午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
ImageVerifierCode 換一換

食堂天然氣改造工程施工組織設(shè)計方案(51頁).docx

  • 資源ID:556860       資源大小:103.42KB        全文頁數(shù):52頁
  • 資源格式:  DOCX         下載積分: 30金幣
下載報告請您先登錄!


友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

食堂天然氣改造工程施工組織設(shè)計方案(51頁).docx

1、2017年河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院南校區(qū)維修改造工程項 目 名 稱: 五標(biāo)段:食堂天然氣改造工程 2017 年 07 月 15 日目錄一、 編制依據(jù)6二、工程概況6三、施工部署61.施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)62.施工組織83.材料準(zhǔn)備84.技術(shù)準(zhǔn)備95.施工機(jī)械設(shè)備情況、計劃96.勞動力安排計劃9四、 主要施工方法101. 土建施工102.支架安裝113. 管道安裝124.管道補(bǔ)口和涂漆155.管線吹掃試壓156.設(shè)備安裝16五、施工工期、進(jìn)度計劃及保證措施171.施工工期182. 進(jìn)度計劃183. 工期保證措施18六、 確保工程質(zhì)量的組織措施191. 質(zhì)量目標(biāo)192.質(zhì)量管理保證機(jī)構(gòu)193質(zhì)量

2、責(zé)任194. 質(zhì)量檢測和控制程序20七、確保安全施工的組織措施221.安全目標(biāo)222.安全管理機(jī)構(gòu)223.安全責(zé)任制224.安全教育235.機(jī)械安全保證措施246.用電安全保證措施247.其他安全防護(hù)措施24八、 確保文明施工的組織措施251. 現(xiàn)場管理目標(biāo)252.建立管理機(jī)構(gòu)253.施工現(xiàn)場的管理254.環(huán)境衛(wèi)生管理255.綜合治理方面266.噪音控制及震動控制267.空氣污染控制268.文明施工方面的承諾26九、 確保雨季施工的組織措施26十、 揚塵治理措施271.法律、法規(guī)文件依據(jù)272.設(shè)立管理體系283.具體防治措施28十一、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況301.項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及職能302.

3、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表343.項目經(jīng)理簡歷表394.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表425.項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料43附表7-144附表7-245附表7-346一、 編制依據(jù)1. 設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘探2. 國家及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范(GB50028-2006)城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范(CJJ33-2005)城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ94-2009)現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范(GB50236-98)城鎮(zhèn)燃?xì)饴竦劁撝乒艿栏g控制技術(shù)規(guī)程(CJJ95-2003)二、工程概況本工程為河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院食堂天然氣改造工程,做為施工方本著對工程負(fù)責(zé)讓業(yè)主滿

4、意的態(tài)度。憑借多年來城市燃?xì)饨ㄔO(shè)積累的施工經(jīng)驗和實力,我們以設(shè)計施工圖為依據(jù)、以施工規(guī)范為準(zhǔn)繩,科學(xué)的實際可行的編制本施工組織設(shè)計,本設(shè)計為工程施工綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)工程施工管理,確保各項管理目標(biāo)實現(xiàn)。體現(xiàn)“精心施工”“安全第一”“質(zhì)量至上”的施工企業(yè)精神。(1)工程名稱:2017年河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院南校區(qū)維修改造工程(五標(biāo)段:食堂天然氣改造工程)(2)建設(shè)地點:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院南校區(qū)(3)承包方式:包工包料(4)質(zhì)量目標(biāo): 施工過程中發(fā)揚建設(shè)公司的創(chuàng)優(yōu)精神,質(zhì)量管理達(dá)到ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,工程質(zhì)量合格率100%,本工程按國家標(biāo)準(zhǔn)施工,單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良

5、標(biāo)準(zhǔn)。我們將按照甲方的工期要求,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成好施工任務(wù)。(5)安全目標(biāo):傷亡事故為零。(6)工期目標(biāo):20天,必須保證本項目于2017年8月20日前完成調(diào)試且交付招標(biāo)人點火開餐使用。三、施工部署1.施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)(1)施工組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理為分項安全責(zé)任人的安全保證體系,監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室、各施工處的安全生產(chǎn)行為。2、安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理同時分管安全工作,領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施,確保安全生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)的日常工作由技術(shù)質(zhì)量安

6、全部負(fù)責(zé)。4、在公司技術(shù)質(zhì)量安全部門的指導(dǎo)下,組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持有效證件上崗,杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。二、安全生產(chǎn)管理體系人員和各部門職責(zé)1、項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范,遵守公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(JTJ076-95)和公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。定期主持召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,注意改善勞動條件,關(guān)心職工的安全和健康,保證安全生產(chǎn)管理體系正常運行。檢查并考核項目部各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)管

7、理體系正常運行。協(xié)助項目經(jīng)理組織貫徹國家勞動保護(hù)方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示。貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,同樣要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。領(lǐng)導(dǎo)編制和組織實現(xiàn)安技措施計劃,監(jiān)督勞動保護(hù)費用的使用,不斷改善職工的勞動條件。對各級干部、工程技術(shù)人員、工人經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。組織安全大檢查,定期召開安全專會。組織均衡生產(chǎn),注意工人的勞逸結(jié)合,對因加班加點致使工人過度疲勞造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對經(jīng)理責(zé)成解決的安全工作或已決定急需解決的安全隱患,未及時采取措施解決而釀成的事故負(fù)直接責(zé)任;對雖采取措施,但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故

8、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、項目總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。審批各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,主管安全技術(shù)教育工作。在審批設(shè)計文件和處理問題時,要認(rèn)真貫徹落實國家的安全標(biāo)準(zhǔn),安全與環(huán)保設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)。在審批采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和革新項目時,應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。對已提出的技術(shù)方面的安全隱患,未能及時采取措施解決而釀成的事故負(fù)直接責(zé)任,對雖采取措施,但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、技術(shù)質(zhì)量安全部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全技術(shù)和消防工作。在進(jìn)行工程組織設(shè)計及工藝方案選擇時,優(yōu)先考慮安全設(shè)施的設(shè)計(如:腳手架、護(hù)欄、通

9、風(fēng)孔等),盡量做到高處作業(yè)平地做,減少對施工人員的危害,以保證施工人員的安全和防止職業(yè)病的發(fā)生。根據(jù)GB360883和Q/WSJ09.0071997及相標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合生產(chǎn)場地、設(shè)備、起吊能力等因素和澆筑混凝土、模板支架、焊接、通風(fēng)、鋼筋加工安裝等各工序的安全可靠性,在設(shè)計時,應(yīng)重點反映在設(shè)計的圖表和要求中,以引起施工人員、管理人員的高度重視,并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查。在使用新工藝、新材料時,必須組織施工人員進(jìn)行作業(yè)前的交底和技術(shù)指導(dǎo),以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。定期組織特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí),培訓(xùn)和考核,做到持證上崗。在節(jié)段組裝及預(yù)拼裝等高空作業(yè)時,在節(jié)假四周應(yīng)設(shè)置

10、護(hù)欄或安全護(hù)網(wǎng)及腳手架梯道等安全措施,這些措施除連接牢固、保證上、下人員安全外,還必須方便安裝、拆卸,以滿足節(jié)段組裝及預(yù)拼裝快節(jié)奏制造的需要。5、工程物資部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全生產(chǎn)工作。按照“五同時”的要求,在組織安排生產(chǎn)計劃時,必須同時對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,結(jié)合設(shè)備、場地、人員、負(fù)荷等因素在安排組織生產(chǎn)時,合理調(diào)配勞動力,盡量避免施工人員因疲勞作業(yè)而發(fā)生事故。機(jī)具設(shè)備人員管生產(chǎn)必須管安全的原則,確保工具、設(shè)備的安全保護(hù)裝置完好,特別是用電設(shè)備的漏電保護(hù)裝置必須靈敏可靠,外殼必須有良好的接地(零)保護(hù)。6、綜合辦在項

11、目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本項目的環(huán)境保護(hù)和職工生活工作。依據(jù)國家衛(wèi)生和勞動條件分組管理標(biāo)準(zhǔn)GB581785的要求,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)(焊接)、勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作,新參加涂裝作業(yè)人員,按規(guī)定進(jìn)行健康檢查,確保人員身體健康,并做好防護(hù)用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項規(guī)定要求。根據(jù)季節(jié)性勞動保護(hù)工作管理程序,做好防暑降溫、防寒保暖工作,防止意外事故發(fā)生,確保施工人員有健康的體魄,滿足橋梁建造高節(jié)奏、高效率的需要。從事高空作業(yè)人員,按高空作業(yè)管理程序要求,上崗前必須體格檢查,凡患有禁忌癥者(高血壓、心臟病、貧血等)不得從事該作業(yè),以確保施工人員安全。在工地和現(xiàn)場施工時,遵守國家和施工

