1、施工組織設(shè)計第一章：施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)：工場布置第二節(jié)：圍堰工程與排水第三節(jié)：河道疏浚及整坡第四節(jié)：砼工程第五節(jié)：種植土鋪設(shè)及播撒草籽第二章：質(zhì)量管理體系與措施第三章：安全管理體系及措施第四章：環(huán)境保護措施第五章：工程進度計劃與措施第六章：資源配置計劃第一章：施工方案與技術(shù)措施一、施工組織總體設(shè)想本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標人提供的招標文件和現(xiàn)場考察結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標準，結(jié)合我 公司多年來的施工經(jīng)驗，針對本工程的具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案比較，提出了我方中標將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。如我公司中標，將在施工中進一步深化完善。為實現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標

2、，我們將“用我們的智慧和行動，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾”。為公司樹立良好信譽。二、工程概況1、工程名稱：東臺市新陳河小流域水土保持綜合治理項目審計結(jié)余增做工程。2、建設(shè)地點：東臺市新街鎮(zhèn)區(qū)。3、質(zhì)量標準：合格等級。5、安全目標：安全施工樣板工程實現(xiàn)施工全過程“六無”即無殘廢、無重傷、無倒塌、無中毒無爆炸、無重大交通機械事故。6、工期要求：計劃2018年3月2日開工，2018年3月20日前完工。第一節(jié)：工場布置由于本工程的工程量較大，工期緊，因此需要投入大量的人力、物力，為減少料具的場內(nèi)二次搬運距離，最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備的效率，搞好現(xiàn)場文明施工，現(xiàn)場必須要有科學(xué)合理的總平面布置。為此，我公司通過現(xiàn)場觀

3、察，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，擬作如下施工平面布置。一、施工總平面布置1、現(xiàn)場臨建布置根據(jù)招標人提供施工總圖及招標文件，結(jié)合工程施工的實際需要，我們把一塊空地做為現(xiàn)場臨建占地，設(shè)置會議室、庫房、食堂及其它用地。2、臨水、臨電布置臨水、臨電根據(jù)業(yè)主指定部位安裝搭設(shè)，符合施工現(xiàn)場安全文明施工標準。二、施工平面管理由于本工程土建存在占線比較長，材料運輸繁瑣，現(xiàn)場施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴密科學(xué)的管理。建立現(xiàn)場施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)，由工長及材料部門組織實施，按計劃分片包干管理。現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)有排水溝，且必須保持道路，排水溝

4、的暢通。現(xiàn)場主要入口處設(shè)出入制度，場容管理條例，工程簡介、安全管理制度等。施工設(shè)備。材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得任意卸置。施工現(xiàn)場水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標志，并加以保護，不得損壞或移動。各施工隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。切實執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場文明施工管理細則，定期檢查評比。第二節(jié)：圍堰工程與排水引水渠側(cè)圍堰，離開引水渠10 米以外，為確保安全施工，必須填筑草

5、包加木樁加固圍堰，施工方法計劃先在圍堰兩側(cè)頂角處順圍堰方向打兩排木樁，木樁選 用15、L4.5 米杉園木樁，中到中樁間距離：橫向 100 厘米。圍堰寬 2M 左右， 木樁用人工打夯，木樁入土深度要求大于 1.0 米（淤泥除外），然后用鋼筋分別在橫向和縱向聯(lián)結(jié)牢固，并用斜撐撐牢。為確保圍堰穩(wěn)定，在二排木樁內(nèi)側(cè)用草袋裝土進行填筑，壩頂筑至水位以上50厘米高。圍堰維護在施工中派專人維護檢查，并負責(zé)做好圍堰外側(cè)的水位觀測，如發(fā)現(xiàn)水位超過設(shè)計水位或發(fā)生不可預(yù)測的自然災(zāi)害時，及時向發(fā)包人和監(jiān)理人匯報，采取在圍堰頂填打子堰或加固等應(yīng)急除澇搶險措施，確保圍堰在施工期間萬無一失。施工排水本工程閘塘的匯水面積約

6、1000 平方米，排除滲流水及雨水，降低地下水位對保證本工程的施工安全至關(guān)重要。1、引水渠積水排除：圍堰完成后在上游圍堰處利用老渠道經(jīng)過原排洪渠進行排水。2、基坑日常積水排除：計劃分別在原地需和基坑四周坡腳處開挖明設(shè)置排水溝。基坑滲水、雨水和施工廢水通過基坑坡腳匯集集水井，用100 潛水泵向圍堰外側(cè)渠道內(nèi)進行抽排。閘塘內(nèi)基坑上部地表水、雨水通過閘塘四周地面排水溝直接向圍堰外側(cè)排除。地面排水溝主要匯集基坑外地表水、雨水。確保基坑無積水。3、本工程基坑面積大，暴露時間長，基坑維護顯得特別重要。具體方法是：在開挖好排水溝，及時排除積水的同時，還須對坡度土面用草包或塑料布覆蓋，做到流水不流土。基坑維護

7、安排專人負責(zé)對排水溝和排水機坑要經(jīng)常檢查疏通，排水設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)維護，并有一定的備機，防止意外情況發(fā)生。如發(fā)生意外情況要及時處理。第三節(jié)：河道疏浚及整坡一、河道疏浚1、施工程序填筑圍堰 機械清淤及運卸、 漿砌石拆除人工清理河底清淤測量渣土（含垃圾、石塊）、 渣土車外運至卸土點驗收合格進入下一分段施工2、填筑圍堰導(dǎo)流方式：在河道岸坡護砌段、涵閘、橋位處設(shè)計圍堰，采用圍堰導(dǎo)流方式。每一分段施工長度初擬為200300米左右，圍堰采用編織袋裝粘土疊筑，袋裝粘土疊筑時須做到排列密實、整齊，圍堰高度應(yīng)比正常高水位高出1.5米。圍堰沿河道中心布置，按照施工流量和河道縱坡及導(dǎo)流渠寬度，確定圍堰高度1.5m。圍

8、堰采用編制袋裝粘土堆筑，坡比為1:0.5，頂寬0.5m。河道治理完后，將圍堰拆除，廢渣外運，填至河道以外的低洼處。3、機械清淤及運卸圍堰內(nèi)水后，先用反鏟挖掘機挖河底淤泥運至岸邊，下部渣土（含垃圾、石塊）采用人工清理，然后吊運至岸上臨時堆放點利用渣土車外運至卸土點堆放。每一分段的河底清理后，須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測量驗收合格后方可進入下一分段的施工。1) 清淤施工a. 待河道明水排放完成，地下水位降低，b. 清淤自上而下進行，清淤時先將兩岸邊坡的雜草、樹墩等清除，然后進行清淤，挖除的淤泥臨時堆放在渠道的邊坡處進行晾曬，由反鏟挖掘機裝自卸汽車運至棄土場。c. 清淤后，人工進場進行河道底部清理垃圾及整修。d

