1、,.;.施工組織設(shè)計(jì)方案及信譽(yù)目錄施工組織設(shè)計(jì)方案及信譽(yù).3第一節(jié)、施工管理及組織.31、項(xiàng)目組織管理.32、項(xiàng)目管理人員的組成.43、主要施工管理人員、技術(shù)人員、施工人員情況.6第二節(jié)、施工工藝介紹.81、主要施工工序.81.1、線管敷設(shè)要求.81.2、線纜敷設(shè).122、各子系統(tǒng)施工工藝.132.1、綜合布線系統(tǒng).132.2、有線電視系統(tǒng).162.3、安防監(jiān)控系統(tǒng).172.4、門禁和停車場管理系統(tǒng).183、保障措施 .203.1、技術(shù)保障措施.203.2、成本降低保障措施.20第三節(jié)、工程進(jìn)度計(jì)劃.211、工程進(jìn)度計(jì)劃.212、工期進(jìn)度保證措施.21第四節(jié)、安全及文明施工保證措施.221、安

2、全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo).222、安全生產(chǎn)、文明施工保證措施.223、安全施工管理?xiàng)l例.244、文明施工管理辦法.245、防火安全措施.256、環(huán)境保護(hù)措施.257、衛(wèi)生防疫及其他措施.26第五節(jié)、配合施工協(xié)作及成品護(hù)措施.261、項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理.271.1、與總包單位配合管理.271.2、與電氣專業(yè)配合.291.3、與給排水承包方的施工配合.291.4、與消防承包方的施工配合.292、土建成品保護(hù)措施.30,.;.3、安裝成品保護(hù)措施.30第六節(jié)、質(zhì)量保證措施及組織措施.301、質(zhì)量目標(biāo) .312、質(zhì)量保證體系.312.1、公司質(zhì)量保證體系.312.2、工程質(zhì)量保證體系.313、質(zhì)量控制組織

3、措施.313.1、質(zhì)量管理職責(zé)分配.323.2、質(zhì)量保證措施.324、質(zhì)量管理的文件.33第七節(jié)、施工文件規(guī)范.33第八節(jié)、售后服務(wù).401、售后服務(wù)內(nèi)容.401.1、服務(wù)響應(yīng)時間.411.2、保修期限.411.3、售后服務(wù)體系及技術(shù)力量.411.4、主要設(shè)備保障措施.422、系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃安排.432.1、培訓(xùn)的組織管理.432.2、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容.432.3、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn).432.4、系統(tǒng)工程維護(hù)人員的培訓(xùn).442.5、操作員、保安等相關(guān)系統(tǒng)使用人員.442.6、培訓(xùn)時間.442.7、培訓(xùn)使用的設(shè)施.442.8、培訓(xùn)的材料和文件.452.9、受訓(xùn)人員的條件及培訓(xùn)名額.452.10、培訓(xùn)地

4、點(diǎn) .452.11、授課人員 .452.12、培訓(xùn)效果的評估.463、服務(wù)承諾 .46第九節(jié)、其他優(yōu)惠措施.46附錄 1：人員資質(zhì)證書.46附錄 2：公司業(yè)績 .46附錄 3：施工進(jìn)度表.46附錄 4：廠家授權(quán)文件.46,.;.施工組織設(shè)計(jì)方案及信譽(yù)第一節(jié)、施工管理及組織1、項(xiàng)目組織管理本公司作為弱電系統(tǒng)工程的專業(yè)承包企業(yè)，在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我司擁有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍及技術(shù)隊(duì)伍，對大中型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各個重要方面能進(jìn)行直接管理和有效地控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。一旦中標(biāo)，我司將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員，對項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、安

5、裝、調(diào)試和管理。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。我們將努力做到：1)組建最佳承包管理項(xiàng)目組，適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備由 6人左右組成的承包管理項(xiàng)目組，項(xiàng)目組的人員大都是參加過大中型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、現(xiàn)場主管、質(zhì)量/安全主管、現(xiàn)場管理人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。2)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好承

6、包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的。3)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目組人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，及合同中各項(xiàng)條款和附件的要求和規(guī)定。,.;.2、項(xiàng)目管理人員的組成為使本項(xiàng)目順利進(jìn)行，選派擁有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的資深工程師作為本工程的總工程師。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工地經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理組成。整個項(xiàng)目部在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和我司共同指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、物資等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目管理人員

7、配備：工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師材料管理員質(zhì)量管理工程師計(jì)劃人員安全職員施工員項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的權(quán)益。（2）主持項(xiàng)目部的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理，對項(xiàng)目部承擔(dān)的工程負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物資管理組質(zhì)檢經(jīng)理工地經(jīng)理物資采購組財(cái)務(wù)計(jì)劃組安全保衛(wèi)組現(xiàn)場施工組專家技術(shù)組成品試驗(yàn)組質(zhì)檢組,.;.（3）貫徹實(shí)施 ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保質(zhì)保體系在項(xiàng)目部得到有效的運(yùn)行。每周主持召開一次質(zhì)量分析會，總結(jié)質(zhì)量現(xiàn)狀，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救處理。（4）全面負(fù)責(zé)施工實(shí)施，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，及時解決出

8、現(xiàn)的問題，確保建設(shè)工期。（5）負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題的苗頭。（6）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集和編寫，并及時組織驗(yàn)收、結(jié)算。（7）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目總結(jié)，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目檢查和評獎申報(bào)工作。項(xiàng)目工程師（1）統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)工程師的工作；（2）負(fù)責(zé)審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)資料（設(shè)計(jì)變更、調(diào)試大綱、測試記錄、竣工文檔等）；（3）組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題；（4）組織工程師參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)；（5）對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。質(zhì)量管理工程師（1）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目工程中有效運(yùn)

9、行，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底工作，對工程項(xiàng)目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目技術(shù)要求及操作標(biāo)準(zhǔn)。（4）負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目施工方案。（5）定期有序的深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程和影響工程質(zhì)量的行為。（6）及時解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析和事故分析工作，提出糾正預(yù)防措施，并跟蹤監(jiān)督實(shí)施情況。（7）組織施工人員交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。材料管理員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資（含材料、設(shè)備、工具等，下同）的管理，做好物資計(jì)劃，避免二次搬運(yùn)確保物資供應(yīng)。,.;.（2）負(fù)責(zé)辦理甲供物資驗(yàn)收、保管和入庫工作。（3）負(fù)責(zé)辦理自供物資申購、調(diào)

10、撥工作。（4）負(fù)責(zé)對工程物資驗(yàn)收工作，確保工程物資質(zhì)量符合規(guī)定的要求。（5）嚴(yán)格出入庫手續(xù)，建立臺賬。臺賬要做到日清、月結(jié)，賬實(shí)相符。（6）加強(qiáng)用料管理。凡有定額的按限額發(fā)放材料，超限用料要注明超耗原因，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)放。工程余料必須回收，并辦理退料登記。節(jié)超情況要匯總上報(bào)。（7）做好物資保管工作，物品放置要得當(dāng)，并要防火、防盜、防雨、防變質(zhì)損壞。安全員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全工作和文明施工工作。（2）負(fù)責(zé)安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查工作，經(jīng)常開展“重思想、重管理、重隱患”的活動，定期深入地進(jìn)行安全檢查，防止事故發(fā)生。（4）負(fù)責(zé)安

