1、砂礫路施工組織設計縣砂礫路施工組織設計縣某某鄉某城村西塬畔至畢塬頭砂礫路工程某某鄉某城村西塬畔至畢塬頭砂礫路工程施工組織設計施工組織設計第一章工程概況第一章工程概況縣某某鄉某城村西塬畔至畢塬頭砂礫路工程：路線起點為虎洞鄉半個城村西塬畔，終點為半個城村畢塬頭，新修道路 3.4 公里，路寬 4.5米，鋪砂寬 3.5 米，厚 10cm,豆石罩面 5cm。填土方 2572 立方米，挖土方 15221 立方米。0.8m 鋼筋砼圓涵洞 2 道，共 12 米。0.9 米梯形砼邊溝 200 米，邊溝底寬 0.3 米，口寬 0.9 米，深 0.3 米，厚 0.08 米，邊坡比 1:0.5，1:1.15.計劃 2

2、015 年 9 月 1 日開工，2015 年 9 月 20 日竣工，計劃工期 20 日歷天。第二章編制說明第二章編制說明一、編制原則1、嚴格遵循招標文件、設計資料、技術規范和質量驗收標準的原則。在編寫工作中，嚴格按設計要求認真執行國家現行的技術規范和質量驗收標準，正確組織施工，確保工程質量。2、施工進度方面，詳細分析各分部分項工程的實際情況，仔細核算各分部分項工程的人、材、機，對各分部分項工程進行詳細規劃和合理安排，確保工期合理，進度合理。并針對進度計劃制定相應的保證措施，確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。3、遵循因地制宜、實事求是的原則。在制定施工方案中，結合工程實際情況，充分發揮我公司的技

3、術優勢和專業化、機械化聯合作業的特點，采用先進的施工技術和施工工藝，提高機械化施工水平，科學組1織，合理安排，均衡生產，確保高速度、高質量、高效益地完成項目工程建設。4、根據項目法施工的原則，組織本工程的施工。通過與業主、監理和設計單位的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、資金和信息，設置合理的現場管理機構、配備精干的管理人員，選擇合理的施工方案，實現質量與造價的最佳組合。5、工程技術標準全線采用公路工程技術標準（JTGB01-2003）中四級公路標準設計和建設，道路設計能通過中小型農田機械。路基寬 4.5 米，行車道寬3.5 米，路肩 20.5 米，路拱為 3%。設計行車速度 20km/h，

4、設計載荷：公里-級；新修砂礫路路面總厚 0.10 米，根據當地路面水與路面的具體情況在坡度較陡處，適當設置混凝土邊溝，邊溝總長 200 米，斷面為梯形，底寬 0.3 米，口寬 0.9 米，深 0.3 米，厚 0.08 米，邊坡比 1:0.5。以保護路面不受降雨沖刷破壞，保證路基完整，防止造成新的水土流失。二、編制依據1縣某某鄉某城村西塬畔至畢塬頭砂礫路工程施工圖紙。2交通部、建設部頒發的設計規范、施工規范、檢驗評定標準如下：公路路面基層施工技術規范(JTJ034-2000)公路工程技術標準JTG-B01-2003公路工程集料試驗規程JTJE42-2005公路橋涵施工技術規范JTJ041-200

5、0道路交通標志和標線 GB5768-19992甘肅省公路工程技術標準工程建設標準強制性條文（公路工程部分）等。3通過現場勘察獲取的資料。4根據現有的技術能力、機械設備、施工管理水平及施工中積累的經驗。5我公司在公路工程、建筑工程的施工經驗及設計文件中提到需執行的規范和標準等。第三章工程目標第三章工程目標一、質量目標我公司的質量、環境和職業健康方針：規范過程管理 均衡高效優質 追求顧客滿意嚴控污物排放 環保節能降耗 追求社會滿意堅持以人為本 安全健康文明 追求員工滿意遵守法律法規 嚴謹守約誠信 追求持續改進。本工程質量目標為：1、產品質量一次檢驗合格率 90以上；2、產品質量一次交付合格率 10

6、0；3、保證本工程為優良工程；4、杜絕發生重大質量事故；5、顧客滿意度達到或超過 87 分；6、合同履約率 100。我公司在接到中標通知書后，便將該工程確定為我公司本年度的重點工程，我項目部將一如既往的發揚我公司傳統的優良作風，建立健全3科學、規范的質量管理體系，制定一系列行之有效的質量控制措施，確保本工程質量等級達到“合格”合格”標準，力爭將本工程建成優良工程。二、工期目標確保在 2015 年 10 月 1 日前投入使用。三、安全目標杜絕死亡事故，一般安全事故控制在 0.2%以內。四、環境保護與文明施工本工程位于鄉村,施工期間要盡可能的減少灰塵對農作物的影響,在夜間施工時,盡量降低噪音,切實

7、嚴格按照有關規定做好文明施工。第四章現場施工組織第四章現場施工組織一、項目管理機構設置該項目改造工程規模大、工期緊、要求嚴，我公司對此高度重視，按照項目法的管理機制對該項目的組織機構、人員、物資、設備等配備進行精心策劃，以科學的管理，精細的施工，精誠的服務全面履行合同內容，實現所承諾的工期、質量目標。1.1 技術準備工地管理人員及施工技術骨干會同設計人員對圖紙說明書作全面了解。對一些特殊要求的施工部位，應做重點記錄，遇不明之處，要求設計人員補充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，做到心中有數。1.2 人員職責分配1.2.1 項目經理：負責在本項目中全面貫徹執行各項方針、政策、4法

8、規、標準；負責組織制定本工程項目質量計劃，建立質量責任制，負責按合同科學合理組織施工，負責組織現場的各項質量活動，定期組織質量檢查，采取糾正和預防措施，對工程實物質量組織驗證。1.2.2 項目技術負責人：負責組織執行各種技術文件、規范、規程、標準，確定關鍵工序和特殊過程及作業指導書，驗證委托檢驗、試驗實施情況，貫徹落實質量管理手冊和程序文件，對質保體系的運行，進行監督檢查。1.2.3 施工員：在項目經理的領導下，具體負責按施工圖紙、施工組織設計施工，組織現場自檢、互檢、工序交接檢，參加質量評定，落實好現場質量問題的整改，嚴把工序質量關。1.2.4 技術員：在項目技術負責人領導下，負責本工程的具

9、體技術管理工作，對質量證明文件、檢驗報告作出可否用于工程的技術判定，制定預防措施，執行技術規范、規程和標準，對現場質量問題制定糾正措施。1.2.5 質檢員：在項目經理的領導下，對施工人員進行質量意識教育，參與編制項目產品檢驗計劃，負責進出場原材料、半成品的保管、檢查、驗證、放行及各種計量器具的管理工作，負責監督、實施現場自檢、互檢、工序交接檢，負責現場的過程質量檢查和產品的質量評定，做好質檢記錄。1.2.6 安全員：負責施工安全、機械安全、人員安全、工程安全及現場設備管理等工作。1.3 物資準備：5根據施工圖，結合預算書統計出各項施工項目單位數量，擬定材料計劃表，為施工備料。確定倉庫和堆放場面

10、積為組織運輸提供依據。物資準備工作程序：編制物資需要量計劃簽訂物資供應合同確定物資運輸方案和計劃組織物資按計劃進場和保管。第五章施工準備第五章施工準備一、施工管理安排1 施工生活區安置建設初步確定項目部及施工隊駐地設在西塬畔，水電使用方便,便于組織施工。2 臨地道路利用原有道路施工，可用于施工和材料運輸。3 臨時用電現場設 2 臺 100KW 發電機，15KW 柴油單缸發電機 2 臺，以滿足施工用電需要。該工程全線電力供應滿足需要，可以由甲方出面與當地電力部門協商引至工地使用。4 臨時給水，生活用水取自當地山泉。5 臨時通訊項目經理部及各管理人員都配有手機，工地現場可用手機或對講機進行聯絡。二