12、現(xiàn)場所在地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等,工程垃圾固體廢物及時運至指定地方,采取妥善的處置方式處理,環(huán)縫焊接時,采用防護(hù)網(wǎng)、檔板等防止施焊作業(yè)的火花傷人,焊接作業(yè)的橋上設(shè)備、設(shè)施按定置管理要求擺放整齊,固定合理,防止墜落。7、下屬各施工處在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)檢查產(chǎn)品安全工作。落實施工領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、班組長安全責(zé)任制。施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位安全責(zé)任制,杜絕違章作業(yè)。經(jīng)常檢查本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)情況,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改。技術(shù)部質(zhì)檢部后勤部綜合辦公室土建組設(shè)備儀表組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人物資部管道組安全部(2)各部門職責(zé)項目經(jīng)理:在工程項

13、目上受全權(quán)委托,對整個工程負(fù)有完全責(zé)任。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)監(jiān)控及指導(dǎo)工程施工,對工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理、施工安全及工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量控制管理制度;分別負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底并認(rèn)真檢查落實,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督,施工過程中,每道工序完成經(jīng)自檢合格后,上報監(jiān)理單位復(fù)核。安全部:貫徹執(zhí)行工程安全管理的規(guī)章制度。分別負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底并認(rèn)真檢查落實,對工程安全負(fù)主要責(zé)任。兼職安全員負(fù)責(zé)查看施工現(xiàn)場安全隱患,監(jiān)督施工過程中施工人員不合理的施工方法或機(jī)具使用情況等。物資部:負(fù)責(zé)按材料計劃表的要求及時供

14、應(yīng)合格的材料,對材料外觀檢查,看其包裝是否良好,運單和貨物是否相符,質(zhì)量證明文件是否齊全,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。并負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn),主要施工設(shè)備必須由專人操作,并委托其對設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),做好對設(shè)備運行狀況的記錄工作。技術(shù)部:按照工程進(jìn)度及時記錄施工內(nèi)容,整理好需要上報的施工資料,并上報監(jiān)理等有關(guān)單位簽閱;施工過程中,發(fā)生的技術(shù)變更、施 工措施等影響現(xiàn)場技術(shù)問題應(yīng)及時做好記錄并上報監(jiān)理等相關(guān)部門審批。2.施工組織按照招標(biāo)文件要求,根據(jù)本工程的施工特點和性質(zhì),針對本本工程實際情況,組織施工隊伍完成本工程的全部任務(wù);組建精良的項目班子,圍繞縮短工期、降低造價、高質(zhì)量、高效率

15、的總目標(biāo),對工程項目進(jìn)行統(tǒng)籌管理。對施工設(shè)備準(zhǔn)備工作全面檢查保養(yǎng),確保滿足施工需要。人員組織上,所有特殊工種持證上崗,達(dá)到業(yè)主認(rèn)可的技術(shù)要求。在工期控制上,制定施工計劃總工期和關(guān)鍵工程施工工期,確保每個施工階段關(guān)鍵工序的開始和結(jié)束時間,利用計算機(jī)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),合理安排各施工工序的銜接和施工順序。在整個施工過程中,充分發(fā)揮人員的主觀能動性和施工設(shè)備利用率,有效的把人、材、機(jī)等資源結(jié)合起來,嚴(yán)格按要求施工計劃組織施工。為確保計劃總工期的落實,結(jié)合實際工程量,制定嚴(yán)密的材料采購進(jìn)場計劃、勞動力安排計劃、主要機(jī)械設(shè)備安排計劃、各主要工序施工進(jìn)度計劃。3.材料準(zhǔn)備(1)材料采購進(jìn)場計劃本工程所用材料

16、必須于2017年7月28日一次性進(jìn)場。(2)材料采購所有用于本工程的材料都必須符合設(shè)計要求和國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并附有出廠合格證與質(zhì)量檢測報告;所有的材料在采購前必須提供主要材料(設(shè)備)的樣品,甲方確認(rèn)后方可采購。(3)材料運輸和存放材料運輸采用專用車輛,車輛上要鋪墊。卸車時不得從車上滾放,堆放時管材要加枕木,枕木上設(shè)軟質(zhì)材料,管材距地面20cm高,防止雨水進(jìn)入管線內(nèi);管線要一頭對齊,按規(guī)格擺放。場內(nèi)運輸、裝卸采用專用拖車,人工裝卸時要輕裝輕卸。管溝場地要清除擺管障礙物,場地要平整,擺放要整齊、穩(wěn)固。裝卸、運輸管材時,要高度重視安全問題。設(shè)置專人負(fù)責(zé),避免傷害過往師生行人。設(shè)備材料到貨后,質(zhì)檢

17、員要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查,必須要有合格質(zhì)量證書和說明書,逐個按標(biāo)準(zhǔn)驗收,必要時進(jìn)行試組裝,如發(fā)生有異議的送有關(guān)部門進(jìn)行二次檢驗或退貨。物資保管要分庫、分類進(jìn)行,合理擺設(shè),有帳、卡、標(biāo)識明確,收發(fā)準(zhǔn)確,帳、卡、物相符。4.技術(shù)準(zhǔn)備(1)收集相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范,對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),并貫徹到作業(yè)基層。 (2)熟悉設(shè)計文件、圖紙,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi)部會審,為設(shè)計交底、圖紙會審作準(zhǔn)備。(3)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察。 (4) 參加設(shè)計交底會議,進(jìn)行圖紙、設(shè)計文件會審。(5)根據(jù)現(xiàn)場勘察情況,編制施工組織設(shè)計,并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。5.施工機(jī)械設(shè)備情況、計劃(1)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備制

18、定施工機(jī)械設(shè)備配置計劃根據(jù)機(jī)械設(shè)備配置計劃分批進(jìn)行檢修保養(yǎng),并根據(jù)設(shè)備狀況確定自檢、自修或進(jìn)廠維修。確保進(jìn)場機(jī)械設(shè)備能夠正常使用,杜絕破塤機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,避免設(shè)備設(shè)備調(diào)換造成工期的延誤。(2)施工機(jī)械設(shè)備配置計劃見后附表7-16.勞動力安排計劃(1) 勞動力準(zhǔn)備明確施工任務(wù)劃分,進(jìn)行施工人員、設(shè)備調(diào)配。對施工人員進(jìn)行思想教育,要求每個管理者和施工人員必須樹立良好形象,從生活作風(fēng)、社會道德,能夠體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的精神外貌。對全體施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保 教育,針對本工程施工條件,教育職工樹立“安全第一”的思想意識和環(huán)保意識。組織特殊工種培訓(xùn)。對擬參加施工的所有焊工、防腐工、起重工、管工、機(jī)械手

19、等,進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。特別是電焊工和防腐工要參加業(yè)主組織的上崗取證考試,考試合格后方能參加本工程施工。(2)勞動力安排計劃見后附表7-2四、 主要施工方法1. 土建施工(1)溝槽開挖管溝開挖前,根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況、進(jìn)行放線定位、同時做好設(shè)計交底。溝底遇有雜物時必須清除,然后鋪150mm 的細(xì)沙或原土,并平夯實至設(shè)計標(biāo)高。溝槽開挖過程中,應(yīng)對兩側(cè)構(gòu)筑物及槽壁加強(qiáng)監(jiān)控量測,確保施工及構(gòu)造物安全。溝槽開挖至設(shè)計標(biāo)高時,由監(jiān)理工程師檢查溝槽尺寸及地基地質(zhì),檢驗合格后進(jìn)行下道工序。當(dāng)本工程在既有各類管線下面穿過時,應(yīng)保證既有管線不下沉、不彎曲、不開裂、不漏水;當(dāng)本工程既有管線上

20、面穿過時,則對既有管線加以保護(hù)并加固本工程管線基礎(chǔ),保證不壓壞各類現(xiàn)有管線并且不影響其檢修。溝槽兩側(cè)材料及土方堆入或施加其它荷載時,不得危及工作人員、鄰近建筑物、各種管線和其它設(shè)施的安全,且不得掩埋雨水口、管道周圍、地面測量固定標(biāo)志以及地下管道的井蓋,不妨礙其它正常使用。溝槽周邊1m范圍內(nèi)不得堆放建筑材料及挖出土方。施工時在開挖溝槽兩側(cè)用土搭設(shè)300mm高的防水壩。挖出的多余土方應(yīng)及時外運,外運時必須遵守當(dāng)?shù)厥腥菪l(wèi)生及交通管理部門的有關(guān)規(guī)定,運土車應(yīng)覆蓋,避免揚塵與泄漏,必要時進(jìn)行灑水防塵處理。(2)溝槽回填管溝回填前,經(jīng)相關(guān)單位和質(zhì)檢人員的共同檢查,管道埋深和管頂標(biāo)高,管道絕緣防腐及補(bǔ)口、補(bǔ)

