1、1.工程施工組織設計方案、施工工藝及方法 1.1施工準備工作1、根據綠化工程施工的具體特點，編排切實可行的施工方案。2、清除施工范圍內不利于工程施工的障礙物，為以后各項工作做好準備。3、組織施工技術人員詳細研究招標文件和設計圖紙，對施工方案、技術措施、質量保證、施工安全等問題認真研究討論，編制切實可行的組織設計，做到有計劃、有步驟地完成施工任務。4、對于施工中可能涉及的部門及有關問題事先聯系，簽訂協議，以免屆時產生糾紛。5、著手進行備料準備，并規劃好自采苗木的運輸和堆放工作，對于外購苗木與種植土，聯系好進貨渠道，確保材料苗木供應及時，從而保證施工作業的正常進行。6、各種機械設備調遷就位，并仔細

2、檢修確保正常使用。7、進行測量放樣工作，按甲方交付的原始基準點位置采用經緯儀、水準儀、鋼尺丈量測角，確定種植點及場地的坡度走向。8、搞好臨時用工計劃和安排。1.2工程施工組織部署根據本工程的特點，針對工期、質量及主要技術要求，我公司結合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構，精心組織施工，確保工程質量達到合格，工程如期完工，并爭取提前完工。經公司研究，決定成立xxxxxxxx工程項目部。由xxx同志擔任項目經理，工程實行項目經理負責制，具體如下：1、項目經理對本工程負全責，負責處理日常事務，具體職責有：1）認真執行黨和國家的方針，政策、法令及有關規定和規程等。2）在企業的目標計劃管

3、理下，對本工程項目實行項目部自主經營，確保各項目標的實現。3）組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任制，共同實現項目目標。4）組織編制實施性施工組織設計。根據工程需要，合理使用勞動力、資金、機械設備、材料物資，并負責控制、指揮施工生產的全過程，處理好同業主的關系和施工現場周圍的鎮、村、組和群眾的關系，協議有關工作。5）建立嚴格的管理制度，采用科學的管理方法，對工程項目的工期、質量、安全成本全面組織、管理，并負全責。6）加強經濟核算、厲行節約，努力提高經濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。7）貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業和個人三者利益關系，采用物質與精神相結合的辦法，調動項

4、目部全體人員的積極性和創造性。8）增強企業發展后勁，提高企業信譽。9）組織編制竣工文件、工程小結，并接受審計。2、項目副經理全面協助項目經理開展工作，負責項目日常事務，協調部門的工作。3、技術負責人全面負責工程的技術工作和具體實施，并全面負責工程的質量、安全工作，以及整個工程的數量計算以及最終的結算。4、質檢負責人負責在業主監理工程師的指導下進行工作，直接對公司本工程質量上負責，根據合同文件，設計資料及有關園林綠化施工規范和質量驗收評定標準等，在工地進行質量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業主監理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規程及不合格項目有權制止停工或返工，

5、代表公司把好質量關。5、施工負責人負責測量放樣、技術交底，工程數量結算及技術管理和指導，制訂各種技術措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節奏地進行，始終處于受控狀態，并與建設單位在有關技術上取得聯系，以及技術資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結算。6、機械負責人負責對整個工程施工中機械的使用、維修負責。7、財務負責人負責與業主財務結算，以及編制財務報表，合理地、有計劃地使用資金，并發放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應，并對項目經理部施工現場提供后勤服務。8、計劃統計負責人負責對本工程按照規范規定進行計量、統計工作。9、安全負責人負責本工程的安全管理工作。10、材料負責

6、人負責本工程的材料采購和供應工作。1.3施工工藝及方法綠化種植工程1、綠化種植的要求1）土壤土壤中應含有有機質，土質內不應含太多的鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質。在缺少表土或厚度不足的表土層上種植時承包人應鋪設經監理工程師批準的土壤，使土壤厚度達到植物生長所必須的最低土層厚度，見下表。種別植物生存的最小厚度（cm）短草15小喬木30大灌木45淺根性喬木60深根性喬木502）苗木種植要求a 苗木的選用符合圖紙要求或監理工程師的指示。b 樹苗要發育正常，苗干粗而直，生長充實，上下均勻，有良好的頂芽，根系發達，有較多的須根短而直；苗莖未受蟲害損傷。c單株植物，必須帶上厚土栽植。土球直徑一般為樹木

7、底徑812 倍，用草袋包裝牢固，樹冠捆扎好，防止折斷，假植苗的苗木必須使用假植苗。d 單株植物應將根部侵入調制的泥漿中，待粘滿漿厚取出，襯以青苔或草類，用竹筐或草袋包裝。e 栽植苗木要規整，直線路線要求樹干成一直線，如有彎曲要將彎曲部位朝向路線方向。一般在彎道外側栽植喬木，彎道內側為了不影響行車視距，應栽植底矮的灌木及花、草。在平交道口，丁字路口種植綠化時，必須符合道路停車視距的規定。在橋涵兩端5cm 距離之內不得栽植高大的喬木。f 植樹高度及株行距符合圖紙規定，以苗木表上規定為準。如無規定時，采用速生樹綠化道路時一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。3）樹木質量標準a 喬木樹干通直，生長

8、健壯，樹冠開展，樹枝發育正常，根系茁壯，無病蟲害。不得有直徑為2cm 以上的未愈合的傷痕和截枝。具體按照招標文件要求選取優良樹苗。b 灌木灌木應是常綠，根曼，樹大，枝干叢生的闊葉灌木并且有本地區的生長特性。橋底種植的草本植物應具有耐蔭和耐濕的特性，道路兩側綠帶種植的灌木應具耐旱和觀賞價值。具體按照招標文件要求選取優良樹苗。2、綠化種植措施1）施工流程圖平整場地、回填種植土放線、挖穴、施肥運苗、運種植材料種植清場看苗、號苗檢查、驗收檢查、驗收檢查、驗收檢查、驗收保養、護理2）種植適時種植苗木，樹坑的直徑至少大于土球的直徑或樹土根部伸展高度40cm。樹坑深度至少為80cm 的圓筒形，或超過樹木根深

9、或土球深度至少20cm。灌木樹坑直徑應大于土球直徑或根部伸展寬度30cm.。灌木深度至少要超過灌木土球或根部的底部15cm。樹坑在種植前應先灌透底水，等底水全部滲透后才可進行苗木的栽種，其埋深度應比在苗圃中深10cm。當樹坑土質不適宜樹木、花草生長時，換填適宜的砂質土壤。所有樹木的種植均大體上垂直豎立，根部土壤要壓實，淋足定根水，并比原來生長的苗圃或采集地的種植深度深2-3cm。種植的行距和株距規格要求嚴格按設計圖紙的規定執行。苗木放入坑內時苗根舒展，分次填土，先填表土，分層踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。帶土團樹木的栽種，先從土團的上半部割掉或松開翻起包土團的麻袋布，然后回填土團

10、上部的填土。植穴的樹木整齊，并按設計加砼支架。a 所有成片種植的植物，要樹形豐滿，花葉茂盛；總的原則是種植要緊湊，表面要平坦，在正常視距內俯視不應看見地表土。b 除非另有規定應依喬木、灌木、地被植物及草花之順序栽植，最后鋪植草皮。栽植穴應根據根幅范圍或土球大小，加寬放大50cm，加深40cm。栽植穴上的雜草、石塊必須清除，保持干凈。c 喬木種植須先平整挖坑，填腐植土30cm 經驗收后方準植樹。樹苗必須帶土球，稻繩綁扎坑內用預填土周邊，踩緊后，再用不帶石塊的土回填拍緊，周邊圍留34cm 的土堰后，余料清理干凈，不得污染四周路面。種植完后，自測高度，不達標的自行種植，種后即灌養根水。d草皮應全面覆

