2.設備開箱設備開箱檢查必須認真進行，將會同業主方共同進行。設備開箱檢查是設備在進行安裝之前開箱。對設備的包裝情況，設備外觀的完好情況，受腐蝕的情況以及裝箱單配件的缺損等情況進行全面的檢查，并填寫好設備開箱檢查記錄。以便分清

17、設備運輸和保管的責任。3.基礎驗收基礎驗收工作主要是在業主方與土建之間進行。但往往在設備安裝時才發現基礎的尺寸存在著誤差，這些問題將會對設備安裝工作造成極大的延誤。現場的安裝施工技術人員將針對這些問題，知會業主方及時地做好土建基礎的檢查驗收工作，及時移交我方。第五節 質量管理體制工程實行三級質量監督管理制度，即施工班組自檢項目經理部復檢公司質安科檢驗。公司技術科各專業人員對工程質量進行定期檢查、監督、項目質安員在各專業施工員配合下，對工程質量全面把關，督促施工班組實施質量計劃，嚴格按規范施工，在檢查工程質量過程中，若發現質量問題，立即發出工程質量整改通知書，要求班組及時整改，杜絕質量隱患。班組

18、長要對自身班組的施工質量負責，服從項目質安員的指揮，把好每個工序的質量關，發現問題及時改正。各級質量管理崗位職責：1 項目經理根據公司的質量目標結合合同對工程的具體要求，制定本項目的質量目標，根據公司的質量管理制度結合本工程的具體情況，制定本項目的質量保證措施，并下達到各施工專業組，公布施行。在施行過程中不斷收取來自各方面的反饋意見，接受工程監理和公司主管部門的監督，修正和完善項目的質量保證措施。確保達到既定的質量目標。2專業施工組長：根據本項目的質量目標，結合本專業的技術要求，編制本分項專業施工的質量控制點，作為本專業進行過程檢驗和試驗的作業指導書，并下達到各專業施工員，貫徹項目的質量保證措

19、施，接受上級主管部門和項目質檢員的監督，經常檢查本項目施工的技術質量指標的落實和完成情況，及時采取有效的糾正預防措施，做好上傳下達的工作，落實本專業項目的質量目標，對項目經理負責。3專業施工員：貫徹項目的質量保證措施，根據本項專業的技術質量指標，針對專項任務的情況，編制技術、質量、安全交底文件，在下達施工任務單的同時，將該項目的質量控制檢測要求下達到施工班組，施工員隨時檢查任務的進展和質量情況，發現問題及時糾正，接受上級主管部門和項目質檢員的監督，有責任對分項工程所使用的材料質量進行核檢，施工班組的任務完成后，要及時辦理任務單的驗收工作，根據“誰施工誰負責的原則”嚴把驗收質量關，對不合格的項目

20、堅決要求進行返工。4.施工班組長：貫徹執行項目的質量保證措施，接受施工任務單時，必須十分清楚有關圖紙的內容，技術要求，施工員下達的技術交底中的工藝技術安排，對不了解和不明確的問題及時向施工員反映，不得擅作主張，要嚴格按圖、按有關驗收規范施工，有責任對工地倉庫提供的材料進行驗收領料，有權拒絕使用不合格的材料，有權抵制野蠻施工，有權拒絕接受違章指揮，對班組完成的任務進行自查自檢，做好自檢的原始記錄，上一道工序不合格，決不進行下一道的施工，確保每一適工序合格過渡。5.項目質檢員：根據項目的質量目標，履行相關的項目質量管理工作，接受公司質量總監的領導，貫徹項目的質量保證措施，就項目的質量管理工作對質安

21、總監負責。對整個施工現場進行經常的巡查，有責任糾正和制止在施工現場出現的違章行為，對檢查中發現的問題，以工程整改通知書的形式提出整改。對施工組編制的不合格工藝有權否決，對因各種原因導致不能滿足技術質量要求的施工項目有權責令停工。有權否決任何人要求使用的不合格材料。對已簽發驗收的施工任務單有權否決，對在現場中出現的各種情況要及時向項目經理和質量總監匯報，以便及時采取必要的措施。6資料員在項目經理的領導下對下三級文件與資料進行有效的控制。選擇適用的文件與資料。保證所使用文件與資料為有效版本，防止使用失效或作廢的文件與資料。做好工地文件往來的收發工作，保證每次文件收發到位。根據所經手的文件和資料，在