11、、現場施工準備工作1 開工前，應認真的熟悉和研究施工圖紙，了解設計意圖和各專業之間的關系，掌握設計圖紙內容、技術要求及關鍵性部位，搞清結構形式及特點，認真進行圖紙會審，解決圖紙本身存在的問題與矛盾。62 組織編制詳細而可行的施工組織設計，使施工更為先進、科學、合理、經濟，以使工期、質量、安全能得到足夠的保證，并在施工過程中認真貫徹執行。并做好技術交底工作。3 收集工程所需的各項技術資料，包括施工現場的水文地質資料、地下管道、電纜線路、地下障礙物等，為施工方案的合理性和施工安全性提供真實可靠的依據。4 組織有關人員編制施工預算、材料計劃及鋼筋下料單，為組織資金的到位和材料及半成品進場提供可靠的依

12、據，為鋼筋制作提供可靠的保證。5 做好水泥穩定砂礫的試配工作及 7 天浸水抗壓強度實驗。6 做好現場交接后施工前的復測工作，調查各種材料來源，對其性能進行試驗，準備好開工試驗資料。7 根據設計道路橫斷面中心線處高程，施工前對道路的水準點及中線現狀高程進行檢測，建立控制坐標及水準點，在施工現場內設置永久性控制樁網和標高控制點，并畫圖歸檔。實測時若發現實測情況與施工圖不符，立即通知設計單位及建設單位進行水準點復核，必須核實正確后方可開挖施工。8 做好場地平整工作，了解地下管線等情況，拆除地面及地下障礙物、電線電纜、地下管道等，以確保土方開挖工作的順利進行。9 根據施工機具及設備情況和照明需要，計算

13、出動力需用電量和照明需用電量，配備所需容量的發電機，配備相應的配電箱。現場臨時用電采用 TN-S 系統，照明與動力分開。由配電箱引出線路通向各用電處，線路應做好保護，以防破損，并安裝動力、照明電表。7三、人員及設備管理1 在施工區段內設置主生活區一處，為租賃房屋，共 3 間，面積約40m2，主要布置有項目經理部、職工宿舍等；本工程所采用的所有砼及混合料全部采用商品料。2 項目經理部領導和各職能部門負責人及施工隊長配備移動電話。項目配備生活車 1 臺、交通車 1 臺。四、材料供應1 筑路所用材料均有縣縣城購買。2 砂石料、石屑等主要材料從二十里溝料場采購，水泥和鋼筋等主要材料選用國家大型企業的產

14、品，各種標號的砼及混合料均采用商品料。3 本工程施工設備在施工現場沿線停放，不設置專用設備停放廠；設備維修保養在施工現場場地內進行，或到施工現場附近設備維修廠維修保養，不設置專用設備維修廠。4 本工程整個施工過程中創造并保持良好的外部施工環境是能否完成工期目標、質量目標、安全目標和環保與文明施工目標的關鍵。項目部采取相應措施盡量減少對周圍產生的渣土、揚塵、燥聲等污染。施工區用路擋圈圍，采取半幅全封閉施工，切實做好安全文明施工。第六章 工程施工方案第六章 工程施工方案一、總體施工方案根據工程現狀施工期間保持車輛正常通行，采取半幅全封閉半幅通行的施工方案：路線全長約 3.4 公里，施工時分兩個區域

15、平行作業，每8個區段內各分項工程采取流水作業。主要項目的施工順序按先地下后地上，先深后淺的原則安排施工。主要項目施工方法：拓寬整修路基-平地機平整路面-碾壓路面-鋪砂石-平地機鋪平砂石-灑水車灑水-碾壓-開挖邊溝-整理路基-碾壓-竣工驗收。二、各主要分項工程施工方法和工藝(一)道路工程道路工程主要工作內容是砂礫路，天然級配沙礫石厚 10 厘米，碾壓后的土基礎。各項目具體施工方法如下:施工準備施工準備1、圖紙復核、恢復定線及放樣根據圖紙和設計單位提供的測設基準資料進行恢復定線測量，對于永久性坐標點、中線控制樁、轉點樁、交點樁、水準基點樁等已認真核對，牢固栓樁，并將結果保留到交工驗收，必要時做永久

16、保護。復測結果符合要求后并經監理工程師認可進行加密放樣。根據現場情況布設加密控制點、水準點。根據主線中樁坐標，從控制點用全站儀在直線段每 20 米放出中樁，在曲線段每 10 米放出中樁，用水準儀逐樁測量原地面高程。同時根據路面設計高程，已繪出路基橫斷面圖，算出左右兩側邊樁位置后，在實地已放出路線邊樁。2、試驗準備各種原材料進行取樣試驗，路基土工試驗(包括沿線路基和取土場的土的液限、塑限、塑性指數以及標準重型擊實試驗、土的顆粒分析、9CBR 值等)；集料類（包括集料篩分、集料密度及吸水率、集料含水率、集料密度及空隙率、集料壓碎值、集料含泥量等試驗）石料：要求質地堅硬、級配良好。采用地產材料，要求

17、碎石、粗砂含量大于 70%；呈自然級配狀態，且壓實度為密實結構，碎石不得含有嚴重風化變質顆粒或腐殖較多的山土；石料強度等級不應低于 3 級，應具有足夠的強度和耐磨性能。其顆粒形狀應具有菱角，近似立方體，碎石中的扁平細長顆料不宜超過 20%。土：泥結碎石路面中的粘土主要起粘結和填充空隙的作用。塑性指數高的土，粘結力強而滲透性弱，其缺陷是脹縮性較大，反之，塑性指數低的土，則粘結力弱面滲透性強，水分容易滲入。因此，對土的塑性指數，一般規定：在 18-27 左右。粘土內不得含腐殖質或其它雜質，粘土用量不宜超過石料干重的 20%。石屑或砂子：石屑或砂子可選用機械軋制而成或天然砂礫，最大顆粒宜小于 37.

18、5mm，應堅硬、清潔、干燥、無風化、無雜質，具有適當的級配。水：水應清潔無污染，并按施工規范規定控制硫酸鹽含量、含鹽量以及 PH 值。路基施工路基施工1、填方路基施工：施工順序：測量放線修筑施工便道、清理雜草、莊稼苗圃、砍樹挖根測量原地表標高（經監理、業主認可）推土機推除表土平地機整平壓路機壓實自檢填報質量驗收檢驗監理工程師驗收測量壓實后的地表標高（經業主、監理、地方政府認可）進入下一道工10序（1）、放樣：根據設計給定的主線中樁坐標，用全站儀放出中樁位置，起伏較大的段落 20 米設一中樁，較平坦的段落 40 米設一中樁。然后用水準儀逐樁測量原地面水準高程。全站儀測定橫斷面，在米格紙上描繪地面

19、線及路基斷面，計算出左側及右側的邊樁位置，并在實地放出邊樁。（2）、清表：a、用人工或機械的辦法清理施工范圍內的雜草、樹根、有機雜質及垃圾等物，所有清除的廢物均應運送到指定地點，不允許把垃圾隨處亂棄，用推土機推松 15-25，然后用平地機整平。b、工作面的樹木砍伐經監理查驗后砍挖，我方砍挖前應統計好數量、直徑，挖除后，應用土將坑穴填平夯實。c、表土和草皮的清理應與土方工程進度相適應。d、在斜坡部位清表時還應開蹬（若坡度大于 12%），具體要求見設計圖。e、施工范圍內的農作物在清理前事先通知有關村，讓農民自行處理，我方應限定處理時間，避免和農民產生不必要的沖突。（3）、填前碾壓：a、填方段內地面

