1、。靈武市交巡警業(yè)務技術用房設計項目施工圖設計組織實施方案二一七年十一月。2。1目 錄第第 1 1 章章工程項目概況工程項目概況.1 11.11.21.31.41.51.6工程概況.1編制依據(jù).1工期目標.2質(zhì)量目標.4對招標內(nèi)容和要求的理解.9本項目包含內(nèi)容.10第第 2 2 章章總體服務措施總體服務措施.12122.12.22.32.4項目管理組織概述.12項目組織架構.13項目組各主要成員的職責.14項目組成員.16第第 3 3 章章主要設計人員安排主要設計人員安排.1818第第 4 4 章章設計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施設計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施.20204.1質(zhì)量保證體系.20

2、4.1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標.204.1.2質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹.204.2設計質(zhì)量保證措施.234.2.1設計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準.234.2.2建立崗位責任制.234.2.3具體措施.23第第 5 5 章章設計進度計劃和保證設計進度的措施設計進度計劃和保證設計進度的措施.25255.1設計進度總體計劃.255.2保證設計進度的措施.255.2.1進度控制的方法.255.2.2具體措施.26第第 6 6 章章降低工程造價的措施及建議降低工程造價的措施及建議.27276.1概述.276.2措施及建議.27第第 7 7 章章后續(xù)服務工作安排后續(xù)服務工作安排.2828第第 8 8 章章

3、其他建議其他建議.38388.1與土建、安裝和裝飾單位的配合.388.1.1與土建的配合.388.1.2與裝修單位的配合.398.1.3與機電安裝單位的配合.408.2配合的措施方案.40。1。1第第1 1章章工程項目概況工程項目概況1.11.1 工程概況工程概況靈武市交巡警業(yè)務技術用房位于靈武市，規(guī)劃建設內(nèi)容包括：一棟 3800 平米的技術綜合樓、50 平米門房、停車場、室外訓練場及相應室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池以及室外管網(wǎng)等1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù)設計依據(jù)如下：1.靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目招標文件2.靈武市交巡警業(yè)務技術用房初步設計各專業(yè)圖紙3.民用建筑設計通則（GB

4、50352-2005）4.民用建筑設計通則（GB50352-2005）；5.建筑設計防火規(guī)范（B50016-2006）；6.辦公建筑設計規(guī)范（JGJ67-2006）；7.公共建筑節(jié)能設計規(guī)范（GB50189-2015）；8.民用建筑熱工設計規(guī)范（GB50176-2005）；9.汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范（GB50067-2014）；10.無障礙設計規(guī)范（GB 50763-2012）；11.公安機關業(yè)務技術用房建設標準（建標 130-2010）12.智能建筑設計標準GB/T50314-2006S13.智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-200314.綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB503

5、11-200715.綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB50312-200716.有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB50200-9417.安全防范工程技術規(guī)范GB50348-200418.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求GA/T367-2001。1。219.入侵報警系統(tǒng)技術要求GA/T368-200120.廳堂擴聲系統(tǒng)設計規(guī)范GB50371-200621.建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范GB50343-200422.電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB50174-200823.火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范GBJ50116-9824.工業(yè)企業(yè)通信接地設計規(guī)范 GBJ79-8525.公安部風險等級和防護級別的規(guī)定26.中國電氣裝置安

6、裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ232-8227.IEEE 電氣及電子工程師學會民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范28.電氣指標標準EIA-422 EIA-48529.中華人民共和國公共安全行業(yè)標準GA/T75-9430.中華人民共和國建筑法31.ISO9001 質(zhì)量管理文件32.建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）33.建設工程質(zhì)量管理條例1.31.3 工期目標工期目標靈武市交巡警業(yè)務技術用房施工圖設計周期為簽訂 15 日歷天。工程項目設計進度控制的最終目標就是要按質(zhì)、按量、按進度要求提供各類設計文件及有關設計圖紙。應依據(jù)設計合同中規(guī)定約定時間安排設計文件和圖紙的提交時間，即設計

7、進度控制的計劃目標時間。在這種總目標下，利用目標分解原理，按設計階段進度、各專業(yè)設計工作進度制訂相應的工作進度分目標。以此構成工程設計進度控制的計劃目標體系，作為控制工程設計進度的基礎。（一）設計進度時間計劃安排。2。31、設計前期工作的進度安排設計前期工作包括收集基礎資料、現(xiàn)場踏勘，對項目建議書、可行性研究報告、設計方案的研判深化初步設計。本階段設計進度如下：（1）現(xiàn)場踏勘，收集基礎資料 1 個日歷天，（2）對基礎資料、項目建議書、可行性研究報告、初步設計的研判安排 2 個日歷天，本階段共安排 3 個日歷天2、施工圖設計工作的進度安排。1 個日歷天完成第一時段的互提資料工作，1 個日歷天完成

8、第二時段的互提資料工作2 個日歷天完成第三時段的互提資料工作5 個日歷天內(nèi)完成施工圖。1 個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的校核、審核、審定工作。1 個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的修改工作1 個日歷天完成圖紙，計算書的打印裝訂工作提交甲方。本階段共安排 12 個日歷天。本項目根據(jù)設計合同規(guī)定的施工圖設計成果和施工圖紙?zhí)峤坏臅r間為依據(jù)，編制施工圖設計的進度計劃，其中包括確定各項專業(yè)施工圖設計的開始時間、持續(xù)時間、完成時間、提交圖紙及審批時間，以此確定施工圖設計各項任務的進度計劃目標，作為控制施工圖設計進度的分目標。3。41.41.4 質(zhì)量目標質(zhì)量目標本項目施工圖設計質(zhì)量目標為符合國家技術規(guī)范、標準及規(guī)程