21、傷質(zhì)量合格,管道在溝內(nèi)無懸空現(xiàn)象,溝內(nèi)積水、雜物完全清理干凈,經(jīng)測量完畢后方可回填。回填土應(yīng)分層夯實并檢查密實度。管溝回填時兩側(cè)對稱下土,水平方向均勻鋪平,用木夯搗實。回填至0.5m時敷設(shè)警示帶,每段搭接不少于200mm,標(biāo)志帶中間不得撕裂或扭曲。 在管頂回填50cm厚的素土,不得含有腐植土和工程垃圾,再回填開槽土方,分層夯實。溝槽各部位密實度應(yīng)符合下列要求:胸腔填土(I)95%;管頂0.5m范圍內(nèi)85(II);管頂0.5m以上(III) 95(3) 井室和設(shè)備基礎(chǔ)基層開挖時地基土應(yīng)不受擾動,采用機(jī)械開挖時應(yīng)人工清底。地基土被擾動時,擾動范圍在150mm以內(nèi)原狀土夯實,壓實系數(shù)0.95;擾動范

22、圍在150mm以上采用3:7灰土分層填充夯實,壓實系數(shù) 0.95。井室及設(shè)備基礎(chǔ)四周0.5-1m范圍內(nèi)溝槽回填采用2:8灰土分層夯實,壓實系數(shù) 0.95。現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工棚,鋼筋加工、調(diào)直在現(xiàn)場進(jìn)行;鋼筋進(jìn)場應(yīng)有出廠質(zhì)量檢驗證明、試驗報告單及各種驗收手續(xù),嚴(yán)格按批量分規(guī)格存放、標(biāo)識;鋼筋下料前,熟悉鋼筋的料表,防止差錯,按表列鋼筋的長度及數(shù)量配料,使鋼筋的斷頭及廢料盡量減少;下料后必須掛牌,標(biāo)識所用的部位、型號、級別,并分類堆放,鋼筋混凝土保護(hù)層符合設(shè)計要求(鋼筋凈保護(hù)層25mm),應(yīng)事先做好水泥砂漿墊塊,鋼筋綁扎應(yīng)牢固,不得松動變形。井室的澆注混凝土所用模板均采用“SZ”系列鋼模板、碗扣式支架

23、。模板采用組合鋼模板,此模板面積大,剛性好,配合A型卡子模板接縫嚴(yán)密不漏漿,此次模板支撐系統(tǒng)采用鋼木結(jié)合的方式,即內(nèi)肋用方木,內(nèi)部支架采用變通腳手管,做成滿堂紅體系。澆注混凝土必須有工序驗收合格的開盤證,無證禁止?jié)沧⒒炷痢T谶M(jìn)行混凝土澆筑過程中,派專人看護(hù)模板,如發(fā)現(xiàn)問題及時解決。試驗員打好試塊,保證現(xiàn)場混凝土的坍落度。2.支架安裝根據(jù)圖紙設(shè)計管線位置和下表要求的支架最大間距確定合理的支架位置,按照同一個參考基點,根據(jù)設(shè)計高度做好相應(yīng)記號。一般墻面采用小型沖擊鉆打眼,普通膨脹螺栓固定;外墻采用特殊裝飾材料時,如為干掛大理石磚時,在滿足管道的承重條件下(主要用于豎向立管時),可采用玻璃鉆打眼,

24、短膨脹螺栓固定;如采用保溫層時,需切除保溫層,采用加長膨脹螺栓。支架應(yīng)構(gòu)造正確、安裝平正牢固,排列整齊,支架與管道接觸緊密;間距滿足設(shè)計圖紙要求。 沖擊鉆,使用前檢查沖擊鉆的運行狀況,戴絕緣手套,穿絕緣鞋,檢查線路有無破損。 若鉆頭卡在混凝土中,可用扳手在鉆頭尾端正反轉(zhuǎn)動幾次即可取出,切不可用力敲打頭或頸項擺動鉆機(jī),否則可能損壞鉆頭和鉆機(jī)。 打眼時,沖擊鉆應(yīng)垂直于墻面,避免歪斜,造成墻面大面積破損;在保溫層墻面施工時,特別注意避免引起保溫層起皮、脫落。3. 管道安裝(1)室外管線管道組對管道吊裝由專人統(tǒng)一指揮,杜絕安全事故。對口管道對口前必須清膛,清膛可用鐵絲穿一團(tuán)棉紗將管內(nèi)雜物清除。清膛完畢

25、后即可進(jìn)行鋼管對口,對口時用倒鏈找正,組對卡具固定點口,對口間隙11毫米,內(nèi)壁錯邊不大于1毫米,點焊長度100-150毫米,點焊不少于5點,對口時,縱向焊縫要錯開不小于300毫米。坡口后,必須采用砂輪機(jī)除去坡口表面氧化皮熔渣及影響接頭質(zhì)量的表面層,并將凸凹不平處,按規(guī)范坡度打磨平整。管子或管件對接焊縫組對時,內(nèi)壁齊平,錯邊不得超過管壁厚度10%,且不應(yīng)大于2mm,管子焊道不得進(jìn)行拉伸強(qiáng)行組對,不許對斜口。管道焊接焊條必須具有說明書和質(zhì)量保證書,如有藥皮不均勻、氣孔、裂縫、生銹、受潮等均不能使用,檢驗合格的焊條應(yīng)按說明書的要求進(jìn)行烘干,隨用的焊條應(yīng)放在焊條保溫桶內(nèi);鋼管在焊接前應(yīng)將管道端口和管道

26、內(nèi)部清理干凈,不得有雜物。焊接中對首次使用的鋼材,以及改變焊接材料類型、焊接方法和焊接工藝的,必須在施焊前進(jìn)行焊接工藝評定,焊接工作應(yīng)根據(jù)該工藝評定進(jìn)行。 焊接前應(yīng)檢查施焊環(huán)境、焊接工裝設(shè)備,確認(rèn)其符合焊接作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。焊接時先進(jìn)行點焊,然后全面施焊。在點焊和施焊過程中均不能大錘砸及火工矯正強(qiáng)使焊口吻合。 點焊必須焊透,凡有裂縫、氣孔、夾渣等缺陷的均應(yīng)鏟除重焊,點焊檢驗合格后方可全面施焊。施焊時一般分兩個半圓周進(jìn)行。起焊時應(yīng)從仰焊部位中心線提前5-15mm處開始,然后以仰焊、立焊、斜平焊的順序?qū)雮€圓周焊完,并在最高點過去5-15mm處息弧,焊另外半圓周時,應(yīng)先將前半圓周焊縫端頭用砂輪機(jī)磨

27、去約10mm,以保證接頭質(zhì)量。 仰焊時,因鋼溶液自重而下墜滴落,不易控制熔池大小和形狀,極易出現(xiàn)未焊透、凹陷等現(xiàn)象,因此要采用直徑較小的焊條和適當(dāng)?shù)碾娏鳎⒂幂^小的電弧焊接。焊縫外觀檢查,除焊接作業(yè)指導(dǎo)書有特殊要求的焊縫外,焊縫應(yīng)在焊完后立即去除渣皮、飛濺物,清理干凈焊縫表面,要求不得出現(xiàn)咬邊、焊瘤、燒穿、裂紋及氣孔等缺陷,如發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時修補(bǔ),必要時需將缺陷清除后再重新補(bǔ)焊。(2) 室內(nèi)管線室內(nèi)管道安裝順序套管安裝穿墻打孔繪制草圖測量定位氣表安裝支管安裝干管安裝支架安裝吹掃實驗灶前管安裝管線測量定位:按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求確定管線中心點,畫出十字交叉線,修正預(yù)留孔或用取新鉆鉆孔。 套管

28、安裝:套管選用尺寸表燃?xì)夤芄Q直徑DN15202532405065套管公稱直徑DN324050506580100穿墻套管的長度應(yīng)與墻的兩側(cè)平齊,穿樓板套管上部應(yīng)高出樓板3050mm,下部與樓板平齊。套管應(yīng)安裝在預(yù)留孔中心,套管與磚、砼間隙用砂漿填塞,套管與管線間隙要均勻,保證管線垂直及間距,用石棉繩填塞,瀝青封口防水。套管安裝要橫平豎直。支架安裝 支架一般采用角鋼和U型卡子。 立管卡子可裝在1.5cm處,但管卡只能做固定管道用,而不能做為強(qiáng)力組合或調(diào)直管子的手段。每層樓的室內(nèi),燃?xì)饬⒐苤辽偌釉O(shè)一個固定卡子,在灶前下垂管上至少設(shè)一個卡子,如下垂管有轉(zhuǎn)心門時可設(shè)兩個卡子。管線裝配管子切斷:可用手工

