1、北京大學科技園項目第四地塊一期1#、3-1#樓鋁門窗制作與安裝工程施工組織設計編制人： 2013 年7月目 錄第一章 編制說明3第二章 確保工期保證措施4第一節 施工進度計劃及網絡圖4第二節 施工前準備5第三節 工期保證措施8第四節 季節性施工措施10第三章 鋁合金窗加工制造安裝工藝13第一節 門窗加工制作條件13第二節 鋁合金窗加工制造工藝流程15第三節 鋁合金門窗施工工藝流程19第四節 測量放線及結構洞口檢查19第五節 鋁合金窗施工工藝20第六節 質量控制及質量要求22第四章 人力資源及設備配置25第一節 勞動力配備計劃25第二節 提高勞動生產率的措施25第三節 主要勞動力進場計劃26第四

2、節 主要施工設備表26第五章 項目管理團隊配備27第六章 質量保證體系33第一節 質量保證制度33第二節 保證質量的技術組織措施33第三節 關鍵部位質量控制措施39第七章 安全文明施工保證體系44第一節 保證安全生產措施44第二節 安全文明管理組織45第二節、文明施工技術組織措施49第八章 確保安全生產的技術組織措施56第九章 成品、半成品保護措施56第一章 編制說明我公司參加北京大學科技園項目四地塊一期1#、3-1#樓鋁門窗制作與安裝工程的施工，深感榮幸。我公司十分重視本工程，組織了一批技藝精湛、經驗豐富的技術人才，對技術圖紙等資料進行詳細深刻的研究，并結合本工程具體情況，及本工程的施工重點

3、、難點、關鍵控制點，精心編制了本施工組織設計。我們將積極與業主、設計、監理等單位密切配合，真心誠意的接受業主、設計人員和監理工程師在施工全過程中的熱誠指導和幫助。第二章 確保工期保證措施第一節 施工進度計劃及網絡圖 日期項目天 數7月2日46810121416182022242628308月1日35791113151719前期備料測量窗框加工窗框安裝框玻璃安裝窗扇加工窗扇安裝自檢(維修)交 工 工 期（暫定）：具備條件后（接甲方通知）三十五天內完成框安裝，條件具備后，四十五天內窗施工完畢。第二節 施工前準備一、與相關單位的配合措施門窗工程是整個建筑總體設計、施工的一部分。門窗設計、施工的核心是

4、“質量”，與工期相比，二者的關系是對立統一的：質量是基礎和前提，不絕對保證質量搶出來的工期是沒有任何意義的，要保證質量，在工程設計施工中要“慢”工出細活；工期是圓滿完成工程施工的必要條件，要保證工期，在工程設計施工中就需要“熟生巧”。我司作為以建筑門窗設計、加工、施工、安裝和維護為主業的專業公司為保質量、保工期完成本工程，在施工過程中需要業主、建筑設計師、監理公司、土建總承包單位的多方面協調配合，概要如下：（1）、業主方面業主的工作千頭萬緒，門窗工程施工的方方面面都或多或牽涉到業主，我們將盡我們所能，一定與業主建立一個良好的工作氛圍，與業主主動溝通，為協調操作留有時間余地，以便于我司盡早計劃人

5、力、物力。認真仔細地向業主說明門窗設計方案，從而取得簽證，讓業主盡可能快確認施工圖。在資金方面為業主著想，一切從保證工程質量和工期為我們工作的出發點。（2）、監理公司在質量和工期方面，我們必須服從監理的指揮和協調：（3）、土建承包單位在質量和工期方面及現場施工方面，我們還須服從土建總包方的指揮和管理，我們保證本工程門窗工程驗收一次性質量達到“合格”；與土建總包方友好協商，簽訂配合協議。在施工和竣工后，與土建總包方配合，作好成品保護工作，避免損壞，若有損壞，我方 將及時更換損壞的鋁合金門窗單元。我們的施工計劃按土建總包方提供的總體工程施工計劃重點，以便我公司安排的施工進度與整個工程的建設周期協調

6、。我們接收土建總包方有關方面對施工現場的管理規定，堅決遵照執行。綜上所述，我司保證與業主、監理公司、土建總承包單位及其他施工單位，以工程質量及工期為核心，做到相互理解、相互支持，多聯系、多溝通，堅決服從業主、建筑設計師、監理公司、土建總承包單位的安排，并盡最大努力克服在工程施工中遇到的各種困難，我們有信心克服一切困難、有信心處理在施工遇到的一切新問題。二、材料、設備準備公司材料部、項目部材料員根據不同施工階段所需要的要求，建立組織管理體系及檢測體系。根據工程總進度編制所需材料計劃，分輕重緩急，保質保量供應，材料采購、運輸、貯存、驗收等按公司的規章制度執行。（1）、材料準備工作 所有材料均需先定

7、樣后訂貨，樣品須符合設計要求，工程所有主要（大宗）材料應和業主協商采購，材料樣品與進貨7天前提供甲方認可，確保備料及時；選擇設備先進、技術過硬、重信譽的材料廠家，以確保所進材料的質量，供貨時間滿足工程進度的需要，提前兩天以上到場。 工地設專職材料員1名，負責采購，應堅持“急工地之所急”的原則，盡快采購材料和半成品。 根據圖紙和施工放樣計算出主要材料用量，并列表，對部分大宗材料要一次性多進，以減少和避免色差現象。 根據各分部分項工程的施工進度表和實際施工進度計劃，制定階段材料采購計劃，提前采購，及時供應制作安裝。所有材料及附件均應有產品質量證明書及產品合格證。（2）、施工機械設備的準備與管理：2

8、.1 施工機具的準備：、根據設計圖紙和工程施工需要，在施工前調配充足、齊全、先進的施工機械機具設備。、機具設備需同施工人員進場時同時到達工地現場。、施工前必須對機具設備進行檢查、維修，保證設備在施工過程能正常運轉。2.2 機具設備管理：、必須建立施工機具一覽表，并制定具體的管理制度。、工地所用的電動機具由專人統一管理，建立臺賬，使用者必須辦理領用登記手續，使用后立即歸還。、施工過程中，管理員應對機具設備經常檢查、保養，發現故障及時維修，確保機具設備政黨使用。、電焊機、氣焊、搖表等機具設備應交給持證的人員操作，嚴禁無證人員進行操作。、機具用電的導線和插座必須符合建設工程施工現場供用電安全規范和施

9、工現場臨時用電安全技術規范。、對水平儀、經緯儀、接地電阻搖表等，按照國家有關規定和產品使用說明書上規定的檢驗周期對產品進行定期檢測，并取得檢測合格證。三、材料的選用五金件：廣東“合和”。密封膠：本工程所采用的膠類符合建筑用硅酮結構密封膠GB16776的規定，采用中性硅酮膠。選用品牌為成都“硅寶”。鋁型材：本工程門窗鋁合金型材采用南華鋁型材，本工程門窗采用高精度鋁合金型材，合金牌號為6063-T5。所有鋁合金型材符合現行國家標準鋁合金建筑型材（GB5237.16-2004）鋁及鋁合金陽極氧化膜的總規范（GB8013）的規定。玻璃：本工程所有玻璃外觀質量和技術指標，除應符合現行標準浮法玻璃GB11

10、614-1999的有關規定之外，玻璃的外觀質量和技術指標尚應符合國家現行標準鋼化玻璃SGB/T9963、中空玻璃GB/T11944、鍍膜玻璃 第一部分 :陽光控制鍍膜玻璃GB/T18915.1-2002等有關規定。本工程玻璃門窗工程玻璃主要采用 5+9A+5mm中空玻璃。第三節 工期保證措施本工程施工面大、時間短、工藝技術高、業主對質量、工期的要求很嚴。時間就是金錢，效率就是生命是我公司堅持不懈、始終如一的企業宗旨。如果我們的投標被接受，我司將嚴格按照規范，保證質量，在工期內完成施工任務，質量達到建筑裝飾裝修工程質量驗收規范的驗收標準。(1)、進度計劃控制原則 在保證質量的前提下，通過人力、物

11、力、財力的投入來確保施工的正常進行和盡快實施。重點抓好“優質、高效、安全、文明”四點，確保進度計劃的有效控制。 1.1規劃 按照本工程的具體情況，確定施工重點，并按照均衡、流水的原則進行施工區段的劃分，按照施工分段情況制定切實可行的施工進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。各種計劃的制定是進行進度控制的依據和標準；1.1.1建立工程施工進度控制領導班組1.1. 2確定本工程施工重點。1.1.3施工區段劃分。本著流水、均衡、連續的原則進行施工段的劃分；1.1.4編制施工進度計劃，明確關鍵線路和關鍵項目的開工、完工日期；1.1.5編制人力、物力、設備組織供應計劃，明確各項資源的進場日期；

