1、安慶源潭場地基強夯處理工程施工組織設計1、編制依據：1.1建筑地基處理技術規范（JGJ792002）1.2建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB502022002）1.3強夯地基技術規程（YBJ25-92）1.4工程測量規范（GB5002693）1.5建筑機械使用安全技術規程（JGJ332001）1.6施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ4688）1.7建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）1.8本單位管理體系文件（質量管理手冊和HSE管理手冊）1.9建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）2.0中華人民共和國固體廢物污染環境防治法2.1中華人民共和國環境保護法2、工程概

2、況2.1工程簡介源潭二號地塊位于安慶市潛山縣源潭經濟開發區，擬建建筑物包括5幢3F標準化廠房，框架結構；5幢4F標準化廠房及4幢2F裙房，框架結構。為消除后期地面的不均勻沉降帶來的危害，和場地滿足需要的承載力要求，須用強夯法處理和加固本場地。 場區地層結構簡述如下：（詳見勘察報告）地下水擬建場地水文地質條件簡單，地下水類型主要為層雜填土中的上層滯水及層強風化含礫泥質粉砂巖中的裂隙水，層雜填土中的上層滯水主要由大氣降水滲入補給，層強風化含礫泥質粉砂巖中的裂隙水主要由地下逕流滲透補給。受大氣降水、季節、氣候以及地形的變化較大，無穩定地下水位，年變化幅度約1.5米。勘探期間測得部分鉆孔靜止地下水位埋

3、深約1.003.00米，水位標高為61.4463.35米。2.3主要控制目標施工工期： 天施工質量：工程質量：合格，創優良工程。施工安全：無重大事故，控制一般事故。文明施工：創標準化施工現場。3、施工布置3.1施工總平面布置根據本工程施工特點及現場實際條件，考慮到現場條件的限制，生活設施租用拆遷范圍以外村民的空余住房。3.2交通道路及臨時便道布設本工程地點所處位置交通便利，施工進場道路利用現有公路進入施工現場。3.3供排水設施臨時租用村民住房的生活區用水和當地供水網聯系落實自來水。施工區沿開挖區邊線四周開挖排水溝，并設集水井，集中將雨水、滲水抽排至施工區外。3.4通訊、動力、照明布設通訊本工程

4、項目經理部對外通訊安裝一部電話機，項目部成員配備移動電話。動力設施施工用電根據本工程施工進度要求進行動力資源配備。照明設施在施工區照明設施必須滿足夜間作業亮度要求，以滿足搶工要求和確保安全施工。3.5辦公及生活區布設由于工程工期較短，應合理安排施工人員的進退場，以達到優化布置生活設施的目的。生活及辦公室項目部用房租用附近居民民房，現場搭建臨時辦公室、庫房、值班室等臨時用房。4、施工準備工作計劃為了合理組織本工程的施工，我單位接到中標通知后，將迅速調遣人員和調配施工機具設備進場，并按照施工總進度計劃要求完成必須的施工準備工作。4.1技術準備技術交底和圖紙會審為正確領會設計意圖，進一步熟悉設計內容

5、，請設計院在開工前進行技術交底和溝通。并組織本工程的主要施工技術人員進行圖紙會審，發現疑問及時和設計院聯系。編制滿足施工要求詳細的施工組織設計在嚴格遵守國家基本建設程序、國家及部頒的技術法規，單位各項規章制度的前提下，對本工程的施工進行全面策劃，明確各分部和分項工程的質量目標及施工要點，細化質量控制程序及施工方案。為使項目施工始終處于質量受控狀態，使項目施工質量計劃能得到有效實施，項目部將采用先進施工技術和新工藝，做好勞動力、材料、機械設備合理調度計劃，根據當地氣候條件和工程特點及進度要求，修訂針對性強，并切實可行的施工方案，包括質量通病的預防性的措施。技術資料的準備根據工程質量評定和工程驗收

6、要求，對于所有材料、設備以及工程外觀質量，都必須依照國家和部頒的相關現行技術標準、規程和規范執行，并按照監理工程師的要求進行項目劃分、質量評定和工程驗收。4.2 測量放線根據監理工程師提供的基準點及技術資料,以及國家測繪標準和規范規定的精度要求，測設施工測量控制網，并能滿足在施工過程中所要進行的平面和高程控制測量。4.3搭設臨時設施結合施工現場具體情況，統籌安排，合理進行材料倉庫、現場辦公室等有關生產和生活臨時設施的搭設。既本著厲行節約，經濟實用的原則，還要符合安全生產、文明施工，環境保護的要求。4.4資源準備管理人員與作業人員進場組織項目經理部人員迅速到位，調配工程技術、質量、物資設備以及各