29、鋸割、刀割或機(jī)械鋸割。管道切口質(zhì)量要求: 切口表面應(yīng)平整,無裂紋、重皮、毛刺、凸凹、縮口、熔渣、氧化物、鐵屑等; 切口端面傾斜偏差不應(yīng)大于管道外徑的1%,且不得超過3mm 。支管安裝時要測量主管三通口標(biāo)高是否正確,如不正確要找出原因及時糾正,否則將給下道工序及表位控制帶來困難。室內(nèi)水平管敷設(shè)應(yīng)保待0.0010.003的坡度,其坡向要求:由煤氣表分別坡向管道和燃具。室內(nèi)管道穿墻或樓板時,應(yīng)置于套管中,套管內(nèi)不得有接頭。室內(nèi)燃?xì)夤艿琅c其它室內(nèi)管道、建筑設(shè)備的最小平行或交叉凈距應(yīng)符合表l-44和表1-45的規(guī)定。 室內(nèi)燃?xì)夤艿琅c其它管道及設(shè)備間的平行凈距(m) 表1-44其它管道及設(shè)備給排水管蒸汽管

30、電纜引入管、進(jìn)線箱照明電纜電表、保險器、閘刀開關(guān)明設(shè)暗設(shè)距離0.10.11.30.10.050.3室內(nèi)燃?xì)夤艿琅c其它管道及設(shè)備間的交叉凈距(m) 表1-45 其它管道及設(shè)備給排水管蒸汽管明敷照明線路明敷動力線路電表、保險器、閘刀開關(guān)距離0.010.010.0150.10.050.3當(dāng)平行或交叉凈距達(dá)不到上述要求時,應(yīng)作防護(hù)或絕緣處理。氣表安裝高度為表底距地坪1.7m(可誤差5cm)要求平整牢固,其表中心垂線偏差為1mm。表后管的安裝要垂直牢固,管卡要一正一反裝,且上下距管件和球閥邊沿23cm為宜。4.管道補(bǔ)口和涂漆(1)管道除銹和涂漆管線除銹采用人工機(jī)械除銹,除銹等級達(dá)到St3,見金屬光澤,然

31、后刷兩遍底漆、兩遍面漆,當(dāng)設(shè)計無要求時涂漆厚度,室外應(yīng)為150m,室內(nèi)應(yīng)為125m。涂料應(yīng)按說明書進(jìn)行配制,不得隨意填加稀釋劑,環(huán)境溫度538之間,相對濕度不大于85%。構(gòu)件表面不能有露水,涂裝后4小時內(nèi)要采取保護(hù)措施,不能淋雨。刷漆應(yīng)均勻,無明顯起皺、流掛、氣泡、漏刷、等現(xiàn)象,附著力應(yīng)良好。(2)管道補(bǔ)口補(bǔ)口采用輻射交聯(lián)聚乙烯熱收縮套(帶)。熱收縮套(帶)應(yīng)按管徑選用配套的規(guī)格,產(chǎn)品的基材邊緣應(yīng)平直,表面應(yīng)平整、清潔,無氣泡、無疵點、無裂口及分解變色。補(bǔ)口前,必須對補(bǔ)口部位進(jìn)行表面預(yù)處理,焊縫處的焊渣、毛刺等應(yīng)清理干凈。補(bǔ)口搭接部位的聚乙烯層應(yīng)打磨至表面粗糙,然后用火焰加熱器對補(bǔ)口部位進(jìn)行預(yù)

32、熱。熱收縮套(帶)與聚乙烯層搭接寬度不應(yīng)小于100mm;采用熱收縮帶時,應(yīng)采用固定片固定,周向搭接寬度應(yīng)不小于80mm。補(bǔ)口的外觀應(yīng)逐個檢查,熱收縮套(帶)表面應(yīng)平整,無皺折、無 氣泡、無燒焦碳化等現(xiàn)象;熱收縮套(帶)周向及固定片四周應(yīng)有膠粘劑均勻溢出。每一個補(bǔ)口均應(yīng)用電火花檢漏儀進(jìn)行漏點檢查。5.管線吹掃試壓 (1)管線吹掃安裝能承受0.3MPa的爆破盲板和檢驗白靶板,啟動壓風(fēng)機(jī)升壓到盲板爆破后,檢查白靶污染程度,反復(fù)升壓爆破至白靶無污染、無鐵銹為合格,吹掃完畢。吹掃時操作人員距離爆破口20m以外,以免傷人。一次吹掃管道長度不宜超過500m,超過500m時應(yīng)分段進(jìn)行吹掃,吹掃時采用自身儲氣放

33、散的方式吹掃。(2) 強(qiáng)度試驗吹掃完成后,可在試壓管段兩端安裝01.0MPa、直徑150mm、精度0.4級、最小分格值0.005Mpa的壓力表2塊,同時更換能承受1.0Mpa以上的盲板,啟動壓風(fēng)機(jī),將壓力緩慢升至0.3Mpa,檢查管道無滲漏、無變形,然后繼續(xù)升壓至0.6Mpa(低壓為0.4Mpa),穩(wěn)壓1小時,管線無滲漏、無變形為合格。(3) 嚴(yán)密性試驗將壓力降至工作壓力0.46Mpa(低壓為20Kpa),同時進(jìn)行嚴(yán)密性試驗,穩(wěn)壓24小時,用發(fā)泡劑刷焊道,檢查有無滲漏,如發(fā)現(xiàn)滲漏,及時補(bǔ)焊,重新試驗,無壓降即為合格,試驗過程中每小時記錄一次壓力讀數(shù)與地溫、大氣壓的變化及試驗情況。拆除壓風(fēng)機(jī)試壓

34、完成。低壓管道當(dāng)庭院管網(wǎng)全部聯(lián)接后,再統(tǒng)一進(jìn)行一次吹掃和嚴(yán)密性試驗,首先吹掃支線,然后吹掃樓前匯管,用白靶板檢查,至白靶板無污染、無鐵銹為合格,合格后再進(jìn)行嚴(yán)密性試驗。 (4)室內(nèi)管線系統(tǒng)實驗室內(nèi)燃?xì)夤艿雷砸牍芸傞y門至表前之間的管段應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗和嚴(yán)密性試驗,燃?xì)獗砑氨砗蠊芏沃贿M(jìn)行嚴(yán)密性試驗。 強(qiáng)度試驗壓力為0.1Mpa,用發(fā)泡劑涂抹所有接頭,不漏氣為合格。 強(qiáng)度試驗合格后,進(jìn)行嚴(yán)密性試驗,自引入總管閥門至表前閥門之間的管段,試驗壓力為5Kpa,觀測10分鐘,無壓降為合格;表后的管段(包括燃?xì)獗恚┰囼瀴毫?Kpa,觀測5分鐘,無壓降為合格。6.設(shè)備安裝(1) 計量表的安裝 燃?xì)獗肀仨毦邆湟?/p>

35、下條件方可安裝: 燃?xì)獗碛谐鰪S合格證,廠家有生產(chǎn)許可證,表經(jīng)法定檢測單位檢測; 距出廠日期不超過4個月,如超過,則需經(jīng)法定檢測單位檢測; 無任何明顯損傷。安裝過程中不準(zhǔn)碰撞、倒置、敲擊,不允許有鐵銹、雜物、油污等掉入儀表內(nèi)。燃?xì)獗戆惭b必須平正,下部應(yīng)用支撐。與灶具水平間距不小于0.7米。表底距地高度不小于米,背面距墻警句10-50mm。(2) 羅茨表安裝安裝前,必須洗掉表計量室內(nèi)的防銹油,其方法是用汽油從表的進(jìn)口端倒進(jìn)去,出口端用容器盛接,反復(fù)數(shù)次,直至除凈為止。羅茨表必須垂直安裝,高進(jìn)低出。并應(yīng)將過濾器與表直接連接。過濾器和羅茨表兩端的防塵蓋在安裝前不應(yīng)拆掉。羅茨表計量需進(jìn)行壓力和溫度修正時