12、 每個施工段配備充足的人力、物力、財力在項目部的統一管理和指揮下進行平行、流水施工。 1.2控制 即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現偏差及時采取調整。 在施工進度的控制過程中，本項目部將根據實際情況和所制定的施工進度計劃將本工程的進度劃分控制點來進行有效的控制： 1.3協調 1.3.l外部協調即協調與甲方、監理及與進度有關的各施工單位之間的關系和次序，減少重疊，把時間空間化，在施工順序上合理化；1.3.2內部協調是指項目經理部根據進度計劃對各部門、班組之間進行協調。(2)、施工準備階段的保證 2.1人員準備2.1.1在人員的選配上，選調有類似工程施工經驗、了解并掌握裝

13、飾裝修工程質量評定及驗收標準、敬業愛崗、技術精湛的施工人員，從主觀因素上作好充分的準備。2.1.2在施工班組及施工人員進場前，做好上崗前的培訓工作，使每名工人都能做到對施工進度、施工方式、工藝及質量要求心中有數；明確質量、工期、文明施工等責任目標。 2.2材料準備2.2.1在投標階段就提前對施工所需的各類材料進行市場摸底調查，并做好部分前期材料的聯系和準備進場工作。2.2.2認真掌握各種指定材料的性能指標和技術參數，確定材料廠家與品牌，減少材料采購的準備時間，并確保材料品質；(3)、施工中進度控制措施3.1組織措施3.1.1為保證計劃完成，由公司總經理委派經驗豐富的副經理、貳級項目經理劉萬聞擔

14、任。3.1.2落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；3.1.3建立進度控制的組織系統；3.1.4由項目經理主持每周召開一次會議，對本工程施工的進度、資金、物資、設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進行；3.2技術措施3.2.1積極推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。3.2.2科學合理地安排各階段的施工進度，最大限度地組織各項工作同步交叉進行。3.2.3均衡、有節奏地組織施工，在施工過程中，要保持適當的工作面， 以便合理地組織各工種的工人在同一時間配合施工并連續作業，避免窩工，3.2.4施工方案由公司技術部、總工及現場技術負責人共同編制，能及時

15、解決施工中出現的各種技術問題，與設計院、業主聯系把影響施工的技術因素提前解決； 3.2.5實現施工管理程序化、施工方法規范化、施工技術措施科學化，最終實現按計劃進度完成施工任務。第四節 季節性施工措施本工程施工工期將經歷夏季，因此，如何合理安排好施工進度，以完善的季節性施工的防范措施，確保本工程質量，按照合同工期完成，就成為了本工程的重點和準點問題。為保證在夏季施工中的工程質量，避免夏季雷雨天氣時的避雷防雨措施，避免遭受暴風、洪水等的危害。1、夏季施工要點盛夏來臨，為確保安全并認真貫徹“科學創新、精勘細測、公正誠信”的質量方針，堅持“預防為主，安全第一”，特制定工程夏季全產注意事項。1.1要求

16、每位職工嚴格遵守安全技術操作規程和安全文明生產管理制度，完善安全生產責任制，加強安全教育培訓，樹立安全生產施工的思想意識。結合外業施工實際情況：每一員工應樹立高度的責任感和安全意識，每次行車及施工前必須對所用設備，儀器進行檢查，確定處于正常安全狀態時方可開始施工。合理安排鉆機施工停放位置，鉆具及工具擺放整齊，嚴格執行施工工序，施工過程作到有條不紊；鉆機架起落時，要慢起慢落，且機架及轉盤下方嚴禁站人。定期維護保養好設備，不允許機器設備帶病作業1.1.4做好夏季雷雨天氣時的避雷防雨措施。1.1.5保證足夠的飲用水和必要的防暑降溫藥品，確保夏季施工順利進行。1.1.6合理安排作息時間，保證必要睡眠。

17、晚上休息做好防蚊防蟲，以免咬傷。1.1.7加強現場組織管理，進場人員必須按要求佩帶安全帽，阻止閑雜人員進入施工現場。1.1.8研究飲食衛生，杜絕病從口入。2、強化措施，安全防范，消除隱患。2.1單位組織，認真開展施工現場的高溫季節安全檢查和隱患排查工作；發現問題及時排除處理，消除事故隱患，做到隱患不排除決不放過。2.2據施工現場特點，合理調整安排作息時間。攝氏35度以上避開12：00到15：30期間室外露天作業，合理調整好生產班次，嚴格控制加班加點，教育職工及農民工注意休息，做到勞逸結合。2.3保證防暑降溫經費落實。施工工地要備足防暑藥品和勞動防護用品，將必要的防暑藥品發放到每位職工，同時要抓

18、好衛生健康常識的宣傳教育，增強職工自我防護意識。2.4認真搞好工地飲食衛生工作，安排好工地農民住所和避暑休息場所。防止因居住條件，飲食衛生差以及防火工作不到位而引發意外安全事故。認真做好高溫季節中應急救援預案，成立相應的應急救援組織，配備應急人員以及需要的救援器材。在工地明顯處張貼應急救援操作流程圖，以防萬一。3、雨季施工要點根據本工程的施工內容,應注意以下施工內容在雨季施工時產生的質量通病及防治措施.3.1雨期施工特點雨期施工的開始具有突然性。由于本工程施工期雨水較多，這就需要對雨期施工的準備和防范措施及早進行。由于本工程施工的季節性特點，雨期往往持續時間很長阻礙了工程順利進行，拖延工期。對

19、這一點應事先有充分估計并作好合理安排。3.2雨期施工特點。雨期施工時，特別要注意材料運輸和倉儲的保護工作，防止因雨淋引起的材料變質、造成不必要的經濟損失。雨天、大風天禁止繼續高空工作。4、雨季施工的要求4.1根據雨期施工的特點，將不宜在雨期施工的分項工程提前或施后安排。對必須在雨期施工的工程制定有效的措施，進行突擊施工。4.2合理進行施工安排。做到晴天抓緊，雨天調整工作面和作業時間。5、雨季施工的要求5.1施工的一般措施做好雨期施工的合理安排6、做好機具設備等的保護7、加強施工管理認真編制期施工的安全措施，加強對職工的教育，防止各種事故的發生。8、高溫季節施工方案8.1夏季施工措施牢固樹立“安

20、全第一、預防為主”的方針，項目部要切實做好高溫天氣下生產檢查和隱患排查工作。合理安排施工班次，做好施工設備的維修和保養，確保施工設備的安全運轉；對作業場所的通風系統和降溫等安全設施、安全技術裝備進行全面維護，發現事故隱患，及時處理。夏季施工時應做好常規的防屬降溫工作，及時發放防暑降溫清涼飲料和勞動保護用品，切實做好清涼飲料和茶水的供應，露天作業的地方保證整天供應充足的茶水，預防中暑。落實衛生保健措施，做好防暑和中暑急救知識的宣傳。項目部要組織人員經常到施工現場巡回進行宣傳措施的執行情況，對民工做好宣傳游行病、多發病的殺菌防御工作，防止傳染病的發生。加強生活用水的管理，防止和杜絕污水四溢現象。8

21、.2高溫施工的消防工作要進行安全放火宣傳教育，做好防火措施、建立各項消防制度。嚴格執行用火申請制度并嚴重加管理。易燃、易爆物品應集中堆放并遠離施工地點。要保持道路暢通，滅火器等處應保持干凈，不得堆放雜物，并設明顯標記。消防器材按有關位置布設并應充足，不得挪作它用。第三章 鋁合金窗加工制造安裝工藝第一節 門窗加工制作條件一、一流的加工設備和優秀的操作人員是加工制作的基本保障公司生產車間擁有近14人的生產組織管理人員，其職能是管理經過專業技能培訓的高素質的生產加工隊伍，能保證在規定的時間內完成各種復雜的工作任務，同時具備嚴格的管理制度，從體制上保證計劃的順利實施。公司生產車間組織結構、管理人員和生

22、產工人情況如下表：工藝計劃組生產管理人員崗位設置及人員配置表計劃員職能組崗位人數主要工作內容備注工程部主任1名主持全面工作車間主任1名生產調度工藝計劃組組長1名負責工藝技術、生產計劃任務編排工藝技術員3名工藝技術計劃員2名生產計劃綜合組組長1名統計、儲運、設備等管理內勤員1名資料、考勤等管理產成品、運輸計劃統計員1名產量、運輸統計；運輸計劃儲運庫管員1名成品驗收、保管、出庫發貨員1名現場發貨、運輸計劃與統計設備管理員1名設備管理合計14名2、生產車間班組設置及人員配置表班組類別每班組人數班組數總人數主要工作內容下料班326下料機加班428機加工組裝班4416裝配、包裝打膠班236打膠焊工班21