11、全器材（滅火器、頭盔、警示牌等）的維護(hù)和保管工作。（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)保檢查工作，督促施工人員執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。防止和減小天氣、水源和噪音污染。3、主要施工管理人員、技術(shù)人員、施工人員情況除在工地現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目部以外，在公司總部亦將建立一套完整的工作班子，與工地現(xiàn)場密切保持聯(lián)系，及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)服務(wù)。公司總部對項(xiàng)目現(xiàn)場的主要支持措施：公司直接指揮項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理；公司財(cái)務(wù)物資部負(fù)責(zé)支持項(xiàng)目部材料管理、材料采購，并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)支持項(xiàng)目部，同時負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測；工程部負(fù)責(zé)支持項(xiàng)目部施工，對工程項(xiàng)目的施工、質(zhì)量進(jìn)行管理；公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)接受用戶對項(xiàng)目部在施工過程中服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)素的意見、

12、投訴。,.;.主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目一、總部1、項(xiàng)目主管2、技術(shù)負(fù)責(zé)人二、現(xiàn)場1、項(xiàng)目經(jīng)理2、質(zhì)量管理3、材料管理4、安全管理5、施工管理6、資料管理7.核算員總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員材料員安全員施工員資料員造價(jià)員高級工程師工程師工程師助工助工助工助工助工工程師參與過世博中心、臺電住宅小區(qū)、上海證大家園住宅小區(qū)、上海中凱城市之光、耀江國際廣場、萬邦都市花園、上海西外外國語學(xué)校、城開高科技創(chuàng)業(yè)中心、遠(yuǎn)中風(fēng)華園、東源麗晶別墅小區(qū)、上海鵬利海景、南郊花園參與過中凱城市之光花園智能化工程，中鼎豪園小區(qū)智能化系統(tǒng)工程，寶地東花園智能化工程，“麗景翠庭”弱電系

13、統(tǒng)工程，上海浦東菊園住宅小區(qū)II期智能化弱電系統(tǒng)，金江豪庭弱電系統(tǒng)工程，上河苑（二期）安全防范系統(tǒng)工程參與過鵬利海景弱電智能化工程、上海華怡電力市政工程機(jī)電安裝、南通市永興國際車城消防工程、南通電子計(jì)算機(jī)廠消防工程、啟東市新華書店消防工程參與過一百商城（新樓）弱電系統(tǒng)工程、城開高科技創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程參與過中船長興造船基地一期工程辦公總部弱電智能化系統(tǒng)工程、城開高科技創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程參與過南郊花園、徐匯臻園、南都.白馬花園、一百商城（新樓）弱電系統(tǒng)工程參與過一百商城（新樓）弱電系統(tǒng)工程、中船長興造船基地一期工程辦公總部弱電智能化系統(tǒng)工程、城開高科技創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程。參與過

14、中船長興造船基地一期工程辦公總部弱電智能化系統(tǒng)工程、城開高科技創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程參與過曾參與過蘇州工業(yè)園區(qū)華園微電子設(shè)計(jì)中心弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工；上海中汽展示中心弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工；上海華顯數(shù)字影象技術(shù)有限公司弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工；上海萬邦都市花園智能化小區(qū)弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工；人員資質(zhì)證書請查看附錄。,.;.第二節(jié)、施工工藝介紹1、主要施工工序1.1、線管敷設(shè)要求施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙資料，弄清設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容，注意圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ?。?zhǔn)備施工機(jī)具、材料。確定施工方法，編制施工技術(shù)措施；為了工程施工，不破壞建筑物的強(qiáng)度和損害建筑物的美觀。施工前要聽清技術(shù)人員的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求

15、、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。作業(yè)條件暗管敷設(shè)各層水平線和墻體厚度線已探好，配合土建施工。預(yù)制混凝土板上配管時，在做好的地面以前彈好水平線?，F(xiàn)澆混凝土板內(nèi)配管，在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎之前，根據(jù)施工圖尺寸和位置配合土建施工。隨墻（砌體）配合立管施工。明管敷設(shè)配合土建結(jié)構(gòu)安裝好預(yù)埋件、預(yù)留洞工作。采用剃注法固定支架，應(yīng)在抹灰之前進(jìn)行；采用膨脹螺栓固定支架，應(yīng)在抹灰之后進(jìn)行。配管應(yīng)在土建噴漿、刷漆后進(jìn)行。吊頂內(nèi)管路敷設(shè)配合建筑結(jié)構(gòu)安裝預(yù)埋件、預(yù)留洞工作。單獨(dú)支撐、吊掛的管路，在吊頂龍骨上的管路，配合龍骨安裝進(jìn)行施工。內(nèi)部裝修施工時，配合土建做好吊頂燈位及電氣器具位置翻樣圖，并在樓坂或地面彈出實(shí)際

16、位置。,.;.施工方法配合土建暗配管敷設(shè)配合好前期預(yù)埋工作是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。主管工程的技術(shù)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真審核本專業(yè)和水電等專業(yè)的圖紙，掌握各種弱電設(shè)備及其管路的預(yù)留準(zhǔn)確位置，隨著預(yù)埋進(jìn)度嚴(yán)格檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題立即向土建預(yù)埋施工隊(duì)提出并及時整改，確保一次預(yù)埋到位，不堵不漏，保證后續(xù)穿線工作的順利實(shí)施。暗配管大都由吊頂內(nèi)或頂板預(yù)埋至二次結(jié)構(gòu)墻，因此管路必須提前固定，要求土建施工予以配合，具體做法如下：此部分暗敷設(shè)管路采用PVC管，管與盒、箱連接采用點(diǎn)焊，整管連接采用套焊，套管長度為連接管外徑的2.2 倍，連接管的對口處應(yīng)在套管的中心，兩管口應(yīng)緊對，保持正直，管口應(yīng)銼光滑

17、平整，焊口應(yīng)嚴(yán)密、牢固；管與管、管與盒箱的跨接地線使用6平方的鋼筋焊接牢固。由地面打眼立兩根鋼筋與接線盒焊接相連以固定（考慮接線盒標(biāo)高為300mm），管子上端固定在頂內(nèi)，如圖所示.土建砌二次墻時，在預(yù)埋接線盒處留出120120孔洞，便于將來調(diào)整接線盒高度，在橋架經(jīng)過的二次隔墻處要預(yù)留套盒；待我專業(yè)預(yù)埋接線盒調(diào)整高度、固定后,土建單位再進(jìn)行抹灰填平。明配管的敷設(shè)弱電各系統(tǒng)吊頂內(nèi)的PVC 采用套絲連接,管子進(jìn)箱盒背襯固定；本工程弱電系統(tǒng)，所需明配管根據(jù)圖紙要求部分采用PVC 管，部分采用鍍鋅鋼管，不管采用什么管材，都必須有產(chǎn)品合格證和驗(yàn)質(zhì)單；管口平齊、光滑，不得有毛刺；吊架的加工制作所用吊架平直，