9、要求，達到設計任務書要求的深度，經(jīng)過各相關業(yè)主單位的確認認可。（一）基本要求：使項目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值。總目標：在經(jīng)濟性好的前提下，固原市人民醫(yī)院職工餐廳滿足餐廳適用、安全、衛(wèi)生、美觀、和諧的使用要求。（二）設計質(zhì)量保證管理制度措施1.對初步設計進行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設計缺陷，提高設計質(zhì)量。2.施工圖審核制度開工前，對施工圖設計文件進行審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦氖┕D，不得交付施工。3.施工圖現(xiàn)場核對制度接到施工圖后，負責施工圖現(xiàn)場核對，按合同約定承擔相應責任。4.培訓持證上崗制度明確需培訓上崗的專業(yè)、崗位、培訓內(nèi)容、考核標準及相關職責等，

10、并按有關規(guī)定及合同約定對參建單位上崗人員進行監(jiān)督檢查。4。55.設計變更審批制度嚴格執(zhí)行設計變更報批程序，做好類變更設計初審、上報和類變更設計的審批工作，確保工程質(zhì)量。6.質(zhì)量責任追究制度建設項目應建立質(zhì)量責任追究制度，層層落實責任到人。7.基礎技術資料管理制度建立基礎技術資料的收集、整理、建檔的管理制度。（三）設計人職責及質(zhì)量管理措施1.設計人職責設計人對承擔的設計項目的質(zhì)量和進度負責。設計人員應熟悉掌握相關規(guī)范和制圖標準，掌握各種國家、地方設計規(guī)范和規(guī)程，正確運用，準確表達。設計中的尺寸、標高、圖例標注和計算數(shù)據(jù)要準確，設計說明要全面完整，保證制圖的質(zhì)量，提高制圖的效率，做到圖面清晰、簡明

11、，符合設計、施工、存檔的要求，對所提交的設計成果負責。2.設計人對工程設計的質(zhì)量保證措施：。5。6在各專業(yè)的施工圖設計的過程中，應征求專業(yè)設計負責人、項目負責人、總工程師的意見，及時得到指導。正確選用標準、計算公式、設計參數(shù)和套用圖紙。精心設計、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)；采用新技術、新材料、新工藝，確保工程設計安全可靠。圖面布局合理緊湊、整潔，比例適當，尺寸、數(shù)字、符號符合制圖標準。搞好與有關專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，認真吸取有關負責人的意見和建議，對存在的問題及時修改修正。對重大技術質(zhì)量問題或結(jié)論與有關責任人有異議時，設計人應向?qū)I(yè)設計負責人或項目負責人、總工程師提出復議，最終有總工程師裁定，裁定后設計人必

12、須按裁定意見執(zhí)行。完成的成果應認真自校，及時向校對人、審核人提供完整的圖紙，計算書和相應的資料。對設計成品質(zhì)量和。6。7進度負直接責任，簽署有關設計文件。按時或提前完成設計任務，認真進行本項目的資料歸檔工作。（四）校對人職責：校對人員進行設計校對時，對校對的設計內(nèi)容的質(zhì)量負責。熟悉設計基礎資料和設計原則，須對圖紙、計算書、設計說明、設計變更進行規(guī)范性、技術性、準確性校核，校核數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計算公式、選用的電算程序是否符合既定的設計原則和技術標準，詳細校對計算結(jié)果是否正確，與圖紙是否一致。校對人發(fā)現(xiàn)設計文件有錯誤后，應與設計人充分討論協(xié)商處理。意見不一致時，提請上一級技術負責人決定。認真填寫

13、設計校核記錄，對校核結(jié)果負責。（五）審核人職責及質(zhì)量管理措施1.審核人職責：審核人員結(jié)合校對意見對設計圖紙進行審核，認真填寫審核記錄，對審核結(jié)果負責，審核人不見校對記錄單，不得接收圖紙審核。2.審核人對工程設計的質(zhì)量保證措施：。7。8審核人將從是否合理、先進、經(jīng)濟、安全等，采用的技術標準、規(guī)范是否恰當；選用的標準圖、通用圖是否合適；審核設計內(nèi)容是否齊全、無漏項等幾個方面進行審核。審核計算理論、基礎數(shù)據(jù)、計算公式、安全系數(shù)、電算程序的選取是否正確；檢查關鍵數(shù)據(jù)及關鍵性計算結(jié)果。設計說明書文字是否通順，內(nèi)容是否完整齊全。檢查圖紙、設計資料是否齊全，幫助設計和校對人解決疑難問題，處理設計與校對的技術