11、蓋所有栽植區剩余之裸露土面，草皮鋪植區內應先用鋤頭挖松表土至少15cm 深，清除表土層內直徑大于3cm 之所有石礫、混凝土塊、雜草根及其它有害草皮生長之雜物。e 種植土要求PH 值為5.5-7.5 的土壤，疏松、不含建筑和生活垃圾；種植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；喬木則要求在種植土球周圍有大于80cm 的合格土層。種植層須與地下土層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷，以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。草地要求土深15cm 內的土中含任何方向上大于1cm 的雜物石塊少于3%，喬灌木要求土深30cm 內的土中含任何方向上大于3cm 的雜物石塊少于5%。在耕翻中，若發現土

12、質不合要求，必須換合格土。換土后應壓實，使密實度達80%以上。f針對土質的實際情況，要求施工時對各種花草樹木均應施足基肥。g所有苗木移植時對根部枝葉及樹皮均應妥善保護，避免遭受損害及陽光直接爆曬。h苗木由苗圃掘起至種植完畢，不得超過兩日。i 采用人工澆水灌溉方式，植物需要早、晚或傍晚澆水，澆水量應控制在滲透到土層80-100cm 深處。j 施工種植時應依設計認真配植；對自然叢植樹，應高低搭配有致，反映樹叢的自然生長景觀；對密植花木，應小心樹冠之間的連接、錯落和裸土的覆蓋，顯示群落的最佳綠化效果。3、綠化養護措施1）100成活保證措施2）防止水土流失經常檢查，發現水土流失嚴重，則立刻采取措施填土

13、堵漏。3）增加土壤肥力每月結合澆水用打藥機噴液肥2次，每季度撒施有機肥1次，如：氮肥和復合肥。4）抗旱澆水在連續干旱無雨時，每星期澆三次水，每次至少澆濕澆透土層20cm以上，否則難以解除旱情。5）病蟲害防治以防為主，經常作病蟲害預測預報，將病蟲害控制在最低范圍內，每半月噴藥一次，當發現病蟲害時，及時噴藥。6）防止空禿如發現空禿現象，立即檢查原因，并及時以同類型的地被進行補禿，恢復美觀。7）修剪平整地被應每半月修剪一次，保持平整。4、養護管理方法及措施1）灌溉與排水a 各類綠地，應有各自完整的灌溉與排水系統。b對新栽植的樹木應根據不同樹種和不同立地條件進行適期、適量的灌溉，應保持土壤中有效水分。

14、c 己栽植成活的樹木，在久旱或立地條件較差，土壤干旱的環境中也應及時進行灌溉，對水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進行灌溉，有的還應適當地進行葉面噴霧。d 灌溉前應先松土。夏季灌溉宜早、晚進行，冬季灌溉選在中午進行。灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季節。e 樹木周圍暴雨后積水應排除，新栽樹木周圍積水尤應盡速排除。2）中耕除草a喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別對樹木危害嚴重的各類藤蔓，例如免絲子等。b樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結的土，在蒸騰旺季須每月松土一次。c中耕除草應選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時候進行。d中耕深度以不影響根系生長為限。3）施肥a 樹木體眠期和栽植前

15、，需施基肥。樹木生長期施追肥，可以按照植株的生長勢進行。b施肥量應根據樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬胸徑在15cm以下的，每3cm徑應施堆肥1.0kg，胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.02.0kg。c喬木和灌木均應先挖好施肥環溝，其外徑應與樹木的冠幅相適應，深度和寬高均為20一30cm。d施用的肥料種類應視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴大冠幅，宜施氮肥，觀花觀果樹種應增施磷、鉀肥。注意應用微量元素和根外施肥的技術，并逐步推廣應用復合肥料。e各類綠地常年積肥應廣開肥源，以積有機肥為主。有機肥應腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得觸及樹

16、葉。4）修剪、整形a樹木應通過修剪調整樹形，均衡樹勢，調節樹木通風透光和肥水分配，調整植物群落之間的關系，促使樹木生長茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。凡因觀賞要求可根據樹木生長發育的特性對樹木整形，將樹冠修成一定形狀。b喬木類：主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。遇有架空線者應按杯狀形修剪（懸鈴木按“三主六枝十二叉”杯狀形修剪”；樹冠圓整，分枝均衡；樹冠幅度，不宜覆蓋全部路面，道路中間高空宜留有散放廢氣的空隙。c灌木類：灌木修剪應使枝葉茂繁，分布勻稱；花灌木修剪，要有利于促進短枝和花芽形成，修剪應遵循“先上后下，先內后外，去弱留新”原則進行。d

17、綠籬類：綠籬修剪，應促其分枝，保持全株枝葉豐滿；也可作整形修剪，特殊造型綠籬應逐步修剪成形。e地被、攀援類：地被、攀援植物修剪應促進枝分，加速覆蓋和攀纏的功能；對多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏刪老弱的藤蔓。f修剪時，切口都必須靠節，剪口應在剪口芽的反側呈45度傾斜；剪口要平整，應涂抹園林用的防腐劑。對過于粗壯的大枝應采取分段截枝法，防扯扯裂，操作時必須保證安全。g體眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種應在夏、秋兩季修剪。5）防護設施a方支柱高大的樹木，特別是帶土球栽植的樹木應當支撐，這在多風地方尤其重要。立好支柱可以保證新植樹木澆水后不被大風吹

18、斜傾倒或人流活動損壞。支柱的材料，各地有所不同。北方地區多用堅固的竹竿及木棍；沿海地區為防臺風也有用鋼筋水泥樁的。不同地區可根據需要和條件運用適宜的支撐材料，既要實用也要注意美觀。支柱的綁扎方法有直接捆綁與間接加固二種。直接捆綁是先用草繩把將與支柱接觸部位的樹干纏繞幾圈，以防支柱磨傷樹皮，然后再立支柱。并用草繩或麻繩捆綁牢固。立支柱的行式多種多樣，一應根據需要和地形條件確定一般可在下風方向支一根，還可用雙柱加橫粱及三角架形式等。支柱下部應深埋地下，支點盡可能高一些。間接加固主要用粗橡膠皮帶將樹干與水泥桿連接牢固，水泥桿應立于上風方向，并注意保護樹皮防止磨破。北方防風的直接捆綁的支柱，可于定植二

19、三年，樹根已經扎穩后撤掉，而防臺風的水泥樁則是永久性的。采用自動噴灌系統，干旱無雨季節每天兩次，澆不到的地方輔以人工澆灌，每次澆水應至少濕透土層20cm。5、日常維護保養制度巡查是檢查和及時發現情況的有效手段，在合同期內，我們將24小時組織專人巡查。我們將建立三級巡查制度：現場管養部每日巡查兩次、技術負責人每日巡查一次，項目總指揮每周巡查一次，現場管養部將巡查結果交由項目經理，由項目經理提出整改措施。1）我們將采取24小時的不停巡查制度，同一路段其前后巡查間隔時間應不大于12小時，雨季和暴雨時應列為加強巡查的時間段。2）我們將安排專職的專業技術人員巡查，在巡查車配備一般性的搶修、養護工具和施工