36、,其取壓和測溫點一般設(shè)置在儀表之前。安裝完畢,先通氣檢查管道、閥門、儀表等安裝連接部位有無滲漏現(xiàn)象,確認(rèn)各處密封良好后,再擰下表上的加油螺塞,加入潤滑油(油位不能超過指定窗口上的市場調(diào)節(jié)刻線)擰緊螺塞,然后慢慢地開啟閥門,使表運轉(zhuǎn),同時觀察表的指針是否均勻平穩(wěn)地運轉(zhuǎn),如無異常現(xiàn)象就可正常工作。(3) 調(diào)壓柜安裝 燃?xì)庹{(diào)壓柜是用于燃?xì)夤芫W(wǎng)上降壓、穩(wěn)壓的專用設(shè)施;調(diào)壓柜中主要設(shè)備是調(diào)壓器,當(dāng)進(jìn)入調(diào)壓柜的燃?xì)鈮毫ψ兓瘯r,或出口側(cè)用氣量發(fā)生變化時,它都能保證出口側(cè)的燃?xì)鈮毫Ψ€(wěn)定,并當(dāng)用戶完全不用時,還可以自動關(guān)閉,重新用氣時又能自動開啟。地基處理:挖至持力層,素土夯實后做100mm厚C10素混凝土墊層

37、;調(diào)壓柜基礎(chǔ)采用C20鋼筋混凝土澆筑;管道安裝后基礎(chǔ)坑用沙土填平。柜體安裝應(yīng)橫平豎直,牢固可靠。放散管安裝應(yīng)符合規(guī)范。五、施工工期、進(jìn)度計劃及保證措施在工程實施階段,根據(jù)工程進(jìn)度和材料、設(shè)備的供求情況,由項目部各職能人員統(tǒng)一調(diào)控,抓住主要控制環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾,合理分配施工資源(人、材、機(jī)),使工程的每一個施工項目都在有組織、有計劃的宏觀調(diào)控之下進(jìn)行,形成一個嚴(yán)密、系統(tǒng)的管理網(wǎng),保證每一個施工環(huán)節(jié),在有限的資源和時間條件下達(dá)到合理銜接,均衡施工。 為保證工程順利實施和計劃實現(xiàn),應(yīng)及時收集工程施工方面的各種信息,收集的信息要完整、精確、及時。特別是業(yè)主供應(yīng)材料的到貨情況,施工現(xiàn)場對施

38、工材料和設(shè)備的需求情況,以及天氣狀況。以及工程相關(guān)協(xié)調(diào)工作的問題等信息,提前做到心中有數(shù),及時解決。1.施工工期工期要求:20天,必須保證本項目于2017年8月20日前完成調(diào)試且交付招標(biāo)人點火開餐使用。計劃開工日期2017年7月30日,竣工日期2017年8月18日。2. 進(jìn)度計劃根據(jù)業(yè)主提供的工期要求以及本工程工程量,結(jié)合我公司施工經(jīng)驗,根據(jù)本工程實際情況,編織施工進(jìn)度計劃。見后附表 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 表7-33. 工期保證措施(1)施工計劃動態(tài)管理循環(huán)圖如下:否是施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行施工進(jìn)度計劃的編制rt 統(tǒng)計和整理實際值與計劃值比較對其他有關(guān)計劃的調(diào)整形成新的施工進(jìn)度計劃提出

39、更改措施分析原因及對后續(xù)工序影響確定是否產(chǎn)生偏差(2)保證措施做好施工準(zhǔn)備工作,包括人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備。加強(qiáng)與建設(shè)單位監(jiān)理單位及食堂承包單位的聯(lián)系,各施工單位之間的通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),細(xì)化各工序的施工順序與銜接。進(jìn)行人員配備的調(diào)整工作,按照勞動力安排計劃抽調(diào)各工種精干人員,按施工要求配置成24個施工小組,并且配齊材料員現(xiàn)場材料保管員、安全員等。應(yīng)及時收集工程施工方面的各種信息,特別是天氣狀況,提前做到心中有數(shù),及時解決。人員進(jìn)場后即可組織施工材料的進(jìn)場,按照材料管理要求搞好現(xiàn)場材料的管理。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件,掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求,關(guān)鍵節(jié)點準(zhǔn)時到位。掌握和控制施工進(jìn)度,及

40、時進(jìn)行人力、物力和平衡調(diào)度,保證施工按計劃正常進(jìn)行。施工開始后,組織施工班組進(jìn)行有序的流水作業(yè),對裝修施工有影響的層面,安排加班加點,保質(zhì)保量保進(jìn)度地完成施工。部分施工層面完成后,及時組織工程的自檢驗收工作。完成一段自檢一段,爭取提前完成施工任務(wù)。六、 確保工程質(zhì)量的組織措施1. 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量必須達(dá)到新奧燃?xì)怛炇蘸细窆鈽?biāo)準(zhǔn)。滿足合同中規(guī)定的各項要求,以嚴(yán)格的管理、優(yōu)秀的工作質(zhì)量,創(chuàng)造出顧客滿意的工程質(zhì)量。2.質(zhì)量管理保證機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量部工程部 技術(shù)部 安全部 采辦部 財務(wù)部 綜合辦公室3質(zhì)量責(zé)任(1)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量方針、質(zhì)量程序的批準(zhǔn)和發(fā)布。建立本項目的質(zhì)量管理工作

41、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)與上級部門和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)項目各職能部門之間的運作。保證為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)的資金投入。指導(dǎo)質(zhì)量體系管理評審工作,推動質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)。對工程重大質(zhì)量事宜進(jìn)行決策。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)施工圖紙與實際的糾偏。(3)項目質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)項目日常質(zhì)量管理工作。編制、維護(hù)項目質(zhì)量管理文件。制定工程質(zhì)量檢驗計劃,組織實施檢查、評定工作。針對現(xiàn)場質(zhì)量問題,編制質(zhì)量糾正措施方案,驗證糾正措施實施情況。做好日常質(zhì)量體系運行的推動和監(jiān)視工作。開展項目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。實施質(zhì)量檢查、審核、評比、獎罰工作。參加分包商的資質(zhì)審查和合同評審工作,做好分供方的評定工作。審查質(zhì)量改進(jìn)活動方案。負(fù)責(zé)

42、現(xiàn)場質(zhì)量信息的收集整理。(4)作業(yè)人員操作者應(yīng)對各自的質(zhì)量活動負(fù)直接責(zé)任,特殊工種持證上崗。按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝指導(dǎo)卡進(jìn)行施工作業(yè),杜絕野蠻操作。做到不合格的材料不使用,本道工序不合格不移交,上道工序不合格不接收。接受質(zhì)量人員的監(jiān)督檢查,做好本工序的自檢活動,認(rèn)真記錄檢查結(jié)果。4. 質(zhì)量檢測和控制程序(1)質(zhì)量檢測項目部將以系統(tǒng)的方式,借助文件化的質(zhì)量控制程序,來貫徹項目質(zhì)量要求并實施現(xiàn)場質(zhì)量控制。系統(tǒng)方式將通過質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)督形式,驗證施工現(xiàn)場質(zhì)量控制活動。通過質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動,使不一致性減到最小,并使現(xiàn)場所有操作人員充分認(rèn)識到具體的項目質(zhì)量要求。(2)培訓(xùn)控制項目部致

43、力于員工的培訓(xùn)工作,鼓勵員工參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷接受新知識掌握新技能。工程開工前培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)量體系文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,施工作業(yè)指導(dǎo)書,培訓(xùn)時間為1015天,培訓(xùn)方法為理論學(xué)習(xí)和實際操作。現(xiàn)場質(zhì)檢員只有通過培訓(xùn)并具有所從事專業(yè)的工程實踐經(jīng)驗,在獲得相應(yīng)的上崗資格后,才能從事相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)檢工作。特殊工種,如電焊工、防腐工、起重工等要進(jìn)行理論和實際操作考試,獲得上崗證后方可上崗。轉(zhuǎn)崗、新上崗人員,必須參加相應(yīng)的崗前培訓(xùn)。對與質(zhì)量有關(guān)的勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識、技術(shù)規(guī)范、安全知識方面的培訓(xùn)。(3)施工準(zhǔn)備階段控制項目中標(biāo)后,及時組成項目部,按照工程的規(guī)模和業(yè)主要求,提供足夠的人、財、物資源。項目工

44、程人員對現(xiàn)場進(jìn)行勘探,項目技術(shù)和質(zhì)量、HSE部門對員工進(jìn)行技術(shù)交底。交底采用書面形式,并填寫“技術(shù)交底記錄”。根據(jù)合同的開工日期,項目部在做好施工準(zhǔn)備后填寫“工程開工報告”交送業(yè)主和監(jiān)理。(4)施工過程中的控制編制項目工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,各工序的施工操作方法和質(zhì)量控制執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書要求。對本工程的特殊過程:管道焊接、防腐絕熱、設(shè)備安裝、電氣及自動化安裝。特殊過程的施工必須由具備資格的技術(shù)和作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。現(xiàn)場的檢測設(shè)備必須在檢定的有效期內(nèi),確保檢定數(shù)據(jù)的真實可靠。項目部和機(jī)組的技術(shù)質(zhì)量人員對工程的特殊過程進(jìn)行旁站、監(jiān)督和檢查控制。做好檢查記錄,及時請監(jiān)理簽字確認(rèn)。項目部對