14、分歧。審核人按規(guī)定填寫工程設計校審記錄，交設計人進行修改，修改后應進行復審，復審通過后方能提交審定。（六）專業(yè)設計負責人職責及質(zhì)量管理措施1.專業(yè)設計負責人職責：專業(yè)負責人是在項目負責人領導下工作，對所承擔的建筑、室外管線、景觀工程等不同專業(yè)的設計質(zhì)量、水平及進度全面負責。代表本專業(yè)進行內(nèi)、外技術協(xié)調(diào)工作，對向其他專業(yè)提供的資料與條件的內(nèi)容和深度負責；執(zhí)行項目負責人。8。9的有關決定，并向項目負責人通報情況；在專業(yè)間和與對外有關部門的協(xié)作配合中，有權做出本專業(yè)職責范圍內(nèi)的決定，并負責向主管技術領導匯報。2.專業(yè)設計負責人對工程設計設計的質(zhì)量保證措施：負責編制本專業(yè)的施工圖設計大綱，明確設計條件

15、，統(tǒng)一技術規(guī)定落實設計進度。負責提供本專業(yè)的有關資料。指導和協(xié)調(diào)設計人員工作，解決設計中的一般性技術問題。組織研究設計中采用的新技術、新材料、新工藝、新結(jié)構；組織專業(yè)技術講座會，及時解決設計中出現(xiàn)的問題；參加設計評審和有關技術會議，按照項目負責人的安排負責本專業(yè)的技術匯報，正確執(zhí)行會議中有關本專業(yè)的決議。對設計文件、圖紙的深度負責。嚴格執(zhí)行校審制度，按規(guī)定簽署本專業(yè)的全部圖紙及有關的設計文件。負責設計文件的整理和歸檔工作。負責本專業(yè)設計交底、施工配合、竣1.51.5 對招標內(nèi)容和要求的理解對招標內(nèi)容和要求的理解本項目招標內(nèi)容為靈武市交巡警業(yè)務技術用房工程的施工圖設計。具體內(nèi)容包括：1)依據(jù)有關

16、規(guī)定及其他設計標準、規(guī)范、規(guī)程、定額等要求進行設計，通過主管部門和招標人的審查，。9。10并根據(jù)審查意見進行優(yōu)化；2)按照項目所在地的規(guī)定要求提交施工圖預算；3)以文字形式提交深化設計方案書；4)根據(jù)技術規(guī)范提出深化設計方案之后，還需根據(jù)調(diào)查研究，通過方案比選和技術經(jīng)濟分析，在符合本項目的技術規(guī)范要求的基本使用要求以及有關強制性的標準要求的前提下，推薦更為合理的優(yōu)化方案；5)提供業(yè)主施工招標所需的圖紙及工程量清單，參加施工招標的標前會并協(xié)助現(xiàn)場的工程介紹、答疑；6)提交的施工圖包括：各系統(tǒng)結(jié)構圖、原理圖、平面管線施工圖、部分重點部位的施工大樣圖等；7)后續(xù)服務工作，包括工程實施階段設計技術交底

17、、設計變更、施工期疑難問題解決以及配合交工驗收、竣工驗收等。1.61.6本項目設計內(nèi)容包含內(nèi)容本項目設計內(nèi)容包含內(nèi)容本次靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目包括以下內(nèi)容：3800 平米技術業(yè)務用房：50 平米門房室外停車場室外車輛訓練場地。10室外工程：硬化場地綠化景觀圍墻室外管網(wǎng)工程11。11。12第第2 2章章總體服務措施總體服務措施2.12.1 項目管理組織概述項目管理組織概述我公司作為建筑行業(yè)的專業(yè)設計公司，已先后在一批大中型建設項目的承擔設計任務。我公司在技術力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面有著明顯的優(yōu)勢，對大中型建設項目的質(zhì)量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我公司一旦中標，將

18、為本項目投入最富經(jīng)驗的設計人員，對項目進行精心設計，保證整個項目設計質(zhì)量、進度等目標得以全面實現(xiàn)，具體措施如下：1)組建最佳承包管理項目組，適應承包管理要求根據(jù)本工程設計管理需要，組建專門的項目組，項目組的人員大都是參加過大型項目設計、施工，經(jīng)驗豐富的各部門骨干，項目組將由項目總監(jiān)、技術總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術負責人、商務負責人、技術支持等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導、協(xié)調(diào)和管理能力。2)認真落實各項規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術、設備、物資、資料、安全治安、標準化等管理辦法，并認真予以落實和執(zhí)行。項目組人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范，及合同中各項條

19、款和附件的要求和規(guī)定。12。132.22.2 項目組織架構項目組織架構我公司總部將成立靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目領導小組，其主要作用是組織檢查項目執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。項目總監(jiān)、技術總監(jiān)下轄項目經(jīng)理、技術負責人和商務負責人。項目總監(jiān)負責工程全過程的技術和質(zhì)量管理的督導，并直接對領導小組負責。項目經(jīng)理在工程領導小組及兩位總監(jiān)的指導下全面負責工程的工期、質(zhì)量、安全、管理。靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目管理組織架構如下圖：。13項目領導小組項目領導小組技術總監(jiān)項目總監(jiān)。14技術負責人項目經(jīng)理商務負責人現(xiàn)場技術工程師圖紙設計工程師專業(yè)繪圖員客戶經(jīng)理2.32.3 項目