20、人員。3）巡查工作應建立巡查記錄及交接班簽字制度。所有的巡查工作應是有目的的和有計劃的工作，都是以能及時發現問題和及時處理問題為目的。4）我們將保管好所有的巡查記錄，以備檢查。6、應急事件的處理1）保證措施a配備相應數量的專業技術人員、養護工人和設備隨時處于待命狀態。b留意某氣候變化，遇突發性的寒冷霜凍、暴風雨等惡劣氣候時，提前做好預防準備。c事后，加強巡查，及時發現損毀苗木，進行補救，清理事故現場。d對因意外突發事件而損毀的地段，在事故后8 小時內趕到現場進行搶修。e對突發性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發生疫情，立即加強巡查力度，及早發現，及早治療，避免大面積疫情爆發。2）承諾保證標段內植物

21、不因突發事件而影響生長和景觀效果，應急人員8 小時以內趕到事故現場進行處理。7、雨季施工措施1）掌握施工期間某市天氣狀況的通常變化規律，從施工管理上估計作業可能天數，扣除可能出現的惡劣天氣等情況,首先從源頭上確保施工質量和工期。2）經常確認臨時排水措施和沉砂井狀況，確保排水順暢，防止水土流失。3）遇降雨時，根據雨量大小和工程進展情況，適時調理施工計劃。4）在下雨時，派專人巡視工地，遇大雨，對苗木加強固定，防止倒伏。對陡坡地帶，開挖排水溝，防止水土沖刷。5）對已經沖刷，苗木露根地段加強補植。2.各部分工程的主要施工方法2.1綠地平整1、現場勘探種植土的厚度和質量：具體操作是每100米取樣5個，每

22、個樣點洞探深度1米，取樣土送交土壤檢驗部門進行理化檢驗，根據理化檢驗報告改良土壤配置肥料，不適宜種植的垃圾土壤要求建設方進行更換。2、對綠化范圍內現有垃圾土(包括建筑垃圾、混凝土塊、雜草層)進行清理，對種植土進行殺菌。3、測量放線：根據設計標高進行測量定位放線，先按路段整體放線，再局部進行，并用樁圍的方法放出挖填線。有挖填段先放，挖填量大的先動。4、依建設方調配與現場情況對綠化范圍內進行最少30cm的種植土回填，并施用有機肥。5、回填種植土后使用人工對綠化范圍內進行地形整理工作。在跡地中，橫斷面應中間高向兩邊斜，坡度2%3%。靠水溝側兩邊的土應低于溝面35cm，防止水土流向水溝里，造成水溝堵塞

23、。6、回填種植土后，根據圖紙重新放線并用標記標明每塊地段微地形大致標高，派出土方平整人員專業進行微地形平整工作，綠化技術員與監理人員共同合作，對微地形效果配合現場景觀隨時進行適當調整。如有部分地形發生不能協調的問題，由建設方、設計單位、施工方、監理方四方共同到場進行修改。2.2放線定位放線定位既要忠實于設計圖紙，也要靈活變通，既要保持原設計的圖案與層次，也要盡量避免綠化種植對各種構筑物使用的妨礙。因現場問題需要出大的變更時，應先征得設計師及工地監理工程師的同意方可施工，復雜的灌木圖案應用方格網法放線定位。2.3開挖樹坑、放基肥1、所有施工工序必須符合園林綠化工程施工及驗收規范的要求并施放足夠基

24、肥，喬木樹穴按喬木土球大小要求進行開挖。2、樹穴的規格必須符合設計要求，位置要準確，坑穴的上、下口大小應一致，可采用圓形或方形，植株土球與其植穴規格見下表標準。綠籬、花壇等株距很近的可以挖成溝槽。樹木樹穴規格表土球直徑（cm）2030405060708090100110120植穴規格長寬深（cm）4040305050406060507070608080709090801101101001201201101301301201601601401701701503、種植基肥采用堆漚過的菜籽肥配合3%過磷酸鈣與種植土充分混合后施入樹穴或深翻過的灌木、地被植物綠化的種植土范圍。樹穴施肥后要用一層干凈的種

25、植土隔離喬木根系，避免發生燒根。而灌木與地被植物鋪撒肥料后要進行一次最少深度為20cm的深翻，將肥料充分混合入土壤中，避免過于集中的肥料對植物根系造成的燒根現象。其施用量按下表的標準，基肥的含水量標準，應以手輕抓能成團，但不流出水為合格。4、樹木基肥施用量表土球直徑（cm）102030405060708090100110120草地Kg/m2花壇Kg/m2綠籬Kg/m2基肥量（Kg）1234555555552445、挖穴前要進行現場勘探，了解原綠化地段內有無管線、走向，如開挖時遇到管線，應立即停止操作，及時找有關部們解決，以免發生事故。6、挖出的表土與底土應分別堆放，待填土時將表土填入下部。7、

26、根據設計要求穴徑應根據設計苗木土球的大小，穴口與穴底均為圓形或方形，且口徑與底徑應一致，不得挖成圓錐形或鍋底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入菜籽肥與坑底碎土拌勻。2.4起苗與修剪1、起苗：起苗的質量直接影響樹木栽植的成活和綠化效果。選苗時除按設計的規格、樹形要求外，還要注意選擇樹干通直、樹冠開展、根系發達、生長健壯、無病蟲害、無機械損傷和樹形端正的苗木。對土球規格必須符合設計要求。露根苗必須保護大根不劈裂，多留須根；帶土球的苗木必須保證土球完整，外表平滑，上部大下部略小，形成蘋果狀，包裝嚴密，草繩緊實不松脫，土球底部要嚴封不漏土。設計圖紙明確要求采購的假植苗必須在苗圃斷根或移植三個月以上的苗木

27、，否則，一律不準栽種。 2、修剪：按照設計要求保留樹高、樹冠、分枝高的規格進行適當修剪。方法有疏枝和短截。對行道樹的樹高、分枝高應基本一致。樹形按設計要求進行修剪和培養，修剪病蟲枝條及弱枝、蔭枝，減輕樹冠的重量。對不能短截的樹種（如棕櫚科植物），應保留中枝干的優勢。灌木類的修剪，應先把基部的枯枝修剪，然后按設計規格保留其高度及冠幅，要求造型的植物，按設計要求的形狀進行修剪。疏枝時應外密內稀，以利通風透光。喬木的修剪在栽植前進行，灌木類應在栽植后修剪，即前栽后剪，有利于苗木的成活。在設計圖紙中要求保持自然冠形的樹種，在起苗、運輸、修剪時，必須做好保護措施，確保冠形的完整、自然；要保持樹枝的完整，

28、不能修剪主枝，保證冠幅豐滿，自然。2.5運苗與假植1、運苗：要做到隨掘、隨運、隨栽的原則。從起苗至種植應在最短時間內完成，確保苗木成活率。裝運喬木時，應樹根朝前，樹梢向后，按土球規格從大至小順序擺放，保證樹干不會碰傷，樹梢不拖地。裝車不得超高，壓得太緊。裝完后要有濕草將樹根土球蓋嚴，以防樹根失水。卸車時要愛護苗木，輕拿輕放，對帶土球苗木不得提拉樹干，而應雙手抱土球輕放。對較大的土球，應從車箱上斜放一塊木板，土球順勢慢慢滑下，絕不可滾動土球，特大喬木用吊機裝卸，吊繩用軟質皮帶。2、假植：苗木運到施工現場后未能及時栽完，應進行假植。假植方法：將苗木擺放整齊，四周培土，樹冠之間用用繩子圍綁，假植時間