45、施工現(xiàn)場的安全、文明施工及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制和管理。對冬、雨季節(jié)及特殊作業(yè)條件下的施工,根據(jù)施工組織設(shè)計中有關(guān)規(guī)定采取有效防護(hù)措施,切實保證施工質(zhì)量和安全。項目部對按照合同完成的工程,應(yīng)邀請有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗,對發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。項目部參加業(yè)主組織的正式竣工驗收,對驗收中提出的問題及時進(jìn)行整改,按規(guī)定辦理手續(xù)。在工程完工后,編制一套完整的竣工記錄,記錄應(yīng)如實記載竣工工程的確切部位、尺寸以及有關(guān)規(guī)范實施的數(shù)據(jù)。七、確保安全施工的組織措施“以人為本,健康至上,安全第一,預(yù)防為主”作為本工程安全生產(chǎn)管理的方針和重要指導(dǎo)思想,貫徹工程施工的始終。1.安全目標(biāo)追求零事故、零傷害、零污染,建設(shè)

46、優(yōu)質(zhì)管道工程。2.安全管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理安全總監(jiān)安全部綜合辦公室技術(shù)部財 務(wù) 部采 辦 部控 制 部質(zhì)量 部HSE部工程 部各機(jī)組安全監(jiān)督員3.安全責(zé)任制(1)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是項目安全管理工作第一責(zé)任者,對項目部安全管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織建立健全項目安全管理機(jī)構(gòu);及時解決安全工作中的重大問題;組織或參與重大事故的調(diào)查處理。(2)安全總監(jiān)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項目同級副職、職能部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,并提出考核意見。指導(dǎo)項目安全監(jiān)督部工作,協(xié)調(diào)、解決安全監(jiān)督過程中存在的問題和困難。組織工程開工前的安全審計,編寫安全審計檢查表、安全審計報告,督促不符合整改,并跟蹤其

47、整改有效性。定期對項目重點要害部位、關(guān)鍵工序、重大風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促隱患整改。參與重大事故的調(diào)查和處理,審查“事故/未遂事故調(diào)查報告”,監(jiān)督事故處理“四不放過”的執(zhí)行情況。(3)項目安全部深入現(xiàn)場檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)不符合要求,有權(quán)要求其立即整改。負(fù)責(zé)組織項目部安全設(shè)備、工具、儀器、儀表的技術(shù)檢驗與鑒定工作。負(fù)責(zé)對項目部員工進(jìn)行風(fēng)險削減措施、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)及應(yīng)急演習(xí)的組織工作。(4)作業(yè)機(jī)組長組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育員工遵章守法,制止違章行為。主持班前安全講話和機(jī)組安全會議,督促、檢查員工按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品。(5)作業(yè)人員上崗時必須正確穿戴好勞動防護(hù)用品

48、,保證崗位安全防護(hù)裝置及設(shè)施齊全、完好、靈敏、有效。熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能消除的應(yīng)立即向上級如實匯報。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令并越級匯報,對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)批評、報告。4.安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。 安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此,安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”,不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。 安全教育的專業(yè)性:

49、安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合,使得安全教育具有專業(yè)性要求。5.機(jī)械安全保證措施各種機(jī)械指派專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),并經(jīng)常對機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生。 機(jī)械安裝時基礎(chǔ)穩(wěn)固,吊裝機(jī)械臂下不得站人,操作時機(jī)械臂距架空線符合安全規(guī)定。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程機(jī)械基本安全操作規(guī)程。 所有機(jī)械設(shè)備的操作人員、信號指揮工等特殊工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書。 作業(yè)前必須對機(jī)械設(shè)備的操作等相關(guān)人員進(jìn)行安全交底。6.用電安全保證措施 所有施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備性能,用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決,嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電氣設(shè)備。

50、 電纜、高壓膠管等盡量架空設(shè)制,不能架起的絕緣電纜和高壓膠管通過道路時采取保護(hù)措施,以免機(jī)械車輛壓壞,發(fā)生事故。 所有電氣設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均按規(guī)定設(shè)臵可靠的接零及接地保護(hù)。 現(xiàn)場電氣設(shè)備有漏電保護(hù)器,做到每個用電設(shè)備“一機(jī),一箱,一閘,一漏電”,電纜設(shè)可靠絕緣,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。各種機(jī)電設(shè)備均有專人負(fù)責(zé)管理,電工持證上崗。 現(xiàn)場用電設(shè)備實行三級供電,兩級保護(hù)。7.其他安全防護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。 所有的機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)安全部門檢查合格后,并取得合格證的方可投入使用。機(jī)械設(shè)備在施工過程中,嚴(yán)格按機(jī)械規(guī)程作好日常維護(hù)和保養(yǎng)。 外租機(jī)械設(shè)備,必須與租賃方簽訂安全協(xié)議書,

51、明確雙方安全責(zé)任。 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,必須統(tǒng)一調(diào)度,專人指揮。 各種電器閘箱裝漏電保護(hù)裝制,應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,非機(jī)電人員嚴(yán)禁動用機(jī)電設(shè)備。八、 確保文明施工的組織措施1. 現(xiàn)場管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理,切實做到不揚塵、不遺灑、無強(qiáng)噪音污染,努力將施工對周邊環(huán)境和師生生活的影響降到最小。2.建立管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部項目都成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),設(shè)立2名專職文明施工員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工,建立健全各級崗位責(zé)任制,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,落實文明施工管理規(guī)定及獎罰制度。3.施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)場施工圍擋搭設(shè)要合理、方便、整齊、劃一,工程開工時,

52、文明施工的宣傳標(biāo)語要同步進(jìn)場。為方便公眾監(jiān)督,施工現(xiàn)場必須懸掛施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、施工項目部、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工許可證號、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。嚴(yán)格控制施工范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具、材料不亂占施工范圍外的道路。 現(xiàn)場建筑材料的堆放按照總平面布臵指定的區(qū)域范圍分類堆放,材料轉(zhuǎn)運堆放有專人管理,專人清掃,保持場內(nèi)清潔。 現(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽,非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。 在場內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄,進(jìn)行文明施工管理,安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。 施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機(jī)械,均嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)程和規(guī)定,禁止違章行為。 工程竣工后,按規(guī)定拆除安全防護(hù)設(shè)

53、施和其他臨時設(shè)施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。4.環(huán)境衛(wèi)生管理施工項目部應(yīng)保持施工場容、場貌整潔,并搞好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境衛(wèi)生。臨時設(shè)施符合安全、通風(fēng)、明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求,如有必要設(shè)臵專門的人員進(jìn)行管理。建筑垃圾及時的清運出施工現(xiàn)場,運至指定的垃圾消納場。5.綜合治理方面工地實行綜合治理責(zé)任制,落實分工責(zé)任,搞好綜合治理工作。 進(jìn)場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù),進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。 工地做好防盜防竊工作,杜絕工地發(fā)生群毆群斗事件。 6.噪音控制及震動控制施工過程中我公司將嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的噪音及震動,盡量做到,最大限度減少對周圍環(huán)境的不良影響。 嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具噪音,對不

54、符合噪音辬準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。發(fā)電機(jī)設(shè)置消音器,以減少噪音污染。 有噪音、震動源設(shè)備在使用過程中,嚴(yán)格采取有效的隔音措施,并將噪音源作單獨的圍閉隔離。7.空氣污染控制經(jīng)分析,造成空氣污染主要來自內(nèi)燃動力機(jī)械(包括汽車、挖土機(jī)、發(fā)電機(jī)排出廢氣及施工中揚起的飄塵)。因此控制空氣污染,主要是減少廢氣排放量及空氣中的飄塵。 動力機(jī)械多使用電動工具,減少內(nèi)燃機(jī)械的使用。 施工內(nèi)燃機(jī)械遵照國家要求進(jìn)行年審,廢氣檢測合格后才可投入使用,不允許使用超標(biāo)車輛投入運行中,最大限度減少廢氣排放。 合理調(diào)配施工機(jī)械,避免集中使用大量施工機(jī)械,造成局部環(huán)境污染。 8.文明施工方面的承諾所有投訴問題保證在8小時內(nèi)予以