9、. 每一分段的河底清理后，須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測量驗收合格后方可進入下一分段的施工。二、整坡根據(jù)施工詳圖和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范要求，制定施工布置、方法、施工機械選型、勞動力組合、進度安排及安全措施等詳細的施工措施計劃報送工程師批準后方可進行施工。填筑前必須清除底部積水、雜物等。回填時，先通過碾壓試驗和擊實試驗，掌握最優(yōu)含水量，所得數(shù)據(jù)報工程師備案，碾壓以人工夯實和蛙式打夯機為主，以確保結(jié)構(gòu)安全，有效壓實厚度一般在2530厘米左右，具體待試驗時確定，填土均衡上升。采用蛙式打夯機時夯打34遍，人工夯實厚度不大于20厘米，夯打要求一夯壓半夯，每層夯打34遍。在靠近建筑物或者機械無法壓實處或新建防汛墻內(nèi)側(cè)30厘米

10、處，為保證新建結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，應(yīng)用人工夯實，并達以規(guī)范要求。為保證土料正常的含水量，應(yīng)做好截水、排水措施，對含水量合格的土料，應(yīng)堆成土片及做好防雨防曬工作。填筑完成后，整理全部質(zhì)檢資料、試驗資料以及對工程缺陷的處理成果資料，作為整個工程驗收竣工驗收資料的一部分報工程師驗收。第四節(jié)：砼工程1、模板(1)按施工圖紙采用穩(wěn)定堅固、經(jīng)濟合理的模板，制作和安裝的允許偏差應(yīng)滿足規(guī)范要求，重要結(jié)構(gòu)設(shè)置必要的控制點，以便檢查校正。(2)模板表面應(yīng)光潔平整，接縫嚴密，不漏漿。(3)模板采用的材料及制作、安裝等工序均應(yīng)進行質(zhì)量檢查，合格后方可進行下一工序的施工。2、鋼筋(1)鋼筋按施工圖紙加工、安裝，加工和安裝的允許偏

11、差應(yīng)滿足規(guī)范要求。(2)鋼筋應(yīng)平直，無局部彎拆，表面應(yīng)潔凈無損傷，鋼筋的替代應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準。(3)鋼筋的焊接和綁扎應(yīng)按規(guī)范和施工圖紙的要求執(zhí)行。(4)對鋼筋及鋼筋加工、安裝等進行質(zhì)量檢查，合格后方可進行下一工序的施工。3、混凝土施工(1)砼采用機械攪拌，機械振搗，人工操作。(2)拌制砼的原材料選用應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求，經(jīng)試驗檢驗合格后方可使用。(3)砼配合比應(yīng)根據(jù)設(shè)計和施工要求經(jīng)試驗并報監(jiān)理工程師批準確定，在施工過程中，不論何種原因引起配合比的改變，須重新試驗并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。(4)拌制砼時，必須嚴格按試驗確定的砼配合比進行配料，并準確稱量，嚴禁擅自更改。(5)在砼澆筑前，應(yīng)通知監(jiān)理工程

12、師檢查有關(guān)澆筑準備工作，包括基礎(chǔ)處理、模板、鋼筋、預(yù)埋件等是否符合施工圖紙，施工時必須做好記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可施工。(6)結(jié)構(gòu)物設(shè)計頂面的砼澆筑完畢后，應(yīng)使其平整，高程符合設(shè)計要求。具體部位的砼施工方案如下：、砼預(yù)制樁基礎(chǔ)按預(yù)制混凝土要求進行預(yù)制樁的制作與加工，其模板及鋼筋制作均應(yīng)符合規(guī)范設(shè)計要求。預(yù)制樁在完成制作后，經(jīng)試驗檢測砼強度均達到設(shè)計要求后，再進行預(yù)制樁的貫入，貫入位置均符合設(shè)計要求。在完成所有預(yù)制樁貫入后，進行復(fù)測位置及標高，是否符合設(shè)計。符合要求后按建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范、建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范對工程樁進行單樁承載力檢驗，是樁基工程質(zhì)量驗收的重要內(nèi)容之一。 對工程樁承載力檢驗

13、，應(yīng)在樁身完整性檢驗的基礎(chǔ)上進行，尤其對施工中發(fā)現(xiàn)異常情況的樁，如打入樁貫入度過大，個別斷面積小于80等，這些樁應(yīng)先作低應(yīng)變動測檢驗，如仍不能作出評價結(jié)論，再進行承載力檢驗，如靜載檢驗無條件進行，可改做高應(yīng)變動測。承載力抽查不合要求，應(yīng)由設(shè)計、監(jiān)理、施工等多方協(xié)商，用可行的方法擴大檢查數(shù)量，根據(jù)結(jié)果分析后再作判定結(jié)論，或由設(shè)計根據(jù)實測結(jié)果作核算，如能滿足結(jié)構(gòu)使用功能與安全要求，可予以驗收。前述措施都不能滿足要求，則應(yīng)采取補樁或其他措施，經(jīng)設(shè)計復(fù)核，如能滿足結(jié)構(gòu)使用功能與安全要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗收。、底板澆筑：本工程中主要包括廠房底板、前池底板及壓力水箱、過堤箱涵、防洪閘底板等。各

14、底板間均設(shè)有沉降縫，均可分段施工，各段底板計劃一次澆筑完成。為在澆筑過程中不損壞綁扎鋼筋及不得在已澆砼上走動，同時加快澆筑速度，在準備澆筑的底板倉面上要預(yù)先搭設(shè)澆筑便道，便道用木板鋪設(shè)，隔 3.0 米左右設(shè)一道，也可根據(jù)倉面大小具體設(shè)置，在砼澆筑時，從遠處向近處澆。因廠房及前池段底板厚度達 0.5 米，倉面又比較大，澆筑速度均不符合初凝時間要求，故需控制輔料厚度，底板厚度分二層錯開臺階式向前推進澆筑，每層澆筑寬度不大于5 米，保證在澆筑的第一層砼初凝前澆筑第二層砼，消除層與層之間的冷縫夾層。同一塊底板要連續(xù)澆筑完成。、墩墻、擋土墻澆筑：墩墻、擋土墻砼澆筑，因墻體較高，立模時可從下到上一次立模到

15、位，也可分層立模，一般高度控制在 2.53.5 米左右為一層，在下層砼澆筑完后再作上一層倉號的準備工作。如一次立模到頂，在砼澆筑時要嚴格控制澆筑速度，既要加快速度，保證在下層的砼初凝前澆筑上一層砼，又要控制澆筑速度，使砼的側(cè)壓力在側(cè)模的承受力范圍內(nèi)，澆筑時每層層厚不能超過 0.5 米；在一次立模澆筑墩墻、擋土墻砼時，為防止砼在澆筑過程中發(fā)生離析現(xiàn)象，需增設(shè)砼澆筑漏斗、導(dǎo)管管口離砼澆筑表面的高度不能大于 2米，同時墩墻砼應(yīng)對稱澆筑，并且同步上升。、水泵層的施工在底板上放好樣后，按立模要求在墻內(nèi)搭設(shè)滿堂承重腳手。在滿堂腳手架上鋪設(shè)小方木后，鋪設(shè)水泵層的梁板底板，并采用蝴蝶緊固螺栓扣件將大梁側(cè)模緊固