22、電腦里建立資料，及時為項目管理決策提供真實可靠的資料信息，根據與工程同步的要求按時收集、整理和敦促施工員及時完善有關項目的竣工圖和工程驗收資料。7材料員：根據施工員編制的材料計劃，組織合格的工程材料進場，履行材料的進貨檢驗、保管、保護和發料的工作。保證所發出的材料準確無誤，保證所保管的材料、機具帳物相符。第六節、質量保證要素1.材料質量保證工程所有材料設備，要符合國家質量標準并且有產品合格證。嚴格材料管理制度，不用錯料，次料，全部使用合格品，確保工程質量。2.人員技術素質保證項目經理部的施工管理人員均接受過高等教育或專業培訓。具有較高的專業知識和豐富的實踐經驗，大部份都取得專業技術職稱，不論是

23、技術水平、管理能力還是身體素質，都完全能夠勝任本工程的現場施工管理工作。3.施工機具、機具使用保證施工班組使用的機具將定期進行維修，決不允許帶“病”使用。為方便施工，公司將派出維修人員，駐場檢修機具。第四章：施工進度計劃根據本工程的工期要求，我們編制了施工計劃進度表（詳見附圖），作為施工組織設計的一項重要內容，也作為編制勞動力使用計劃，材料供應計劃。機具需用計劃的依據。目的是使現場管理人員能抓住工程的關鍵，加強組織和管理，作最合理的安排，并根據實際情況的變化，以保證工程的按期完工。施工過程中，我們將根據具體要求及現場的實際情況控制好整個施工面，力求組織有節奏的、連續的、均衡的施工，努力提高勞動

24、生產率。我們將運用統籌法來組織施工，合理安排各工序的施工順序，搭接關系和作業時間，以便控制整個工程的實際施工進度。工程質量很重要，若出現問題就會因返工面浪費資源，耽誤工期，所以在整個施工過程中，均需嚴格控制各工序的質量，切實按合同和國家施工驗收規范施工，確保計劃進度。4 月份安裝進度表序號日期名稱1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 發電機組吊裝就位2 配電柜吊裝就位3 材料進場4 排煙管安裝5 進排風消音箱安裝6 發 電機至郵箱間的油管連接7 橋架及電纜安裝8 天花

25、墻面吸音安裝9 調試10 培訓11 交付業主第五章主要資源供應及臨時設施計劃一、勞動力需用計劃人數工種班組參加施工總人數項目經理涂光興1 安裝施工韋舉兵5 質量安全監管佘松安1 電氣工程師尹建樹1 技術負責人庹中勤1 二、主要施工機具使用計劃序號名稱型號數量1 電焊機380V 2 臺2 工具箱（配工具）1 套3 扳手公制1 套4 扳手英制1 套5 手電鉆2 把6 沖機鉆2 把7 割槍（氧氣）1 套8 割槍（乙炔）1 套9 上下床（鐵架）1 張10 臨時配電箱1 個11 臨時電源線1 批12 磨光機1 臺13 萬用表1 套14 壓線鉗1 把15 剪線鉗1 把16 千斤頂15 噸1 臺17 吊車1

26、 臺18 切割機220V 1 臺19 梯子（木質）2 把20 第六章發電機組系統調試1本公司對工程之設備試車系包括合約內之機械設備、儀表、管線及工程范圍內所闡明之系統項目。2各項系統于安裝完成后，必須測試其絕緣阻抗、接地、壓力試驗（依技術規則處理），并添加潤滑油或油脂，須達到規定之性能而為業主所能接受為止，并于規定之時間內完成所有設備之試車。3試車期間若有缺點，定于最短時間完成所必要之調整，修理或更換新品，其所需之時間必須依工程預定進度表內之時間完成，并不因而借故延遲工期。4本公司負責承包之系統項目、檢查及試驗之一切費用，并準備檢查、試驗及試車之工具，儀表及必要裝備。5設備器材移交5.1操作及