29、較長的，土球間隙也應填土。露根苗的假植還要挖溝，深度視根的長度，一般在3040cm深，寬11.5m，將苗木分類排碼，回土要把根部埋嚴實，不得裸露，并及時噴淋，保持潮濕，上蓋遮蔭。3、有喬灌木和地被植物必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。4、嚴格按設計規格選取苗，花灌木應選用常綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝良好的苗木。5、要有明顯主干，控制好最低分枝點，主干不能彎曲，樹身生長平衡；開花灌木及主景樹在種植時要留有一定的冠幅。6、地被植物必須保證設計規格和要求，必須為新生苗，土球包裝良好的苗木。7、所有喬木、灌木、地被在運輸過程中都要有使用適合覆蓋

30、的濕麻袋、遮蔭網等做成的覆蓋層，防止陽光、大風等外部氣候的影響。2.6栽植1、散苗：1）散苗時應輕拿輕放，不得損傷樹根、樹皮、樹干或土球。2）散苗速度與栽苗速度相適應，邊散邊栽邊修剪，散畢栽畢，盡量減少樹根暴露時間。3）假植溝內的余苗木露出根系的，應隨時用土埋嚴。4）用作行道樹、綠籬的苗木應事先量好高度將苗木分級，然后散苗，保證鄰近苗木規格大體一致。行道樹苗木高度不差于50cm，樹干不差于1cm。 5）樹形最好的一面，應朝向主要的觀賞方向。 2、栽植 1）喬木栽植a露根苗的栽植：散苗后將苗木放入穴內扶直，分層填土，提苗至合適的高度，使根頸部位與地面相平，根自然向下舒展狀態，然后踩實（粘土、濕土

31、不可踩）固定，踩實時不要損壞樹根。最后用土坑的外緣做好灌水堰（似雞窩狀）。b帶土球苗的栽植：先量好坑的深度與土球高度是否一致，如有差別應及時挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬動土球，土球入坑后應先在土球底部四周墊少量土，將土球固定，使樹干直立。然后將包裝材料剪開，并盡量取出（易腐爛之包裝物可以不取）。隨即填入好土及夯實，注意不要砸碎土球，最后開堰（似雞窩狀）。c喬灌木混栽時，應先栽喬木，后栽灌木，最后鋪草（種草）。d栽苗的注意事項和要求a）平面位置和高度必須符合設計要求。b）樹身上、下應垂直，如樹干有彎曲，在行列式栽植時，其彎向朝路的方向。c）裸根喬木苗應較原根基土痕深510cm，灌木應與

32、原土痕齊，帶土球苗木比土球頂部深35cm。d）行列式栽植，必須形成直接，整齊，或彎曲自然。e）灌水堰筑完后，將捆綁樹冠的草繩解開，使枝條舒展。f）淋定根水、立支架。栽植后必須在當天及時淋透定根水，行道樹種植時應同時把扶樹砼柱安裝扶固。扶樹砼柱按設計規格要求。其它需要扶護的喬木，要求每株喬木用長35cm，尾徑大于4cm的三根毛竹扶固。2）綠籬、花壇、草坪種植先撒施基肥，耕翻土壤30cm左右，使基肥與土充分混勻，做到肥土相融。a綠籬：開溝（或挖穴）種植，溝深與土球高度相符，按設計的株行距進行放苗木，拆除苗木包裝材料，豎直對齊后墊土固定土球，然后填入栽植土并插實。當天及時淋足定根水并修剪。b花壇：種

33、植方法大致與綠籬相同，栽植時應把高的苗栽中間，矮的苗邊緣。圖案簡單的花壇，應由中心向外的順序退栽，一面坡式的花壇，應由下向上栽；圖案復雜的花壇，應先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內部填充部分；高低不同的花卉混栽時，應先栽高的，后栽矮的。苗木栽入后都必須用手壓實土壤，同時將余土耙平，邊栽邊修剪，并及時淋足定根水。c草坪：草坪種植是在喬灌木均栽植完后的最后一道工作。必須先將場地耙平，做到排水順暢，沒有坑洼、余土、土塊存在的現象。對栽種的草類，可采用條栽或攪泥漿插栽。行距810cm，開溝深58cm，把撕開的草條排放入溝中，蓋土、壓實，栽后充分灌水；對鋪種的草類均采用無縫鋪種，不留縫隙，邊鋪邊淋足水，并用

34、力拍打，拍實、拍平。2.7栽植后養護管理1、立式柱：如果要求是砼柱的扶樹柱，必須在苗木種植前立好，待苗木種植后，用膠帶，橫木板綁牢固。用護樹竹的在不影響交通的情況下，用三根斜支法固定，對體形較大的喬木用鐵絲拉固。2、灌水：栽植后立即灌定根水，水要澆透，使土壤充分吸收水分，在種植后三個月內，喬木每二天淋水一次（雨天除外），花灌木、草類每天淋水一次。3、日常養護管理：在種植工作結束后，經監理工程師檢驗后到缺陷責任期終止前，應進行有效的管理，使植物保持良好的生長條件，達到植物全部存活。管理工作包括淋水、松土、施肥、修剪、清除雜草、雜物、垃圾、防治病蟲害、防風、防澇以及保持種植地帶的整潔和美觀。1）扶

35、直：澆第一遍水的次日，應檢查樹苗是否有倒，歪現象，發現后及時扶直、固定。2）中耕：栽植后澆三次水間，都應中耕一次，減少水分蒸發。 3）對受傷枝條和栽修剪不理想的枝條，應進行復剪。 4）修剪造型：對綠籬、花壇進行造型修剪（每月12次）。5）防治病蟲害和防風防澇：做好巡查、圍護、看管、防止人為破壞的工作，在臺風季節做好抗風防澇。每月要求對喬灌木、草地進行病蟲害預防12次，確保無病蟲危害現象。6）及時追肥：喬木每月一次，花灌木每月12次，可選用有機肥，無機肥間施。7）合理松土：喬木每月松土2次，花灌木每月松土23次。8）清除雜草和適時修剪：保持綠地無雜草，純凈、整潔、整齊、平整。草的高度保持23cm

36、內。9）及時補植：對缺苗、死苗按原設計進行補種，補植工作應在工程竣工后第一月內完成。10）清潔衛生：每天進行清理雜物，枯枝落葉及生活垃圾，保持綠地衛生、整潔。11）在養護期內，保證苗木成活率100%，花草樹木生長旺盛，修剪造型自然美觀，無病蟲害現象。2.8修剪整形1、樹木定植后應對樹木所在位置與功能的現場情況對要樹形進行修剪調整，使其形態達到景觀設計要求。2、灌木定植后初期要對定根所產生的枯枝、葉進行剪除，對生長過高的枝條要進行修整，促進枝條發芽，使花灌木整體效果整潔、美觀。對灌木球要定期修剪，促進枝條生長，保證球形豐滿有致。3、對草皮定植一段時間后要進行適度修剪，促使其根生長吸肥，產生新芽，

37、達到理想的景觀效果。2.9病蟲害的防治在慣常的蟲害及真菌活動頻繁期間內，勤加檢查，發現蟲害情況后立即采取治療措施，并按照要求使用殺蟲劑及殺菌劑。噴藥時要小心控制，避免不必要的擴散，以保證公眾的安全與便利。3. 工程投入的主要施工機械設備情況表，主要施工機械進場計劃3.1施工機械進場計劃根據施工組織設計確定施工方案，我們將充分發揮投標人的機械優勢，調集各種所需的機械設備，加大投入。同時對所用的配件和周轉器材作好充分的儲備，保證本工程的順利實施和完成。(后附機械設備表)序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1灑水車東風EQ10902武漢2010良好養