20、應事先找平，隨即用振動壓路機碾壓一遍，防止土中的水分散發，再用灑水車全幅灑水，使土中的含水量接近最佳含水量，待地表微干，適合碾壓時采用振動壓路機碾壓。b、當地面坡度陡于 1:5 時，應修成臺階形，每層臺階高 20-30cm左右，寬度不小于 1m。11c、填土攤鋪長度夠一碾壓段后（一般 50m 左右）檢查攤鋪寬度與厚度，合格后即可開始碾壓。d、碾壓應不小于 12T 級碾進行。（4）、分層填筑：原地面處理達到要求后進行分層填筑。填料先用推土機推平，再用平地機整平，然后先用振動壓路機靜壓，再用振動壓路機反復碾壓，防止水分過量散失。如一次碾壓達不到密實度，則灑水后再次碾壓，直到達到要求的密實度，每填筑

21、三層后，恢復一次中樁，并檢查路基寬度，適當收坡。（5）、路基成型：當填土高度接近路床標高時，嚴格控制好路基標高，橫、縱坡及寬度，用平地機仔細找平后，反復碾壓，以達到密實度。路基成型后控制重型車輛在上面行駛，以免對路基造成破壞。（6）、邊坡整形：按設計給定坡率對填方路基的邊坡進行修整，達到坡率一致，外觀整齊的目的，并對刷坡土進行清理。2、挖方路基施工：（1）、挖方清表挖方如為利用方，開挖作業開始前應清除用地范圍內的種植物、樹根、灌木表層種植土以及構筑物等。（2）、挖方路基的排水開挖土方前根據現場實際情況做好排水系統布設，修建排水溝、截水溝等臨時排水設施，防止施工中線路外的水流入線內，并將線路內的

22、12水迅速排出路基，保證施工順利進行。邊溝施工邊溝施工1、施工放樣邊溝工程分段施工，分段放樣，根據路基中線及護坡道高程放出兩側坡腳線，再根據邊溝流水高程坡比及護坡道寬度，放出排水溝中線及邊線，線位設好后請監理驗收，符合要求后再進行下道工序。2、施工方法在放好坡腳以后按護坡道高程將護坡道及邊溝位置推平，振動壓路機碾壓 2 遍，以防止護坡道沉降。護坡道碾壓以后，放好邊溝溝底沿邊線，并用白灰在地上畫出，利用人工配合挖掘機開挖，自卸車運輸，開挖至距設計尺寸 10-15 厘米時，改為人工挖掘。人工修整至設計尺寸，不能擾動溝底及坡面原土層，不允許超挖。開挖清理完畢后，請監理驗收。3、路基防護工程施工：路基

23、的防護工程包括：邊溝、排水溝、護坡等。在砌筑前放樣。挖基，基坑清理后，二次放樣砌筑，砌體施工時要嚴格按配合比配制砂漿。采用鋪漿結合灌漿的砌筑方法，注意砂漿飽滿、密實，石料丁順相間，上下錯縫。成型后表面平整，線型順直，勾縫平順、光滑。隨時砌筑隨時養生，養生期滿后停止養生。路面施工路面施工（結構層厚度根據設計定）1、整理路床：為了縮短工期，提高效率，盡可能使用機械與人工配合施工。用推土機、挖掘機挖路床時，預留 5cm 預留量，然后用壓路機碾壓，人工掛13米字線整形，灑水碾壓、養護，直至驗收合格。2、路床施工注意事項：（1）、施工中徹底清除路幅范圍內的雜草、淤泥、積水及腐植土，路床回填夯實，分層碾壓

24、。（2）、要在路床外側留好邊溝，以便排出雨水，防止路床受水浸泡。（3）、路床不得的有翻漿、彈簧、起皮、波浪、積水現象。68T壓路機碾壓后，輪跡深度不得大于 5mm，壓實度不小于 0.96。（4）、路基平整必須嚴格按照設計斷面及高程要求，防止欠挖和超挖。3、碎石基層施工順序：攤鋪找平碾壓養護（1）、攤鋪：a、攤鋪時要嚴格控制好設計標高，碎石材料運至基層上后，用推土機粗平，人工細平后，才用壓路機碾壓密實。壓實后應進行灑水養護。b、攤鋪前對土路基中線從斷面高程寬度進行復核測量，表面清潔無雜物；按照計劃段落數量上料，循序攤鋪創造各工序連續作業條件；松鋪厚度按設計厚度壓實系數（人工攤鋪為 1.3-1.4

25、，機械攤鋪1.2-1.25），反復檢測虛厚高程及橫斷面使之符合設計要求，邊線齊整每層不宜超過松鋪厚度 20cm。（2）、碾壓：a、先用 6-8t（或 8-10t）兩輪壓路機、輪胎壓路機或振動壓路機自兩側向路中慢速穩壓兩邊，使碎石穿插緊密，初步形成平面，然后灑水，用水量 2-2.5kg/。碾壓過程中隨碾壓隨打水花，用水量約 1kg/14。b、輕碾壓在碾壓 4-6 遍后，換用 12-15t 三輪壓路機碾壓，后兩輪每次重疊輪寬 1/2，且由兩側向路中碾壓，先壓路邊 2-3 遍，逐漸移向中心，一般碾壓 6-10 遍，碾壓全過程都要隨壓隨打水花，總用水量應在 12-14kg/。c、碾壓全過程中必須完全中

26、斷交通，以防止表面松動。碾壓至表面平整，無明顯輪跡，達到壓實度標準為止。d、如發現碎石呈圓形或形成過多石屑，即表明“過碾”，應將過碾部分碎石挖出，篩除細小石料，添加帶有棱角的新料再進行碾壓。e、碎石碾壓好后，先灑水，再散布嵌縫小碎石 0.5m/100，掃鋪均勻，每碾壓 2-3 遍，灑水一次，每次用量不大于 1kg/。f、碾壓應及時檢測，同時如發現石窩、梅花現象應將多余的石挖出，分別摻入適量的級配石子，翻拌均勻，并補充碾壓。（3）、養護：成活后應連續進行上層施工，如不能連續鋪筑上層時，應設人灑水，保持濕潤養護。禁止車輛通行，特別是履帶車輛。4、泥結碎石路面（1）、所用碎石應由質地堅硬、耐久的干凈

27、礫石或巖石軋制而成，應具有足夠的強度和耐磨性能，石料強度不低于 30Mpa，礫石軋制的碎石應有 90%以上的破碎顆粒，礫石包括天然礫石、破口礫石或天然礫石與破口礫石的混合料，礫石應堅硬、耐久、無雜質。（2）、碎石層中的碎石應級配良好，最大粒徑不大于 8cm，加適量粘土攙和，并適當摻水，邊鋪筑邊壓實，應注意在最佳含水量下碾壓，壓實度不小于 93%。15（3）攤鋪碎石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數為 1.21.3 左右按設計要求的寬度及厚度進行攤鋪。（4）、初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數量的空隙，以便泥漿能灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓

28、遍數不超過 24 遍(后輪壓完路面全寬，即為 1 遍)，碾壓至碎石無松動情況為度。（5）、碾壓：待表面已干而內部尚處于半濕狀態時，再用三輪壓路機或振動壓路機繼續碾壓，并隨時注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩定為止。在碾壓過程中，每碾壓 12 遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使碎石縫隙內的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結成整體。（6）、質量要求：表面應平整、堅實，不得有松散、彈簧等現象。用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構筑物接順，不得有積水現象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規范要求。5、磨耗層磨耗層是砂石路的表面部分，應具有足夠的堅實度和穩定性，在均