23、2鋼件加工電工組212電器維修保養機修組212設備維修保養成品保管員111成品驗收、保管、出庫工具保管員111車間工具的保管、出庫售后服務組313主要以售后維修服務為主臨時工根據工作需要確定人數，浮動包裝，原材料、成品裝卸雜工133清潔、衛生合計50其中58級1514級20無級工153、為保證工程質量和現場安裝進度，我公司對所有門窗框扇均在工廠內加工成成品，然后運到工地進行組裝和安裝。目前，公司擁有現代化加工廠房面積達2800平方米，主要加工設備都是國內一流的，其極高的加工精度和快捷、高效的工作性能，為生產高品質的門窗產品提供了可靠的保障。在加工過程中，嚴格按計劃采取有效的控制措施，按工藝技術

24、的要求進行加工檢驗，做到不合格的材料不加工，不合格產品不出廠。為了保證本工程的工程進度，公司可以調用公司內部的全部資源，集中全部人力和設備，確保本工程按計劃完成。二、生產安排 1、材料如期進廠，是正常生產的先決條件。對此，我們一方面要求施工設計部盡快設計，提前制定材料定額，另一方面，我們將要求材料廠商加快生產進度，保障我方的生產需求。為了做到這一點，我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關系，派人常住材料廠家，進行現場調度控制，使每種材料都能按期或提前進廠。 2、 待鋁型材及玻璃進廠后，將進入大規模生產階段，主要內容有鋁型材的加工、 玻璃的加工，以及型材、板塊的組裝等。對此，我們將投入大部分人力

25、，投入大部分的加工中心和生產線，進行兩班或三班生產。第二節 鋁合金窗加工制造工藝流程一、鋁型材加工工藝流程 產前準備領取材料下料沖孔銑加工型材保護檢驗入庫 1、產前準備（1）生產部接到施工設計部發放鋁型材加工圖及綜合目錄明細表，計劃中心發放生產任務計劃通知單后，詳細核對各表單上數據是否一致。（2）按圖紙及明細表編制工序卡，下發鋁型材加工圖及工序卡到相關操作者。2、領取材料（1）生產部按明細表開材料領用單。（2）按單領用材料，確認型號、規格、表面處理方式及數量。3、下料（1）用數控雙頭切割機，按加工圖尺寸下料。（2）下料時型材要靠緊定位面，夾緊裝置把型材夾正、夾緊，型材長度過長時須增加支撐防止因

26、重力產生的變形。（3）切割時注意保護鋁材裝飾面。（4）在明顯處貼標識，填寫對應工程名，工序號，圖紙號，操作者名，及檢查員檢驗結果，切割后的半成品應堆放整齊，以便下一道工序的使用。（5）切割機要經常性地保養，切割機使用時鋸片必須經常注油。（6）工作臺面必須保持干凈，避免切割時的鋁屑與鋁材磨擦，造成劃痕。4、鋁材沖孔、銑加工（1）沖孔使用雙孔鉆孔機，沖孔前接上電源開關讓設備空轉無異常后開始安裝沖壓模具。（2）模具須專業人員安裝，安裝時調整上下模間隙，用廢料進行試沖合格后開始沖壓。（3）鋁材沖孔后，切口必須平整、光滑。（4）沖孔過程中，應時常檢查上模中的料落是否退出，模具是否松動，如有問題必須做好相

27、應措施解決。（5）銑加工鉆機，按加工圖進行加工，注意保護裝飾面。（6）在明顯處貼標識，填寫對應工程名，工序號，圖紙號，操作者名，及檢查員檢驗結果。5、型材保護（1）鋁材擦拭干凈后進行貼膜保護，貼在鋁材上的塑料膜兩端的超出部分不宜過長以免浪費。（2）貼膜后的鋁材應光滑，不能有皺痕與裂口。（3）貼膜完畢，應按要求分類堆放。6、檢驗（1）核對各工序有無漏加工，檢驗員有無漏檢，標識上有無漏項。（2）按加工圖檢驗，不合格品返修，返修仍達不到圖紙要求的報廢。7、成品入庫（1）成品入庫前，應把標識上的型號及數量、規格等做好記錄，以備查尋。（2）成品入庫后，要按規格、型號擺放整齊。二、鋁型材裝配工藝流程產前準

28、備領取材料穿防水膠條安裝角片組裝檢驗及入庫 1、產前準備（1）生產部接到設計部發放鋁型材組裝圖及綜合目錄明細表，計劃中心發放生產任務計劃通知單后，詳細核對各表單上數據是否一致。（2）按圖紙及明細表編制工序卡，下發鋁型材組裝圖及工序卡到相關操作者。2、領取材料（1）生產部按明細表開材料領用單到倉庫領取材料。（2）對照組裝圖、工序卡核查材料的數量、尺寸，如發現有錯料、缺料、無料的現象，應上報生產部作出的處理。（3）材料搬運時，應保護裝飾面不會損壞。3、組裝（1）按工序卡、組裝圖對材料核查，確認無誤方能進行組裝。（2）組裝時，應保證鋁材的接頭部分平、齊、嚴、緊。（3）在明顯處貼標識，填寫對應工程名，

29、工序號，圖紙號，操作者名，及檢查員檢驗結果。4、檢驗及入庫（1） 核對各工序檢驗員有無漏檢，標識上有無漏項。（2）對照組裝圖檢驗各組件是否齊全，有無漏裝少裝，螺栓是否松動。（3）對外形尺寸按組裝圖檢驗。（4）合格品按標識作好記錄，以備查找。并在指定的地方按各種規格和各個工地分開擺放并作標記。第三節 鋁合金門窗施工工藝流程 以流程圖表示合同簽定后到竣工驗收，交付使用的全施工過程。工程圖紙設計制訂工程總體計劃合同交底合同簽定 注：內容包括：設計計劃；材料供應計劃； 生產加工計劃；材料運輸計劃； 現場安裝計劃；資金使用計劃生產加工材料采購材料進貨檢驗設計提料定額裝車運輸現場卸料成品包裝成品驗收材料入

30、現場庫房土建提供現場工程測控基準材料水平、垂直運輸放線、測量鋁合金框安裝玻璃板塊安裝 粘貼保護帶五金件調整開啟扇安裝撕型材及飾面保護膜內部驗收清理、清洗打膠清理交付用戶使用竣工驗收現場驗收 第四節 測量放線及結構洞口檢查一、測量放線步驟如下： 1、土建結構體的測量：根據土建提供的軸線和標高為依據，進行復測工作。2、高度、水平度、鉛垂線測量：用水準儀從0.000為基準，測出各樓層周長邊的平整度，在樓層外立面處分層固定懸掛20kg重錘的50M鋼卷尺，靜置后用等高法分別測量，算出各樓層的實際標高和建筑結構實際總高度，高度標志用油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處，在安裝完畢之前，此高度標志必須予以保護

31、不被消除破壞，標高測量誤差：層與層之間3mm，總標高20mm。鉛垂方向用鉛垂儀在基準軸的位置放鉛垂線，測出樓板的出入誤差，并確定控制線。3、根據測量結果如與土建提供的數據差異較大或超過正常的允許誤差范圍，及時提出整修意見，以利于采取有效措施，使施工前的測量工作落實到位。4、提交的復測報告經審核后，交我公司施工設計部門進行設計、制圖，提交建設方、監理、總包及有關權威部門進行審核，確認與蓋章，最終確定現場施工安裝方案與計劃，以便工程按期實施。5、放線在施工安裝前根據所審定通過的設計圖及現場施工安裝圖，對現場各單位品種進行分格及定位的放線工作，定位的目的是提供給施工安裝人員一個安裝基準，以確保施工過

32、程中產品安裝的質量。6、門窗的安裝自下而上，按垂直分格面及進出控制點施放垂直分格線，用鋼絲中聯固定，每3層為一固定點。7、在測量與放線過程中所使用的主要儀器為鉛垂儀，激光經緯儀，高倍水準儀等。二、結構洞口的檢查鋁合金門窗安裝之前，依據總包提供的軸線、標高進行測量放線，放線完畢后，依據軸線與洞口的關系，將洞口與軸線的相對位置全部檢查出來，依據標高尺寸，檢查洞口的高低，記錄匯總，并報總包商討處理意見。處理不了再報業主監理。第五節 鋁合金窗施工工藝一、鋁合金窗框來工地以后，首先對窗框外觀及幾何尺寸進行檢查。1、檢查內容：（1）窗框飾面保護紙是否完善。（2）是否有撞擊痕跡。（3）若表面保護紙損壞檢查飾

33、面是否有明顯擦傷。（4）窗框槽口對邊尺寸之差：2M的，應1.5mm；2M的，應2.5mm。（5）窗框槽口對角線尺寸之差：2M的，應1.5mm；2M的，應2.5mm。（6）相鄰構件裝配間隙0.3mm，同一平面高低差0.3mm。2、鋁合金窗到工地后，搬運過程中應小心搬運，不得碰撞，到安裝地點擺放要斜放在墻面上或柱子上，斜放的角度10，窗框的保護紙要完整無缺，若有損壞及時補上。二、鋁框安裝門窗框的定位以各洞口的垂直、水平基準點為準。要嚴格控制兩個坐標方向的位置誤差和角度誤差，同時要控制進深坐標方向的誤差。在固定過程中對洞口位置誤差較門窗框的定位以各洞口的垂直、水平基準點為準。要嚴格控制兩個坐標方向的