38、護管理2噴藥車東風2湖北201275良好病蟲防治3自卸汽車T101廣東2015良好運苗4手推車0.3m38深圳2011良好運苗5切割機小松2日本20132良好運苗6剪草機哈利2意大利20143良好修剪7綠籬機小松3日本20162良好修剪8疏草機藍鳥2美國2016良好修剪9打孔機藍鳥1美國2009良好栽植10油鋸湖思華納1意大利20102良好修剪11高枝剪金星30905日本20140.1良好修剪12噴霧器4廣東2016良好病害13挖掘機臨工2臨沂201598良好栽植14裝載機臨工2臨沂2015120良好平整項目名稱： xxxx 第 1 頁 共 1 頁 4.勞動力安排計劃4.1勞動力保證措施1、公

39、司投入充足的管理人員，根據項目施工生產的動態需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。2、與內地有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據施工需要，合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發揮最大的施工效益。4.2勞動力計劃表項目名稱：xxxx2 第 1 頁 共 1 頁 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況綠地平整、開溝放樣定位挖穴栽植支架固定綠化養護衛生保潔管理人員3333333測量員2222機械工444綠化工1010105養護工5后勤人員22222225.確保工程質量的技術組織措施質量是企業的生命，工程建設

40、的前提條件就是保證質量，今日對質量的重視，也就是明日企業的發展，確保工程質量不僅是業主負責，也是對企業本身的自重，我公司承諾確保本工程質量達到優良，為此本公司將采取如下措施。5.1質量管理體系質 量 管 理 體 系 圖項目經理項目副經理總工程師物資供應部工程技術部計劃經營部質量安全部財務部質量安全組測量組修理組綠化施工隊土方施工隊水電施工隊5.2質量保證措施工程質量的好壞直接影響我公司的信譽，整個工程施工過程中，嚴格貫徹“百年大計、質量第一”的方針和樹立全面質量管理意識，除對施工人員進行質量標準教育外，必須建立健全各級技術責任制，明確分工，責任到人，發揮各級質量機構的專職管理人員作用。堅持按驗

41、收規范和圖紙設計要求進行施工，堅持杜絕各種違反操作規程的施工方法，樹立技術人員和質量管理人員威信，排除一切防礙質量管理的干擾，形成人人關心質量，個個管理質量的好風氣。確立工程管理人員的責、權、利、建立項目經理領導，項目副經理、項目工程師中間控制，質檢人員現場檢查和作業班組嚴格自檢的四級管理網絡。服從遵守監理制度，認真執行施工過程中的工序報驗，檢查驗收工作，工程自檢合格方可申報。在施工過程中，建立各班組長和生產工人的責任制，工序交接驗收制度、技術交底制度、質量自控制度、工序監理報驗制度，積極采用組織、經濟獎懲手段，加強施工質量意識，確保合格工程1、質量目標控制強化全員的質量意識和創優意識，在全體

42、施工職工中進行“百年大計，質量第一”的教育使職工明確認識到工程質量是關系到千秋偉業的大事，同時也與企業的生存和發展息息相關，真正書樹立“質量第一”的觀念和比強抓質量的責任感，從而在思想上為工程創優打下基礎，同時在施工過程中實施目標管理制度。2、組織保證1）建立以項目經理負責制的質量保證體系，在項目經理部下設工程質檢組，班組設質檢員，形成一個質量管理網絡。各級施工管理人員做到認真學習合同文件，技術規范和監理規程，按設計圖紙、質量標準及監理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復查上工序，保證本工序，服務下工序）活動

43、，強化質量意識，教育全體職工人員，人人關心質量，人人搞好質量。2）堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質量責任制，使責任到人。企業一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業績時一項重要考核指標。3）加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規范、質量標準和監理規程，除平時自學外，項目經理都有要針對施工實際，定期限進行分層次的集中培訓學習進一步提高業務素質，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質量關，以一流質量創一流牌子。3、質量技術控制措施1）建立以總工程師為主的技術系統質量

44、保證體系。以總工程、施工技術人員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質量標準，從技術上對質量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產品質量和產品優良率。2）開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質量標準、交安全措施、開成施工程序化、技術標準化、質量規范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數。3）加強技術管理，樹立“質量是企業的生命”的指導思想，認真貫徹與本工程有關的規程、規范，驗評標準及各項管理制度，做好技術交底工作，沒有技術人員交底，作業班可拒絕施工，做好資料收集，整理工作，做好土工試

45、驗、原材料復試和試件、試塊的留置工作，表式填寫及時、真實、確切、字跡清楚。4）隱蔽工程和中間驗收項目，未經自檢合格不上報監理檢查不合格，不隱蔽。上道工序驗收不合格不得進入下道工序的施工，同時做好各分部分項工程的質量評定工作。5）加強原材料、半成品進場管理，嚴把材料質量關，進場的材料質保資料應齊全，如無質保資料，堅決拒收，原材料，經檢驗不合格堅決退貨，不合格材料嚴禁使用于工程中，進場材料及時報檢，報檢合格的材料方可用于工程中。6）加強成品保護各工種必須密切配合，認真保護已施工完畢的成品或半成品，避免出現重復工作量。對于苗木來說，應保證它的新鮮度與成活率，隨到隨栽，確保成活率4、物資質量控制物資材

46、料的質量和供應是影響工程質量重要環節，所以。要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經常不定期的自檢，檢查材料的各種質量資料和外觀，如發現不合格材料，堅決不投入使用。5、施工過程控制1）在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施工規范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質量記錄。各施工班組建立自檢制度，認真執行各項質量制度。2）技術負責人和施工員經常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現的質量問題和質量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監理工程驗收合格后方可進入下一道工序的施工。

47、6、經濟保證：統籌安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支等費用。7、質量檢驗儀器配置控制1）項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養做好登記、建卡和建立臺帳工作。2）計量器具應存放適當的環境，同時做好防銹、潤滑等保養工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具準確度和適用性。3）計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環境下工作。4）計量器具一般一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。5.3質量管理制度1、管理措施1）在經理部成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理，下屬

48、各專業隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作，對質量問題全權處理，所有工程項目經質檢員檢查合格后，方可向監理工程報檢。2）推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體施工人員的質量意識和整體素質3）實行項目經理質量責任制的技術質量雙向承包責任制，組成簽定技術質量責任狀，激發全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質量的提高。4）各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。5）資料保證：嚴格材料進場手續，對質保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，6）確保整個工程的放樣精確，做

49、到“有放必復”，嚴格控制偏差在允許誤差范圍內。7）對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化，必要時組織開現場會。8）采取掛牌作業制度，以強職責，明確范圍，促進聯系，方便監督。9）對保個工序的銜接一定要按照規范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業，嚴格按照計劃進度表控制施工。2、資料管理控制認真管理施工資料和技術質量資料，做好各種統計報表，對有關的質量數據仔細復合，經常性檢驗各班組的原始記錄，并進行業務指導從而報證質料的真實性，同時要及時、全面地將業主、監理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結束時，做好