29、勻攤鋪后壓實，路面橫向坡度 1%，一般磨耗層厚度必須達到 3cm，材料一般采用天然砂礫。6、施工要求除應參照公路路面基層施工技術規范JTJ034-2000 的有關規定辦理外，尚須符合下列要求：（1）攤鋪整型后碾壓時，應控制混合料處于或略大于最佳值。（2）碾壓時應先用輕型壓路機穩定，后用重型壓路機碾壓至要求16的壓實度。（3）保持一定的濕度養生，養生期一般不少于 5 天，不使穩定層表面干燥。取樣和檢驗：每 100200m 長取樣 23 個，按規定項目進行檢驗。壓實泥結石路面應按公路路基路面現場測試規程JTJ059-95 要求的方法造孔取樣，測定其壓實度。所有試驗結果均應報工程師審批。所發生的一切

30、費用由承包人自理。質量標準（1）實測項目：泥結碎石路面的允許偏差和檢查方法見下表。（2）外觀鑒定1）表面平整堅實，無坑洼現象；2）施工接茬平整、穩定。第七章施工質量保證體系及控制措施第七章施工質量保證體系及控制措施1質量目標本工程質量目標為：1）產品質量一次檢驗合格率 92以上；2）產品質量一次交付合格率 100；3）保證本工程為優良工程；4）杜絕發生重大質量事故；5）顧客滿意度達到或超過 87 分；6）合同履約率 100。為實現質量目標，我公司建立了強有力的項目部領導班子，建立全面有效的質量保證體系和管理制度，并嚴格加以實施，確保工程施工質17量。認真貫徹執行國家基本建設“百年大計，質量第一

31、”的方計，運用ISO9001 標準，保證使所有影響施工質量的過程處于受控狀態，確保工程施工質量，滿足合同的質量要求。2質量保證體系為了確保工程質量，實行三級質量管理制度，下級對上一級負責。項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理任小組組長，為施工質量第一責任人，對本項目施工質量全面負責。項目部內設質檢部；每個現場施工隊配專職質檢工程師；施工班組設質量檢查員。3質量保證措施質量保證體系框圖18質量管理領導小組組長：項目經理確定質量目標質量安全部完善施工資料制定施工技術方案施工調度班組三檢指導制定安全目標月季度質量評定班組自檢互檢規范化作業設計及規范交底各工序質量檢驗組織開展QC活動制定質量目標簽

32、訂質量責任書全員參加質量監督資料收集信息反饋負責人：質檢員負責人：技術員負責人：班長生產技術部班組質量檢查把關技術控制質量事故預防質量確認有權否決質量保證191）建立開工前的技術交底制度每項工程開工前，由主管技術的工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下進行施工。2）建立“五不施工”、“三不交接”及“三檢”制度“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量標樁和資料未經換手核簽不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上一工序不合

33、格不進入下一工序施工。“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。“工序三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。工作面自檢主管生產副總經理業主、監理驗收公司質量安全部專職質檢員施工員復檢質檢員終檢項目經理部資料員項目經理班組質量負責人合格合格合格合格不合格203）建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收及質量評定表格，由雙方簽字，并由監理工程師簽發隱蔽工程驗收證明。4）建立嚴格的“跟蹤檢測”制度跟蹤檢測將由項目部質

34、檢部和施工隊質檢工程師進行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”、和“抽檢”三種方法進行。QC 小組結構及循環組長：項目經理組員施工技術員質量檢驗員材料員安全員技術員生產班組骨干進入下一輪PDCA循環編制計劃、執行計劃、檢查結果、總結經驗215）建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢部組織進行驗收，參加驗收的人員包括質量、技術、物資及使用單位的有關人員。驗收的內容包括：（1）進場貨物的品種、規格、數量是否符合采購計劃；（2）供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全；（3）產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；（4）取樣進行試驗，并填寫試驗報告。按驗收程

35、序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質量檢查記錄和試驗報告保存備查。對檢查驗收不合格的原材料、成品和半成品，要馬上清除出場，不得在場內存放。6）建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放，并設立標志卡，堅持按用途歸口保管、發放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。7）建立原始資料和質量記錄的保存制度本工程中的每一單項工程都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。單項工程質量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結束時裝訂成冊交質檢部。質量安全部應將全部工程質量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業主。我局同時保留一份完整的文件記錄，

36、并按規定存入檔案。8）建立和實施質量獎懲制度，加大獎懲力度，與每月質量考核相結合，做到重獎重罰。229）認真推行全面質量管理制度，圍繞施工中的難點和關鍵點，改進施工工藝，提高工程質量。10）加強施工過程質量控制路基填筑前，及時對填料進行含水量、最大干密度等試驗，并將試驗報告送呈監理工程師核驗，同意后方可做為填筑用料。通過填料碾壓試驗，確定合理鋪料厚度、壓實方法、碾壓遍數、土料含水量、有效壓實厚度等，切實保證路堤碾壓后干密度不小于設計要求。做好隱蔽工程及分部分項單元工程的驗收。驗收時，質檢人員和有關人員必須到場，實行簽證制度，做好驗收記錄。鋼筋砼工程質量控制 實行砼澆筑監倉制度，每個澆筑倉從開倉

37、到澆筑完成，設有專人進行質量監倉，對砼澆筑過程進行質量監督。砼澆筑時應充分振搗；模板接合緊密，不得漏漿；鋼筋位置準確，綁扎牢固。4主要崗位質量管理職能：1）項目經理(1)全面領導和組織項目部質量保證工作，對工程質量負全面責任。(2)貫徹執行上級頒發的質量管理的政策、規定、制度和要求。(3)結合施工實際對職工組織教育。(4)協調各部門、各單位的質量管理工作關系，及時組織討論和質量策劃活動。(5)組織制定和批準必要的質量獎罰等質量文件，鼓勵取得顯著工作成績的人員和懲罰出現質量事故問題的責任者。23(6)監督施工中全面推行 ISO9001 標準。2）項目工程師(1)執行經理決策意識，負責具體組織，指

38、導質量保證活動的開展。(2)對項目工程質量保證工作的技術問題負全面責任。(3)組織作好有關技術規范、技術標準、技術操作規程的貫徹執行工作。(4)參加或組織質量工作會議，針對信息情報分析得出具體傾向性問題或質量問題，提出技術措施和意見。(5)對違反技術要求和操作規程質量管理規定的，有權隨時制止和糾正。3）項目質量管理部(1)對工程質量保證活動的開展及后果負全面責任。(2)貫徹上級的各項質量政策、規定，及時組織項目施工中各項質量管理活動的實施。(3)監督檢查質檢人員的工作質量，發現問題有權處理解決。(4)有權及時制止違反質量管理規定的一切行為，有權提出停工要求或立即決定停止施工。(5)分析質量動態

39、及綜合質量信息，及時提出處理意見上報項目經理。(6)負責組織工程質量檢查，參加組織質量事故分析會，調查分析并及時提出對事故責任人的處理意見。(7)執行質量獎罰。24(8)對工程不合格或質量保證工作失誤造成質量問題的應負管理責任。(9)負責組織落實 ISO9001 標準的實施，并及時向有關部門報告質量保證體系運行情況。4）施工隊長(1)施工隊長是施工的組織者和實施質量保證活動的直接領導，對工程施工質量負有直接責任。(2)組織本單位的質量活動，認真落實質量計劃及技術管理部門下達的各項措施要求。(3)虛心接受質量部門及檢驗人員的質量檢查和監督，對提出的問題進行認真處理或整改，并針對問題性質調查情況進