16、在與滿堂腳手架相連的圍令木上，以保證水泵層大梁不跑模變形，并在滿堂腳手架頂層橫桿下的立桿上設(shè)雙扣件加強，并按設(shè)計圖紙中的幾何尺寸設(shè)置、頂板電機層的施工水泵層梁板砼凝固后，并報監(jiān)理簽證后即可按電機層的施工工序，接高和搭設(shè)滿堂腳手架，按設(shè)計圖紙要求予以接高，其鋼筋、模板、預(yù)埋管線、螺栓孔、上人孔等的施工尺寸，位置規(guī)定在施工范圍內(nèi)。、壓力水箱、涵洞洞身、防洪閘砼澆筑。箱涵洞身按設(shè)計要求分段澆筑。因洞身及防洪閘的墻身高度不大，可采用一次立模到頂、分層澆筑方法。澆筑時兩側(cè)也必須對稱澆筑，同步上升。、施工縫的處理：在施工縫處繼續(xù)澆筑砼前要對硬化砼表面進行處理，清除垃圾、塑料薄膜、表面松動砂石和軟弱砼層，同

17、時還應(yīng)加以打毛，用水沖洗干凈并充分濕潤，表面積水要清除。施工縫位置的鋼筋回彎時，要做到鋼筋周圍的砼不受松動和破壞，鋼筋上油污、水泥砂漿及浮漿等雜物應(yīng)清除。澆筑時先在其表面鋪 23cm 砂漿一層，其配合比與砼的一致，澆筑時要對施工縫加強振搗，使新老砼結(jié)合緊密。為預(yù)防交接處的裂縫，必須縮短分層部位的施工間隔時間。、二期砼施工：施工前，要仔細檢查模板、鋼筋、預(yù)埋件等的尺寸、位置是否符合施工圖及技術(shù)規(guī)范的要求，并作檢查記錄，報工程師檢查。一期砼表面應(yīng)打毛、沖洗干凈，并澆水保持濕潤至少 24 小時，使一期砼呈干飽和狀態(tài)，這樣才能使二期新老砼可靠結(jié)合。二期砼澆筑空間一般較小，施工較困難，必要時可增強塌落度

18、，減小骨料的粒徑，采用軟軸式振搗器振搗，適當(dāng)延長振搗時間等措施。二期砼中往往有不少部位處于重力反向位置，此時澆筑時應(yīng)在其上方加一塊壓載砼，使其靠重力壓漿密實，待后再鑿除多余部位砼。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施、嚴格控制水灰比，不能超過最大允許值，嚴禁砼在出機口或是運輸過程中任意加水。、砼用插入振動泵或平板振動泵振搗，邊角部位和靠近模板及有止水、預(yù)埋 件處，利用小功率軟軸振搗棒進行振搗，以保證砼的質(zhì)量和避免止水、埋件等移位。在振搗過程中，要認真做好邊投邊振、振搗密實、不漏振、不欠振，在砼初凝前一定要振搗完成。、在澆筑過程中如遇超過 5 毫米/小時的降雨量時，應(yīng)停止施工，處理好施工縫，遮蓋好倉面，防止砼遇

19、雨水沖刷。待雨停后對工作面鑿毛處理，再重新澆筑砼。、脫模后的砼表面如有蜂窩、麻面等砼缺陷，不得自行修補，須先修補方案報請監(jiān)理工程師，等監(jiān)理工程師批準后再行修補。、脫模：砼澆筑完成后，應(yīng)達到 24 小時以后才能脫模，局部有預(yù)埋件或是承重構(gòu)件的部位，應(yīng)行當(dāng)延長拆模時間。為了保證脫模后的砼表面光潔，模板在砼澆筑前應(yīng)涂刷脫模劑。、砼的養(yǎng)護所有的砼在脫模后要加強養(yǎng)護，保持砼濕潤，同時避免砼受到日曬、雨淋、冰凍或機械損傷，如氣溫低于 0 度時，必須用草袋覆蓋進行養(yǎng)護，確保砼的澆筑質(zhì)量。、砼的現(xiàn)場質(zhì)量控制：現(xiàn)場砼施工，質(zhì)量控制尤為重要，配備專業(yè)技術(shù)人員，對砼及時取樣留置試塊，及其現(xiàn)場砼澆筑過程監(jiān)督等。實行專

20、業(yè)化管理。澆筑過程中派專人值班，對砼的進料按規(guī)范進行抽樣試驗，檢測砼的施工質(zhì)量。、水泥質(zhì)量控制水泥采用普通硅酸鹽水泥，強度等級為PO42.5（PC32.5）級。運至工地的水泥，應(yīng)有制造廠的品質(zhì)試驗報告，試驗室必須進行復(fù)檢合格后才能使用。檢驗的項目有：水泥標號、凝結(jié)時間、安定性。每200T抽檢一次水泥標號，每批號水泥在使用前均應(yīng)進行凝結(jié)時間和安定性檢驗，水泥只有經(jīng)檢驗合格后才能使用。水泥的品種、標號不得混雜；運輸過程中應(yīng)防止水泥受潮；水泥堆放應(yīng)有防潮措施；水泥到貨后，應(yīng)標明品種、標號、廠家、出廠日期，分別堆放。、砂、骨料質(zhì)量控制砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好；砂的細度模數(shù)宜在2.42.8范圍內(nèi)；

21、其他質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合附表6的規(guī)定。骨料的粒徑：為1040mm；嚴格控制骨料的超遜徑含量：用超遜徑篩檢驗，其控制標準為超徑為零，遜徑2%；骨料的其他質(zhì)量技術(shù)要求見附表7。、砼拌和用水砼拌和用水必須符合飲用水標準。七、止水、伸縮縫及埋件的制作安裝1、止水的施工方法 止水是關(guān)系到樞紐運行安全的關(guān)鍵部位，為確保止水施工質(zhì)量，施工時必須從組織上、技術(shù)上高度重視，認真抓好施工的各個環(huán)節(jié)，其加工及安裝的方法如下：水平止水和垂直止水所用材料、品種、規(guī)格、尺寸應(yīng)滿足設(shè)計要求。紫銅片止水采用壓模制作，規(guī)格統(tǒng)一，易于吻合。對于轉(zhuǎn)角及交叉處接縫， 應(yīng)在場內(nèi)預(yù)拼，以鉚接加雙面焊接，增加牢固度。直線段止水銅片也須先在場

22、內(nèi)預(yù)拼至相當(dāng)長度，留下少數(shù)水平段到現(xiàn)場拼接，用鉚接加雙面焊接，以減少薄弱環(huán)節(jié)。紫銅片止水焊接用銅焊條或紫銅焊條，不得用錫焊。垂直止水與水平止水交接處除焊、鉚加固處，尚應(yīng)設(shè)置瀝青四周保護，以防沉陷不均，銅片撕裂漏水。焊接時不得漏焊，每道焊縫應(yīng)不漏水。紫銅片搭接長度不小于 20。水平止水銅片凹槽應(yīng)向上，用瀝青灌填密實，不能有“斷勁”現(xiàn)象，防止形成滲漏水通道，槽內(nèi)避免砼渣等雜物充填，失去伸縮及止水作用。所有的止水縫和伸縮縫所使用的瀝青油氈應(yīng)有良好的塑性、延展性、高溫不 流淌、低溫不脆裂。計劃選用 10 號建筑石油瀝青。澆筑砼時應(yīng)將止水銅片的翼緣，置于先澆的砼澆筑層的中間，對落在止水銅片上的水泥渣等污