34、位置誤差和角度誤差，同時要控制進深坐標方向的誤差。在固定過程中對洞口位置誤差較大，無法調整的應采取措施（如鍛墻、調整安裝位置等）校正。門窗框安裝后不應有上拱、下垂、翹曲、變形現象，以免妨礙開關的功能。固定點應距窗角、中橫框、中豎框150200mm，固定點間距不應大于500mm。三、窗框安裝后的檢查窗框安裝后，還需進行垂直度、水平度的檢查（圖示），待檢查后窗框安裝的各項指標達到標準要求，填寫隱蔽單。報監理驗收合格后，清潔砼面的表面灰塵，進行打發泡劑或填塞縫工作。在未打發泡劑之前先試打一塊，計算一下發泡劑的體積膨脹系數（理論值為1：50），在打發泡劑時注意污染型材表面。四、玻璃及窗扇的安裝框架在洞

35、口中安裝好后，進行玻璃及開啟扇的安裝，玻璃在加工廠已預制完成，每塊玻璃都有標號，按分格圖上相應的標號位置將玻璃通過軟性接觸放在指定的位置框墊塊上，調整玻璃的左右位置，使玻璃的左右中心線與分格的中心線保持一致，扣上扣條后為了避免玻璃與型材之間硬性接觸和保持良好的保溫、隔熱及隔音效果，在玻璃與型材之間填塞膠條密封。固定扇的玻璃安裝好后，安裝開啟扇。小的誤差可做適當調整，情況嚴重的要卸下玻璃進行調整，檢查門窗扇與門窗框的吻合是否均勻，如不均勻在門窗框的鎖點側進行校準。第六節 質量控制及質量要求質量標準：明確工廠加工制作、現場施工的驗收規范及規程（1）、在職工中開展以創全優工程活動為中心的質量教育,認

36、真貫徹執行公司有關施工質量要求及規范要求,并對在保證工程質量上有突出成績的班組及個人給予獎勵,對出現事故者嚴懲不殆。 （2）、對進入現場的鋁型材、玻璃組件等半成品,履行抽樣檢查制度,按1%隨機抽取樣品,如有質量問題需修復的,必須退回公司生產部重新加工。此外,在安裝過程中發現有質量問題的半成品,要立刻停止安裝,退回公司修復或重新加工制作,以確保工程安裝質量。（3）、廠內加工和現場施工推行工序質量控制方法,即中間檢驗。本公司質檢部是由一些經驗豐富的工程技術人員組成,依工程設計要求專職負責中間檢驗和工程質量驗收工作(竣工驗收),由于專職人員的中間檢驗工程量大,因此,公司的專職檢驗是建立在自檢、互檢基

37、礎上的專檢。（4）、為加強對現場工地的質量監督,公司實行橫向的三級質量控制網,以相互制約,相互協調。第一是以項目經理、項目工程師在指揮過程中的質量控制網;第二是以質檢人員為主的在工程施工進度過程中的工序間質量控制網;第三是業務人員為代表(委托代理人)的銷售部門對工程的質量問題和甲方意見等及時進行住處反饋,形成對工程質量的第三級監督。一、驗收項目及標準： 構件與主體結構的連接節點的安裝。 門窗四周、門窗內表面與主體結構之間間隙節點的安裝。三、驗收方法：抽樣檢查和觀感檢查： 隱蔽工程驗收合格后，由建設方、總包方、監理方、施工單位負責人簽字認可方可進入下一工序的施工。我公司對于本工程進行全面質量管理

38、的要求進行全過程的管理，公司技術部編制施工組織設計及負責每道工序工藝設計加工，模具的設計、制造并培訓工人掌握操作方法，務使施工組織設計落到實處。施工組織設計將生產過程劃分為若干主要項目進行有針對性的選擇施工方法，解決關鍵問題，現將主要項目控制措施簡述如下： 主要材料：（鋁型材、玻璃）在進場時除檢查產品合格證（含質量檢測報告）外并抽樣復查；其它材料均檢查產品合格證，達到規定要求的產品方可投入使用。 桿件加工：根據施工圖進行翻樣設計，并制成樣板作為劃線的依據，對機器設備、量具定期檢查、維修；只使用經計量檢查合格的量具，桿件下料使用高精度的切割機，下料精度可達到0.5mm，對孔、槽、豁、榫的加工分別

39、采用封模（沖模）加工或銑成型，孔位、孔距及其它尺寸偏差均控制在0.5mm以內，累計偏差小于1mm。 保護和清洗：門窗構件、玻璃等制定保護措施，不使其發生碰撞變形、變色、污染等現象。門窗及構件表面的粘附物及時清除，清洗玻璃和鋁合金件的中性清洗劑進行腐蝕性檢查，證明對鋁合金和玻璃無腐蝕作用后方能使用。 鋁合金門窗安裝允許偏差表項 目尺寸范圍偏差值窗框槽口高度、寬度20002.020002.5窗框槽口對邊尺寸之差20002.020003.0窗框對角線尺寸之差20002.520003.5窗框與窗扇搭接寬度1.0同一平面高低差0.3裝配間隙0.2檢查工具 3m鋼卷尺、線墜、水平尺、鋼板尺清理 交工前，將

40、型材表面的保護膠紙撕掉，如有膠可用香蕉水清洗干凈，將玻璃擦試清潔。第四章 人力資源及設備配置第一節 勞動力配備計劃（1）、勞動力的管理 勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。1.1充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。1.2正確執行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工積極性。1.3編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理

41、辦法，挖掘勞動潛力。1.4建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。1.5合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。1.6編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。第二節 提高勞動生產率的措施（1）、開展科學研究，促進技術進步。（2）、提高管理水平，科學的組織生產。（3）、改善勞動組織，建立相應的 勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動力生產率的提高。（4）、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生

42、產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。第三節 主要勞動力進場計劃挑選一支綜合實力強、管理素質高的施工隊伍，我公司選派的隊伍是一支從事精裝修行業多年、經驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力計劃門窗制作工10153門窗安裝工10155打膠組545雜工組544合計303817第四節 主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1數控雙頭精密切割鋸LJB2B-CNC-50050001國產2008門窗、門窗、2新型高速四軸數控加工中心GSGZA-CNC-70001國產2006門窗、門窗、3自

43、動送料彈頭角碼切割鋸KT-328A1國產2003門窗、門窗4單頭仿行銑床LXF-370X1251國產2002門窗、門窗5單角組角機LMB-1201國產2006門窗、門窗6端面銑LSX-20D1國產2006門窗、門窗7多功能電錘AEG(N3500）5國產20101.2型材安裝8切割鋸3國產2010型材安裝第五章 項目管理團隊配備 一、項目經理部管理人員配備表及總體項目管理組織機構圖姓 名性別年齡學歷從事專業何時從事該專業工作何時從事該專業工作工作年限證書號馬保欽男39本科項目經理2002年高級工程師1600093058豫建安B（2009）0304350曾嶸女35本科技術負責人2002年高級工程師

44、12王艷茹女33本科主要技術人員2005年工程師8ZG114141185寧勇凱男52本科質檢員1993年工程師2841020103B01646高琳女33本科安全員2005年工程師841020104B01423高正煜男37本科施工員2000年高級技師2141020101B03717趙紅喜男48本科材料員1998年高級技師2641020105B00725項目管理組織機構圖項目經理技術員施工員材料員資料員質檢員安全員姓名曾嶸年齡35學歷本科四、明確管理職責及分工（一）項目總指揮職責對整個工程進度和質量負責，項目經理定期向項目總指揮匯報工程情況，特殊難度問題由項目總指揮負責協調解決。（二）項目經理職責

45、1、與甲方、總包、監理關系的協調，創造安全的工作面及良好的工作環境。2、負責對監理、總包、甲方月度工程量的審報，并按計劃回收進度款。3、在合格勞務隊的名單中選擇施工隊伍，負責施工隊日常管理和月度考評。4、負責對施工隊月度完成工程量的審核，并申請安裝費。5、控制支配項目費的使用。6、組織每周的質量、安全大檢查。7、組織每兩周一次的質量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作， 每周對各崗位工作進行檢查。8、組織召開每日例會，組織每周一次的質量、安全、文明施工大檢查。9、組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。10、組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。11、項目重大問題與公