50、竣工項目的資料匯編工作。6.確保安全生產的技術組織措施6.1安全管理體系施 工 安 全 管 理 體 系 圖項目經理項目副經理總工程師物資供應部工程技術部計劃經營部質量安全部財務部質量安全組測量組修理組綠化施工隊土方施工隊水電施工隊 6.2安全管理措施本工程安全目標確保工程施工過程中安全無任何事故，無安全隱患，創安全文明標化工地。由項目經理部完全負責，由安全科開展工作，現場施工隊的專職安全員切實貫徹各項安全措施，施工中避開交通高峰期的材料，確保施工過程中的安全，對施工過程中的垃圾及時清理，集中堆放雜物、雜土不得隨地堆放，統一運出，施工所需的材料應分批進場后必須對方整齊，施工期間做到當天工完料凈場

51、地清。工地各類施工人員嚴格執行安全文明施工制度講究衛生，職工剩飯剩菜不亂倒不得隨地大小便，廁所專人打掃，所有工棚、辦公室、料場都要求整潔衛生，同時要做好文明施工宣傳教育，必要時采取一定的獎懲辦法，作為促進文明施工的手段。1、安全生產目標：無安全事故。2、進一步落實安全生產責任制，明確各級、各部門安全生產責任，多形式開展安全生產宣傳教育。3、各項目根據分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續。4、建立施工現場安全檢查制度：1）公司每月檢查一次；2）項目組每旬檢查一次；3）施工分隊每周檢查一次；4）檢查中發現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。5

52、、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產制度。6、認真落實安全生產三級教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。開展學習安全生產六大紀律和“十項”安全技術措施，對職工進行三能安全教育，各班相應每周開一次安全生產、文明施工例會。總結經驗和事故教訓，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力。表彰先進、處罰違章。7、堅持持證上崗制度，特殊工程必須經培訓考核合格持證上崗。8、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區域、架空、電線等危險作業區場設有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施顯示安全標牌示警和夜間紅燈示警。9、所有施工人員必須統一佩帶安全帽，施

53、工現場管理人員帶黃色安全帽，工人帶手色安全帽，機械人員和特殊工種藍色安全帽。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。10、進入施工現場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。11、加強現場的施工，施工現場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面圖布置一致。12、在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。在施工期間在公路上設警示牌。安全技術措施13、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制設專人負責，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統一規劃、統一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設備有接地漏

54、電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作，未經專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。種種機械的使用嚴格按照操作規程進行。為預防各類觸電事故的發生，特制定本措施。1）按照施工現場用電安全技術規范的規定，對各類用電人員作明確而詳細的安全用電教育和要求，用電人員必須掌握安全用電的基礎知識，熟練掌握自已所用機械設備的電氣性能、操作規程、安全防護。2）施工現場的所有用電人員在用電過程中應負責保護用電設備的負荷線、保護零線、漏電保護器、開關箱及有關安全防護裝置。3）在使用前必須先認真檢查導線絕緣是否老化、破皮、漏電防護器是否失靈等。4）使用后或停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱，方可離

55、場。5）各臺用電設備都要一機一閘一防漏電的保護要求，未級額定漏電動作電流不應大于30mA，潮濕場所為15mA，額定漏電動作時間不應大于0.1s。6）保護零線PE必須采用綠/黃雙色多股線，保護零線必須在總配電箱線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接。7）電氣設備的正常情況下不帶電部分的金屬外殼、框架、部件、管、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等應作保護接零。8）施工現場的工人臨時宿舍的照明燈具，距離床鋪位應不小于2M。導線上嚴禁掛、曬物品。嚴禁非電工許可私自亂拉、亂接電線。9）采用架空電纜時必須先用鋼絲或用能夠承受得起電纜重量和抗拉強度的鐵線拉直之后，方

56、可掛上電纜，以免拉斷電纜。10）配電箱進、出的電纜應用絕緣膠帶包扎。11）固定式用電設備距離開關箱不得大于3M，開關箱距離分配電箱不得大于30M。12）各類配電箱、開關箱用鐵制箱，能防火、防水，一箱一鎖。固定的安裝配電箱、開關箱的安裝高度從電箱的下底邊至地面大于1M。移動式開關關箱腳架安裝高度從電箱的下底邊至地面大于0.6M。13）配制信號燈、指示燈、電鈴、標志牌。如：高壓危險、禁止攀登、線路有人工作、嚴禁合閘等，提醒人們遵守操作規程，防止事故的發生。14）用電不得隨意亂拉、亂掛，隨意亂拖、亂壓、外腳手架不得隨意拉、掛電線，需要時必須絕緣。15）配電箱、開關箱、變壓器等電氣設備附近嚴禁堆、存、

57、放易燃、易爆、潮濕及影響操作的物品。16）電氣設備或導線發生火災時，要立即切斷電源，配備干粉滅火器，禁止用水滅火。17）嚴禁非電氣專業人員從事接電線等電工作業活動。18）電工操作人員必須持有有效操作證上崗。19）自備發電機組電源應與外電線路相聯鎖，嚴禁并列運行。20）自備發電機組的供配電系統采用具有專用保護零線的三相四線制中性點直接接地系統。21）自備發電機組電源的接地、接零系統應獨立設置，與外電線路隔離，不得有電氣連接。6.3安全管理制度及辦法1、健全安全機構：項目經理為第一負責人，項目副經理為第二負責人，由總工程師、園建工程師、測量工程師、綠化工程師、安裝工程師、安全檢查員、質量檢查員、物

58、資倉管員、機械設備員、后勤組、工地辦公室、土建施工組、綠化施工組、水電施工組等組成安全生產班組。2、領導安全值班制度：項目經理、項目副經理每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天檢查，對重大安全隱患處發生“安全指令”及時整改。3、推選安全責任制：由項目經理委任安全員，有權代表項目經理在工地上處理安全問題，并直接對項目經理負責，每天進行安全巡視，記錄安全問題，發布安全整改通知書，主持安全會議召開。總結安全工作，計劃安全要點，提出安全工作中獎勵與罰款。從嚴管理，對違章進行罰款：對違反條例的抓一個罰一個，毫不留情，罰款通知一旦簽發，在本人工資中扣除。4、建立安全生產領導小組，簽定各級責任書，現場設專（兼

59、）職安全壓進行安全巡視，檢查安全設施，發現隱患及時處理及時上報，杜絕一切事故的發生。5、加強安全防護，嚴禁違章冒險作業，及時消除隱患，防止工傷事故的發生。1）加強三級安全教育，樹立“我要安全”的意識。2）貫徹全員、全面、全過程、全天候（人人、處處、事事、時時）的“四全”安全管理制度，堅持做到天天講安全、處處講安全、執行安全生產崗位責任制，管理生產必須管理安全，管施工必須管安全，每個人要管好所轄范圍內的安全工作，盡到自己的責任。3）嚴格執行用電規格，堅持持證上崗制度，非機電人員不得操作機械、打夯機，用后及時拉閘斷電。4）職工上班必須正確穿戴勞保用品，進入場地必須戴安全帽，高空作業系安全帶，在危險

60、工段布置安全網。5）杜絕施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態，把事故的一切隱患消滅在萌芽狀態，發生事故根據“三不放”的原則進行認真處理。6、電氣安全技術措施1）專業電工檢查各類用電工具，機械是否完好，發現隱患及時處理。2）禁止私拉亂接，由專業電工負責接電。3）臨時電線禁用花線，應用橡套電纜或護導線。4）電線接頭，包裹嚴密不漏水，絕緣可靠。5）各類供配電箱均應有漏電保護裝置。7、土方開挖時安全技術措施人機配合，機械挖土時，施工人員必須佩戴安全帽，并保持距抓斗1m以上的距離，并防止塌方。施工機械制動閘應經常檢查，保證靈敏可靠。人工挖土時施工人員應保持一定的安全距離，以防鐵鍬傷人。在深坑里修整作