18、無明顯扭曲；設(shè)計(jì)合理，焊接牢固、美觀，焊縫平整，長度符合要求；地面鋼筋，與出線盒焊接固定出線盒地面頂板鋼管吊桿U 形管卡,.;.圓鋼頂板鋼管形管卡豎井內(nèi) PVC 管入箱盒做法（見圖）吊頂內(nèi)明配管做法（見圖）管路續(xù)接要求管路超過下列長度，加裝接線盒：無彎曲時，30m；一個彎曲時，20m；二個彎曲時，15m；三個彎曲時，8m；管與箱、盒連接箱、盒開孔整齊，并與管徑相吻合。要求一管一孔，不得開長孔和電氣焊開孔應(yīng)刷防銹漆。用定型盒時，不用的孔，不得敲落蓋片。管口漏出盒箱應(yīng)小于5mm，露出鎖緊螺母的絲扣2-4 扣，多管入箱盒要長度一致、間距均勻、排列整齊。固定點(diǎn)間距均勻，中間管卡最大距離見表PVC管直徑

19、（mm）15-20 25-30 40-50 65-100 最大距離（m）1.5 2.0 2.5 3.5 軟管與箱盒連接時，用軟管接頭連接。軟管用管卡固定，其間距不大于米，不得用金屬軟管做接地導(dǎo)體。允許偏差項(xiàng)目允許偏差項(xiàng)項(xiàng)目彎曲半徑及偏差1 管子最小彎曲半徑管子只有一個彎曲=4D 管子有二個彎曲以上=6D 2 管子彎曲處的彎扁度 12.5、會議系統(tǒng)會議系統(tǒng)管路線纜敷設(shè)方法見綜合管路系統(tǒng)施工方案，以下為設(shè)備安裝要求。音頻擴(kuò)聲系統(tǒng)主要由前端的音箱以及后端的功放、智能機(jī)架調(diào)音臺、均衡器、卡座MD機(jī)音源輸入設(shè)備和 VGA、AV矩陣切換器組成，其中音箱分布于會議室內(nèi)各位置，后端的設(shè)備都是放置于會議控制室內(nèi)

20、的機(jī)柜和操作臺上，對于會議機(jī)房內(nèi)機(jī)柜內(nèi)的理線和設(shè)備分層放置是比較重要的基礎(chǔ)工作，因?yàn)闄C(jī)房機(jī)柜內(nèi)匯集了大量來自會議室前端的音頻線、視頻線和控制線，若沒有對各種線纜進(jìn)行分開分標(biāo)記理線，對于后期設(shè)備維護(hù)和檢修會造成大量的校對驗(yàn)證。大屏幕投影顯示系統(tǒng)大屏幕投影系統(tǒng)主要由投影機(jī)、投影幕和投機(jī)機(jī)吊架相應(yīng)附件組成，投影機(jī)采用固定吊裝方式。,.;.3、保障措施3.1、技術(shù)保障措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢，間距過大，電氣配管管口有毛刺，插入盒箱長度不一，盒箱標(biāo)高不一，探頭排列不整齊，接地不良等，特制以下措施：1)正確選用支架式和固定方式，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直牢固。2)切割導(dǎo)線管時，用

21、銼刀光口，管子穿入盒箱時必須在盒箱內(nèi)外加鎖緊螺母。3)電氣盒、箱安裝時，按照土建裝修統(tǒng)一預(yù)放的水平線定位。穿線前，應(yīng)先清除盒、箱內(nèi)灰渣，再刷防銹漆，土建裝飾作業(yè)完畢，方能進(jìn)行弱電設(shè)備安裝。4)線纜敷設(shè)前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖”，圖中應(yīng)包括電纜根數(shù)、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序，便于查找，防止信息互相干擾。5)頂棚上探頭的安裝應(yīng)拉線定位，確定間距，探頭排列整齊、端正。6)接地母線與接地體之間連接應(yīng)牢靠。連接前應(yīng)除掉銹斑，確保導(dǎo)通良好，各接地線應(yīng)合理選擇接地匯合點(diǎn)。3.2、成本降低保障措施1)施工人員要認(rèn)真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方商定，避免二次返工，積極提出合理化建議，作到省時、省力、省

22、材料。2)施工中的設(shè)計(jì)變更或材料代用及現(xiàn)場簽證應(yīng)及時辦理變更代用和簽證手續(xù)，以免事過境遷發(fā)生漏算或造成補(bǔ)簽困難。3)采購材料要廣開門路，綜合比質(zhì)、比價(jià)，擇優(yōu)采購，節(jié)約材料費(fèi)。4)在施工中推廣新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下降低成本。5)加強(qiáng)材料驗(yàn)收，防止來料數(shù)量不足，質(zhì)量不好，防止規(guī)格型號不符工程要求造成積壓。6)加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算限額領(lǐng)料制度，教育員工用料時避免浪費(fèi)丟失，剩余退回庫中。7)按圖施工，核對尺寸，避免返回，浪費(fèi)人力、材料。8)文明施工，運(yùn)輸、卸貨認(rèn)真，避免磕碰損壞中丟失成品，造成二次加工。,.;.9)根據(jù)施工進(jìn)度合理安排勞力和工種，避免窩工現(xiàn)象。在夏季施

23、工中，事先應(yīng)對員工進(jìn)行身體檢查，采取防暑降溫措施，最大限度發(fā)揮人的潛能，提高施工效率。第三節(jié)、工程進(jìn)度計(jì)劃1、工程進(jìn)度計(jì)劃蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū)專家公寓二期信息系統(tǒng)工程可以劃分為深化設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、試運(yùn)行階段、工程驗(yàn)收階段、售后服務(wù)啟動階段。本工程工期為 155個日歷天，計(jì)劃開工日期為2010年 3 月 29日，完工日期為 2010年 8 月 30 日。具體開工日期以接到正式通知為準(zhǔn)。各個階段施工安排詳見后附“蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū)專家公寓二期信息系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表”。2、工期進(jìn)度保證措施為了確保工程按期完成，采取的措施如下：a.根據(jù)該工程的具體情況，項(xiàng)目部應(yīng)及時調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，均衡勞動

24、力安排，提高工作效率，確保工程總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。b.公司對本工程預(yù)付款做到?？顚Ｓ茫_保工程材料、設(shè)備按時進(jìn)場。c.施工班組應(yīng)保證預(yù)制件的精度，減低勞動，各種預(yù)制件集中預(yù)制，減少重復(fù)運(yùn)輸，按時完成各分項(xiàng)工程，進(jìn)而確保工程總體計(jì)劃的按時實(shí)現(xiàn)。d.在施工過程中，大力推廣新技術(shù)，新機(jī)具，提高全員勞動生產(chǎn)率。e.依據(jù)安裝總進(jìn)度計(jì)劃，制定周作業(yè)計(jì)劃，充分利用好時間和空間，開展主體交叉作業(yè)以縮短工期，并將責(zé)任落實(shí)到各分項(xiàng)工程，督促檢查，保證分項(xiàng)工程工期控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以確保分部工程的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。f.對工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，組織精于人員進(jìn)行專題會戰(zhàn)，確保不因一點(diǎn)而影響全局，必要時增加施工人員，輪班施工，絕不把工程