46、司協調解決。12、負責工程重大技術洽商、變更及工程追加款的簽認。（三）項目總工程師職責1、組織項目部有關人員參加圖紙會審、設計交底，負責編制和審核施工組織設計并及時根據施工情況編制方案及分階段的實施方案，并解決施工中遇到的工程技術問題和安全技術問題，落實各項技術和質量管理措施，并指導督促項目技術人員抓好各種工序操作和質量驗收及產品保護。2、組織工程測量、定位，對項目各有關工程進行技術質量交底，會同甲方、監理、設計單位做好隱蔽工程的驗收工作。3、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作，督促有關人員按期完成整改項目，并做好技術質量管理工作中的資料 匯總、保管工作。4、組織項目的技術交底

47、和和質量交底工作，檢查有關人員對班組完成分項工程質量簽證的正確性。5、負責組織工程建設中的新技術、新材料、新工藝等方面開發與應用工作，解決相應的技術安全問題，對安全生產上的設施改進措施必須進行技術鑒定工作。6、負責技術核定工作，并督促落實修改方案的實施。（四）施工員職責1、編制單位工程的施工組織設計、方案的修改，做到方案領先，推廣新工藝、新技術。2、參加施工圖會審、設計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。3、參與技術復核、隱蔽工程驗收工作。4、負責工程技術資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5、把上級規定的施工規范、規程、技術規定、質量規劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術交底

48、向相關的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。6、負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。7、負責技術復核、隱蔽驗收。8、及時辦理技術核單。9、參與單位工程的質量驗收，負責竣工圖編制，協助搞好資料檔案工作。10、每天參加施工員組織的對施工班組質量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。（五）質檢員職責1、負責對每道工序施工前的技術交底，做交底記錄，有被交底人簽字。（主要工序有：測量放線、窗框加工、窗框安裝、玻璃安裝、打膠、開啟扇安裝、紗窗安裝等）。2、組織工序樣板制作安裝，并驗收。3、過程檢驗：在施工過程中，質量員每天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢，發現小問題現場解決，比較大的質量問題下

49、發質量整改通知單，限期整改，并負責質量處罰單的簽發；每道工序的每一驗收批在巡檢完成后填寫相關質量抽檢單，記錄質量情況。每日例會對當天發現的質量問題的評判。4、負責施工方案、質量計劃的起草編制。5、檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見。6、組織向總包、監理的工序質量報驗，并填寫相關報驗單、隱檢單和質評表。7、參加項目經理主持的每周的質量評審會，描述質量計劃的執行狀況，評判質量問題，改進質量管理。8、回復總包、監理有關質量問題的發文并負責落實整改有關質量問題。9、解決圖紙技術問題，審核加工單，參加各種質量技術會，牽頭與各協助單位有關質量問題的處理。10、各種技術資料的整理、編目、歸檔。（六）安全員

50、職責1、進場安全教育，并進行“安全教育試卷”考核，留檔。2、編制職工花名冊，及時進行動態管理。3、編制現場安全管理制度并負責貫徹。4、每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負責與總包的安全負責人有關安全方面的協調。5、現場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機械操作、電器設備的安全檢查，消防設施、文明施工、高空作業的檢查，填寫日安全檢查記錄。6、參加每周質量、安全大檢查并對安全做評定。7、對違反安全要求的處罰權。8、相關安全資料的收集、整理。9、定期組織安全培訓（工人）。（七）資料員職責1、做好文件收、發工作。2、對文件及資料進行整理，保證工程資料齊全、整齊

51、。3、做好文件的歸檔發放工作。4、統計數據正確，不弄虛作假。5、負責隨時提供各類文件資料。（八）材料員職責1、負責制定現場材料管理制度。2、根據施工進度，編制總材料計劃及月度材料計劃。3、與公司材料部聯系，負責各種材料的提量、催促到貨。4、根據施工圖紙計算各種材料的用量，核對監理部的“材料預算成本”，控制好現場材料的提量和總成本。5、組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關抽檢單。6、負責材料的入庫，建立材料臺帳。 7、負責材料的試驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。8、負責每天材料損耗記錄；每天下班后現場巡視，檢驗材料使用、浪費情況，做好記錄。9、熟悉材料性能，做好材料標識及碼放、保護。10、對

52、各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據、記錄，以便于索賠。11、與材料有關資料的整理、歸檔。12、參加每兩周評審會，分析材料質量問題、到場問題及對工程進度質量的影響。第六章 質量保證體系在施工中，實施IS09001質量體系標準，形成以組織保證體系、施工保證體系、制度保證體系為基礎的質量保證體系，使施工生產的全過程在有效的監督與控制中進行，為工程質量目標的實現提供有力的質量體系保證。將IS09001質量保證體系各項職能做出明確分工，使施工技術組各部門都能按照質量體系的要求，保證施工質量。 第一節 質量保證制度 （1）、選拔具有高度責任感、掌握一定專業知識的人員擔任檢驗工作，并進行培訓考核持

53、證上崗。 （2）、所置的檢驗設備儀器保持一流水平、精度必須滿足要求，嚴格按著檢定周期進行檢定，使用前必須進行標定或審定。 （3）、嚴格遵守國家頒發的有關建筑工程法規、技術標準和試驗、檢測方法進行檢測與試驗。 （4）、一切檢測與試驗工作，不受任何干擾，一切用數據說話，堅持科學態度、實事求是、嚴肅認真、一絲不茍。 第二節 保證質量的技術組織措施 保證質量的技術組織措施（附過程控制流程、工序質量檢驗程序表） （1）、組織措施 1.1建立質量領導小組，對工程施工進行全過程、全方位的質量管理與控制，用工作的高質量，保證工程的高質量。 1.2強化以項目部項目經理為核心的質量自控體系，完善內部檢查制度，嚴格

54、執行“三檢”制，施工前進行質量標準交底并跟蹤檢查，責任落實到人，把“一次檢查合格率、優良率”作為考核指標，嚴格考核，加大獎罰，堅持實行質量一票否決權，將質量第一的方針貫穿施工生產的全過程。質量保證體系框圖 質量目標：達到設計文件和國家施工驗收規范標準。其中：每一單位工程所含分部工程的質量均必須驗收合格。質量控制資料必須完整。每一單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料必須完整。主要功能項目的抽查結果必須符合相關專業質量驗收規范的規定。觀感質量驗收必須符合要求。材料進場的檢驗資料齊全。質量領導：項目經理、項目副經理、總工程師組織保證體系施工保證體系制度保證體系 負責工程質量管理、檢查、評比工

55、作，綜合各部門質量活動信息，確保體系運行正常負責編制實施性組織設計，簽訂各種協議，技術內業管理，施工技術指導，確保按設計圖紙和施工規范施工。確保IS09001質量體系有效運行負責物資、設備管理，嚴把物資設備進場質量關。根據量情況監督獎金發放組織保證體系質量領導小組質量檢查員專業工程師材料員財務人員 制度保證體系質量檢查工程師質量崗位責任制項目工長質量崗位責任制操作工人質量崗位責任制質量崗位責任制項目經理質量崗位責任制專業工程師質量崗位責任制項目總工程師質量崗位責任制質量檢查員質量崗位責任制材料員質量崗位責任制項目副經理質量崗位責任制財務人員質量崗位責任制質量管理制度開工報告審批制度設計文件復核

56、制度分階段技術交底制度進場物資設備檢驗制度隱蔽工程檢查制度工序交接制度分項工程質量評定制度驗工質量簽證制度質量教育檢查制度過程控制流程制定目標工序質量管理糾正錯誤糾正錯誤糾正錯誤檢 驗單位工程質量控制制環境控制施工方法材料采購控制機械設備控制各級各類人員檢 驗交 工保修與服務實現目標竣工驗收質量控制制檢 驗分項工程質量控制制檢 驗分項工程質量控制制糾正錯誤施工準備服務控制不合格品控制檢驗與試驗控制不合格不合格不合格第三節 關鍵部位質量控制措施 （1）、加強質量監督檢查，抓好“三檢”制，實行質量跟蹤檢查，發現問題及時改正，將質量事故消滅在萌芽狀態。把住分項工程驗收評定關，事先制定出各分項工程的質

57、量目標，做到上道工序達不到要求下道工序不施工。堅持樣板引路，實行質量崗位責任制，使工作質量與個人的經濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心。一、工程崗位技術培訓 （1）、增強全體員工的質量意識是項目質量管理的首要措施。工程開工前針對工程特點，由項目總工程師負責組織有關部門及人員編好本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創優計劃、項目質量計劃、技術法規和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員的質量意識，人人樹立百年大計、質量第一的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目質量計劃的順利實現。項目各級管理人員的質量意識教育同項目經理部總工程師及現場經理負責組織教育；參與施工

58、的分包方各級管理人員由項目質量總監負責組織進行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現場責任工程師及專業監理工程師要對分包方進行教育的情況予以監督與檢查。 （2）、實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，項目經理、技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。（3）、公司設立技術質量部，配備專職負責人和專職質檢員，各項目部設立專職質量檢查員。 （4）、各級專職質檢員協助該級領導人員進行日常的質量管理，其主要職責：4.1進行質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發的制度、規程、規范、并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。4.2深入施工現場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量情