23、物要清理干凈。止水銅片四周的砼必須振搗密實，防止形成滲漏 水通道；嵌固止水銅片的模板，應(yīng)適當(dāng)推遲拆模時間，拆除模板時，應(yīng)避免沖撞或 掀動止水銅片，拆模后暴露的止水銅片應(yīng)注意保護。在水平止水高程處不得設(shè)置施工縫，澆筑砼時，振搗不得觸及止水片。2、伸縮縫（1）材料伸縮縫所使用的材料需滿足設(shè)計要求，其技術(shù)性能要滿足施工規(guī)范規(guī)定。（2）制作、安裝瀝青杉板的制作在施工場地內(nèi)制作，要求場地平整，涂刷均勻，其尺寸、厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，各部位沉降縫的制作應(yīng)略高于砼澆筑高度。瀝青杉板的安裝宜采用先貼法，使其與兩澆筑的面都能緊密結(jié)合。第五節(jié)：種植土鋪設(shè)及播撒草籽一、種植土鋪設(shè)1、土層厚度：不少于30cm(特殊情況

24、例外)。2、土壤純度：30cm范圍內(nèi)不得有任何雜質(zhì)如大小石礫、磚瓦等。根據(jù)原土中雜質(zhì)比例的大小或用過篩的方法，或用換土的方法，確保土壤純度。(暖地型草/可適當(dāng)放寬此標準)3、基肥的使用：種植冷季型草或土壤貧瘠的地帶應(yīng)使用基肥，施肥量應(yīng)視土質(zhì)與肥料種類而定。不論何種肥料，必須腐熟，分布要均勻，以與15cm的土壤混合為宜。4、地面的平整：為確保草坪建成后地表平整，種草前需充分灌水12次，然后再次起高填低進行耕翻與平整。二、播撒草籽1、播種時期：冷季型草8月下旬9月上旬暖季型草6月7月。2、播種量： 草地早熟禾515克/平方米高羊茅 2035克/平方米黑麥草 2030克/平方米匍匐翦股穎37克/平方

25、米結(jié)縷草 1025克/平方米3、種子質(zhì)量要求：80以上發(fā)芽率，雜草種子含量低于0.1。4、播種質(zhì)量要求：種子分布要均勻，覆土厚度要一致(3 5mm)播后壓實，及時澆水，出苗前后及小苗生長階段都應(yīng)始終保持地面濕潤，局部地段發(fā)現(xiàn)缺苗時需查找原因，并及時補播。三、幼坪管理 1、灌水：新建的草坪不及時澆灌是失敗的重要原因。干旱對種子的萌是十分有害的，特別是幼苗期對水分特別敏感，缺水會導(dǎo)致窒息而死。 2、灌水頻率以少量多次為原則，一天早晚各一次，用噴灌強度較小噴灌系統(tǒng)，以霧狀水噴灌避免種子被沖刷。 3、每次灌水深度以浸透表層土35cm 為宜，避免地表有積水。隨著草坪的發(fā)育，灌水次數(shù)相應(yīng)減少，每次灌水量相

26、應(yīng)加大。 4、施肥：發(fā)現(xiàn)幼苗顏色變淺、泛黃、生長發(fā)育緩慢，則表明缺肥，應(yīng)施以復(fù)合肥和尿素，施用量為1015天，施用3.54kg/畝，宜少量多次，切忌一次施用量太大而造成幼苗被燒死，同時每次施肥后應(yīng)立即噴灌一次水。 5、清除雜草：幼苗期是雜草危害較嚴重的時期，此時雜苗容易被發(fā)現(xiàn)，容易清除，應(yīng)集中人力及時拔除，否則會嚴重影響幼苗的發(fā)育生長，造成坪床不整齊美觀。 6、補苗：在出苗不全或被破壞而使草坪不能完全覆蓋的地方，可以松土補播或用移栽方法進行補苗。 7、修剪：新建植的草坪應(yīng)勤刈剪，保持坪面整齊美觀，增加枝條分蘗。在幼苗長到10cm 大時，即要修剪，刈剪去的部分為幼苗的三分之一。第二章：質(zhì)量管理體

27、系與措施質(zhì)量控制標準（1）合同文件條款有關(guān)工程質(zhì)量的要求；（2）國家建筑安裝工程檢驗評定標準優(yōu)良標準和北京市高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準；（3）工程設(shè)計圖紙要求及變更洽商；質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保障，我們將嚴格按照ISO9002標準和公司質(zhì)量保證手冊、程序文件執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，牢固樹立“人人都是質(zhì)檢員”，“質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)（質(zhì)量保證體系如圖8-2所示）。質(zhì)量策劃及資源配置本工程為實現(xiàn)質(zhì)量目標，公司在資源配置上進行了優(yōu)化，裝飾達到優(yōu)良，在結(jié)構(gòu)施工中選用有創(chuàng)杯經(jīng)驗高素質(zhì)的勞務(wù)人員，項目部配備各專業(yè)質(zhì)量專職人員

28、，在各專業(yè)設(shè)專職質(zhì)量檢查人員，并做到質(zhì)量工作人人有責(zé)，齊抓共管。在質(zhì)量標準上，實行質(zhì)量否決權(quán)制度，在施工過程中，嚴格執(zhí)行“樣板制”、“三檢制”，實行質(zhì)量目標和工資掛鉤制度。質(zhì)量保證措施技術(shù)保證措施（1）加強對現(xiàn)行標準和規(guī)范的學(xué)習(xí)：組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)行規(guī)范和標準，重點掌握新、老規(guī)范的不同點和區(qū)別范圍，杜絕出現(xiàn)以老帶新的錯誤。（2）認真做好技術(shù)交底：根據(jù)不同的分部、分項做詳細、全面的技術(shù)交底。交底要面向操作層，責(zé)任到人，要使操作者明白技術(shù)做法、工序銜接、質(zhì)量標準；要用詳圖、數(shù)據(jù)和通俗文字表述清楚，不能用不具體的、籠統(tǒng)的概念性指標和語言敷衍了事。細化技術(shù)交底要做為質(zhì)量預(yù)控的重要手段，交底要針對

29、工程的特點和難點來寫，不能硬搬照抄。（3）工藝控制1）當(dāng)前工序施工前，要采用先進的工藝做為指導(dǎo)，科學(xué)管理、有序組織，以免造成返工和質(zhì)量缺陷。2）對因時間差、工序工種間、不同專業(yè)間的接口部位，要主動的、有預(yù)見性的提出預(yù)控措施，不能出現(xiàn)混亂后再被動應(yīng)付。3）各專業(yè)出現(xiàn)較大設(shè)計變更時，要相互傳遞信息，必要時由項目經(jīng)理部開會協(xié)調(diào)，制定具體工藝措施后再展開施工。4）定期召開質(zhì)量分析會，建立糾正和預(yù)防措施。5）根據(jù)ISO9002貫標體系的要求，制訂質(zhì)量計劃，針對當(dāng)前工現(xiàn)狀，有預(yù)見性的提出下階段的質(zhì)量控制要點和措施，避免和減少下一步施工中質(zhì)量通病的發(fā)生。6）每月召開一次各類人員參加的“質(zhì)量分析會”，在做好記