40、行分析，及時采取措施。(4)負責組織本單位的質量自檢活動和工序交接的質量互檢活動的開展，督促施工班組作好自檢記錄和施工記錄。(5)認真處理質量和進度關系，嚴格要求職工按施工程序辦事。(6)堅持“質量第一”的思想，對違反操作規程不按程序辦事而使質量低劣的應及時制止并返工。(7)負責向主管部門提供質量事故的真實情況，不得假報或隱瞞。5）操作工(1)操作工應對各自作業活動的質量負直接責任，特殊工種持證上崗。(2)按操作指導書或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質量事故，均應負操作責任。25(3)按質量控制程序作好施工自檢工作，認真記錄檢查結果并作好施工及檢驗標識。(4)做到不合格器材不使用，

41、上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。(5)接受技術、質量檢查人員的監督檢查，出現問題立即整改。6）專職質量檢查員(1)專職質量檢查人員是嚴把質量關、對工程質量進行全面監督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對其所轄范圍的質量監督檢查工作負全面責任。(2)發現施工中違反操作規程、技術措施、圖紙要求時，應堅持原則，立即指出，責令其整改或停工并向技術、質量和行政負責人匯報。(3)收集、整理施工過程中的記錄，按規定向質量部門及時、準確、如實填報各種質量報表。(4)參加工程質量動態分析和事故調查與分析。(5)參與工序及工程產品質量審核。第八章勞動力計劃第八章勞動力計劃由于該項目內容較多、工程量

42、較大、需要的工種較多，所以勞動力投入量較大，為保證本工程按期完工，擬投入該工程勞動力計劃如下：26勞動力計劃表（單位：人）工種級別按工程施工階段投入勞動力情況前期中期后期管理人員232測量員211試驗員111電工111材料員120司機1085普工102010本計劃表是以每班 8 小時工作制為基礎的。第九章工程投入的主要施工機械設備計劃第九章工程投入的主要施工機械設備計劃主要施工機械表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地額定功率（kw）生產能力備注1振動壓路機3Y18/121廈工14015t2裝載機ZLS30D2山工1623m33蛙式打夯機WH601西安2.24自卸汽車解放 10t5長春132

43、10t5載重汽車CA141L3長春995t6平路機PY1801天工1327灑水車CJG5100G1南京996000L8柴油發電機G1002濰坊100100kw9柴油發電機G152濰坊1515kw主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1經緯儀J2臺12水準儀S3臺23電子天平200、500、1000臺14灌砂法容重測定儀150套15取土環刀200cm3套56臺秤AGT-10臺17靠尺3m個127第十章安全保證措施第十章安全保證措施一、安全保證體系1、安全目標（1）“三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無爆炸、火災、洪災事故。（2）“一杜絕”：杜絕機械設備

44、重大安全事故。（3）“一控制”：控制年負傷頻率在行業標準以下。（4）“三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。2、安全管理體系（1）安全管理組織機構建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目安全上的全部工作。主管安全生產的項目副經理為安全生產的直接負責人。安全管理保證體系框圖28安全管理保證體系框圖安全生產領導小組組長：項目經理副組長：安全負責人確定安全目標安全性能設計確認簽訂安全責任書制定安全管理措施工段班組安全活動防塌方防火災防盜竊定期檢查執行安全獎罰條例系統安全教育防機械設備事故防觸電不定期檢查資料收集信息反饋安全責任制安全員實現安

45、全生產安全教育安全控制安全檢查廣播及黑板報宣傳措施落實提高安全意識預防事故消除隱患29（2）落實安全生產責任制項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全工程師（員）負責，三級管理由班組長負責，作業點設安全監督崗。完善各項安全生產管理制度，針對各工序及各工程特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全班組檢查落實。建立安全生產責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。項目開工前，由各實施小組編制實施性安全技術措施、專項安全技術措施，上報項目經理同意后實施。嚴格執行逐級安全技術交底制度，施工前由項目部組織有關人員進行詳細的

46、安全技術交底。各級專職安全員對安全措施的執行情況進行檢查、督促并做好記錄。加強施工現場安全教育A、針對工程特點，定期進行安全生產教育，重點對專職安全員、班組長及從事特種作業的機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核，學習安全生產必備基本知識和技能，提高安全意識。B、未經安全教育的管理人員及施工人員不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設備及技術難度較大的工序的工人必須經過技術培訓，并經考試合格者才準上崗。C、特殊工種的安全教育和考核，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規則 執行，經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。30對已取得上崗證者，要進行登記存檔

47、規范管理。對上崗證要按期復審，并要設專人管理。D、通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，確保自身和他人安全。提高職工整體安全防護意識和自我保護能力。認真執行安全檢查制度項目經理要保證檢查制度的落實，按規定定期檢查。項目部每 10日檢查一次，項目安檢部門每 7 日檢查一次，作業班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定，如：施工準備前、施工危險性大、采用新工藝、季節性變化、節假日前后等時要進行檢查，并要有領導值班。對檢查中發現的安全隱患

48、，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。二、安全保證措施1、臨時工程安全措施1）臨時及輔助工程按相應的國家、待業有關標準、規范要求施工。2）臨時道路的棄土妥善處理，避免形成新的水土流失。3）臨時房屋防火、防洪和防暑滿足要求，并配備消防設施。4）臨時供電及照明線路滿足電工施工技術安全規則要求，電線接頭牢固，電力安全工具定期檢查。2、機械施工安全措施311)施工現場設立安全標志。危險地區必須懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈示警。2)土地平整時，在耕地坡度

49、較陡處經常注意坡面的穩定，每天開工前、收工前將對坡面、坡頂附近進行檢查，如發現有裂縫和坍方的跡象，立即處理，凡不能處理且對施工安全有所威脅時，暫時停止施工，并報告上級處理。3、機械設備及供電電氣使用安全措施1)機械設備使用安全措施(1)各種機械要有專人負責維修、保養，并經常對機械的關鍵部位進行檢查，預防機械故障機機械傷害的發生；(2)運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，制動器齊全，性能好。(3)裝卸推土機時，應注意起重作業前檢查繩扣、掛鉤、鋼索、滑車、吊桿等部件，確認良好后方可作業。作業時，必須有專人指揮，同時注意起吊范圍內設備的安全，嚴禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通過，停留及作業

50、。2)供電與電氣設備安全使用措施(1)動力電源與照明電源分開布設。(2)所有電器設備及其金屬外殼或構架按規定設置可靠接零及接地保護。(3)現場所有用電設備的安裝、保管和維修由專人負責，非電器值班人員，不得操作電器設備、檢修，搬遷電器設備（包括電纜和設備）時，切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。32(4)手持式電氣設備的操作手柄和工作中必須接觸的部分，有良好的絕緣。使用前進行絕緣檢查。(5)施工現場所有的用電設備，必須按規定設置漏電保護裝置，更定期檢查，發現問題及時處理解決。(6)電器設備外漏的轉動和傳動部分（如靠背輪、鏈輪、皮帶和齒輪等），必須加裝遮攔或防護罩。(7)直接向現場供電

51、的電線上，嚴禁裝設自動重合閘；手動合閘時，必須與相關值班員聯系。4、防火安全保證措施1)收集當地氣象臺（站）歷年的大風資料，和氣象部門保持聯系，并隨時觀察風向、風力情況。2)消除一切可能造成火災的根源，嚴格控制易燃和助燃物的貯放。3)生活區及施工現場配備足夠的器材，并同當地消防部門聯系，加強安全防范工作。4)對職工進行防火安全教育，杜絕職工私用電爐，亂扔煙頭的不良習慣。5)在生活區及工地重要電器設備周圍，要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火造成安全事故。6）對照明系統要派人隨時檢查維修養護，防止漏電失火引起火災。7）杜絕在工地上點火取暖，各種易燃、易爆品要嚴格按規定貯藏和操作。8）建立健全各種安