59、況，對違反操作規程作業，造成質量事故的現象和苗子應及時制止并立即報告有關領導處理。4.3參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故處理意見、做好質量的統計上報工作。4.4研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。4.5督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。 （5）、施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數據要做到及時真實全面。 （6）、各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發現的違反施工程序、規范、規程的現象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究定出處理措施。二、針對可能出現質量問題的事前、事中、

60、事后控制的處理措施 （1）、事前質量控制（采用先進施工工藝）指在正式施工前進行的質量控制。主要包括以下內容：施工準備階段的質量控制，主要包括施工工藝的選取，一定要采取先進的施工工藝。依據施工準備工作的內容嚴格進行質量控制區，具體有：技術準備中施工組織設計的質量、技術交底的質量等的控制，現場施工準備工作質量、作業條件準備工作的質量等的控制，組織物資供應準備工作的質量以及人員進場、后勤準備工作的質量控制等。根據現場實際情況開展質量教育，成立QC小組；編好項目質量計劃。包括質量目標計劃、質量攻關計劃、根據工程特點制定保證質量技術組織措施計劃。每種計劃都有明確要達到的目標和指標，并具體落實到部門、班組

61、或個人；建立健全施工項目質量管理體系。 （2）、加強對材料供應商的選擇和物資的進場管理2.1材料供應商的選擇采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的應予退貨。2.2明確物資采購程序無論是總包還是分包采購物資都必須提供樣品或施工樣板間，由業主、監理和設計單位（有必要時）及項目經理部有關部門人員進行定量評定，通過打分，確定入圍者。2.3材料采購與進場管理首先做好材料選樣報批工作，對于選定的材料要

62、及時對材料樣板進行封存。根據材料樣板、選定的材料廠商，進行材料定貨。材料定貨計劃要根據施工圖紙要求及現場實際尺寸進行編制。材料進場嚴格執行檢驗制度，對照材料計劃檢查材料的規格、名稱、型號、數量，看是否有產品合格證、材料檢測報告，把好材料質量關。對于特殊及貴重材料需要項目經理、主管責任工程師與現場材料員共同驗收。材料進場后，對材料的對方要按照材料性能、廠家要求進行。對于易受潮變形、變質的材料要上蓋下墊，防止材料受損，盡量減少材料的搬運工作。材料在搬運工程中要注意，對于易碎、易損的材料要特別提出，必要時對工人做書面的指導。材料使用完畢要及時清理、回收，不得浪費材料。材料人員應做好材料收、發、存臺帳

63、，及時收集材料的材質證明及產品合格證。 （3）、事中質量控制是指在施工過程中進行的質量控制，是質量控制的重點階段。主要包括以下內容：加強施工工藝管理。按照施工工藝標準和操作規程施工；加強施工過程中的工序控制。做到工序交接有檢查，質量控制有對策，配制材料有試驗，技術交 底有措施等；進行施工過程中的中間檢查和技術復核。特別是關鍵部位的檢查復核，及時做好隱蔽工程的質量檢查和驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄，隱蔽工程未經驗收不得進入下道工序；掌握工程質量動態。做好施工紀錄，對工程質量狀況進行綜合統計與分析，為質量動態控制提供依據；做好交工前質量檢查和評定工作。對已形成的質量事故均應進行調查、分析、統計、記

64、錄，提出處理記錄，采取有效的對策。質量問題未經處理不得進行下道工序，質量處理要有復查；做好成品保護。做到成品保護有措施、有檢查；做好材料、機械設備的質量控制。施工過程中的質量控制策略是全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決（如發現質量異常、隱蔽未經驗收、質量問題未經處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、未經資質審查的操作人員無證上崗等，均應對質量予以否決）；質量文件有檔案（凡是與

65、質量有關的技術文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，設計變更記錄，調試、試壓運行記錄，試車運轉記錄，竣工圖等都要編目建檔）。 （4）、技術交底應符合下列規定：在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執行前向執行人員進行書面技術交底。 （5）、工程測量應符合下列規定：5.1在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后方可實施，測量記錄應歸檔保存。5.2在施工過程中應對測量點線妥善保護，嚴格擅自移動。 （6）、材料的質量控制應符合下列規定：6.1項目經理部應在質量計劃確定的合格材料供應商名錄中按計劃招標采購材

66、料、半成品和構配件。6.2材料的搬運和貯存應按搬運儲存規定進行，并應建立臺帳。6.3項目經理部應對材料、半成品、構配件進行標識。6.4未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，不得投入使用。6.5對發包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等，必須按規定進行檢驗和驗收。6.6監理工程師應對承包人自行采購的物資進行驗證。6.7機械設備的質量控制應符合下列規定：應按設備進場計劃進行施工設備的調配。現場的施工機械應滿足施工需要。應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。6.8工序控制應符合下列規定：施工作業人員應按規定經考核合格后，持證

67、上崗。施工管理人員及作業人員應按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處理。施工管理人員應記錄工序施工情況。6.9建筑產品或半成品應采取有效措施妥善保護。6.10施工中發生的質量事故，必須按建設工程質量管理條例的有關規定處理。6.11施工過程質量控制方法采用先進施工工藝，建構創優質工程的技術基礎開工前，根據工程特點，制定編制技術施工組織設計和施工方案的清單，明確時間和責任人。施工組織設計和方案在定稿前都要召開專題討論會，充分參考有關部門及分包的意見。每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核 修改定稿交底實

68、施幾個步驟進行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項目有關人員及分包負責人進行方案書面交底。如提出更改必須以書面申請的方式，報項目技術負責人批準后，以修改方案的形式正式確定?，F場實施中，項目應派專人負責在現場實施中的跟蹤調查工作，將方案與現場實施中不一致的情況及時匯報給技術負責人，通過內部洽商或修改方案（有必要時）的方式明確如何解決。施工中有了完備的施工組織設計和可行的工程方案，以及可操作性強的技術交底，就要嚴格按方案施工，從而保證全部工程整體部署有條不紊，施工流水不亂，分部分項工程施工方案科學合理，施工操作人員嚴格執行規范標準。第七章 安全文明施工保證體系第一節 保證安全生產措施（1）、安全

69、保證體系（附安全保證體系框圖）建立安全生產管理機構，以施工生產技術組為安全管理控制中心，項目施工隊為安全操作防范重點?？刂脐P鍵環節，超前預想防范，形成互聯，目標明確，責任明確，獎罰明確的安全保證體系。安全保證體系框圖安全目標：消滅人身傷亡、火災、機械設備等安全事故，創建安全標準工地建設先進工地。安全領導小組： 項目經理任組長，項目副經理、總工程師任副組長，其它生產人員任組員。組織保證體系制度保證體系施工保證體系各級領導層層負責，包保落實建立全員確保安全的總體格局安全檢查機構人員配備齊全施工技術人員做好安全方案各部門按分工做好安全工作安全領導小組組織保證體系第二節 安全文明管理組織 職業健康安全

70、即為影響工作場所內員工，臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。 （一）、安全管理組織建立健全安全管理網絡，落實安全責任制，認真貫徹執行“企業負責、國家監督、群眾監督”的職業健康安全管理體制。嚴格按JGJ59-99標準組織施工生產，使本工程安全生產達到標準化、規范化。全體人員認真貫徹“安全第一，預防為主”的國家職業健康安全管理方針，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則。嚴格遵守我公司職業健康安全管理方針：“以人為本，追求與時俱進”。以人為本：即以顧客、相關方和企業員工為關注點，綜合考慮他們的安全和利益。追求與時俱進：積極開展預防污染、預防風險的活動，持續

71、改進各項管理，緊跟時代發展，爭創一流。積極開展安全生產科技開發和推廣活動，實現建設工程安全的科學化，提高建設工程安全生產水平。（二）、管理目標1、杜絕職業病的發生。2、不發生火災事故，不發生人身死亡、重傷事故；（三）、安全管理人員實行安全生產責任制貫徹執行“安全第一預防為主”的方針，堅持管生產，必須管安全的原則。建立健全以項目經理為責任的安全責任制，制定各級人員的安全生產責任制，責任明確，落實到人。建立安全生產組織保證體系，制定本工程建筑安全生產監督管理工作制度，組織落實各級分工負責的建筑安全生產責任制。項目經理部建立以項目經理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。成立以項目經理為首的消防、

72、保衛、搶險突擊隊，以確保一旦發生安全事故后使損失降到最小程度。（四）、安全措施計劃制度施工人員在進入施工現場前，進行一次全面的醫療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業。施工現場設置的安全防護設施未經許可任何人不得擅自拆除。施工現場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設置安全照明，以提供足夠的照明條件。機械及設備在使用之前應進行全面檢查是否完好，如發現隱患應及時進行處理，否則不許使用，并按設備說明書進行定期保養。施工現場的施工用電，應按施工用電方案進行統一布置，消除亂拖亂拉現象。用電設備應按有關規定實行一機一閘一保護，并有安全可靠的接地。施工現場配備足夠的防護眼罩、口