61、業時應注意塌方。8、工方案和特殊施工工序的安全過程控制人工挖土方，回填土施工過程中工人與工人之間保持一定的安全距離以防鐵鍬傷人。7. 確保貫徹執行國務院建筑安全生產管理條例的措施7.1貫徹措施安全生產應急救援預案1、潛在事故及緊急情況：1）施工現場機械設備、過往車輛、植樹搬運過程出現的事故。2）辦公區主要為火災、急性食物中毒。2、應急響應1）一般安全事故的應急響應a當事故或緊急情況發生后，當事人或發現人，立即向本單位值班領導匯報，并采取應急措施，防止勢態擴大。b值班領導組織應急成員對事故進行處理，并向上一級安全主管領導報告。2）重大安全事故的應急響應。a當重大施工安全事故發生后，當事人或發現人

62、立即向單位值班領導報告，同時采取措制止事態擴大。b值班領導組織應急小組人員對事故按應急措施進行處理，并及時報告公司領導及安全部，并通知應急領導小組成員立即到現場指揮協調。3）特大施工安全事故的響應a當特大施工安全事故發生后，當事人或發現人立即向公司、項目經理報告。b項目經理組織單位應急小組成員按應急措施進行處理，并及時向公司生產副總經理報告。c在應急領導小組統一指揮、協調下，不能控制或妥善處理的，小組應立即討論作出決定是否向當地政府相關部門匯報，等待其前來處理。d當發生火災、治安、交通、食物中毒等緊急情況時，當事人員應及時與110、112、119、120等取得聯系尋求救助。事故單位值班領導應及

63、時組織應急小組成員對事故進行處理，防止事態擴大，并及時報告公司安全部及保衛部。3、事故報告1）事故報告內容應包括事故發生的單位、時間、地點、經過、傷亡人數和采取的應急措施等。2）事故發生后，負傷者或現場有關人員應當立即直接逐級報告公司領導或主管部門。3）發生輕傷事故，當事人或發現人應立即報告安全員、項目經理部經理、項目管理部/安全部/保衛部、公司分管領導；發生重傷以上事故、除按上述要求進行報告外，安全部還要上報上級主管部門，并向當地公安局、區建委、工會組織報告。4）重、特大事故發生后，在報告的同時，應按應急措施要求開展救援工作，防止事故擴大。5）發生火災事故后，應立即向公安消防部門報警；發生生

64、產、設備、交通事故后，盡快通知總經辦和其他相關部門。6）當職工確認患有職業病后，應填寫職業病卡，并按有關規定上報當地行政主管部門。8.確保文明施工及環境保護的技術組織措施8.1環境保護管理體系環 境保 護 體 系 圖項目經理項目副經理總工程師物資供應部工程技術部計劃經營部質量安全部財務部質量安全組測量組修理組綠化施工隊土方施工隊水電施工隊 8.2環境保護措施1、施工過程中周圍環境的影響1）施工過程中生活垃圾與建筑垃圾對周圍環境的影響。2）施工機械噪音對周圍環境的影響。2、加強施工管理，嚴格保護環境1）加強施工管理，教育工人將生活垃圾及其他垃圾分別有序堆放，集中運出現場，修建廁所不準隨地大小便。

65、2）機械施工作業避開休息時間。3、文明施工的目標，組織機構和實施方案1）文明施工的目標是爭創文明工地。2）組織機構是成立創建“標化”工地領導小組，項目經理人組長，各工種工長為成員的文明施工小組成員，做到人人講文明，處處見文明的現場氣氛。3）實施方案加強對班組人員的思想教育，樹立工人的文明施工意識，取得思想上和行動上的一致。4、文明施工考核制度、管理辦法健全管理考核制度，每天定時例行檢查，每周檢查評比一次，對最好、最差的班組進行獎好懲差，創建文明工地促進推動作用。5、標化工地的具體措施1）創建標化工地首先是領導重視，班組的積極支持，每次要貫徹各種規程、執行的標準，嚴格按照標化工地執行標準執行。2

66、）保持生活場所，工作場所的整潔衛生。3）施工現場的垃圾集中堆放于施工現場內，集中運出場外，棄至指定地點，禁止垃圾倒放，雜物滿天飛。4）施工過程中運輸車輛不得破壞原有市政設施，破壞的要及時修復，運輸過程中不得破壞市容市貌，影響環境。5）避免施工擾民，即使晚間施工，也要經保局同意，向周圍村民打招呼，征得村民諒解。9.施工進度計劃及確保工期的技術組織措施9.1工程進度計劃根據根據招標文件精神，結合本工程的特點和工程工期要求，我公司擬定了一個合理、經濟的進度計劃，計劃總工期90天，以確保工程準時高質的完成(詳見工程進度計劃表)。在整個施工期間其時間控制將以該計劃進行監督、檢查，發現進度偏差，及時采取相

67、關措施糾正(如增加機械、人員或加班)，以確保進度計劃的順利完成。具體計劃工作如下：1、建立以項目經理為主的管理班子，下設各作業班組，由項目經理直接負責。結合該標段施工特點，以及施工現場情況，合理安排人力、物力、財力和機械設備的調配，進行統一管理，按計劃協調平衡工作，及時處理施工中存在的問題，確保按進度計劃施工。同時加強與建設方、監理、設計、質檢方面的聯系協調，為施工創造良好的外部環境，及時解決施工中出現的困難和問題，促進工程的順利進行。2、進行有效的進度控制，做好規劃、控制及協調。確保施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃；在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃

68、進度的比較，出現偏差及時采取措施調整，協調好與施工進度有關的單位、部門和工作組之間的進度關系。3、采取組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施來控制施工項目的進度。落實各層次進度控制人員的具體任務和工作責任；按施工項目的結構、進度階段或合同結構等進行目標分解，確定其進度目標；確定進度控制的工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等，對影響進度的因素分析和預測；實現進度計劃的資金保證；不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統計與計劃進度比較，定期向建設方提供報告。4、做好施工準備選用技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質作業工人投入施工。5、管理力度，根據建設方要求的工期編制

69、總進度計劃，并編制一周詳細作業進度計劃，確保關鍵線路，調整各工序的作業時間，由項目經理和技術負責人統一編制施工進度計劃，并組織設施。編制分層、分部分項工程進度計劃、月（旬）和季度作業計劃，逐層進行控制目標分解，從而達到施工項目整體進度目標控制。6、項目經理和有關勞動力調配，材料設備、采購運輸等各職能部門都按照施工進度規定的要求進行嚴格管理，完成各自任務。7、利用網絡計劃技術原理編制進度計劃；健全各崗位責任制，按責任分工評比每周完成情況，評分計酬，現場各項規章制度嚴明、定期公布獎罰。8、收集有關實際進度的信息，比較和分析實際進度與施工進度之間的偏差，找出產生原因和解決方法，確定調整措施。編制施工

70、進度計劃時要有余地，在遇到可能的風險時，有調整的余地，從而使預期的計劃目標能夠實現。9、人力物力準備，保證工程一環扣一環地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點攻關項目。10、施工總進度計劃采用計算機及時進行動態調整。此外各階段施工還將在總進度計劃基礎上編制出詳細的分階段施工計劃。9.2綠化施工進度安排圖苗木前期準備1、步驟圖看苗、定苗平整場地檢查、驗收放線、挖穴檢查、驗收運苗和種植材料檢查、驗收苗木、地被種植保養、護理2、 計劃網絡圖 施工前準備 測量放線定位 平整場地1 平整場地2 平整場地3 A B C D E F 挖穴1