27、維護手冊、工具，對各系統器具機械操作維修均列表說明。5.2注明各器材及零件國內供給廠商詳細住址及電話。5.3各設備之零組件及配備品。第七章施工安全保證措施及應急方案安全管理目標l、不發生一起四級及四級以上的重特大責任事故。2、不發生火災、中毒事故和特大交通事故。3、不發生因安全生產文明施工管理不到位而引起的媒體曝光事件一、安全施工的組織管理體系公司建立了一系列的安全管理制度和嚴密的安全層級制。施工現場設立由項目經理為安全生產第一責任人。總施工員為直接責任人和班組長（安全員）對自己班組安全生產實行監督負責體系。項目經理部平時要加強職工的安全生產意識教育，落實各項安全技術措施現場安全工作的正常開展

28、。二、加強安全監督安全施工是關系到職工生命安全、財產不受損失和確保施工順利進行的關鍵。施工中必須貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針體制，根據“誰施工，誰負責”的原則。三級管理共同對工程的安全施工負責。公司質安科對工程的安全生產定期檢查，項目施工員嚴格把好質量安全關，質安員對現場安全施工全面監督。共同遵守技術規程和安全規范，確保安全生產。進場后，必須對施工班組進行安全交底，對施工人員實行崗前安全教育，堅持持證上崗制度。三、強化現場安全管理l、現場施工員要嚴格遵守國家建設部頒發的建筑安裝工人安全操作規程和執行建筑安裝工人安全操作規程施工現場安全十條規定。2、加強現場用電的安全管理，臨時線珞采用三

29、相五線制，執行建設部頒發的施工現場臨時用電安裝規范，確保施工現場的用電安全。3、安全施工要做到標準化，即高空作業標準化，臨時施工用電標準化，腳手架搭拆標準化，安全標志標準化等。4、在現場堆放管道時，要按規定的地點堆放，要注意堆放位置的性質，坡度。嚴禁超高堆放，人不準上去隨意踩蹬。5、施工現場一切用電機具，如電動試壓泵，電焊機等，其金屬外殼必須可靠接地。電動機具不合格的要停止使用，及時進行修理，測試結果要記錄存查。6、現場材料倉庫，要嚴格執行有關安全規定，庫房要用不燃材料間隔并按規定配置滅火器材。現場設置危險品倉庫，危險品必須嚴格按規定分開存放，嚴禁與其它易燃易爆物體一起放置。7、組織有關人員進

30、行不定期工地安全大檢查，經常巡檢施工現場的安全設施和生產工人的操作程序，對事故隱患及時提出整改意見并對整改情況進行跟蹤檢查，杜絕事故發生，保證施工安全。第八章消防、保安及文明施工措施一、防火安全措施1工地防火負責人施工現場設立消防機構，項目經理為工程防火責任人，班組長為所在班組的防火責任人。工地設有安全防火監督員，負責防火安仝工作。2災火器材的配備根據施工現場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質和數量多少，配備足夠的滅火器材和不同滅火器材。3。實行辦理動火證制庋施工需要燒焊時，必須按照審批防火制度申報辦理動火證，經有關部門批準后方可動火，動火過程中要嚴格執行動火安全技術措施，配備滅火器

31、材和設專人監護，動火完畢需認真檢查消除隱患。二、文明施工搞好文明施工，有利于樹立我公司的企業形象，有利于樹立業主方企業形象，營造出一個良好的引人注目的投資環境。我公司領導對此十分重視，提出狠抓工地現場文明施工的要求，推行現代管理方法，在搞好施工質量安全的同時，做好施工現場文明管理工作。項目部辦公室在業主方指定或提供的場地內，辦公室內布置要整潔大方，資料文件圖紙分門別類歸集存放。工地材料設備倉庫和臨時堆場按我司質量體系的標準和規定布置，統一金屬貨架，標識齊備準確，施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。做好施工現場安全保護工作，采取必要的防盜措

32、施，在現場周邊設立維護設施，設立施工標牌和標語，施工現場的管理人員及施工人員進入施工現場應佩戴證明其身份證明卡，不準非施工人員擅自進入施工現場。各種設備材料、成品、半成品和施工用的機具設備，必須按指定地點堆放，日常施工中要加強管理，保持場內道路的暢通。施工現場的用電線珞、用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規范和安全操作規程，按施工臨時用電規范進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場的照明設置應滿足施工安全要求。嚴格依照中華人民共和國消防條例的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，建立義務消防隊。廢物和垃圾處理，日常施工中產生的廢物和垃圾，按業主方指定地點堆放，并及時清理，在工程完成后，找公司負責拆除清理工地上的施工和生活臨時設施。