20、組各主要成員的職責項目組各主要成員的職責1)1)項目總監(jiān)職責：對項目的實施進行有效的組織，確保項目的進度和質(zhì)量；對項目組進行積極有效地管理，確保項目組的工作職責和效率；2)2)技術總監(jiān)職責：對項目中的各項技術進行原則性把關；對項目組中技術人員進行合理地管理；3)3)技術負責人職責：充分理解業(yè)主的各項技術需求，并把它們?nèi)谌爰夹g方案和圖紙設計中；。14。15協(xié)調(diào)好技術工程師的各項分工職責；確保技術方案和圖紙設計的合理性，以達到最佳的性價比；4)4)商務負責人職責：確保正確的商務渠道；及時提供業(yè)主及項目組正確的商務信息；5)5)項目經(jīng)理職責：控制好項目的實施，以及其質(zhì)量、進度、安全等；及時向上反應工

21、程的各方面情況，以及即使保證與技術人員的溝通；及時對業(yè)主和項目總包單位匯報工作，聽取各方面意見，爭取各個方面都能使業(yè)主和總包單位感到滿意；6)6)現(xiàn)場技術工程師職責：根據(jù)合同的技術方案，對系統(tǒng)進行深化設計，提供或?qū)徍讼嚓P的施工圖紙，對施工設計的準確性、合理性、科學性負責。根據(jù)相關國家規(guī)范標準及技術資料編制深化設計方案、培訓計劃等等，并負責編制招標工程量清單。根據(jù)公司的工程技術業(yè)務狀況，主動收集并及時掌握有關產(chǎn)品相關技術的市場動態(tài)、產(chǎn)品的質(zhì)量、型號、類別及價格、各系統(tǒng)承建商的技術實力、工程管理水平的相關資料，為項目決策提供技術依據(jù)。7)7)圖紙設計工程師職責：充分理解業(yè)主方的實際需求以及項目技術

22、負責人的主體思。15。16路，首先設計出擴初圖，將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，請業(yè)主方的組織部門協(xié)調(diào)各職能部門進行進一步的溝通確認；依據(jù)擴初意見，結(jié)合深化設計方案以及深化配置配置清單，依據(jù)各項設計規(guī)范要求進行施工圖設計。與現(xiàn)場施工人員就施工圖的具體內(nèi)容進行現(xiàn)場交底，明確各項具體施工要求。整個項目實施的過程中，圖紙設計工程師需結(jié)合現(xiàn)場施工進度進行相應的設計變更；向設計院各專業(yè)提出所需配合要求。2.42.4 項目組成員項目組成員序號1崗位項目負責人2施工圖設計2姓名職務主設計師專業(yè)注冊資格職稱工程師工程師助理工程師工程師從事設計工作年限14876備注負責人建筑成員結(jié)構給排水暖通電氣二級建工程造師。16。17。

23、17。18第第3 3章章主要設計人員安排主要設計人員安排本項目擬安排的主要設計人員詳見項目組成員表。18。19。19。20第第4 4章章設計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施設計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施4.14.1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系4.1.14.1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針：以管理出效益，以質(zhì)量要市場。質(zhì)量目標：在滿足建設單位對總體工程質(zhì)量的要求基礎上，力爭設計質(zhì)量達到并超過業(yè)主預期目標。按合同要求及有關的規(guī)范進行設計，依據(jù)現(xiàn)行工程建設質(zhì)量標準進行驗收。4.1.24.1.2 質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹公司質(zhì)量保證體系公司文件化質(zhì)量體系的建立，

24、極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。20。21 工程設計質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)

25、務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程設計的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程設計具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊 有關國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范 質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、驗收報告，設計工作總結(jié)，設計變更記錄等。質(zhì)量管理職責分配在工程領導小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大

26、事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責：項目管理組：負責從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，。21。22確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質(zhì)量管理。項目總監(jiān)：對整個項目的進度、質(zhì)量、安全實行全程控制，直接對領導小組負責。技術總監(jiān)：對工程設計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術責任，負責對工程系統(tǒng)設計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審，負責采取技術措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術質(zhì)量水平滿足工程需

27、求。項目經(jīng)理：對工程的質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責，對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。技術負責人：負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質(zhì)量負責，確保設計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員：負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持四不放過原則-即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程

28、質(zhì)量有關事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。22。234.24.2 設計質(zhì)量保證措施設計質(zhì)量保證措施4.2.14.2.1 設計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準設計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準在深化設計階段，我司項目組將積極與業(yè)主、總包及設計院聯(lián)系，確定和完善用戶需求，根據(jù)國家的有關規(guī)范和標準，在規(guī)范化、標準化的前提下，深化設計相關內(nèi)容。4.2.24.2.2 建立崗位責任制建立崗位責任制根據(jù)我公司的職責范圍設置相應的組織機構，因事設崗，任用能夠勝任工作并且盡職盡責的員工，以高度敬業(yè)精神來保證工程建設任務的完成。建立以總進度、質(zhì)量目標為基礎的崗位責任制，明確從項