52、全防火制度，并定期檢查。339）在工地建立一支消防隊伍負責全工地的消防工作，并配備必要的消防設備和求助設施。汛期防洪安全措施1）收集當地氣象部門歷年水文氣象資料，并與其保持聯系，隨時掌握施工期水文氣象情況。2）根據水文地質預報情況提前做好受汛期水位影響的施工項目所用機械設備、燃具等的撤離。3）配備足夠防汛物資和器材，按合同規定發包人和監理指示每年在汛期前做好防汛檢查，并按合同規定做好汛期預報和安全渡汛工作。同時服從發包人和監理等對防洪救災工作的統一指揮和調配。第十一章工期及進度計劃保證工期的措施第十一章工期及進度計劃保證工期的措施一、施工管理安排如果我單位中標后，立即組織人員、主要機械在 3

53、天之內進場，并組織后續人員、施工機械進場，用 7 天的時間完成開工的施工準備工作，擬定于 2015 年 6 月 20 日正式開工，2013 年 6 月 20 日完工，工期 20日歷天。組織有豐富施工經驗和堅強組織領導能力的干部成立項目經理部，形成強有力的行政決策機構，嚴格管理，按時完成工程施工任務。必要時從全局進一步調劑力量和機具設備。開工前作好充分的準備，配備足夠施工力量，包括人力、物力、機具設備等，項目部全體成員提前進入角色，熟悉工程情況特點，充分預計可能出現的困難。在施工前及施工期間與監理和業主保持密切的聯系，取得他們的幫助和支持，聽取他們的指導，以利各項工作順利進行。34抓好關鍵工序，

54、制約總體工期的管線工程和橋涵工程項目應先準備，及時抓，重點抓，專人抓。制定計劃時留有余地，階段性計劃必須保證總計劃的完成，階段性（十日）計劃必須大于總計劃，并及時考核。注意工程的宏觀控制，嚴格工序間的銜接，將網絡計劃技術注入本工程的施工管理，使每一項工程、每道工序都有明確的完成時間，并確保實現。充分考慮雨季對工程進度的影響，必要時，采取一定的技術措施，確保工程的順利進行。配備足夠的機械設備和必要的備用設備，如拌合機、發電機組等以保證工程連續施工。要加強機械設備的維修保養，使其經常保持良好狀態，提高生產效率。制定管理層、作業層的職責和職能關系制度，對全員勞動力實行動態管理，將承包制引入本工程的施

55、工管理，充分調動管理層和作業層的積極性，同時，廣泛地開展勞動競賽活動，開展爭先創優。二、組織措施與管理項目經理：統籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產要素供應與優化配置，檢查平衡工期目標的實施；技術負責人：制定工期目標計劃實施的技術措施、監督按工藝程序施工，解決施工技術措施實施中工期目標計劃之失衡；總工長兼調度：組織工期目標計劃之實施，協調工種之穿插、布置與平衡生產要素，做好施工計劃之安排與統計；35料具供應員：組織材料、構配件、機具之供應，根據生產進度編制料具供應計劃；財務管理員：根據工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月資金之收支計劃，按期收取工程進度款。三、勞動力及機械設備對

56、工期的保證為確保工程連續施工按期完成，我單位將選擇高專業素質的施工隊進場承擔施工任務。這些隊伍曾參與了多條公路工程、市政道路工程的施工，具有較高的施工技術水平和豐富的施工經驗，同時為本工程配備了充足的機械設備，詳見“勞動力計劃表”及“主要機械設備表”。四、材料對工期的保證本工程主要材料由物資部按詳細的材料采購計劃統一采購，所有進場材料需要進行檢驗，合格后方可使用，如此既保證了工程不因材料短缺而停工，也保證施工時不會因材料質量出現問題而返工的現象。五、良好的外圍環境對工期的保證積極主動和各級政府主管部門聯系，為施工提供方便。做細致的工作爭取周圍群眾的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。

57、因本工程涉及到很多專業管線，因此做好與各專業管線施工單位之間的協調與協作工作是非常重要的。在施工過程中要在業主、監理的統一部署與協調下安排施工，確保本合同段各施工項目順利、協調、按期、保質完工。第十二章文明施工措施第十二章文明施工措施1、妥善處理與地方的關系36（1）積極聯系當地政府和群眾并處理好與當地政府和群眾的關系。（2）教育職工，嚴格遵守法律、法規和當地的規章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現象發生。（3）著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業。2、施工場地管理（1）按施工總平面布置圖實施定位管理，分工區進行場地規劃，運輸道路、材料場庫、機械停放場和生活區要按照總平面圖合理布局，統一規劃，

58、布置整齊并在施工區域設醒目標牌。要求布置合理，秩序井然。（2）設置施工標志牌，標明工程名稱及主要工程量、開竣工日期、建設單位、施工單位、駐地監理單位、設計單位、項目經理、工地施工及監理負責人。（3）施工現場內選擇醒目位置，集中懸掛“六牌一圖”，即工程概況牌、施工人員概況牌、安全十大紀律牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛生須知牌、現場平面布置圖，工程施工進度計劃網絡圖、工程施工進度形象圖。對安全、質量、防火、衛生、材料、機械裝備、施工用電等各項規章制度、崗位責任制牌，施工管理圖，豎掛于辦公室或食堂餐廳醒目位置，確保實施。（4）施工現場設置的臨時設施，做到生活區和施工區劃分明確，按規定布置防火措施

59、。建立住地文明、衛生、防火責任制，并落實到專人。（5）臨時用電按施工組織設計布置，供電設施良好，光照充足。（6）所有施工人員及管理人員一律配帶標識身份或工種的證牌。37第十三章冬季和雨天的施工措施第十三章冬季和雨天的施工措施本工程在冬季前工程全部完成，要考慮防凍措施。雨天不停工，但要采取防雨施工措施，以確保施工質量目標和施工工期目標。1、冬雨天施工管理措施1）規劃現場，根據地形進行分區，設置排水溝。2）制定嚴格的冬雨天施工管理制度。3）對各分區責任到人。4）對臨時道路和排水溝要經常維修和疏通，以保證暴雨后能通行和排水。5）制訂防風防汛措施，加強思想意識。6）各材料倉庫要在大雨來時做到防護嚴密。

60、2、土方工程及管網工程雨季施工安排措施土方工程雨季施工時派專人注意收聽收看天氣預報，并與當地氣象部門聯系，隨時掌握天氣變化情況，根據天氣情況安排施工。1）做好臨時排水溝、截水溝、擋土堰的規劃，規劃排水分區，保證大雨來臨不致雨水灌至路基和取土坑以及管道溝內。2）配置足夠的潛水泵，特別是取土坑、管道溝槽處，以備抽水。3）如果現場水流過大并夾帶大量泥砂時，設好沉淀池，先進行沉淀污垢，再排入水道，以保證水道的暢通。4）雨后基坑雨水、污泥必須全部排除后，再進行下一道工序施工。5）禁止雨天作業，以保證安全施工。6）根據工程特點，合理安排機具和勞動力，組織快速施工。雨季施工適當縮小工作面，土方采用隨挖、隨運

61、、隨鋪、隨壓實的方法，盡38量當天施工當天成活7）路基填土每日完工前，將表面整平作 2-3%橫坡并壓實，以避免積水浸泡路基。8）填土施工中遇雨認真對填土排壓，雨晴立即開犁翻曬，充分利用兩次降雨間隙，突擊成活。切不可觀望等待，坐失良機。9）在業主和當地有關部門領導下，做好本合同段的防汛和安全度訊工作，雨季配備一定數量的裝土編織袋、發電機組、苫布等急防汛物品。3、水泥混凝土工程雨季施工措施1）派專人注意收聽收看天氣預報，并與當地氣象部門聯系，隨時掌握天氣變化情況，根據天氣情況安排施工。2）雨后及時測定骨料含水量，并對配合比予以調整，確保混凝土的拌和質量。3）準備足夠數量的苫布，對新澆筑的的混凝土在