73、罩、大頭鞋等安全防護用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。建立危險品倉庫，并按規定嚴格的領用制度，危險品倉庫由專人看護。堅持安全生產“六大紀律”，施工中的安全措施嚴格按國家和當地有關規定進行操作。 （五）、安全教育制度 嚴格執行“安全生產六大紀律”，整體每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每天十分鐘的班前教育。堅持安全生產“三級教育”制度，未經教育培訓或培訓不合格的人員，不得上崗作業。堅持安全生產書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業負責人都引有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續，其原件應交檔案室存檔。現場懸掛安全生產宣傳標語，洞口臨近除設置防

74、護措施外，張貼有關的安全標語，以示提醒。施工技術組每月進行一次“安全第一”的教育，編寫提綱，施工技術人員組織實施。教育內容要有針對性，突出施工季節的不同特點，做到安全教育講求實效。負責對項目發生的各類事故分析和及時通報，本著“三不放過“的原則，針對發生的事故組織職工認真討論，使職工對事故發生的概況清楚、原因清楚、防范措施清楚，做到警鐘常鳴。由安全質量檢查員配合對全體施工人員進行安全教育。項目領工員必須堅持班前安全預想、班中聯防、班后總結及“歷史上的今天安全教育”。 （六）、組織制度項目施工技術組建立安全領導小組，施工技術組副組長負責安全工作，項目施工隊設安全員。施工技術組副組長要深入作業隊，對

75、安全生產全過程進行監督，檢查，指導。項目作業隊安全員在施工生產一線，對關鍵部位、關鍵環節、關鍵人要盯住看死，發現問題及時處理，及時匯報。實行施工技術組、項目施工隊二級聯控，自上而下形成安全生產監督，監控保障體系。從組織上定崗、定位、定人，確保施工安全。（七）、安全交底制度在分項工程開工前，對操作工人進行施工安全防范交底。針對施工項目找出安全隱患，制定科學可行的施工安全防護保證措施，交底到每個操作者。大件運輸、搬運、用電、防火等工作有針對性的安全保證措施交底對一些慣性事故及安全注意事項交底。（八）、監督檢查制度項目部各級干部要按照施工生產一體化考核辦法，深入施工隊，對安全生產過程進行監督、檢查、

76、指導、掌握第一手資料，加大安全執法監督、按章獎罰的工作力度。項目部管理人員深入現場監督檢查。項目副經理每月要有三分之二的時間深入一線，月底提出一份傾向性問題分析報告和一份安全關鍵部位、關鍵工序的報告。建立安全消防日常檢查制度，加大防火，防盜工作。結合上級要求和施工技術組安全生產實際，每月或不定期的開展安全生產大檢查活動。建立安全民主監督制度。項目經理組織開展各種形式的民主監督，督促各種安全隱患問題得到解決。（九）、專職安全管理人員為保證現場安全生產的順利實施，對現場安全進行監督檢查，公司將指派高琳負責項目安全管理，安全員具有一票否決權，有權要求違反安全的施工過程停工整改，對現場違反安全的行為有

77、處罰權。（十）、已具備有安全設備或準備配置的安全設施 現場施工用的安全設施（包括安全帽、安全帶）由項目部安排，并負責管理，以滿足生產安全的需要。 現場人員個人使用的安全用品（如安全帽、安全帶及必要的勞保品）由安全員監督現場人員按規定佩戴使用。（十二）、安全防護措施 消防安全措施對現場施工作業人員進行防火教育，增強防火意識，成立義務消防隊，組織基本訓練。倉庫、電機房、職工住房及施工現場配備一定數量滅火器材，設置消防池，且掛設醒目的防火標志。制定用火管理制度，不準隨便用火，用火要申請，申請要有措施，批準要檢查措施落實。生活區、倉庫區、辦公室不準私自使用電爐及大電器設備，生產必須使用時要申請，不經批

78、準私自使用要受罰。易燃油料、氣瓶，要專庫、專人，分開隔離存放，要有專項措施和足夠消防器材。安全用電防護措施現場采用三相五線制，使用規定的標準電箱，三級電箱二級保護，一機一閘一保一箱，嚴禁一閘多機。操作電工必須持證上崗，一般作業必須兩名以上電工。用電的機械設備必須接地接零保護，設置漏電保護。操作人員要配帶齊全符合要求的勞動保護設備。進行觸電搶救基本知識和要領的教育和訓練。設備使用前要通過驗收，完善各種安全基本要求，滿足安全使用。對設備檢查、保養、維修要定時定人定責任。設備不帶病作業，并作詳細記錄。第二節、文明施工技術組織措施文明施工是一個企業形象、管理水平和整體素質的綜合反映，也是職工隊伍精神面

79、貌的具體體現，更是我國施工企業綜合能力的具體體現。根據現場實際情況，本著“合理布局，路溝通暢，生活衛生，整潔高效”的原則，按施工組織設計的要求繪制合理的現場布置圖，各種機具材料、車輛必須按部就位，并實行動態管理。各部位各工種的操作工人要及時做好清理工作，做到工完料盡場地清。為確保文明發施工，特制定如下措施： （1）、標準化管理 本工程將由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。 （2）、文明施工的目標 力爭達到“市級文明工地”要求；施工現場做到亮化、凈化、綠化、美化。 （3）、文明施工管理原則3.1進行動態管理現場管理根據

80、施工組織設計中的施工總平面圖布置和當地政府及主管部門對場容的有關規定及依據，進行動態管理。3.2建立崗位責任制按專業分工種實行現場管理崗位責任制，對現場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為明確責任，可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。3.3勤于檢查、及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現及時協調，重新落實，消滅死角。第八章 確保安全生產的技術組織措施安全施工目標：“杜絕死亡事故”。保證所有員工安全和健康的工作環境，并在施工現場以及辦公室始終保

81、持這一環境。一、安全管理組織機構1、為達到安全施工的目標，公司建立了安全施工體系。公司各級管理層及所有員工都必須認真貫徹執行本安全施工體系。公司依靠項目經理和現場管理人員來全面實施安全施工體系。2、項目部建立相應的完整的安全體系。我司的各級管理層對安全體系的設置及運行負有責任，保證我公司的政策及法律責任的履行，保證“安全第一，文明施工”的實現。3、公司將隨時進行與特寫場地有關的安全培訓，以便推行提高現場的安全標準。這種培訓便將對所有層次的現場員工進行。培訓詳細情況將通過部門渠道分發。4、在現場建立以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，專職安全主管、項目各部門負責人為組員的項目安全生產領導小

82、組，形成項目“縱向到底，橫向到邊，逐級向上負責”的縱橫網絡安全生產管理體制。安全施工紀律1、戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動用品。2、凡2米以上的懸空、高處作業無安全設施必須系好安全帶，扣好保險掛鉤。3、高處作業不得往上或往下亂拋材料和工具等物件。4、各種電動機械設備必須有漏電保護裝置和可靠安全裝置和可靠安全接地方可使用。5、未經有關人員批準，不準隨意拆除安全設施和安全裝置。6、未經教育不得上崗，無證不得操作，非操作人員嚴禁進入危險區域。7、井字架吊籃、料斗不準乘人。8、酒后不準上班操作。9、穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現場，穿硬底不準進行登高作業。二、專職安全管理人員1、項目經理

83、（項目安全第一責任人）職責(1) 負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規。督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作，不違章指揮。組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。(2) 在組織項目工程業務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用人管理手續制度。認真做好專業隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。(3） 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。領導、組織施工現場定期

84、的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，工地安全達標。(4）每天親自現場巡查工地，發現問題通過整改指令書向工長或班組長交待。定期召開工地安全工作會，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。2、項目技術負責人（項目安全生產直接責任人）職責(1) 認真執行本企業的領導和安全部門在安全生產方面的批示和規定，對本項目的職工在生產中安全健康負全面責任。在計劃、布

85、置、檢查、總結和評比安全生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。(2) 經常檢查施工現場的機械設備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設施等是否符合安全文明要求。按時提出本工程安全技術措施計劃項目，經上級批準后負責對措施項目的實施。審核和修訂本項目的安全管理制度，經上級批準后負責執行。(3）經常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育，對新調入項目的工人進行安全生產現場教育；對特種作業的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。發生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協助安全部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。3、安全主管（項目安全生產

86、直接責任人）的職責(1）認真執行國家有關安全生產方針、政策和企業各項規章制度。制定和修訂本項目的安全管理制度，經上級批準后負責監督檢查。督促項目財務提足安全技術措施費，做到?？顚Ｓ?。(2）每天對各施工作業點進行安全檢查，掌握安全生產情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。(3）參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并督促認真進行限期整改。配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全教育制度，組織班級認真學習安全技術操作規程。對勞動保護用品、保健食品的發放使用情況進行監督檢查。4、施工員