30、錄的同時，建立糾正和預(yù)防措施，較大范圍地消除質(zhì)量通病和不合格發(fā)生的潛在因素。7）加強設(shè)備施工的管理、協(xié)調(diào)與配合，全方位對整體工程進行質(zhì)量控制，不留死角和盲區(qū)。具體按公司土建與設(shè)備安裝施工配合的規(guī)定執(zhí)行。8）每道工序必須以樣板引入。（4）工程材料控制1）加強對材料和設(shè)備的采購控制，選擇合格的分供方，遵守優(yōu)質(zhì)、適價的原則，杜絕偽劣建材和設(shè)備進入施工現(xiàn)場。2）加強對原材、半成品、設(shè)備的進場檢驗，包括外觀檢查、量度幾何尺寸、檢驗規(guī)格、品種、型號和標牌。3）查驗出廠合格證、準用證、質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品試驗報告或檢測報告。強化檢驗和試驗4）需經(jīng)檢測和試驗方可使用的產(chǎn)品，如：石材、水泥、外加劑、防水材料等必須

31、如實取樣送試，檢驗合格后方可使用。5）嚴格現(xiàn)場材料的標識與隔離，確保未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，混用或誤用在工程上。及時將不合格材料清出現(xiàn)場。（5）施工過程控制1）嚴格按照9002貫標程序施工過程控制程序組織施工。在確保質(zhì)量體系運行符合的同時，注重有效性，把體系運行和施工生產(chǎn)有機的統(tǒng)一起來。開工前總工組織編制項目質(zhì)量計劃，建立健全質(zhì)量保證體系，落實各類人員的職責(zé)，強化預(yù)控措施，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2）施工班組堅持“三檢制”。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫工程質(zhì)量自檢表專檢：質(zhì)量檢員對班組完成的工序進行檢查，合格后在工程質(zhì)量自檢表上簽字交接檢：生產(chǎn)負責(zé)人在對已完工序檢查后，在工程質(zhì)

32、量自檢表上簽字并做結(jié)論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。按ISO9002貫標程序質(zhì)量監(jiān)空控程序的要求，在施工中嚴格實行“樣板制”，施工前由質(zhì)量工程師負責(zé)編制樣板方案，并按方案隨施工進度做好樣板工序、樣板間（套）后分別組織驗收，做到以樣板引路。3）加強施工過程的檢查監(jiān)控，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格施工過程和材料，嚴格按照公司質(zhì)量監(jiān)控程序進行記錄、評審、處置和驗收。對于甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和上級主管部門提出的質(zhì)量問題，除按上述程序進行整改驗收外，還應(yīng)將處置結(jié)果以書面形式反饋給相應(yīng)部門。4）施工中的“特殊過程”和“關(guān)鍵過程”，要在“項目質(zhì)量計劃”中制定詳盡可行的措施，在施工中按措施認真組織施工，并確保施工過程始

33、終受控。本工程“特殊過程”為地下工程防水和外墻外保溫。5）定期組織由各施工單位各專業(yè)質(zhì)檢人員參加的聯(lián)合檢查，針對問題召開專門會議解決，工序間、專業(yè)間的接口部位和工藝轉(zhuǎn)換出現(xiàn)的控制盲點，主動、有預(yù)見地提出綜合配合方案，解決出現(xiàn)的各類問題和預(yù)防另類問題的發(fā)生。6）廣泛開展QC小組攻關(guān)活動，用科學(xué)的管理方法，解決施工過程中的難點問題，并在實踐中總結(jié)提高。7）要督促各專業(yè)和各分包單位的技術(shù)、質(zhì)量保證資料的建立和歸檔，要有專人對各施工階段、各施工專業(yè)的圖像資料的攝、錄。技術(shù)資料員負責(zé)申報優(yōu)質(zhì)工程過程中必須的各種資料的收集、整理、傳遞、制作和完善。（6）組織保證措施1）落實項目經(jīng)理是“第一質(zhì)量責(zé)任人”的責(zé)

34、任制，實施項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目總工負責(zé)制。2）建立以外埠施工隊伍兼職質(zhì)檢員，項目各專業(yè)質(zhì)檢工程師為主導(dǎo)，業(yè)主為指導(dǎo)協(xié)調(diào)，上級主管質(zhì)量部門和政府監(jiān)督部門為龍頭的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。3）實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣，按質(zhì)保體系規(guī)定的職責(zé)和實際工作現(xiàn)狀，將工資、獎金同質(zhì)量業(yè)績掛鉤，切實實行質(zhì)量否決權(quán)。4）各類專業(yè)人員要經(jīng)過考核，擇優(yōu)錄取，持證上崗。5）堅持對各類業(yè)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)。（7）質(zhì)量通病防治措施1）提倡“粗糧細做”，創(chuàng)過程精品，特別注意邊、角根部和交叉部位的細部做法。2）倡導(dǎo)消除“質(zhì)量通病”，創(chuàng)無“通病”工序活動。3）“質(zhì)量通病”的防治范圍，按建設(shè)部建監(jiān)94392號通知中指出的10條44項內(nèi)容界定

35、。4）“質(zhì)量通病”的防治措施及方法參照張玉平主編的質(zhì)量通病防治與措施一書實施。第三章：安全管理體系與措施1、安全生產(chǎn)管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制。應(yīng)嚴格按照國務(wù)院第393號令“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”執(zhí)行，使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。全體人員貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管、誰負責(zé)的原則。嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強安全施工管理，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。安全員必須參加工地每周一次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。要按時提交安全檢查周報。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和

36、推廣活動，實現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。2、安全生產(chǎn)目標確立本工程安全目標為:安全生產(chǎn)無火警，無人身傷害事故。3、安全生產(chǎn)制度1、貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全以項目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全責(zé)任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實到人。2、建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級分工負責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明。 4、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人

37、專職負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責(zé)提出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。 5、項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。 6、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前教育。7、堅持安全生產(chǎn)三級教育制度，末經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。8、施工人員在進入施工現(xiàn)場前，進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。9、堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交文檔

38、案室存檔。10、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，洞口臨邊除設(shè)置防護措施外，張貼有關(guān)的安全標牌，以示提醒。 11、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施末經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。12、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。13、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。14、機械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進行定期保養(yǎng)。15、施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進行統(tǒng)

39、一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實行一機一間一保護，并有安全可靠的接地。16、施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品，以確保施工人員的人身安全和身體健康。17、建立危險品倉庫，并規(guī)定嚴格的領(lǐng)用制度，危險品倉庫由專人看護。18、成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。19、堅持安全生產(chǎn)六大紀律，施工中的安全措施嚴格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行操作。20、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整齊全。21、工程竣工，立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應(yīng)資料報送安全監(jiān)督機構(gòu)進行綜合考評。第四章：環(huán)境保護措施一、文明施工