25、中遇到的困難，轉(zhuǎn)嫁到甲方。g.現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)及時預(yù)見本專業(yè)工程和其它專業(yè)相矛盾的地方，以免施工完畢后，再重新返工而影響工期。,.;.h.實(shí)行獎懲制度，施工班組開展勞動競賽，采用雙班或輪班制，保證連續(xù)施工，提高勞動生產(chǎn)率。第四節(jié)、安全及文明施工保證措施1、安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在1%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“四無”（即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi)）；2、安全生產(chǎn)、文明施工保證措施安全管理基本原則施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制，為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控

26、制好，在實(shí)施安全管理過程中，必須處理好五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。1）正確處理五種關(guān)系1、安全與危險(xiǎn)并存2、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一3、安全與質(zhì)量的包涵4、安全與速度互保5、安全與效益兼顧2）堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則1、管生產(chǎn)同時管安全2、堅(jiān)持安全管理的目標(biāo)性3、必須貫徹預(yù)防為主的方針4、堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理，施工中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理5、安全管理重在控制6、在管理中發(fā)展、提高,.;.安全管理措施1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目部承擔(dān)著控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安

27、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立專職安全管理員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。2、施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查

28、，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。3、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。4、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。5、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。安全教育與訓(xùn)練1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。2、安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育

29、、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。,.;.3、堅(jiān)持每月集中組織員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育，安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。3、安全施工管理?xiàng)l例1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須戴好安全帽，穿防滑鞋；禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。禁止赤足進(jìn)入現(xiàn)場，高空作業(yè)必須系好安全帶。2、嚴(yán)禁從高處向下拋工具，材料，繩索等雜物。3、禁止在沒有欄桿的平臺樓梯或沒有安全設(shè)施的框架上施工。4、施工中注意吊車的動作，吊臂下嚴(yán)禁站人。5、嚴(yán)禁酒后上崗操作。6、建立安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的及時更換。7、施工中使用的臨時線路，必須布置整齊、安全，不得有破裂和線芯裸露在外的

30、現(xiàn)象，現(xiàn)場接入臨時電源必須設(shè)置配電箱，安裝漏電裝置，并指定專人保養(yǎng)，同時要求每天下班時切斷總電源，確保用電安全。8、禁止帶電操作，禁止帶負(fù)荷送電或斷電，試燈或通電試驗(yàn)時的導(dǎo)線接頭必須包好絕緣膠布，不得裸露在外，帶電設(shè)備要掛警告牌。9、帶電作業(yè)必須兩人進(jìn)行，禁止一個操作，所有用電設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，并設(shè)專人檢查維修。10、使用沖擊鉆和電鉆時，外殼必須接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。11、使用電焊、氣焊時，應(yīng)戴防護(hù)帽和手套，配合人員戴護(hù)目鏡。12、用遙表測試絕緣電阻時，應(yīng)防止觸及正在測試中的線路或設(shè)備，測定后立即放電。13、未經(jīng)安全管理員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。14、加強(qiáng)現(xiàn)場物

31、資管理，防止盜竊事件發(fā)生。4、文明施工管理辦法為保證施工順利進(jìn)行，文明施工管理尤其重要。為此特制訂如下管理辦法：1、堅(jiān)持佩戴施工證入場制度，服從門衛(wèi)檢查。,.;.2、加強(qiáng)施工人員法制教育，提高施工人員法制觀念，防止和杜絕盜竊和斗毆事件發(fā)生。3、嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工，注意安全和形象。4、所有材料按計(jì)劃進(jìn)場，進(jìn)場后要按指定地點(diǎn)堆碼整齊。5、標(biāo)準(zhǔn)化管理圖表要齊全，清晰，實(shí)用，漂亮。6、現(xiàn)場環(huán)境實(shí)行分片包干，劃分管理區(qū)域，做到干活腳下清，活完料清，工完場清。7、建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項(xiàng)目部應(yīng)每星期組織一次定期檢查或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使

32、施工人員有一個較為舒適的工作環(huán)境。5、防火安全措施1、在辦公室、倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，按建筑面積每120 平方米設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個。2、安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時疏散。3、場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。4、在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火，必須辦理動火工作申請表。5、每日一次對工人進(jìn)行防火教育。6、配合其它進(jìn)場作業(yè)的建筑安裝工程公司共同制定“動火”制度，設(shè)立專職監(jiān)護(hù)人員，每日公布動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝修期時應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況。7、現(xiàn)場設(shè)備、材料的包裝物等易燃品應(yīng)由施工班組隨時清理，非宏觀世安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時清除

33、。8、施工用電設(shè)施指定專人保養(yǎng)，臨時用配電箱、漏電開關(guān)要經(jīng)常檢查，防止電線電纜過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。9、現(xiàn)場消防器材應(yīng)定期檢查，防止失效、失竊和損壞。消防器材應(yīng)放在醒目易取之處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物。6、環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù) 環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)GB/T24000 ISO14000建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，,.;.不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。1、施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。2、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。3、建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，

34、每日進(jìn)行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。4、在居民和單位密集區(qū)域進(jìn)行爆破、打樁等施工作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定申請批準(zhǔn)，還應(yīng)將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍的居民和單位通報(bào)說明，取得協(xié)作和配合;對施工機(jī)械的噪聲與振動擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。5、經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報(bào)告，按

35、照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。6、施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。7、衛(wèi)生防疫及其他措施1、施工現(xiàn)場不宜設(shè)置工人宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。2、承包人應(yīng)明確施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范圍。3、項(xiàng)目部應(yīng)對現(xiàn)場管理進(jìn)行考評，考評辦法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。4、項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。5、現(xiàn)場的食堂、廁所

36、應(yīng)符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水設(shè)施。第五節(jié)、配合施工協(xié)作及成品護(hù)措施,.;.在結(jié)構(gòu)建筑施工階段，本公司將服從土建與機(jī)電的施工進(jìn)度，各級配合預(yù)留、預(yù)埋工作。提供所有有關(guān)的土建要求和其它祥細(xì)資料，確保土建預(yù)留孔正確設(shè)置。在可能的情況下，與土建施工單位進(jìn)行交叉施工，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在土建精裝修施工階段，本公司將積極為土建創(chuàng)造作業(yè)面，采取分層，分片移交的方式進(jìn)行施工。本公司將按計(jì)劃，積極配合吊頂?shù)拈_孔工作及安裝工作。如因特殊情況，本公司無法按土建進(jìn)度要求完成時，本公司將通過正常渠道向土建施工單位說明原因，以求得諒解。在施工過程中如本公司施工人員同土建單位或機(jī)電單位發(fā)生相互影響，公司將采取協(xié)調(diào)的辦

37、法，通過雙方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。1、項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理為了確保本系統(tǒng)工程的順利竣工，并能如期交付使用，我們對配合土建承包方和與機(jī)電安裝承包方工作界面及對分包廠商的管理方案做出以下考慮：1.1、與總包單位配合管理1.1.1 我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地配合總承包商的協(xié)調(diào)與指揮，并按總包方要求的進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化本專業(yè)各系統(tǒng)專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。弱電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時機(jī)，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機(jī)整體。1.1.2我們對總包方和機(jī)電安裝承包方與本專業(yè)之間的隸屬關(guān)系理解是：本專業(yè)在施工組織管理上既嚴(yán)密配合土