55、整改、答復(fù)。 文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,保證在8小時內(nèi)予以整改,并以書面形式答復(fù)。 保證文明施工管理措施落實,責(zé)任到人,有獎有罰。 工程施工后,拆除安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完料凈場地清。九、 確保雨季施工的組織措施伴隨著2017年雨季的來臨,為了做好雨季施工的組織工作,保證雨季施工的工程質(zhì)量和施工安全,特制定雨季施工技術(shù)措施如下:望項目部各作業(yè)班組認(rèn)真遵照執(zhí)行。1. 進(jìn)入雨季,應(yīng)提前做好雨季施工中所需各種材料、設(shè)備的儲備工作。2. 項目部要根據(jù)所承建工程項目的特點,編制有針對性的雨季施工措施,并定期檢查執(zhí)行情況。3. 施工期間,施工調(diào)度要及時掌握氣象情況,

56、遇有惡劣天氣,及時通知項目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員,以便及時采取應(yīng)急措施。4. 對不適宜雨季施工的工程要提前或暫緩安排,土方工程、基礎(chǔ)工程等雨季不能間斷施工的,要調(diào)集人力組織快速施工,盡量縮短雨季施工時間。5. 根據(jù)“晴外、雨內(nèi)”的原則,雨天盡量縮短室外作業(yè)時間,加強(qiáng)勞動力調(diào)配,組織合理的工序穿插,利用各種有利條件減少防雨措施的資金消耗,保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。6. 現(xiàn)場臨時用電線路要保證絕緣性良好,架空設(shè)置,電源開關(guān)箱要有防雨設(shè)施。7. 配電箱、電纜線接頭、箱、電焊機(jī)等必須有防雨措施,防止水浸受潮造成漏電或設(shè)備事故。8. 各作業(yè)人員要注意防滑、防觸電,加強(qiáng)自我保護(hù),確保安全生產(chǎn)。9. 雨季施工,

57、人工或機(jī)械挖土?xí)r,必須嚴(yán)格按規(guī)定放坡,坡度應(yīng)比平常施工時適當(dāng)放緩,多備塑料布覆蓋,地基驗槽時節(jié),基坑及邊坡一起檢驗,基坑上口3m范圍內(nèi)不得有堆放物和棄土,基坑(槽)挖完后及時組織打砼墊層,基坑周圍設(shè)排水溝和集水井,隨時保護(hù)排水暢通。10. 回填時基坑集水要及時排掉,回填土要分層夯實,干容重符合設(shè)計及規(guī)范要求。11. 混凝土基礎(chǔ)施工時考慮隨時準(zhǔn)備遮蓋擋雨和排出積水,防止雨水浸泡、沖刷、影響質(zhì)量。12. 施工現(xiàn)場模板堆施要下設(shè)墊木,上部采取防雨措施,周圍不得有積水。13. 鋼筋、鋼管應(yīng)堆放在墊木或石子隔離層上,周圍不得有積水,防止污染銹蝕。14. 砼澆筑前必須清除模板內(nèi)的積水。15. 砼初凝前,應(yīng)

58、采取防雨措施,用塑料薄膜保護(hù)。十、 揚塵治理措施1.法律、法規(guī)文件依據(jù) 中華人民共和國大氣污染防治法 河北省建設(shè)工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)DB13(J)T100-2009關(guān)于采取有效措施控制城市揚塵污染的通知冀建城2001248號石家莊市建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治辦法2.設(shè)立管理體系 建立以項目執(zhí)行經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總工為副組長,專職后勤保衛(wèi)、專業(yè)工長和施工隊現(xiàn)場環(huán)境管理員為組員的揚塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門、建設(shè)單位及公司后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制,明確各崗位職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長崗位職責(zé):組長為本項目防塵、降塵管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)各項目標(biāo),審批實施專項方

59、案,建立管理組織機(jī)構(gòu),主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長: 組織現(xiàn)場檢查和整改,協(xié)調(diào)各分項施工管理工作。(3)領(lǐng)導(dǎo)小組組員:負(fù)責(zé)本工程防塵、降塵的日常管理工作,按經(jīng)小組批準(zhǔn)的方案實施。3.具體防治措施(1)現(xiàn)場布置應(yīng)在醒目位置公示揚塵污染防治方案,公示期至工程施工結(jié)束,并保持公示內(nèi)容的清晰完整;按照施工總平面布置圖劃分作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),分類堆放建筑材料并設(shè)置標(biāo)牌;現(xiàn)場攪拌應(yīng)封閉作業(yè);水泥、石灰粉等建筑材料存放在庫房內(nèi)或者嚴(yán)密遮蓋;沙、石、土方等散體材料須覆蓋;場內(nèi)裝卸、搬倒物料應(yīng)遮蓋、封閉或灑水,不得凌空拋擲、拋撒;建筑垃圾集中、分類堆放,嚴(yán)密遮蓋,及時清運;生活垃圾采用封閉式容器,

60、日產(chǎn)日清;施工現(xiàn)場不得熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì);垃圾清運應(yīng)預(yù)先辦理相關(guān)手續(xù)或委托具有垃圾運輸資格的運輸單位進(jìn)行,不得亂卸亂倒垃圾;場容場貌整潔,做到工完場清。(2)專業(yè)建筑垃圾臨時儲存間管理建筑垃圾臨時儲存間由材料員負(fù)責(zé)管理,及時通知環(huán)衛(wèi)部門清理建筑垃圾必須分類堆放,不得混堆。禁止超量堆放保持周邊清潔,不得灑落。及時做好記錄(3)垃圾及材料運輸管理 垃圾及砂石材料的運輸能導(dǎo)致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現(xiàn)象,造成揚塵污染和其他環(huán)境影響,必須實施控制。垃圾的清運和砂石材料的進(jìn)場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸,無此設(shè)備的車輛禁止進(jìn)場運輸。禁止超載,必須保證車廂封閉完整,不留漏縫。車輛

61、出門必須用水沖洗。自動翻倒時必須緩慢進(jìn)行,禁止猛加油門造成的排氣管沖灰產(chǎn)生揚塵。(4)維護(hù)階段:建筑工地必須實施圍擋全封閉施工,圍擋高度不得低于2.5米,圍擋應(yīng)采用彩色鋼板且堅固、美觀、穩(wěn)定、整潔、規(guī)范成線,施工過程中,所有機(jī)械、設(shè)備、進(jìn)出車輛、材料如被泥漿漸染須及時清理保潔。對可能產(chǎn)生粉塵的施工,采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生。(5)總體施工階段:管道溝必須分段開挖,安裝完畢后立即回填,盡量減少翻開泥土的暴露時間。如開挖堆積時間過長,必須進(jìn)行表面壓實,并用綠網(wǎng)進(jìn)行覆蓋。工程結(jié)束前不得拆除工地圍擋。在施工過程中,嚴(yán)格采取相應(yīng)措施,以便做好施工期間的環(huán)境保護(hù),確保不出現(xiàn)揚塵飛沙現(xiàn)象

62、,保證周邊環(huán)境。(6)沖洗、清掃、灑水、覆蓋等降塵措施車輛出入口設(shè)置清洗車輛用噴頭和沖洗池,駛?cè)牖蝰偝龉さ噩F(xiàn)場的運輸車輛必須車身整潔,不得污染道路。在土方開挖、回填、運輸、卸載、地基處理等施工過程中,采取噴灑水措施,保持土方表面有一定的濕潤度,防止揚塵。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種車輛進(jìn)行限速(行駛速度不得超過15KM/H),防止車速過快產(chǎn)生揚塵。為防止施工揚塵,施工現(xiàn)場每天應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及時進(jìn)行清掃灑水。派專人關(guān)注天氣預(yù)報,遇有四級大風(fēng)天氣不得進(jìn)行土方運輸、回填、卸載、等作業(yè)。(7)“六必須”“六不準(zhǔn)” 根據(jù)建設(shè)施工工地?fù)P塵治理管理制度和工程技術(shù)規(guī)程,在工地管理中落實施工現(xiàn)場管理“六必須”“六不準(zhǔn)”

63、。即:必須濕法作業(yè),必須打圍作業(yè),必須硬化道路,必須設(shè)置沖洗設(shè)施,必須配齊保潔人員,必須定時清掃施工現(xiàn)場;不準(zhǔn)車輛帶泥出門,不準(zhǔn)車輛冒頂裝載,不準(zhǔn)高空拋灑建渣,不準(zhǔn)現(xiàn)場攪拌混凝土,不準(zhǔn)場地積水,不準(zhǔn)現(xiàn)場焚燒廢棄物,有效遏制建設(shè)工地?fù)P塵污染。十一、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況1.項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及職能(1)部室機(jī)構(gòu)設(shè)立項目部設(shè)項目經(jīng)理1人對全項目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理,是項目實施的管理核心。項目管理層以七部一室為基礎(chǔ),各部室職能人員接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并對各基層作業(yè)處(機(jī)組)實施監(jiān)督與管理。七部一室為:工程部、質(zhì)量部、安全部、控制部、采辦部、財務(wù)部、綜合辦公室組成。(2)崗位職責(zé)1)項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和工