29、目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責任，分層負責辦法，權責劃分辦法，保證施工工作協(xié)調(diào)有序地進行。4.2.34.2.3 具體措施具體措施貫徹我司“精心設計、服務第一”的質(zhì)量方針，制定切實可行的質(zhì)量控制流程，確保本項目達到我司最高設計水平。1.以我司已建立的 ISO9001 質(zhì)量保證體系進行項目的全過程質(zhì)量管理。2.項目組內(nèi)部明確分工，責任落實到人。3.技術總監(jiān)對本項目設計的整體思路、方法、原則和最終結(jié)果進行總體把關和全過程指導。4.對設計輸入進行控制，包括基礎資料、實地考察資料、需求溝通資料序等，防止失效、錯誤的資料文件進入設計過程。23。245.對重點系統(tǒng)工程設計方案要有認證過程，以確保設計質(zhì)量符合要求

30、。6.與業(yè)主單位及時溝通，對業(yè)主單位的意見認真研究和落實。7.對建設方組織的各種專業(yè)評審紀要和意見，及時核查并補充完善。8.項目設計產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，建立完整的設計工作技術質(zhì)量檔案。24。25第第5 5章章設計進度計劃和保證設計進度的措施設計進度計劃和保證設計進度的措施5.15.1 設計進度總體計劃設計進度總體計劃施工圖設計工作總體進度計劃詳見附表：靈武市交巡警業(yè)務技術用房項目施工圖設計進度計劃表。5.25.2 保證設計進度的措施保證設計進度的措施5.2.15.2.1 進度控制的方法進度控制的方法 進度控制的方法項目進度控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定工程總進度目標和分項

31、進度目標，并編制其進度計劃。控制是指在項目實施的全過程中，進行實際進度和計劃進度的比較，當出現(xiàn)偏差時，及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位、部門和工作對組之間的進度關系。進度控制的措施一個大型的工程，包含系統(tǒng)較多、涉及專業(yè)面廣、對專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)要求高，同時工程在時間上的迫切性也增加了項目管理的難度，對項目實施管理也提出了更高的要求。為此，項目組將作好充分準備，除了完善組織結(jié)構加強人員配備，明確各職責及制定周密的實施計劃，同時從以下幾方面來保證對項目的管理：1)關鍵環(huán)節(jié)的管理在項目實施中，通過加強對關鍵環(huán)節(jié)的管理來實現(xiàn)項目的管。25。26理。為保證本項目的順利實施，我公司將從深化

32、設計啟動之時，嚴格按照程序進行設計，確保本項目的需求能夠得到滿足。2)項目分階段管理項目實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對項目的管理可以通過明確各個階段的任務分配及目標管理來實現(xiàn)對項目的管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成各系統(tǒng)實施。5.2.25.2.2 具體措施具體措施1.加強與業(yè)主單位及設計院的溝通和協(xié)商。加強事先溝通，避免重大方案變更。2.根據(jù)深化設計的進度要求，安排各項深化設計工作的進度計劃，保證及時提交設計成果。3.定期對設計進度監(jiān)測，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。4.管理人員和專業(yè)設計人員一步安排到位，加強技術人員和設備的調(diào)配和技術協(xié)調(diào)。5.根據(jù)以往經(jīng)驗，施工圖紙的繪制往往影響設

33、計工期。本項目將加大人員力量的投入，加強圖紙設計工作的管理。26。27第第6 6章章降低工程造價的措施及建議降低工程造價的措施及建議6.16.1 概述概述工程建設項目管理過程中投資控制是項目管理人的重頭戲，實現(xiàn)這一目標的標準，就是在項目投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段和建設實施階段，把工程造價的發(fā)生控制在批準的造價之內(nèi)。深化設計方應站在業(yè)主的位置，尊重科學、實是求是、滿足使用功能的前提下控制設計造價。并在實施過程中不斷糾正發(fā)生的偏差，為業(yè)主當家，合理的使用資金，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。一項工程如何節(jié)省投資，深化設計階段是關鍵。建設項目的投資控制貫穿予項目建設的整個過程。在建設工程的不同階

34、段，投資控制的重點和效果是不同的，它們對整個項目造價的影響分別為：投資決策階段 7595；設計階段3575；施工階段 535；竣工決算階段 05。顯然，經(jīng)過業(yè)主決策的工程項目，深化設計階段成了控制投資的關鍵，它對于項目的建設工期，工程造價、質(zhì)量、使用功能起著決定性的作用。一但施工圖設計完成，承建商進入施工階段，業(yè)主期望控制較大的投資已是不可能的事了，因此深化設計階段對投資的控制一定要重點關注。6.26.2 措施及建議措施及建議1.在深化設計階段，業(yè)主方要積極推行和貫徹限額設計。27。28的指導方針。并提供設計單位已批準的初步設計總概算。2.要求深化設計在保證達到使用功能和業(yè)主要求的前提下，按投

35、資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計不合理變更，保證總投資限額不被突破。3.堅持尊重科學，實是求是、合理設計的原則，保證各能夠滿足使用功能。4.注重造價控制，不盲目追求低造價。5.追求最佳投資效益和社會效益，及最高“性價比”。6.通過不斷地組織專家反復比較，反復研討、論證和反復協(xié)調(diào)，最終完成深化設計方案及施工圖。第第7 7章章施工圖階段建筑安全控制目標及措施施工圖階段建筑安全控制目標及措施一、建筑階段安設計安全目標明控制及措施一、建筑階段安設計安全目標明控制及措施在設計階段采取適當?shù)拇胧瑢こ添椖渴┕ぐ踩L險進行評估和審核，達到優(yōu)化設計，避免施工階段，項目運行中的安全事故的發(fā)生，實施