38、建承包方和機(jī)電安裝承包方，又具有相對的獨(dú)立性。本專業(yè)在工程進(jìn)度、設(shè)備安裝和其他與土建、安裝有關(guān)聯(lián)的問題上，主動與土建承包方和機(jī)電安裝承包方取得聯(lián)系，并按時提供本專業(yè)工程范圍內(nèi)的有關(guān)管路施工圖及其他技術(shù)資料。同樣也在類似問題上與土建承包方和機(jī)電安裝承包方能與本專業(yè)及時溝通，以便雙方協(xié)調(diào)，共同保證本專業(yè)的工程進(jìn)度和質(zhì)量。1.1.3按時參加總包單位組織的各種協(xié)調(diào)會，在施工場地規(guī)劃、材料設(shè)備的垂直運(yùn)輸、臨時設(shè)施的使用、工序的交接、作業(yè)面的安排等方面，服從工程總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。在現(xiàn)場消防保衛(wèi)、安全文明施工、環(huán)保措施等方面遵循總承包單位的統(tǒng)一管理與,.;.協(xié)調(diào)，并積極配合總包單位的有關(guān)要求，保證整個工

39、程和諧進(jìn)展。1.1.4 及時地將獲得審批批準(zhǔn)的土建留洞圖紙、有關(guān)埋地管道的基礎(chǔ)、墊層、管座、電纜溝和電纜溝蓋板、爬梯以及閥門井、水表井、檢查井、化糞池、集水井、水池等弱電要求圖紙及相關(guān)技術(shù)資料提交總承包單位，以保證施工工作的順利進(jìn)行；同時對土建完成的有關(guān)配合工作，認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核、校對，保證相關(guān)設(shè)置的準(zhǔn)確無誤。1.1.5 在實(shí)際施工前，公司應(yīng)協(xié)調(diào)各分包商/承包商與配合土建預(yù)埋工程單位進(jìn)行預(yù)埋安裝工程并做好技術(shù)交底，以書面形式確認(rèn)有關(guān)預(yù)留的設(shè)施是否滿足本技術(shù)文件范圍內(nèi)施工的要求。公司負(fù)責(zé)提供進(jìn)一步完善預(yù)留設(shè)施的資料。1.1.6以書面形式確認(rèn)設(shè)備進(jìn)出的吊裝孔洞位置。如經(jīng)復(fù)核原工程資料確定仍需再做增改時

40、，我公司立刻提交詳細(xì)的資料供設(shè)計(jì)方審核。1.1.7確保本系統(tǒng)范圍內(nèi)各系統(tǒng)有關(guān)預(yù)留設(shè)施，在土建施工時按要求正確預(yù)留。對中標(biāo)前已預(yù)留或完成的孔洞、埋線等，應(yīng)在合同簽訂后立刻派員進(jìn)行檢查，如有問題，應(yīng)及時通報(bào)并整改。1.1.8本專業(yè)在配合土建和機(jī)電安裝在預(yù)埋管、線、箱、盒、支架、基礎(chǔ)等施工方面問題上，要結(jié)合消化建施、電施、水施等有關(guān)圖紙的過程中，發(fā)現(xiàn)與土建和機(jī)電安裝在結(jié)構(gòu)、預(yù)埋件和基礎(chǔ)等方面有不一致的地方，要主動積極配合土建和安裝總包方進(jìn)行協(xié)調(diào)。力爭在最短的時間內(nèi)加以解決，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。1.1.9 對于施工中出現(xiàn)的問題解決的程序和時間是：我們的問題以書面形式向業(yè)主、土建和機(jī)電安裝總包方提出

41、，同樣我們也要求業(yè)主、土建和機(jī)電安裝總包方在兩個工作日內(nèi)以書面形式做出答復(fù)。1.1.10 加強(qiáng)作業(yè)者的安全和文明施工的意識、素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)者的行為控制，它是安全和文明施工的重要內(nèi)容，也是做好和完成本專業(yè)工程承包的主要條件，對此本專業(yè)將全力予以配合。1.1.11 本著友好協(xié)商，為業(yè)主著想的精神，雙方在安裝過程中需相互配合，確保工程質(zhì)量保質(zhì)、保量按時完成。各自承包的工程項(xiàng)目在工程進(jìn)度、施工工序、工程質(zhì)量、成品保護(hù)、安裝、預(yù)（決）算、隱蔽驗(yàn)收等方面乙方應(yīng)接受甲方的統(tǒng)一管理。前期施工單位應(yīng)在我方進(jìn)場前對已完成的混凝土內(nèi)預(yù)埋管盒及橋架留洞向我方提供相關(guān)圖紙并在現(xiàn)場向我方交接，我方發(fā)現(xiàn)有問題的部分將以

42、書面形式提交，以便雙方及時做出處理。管線及隱蔽工程完工后，按國家有關(guān)規(guī)定由甲方統(tǒng)一驗(yàn)收。,.;.1.1.12 總包和相關(guān)設(shè)備安裝單位與我專業(yè)工程界面：我方負(fù)責(zé)本專業(yè)線槽、明配管、穿線、接配線、理線、線纜端接等工作。我方負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備安裝。有關(guān)地面、墻壁、梁柱的挖洞、開槽以及86 盒安裝后的縫隙填充、空隙填充、補(bǔ)墻工作由土建方負(fù)責(zé)解決。1.2、與電氣專業(yè)配合1.2.1有關(guān)弱電中主要設(shè)備的供電由電氣承包方負(fù)責(zé)提供。電氣承包方提供本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)有關(guān)管道的施工圖。電氣承包方將為弱電系統(tǒng)電力供電提供所需的線槽及管道，提供對配電及照明系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測及控制的配合，無源接線端子由電氣承包方負(fù)責(zé)提供

43、。弱電施工總承包須向電氣承包方提供本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)有關(guān)施工圖，負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)接線至無源接線端子。1.2.2弱電施工總承包須提供與電氣專業(yè)方協(xié)調(diào)以進(jìn)行所需的安裝配合工作，并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置及上方的工作界面。1.2.3 各弱電子系統(tǒng)設(shè)備的供配電，應(yīng)做到供電安全、可靠。要求如下：供電電源：系統(tǒng)設(shè)備除常用電外必須設(shè)置備用電源。常用電應(yīng)有兩路獨(dú)立電源供電，有條件最好配備獨(dú)立電源供電。供電容量：應(yīng)留有備用容量或預(yù)留變配電設(shè)備的平面位置，能適應(yīng)將來用電設(shè)備的增加，用電量增大的需要。供電電源質(zhì)量：重要的系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)設(shè)置穩(wěn)壓（或穩(wěn)頻）裝置及UPS 電源。垂直井道內(nèi)的電源線應(yīng)與結(jié)構(gòu)化布線、保

44、安系統(tǒng)和消防等橋架分開。1.3、與給排水承包方的施工配合對給排水有關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測或控制的配合。負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)接線至無源接線端子，所需無源接線端子由給排水承包方負(fù)責(zé)提供，與給排水承包方協(xié)調(diào)以進(jìn)行本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)所需的安裝工作，并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置及上方的工作界面。1.4、與消防承包方的施工配合提供對消防有關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測或控制的配合。負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)接線至無源,.;.接線端子由消防承包方負(fù)責(zé)提供。與消防承包方協(xié)調(diào)以進(jìn)行本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)所需的安裝工作，并就雙方的交接駁口商定準(zhǔn)確的位置及上方的工作界面。2、土建成品保護(hù)措施砼墻、如需開洞、開槽應(yīng)事先同土建單位進(jìn)行聯(lián)系，土建

