1、創(chuàng)新工作室QC小組發(fā)布人：、課題類型：創(chuàng)新型前 言05提出方案，確定最佳方案目 錄CATALOG03010204工程概況小組簡介選題理由設(shè)定目標(biāo)及可行性分析10總結(jié)及下步打算08060709制定對策對策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化 第一部分工程概況PART 01 弘農(nóng)澗特大橋概況 預(yù)制T梁概況01工程概況項(xiàng)目概況國道310七項(xiàng)目分部位于河南省靈寶市，線路全長15.9km。弘農(nóng)澗特大橋是本項(xiàng)目控制性工程，橋梁全長3177米，左右幅分離，橋墩最高125米，是河南省第一高墩。預(yù)制梁概況本QC小組活動(dòng)規(guī)劃的預(yù)制梁場，承擔(dān)弘農(nóng)澗特大橋西引橋段90片30米T梁和320片50.5米T梁的生產(chǎn)任務(wù)。第二部分小組簡介PA

2、RT 02 小組簡介 小組人員簡介02小組活動(dòng)計(jì)劃2019.42019.52019.62019.72 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29編號(hào)工作名稱持續(xù)時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間大坡度地形預(yù)制梁場創(chuàng)新建設(shè)方案QC活動(dòng)計(jì)劃橫道圖11.11.21.31.422.133.144.14.2PLAN選擇課題設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析

3、提出方案并確定最佳方案制定對策DO對策實(shí)施CHECK效果檢查ACTION標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和下一步打算5010102010404010102010102019-04-012019-04-012019-04-112019-04-212019-05-112019-05-212019-05-212019-06-302019-06-302019-07-102019-07-102019-07-202019-05-202019-04-102019-04-202019-05-102019-05-202019-06-292019-06-292019-07-092019-07-092019-07-292019-07-1

4、92019-07-29PLAN選擇課題設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析提出方案并確定最佳方案制定對策DO對策實(shí)施CHECK效果檢查ACTION標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和下一步打算QC活動(dòng)計(jì)劃橫道圖制表人：制表時(shí)間：2019年4月1日 第三部分選題理由PART 0303選題來源圖中右上角為弘農(nóng)澗特大橋，橋頭位置為陡峭山坡，隧道與橋梁之間有一段路基，兩側(cè)是V型深溝，路基大部分為高填方，均不具備梁場建設(shè)條件，因此梁場只能建設(shè)在圖中的紅色區(qū)域，可用面積非常小。隧道橋梁高填方可用區(qū)域V型溝V型溝選題來源路基設(shè)計(jì)縱坡為5.6%，正常情況下我們只需挖除圖中綠色部分到設(shè)計(jì)線即可，但因?yàn)橹荒茉诖颂幗簣觯晕覀冞€需挖除圖中紅色區(qū)域

5、，以達(dá)到梁場建設(shè)1.5%的坡度要求。紅色區(qū)域?yàn)槌诓糠郑笃谶€需回填，超挖及后期回填土方量約80萬方。選擇課題盡可能減少路基超挖及后期回填土方量。坡度要求：預(yù)制梁場縱坡應(yīng)不大于1.5%，運(yùn)梁車運(yùn)梁坡度不大于3%。選擇課題為了滿足兩個(gè)需求，同時(shí)解決建設(shè)面積小的難題，項(xiàng)目急需找到一個(gè)新的梁場建設(shè)方法，在面積受限的大坡度地形上建設(shè)梁場。軟基地段狹小場地預(yù)制梁場規(guī)劃及臺(tái)座優(yōu)化改建技術(shù)（安徽建筑）中，預(yù)制臺(tái)座布置時(shí)預(yù)留空間，30.5米T梁預(yù)制完成后，將臺(tái)座破除后建造50米T梁臺(tái)座，此種方法減少預(yù)制梁場占地面積，同時(shí)可以減少路基超挖量。借鑒一：借鑒一：選擇課題大型預(yù)制梁場臺(tái)座規(guī)模及梁場布局優(yōu)化研究（蘭州交