36、“安全設計”管理體系。源頭控制源頭控制針對本項目，公司將安全工作作為重要的考核。28。29項，通過簽訂設計安全責任書，明確項目組各級人員設計安全責任。成立由副院長負責的設計管理部對設計安全的監(jiān)督管理，督促項目組對工程設計提出安全施工的要求和建議。對涉及后期建筑安全管理的地方實行設計風險檢查，收集相應的設計規(guī)范。安全問題設計風險控制措施匯總表見表 1表 2。表表 1 1 安全問題設計風險控制措施匯總表（安全問題設計風險控制措施匯總表（1 1）安全風險設計管控措施對應規(guī)范）內(nèi) 部 標準、文件JGJ）基坑技1）勘察階段。棣求勘察單位提 1出詳細、準確的地勘數(shù)據(jù)和處120-2012 建筑 術 標 評理

37、建議；由專業(yè)負責人牽頭會基坑支護技術 審 意 見同各個專業(yè)審查地勘報告。規(guī)程；）和 技 術GB 疑問卷；2）深化設計方案，提出施工安 2深基 全措施。對深基 礎和山地工50330-2013 建 2）內(nèi)部坑、山 程，先行完成邊坡或擋土墻筑邊坡工程技 技 術 備地項目 的支護設計方案；復雜技術方術規(guī)范；擋土墻 案的選型組織專家論證會；圖3紙最終由總工程師審定。）忘；JGJ 3）發(fā)設311-2013 建筑 計單位、3）按照規(guī)范對深基坑施工從開 深基坑工程施 施 工 單挖、護坡、降水、地基處理等工安全技術規(guī) 位 的 技方面嚴格規(guī)定，杜絕不安全因范；素。29術 聯(lián) 系4）JGJ 79-2012 函。30

38、4）施工前組織土建設計單位對 建筑地基處深基的技術標進行評審，優(yōu)化。理技術規(guī)范1）針對大型幕墻工程，選擇專業(yè)咨詢顧問公司介入建筑施工圖設計；由總工程師審定技術1方案。）JGJ1）幕墻招 標 圖審 圖 意見 及 疑問卷；2）內(nèi)部技 術 備忘；3）發(fā)技術 聯(lián) 系函1）GB 1)相 關工 程技 術規(guī)范；GB 2)施 工圖 審查 意102-2003 玻璃2）審查重點：復雜支撐結(jié)構幕 幕墻工程技術幕墻、墻；大面積玻璃幕墻；安全敏規(guī)范；門窗感部位幕墻。2）JGJ3）易發(fā)生安全問題的部位，如 214-2010 鋁合落地窗近人部位，嚴格按照或金門窗工程技超出規(guī)范要求設計。4）施工前會同甲方、監(jiān)理和施工單位對圖

39、紙進行審查術規(guī)范50016-2014 建防火 嚴格按照規(guī)范要求組織相關設筑設計防火規(guī)范；2）門、窗、計工作。卷簾。12955-2008 防火門。30。313）GB見16809-2008 防火窗；4）GB-14102-2005防火卷簾1）JCJ-144-20041）嚴格按照規(guī)范要求組織選擇 外墻外保溫外保溫 外保溫材料（防火要求）和方工 程 技 術 規(guī)和外墻 案。磚范；）JCJ2）選擇可粘貼外墻磚的外保溫 2施工做法。126-2015 外墻飾面磚工程議長及驗收規(guī)程表 2 安全問題設計風險控制措施匯總表（）安 全 分險項設計管控措施對應規(guī)范內(nèi)部標準、文件。31。32室 內(nèi) 裝對室內(nèi)裝修時安裝大型裝

40、修 之 大飾構件（如:大型室內(nèi)雕型 裝 飾塑、掛墻裝飾板、天花懸構件掛裝飾物等），要求精裝1）GB 50210 2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收 1）深化圖紙審查規(guī)范；意見；（天 花施工單位提交施工圖和計墻面）和算書，甲方管理人員會同超 高 隔設計單位進行審查，簽字墻后方允許施工1）機位的布置要考慮方便安裝和維修，保證工人操作安全2）審查重點：室外空調(diào)機位的位置和空間大小，將室 外 空機位布置在靠近外窗開啟調(diào)機位 扇的附近，并保證機位尺度容許工人操作3）請建設單位的后勤管理部門提前介入，審查設計圖紙，從后期管理角度提出修改意見2）GB 50003 2）設計變更2011 砌體結(jié)構設計規(guī)范1）設

41、計任務書；2）圖紙會審意見。32。331）室內(nèi)安全欄桿。嚴格按1）GB500962011照國家規(guī)范要求在 1.05m飲食建筑設計 1)設計任務書；以設置；必要時超出規(guī)范 規(guī)范；欄桿 要求。2）相關工程技術2）GB503522005規(guī)范；2）室外欄桿。重點審查高民用建筑設計 3）施工圖審查意差0.7m 的部位。如超規(guī)通則；范則應增設欄桿1）嚴格按防火規(guī)范進行設計樓 梯 與2）重點審查：疏散樓梯出樓梯間 入口臺階、坡道等不安全因素；地下室出地面樓梯的防火分隔等1）審查穿越型消防車道的凈高、凈寬，保證無架空消 防 車管線、樹木等干擾道2）審查消防車道下的地庫頂板承載力和市政管溝、管道承載力1）GB5