45、單位同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)構(gòu)鋼筋。磚墻及其它材質(zhì)的墻體開洞、開槽應(yīng)按圖紙要求，先劃線后再進(jìn)行施工。開槽、開洞使用專用開槽機(jī)及開孔機(jī)。在土建已經(jīng)貼好瓷磚、墻布、木制品的房間內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時，應(yīng)采取隔離措施，以防止損壞。在土建已做好的地面上和土建精裝修期間，嚴(yán)禁使用鐵制梯子。涂刷油漆時要小心謹(jǐn)慎，切勿將油漆滴落在土建產(chǎn)品和衛(wèi)生潔具上，如滴落在其它產(chǎn)品上，應(yīng)立即用汽油或其它溶劑擦洗干凈。教育全體參建職工，嚴(yán)禁在土建建筑物上亂涂亂畫，如發(fā)現(xiàn)，本公司將立即責(zé)令當(dāng)事人出場。3、安裝成品保護(hù)措施各專業(yè)交叉施工時，應(yīng)相互配合，相互保護(hù)，任何人不得踏踩已安裝好的產(chǎn)

46、品。所有精密儀器、元件、面板、貴重控制器、攝像機(jī)等配件的安裝均應(yīng)在具備封閉條件后，方可開始安裝以免丟失和損壞。第六節(jié)、質(zhì)量保證措施及組織措施,.;.1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。我公司是一個從事弱電工程建設(shè)具有多年經(jīng)驗(yàn)的施工企業(yè)，一直以來，工程質(zhì)量是我公司賴以生存的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，“精品、守信、領(lǐng)先”是我公司的質(zhì)量方針，多年的施工生產(chǎn)實(shí)踐，為我們積累了充足的經(jīng)驗(yàn)和完善的施工管理制度，形成了一個完整的質(zhì)量保證體系，確保我公司的質(zhì)量目標(biāo)在每一項(xiàng)工程項(xiàng)目中得以實(shí)現(xiàn)。我們將提供給用戶完善的質(zhì)量和監(jiān)督手段來保證整個工程的高質(zhì)量。全面推行質(zhì)量管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、專職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組，嚴(yán)格按I

47、SO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對每道工序質(zhì)量進(jìn)行管理。2、質(zhì)量保證體系在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量主管為組長的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對各工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。2.1、公司質(zhì)量保證體系我公司按照 ISO9001:2000 質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括質(zhì)量手冊、數(shù)十個程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。按照ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，包括合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及施工過程控制。2.2、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系文件：1)質(zhì)量手冊2)有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3)質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過程中，

48、由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收報(bào)告，溝通記錄表，設(shè)計(jì)變更記錄等等。3、質(zhì)量控制組織措施總經(jīng)理,.;.圖：質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖3.1、質(zhì)量管理職責(zé)分配在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。3.2、質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。做好以下幾方面工作。設(shè)計(jì)資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)線管

49、槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝前設(shè)備質(zhì)量控制現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督付總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量現(xiàn)場管理管理者代表施工隊(duì)伍生產(chǎn)技術(shù)工長專業(yè)技術(shù)檢測資料,.;.系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制隱蔽工程驗(yàn)收成品保護(hù)建立崗位責(zé)任制施工員培訓(xùn)4、質(zhì)量管理的文件質(zhì)量管理的文件：包括各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范、圖紙會審記錄、單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡、工藝質(zhì)量管理卡、設(shè)備/材料報(bào)驗(yàn)報(bào)審單、隱蔽工程驗(yàn)收單、中間工程驗(yàn)收單、設(shè)計(jì)變更記錄說明單。第七節(jié)、施工文件規(guī)范工程開工報(bào)審表工程名稱：編號：A1,.;.致：（監(jiān)理單位）我單位承擔(dān)的工程/分包工程的準(zhǔn)備工作已完成，并已報(bào)驗(yàn)通過下列內(nèi)容：工

50、程施工組織設(shè)計(jì)（A3.1 1-）工程用材料和設(shè)備（A3.2 1-、A3.2 2-、A3.2 3-）施工用大型機(jī)械設(shè)備（A3.1 4-）首道工序的分項(xiàng)施工方案（A3.1 2-）施工測量（A3.5-）申請于年月日開工，請核準(zhǔn)。附件：1、項(xiàng)目經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及有關(guān)證件。2、進(jìn)場材料、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能一覽表。3、工長與特殊工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關(guān)證件。4、施工合同對以上3 條內(nèi)容的對應(yīng)要求。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī)構(gòu) 簽 收 人 姓名及時間承 包 單 位簽 收 人 姓名及時間監(jiān)理審核意見：同意。不同意。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師

51、：總監(jiān)理工程師：日期：注：1、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前48 小時提出本報(bào)審表。2、建設(shè)單位應(yīng)已取得建設(shè)行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工許可證。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱：編號：A2.1 ,.;.致：（監(jiān)理單位）茲報(bào)驗(yàn)?zāi)暝氯罩聊暝氯盏模?工程總進(jìn)度計(jì)劃。2工程月進(jìn)度計(jì)劃。附件：1、上期進(jìn)度計(jì)劃完成情況及分析。2、本期進(jìn)度計(jì)劃的示意圖表、說明書。3、本期進(jìn)度計(jì)劃完成分部/分項(xiàng)工程工程量。4、本期進(jìn)度期間投入的人員、材料（包括甲供材）、設(shè)備計(jì)劃。5、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī)構(gòu) 簽 收 人 姓名及時間承 包 單 位簽 收 人 姓名及時間監(jiān)理審核意見：項(xiàng)

52、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：注：月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前5 日提出,一般為每月 25 日申報(bào)。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表工程名稱：編號：A3.1 ,.;.致：（監(jiān)理單位）茲報(bào)驗(yàn)：1單位工程施工組織設(shè)計(jì) 2 分部（子分部）/分項(xiàng)工程施工方案 3 特殊工程專項(xiàng)施工方案 4施工用大型機(jī)械設(shè)備 5 本次申報(bào)內(nèi)容系第次申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部/公司技術(shù)負(fù)責(zé)人已批準(zhǔn)。附件：施工組織設(shè)計(jì)/方案承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī)構(gòu) 簽 收 人 姓名及時間承 包 單 位簽 收 人 姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：

53、日期：總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前7 日提出本報(bào)審表。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄編號：系統(tǒng)名稱施工許可證,.;.（開工證）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人序號項(xiàng)目內(nèi)容1 現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查制度2 施工安全技術(shù)措施3 主要專業(yè)工種操作上崗證書4 分包方確認(rèn)與管理制度5 施工圖審查情況6 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批7 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)8 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度9 現(xiàn)場設(shè)備、材料存放與管理10 檢測設(shè)備、計(jì)量儀表檢驗(yàn)11 開工報(bào)告檢查結(jié)論：總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）年月日