6、通大學(xué)碩士論文）的內(nèi)容，預(yù)制梁場各區(qū)域臺(tái)階形布置，適用于坡度較大地形，可以減少路基超挖量。借鑒二：借鑒二：在論文云南省盈江地區(qū)地震作用下的邊坡穩(wěn)定性研究中，為防止滑坡,他們在該地區(qū)開挖公路邊坡時(shí)，通過降低路面高度來放緩坡度。借鑒三：借鑒三：小組成員發(fā)散思維，想出了一種降低梁場和橋頭之間高差的辦法，來放緩運(yùn)梁通道的坡度。我們將此次活動(dòng)課題命名為研發(fā)大坡度地形預(yù)制梁場建設(shè)新方法提出創(chuàng)新思路：提出創(chuàng)新思路：第四部分設(shè)定目標(biāo)及可行性分析PART 0404設(shè)定目標(biāo)及可行性分析設(shè)定目標(biāo)：在滿足坡度的要求下，減少路基超挖、后期回填土方量二十萬方(25%)80600102030405060708090現(xiàn)狀目標(biāo)

7、超挖、回填土方量（萬方）活動(dòng)目標(biāo)制圖：制表時(shí)間：2019年4月11日按現(xiàn)有預(yù)制梁場規(guī)劃方案估算，在滿足坡度要求時(shí)，總超挖量將超過80萬方。梁場和運(yùn)梁通道長度按700米估算，寬40米，通過調(diào)整梁場和運(yùn)梁通道長度，當(dāng)梁場整體高度抬高4m時(shí)，便可以達(dá)到要求目標(biāo)可行性分析：第五部分提出方案，確定最佳方案PART 0505提出方案常規(guī)方案臺(tái)階布置各區(qū)域方案臺(tái)座轉(zhuǎn)換、共用方案吊裝區(qū)方案針對質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題目標(biāo)，小組提出四種方案：常規(guī)方案，臺(tái)階布置各區(qū)域方案，臺(tái)座轉(zhuǎn)換、共用方案，吊裝區(qū)方案。提出方案制圖：制圖：制圖時(shí)間：制圖時(shí)間：2019年年4月月22日日預(yù)制梁場和運(yùn)梁通道均在路基范圍內(nèi)，寬度均為40

8、米。從東向西按最大坡度要求布置運(yùn)梁通道，保留足夠的長度，保證架橋機(jī)拼裝場地。從橋頭往隧道方向，按最大坡度，最小長度布置預(yù)制梁場。措施：效果：預(yù)制梁場長度600米，坡度1.5%。運(yùn)梁通道長度125米，坡度3%。此種方案路基超挖及后期回填量78.42萬方。600m125m提出方案制圖制圖：制圖時(shí)間：制圖時(shí)間：2019年年4月月22日日預(yù)制梁場四個(gè)區(qū)域按照上圖臺(tái)階形布置措施：效果：此種方案兩種龍門吊基礎(chǔ)平行，大龍門吊套小門吊，且間隔每邊3米以上，占用設(shè)備多，浪費(fèi)場地面積，故此方案不采用。步行臺(tái)階步行臺(tái)階鋼筋加工區(qū)鋼筋加工區(qū)鋼筋骨架綁扎區(qū)鋼筋骨架綁扎區(qū)制梁區(qū)制梁區(qū)存梁區(qū)存梁區(qū)鋼筋龍門吊基礎(chǔ)鋼筋龍門吊基