64、程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系,為正常施工創(chuàng)造良好的條件。全面負(fù)責(zé)項目部的施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作,對項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制,對本項目的安全、費用、質(zhì)量、工期負(fù)第一責(zé)任。負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,保證各班組施工生產(chǎn)有序開展。組織有關(guān)部門制訂項目部各項管理制度,加強(qiáng)管理,提高管理水平,優(yōu)化資源配置。全面負(fù)責(zé)項目部“一體化管理”工作。認(rèn)真貫徹公司及上級有關(guān)“一體化管理”工作的方針

65、、政策及規(guī)定,建立健全項目部“一體化管理”體系并推動其有效運行。2)工程部參與組織有關(guān)施工準(zhǔn)備工作,包括:組織設(shè)備維修、人員培訓(xùn),組織營地建設(shè)和人員設(shè)備調(diào)遷。組織內(nèi)部圖紙會審和技術(shù)交底,編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施。組織協(xié)調(diào)施工,合理調(diào)配施工力量,解決現(xiàn)場施工問題,檢查監(jiān)督技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。辦理工程變更及設(shè)計變更,處理現(xiàn)場技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故的分析與處理。檢查、監(jiān)督施工班組的原始技術(shù)資料填寫及現(xiàn)場簽證情況。組織工程檢查、驗交,參與組織保投產(chǎn)工作,整理、匯編竣工資料。3)技術(shù)部參與組織有關(guān)施工準(zhǔn)備工作,包括:組織設(shè)備維修、人員培訓(xùn),組織營地建設(shè)和人員設(shè)備調(diào)遷。組織內(nèi)部圖紙會審和技術(shù)交底,

66、編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施。組織協(xié)調(diào)施工,合理調(diào)配施工力量,解決現(xiàn)場施工問題,檢查監(jiān)督技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。辦理工程變更及設(shè)計變更,處理現(xiàn)場技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故的分析與處理。檢查、監(jiān)督施工機(jī)組的原始技術(shù)資料填寫及現(xiàn)場簽證情況。組織工程檢查、驗交,參與組織保投產(chǎn)工作,整理、匯編竣工資料。4)質(zhì)量部負(fù)責(zé)項目質(zhì)量的策劃,明確各個體系要素的責(zé)任部門。編寫項目質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量程序文件,確定項目質(zhì)量方針、組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、合同評審等全部質(zhì)量體系要素的控制原則。對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲制度。組織對施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),定期組織各機(jī)組召開質(zhì)量分析會議,解決施工中出現(xiàn)的

67、質(zhì)量問題。收集質(zhì)量信息,為處理質(zhì)量問題、提高施工質(zhì)量提供依據(jù)。5)安全部建立安全管理網(wǎng)絡(luò),將安全管理職能和管理活動按照不同的級別進(jìn)行分工,使之能夠有效地開展。根據(jù)工程所在地的具體情況,編寫有針對性且實用的項目安全體系文件。全面負(fù)責(zé)整個項目的安全培訓(xùn)、審核和監(jiān)督檢查。制訂并實施工程應(yīng)急反應(yīng)計劃,對項目交通安全進(jìn)行嚴(yán)格管理。6)控制部做到進(jìn)度和費用控制的集合控制;在控制機(jī)理上做到進(jìn)度和進(jìn)度款的實時控制。負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算編制及管理,保證按計劃成本(費用)完成工程,防止成本超支和費用增加,達(dá)到盈利的目的。編寫施工計劃,搞好計劃管理,按預(yù)定進(jìn)度計劃實施工程,按期交付工程,防止工程拖延。負(fù)責(zé)合同起草、簽訂

68、及管理工作。培養(yǎng)整個項目施工人員的合同意識,使施工人員能在合同實施過程中自覺地、認(rèn)真嚴(yán)格地按合同要求行使權(quán)利、履行義務(wù)。7)采辦部編制項目物資管理計劃,并負(fù)責(zé)具體實施。嚴(yán)格按公司物資管理辦法的規(guī)定進(jìn)行物資的采購、驗收、保管與發(fā)放。實行限額領(lǐng)料制度,按計劃發(fā)放各種工程用料。監(jiān)督檢查各機(jī)組材料的保管及使用情況。組織物資的統(tǒng)計與核銷,并及時上報。8)財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項財務(wù)政策和本單位的有關(guān)規(guī)定。做好現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算工作。制定項目目標(biāo)成本控制計劃并負(fù)責(zé)具體實施。參與組織經(jīng)營活動分析,并提出改進(jìn)措施。9)綜合辦公室協(xié)助項目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系。參與組織施工人員的調(diào)遷工作。按公司

69、有關(guān)規(guī)定做好人員選聘、考核培訓(xùn)及日常勞資管理。制訂項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)具體實施。安排項目部組織召開的各類會議,負(fù)責(zé)項目部日常招待工作。負(fù)責(zé)工程項目的宣傳報道工作。全面負(fù)責(zé)整個項目部的文件控制和信息管理工作,在項目部建立嚴(yán)格的文件控制制度,規(guī)范收發(fā)文程序。在合同權(quán)限范圍內(nèi),做好協(xié)調(diào)工作。2.項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表(1)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 五標(biāo)段:食堂天然氣改造工程 程 表76職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工 程 情 況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理雷富勝工程師建造師二級0904219機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員郭燕J3300426質(zhì)檢員孫維新J3400418材料

70、員朱玉山J1500386施工員朱玉銀J31004121、 一旦我單位中標(biāo),將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,我方保證并配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。2、 此表后附造價員、質(zhì)檢員、施工員、資料員、材料員資格證書 3.項目經(jīng)理簡歷表項目經(jīng)理簡歷表 五標(biāo)段:食堂天然氣改造工程 工程 表77姓名雷富勝性別男年齡53職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷參加工作時間30年擔(dān)任項目經(jīng)理年限5年項目經(jīng)理資格證書編號0904219在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已 完工程質(zhì)量注:此表后附項目經(jīng)理機(jī)電工程專業(yè)建造

71、師證書、安全考核證、職稱證等4.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 五標(biāo)段:食堂天然氣改造工程 工程 表78姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已 完工程質(zhì)量注:此表后附技術(shù)負(fù)責(zé)人上職稱證書5.項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料(4) 項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 五標(biāo)段:食堂天然氣改造工程 工程 表79注:1.輔助說明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定,由投標(biāo)人自行設(shè)計。2.項目管理班子配備情況輔助說明資料另附(與本投

72、標(biāo)文件一起裝訂)。附表7-1(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 五標(biāo)段:食堂天然氣改造工程 工程 表71 序號機(jī) 械 或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽車吊20T1徐州2002160外網(wǎng)2挖掘機(jī)551柳州3攪拌機(jī)14氣割45腳手架166角磨機(jī)100207切割機(jī)40058水準(zhǔn)儀DS2819經(jīng)緯儀XGL2110水鉆311安全繩1012空壓機(jī)213排水泵414打夯機(jī)215腳手架1616逆變焊機(jī)400A15四川17烘干箱7.5KW2四川18吊裝帶2附表7-2(2)勞動力計劃表 五標(biāo)段:食堂天然氣改造工程 工程 單位: 人 表72工 種按工程施工階段投入勞動力情況土建施工除銹刷漆室外管線室內(nèi)管線儀表設(shè)備實驗驗收綠化恢復(fù)管工461電焊工8122起重工1鉆孔工22電工1111111儀表工41防腐工31力工868126412木工2鋼筋工2砼工2測量工2注:1.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。附表7-3 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 項目名稱日期計劃開工日期2017年7月28日-竣工日期2017年8月16日3031123456789101112131415161718材料、設(shè)備到場測量、放線除銹、涂漆溝槽開挖室外管道安裝室內(nèi)管道安裝儀表、調(diào)壓柜安裝系統(tǒng)實驗管道補(bǔ)口管溝回填驗收試運行


注意事項

本文(食堂天然氣改造工程施工組織設(shè)計方案(51頁).docx)為本站會員(偷****)主動上傳,地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知地產(chǎn)文庫(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!




主站蜘蛛池模板: 高邮市| 莆田市| 米林县| 台北县| 贵港市| 灵武市| 梁平县| 灌南县| 灵宝市| 武义县| 什邡市| 华坪县| 云林县| 太保市| 阳西县| 疏勒县| 措美县| 高雄市| 察哈| 景洪市| 水城县| 杭锦旗| 兰西县| 满城县| 瑞丽市| 宁强县| 绥宁县| 江山市| 惠水县| 嘉鱼县| 鄄城县| 甘南县| 甘泉县| 双城市| 扶风县| 根河市| 邵阳市| 桐乡市| 普兰县| 闸北区| 万荣县|