54、系統(tǒng)試運(yùn)行記錄系統(tǒng)名稱：_ 建設(shè)（使用）單位：_ _ 設(shè)計(jì)、施工單位：_ 日期/時間系統(tǒng)運(yùn)行情況備注值班人,.;.值班長簽名：建 設(shè) 單 位 代 表 簽名：注：1 系統(tǒng)運(yùn)行情況欄中，注明正常/不正常，并每班至少填寫一次；不正常的在備注欄內(nèi)扼要說明情況（包括修復(fù)日期）。智能建筑工程分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測記錄表單位（子單位）工程名稱子分部工程分項(xiàng)工程名稱驗(yàn)收部位施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,.;.施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號分包單位分包項(xiàng)目經(jīng)理檢測項(xiàng)目及抽檢數(shù)量檢測記錄備 注檢測意見：監(jiān)理工程師簽字：檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字：（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）日期：日期：竣工驗(yàn)收結(jié)論匯總系統(tǒng)名稱：_ _ 設(shè)計(jì)、施工單位：_ _ 工

55、程實(shí)施及質(zhì)量控制檢驗(yàn)結(jié)論驗(yàn)收人簽名：年月日系統(tǒng)檢測結(jié)論驗(yàn)收人簽名：年月日系統(tǒng)檢測抽檢結(jié)果抽檢人簽名：年月日,.;.觀感質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收人簽名：年月日資料審查結(jié)論審查人簽名：年月日人員培訓(xùn)考評結(jié)論考評人員簽名：年月日運(yùn)行管理隊(duì)伍及規(guī)章制度審查審查人員簽名：年月日設(shè)計(jì)等級要求評定評定人簽名：年月日系統(tǒng)驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收小組（委員會）組長簽名：日期：建議與要求：驗(yàn)收組長、副組長（主任、副主任）簽名：注：1.本匯總表須附本附錄所有表格、行業(yè)要求的其他文件及出席驗(yàn)收會與驗(yàn)收機(jī)構(gòu)人員名單（簽到）。2驗(yàn)收結(jié)論一律填寫“通過”或“不通過”。第八節(jié)、售后服務(wù)1、售后服務(wù)內(nèi)容我公司是一家專業(yè)的智能化集成工程商，公司領(lǐng)導(dǎo)一貫

56、高度重視每一項(xiàng)工程的售后服務(wù)。作為工程承包單位，我公司將嚴(yán)格遵循招標(biāo)書及合同的規(guī)定，向業(yè)主提供系統(tǒng)正式,.;.交付使用 1 年內(nèi)免費(fèi)保修、維護(hù)和技術(shù)咨詢服務(wù),1 年后有限免費(fèi)服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。在保修期之后，考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂維護(hù)合同，以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行所必須的技術(shù)支持和管理支持的延續(xù)。1.1、服務(wù)響應(yīng)時間售后服務(wù)響應(yīng)時間為1小時。我公司提供熱線電話服務(wù)，在接到報(bào)修電話后，無論在正常工作期間或非工作時間1 小時內(nèi)均可到達(dá)現(xiàn)場提供服務(wù)，一般線路故障在4 小時內(nèi)排除。1.2、保修期限系統(tǒng)質(zhì)保期為 1 年。系統(tǒng)正式交付業(yè)主使用1 年內(nèi)的保修期，提供免費(fèi)保修、維護(hù)和技術(shù)咨詢

57、服務(wù)。保修期結(jié)束后，實(shí)行終身維修服務(wù)，設(shè)備如有損壞，將僅收取更換的零配件成本和少量的人工費(fèi)。1.3、售后服務(wù)體系及技術(shù)力量我司以良好的售后服務(wù)而聞名。公司設(shè)有管理嚴(yán)格的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精良的售后服務(wù)人員和組織。公司內(nèi)的工程技術(shù)人員，都分別接受過各種機(jī)構(gòu)、國外著名公司等部門的正規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，是一支訓(xùn)練有素的專業(yè)售后服務(wù)隊(duì)伍。同時我公司還得到國內(nèi)外多家專業(yè)公司和機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持，遇有疑難問題可隨時得到支持。售后服務(wù)部經(jīng)理根據(jù)用戶的不同問題或要求，轉(zhuǎn)派至相應(yīng)的部門或人，對于客戶的故障會及時安排支持工程師進(jìn)行處理，縮短了問題響應(yīng)時間，并且建立全面的故障解決方案檔案，便于我們及時了解各種

58、信息，對故障問題進(jìn)行追蹤、回顧與分析。具體故障處理流程如圖所示：,.;.問題解決用戶提出問題開故障單秘書備檔服務(wù)經(jīng)理審批分配任務(wù)通知相關(guān)工程師工程師與客戶聯(lián)系詢問故障現(xiàn)象進(jìn)行電話解答與用戶確認(rèn)填寫故障單故障解決方案秘書備檔指定其他工程師指派工程師到現(xiàn)場反饋給服務(wù)經(jīng)理需要現(xiàn)場解決NOYESYESNO問題解決NOYES1.4、主要設(shè)備保障措施根據(jù)我們以往工程項(xiàng)目的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備或零部件的更替是非常關(guān)鍵的問題。由于牽涉到原廠商在裝機(jī)地點(diǎn)的備件情況、零件的運(yùn)送情況等一系列非確定因素，影響對損壞設(shè)備或零部件的及時更換。因此對系統(tǒng)的關(guān)鍵部件特別是原廠商在中國的備件庫中非常規(guī)的部件提供備件。序號設(shè)備名稱單位

59、數(shù)量一、綜合布線系統(tǒng)1 單孔國標(biāo)面板塊5 2 超五類非屏蔽模塊只5 3 數(shù)據(jù)跳線對3 二、有線電視系統(tǒng)1 有線電視終端面板只5 三、監(jiān)控系統(tǒng),.;.1 半球攝像機(jī)臺1 2 攝像機(jī)電源個2 2、系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃安排為確保業(yè)主能對本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)備的應(yīng)用開發(fā)測試、管理、維修、維護(hù)、保養(yǎng)以及事故的處理等有全面的認(rèn)識和了解，使每個參加培訓(xùn)的人員明知整個系統(tǒng)的構(gòu)造和原理，熟悉系統(tǒng)的功能，能夠熟練的操作系統(tǒng)并能排除常見故障，有能力處理一般的問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。2.1、培訓(xùn)的組織管理1、我公司將預(yù)先編制一套詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，列出每項(xiàng)課程的大綱、培訓(xùn)資料、教師資歷及

60、培訓(xùn)所需的時間。同時，我公司按每項(xiàng)課程提出各類接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資料要求，使有關(guān)培訓(xùn)能收預(yù)期的效果。2、根據(jù)業(yè)主的要求，在培訓(xùn)實(shí)施工程中進(jìn)行必要的調(diào)整。3、對培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行審查、確認(rèn)。2.2、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容向受訓(xùn)學(xué)員提供及解釋有關(guān)設(shè)計(jì)文件和圖紙等資料，使受訓(xùn)學(xué)員對整套系統(tǒng)的各個方面都能熟練掌握。在安裝、調(diào)試和檢測期間，我公司派專人對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使受訓(xùn)人員在業(yè)主接管本系統(tǒng)后能勝任系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作，熟練操作設(shè)備，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)。為業(yè)主方及使用用戶提供的主要培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：1、系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點(diǎn)。2、各系統(tǒng)及系統(tǒng)聯(lián)動的構(gòu)成及工作原理。3、系統(tǒng)運(yùn)行過程中的維護(hù)。4、疑難