9、礎(chǔ)鋼筋龍門吊鋼筋龍門吊預(yù)制梁龍門吊預(yù)制梁龍門吊鋼筋龍門吊基礎(chǔ)鋼筋龍門吊基礎(chǔ)提出方案制圖制圖：制圖時(shí)間：制圖時(shí)間：2019年年4月月22日日1、30m梁生產(chǎn)結(jié)束后，將30m制梁臺(tái)座轉(zhuǎn)換成50.5米制梁臺(tái)座；2、存梁臺(tái)座30米和50米共用。措施：提出方案制圖：制圖：制圖時(shí)間：2019年4月22日效果：此方案可以減少預(yù)制梁場長度，長度變?yōu)?50米，坡度1.5%。運(yùn)梁通道長度125米，坡度3%。此種方案路基超挖及后期回填量67.02萬方。550m125m提出方案措施：制圖制圖：制圖時(shí)間：2019年4月23日 在傳統(tǒng)梁場的四個(gè)區(qū)域（鋼筋加工區(qū)、骨架綁扎區(qū)、制梁區(qū)、存梁區(qū)）靠近橋梁位置增加一個(gè)吊裝區(qū)，吊裝

10、區(qū)承擔(dān)傳統(tǒng)預(yù)制梁場存梁區(qū)的起吊裝車功能，從而將傳統(tǒng)預(yù)制梁場存梁區(qū)的車行通道變?yōu)榇媪号_(tái)座，增加存梁數(shù)量。吊裝區(qū)的結(jié)構(gòu)為深挖路塹；運(yùn)梁龍門吊運(yùn)行范圍覆蓋制梁區(qū)、存梁區(qū)、吊裝區(qū)三個(gè)區(qū)域，龍門吊在吊裝區(qū)頂部實(shí)現(xiàn)吊裝作業(yè)。提出方案效果：預(yù)制梁場長度600米，坡度1.5%。運(yùn)梁通道長度125米，坡度3%。此方案抬高預(yù)制梁場整體高度，路基超挖及后期回填量37.04萬方。制圖：制圖：制圖時(shí)間：2019年4月23日600m125m確定最佳方案經(jīng)過小組討論，最終決定將幾種方案中的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合，最終形成：臺(tái)座轉(zhuǎn)換、共用+吊裝區(qū)的新方案。制圖：制圖：制圖時(shí)間：2019年4月23日600m125m確定最佳方案制圖制圖：制圖

11、時(shí)間：2019年4月23日臺(tái)座轉(zhuǎn)換、共用+吊裝區(qū)方案制梁臺(tái)座轉(zhuǎn)換存梁臺(tái)座共用增設(shè)吊裝區(qū)建設(shè)吊裝區(qū)吊裝區(qū)安全性驗(yàn)證吊裝區(qū)路塹坡面防護(hù) 第六部分制定對策PART 0606制定對策根據(jù)最佳方案，小組按照5W1H原則，制定了如下對策表：序號(hào)對策目標(biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1制梁臺(tái)座轉(zhuǎn)換滿足50mT梁生產(chǎn)需求，節(jié)省場地面積1、制梁臺(tái)座全部按50m空間規(guī)劃；2、30m梁生產(chǎn)結(jié)束后拆除30m臺(tái)座 3、臺(tái)座轉(zhuǎn)換成50m。制梁區(qū)2019.5.14-2019.5.202存梁臺(tái)座共用節(jié)約存梁區(qū)空間，節(jié)省拆除30m存梁臺(tái)座費(fèi)用1、存梁區(qū)設(shè)置三道存梁臺(tái)座；2、存梁臺(tái)座同時(shí)存放30m和50mT梁。存梁區(qū)2019.5.21-20

12、19.5.313建設(shè)吊裝區(qū)降低梁場與橋頭高差，放緩坡度。增加存梁數(shù)量1、在存梁區(qū)與運(yùn)梁通道之間深挖路2、兩側(cè)安裝龍門吊3、龍門吊將T梁起吊，運(yùn)至路塹底部。吊裝區(qū)2019.6.1-2019.6.104吊裝區(qū)安全性驗(yàn)證路塹深度滿足安全要求1、查詢相關(guān)文件 及參數(shù)2、確定吊裝區(qū)深度吊裝區(qū)2019.6.11-2019.6.255吊裝區(qū)路塹坡面防護(hù)保證吊裝作業(yè)的安全性1、路塹坡面采用噴錨支2、硬化運(yùn)梁通道路面。吊裝區(qū)2019.6.26-2019.7.10制表制表：時(shí)間：時(shí)間：2019年年5月月14日日 第七部分對策實(shí)施PART 0707對策實(shí)施將制梁臺(tái)座全部按50m空間規(guī)劃，30m梁預(yù)制完后拆除臺(tái)座換5