40、措施由于本工程的地理位置特殊，我公司將在做好本身形象宣傳的前提下，積極配合甲方進行項目形象的宣傳。施工現(xiàn)場及機械料具管理要嚴格按總平面設(shè)計作到布置合理、方便施工、場容整潔、封閉施工；環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生工作措施有力、管理嚴密。（一）、建立健全崗位責(zé)任制按專業(yè)和工種實行管理責(zé)任制，把管理的目標進行分解并落實到有關(guān)專業(yè)及人員。項目主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排布置，項目有關(guān)部門和管理人員負責(zé)落實。文明施工管理機構(gòu)及運行程序成立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）、防止擾民和民擾措施創(chuàng)建一個清潔、安靜的施工環(huán)境，不但是工程現(xiàn)場周圍工作人員的良好愿望，更是我公司每一個施工管理人員的工作目標。我公司如能承接該工程，在開工前和施

41、工期間，我方配合招標人做好周圍工作人員的安撫工作。并對防止施工擾民問題，制定施工管理方案如下：1、管理目標及依據(jù)認真貫徹環(huán)境保護和文明施工的目標，嚴格執(zhí)行其對環(huán)境保護和文明施工的各項管理措施；嚴格執(zhí)行我公司環(huán)境管理手冊和關(guān)于文明施工的各項規(guī)定；不定期的與周圍工作人員交流、溝通，收集相關(guān)信息，他們對現(xiàn)場環(huán)境的要求即是我們下步環(huán)境管理工作的依據(jù)。2、主要保障措施（1）、防噪聲措施：根據(jù)環(huán)保噪音聲標準日夜要求的不同，施工中合理安排工序，嚴格控制產(chǎn)生高噪音項目吊裝，基礎(chǔ)混凝土泵送的施工，以保周圍工作人員正常的工作。所有土方運輸車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛，嚴格控制產(chǎn)生過大聲響。在現(xiàn)場四周布置噪音監(jiān)測點，根據(jù)

42、監(jiān)測結(jié)果，及時降噪。裝卸材料時，輕吊輕放，并在被吊材料和已吊材料之間墊放木塊，防止碰撞產(chǎn)生噪音。（2）、防光污染措施施工現(xiàn)場夜間照明，選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型探照燈燈具。調(diào)整燈頭朝向，使夜間照明只照射現(xiàn)場施工工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)工作人員休息。（3）、防民擾措施切實做好環(huán)境保護工作，履行對周圍居民的承諾，保證他們的正常工作和休息。積極采納他們對我方施工管理方面的建議，并及時改正不足之處。3、安全文明施工措施（1）、加強文明教育宣傳和組織紀律管理，要求做到科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。（2）、加強施工現(xiàn)場管理，做到材料堆放合理有序，道路整潔通暢，設(shè)備工具有序管理。對機械設(shè)備由專職人員定

43、時維修檢查。（3）、施工人員統(tǒng)一著裝，外來勞力預(yù)先申報，管理人員配牌工作。（4）、建立專職清衛(wèi)班組，在土方及施工時，及時做好每天現(xiàn)場及進出車輛清衛(wèi)保潔工作，避免二次污染。（5）、加強生活后勤管理，注意飲食衛(wèi)生。加強施工人員食宿管理做到清潔衛(wèi)生文明。（三）、文明施工及環(huán)境保護體系1、制定文明施工管理制度結(jié)合本工程施工特點，我所特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。2、確立文明施工管理機構(gòu)為確保文明施工及環(huán)境保護目標的實現(xiàn)，我公司將專門成立工程文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和稽查小組，對本工地文明施工進行突擊檢查。項目經(jīng)理部成立“文明施工小組”，成員由項目經(jīng)理部各負責(zé)人組成，負責(zé)本工程

44、文明施工管理制度的制定、落實，并實施日檢制度。專職的文明施工督導(dǎo)員，將全面負責(zé)監(jiān)控本工程項目的文明施工工作。月檢和周檢制度按照相關(guān)文明施工管理規(guī)定內(nèi)容落實。（四）、 文明施工及環(huán)境保護措施1、工程附近建筑物和財產(chǎn)的保護我公司謹慎施工，防止工程附近的建筑物、柵欄、道路等財產(chǎn)的損壞。動工前對附近建筑物進行照相，并由有關(guān)機構(gòu)進行測量。除非工程師另有指示，在工程附近的任何建筑物、財產(chǎn)未經(jīng)工程師批準不得拆毀和移動。工程施工期間，在開溝、挖方及拆毀原有建筑物等操作時，承包人均應(yīng)即時采取支撐，或安設(shè)支架措施，避免影響附近建筑物和財產(chǎn)的安全，如果由工程實際感產(chǎn)生建筑物下沉，或因振動而使財產(chǎn)損壞，我方會按照工程

45、師的補救，直到達到工程師要求為止，并負責(zé)對損壞部分給予補償。2、在工程施工中，嚴格遵守國家、省、市有關(guān)部門對環(huán)境報的有關(guān)規(guī)定，采取各種有效措施預(yù)防和消除任何因施工造成的環(huán)境污染，并保證業(yè)主免于承擔(dān)由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠或罰款。3、余泥渣土排放措施對于余泥、渣土等固體廢棄物，應(yīng)集中處理，不隨意棄置。力爭當(dāng)天清理當(dāng)天運輸，保持場內(nèi)清潔，余泥、渣土嚴格按有關(guān)規(guī)定運至有關(guān)部門指定的地點。4、粉塵和空氣污染的防止措施對易散失的細粒材料加強管理，不得露天堆放，堆放應(yīng)選擇在干燥地區(qū)且設(shè)在常年下風(fēng)側(cè)百米以外；對于砂性土壤路段，施工期遇高溫久旱天氣，施工現(xiàn)場必須經(jīng)常噴水和抑塵。用粉煤灰作為填筑材料時，應(yīng)加

46、強揚塵的防治措施，每天至少灑水四次。在運輸和儲存施工材料時，必須采取可靠的遮蓋措施防止漏失。5、止噪音措施（1）采用性能良好的機械設(shè)備，認真做好加油、保養(yǎng)工作，減少施工時機械發(fā)出的噪音。（2）為不影響交通，有些工序安排在夜間施工。日間施工時，車輛嚴格按照規(guī)定設(shè)置警示燈具，工人穿閃光衣。6、加強機具、材料管理（1）加強各工序的施工管理，施工材料分期分批組織進場，各類物體堆放整齊，多余的機具材料及時運出場地。每道工序作業(yè)完后必須清場，保持整潔不亂，做到“工完料清”。（2）材料、機具、設(shè)備進場后，進行分類堆放，并按照有關(guān)要求進行標識。7、加強文明施工、環(huán)境保護宣傳和督導(dǎo)（1）學(xué)習(xí)文明施工有關(guān)管理規(guī)定

47、，在每周安全學(xué)習(xí)中穿插文明施工的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使每個職工明白文明施工的重要性。（2）做好現(xiàn)場文明施工的宣傳工作，在班組中開展施工勞動競賽，做到有獎有罰。第五章：工程進度計劃與措施一、施工進度總體計劃（詳見附表圖）根據(jù)本合同投標的工期。工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一，也是反映綜合管理能力的一項重要指標。我們將為自己樹立一個良好的企業(yè)形象，在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的同時，也要按期地完成施工任務(wù)，為業(yè)主早日帶來投資效益，因此，我們保證如期完成施工任務(wù)，為達到此目的，將采取以下措施：（1）開工前，我們將組織工程技術(shù)人員和有關(guān)方面專家對工程的環(huán)境條件下進行了詳細調(diào)查，充分掌握工程第一手資料，對工段的地理、地質(zhì)情況、