62、雨前進行苫蓋。4）正在澆筑混凝土時遇雨，立即停止施工并進行苫蓋，雨后作為施工縫處理。5）水泥和鋼筋堆放在倉庫內，采取措施防止水泥、鋼筋被雨水淋濕和受潮。6）雨后對鋼管腳手、模板支撐進行仔細檢查，確認無誤后再進行施工。4、各種設備、機具雨季維護1）做好各種高聳設施、物件的防雷與防臺風措施。2）進入現場設備材料避免堆放在低洼處，露天存放的要墊高加苫39布蓋好。3）及時對各種設備進行維修，保證正常運轉。4）電氣設備搭設防雨棚，防止損壞設備。5）工程模板堆放一定要整齊，禁止亂扔亂放，防止變形。第十四章環境保護和職業健康安全第十四章環境保護和職業健康安全一、環境目標：1、努力降低原材料、電能、燃油、燃煤

63、消耗；2、采取節水措施，減少污水排放；3、施工機械二氧化硫的排放符合標準；4、建筑場界噪聲符合國家標準；5、杜絕重大火災及爆炸事故發生；6、固體廢棄物逐步實現資源化、無害化、減量化；7、控制粉塵排放，達到無投訴；8、優先選用綠化環保建材，杜絕使用淘汰落后建材。二、職業健康安全目標：1、不斷完善安全防護設施，提高本質安全水平；2、加強安全教育培訓，落實安全生產責任制，減少“違章指揮，違章作業，違反勞動紀律”的現象發生；3、加強特種作業人員、駕駛員的管理，預防高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等事故的發生；4、加強機械設備管理，定期進行特種設備、車輛、船舶、容器等年檢，減少機械傷害事故發生；5、加

64、強易燃易爆物品的管理，配置滅火器材，完善管理制度，防40止火災、爆炸、職業中毒事故發生；6、加強衛生防疫工作，預防食物中毒等群體性事故發生；7、完成各種安全生產指標。第十五章突發事件的應急救援及抵抗風險的措施第十五章突發事件的應急救援及抵抗風險的措施根據本各項工程的性質和工程實際情況，為落實好安全規范要求，確保各項工程施工的順利開展，我公司將在工程施工過程中嚴格執行以下應急預案措施，確保各項工程施工過程中抵抗風險的措施得到落實。一、成立突發事件安全應急預案小組在項目部成立初始，項目部就嚴格按照工程安全規范和要求，成立由項目經理為組長的突發事件安全應急預案領導小組，開展日常安全防范和教育工作。二

65、、召開安全專題會議為貫徹落實好安全要求，我項目部定期召開安全方面專題會議，分析當前施工過程中存在的安全隱患和相關問題，及時進行相關部署和研究，對存在的薄弱環節進行加強和整改，布置好下一步的工作安排和計劃，及安全的防范和指導工作。三、進行安全施工教育為把工程施工的安全意識落實到每一位施工人員，切實提高施工人員的安全防范意識，我們定期進行安全教育，對工程施工安全常識，安全預案、安全計劃進行講解和培訓，教育施工人員認識到規范操作，安全施工、杜絕隱患的重要性。四、擬訂安全預案以隨時應對可能發生的安全事故和意外，項目部根據工程施工特點41和施工要求，特制定相關安全預案。其中包括：1中毒事故應準備和響應預

66、案項目部人員、施工人員（以下統稱施工人員）飲食衛生關系到施工人員的生命健康。一旦食物中毒事故發生，不僅使施工人員的生命健康受到威脅，也會給項目部帶來直接的經濟損失。為確保施工人員中毒事故發生后能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低施工人員生命安全風險，特制定本項目部中毒應急準備和響應預案。1）、組織機構（1）項目部組成中毒應急響應指揮部，負責應急搶救指揮。組長：項目經理副組長：安全員成員：項目部全體成員。、安全員任務是根據指揮組指令，及時布置現場搶救，對中毒人員的嘔吐物進行取樣，保持與當地防疫部門、建設行政主管部門的溝通，并及時通知當事人的親人。、技術員任務是維護現場秩序，保護事發現場，做好

67、當事人的問訊記錄，保持與當地公安部門的溝通。、施工員任務是妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持與當地有關部門的溝通聯系。2）、事故處理程序：、當中毒事故發生后，事故發現第一人應大聲呼救，并及時報告責任人（項目經理或基地負責人）、項目管理人員獲得求救信息并確認中毒事故發生以后，應：立即向當地衛生防疫部門（或 120）電話求援。講清中毒人員癥狀、持42續時間、人數、地點、并到主要路口引導急救車到達現場；立即向公司應急搶險領導小組上報事故的初步原因、范圍、估計后果；組織項目職工自我救護隊對中毒病人進行急救；保護事故現場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應利用干凈塑料袋等容器封存，供衛生防疫部門化驗。

68、病人病情穩定以后，對中毒事件進行調查并記錄。、項目部接到電話報告后，即指令全體成員在第一時間趕赴現場，了解和掌握情況，開展搶救和維護現場秩序，封存事故現場，獲取中毒食物的化驗樣品，供衛生防疫部門化驗。、當事人被送入醫院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當事人家屬的接洽善后處理工作，并做好與有關部門的溝通、匯報工作。、現場安全員應對中毒事故進行原因分析，指定相應的改正措施，認真填寫事故調查報告和有關處理報告，并上報公司及有關上級機關。2觸電事故應準備和響應預案；為確保項目部觸電事故發生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地保證員工及相關方生命安全，特制定項目部觸電應急準備和響應預案。1）

69、、組織機構項目部成立應急指揮小組，負責指揮及協調工作。組長：項目經理副組長：安全員成員：項目部全體成員、項目經理負責現場，任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。、安全員負責聯絡，任務是根據指揮組指令，及時布置現場搶救，43保持與當地電力部門、建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知公司應急領導小組和當事人的親人。、技術員任務是維護現場秩序，保護事發現場，做好當事人的問訊記錄，保持與當地公安部門的溝通。、施工員任務是妥善處理好善后工作，負責保持與當地有關部門的溝通聯系。2）、事故處理程序：、當觸電事故發生后，事故發現第一人應大聲呼救，并及時報告責任人（項目經理或基地負責人）、項目管

70、理人員獲得求救信息并確認觸電事故發生以后，應：、立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；、立即組織項目職工自我救護隊進行施救，并立即向當地急救中心（120）、電力部門電話報告。本項目部配備應急急救箱 1 只。藥箱存放在安全綜合辦公室。、立即向所屬公司應急搶險領導小組上報事故發生情況并尋求支持；、嚴密保護事故現場。、項目部接到電話報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現場秩序，保存事故現場。、當事人被送入醫院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當事人家屬的接洽善后處理工作，、按職能歸口做好與有關部門的溝通、匯報工作。3高空墜落事故應準備和響應預案為

71、確保項目部高處墜落事故發生以后，能迅速有效地開展搶救工作，44最大限度地降低施工人員生命安全風險，特制定項目部高處墜落應急準備和響應預案。1）、組織機構項目部成立高處墜落應急準備與響應指揮部，負責指揮及協調工作。組長：項目經理副組長：安全員成員：項目部全體成員、項目經理負責現場，任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。、安全員負責聯絡，任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，保持與當地建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知公司應急領導小組和當事人的親人。、技術員任務是維持保護事發現場，做好問訊記錄，保持與當地公安部門的溝通。、施工員任務是妥善處理好善后工作，負責保持與當地有關部門