13、0米臺(tái)座措施：臺(tái)座轉(zhuǎn)換實(shí)施后，既滿足了50.5mT梁的生產(chǎn)需求，又節(jié)約了占地面積。實(shí)施效果：制圖制圖：制圖時(shí)間：2019年5月19日對策實(shí)施在存梁區(qū)設(shè)置三道存梁臺(tái)座，保證存梁臺(tái)座可以同時(shí)存儲(chǔ)30m和50.5mT梁。措施：節(jié)約了存梁區(qū)空間，節(jié)省了拆除30m存梁臺(tái)座的費(fèi)用。實(shí)施效果：制圖：制圖時(shí)間：2019年5月25日對策實(shí)施在存梁區(qū)與運(yùn)梁通道之間，挖出一個(gè)9m深的基坑措施一：梁場與橋頭的高差降低了9m，放緩了坡度。吊裝區(qū)不再占用原來存梁區(qū)的空間，增加了存梁數(shù)量。實(shí)施效果：兩側(cè)安裝龍門吊軌道，龍門吊在存梁區(qū)將T梁起吊，運(yùn)至基坑底部。措施二：制圖：制圖時(shí)間：2019年6月10日對策實(shí)施查詢相關(guān)規(guī)范文

14、件，根據(jù)龍門吊的主要參數(shù)要求，將吊裝區(qū)深度設(shè)計(jì)為9m，控制起吊高度小于8m。措施：吊裝區(qū)深度滿足安全要求。實(shí)施效果：制圖：制圖時(shí)間：2019年6月10日對策實(shí)施在吊裝區(qū)側(cè)壁打錨桿，然后掛鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土。硬化運(yùn)梁通道路面。措施：安全性得到保障實(shí)施效果：制圖：制圖時(shí)間：2019年6月25日 第八部分效果檢查PART 0808效果檢查航拍：航拍時(shí)間：2019年7月12日效果檢查常規(guī)方案優(yōu)化方案優(yōu)化前后方案對比效果檢查806030.380102030405060708090活動(dòng)前目標(biāo)活動(dòng)后超挖、回填土方量（萬方）活動(dòng)效果制圖：制圖時(shí)間：2019年7月12日活動(dòng)后，路基超挖、回填土方量從活動(dòng)前的8

15、0萬方減少了48.04萬方，減少了60%。超額完成效果檢查方案優(yōu)化后，減少路基超挖土方量及后期回填土方量各48.04萬方。超挖、后期回填土方約10元每方，則節(jié)約土方施工費(fèi)用約48.04*10=480萬元。方案優(yōu)化后，減少混凝土地面硬化1000平米。20cm混凝土地面硬化費(fèi)用約200元每平米，則減少20cm混凝土地面硬化費(fèi)用1000*200/10000=20萬元。經(jīng)濟(jì)效益合計(jì)500萬元。本項(xiàng)目采用BIM技術(shù)輔助規(guī)劃預(yù)制梁場建設(shè)方案編制，對公司BIM的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。項(xiàng)目部在預(yù)制梁場設(shè)置現(xiàn)場觀摩區(qū)，接待各級(jí)政府機(jī)關(guān)，事業(yè)單位，企業(yè)參觀，提升了公司在行業(yè)的知名度。第九部分標(biāo)準(zhǔn)化PART 09