48、水電、道路分布情況做出一個全面的估價和分析，對工程所需的地方材料供應(yīng)以及機械、設(shè)備、人員進入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實。（2）迅速投入現(xiàn)場的準備，爭取全部結(jié)束施工前期準備工作。（3）在全公司范圍內(nèi)進行思想總動員，以嶄新的精神面貌投入到該工程建設(shè)行列中去，并將該工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工心中，使全體工作人員上下一條心。（4）尊重科學(xué)、尊重試驗、質(zhì)量第一、嚴字當(dāng)頭。強化施工人員的質(zhì)量意識。一切按“技術(shù)規(guī)劃”和有關(guān)“施工規(guī)范”施工，并積極開展群眾性TQC小組活動，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度、保進度。（5）加強工程計劃管理，詳細編制各分項施

49、工進度計劃，并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容，并使工程師滿意。各分項工作按計劃要求順利進行，做到有條不紊。二、工程進度安排與保障措施(一)、進度的主要影響因素1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實行進度計劃的 動態(tài)控制，合理組織流水施工。 2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。(二)、保證工程進度的組織管理措施 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的施工隊伍，分成兩個施工隊投入施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保

50、證工程按期完成。1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計劃，提前訂貨，防止不能及時進場而影響工期。安排測量人員及時提供軸線、標高，確保軸線、標高準確，不影響生產(chǎn)班組施工進度。3、合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確保科學(xué)組織，流水施工。現(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計意圖，熟悉施工圖很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點，排出具體的工程節(jié)點計劃，成立以項目經(jīng)理為首的進度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點計劃，只準提前不準退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進度計劃，進行流水作業(yè)，

51、但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進場早施工，確保完成本工程的全部施工內(nèi)容。三、工程進度安排與保障措施(一)、進度的主要影響因素 1、本工程工期緊、體量大，必須實行進度計劃的動態(tài)控制，合理組織流水施工。2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。(二)、保證工程進度的組織管理措施 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的施工隊伍，分成兩個施工隊投入施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、全體管理人員全天在工地，工程所用

52、設(shè)備、材料根據(jù)計劃，提前訂貨，防止不能及時進場而影響工期。安排測量人員及時提供軸線、標高，確保軸線、標高準確，不影響生產(chǎn)班組施工進度。3、合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確保科學(xué)組織，流水施工。現(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。4、積極協(xié)助設(shè)計解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細化圖紙，防止出圖不及進影響施工。5、工程進度管理程序如下：(1)根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。(2)由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進度計劃，用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。(3)項

53、目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。(5)每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作紙，提前安排。6、積極協(xié)助設(shè)計解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細化圖紙，防止出圖不及進影響施工。 7、工程進度管理程序如下：(1)根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。(2)由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進度計

54、劃，用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。(3)項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。(5)每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工過程中當(dāng)某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關(guān)班組提出警告，限期

55、改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。8、施工現(xiàn)場平面管理（1）、管理原則根據(jù)施工總平面布置圖及階段管理，以及充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制定詳細的機械機具的使用及退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)的文明管理。（2）、平面管理體系有一名項目副經(jīng)理負責(zé)總平面的使用管理。建立健全制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責(zé)日常管理工作。9、管理計劃的制訂（1）、施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃安排，在工

56、程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、水平運輸?shù)扔媱潱源_保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制定出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。（2）、根據(jù)工程進度計劃的實施和調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、負責(zé)人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中部定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保管理計劃的實施。四、工期保證體系及措施1、充分做好開工前的準備工作A、認真仔細熟悉圖紙，確切了解工程的各項內(nèi)容，技術(shù)質(zhì)量要求。在此基礎(chǔ)上認真做好圖紙會審工作，通過會審把圖紙中不明確部份以及

57、錯漏部分解決，以免貽誤工期。B.一步步編制詳細的施工組織設(shè)計、及時編制主要的分項施工作業(yè)計劃，并向各級管理人員、班組長傳達交底。C、組織好一開始施工所需的材料，提交資料，樣品報審，對特種材料，進口材料更需提前計劃。D、施工前各方面的人員要落實到位，凡被選調(diào)入項目組的管理人員，專業(yè)工長隨時候命。工程一開工即進駐工程現(xiàn)場開展工作。E、準備投放到本工程的機械設(shè)備進行全面檢修保養(yǎng)，以保證機械設(shè)備進場完好，能正常運作。2、加強管理、科學(xué)安排、精心施工A、由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀管理人員組成項目部。對工程實行有計劃地組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。同時派出技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊伍，確保按標準按進度完

58、成本工程的施工任務(wù)。B、施工過程中應(yīng)以總工期為目標，以階段控制為保證，運用企業(yè)內(nèi)部的有利條件，動態(tài)管理，責(zé)任承包。使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。C、實行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、周、作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長短計劃銜接，在施工中堅持月平衡，周調(diào)度，確保計劃的落實。從而保證工程總工期目標的實現(xiàn)。堅持制度、動態(tài)管理健全各級責(zé)任制，實行重獎，重罰制。D、建立文明衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督和管理，減少病員，確保正常的施工勞動力。E、在農(nóng)忙季節(jié)做好民工的思想工作，并給予適當(dāng)補貼，讓他們安心堅守崗位，保證勞工隊伍的穩(wěn)定。F、搞好工程指

59、揮和調(diào)度工作，保證施工協(xié)調(diào)一致，嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，提高機械利用率和出勤率，保證均衡生產(chǎn)。G、抓好人員、設(shè)備進場，搞好前期施工準備工作。H、施工材料按施工計劃要求供應(yīng)，保證施工順利進行。I、組織科技攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的工程進度。實行目標管理，通過分階段目標實現(xiàn)，確保施工工期。 J、施工用電、用水、倉庫、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的準備工作，保證施工進度計劃的實現(xiàn)。第六章：資源配置計劃第一節(jié) 勞動力投入計劃一、勞動力投入計劃說明（詳見附表圖）在充分考慮工作范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)特點進行崗位及人力資源配置，配置原則需做到管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位，工人一專多能，技術(shù)熟練，特種操作人員持證

60、上崗。為滿足招標人對本工程的工期要求，結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全的具體安排，所有參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達到精干、高效，主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由技術(shù)工人擔(dān)任，所使用的勞務(wù)工必須通過培訓(xùn)合格后方可上崗。在計劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產(chǎn)。二、施工人員準備根據(jù)我公司施工隊伍的組織形式，我們將對本工程各分部分項工程安排專業(yè)施工隊伍進行施工，突出專業(yè)化特點和優(yōu)勢。在開工之前三天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要，分批進場。同時，項目部備足各專業(yè)施工技術(shù)人員，隨時聽候調(diào)度。根據(jù)本工程的工程量、工期和各分部分項工程的特點，我單位將逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足，根據(jù)