72、的溝通聯系。2）、事故處理程序：、高處墜落事故發生以后，事故發現第一人應大聲呼救，并及時報告責任人（項目經理或基地負責人）、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發生以后，應：、立即組織項目職工自我救護隊進行施救，本項目部配備應急急救箱 1 只。藥箱存放在安全綜合辦公室。、立即向公司應急搶險領導小組上報事故發生情況并尋求支持；、并立即向當地急救中心（120）、電力部門電話報告。45、嚴密保護事故現場。、項目部指揮部接到電話報告后，應立即在第一時間趕赴現場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現場秩序，保護事故現場。、當事人被送入醫院接受搶救后，指揮部即指令善后處理到達事故現場。、做好與當事人

73、家屬的接洽善后處理工作。、按職能歸口做好與有關部門的溝通、匯報工作。4坍塌倒塌事故應準備和響應預案施工現場一旦發生腳手架、鋼架倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低施工人員生命安全風險和經濟損失，特制定本項目部坍塌倒塌事故應急預案。1）、組織機構項目部成立坍塌倒塌應急準備與響應指揮部，負責指揮及協調工作。組長：項目經理副組長：安全員成員：項目部全體成員、項目經理負責現場，任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。、安全員負責聯絡，任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，保持與當地建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知集團公司應急領導小組

74、和當事人的親人。、技術員任務是維持保護事發現場，做好問訊記錄，保持與當地公安部門的溝通。、施工員任務是妥善處理好善后工作，負責保持與當地有關部門46的溝通聯系。2）、事故處理程序：（1）不論任何人，一旦發現山體邊坡滑塌的可能性，應立即呼叫在場全體人員進行隱蔽。、現場人員應迅速通知項目經理和施工員，并打電話及時向公司應急搶險領導小組報告事故發生情況，請求公司應急搶險領導小組的支援。、根據現場情況，若有人員受傷，應立即撥打 120 急救電話向急救中心求救。應務必講清受傷人數、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故現場。同時，現場急救人員在急救車到來以前，應對受傷人員進行急救。本

75、項目部配備應急急救箱 1 只。藥箱存放在現場辦公室。、在沒有人員受傷的情況下，現場負責人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。、現場安全人員應對山體邊坡滑塌事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報集體應急搶險領導小組。5火災事故應準備和響應預案為火災事故一旦發生時，為確保項目部上下全力處置火災事故，及時、迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地減少火災事故損失和影響，保護國家、企業及項目部財產和人員的安全，特制定本項目部火災事故應急準備和響應預案。1）、組織機構項目部成立火災事故應急準備響應小組，負責指

76、揮及協調工作。47組長：項目經理副組長：安全員成員：項目部全體成員2）、火災事故應急準備和響應步驟：、立即報警。當接到基地或施工現場火災發生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時通知公司應急搶險領導小組，以便及時撲救火災事故。、組織撲救火災。基地或施工現場發生火災后，除及時報警以外，指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”的滅火戰術原則。并及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利用基地或施工現場的消防設施器材進行滅火。、協助消防隊滅火。在自救的基礎上，當專業消防隊到達火

77、災現場后，火災事故應急準備響應小組要簡要地向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業消防隊的指揮，齊心協力，共同滅火。、現場保護。當火災發生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現場，維護好現場秩序，等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環境造成的污染能降低到最低限度。、火災事故處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規定，項目部火災事故應急準備和響應指揮小組在調查和審查事故情況報告出來以后，應做出有關處理決定，重新落實防范措施。并報公司應急搶險領導小組和上級主管部門。48當火災發生后遵循

78、消防預案有關規定，采取切實有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點，控制火勢及至熄滅火災。并做好現場的有效隔離措施，及火災后的善后處理工作。及時有組織地分類清理、清運，最大限度的減少環境污染。當發生大量有害有毒化學品泄露后，應及時采取隔離措施，采取適當防護措施及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環保部門處理、檢測，以求將對環境的污染降低到最低限度。第十六章對內、對外協調措施及承諾第十六章對內、對外協調措施及承諾施工期對外關系涉及較廣，本工程應重點處理好五個方面的關系。即處理好與地方政府、當地村民、業主、監理的關系，為施工生產創造一個寬松和諧的外部環境。一、施工關系的協調在工程實施過程中，我公司將

79、一切從大局出發，尊重建設單位，積極支持、配合監理、設計單位，注意與其他單位的關系，以真誠的態度、友好熱情的方式同有關各方建立良好的合作關系，密切配合，共同優質、快速完成本工程的建設。二、施工進度的協調合理安排施工進度計劃。配臵充分的施工資源。科學組織施工，按質提前完成本合同工程任務創造條件。在施工過程中，堅決按建設單位、監理人的指示調整施工計劃。三、項目部內部關系協調鑒于本工程的重要性，我們將按照“精干、高效”的原則組建項目部。在工作中，緊緊以總進度計劃為中心，圍繞人員、材料、設備、施工方法、施工環節等要素進行協調工作，最大限度地發揮人員、設備的作用，提高作業效率，項目部各部門將按照49組織結

80、構及運行機制由歸口領導進行工作協調，整個項目部的各項工作即統一在項目經理的領導下，又各負其責，相互協調地進行，具體如下：施工人員的統一協調 材料、設備的統一協調 施工方法的統一協調 施工環節的統一協調第十七章執行國家、行業、地方、強制性標準規范的具體措施第十七章執行國家、行業、地方、強制性標準規范的具體措施對于本工程必須要強制性執行的規范列表如下：標準號名稱GB50026-2007工程測量規范GB50300-2013建筑工程施工質量驗收統一標準JGJ33-2012建筑機械使用安全技術規程TD/T1013-2000土地開發整理項目驗收規程SL/T4-1999農田排水工程技術規范GB/T16453

81、水土保持綜合治理技術規范GB/T16543-1996灌溉與排水工程設計規范坡耕地治理技術JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準GB50194-93建筑工程施工現場供用電安全規范GB/T50326-2006建筑工程項目管理規范在本工程施工過程中，為了更好的貫徹執行國家工程建設強制性文件的要求，全面實施工程質量管理條例的有關要求。現制定以下措施，以確保施工工程質量能有效地滿足強制性文件的要求。一、接到圖紙以后認真進行閱讀，嚴格把好圖紙會審關，對設計中不符合規范要求的部分及時提出來，要求設計單位進行修改，以達到強制性文件的要求。50二、組織本工程施工管理人員認真學習國家建設工程強制性文件，對技術負

82、責人、施工員、材料員、質量檢查員、安全員、班組長進行有關的考核，考核他們的學習成果，作為一項工作能力的考評依據，通過學習使他們全面掌握文件的精神實質，能在具體施工管理過程中自覺的應用強制性文件的相關規定。三、公司質量技術部設專人負責檢查強制性文件的學習情況及現場執行情況，對項目經理及項目技術負責人進行重大問題的技術交底，有項目技術負責人對施工員、材料員、質檢員、安全員、班組長進行相關強制性文件規范的交底，有班組長對班組成員進行相關強制性文件規范的交底。以便各級施工管理人員、操作人員對相關強制性文件規范有比較清楚的了解，并在工程實踐中加以靈活運用。對于以上規范標準，我項目部首先要將其書面原件準備齊全，召開以項目經理和技術負責人牽頭的工地會議，使所有項目部成員、施工班組長明白這些規范中與本工程相關聯的內容和具體應用措施。在施工過程中對每一細節仔細檢查，使每一分項工程必須符合以上標準，否則堅決返工。