71、 挖穴2 G H 放肥1 放肥2 I J 苗木種植 K 養護管理 9.3工期保證措施1、制定施工部署，合理規劃施工流程，做到組織有序，避免盲目施工，打亂仗。合理的組織勞動力，根據工程實際及勞動定額，制定好勞動力計劃，確定各種所需的勞動力數量，既要能工程施工的需要，又要不造成人力資源的浪費。2、材料采購要及時，按材料消耗定額提出材料計劃，并按工程進度分批進貨，保證工程材料進場及時，夠用，避免造成浪工，窩工現象的發生。同時材料堆放在工程量較大的地點附近，以減少材料二次運輸的時間。3、機械設備配備置，根據定額合理的配備施工必須的機械設備，充分發揮機械設備的效能，不使機械設備閑置。4、根據工程實際，天

72、氣情況，物資準備情況，在不違反總體進度情況下，大膽決策，微調作業計劃，不必消極等待。5、加強成品保護，嚴把工序質量關，避免出現返工。6、熟悉圖紙，領會設計意圖，對設計交代不名之處，以書面材料形式，向設計人員尋求答復，莫使施工時心中無底，手足無措，坐失良機。7、按計劃每天布置的工作量必須完成，安排的工作要有布置，有檢查，當日布置的任務如未完成，就要采用補救措施，安排晚上加班，如按幾乎未完工程量較大，則要增加施工人員等措施加以補救。當日必須完成，決不能抱著“明日復明日”的思想，以免日積月累，造成工程延誤。8、加強政治思想教育，增強廣場建設員工的榮譽感，責任感，建立項目經理、施工員、安全員、材料員、

73、質量員等全體施工人員崗位責任制，并建立相應的獎懲措施。9、每天召開現場協調會，布置落實協調當日及次日的工作，督促檢查，充分發揮每個員工的主觀能動性。9.4工期保證控制辦法為了確保工期，茲對影響進度的關鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。1、設備因素：主要表現：1）到位不及進；2）狀態不好對 策：1）做好關鍵設備如挖掘機、發電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應包括設備運輸、安裝與調試所需時間并考慮不利天氣因素。2）加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態。2、材料因素：主要表現：1）到位不及時；2）質量不符要求。對 策：

74、做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現：1）人手不足；2）各工種間人手不匹配。對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出控制工種并增加人手。4、設計因素：主要表現：1）圖紙供應不上；2）變更頻繁前后矛盾。對 策：1）根據施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙； 2）收到圖紙或變更通知及時組織技術人員研究，所造成影響之材料及時整理； 3） 因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規定的時限內（一般為三天）書面致函總監。5、配套工程因素：1）配套工程跟不上等；2）協調不力銜接不好。對策：1）根據總工期或進度情況制定和修訂各專業施工進度計劃； 2）要求各專業施工隊根據總進度計劃，編

75、制專業施工詳細進度計劃表；3）審核專業工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；4）對專業工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應有意識地安排于主要后續工作之前；5）定期召開各專業施工隊的進度協調會，并將會議形成紀要。6、資金因素：主要表現：1）到位不及時。對 策：1）設專人負責由專人負責于每月25日前將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。2）及時做好資金使用計劃，合理安排支出。7、進度管理：主要不良表現：1）缺乏統籌預見；2） 缺乏計劃指導；3） 人員調配不力；4） 不重視統計工作等。對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統；例會制度等；分述

76、以下：1）計劃安排：根據工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。總進度計劃表-編制時間：項目初期，每月1日調整；編制：施工技術組、項目經理；執行：各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表-編制時間：每月1日；編制：施工技術組、項目經理；執行：各部門、各施工隊、各班組。周進度計劃表-編制時間：周日；編制：施工技術組、項目經理；執行：各部門、各施工隊、各班組。2）統計工作安排：統計工作由項目經理安排專人負責。應注意做好施工日記、周報、月報等報表。3）工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監理的要求，加強進度控制，實行各種例會制度。每日碰頭會-召集：項目經理，時間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術與生產

77、負責人，主要議題：當日進度質量情況、每日施工安排、注意事項等。每周例會-召集：項目經理；主要議題：進度、質量、安全生產情況、合約執行情況、物料供應情況、行政、決議事項等。月度例會-召集：項目經理；時間：每月底；參加人員：主要技術與生產負責人，并邀請甲方、監理參加；主要議題：本月施工總結、進度、質量、物料供應、設備狀況、設計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。8、 質量安全因素：質量事故或工傷對項目進度效益影響極大，必須按有關規定嚴格執行。10.施工總平面圖及進度圖表10.1現場設置1、材料的進場及勞動力的組織1）就近租用當地民房解決食宿，設立項目經理部；2）按照勞動力使用計劃調配人員，安排

78、勞動力進場；3） 材料、工具用具、設備按計劃分批組織進場。2、技術準備1）根據建設單位提供的高程坐標，對本工程的坐標樁水平樁按設計位置進行設點埋置和放線復核；2）組織現場施工人員熟悉圖紙，做好技術交底和安全交底，學習先進的施工工藝和安全操作規程，合理安排施工場地，做到現場道路暢通，保證材料順利運輸；3）編制施工組織設計和施工預算，要求按施工組織設計進行施工，按預算定額控制消耗，經濟上做到心中有數。3、施工臨時設施、三通一平施工現場根據臨沂市建設工程文明施工若干規定的通知，現場道路、材料堆放、倉庫等實行硬地化，做好排水溝和集水井；4、施工平面布置圖(見后附圖)10.2針對現場困難的分析和決策1、

79、 本工程任務量大要求的施工工期短。為此要根據工程任務情況，科學地制訂施工總體部署，正確劃分施工區塊，確定各工序的先后任務順序，合理調配勞動力資源，保證材料及時供應，充分發揮施工機械的效能。同時嚴把質量關，杜絕質量事故的發生，止返工。對于關鍵工序，施工中可能出現的新工藝，新材料，應發揮集體的智慧，集中攻關，大膽決策，不影響后續工序的正常進行。2、為樹立良好的企業形象，贏得社會贊譽，要做好文明施工工作。首先遵守勞動紀律制度，職工按時上下班，職工在上班時間應堅守工作崗位，沒有與工作有關的事情，一律不得外出。3、鑒于夏季施工所發生的大雨、大風等季節性氣候條件，為保護喬灌木成活期與養護期中的正常生長活動，對部分有需要的喬灌木品種要進行竹子護樹干、防風等技術性保護措施。在大風、大雨來臨前，對坡度大的草皮進行保護等工作。4、遮蔭：為了更好地確保苗木的成活率，減少強日光對苗木枝葉的灼傷或過度蒸發，在樹枝旁用竹桿或鋼管搭建類似井安架的腳手架，上面覆蓋50%至70%的遮蔭布，以減少灼傷和蒸發。5、利用早晚氣溫較為溫和的時段抓緊施工，在良好的施工天氣內抓緊進行施工。6、在雨季節施工，應切實做好現場的排水工作，改善排水系統，增加排水設施保障雨后及時排除積水。準備各種遮雨用具，以防混合物料壓實前被雨水淋濕。所有大苗木要做好支撐支撐防止被雨水沖倒大風吹倒，及時排除積水，防止樹木爛根。