42、00162014建筑設計防火規(guī)范；2）GB500672014設計任務書汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范GB50016 2014建筑設計防火 設計任務書規(guī)范；見；在施工圖審查階段，總工辦應對各專業(yè)設計安全風險控制要點建立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標準執(zhí)行情況進行審查，還對施工安全防護措施的設計提出。33。34建議。建筑專業(yè)關于消防安全審核要點表見表 3。同時建立建筑工程設計安全評價模型。表表 3 3 建筑專業(yè)關于消防安全審核要點表建筑專業(yè)關于消防安全審核要點表過程控制要點審查要點1）環(huán)狀道路寬度滿足規(guī)成果標準范要求，環(huán)狀道路能否隱1）環(huán)狀道路寬度 4m，沒有隱性化形化處理；

43、處理，得到當?shù)卣?guī)劃部門同意；小區(qū)道路 2）消防道路布置需與景2)消防道路范圍要求與景觀設計一觀設計綜合考慮；致，實際是一致；3）需考慮消防車道路與建筑的關系；消防登高場地及登高面1）建筑防火設計規(guī)范、1）建筑防火設計規(guī)范、民用建筑設民用建筑設計通則；計通則；2）消防登高場地及登高2）消防登高場地及登高而需得到當而需得到當?shù)叵劳?地消防同意1）梯段凈寬；2)平臺凈寬；3)樓梯凈高;1）梯段凈寬指墻面至扶手中心之間的水平距離，規(guī)范要求完成面的梯段凈寬1100mm(考慮到裝修面層、樓梯4)樓梯需考慮管線及梁 粉刷面層厚度及施工誤差)，實際的突出物凈高和凈寬的影 梯段凈寬1100mm，符合規(guī)范

44、要求:響；2)規(guī)范要求平臺最低凈寬 1200mm6)樓梯的建筑圖紙需與 且不小于梯段寬度（指完成面），結(jié)構圖核對并確認實際平臺凈寬1200mm，不小于梯。34。35段寬度，符合規(guī)范要求；3）規(guī)范自踏步前緣（包括最低和最高一級踏步前緣線以外 0.3.m 范圍內(nèi)）梁至上方突出物下緣間的垂直高度2000mm，實際2000mm，滿足規(guī)范要求，樓梯平臺上部及下部過道處的凈高2000mm，實際2000mm，是/否滿足規(guī)范要求;4）樓梯的建筑圖紙是/否與結(jié)構圖核對并確認；備注：方案階段無需填寫 3、4 項在施工圖審查階段，總工辦對各專業(yè)設計安全風險控制要點建立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標

45、準執(zhí)行情進行審查，還對施工安全防護措施的設計提出建議。建筑專業(yè)關于消防安全審核要點表見表 3.同時建立建筑工程設計安全評價模型，對設計安全性運用層次分析法進行評價。通過專家意見、問卷調(diào)查、事故分析等確定各準則對于目標的權重，即構造判斷矩陣。包括準則層各因素對目標層的重要程度，指標層各因素對準則層相對重要程度。賦“相應的分值，構造出第層次中的判斷矩陣，計算權向量，進行一致眭檢驗。計算各指標層的權重向量，對建筑工程設計安全的所有因素進行總排序，制訂安全措施。35。36建筑工程設計安全評級模型示意圖見圖 1。表 4 各專業(yè)安全設計重點匯總表設計策劃設計策劃項目安全設計按照如下途徑進行預測危害和風險規(guī)

46、避安全風險一一降低風險程度勞動保護。安全設計的內(nèi)容包括：不安全因素的預測廈防護措施，關鍵部位安全防護的具體設計，重要大型臨時設施的設計等。各專業(yè)安全設計重點匯總表見表 4。階段重 點建筑防 設計基本規(guī)定執(zhí)行情況、室內(nèi)環(huán)境設計情況以及和類建筑的火專門設計建筑防 建筑分類、耐火等級及其構件耐火極限；總平面布局和平面火布置；防火和構造；安全疏散和消防電梯；滅火設施建筑設 給水和排水設備；燃氣設備；采暖、通風和空調(diào)設備、電氣。36。37備勘察和地基基礎的防雷設計等地基勘察、地基設計、基礎設計、邊坡、基坑支護、地基處理結(jié)構設 混凝土結(jié)構設計、鋼結(jié)構設計、砌體結(jié)構設計、圍護結(jié)構設計房屋抗震設計計抗震設防依

47、據(jù)和分類，混凝土結(jié)構抗震設計，多層砌體結(jié)構抗震設計、鋼結(jié)構抗震設計、混合承重結(jié)構抗震設計、房屋隔震和減震。37。38第第8 8章章其他建議其他建議8.18.1 土建、安裝和裝飾單位的配合土建、安裝和裝飾單位的配合與施工及安裝企業(yè)的配合是整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業(yè)的設計、施工必然會發(fā)生多方面的交叉，尤其是和土建、裝修的關系最為密切。設備的安裝、電纜電線保護管預埋、探測器的安裝和各種支持件固定件的安裝，都要在土建、裝修施工中預埋預放和預留孔洞，這樣不但能提高安裝質(zhì)量，而且能加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程中的安全。各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合，能使智能化裝置安裝得整潔美觀，隨著施工