87、的職責(1）認真執行國家有關安全生產的方針、政策和企業的各項規章制度。向班級下達施工任務前，認真向班級進行安全技術交底，并填寫安全技術交底單。(2）每天對安排施工任務的作業點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改并制止違章作業，遇有險情及時停止生產并向上級報告。接受上級及安全監督員的監督檢查，對上級及安全監督員提出的安全隱患及時安排整改，并監督整改的落實情況。(3）定期對工人進行安全技術教育，防患于未然。領取和發放使用好班組的勞動保護用品、保健食品等。參加項目組織的安全生產檢查，以檢查中發現的問題及時進行整改。發生因工傷死亡及未遂事故要保護好現場，立即上報，并配合事故的調查。5、操作工人職責(1）

88、使用工作需要的正確工具和設備，保持工具處于完好狀態。使用恰當的安全裝備和防護衣，如天梯、安全頭盔、安全帶、工作衣、護眼罩和手套等。(2）向項目安全主管及施工員報告機械和設備存在的缺損情況。向項目部管理人員報告任何潛在的施工危險，提出消除危險的方法的建議。三、特殊作業人員電工、電焊工、架子工、機械操作工都應該按照特殊作業人員操作作業指導書進行安全文明施工。特殊作業人員操作作業指導書1、焊工在操作前，要嚴格檢查所用工具（包括電焊機設備、線路敷設、電纜線的接點等），使用的工具均應符合標準，保持完好狀態。2、電焊機應有單獨開關，裝在防火、防雨的閘箱內，電焊機應設防雨棚（罩）。開關的保險絲容易應為該機的

89、1.5倍，保險絲不準用銅絲或鐵絲代替。3、焊接部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發生器及各種易燃、可燃材料隔離，二瓶之間不得小于5m，與明火之間不得小于10m。4、電焊機必須設有專用接地線，直接放在焊件上，接地線不準接在建筑物、機械設備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用，防止接觸火花，造成起火事故。5、電焊機一、二次線應用線鼻子壓接牢固，同時應加裝防護罩，防止松動、短路放弧，引燃可燃物。6、嚴格執行防火規定和操作規程，操作時采取相應的措施，與看火人員密切配合，防止引起火災。7、電工、架子工、機械操作工操作時采取相應的措施，按操作規程，嚴格實行安全文明施工。四、安全設備和安全設施1、高處作業安

90、全技術措施(1）2米以上高空作業必須佩帶安全帶。(2）高空操作人員應符合超高層施工體質要求，開工前檢查身體。高空作業人員應佩帶工具袋，工具應放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方，所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。(3）定期進行安全檢查，制定每天安全檢查范圍及如何防止使用工具落下方法見下表：工 具防止工具墜落方法扳手小工具有繩栓在安全帶上，重工具用繩子栓在結構件上或腳手架上水平尺水平尺用繩子栓在結構件上或腳手架上鐵筆用繩子栓在結構件上或腳手架上槌子、量度尺、螺絲刀小工具用繩栓在安全帶上，重工具用繩子栓在結構件上或腳手架上延長電線用繩子栓在結構件

91、上或腳手架上焊條將新焊條放在皮袋內，用完焊條放入鐵罐內，以保持工地清潔(4）施工中腳手架應安全、穩定，能滿足施工應隨的荷載與氣候條件，在荷載作用下不變形、傾斜、搖晃。腳手板的鋪設要嚴密、牢固，腳手板兩端要固定，嚴禁存有探頭板。木制、鋼制及竹制跳板施工前都必須檢查，跳板本身有無不安全因素存在，如裂紋、殘邊等。橫桿卡扣要牢固，無松動、脫落、打滑等現象，與樓體接點要牢固。(5）高空燒焊時須有防焊花飛濺措施，并有動火證，且有專人監護，備有滅火器材，以防火災傷人。(6）開工前，施工負責人、安全員必須向所有施工人員作安全教育，身體不適的人員不得從事高空作業。2、現場安全作業制度(1）要在職工中牢牢樹立起“

92、安全第一”的思想，認識到安全生產，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前總結，班前檢查，嚴格執行安全生產三級教育。(2）進入施工現場必須戴安全帽，2米以上高空作業必須佩帶安全帶。(3）吊裝前起重指揮要仔細檢查吊具是否符合規格要求，是否有操作，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。(4）高空操作人員應符合高層施工體質要求，開工前檢查身體。高空作業人員應佩帶工具袋，工具應放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方。所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。(5）鋼結構是良好導電體，四周應接地良好，施工用的電源線必須是脫皮電纜線，所有電動設備應安裝漏電保護開關，

93、嚴格遵守安全用電操作規程。(6）高空作業人員嚴禁帶病作業，施工現場禁止酒后作業，高溫天氣做好防暑降溫工作。(7）吊裝時應架設風速儀，風力超過6級或雷雨時應禁止吊裝，夜間吊裝必須保證足夠的照明，構件不得懸空過夜。(8）氧氣、乙炔、油等易爆、易燃物品，應妥善保管，嚴禁在明火附近作業，嚴禁吸煙。(9）焊接必須嚴格執行動火審批制度，節假日動火作業要升級審批。明火作業，監護人及滅火器材到位。重點部位專人監管。操作平臺上應作好防火措施，防止火花飛濺。第九章 成品、半成品保護措施1、成品保護組織機構成立成品保護領導小組，項目經理擔任領導小組組長。副組長由項目副經理、總工程師擔任。成員由專職質檢員、總會計師、

94、各工長組成。2、半成品，成品運輸搬運過程中的成品保護2.1對于建筑材料，如半成品，成品在運輸過程中注意加強包裝、管理，如在運輸玻璃、鋁合金型材等材料供應組應按進貨目期材料品種規格分門別類的包裝，并附加出廠合格證和必要的復試報告。特別是易破損的材料要特殊包裝運工地。現場材料組當接到發來的貨物時，應開箱檢查、檢查數量、規格及損壞程度，如發現及時作好統計，并報公司的主和領導，及時解決處理。2.2無論是材料組采購的和現場采購的成品和半成品進入施工現場后，都應及時分門別類記帳，及時運到施工作業地點或存放倉庫。3、安裝成品保護措施3.1各專業交叉施工時，相互配合，相互保護，不得踩踏已安裝好的產品。3.2所

95、有精密儀、五金配件等產品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。3.3設備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設備進行密封保護。3.4如強職工產品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。4、原材料保護措施4.1所有原輔材料經驗收合格后，由材料管理員負責材料入場，做好入場手續，并按規定標記清楚，嚴禁混合堆放。4.2所有材料儲存時均制定保護措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層，玻璃須堅直存放在專用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。4.3工廠材料搬運中所需運輸均應有防護措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。4.4材料倉庫均須按規范進行管理，做好

96、防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進行覆蓋，且登記連冊。5、材料包裝及運輸保護措施5.1玻璃板塊在準備發運裝車時應在板塊中間加隔離板，并用緊線機捆扎結實，嚴防運輸過程中造成磨擦損壞。5.2所有材料及成品在包裝時應注意規格，不同尺寸，品種的料應避免包扎在一起。5.3玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。5.4材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。5.5用保護材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。5.6應盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須連輸則應用油氈嚴密遮蓋。5.7材料運

97、輸至工地后，工程材料員和技術員應按清單核對數量、規格、質量等并填寫回單，對無合格證時及有質量問題的材料一律予以退回。5.8驗收合格的材料應立即存放在進工地指定堆場，并注意按照公司規范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。6、完工前的清理6.1在竣工當日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業主，我公司對此應采取有效措施以達到上述要求。6.2在除去標貼及保護材料后，如發現有材料嚴重損壞劃破或污染，經清洗并和適當技術處理后仍未能達到業主及建筑設計部門要求，我公司應負責把上述部分更換以求達到業主及建筑設計要求。6.3施工現場進行環境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免

98、造成污染。7、施工過程中的保護7.1材料員須按當天施工任務準備好材料，并做出材料用料手續。7.2材料員、施工員、質量員檢查材料質量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。7.3搬運員裝過程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。8、成品保護措施8.1制定詳細的成品保護方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工，運輸、裝卸、保管等，成品的保護方案，根據成品所在的部位，材質、色別等不同而采用不同的保護措施。特別是對已安裝好的設備進行必要的保護。8.2制定成品保護等級，易啐易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。8.3編制成品保護標牌，保護

99、標牌根據保護等級及材種不同制定分類，標牌的規格字體，色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。8.4成品保護應由專人巡回檢查，發現問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現場會，對施工人員進行產品保護教育。8.5對工人進行產品保護技術交底，并足期召開產品保護專題會，組織工人學習產品保護知識，認識到產品保護的重要性。 8.6限制成品區人員的進出，非相關人員嚴禁進入，并建立成品區人員登記措施。8.7成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。8.8嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。8.9加強工程進行階段的成品保護，避免不同工種施工造成成成品損壞。