16、09標(biāo)準(zhǔn)化編制大坡度地形預(yù)制梁場建設(shè)方案優(yōu)化流程大坡度地形預(yù)制梁場吊裝區(qū)施工工法獲得河南省省級(jí)工法 第十部分總結(jié)和下步打算PART 1010總結(jié)專業(yè)技術(shù)的提高管理技術(shù)的提高小組成員通過QC活動(dòng)的開展，對預(yù)制梁場的建設(shè)各方面技能水平均有了提升。小組成員更加熟練地去運(yùn)用PDCA的程序去解決問題，改進(jìn)了大家思考問題的思維方式，能夠合理的去使用統(tǒng)計(jì)工具，解決施工中遇到的技術(shù)難題。在活動(dòng)過程中大量應(yīng)用了BIM技術(shù)，逐步探索出一條BIM輔助現(xiàn)場施工的新路線。綜合素質(zhì)的提升通過QC活動(dòng)，小組成員積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了求知意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提升了創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高了分析和解決問題的能力，改善了小組的整

17、體精神面貌，同時(shí)也吸引了新同事的加入。總結(jié)自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 評(píng)價(jià)分值9a 8a9 7a8 6a7 a61團(tuán)隊(duì)精神積極參與 較積極參與 從眾參與 被動(dòng)參與 不愿參與2質(zhì)量意識(shí) 積極創(chuàng)新 較積極創(chuàng)新 偶爾創(chuàng)新 不主動(dòng)創(chuàng)新 從不創(chuàng)新3個(gè)人能力能力突出 能力較強(qiáng) 能力一般 需要近一步提升 需要加倍努力提升4管理能力主動(dòng)合作 合作融洽 偶有不愉快 不主動(dòng)合作 不能合作5QC知識(shí)熟練掌握掌握較好掌握一般需要進(jìn)一步提升需要加倍努力提升6創(chuàng)新能力 能力突出 能力較強(qiáng) 能力一般 需要進(jìn)一步提升需要加倍努力提升活動(dòng)結(jié)束后，小組成員制定了自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并針對自身的團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、管理能力、

18、QC知識(shí)、創(chuàng)新能力等六個(gè)方面進(jìn)行了打分評(píng)價(jià)。制圖：制圖時(shí)間：2019年7月28日總結(jié)制圖：制圖時(shí)間：2019年7月28日個(gè)人綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表姓名團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)量意識(shí) 個(gè)人能力管理能力QC知識(shí)創(chuàng)新能力活動(dòng)前 活動(dòng)后 活動(dòng)前 活動(dòng)后 活動(dòng)前 活動(dòng)后 活動(dòng)前 活動(dòng)后 活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前 活動(dòng)后8.29.48.59.889.58.49.18.29.89.19.58.39.68.59.78.39.68.19.48.39.79.29.67.79.27.99.67.89.67.49.47.79.68.99.67.89.57.59.589.689.27.89.58.89.67.99.389.889.489.47.9

19、9.89.29.48.29.77.59.87.99.37.89.38.29.89.29.37.99.17.49.77.89.48.19.37.99.79.19.4總結(jié)活動(dòng)前后綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表項(xiàng)目活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）團(tuán)隊(duì)精神89.4質(zhì)量意識(shí)9.29.7個(gè)人能力9.19.5管理能力8.99.3QC知識(shí)89.7創(chuàng)新能力9.19.5制表人：制表時(shí)間：2019年7月28日通過自我評(píng)價(jià)分值，我們求取了平均值作為小組的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)分值，并與活動(dòng)前進(jìn)行對比，繪制了雷達(dá)圖，通過觀察雷達(dá)圖發(fā)現(xiàn)，小組成員在各個(gè)方面的素質(zhì)都有不同程度的提高。下步打算 通過這次活動(dòng)的開展，我們節(jié)約了預(yù)制梁場建設(shè)成本，探索了BIM技術(shù)在輔助方案設(shè)計(jì)方面的作用。下一步我們將繼續(xù)對預(yù)制梁場建設(shè)方法進(jìn)行研究，下次課題名字是面積受限的預(yù)制梁場建設(shè)新方法。