61、問題解答。2.3、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)1、對整個系統(tǒng)的運(yùn)行和原理有充分的了解，理解設(shè)計(jì)意圖和思想。2、學(xué)習(xí)國內(nèi)目前的管理規(guī)范和維護(hù)體系。3、培訓(xùn)安排如下：,.;.地點(diǎn)天數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容業(yè)主指定地點(diǎn)1 系統(tǒng)原理及系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)與子系統(tǒng)相互間的關(guān)系系統(tǒng)、設(shè)備的操作與維護(hù)介紹系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改竣工資料的查閱管理注意事項(xiàng)及建議2.4、系統(tǒng)工程維護(hù)人員的培訓(xùn)1、對整個系統(tǒng)的運(yùn)行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握本智能化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案。2、清楚的了解各種設(shè)備的性能和參數(shù)。3、學(xué)習(xí)整個系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和維護(hù)。4、培訓(xùn)安排如下：地點(diǎn)天數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容業(yè)主指定地點(diǎn)1 系統(tǒng)原理及系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)與子系統(tǒng)相互間的

62、關(guān)系系統(tǒng)、設(shè)備的詳細(xì)功能與參數(shù)系統(tǒng)、設(shè)備的操作與維護(hù)竣工資料的查閱和修改操作實(shí)踐與故障排除2.5、操作員、保安等相關(guān)系統(tǒng)使用人員培訓(xùn)安排如下：地點(diǎn)天數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容業(yè)主指定地點(diǎn)1 系統(tǒng)的簡單原理主要設(shè)備、器件的使用安裝位置及系統(tǒng)正常操作和使用維護(hù)規(guī)程及簡單故障判定排除竣工資料的查閱和修改操作實(shí)踐與使用注意事項(xiàng)2.6、培訓(xùn)時間單次培訓(xùn)時間大約3 天左右時間，根據(jù)實(shí)際情況可分批、多輪次調(diào)整安排。2.7、培訓(xùn)使用的設(shè)施培訓(xùn)設(shè)施主要包括系統(tǒng)中的工具、現(xiàn)場的設(shè)備和儀器。我公司將提供相關(guān)的與系統(tǒng),.;.有關(guān)的設(shè)備供培訓(xùn)使用。我公司還可以用已安裝、測試和交付試運(yùn)行的裝置和設(shè)備（不包括設(shè)備零部件）對業(yè)主的工作人員進(jìn)

63、行現(xiàn)場培訓(xùn)。2.8、培訓(xùn)的材料和文件1、我公司在培訓(xùn)開始的一個月前推薦培訓(xùn)資料，提供足夠的材料、設(shè)備、樣本、模型和設(shè)備內(nèi)部透視等資料的復(fù)印本、幻燈、影片，以及其他各種需要的培訓(xùn)教材文件，以方便培訓(xùn)工作的進(jìn)行。培訓(xùn)課程完成后，有關(guān)裝備和教材將為業(yè)主所有，以便日后業(yè)主自行對其他員工進(jìn)行輔助性培訓(xùn)之用。所有教材文件均以中文書寫。2、系統(tǒng)設(shè)備安裝手冊3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案4、工程施工圖紙5、系統(tǒng)維護(hù)手冊6、本系統(tǒng)使用說明書2.9、受訓(xùn)人員的條件及培訓(xùn)名額受訓(xùn)人員必須具備一定文化素質(zhì)、具有一定專業(yè)技術(shù)知識和英語水平的工程技術(shù)人員，相應(yīng)具備電工學(xué)知識，了解自控技術(shù)，熟悉計(jì)算機(jī)操作、對弱電工程有一定的了解。本次工

64、程單次受訓(xùn)人員共4 名，包括系統(tǒng)管理員1 名、系統(tǒng)工程維護(hù)人員1 名、操作員/保安共 2 名?？筛鶕?jù)業(yè)主和實(shí)際需要，培訓(xùn)名額可增加、調(diào)整。建議對一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人或兩人以上接受培訓(xùn)。2.10、培訓(xùn)地點(diǎn)1、培訓(xùn)地點(diǎn)經(jīng)雙方協(xié)商在合同中決定，根據(jù)我公司的工程經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)地點(diǎn)多數(shù)選擇在業(yè)主方工地現(xiàn)場培訓(xùn)。2、某些需要現(xiàn)場演示或培訓(xùn)的將直接在工程現(xiàn)場進(jìn)行，需要業(yè)主方配合提供指定培訓(xùn)的地點(diǎn)。2.11、授課人員我公司將派駐經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)工程師負(fù)責(zé)對業(yè)主方相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，使業(yè)主方相關(guān)人員能夠全面掌握系統(tǒng)的操作、維護(hù)及擴(kuò)展等技能。,.;.授課人員，均為我公司資深高級工程師，曾多次負(fù)責(zé)業(yè)主的培訓(xùn)工作。2

65、.12、培訓(xùn)效果的評估系統(tǒng)的培訓(xùn)采用考核的方式加強(qiáng)培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)效果的評估，考核合格后，我公司將發(fā)放相關(guān)證書。3、服務(wù)承諾1）保修期內(nèi)服務(wù)內(nèi)容及承諾保修期內(nèi)，我們?yōu)樘K州獨(dú)墅湖高等教育區(qū)專家公寓二期信息系統(tǒng)工程進(jìn)行保修服務(wù)，并配備足夠的維護(hù)技術(shù)人員和零備件，負(fù)責(zé)本工程的售后服務(wù)。免費(fèi)提供定期保養(yǎng)服務(wù)，每年公司將為用戶提供2 次系統(tǒng)的維修保養(yǎng)服務(wù)，并為用戶提供詳細(xì)的保養(yǎng)程序表和保養(yǎng)工作內(nèi)容。長期免費(fèi)電話技術(shù)支持，系統(tǒng)管理員可直接電話聯(lián)系或傳呼我司的工程師，由我們的系統(tǒng)工程師通過電話向用戶提供專業(yè)的技術(shù)咨詢，以最快的速度解決用戶系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。2）保修期外服務(wù)承諾我司向用戶提供與保質(zhì)期內(nèi)同等質(zhì)量的服務(wù)，包括服務(wù)響應(yīng)時間、到達(dá)現(xiàn)場時間、處理問題能力等。具體內(nèi)容參見保修期內(nèi)服務(wù)條款。對需更換的設(shè)備，我公司只收成本費(fèi)，不加任何利潤。服務(wù)費(fèi)一項(xiàng)，也只收成本費(fèi)（具體收費(fèi)需與用戶協(xié)商解決）。第九節(jié)、其他優(yōu)惠措施若我司中標(biāo)，我們將提供以下優(yōu)惠措施：1.無條件提供技術(shù)支持和軟件升級等，提供穩(wěn)定的平臺；2.工程技術(shù)免費(fèi)培訓(xùn)；3.在質(zhì)保期內(nèi)，本工程提供的備品備件為免費(fèi)。