48、工藝的不斷發(fā)展，許多新工藝、新結(jié)構層出不窮，施工項目不斷增加，建筑安裝空間不斷縮小，施工中的相互配合協(xié)調(diào)，愈加顯得重要。8.1.18.1.1 與土建的配合與土建的配合施工前的準備工作在工程項目開工前，相關專業(yè)人員應會同土建施工技術人員共同查對土建和施工圖紙，對有關的基礎型鋼預埋、支吊架的預埋和線路保護管的預埋等，排出配合交叉的施工計劃，確定準確的配合時間及配合內(nèi)容，以防遺漏和發(fā)生差錯。尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和施工順序，要在不影響和不破壞土建的產(chǎn)品性能的條件下進行，并在配合施工之前，將各種預埋件制作好，做好必要的防腐處理。38。39 關于梁、柱、墻、地面的施工配合在智能化工程中，管線基本

49、上都采用暗配，許多管槽需在梁、柱、墻、地面間預埋，例如：在墻柱的適當位置埋設預埋件及設備支撐的型鋼支架，過墻、過梁的管槽需在墻體砌筑或預制梁柱時預埋。為了保護設備，大量的線纜、箱盒、線槽、設備，必須在土建粉刷或裝修時才能進行，因此需與土建協(xié)調(diào)，預留孔洞及安裝空間，同時根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在不影響建筑結(jié)構及建筑外觀的情況下開槽鑿洞，在建筑結(jié)構面或建筑結(jié)構節(jié)點上的開槽開孔工作，必須取得建筑設計單位的書面確認。所有這些工作都需與土建單位密切配合，根據(jù)土建的進度及條件，確定配合施工的時間和方式。工程管理上的配合的施工在施工進度、質(zhì)量管理、安全文明施工等方面必須與總包單位密切配合。一般情況下，只有在建筑

50、主體封頂?shù)那闆r下，才能為提供大量的工作面，所以的工期進度必須根據(jù)土建的進度情況來合理安排，而整體工期必須在建筑物整體工期的范圍內(nèi)。承包單位作為分包單位，必須在質(zhì)量管理、安全施工等方面與總包單位密切配合，服從總包管理。8.1.28.1.2 與裝修單位的配合與裝修單位的配合一般高層建筑物內(nèi)都有大量的裝修工程，包括墻面、地面、天花等。的許多管槽都在天花吊頂內(nèi)敷設，在施工進度的安排上，此部分管槽的施工就應在天花龍骨施工前完成。天花面上安裝的。39。40探測器等前端設備則在天花敷設完成前安裝支架、天花敷設完成后安裝前端設備。墻面安裝的面板、探測器等除要注意施工的先后順序外，還需與裝修單位協(xié)調(diào)裝修面上開孔

51、的問題。在施工進度、施工工藝上都需與裝修單位大量的協(xié)調(diào)、配合，裝修單位的工程計劃是進度計劃安排的重要依據(jù)，其中涉及許多交叉配合的工作。8.1.38.1.3 與機電安裝單位的配合與機電安裝單位的配合須對機電設備進行監(jiān)控，機電設備的安裝進度、調(diào)試時間、預留的接口位置、軟件通訊的協(xié)議等工作直接影響到的施工、安裝及調(diào)試。工程在機電設備安裝完畢前，就應與安裝分包進行協(xié)調(diào)工作，劃分工作界面、索取必要的資料。在機電設備安裝并調(diào)試完畢后，才能對其進行控制或聯(lián)動的調(diào)試。8.28.2 配合的措施方案配合的措施方案 配合機構項目組將指派專人（現(xiàn)場技術工程師）為協(xié)調(diào)員。所有與其它單位的配合要求及建議由專人處理，建立崗

52、位責任制。工程例會項目組將依時參加土建例會、裝修例會及其它與施工相關的臨時會議，以便及時解決和處理相關配合事宜。40。41第第9 9章章后續(xù)服務工作安排后續(xù)服務工作安排若我公司有幸中標靈武市交巡警業(yè)務技術用房系統(tǒng)設計工作，本公司對設計完成之后的后續(xù)工作安排如下：1.協(xié)助業(yè)主完成施工標的招投標工作，提供設備技術要求、工程量清單、參考資料及圖紙等；2.進行市場調(diào)研，通過方案比選和技術經(jīng)濟分析，向業(yè)主推薦優(yōu)化方案；3.根據(jù)業(yè)主或上級主管部門的要求，提供進一步的深化設計及相應修正概算；4.考慮與其他專業(yè)如：土建、裝飾、機電等的專業(yè)協(xié)調(diào)，避免與其他專業(yè)產(chǎn)生沖突。若確實產(chǎn)生沖突，我司負責必要的設計變更；5.考慮與變配電、空調(diào)、暖通、電梯等系統(tǒng)的接口協(xié)議，協(xié)助業(yè)主完成以上系統(tǒng)的集成；6.保證在設計中標到工程竣工過程中，現(xiàn)場技術工程師在工程現(xiàn)場或參與協(xié)調(diào)的時間每周不少于 3 個工作日，協(xié)助業(yè)主解決各種與設計有關的問題，包括修改、完善設計或局部功能變更設計。41