61、進度計劃，提前組織勞動力進場，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對重點工序、新工藝進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動員會，做好特殊工種的準備工作。同時做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動力補充計劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動力，農(nóng)忙季節(jié)照常施工，確保合同工期的實現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應(yīng)調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進度。施工作業(yè)隊由我單位多年從事市政工程的專業(yè)隊組成，施工工人由項目部統(tǒng)一調(diào)配，配合勞務(wù)隊伍為在我單位注冊的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富基礎(chǔ)施工和市政工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊。在施工期間嚴格按ISO9001貫標要求，對

62、所有人員進行標識，掛牌持證上崗。三、施工人員配備1、根據(jù)本工程的施工特點，配備機械作業(yè)班組、瓦工作業(yè)班組、砼工作業(yè)班組、模板工作業(yè)班組及鋼筋工作業(yè)班組五個班組投入本工程的施工。2、在保證主要施工技術(shù)人員及勞動力充足的條件下，對一些特殊工種的專業(yè)技術(shù)人員要做好以下兩點工作：（1）特殊工種要由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成，例如電工、挖機工等，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象或不具備相應(yīng)技術(shù)資格人員上崗現(xiàn)象發(fā)生。（2）由專業(yè)技術(shù)工種組成各施工隊組，施工隊組設(shè)隊長，全面負責(zé)隊組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組由班組長率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊長、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人。四、保證措施為保證勞動力的合理使用，在施

63、工進度安排上，做到“保證重點，兼顧一般”，對重點工作及控制工期的關(guān)健工作優(yōu)先安排，其他工程項目的安排以不影響該主線為原則。安排滿足連續(xù)、均衡施工，施工人員、施工機械在各施工期內(nèi)連續(xù)作業(yè)，使勞動力在施工工期內(nèi)達到平衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷。為保證工程順利完工，采取以下保證措施：l、項目經(jīng)理部管理人員及職工以人事命令方式由總部進行調(diào)派，同時轉(zhuǎn)調(diào)各種福利及勞動工資關(guān)系，指定進場日期，項目部辦公室實施進場簽到制度，確保擬投入的管理人員及技術(shù)工人及時到場。2、項目經(jīng)理及辦公室負責(zé)籌劃一般勞務(wù)人員進場及管理工作，與勞務(wù)人員簽訂用工合同，并支付必要的調(diào)遣費及生活費，先行組織少部分人員進場，展開施工準備及

64、臨時駐地建設(shè)，后續(xù)按照擬投入的勞動力計劃，組織相關(guān)人員陸續(xù)進場。3、加強對各作業(yè)隊伍的管理、培訓(xùn)、教育工作，使之具備能吃苦耐勞并具有良好思想作風(fēng)，提高工人的操作水平，加強工程質(zhì)量，保證合同工期，同時服從建設(shè)單位的統(tǒng)一管理。4、開展行之有效的勞動競賽，競賽內(nèi)容涵蓋：質(zhì)量、工期、安全文明施工及成本控制等多項指標，并輔之以必要的經(jīng)濟獎罰和精神鼓勵。5、引入勞務(wù)作業(yè)班組內(nèi)部承包機制，落實班組目標責(zé)任狀，調(diào)動班組的主動性和積極性。第二節(jié) 機械設(shè)備投入計劃一、施工機械設(shè)備組織配置及原則（詳見附表圖）要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：1、各種樁基施工

65、用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工高峰 期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。6、配備機械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：(1)技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運

66、行。(3)便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。(4)運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低費用，可進一步降低工程成本。(6)適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。二、機械設(shè)備管理措施1、正確的選用機械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設(shè)備。2、保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2.1根據(jù)機械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。2.2研究機械設(shè)備的故障

67、，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。2.3運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周期。3、加強設(shè)備的日常管理工作3.1采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設(shè)備的日常管理工作。3.2主要包括：降低能源消耗費，維修費的支出。降低機械設(shè)備的壽命周期費用。作好設(shè)備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設(shè)備的經(jīng)濟核算工作。三、主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機械化、半機械化及改

68、良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時，我方會在5日內(nèi)調(diào)

69、整機具到位。一次不能及時調(diào)增機具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟處罰。四、機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強施工機械的管理。1、機械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備，機具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉(zhuǎn)。進場機械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設(shè)備驗收清單。2、機械設(shè)備的控制：機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3、機械設(shè)備的維護、檢查：為保證機械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部對機械設(shè)備做到每月檢查一次。4、機具用電

70、的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。5、機械設(shè)備使用前，按其說明書中技術(shù)性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關(guān)規(guī)程進行試驗和檢驗。6、機械設(shè)備的操作嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。7、操作人員持證上崗，認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。8、使用過程中由于各種原因造成的機械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過”的原則，嚴肅處理。9、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容

71、包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。12、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機械的使用檔案。13、機械設(shè)備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。第三節(jié) 材料投入計劃一、工程用材投入計劃物資的及時供應(yīng)和保證是工程順利進行的重要條件，是實現(xiàn)工期目標的關(guān)鍵一環(huán)。加強計劃管理，根據(jù)施工圖、材料消耗定額、施工進度計劃，編制合理的材料周轉(zhuǎn)需用計劃和進場時間計劃。工程開工前技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程備料計劃

72、提出當(dāng)月所用物資，由物資部門統(tǒng)一組織進場，周轉(zhuǎn)材料由公司料庫調(diào)撥。具體實施如下：1、材料部門根據(jù)本項目的材料、設(shè)備計劃，做好材料設(shè)備的供貨準備工作，包括同建設(shè)方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。2、凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。3、為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領(lǐng)用料時亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來控制材料的質(zhì)量。4、所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場材料員妥善保管好，質(zhì)保書由材料員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說明書。5、加強材料的倉庫和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。6、材料

73、運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。7、現(xiàn)場加強對材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。二、工程用材檢驗堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。1、嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的商品砼、水泥、鋼材等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用，或作退貨處理。2、原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。三、工程用材保證措施1、由施工技術(shù)科根據(jù)設(shè)計圖紙工程數(shù)量，詳細計算所需各種材料，編制施工組

74、織設(shè)計時根據(jù)工程進度確定出隨工程進度所需的材料計劃，交由物資設(shè)備科負責(zé)具體實施。2、由物資設(shè)備科負責(zé)材料進場供應(yīng)計劃的控制，根據(jù)工程具體進展及時對材料進場數(shù)量做出調(diào)整，確保材料供應(yīng)及時。3、項目經(jīng)理部物資設(shè)備科對需采購物資及材料本著比質(zhì)比價、擇優(yōu)選購的原則，對市場進行充分的調(diào)查，對供貨商經(jīng)營能力進，行細致查詢，與選中的供貨商簽訂物資供應(yīng)合同，并明確供貨范圍、時間、數(shù)量等必要的信息。4、對有關(guān)工廠加工訂制的材料、設(shè)備等由專人具體籌劃，及時安排定貨、加工，提前供貨。5、加強材料儲備，保證數(shù)量能滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工期。6、在施工中利用微機進行管理，用微機分析、處理數(shù)據(jù)，選用決策模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機做出決策依據(jù)，以實施施工管理和科學(xué)化。第四節(jié) 資金保障措施公司總部及項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)資金籌備，在材料定購方面做到采購及時，付款及時，與供貨商建立良好的企業(yè)信譽，確保不因材料供貨問題耽誤生產(chǎn)，做到專款專用。