7、工種施工隊的各類管理人員和作業人員及時進場。施工機具、材料等進場根據總進度計劃的安排，按照主要施工機械設備表及時組織施工機械，落實排水板等材料的貨源以便工程的開展。5、主要施工機械計劃配備一覽表和勞動力計劃配備表5.1施工主要機械一覽表序號名稱規格型號數量單位用途1履帶式起重機W-200A3臺強夯2夯錘17T4只點夯3夯錘12T2只平夯4挖掘機200-3001套配合整平、挖排水溝5自卸車12-15T2輛配合整平6全站儀TOPCOM1臺放線7水準儀DS34臺標高控制8鋼卷尺50米、5米若干把9路基箱6M*2M6塊備用10推土機T-1402臺場地平整5.2勞動力配備表序號工種單位數量備注1吊車司機

8、人6持上崗證2起重工人18持上崗證3測量工人6持上崗證4維修工人1持上崗證5電 工人1持上崗證6推土機司機人2持上崗證7電焊工人1持上崗證8挖掘機司機人2持上崗證6、施工方案及技術措施6.1總體施工方案設想a.本工程首先進行場地平整，去除表層土上的植物層，同時設置強夯施工時需要的排水溝和場區盲溝，做好整個施工期間降水、排水工作。6.2場區強夯設計參數回填場地厚4米內強夯設計參數夯擊遍數夯型單擊夯擊能（KN.m）每遍夯點間距夯點布置單點擊數點夯停錘標準第一遍點夯30005.0m正方形8擊數不得少于8擊，最后兩擊平均貫入量不大于10cm第二遍點夯30005.0m正方形8平夯1500-2000搭接1

9、/4D2D為錘直徑6.3 回填場區厚6米內強夯設計參數夯擊遍數夯型單擊夯擊能（KN.m）每遍夯點間距夯點布置單點擊數點夯停錘標準第一遍點夯40005.5m正方形8-10擊數不得少于8擊，最后兩擊平均貫入量不大于10cm第二遍點夯40005.5m正方形8-10平夯1500-2000搭接1/4D2D為錘直徑6.4夯錘、落距的確定夯錘:重量17T，直徑2.2到2.4m.6.4.2落距： 落距在經計算確認后，在施工時必須對夯錘落距進行測定與控制。落距測量應為夯錘重心與夯錘重心上移高度，一般是將鋼卷尺懸掛于專用吊鉤上，上移吊鉤后測定至地面。它的計算公式為：落距計算值+夯錘重心與錘底距離+重心與吊環底距離

10、+脫鉤器鉤面距離+尺長捆綁改正數。由于我單位采用了專用脫鉤器，經確認的落距一般是固定的，即夯擊單擊能量是固定的。6.5施工工藝流程圖 清除植物層、挖排水溝、平整場地 定位放線 機械就位 測地面標高 定位放線 測夯前標高 夯機就位 第一遍強夯 測夯沉量、推平 定位放線 測夯前標高 夯機就位 第二遍強夯 測夯沉量、推平 第三遍強夯 推平場地 實測地面標高 竣工 6.6排水處理排水系統的設置：利用原有排水系統，抽排積水，同時進行區域隔振、降水處理，排除地表滯水，場區的四周設置排水溝。 排水注意事項場區外圍排水明溝里的積水不超過50cm，夯坑積水不允許超過24小時，專人負責檢查。6.8加固方法及施工順

11、序加固方法及施工順序如下：a. 平整場地，設置強夯施工時的排水溝，按要求挖設排水明溝和盲溝形成平面排水網絡系統，對部分有水溝、河塘的地方進行清淤處理。b.場地推平后第一遍點夯c.場地推平后第二遍點夯d.場地推平后進行滿鋪式平夯。強夯施工步驟：準確測放第一遍第一次夯點位置。會同業主、監理根據設計單擊夯擊能及錘重共同確定落錘的有效高度。強夯機就位，使夯錘對準夯點位置。測量夯前錘頂標高及場地標高，并做好記錄。將夯錘起吊到預定高度，待夯錘脫鉤自由下落，夯入地面后，再測量夯錘頂標高，計算出第一擊夯沉量，并做好原始記錄。重復步驟，按設計要求的夯擊擊數及控制標準完成一個夯坑的點夯施工。強夯施工注意事項a.

12、在第一遍與第二遍強夯之間間隔必須在超空隙水壓力消散度達85%以上方可進行。b.每遍擊數按雙控條件，即每遍不少于8擊；最后兩擊平均貫入量不大于10cm。C、對場地的淤泥部分進行清淤處理后再強夯。7.雨季施工7.1及時收集氣象信息，采取有效防雨措施，加強排水，搞好雨季施工及生產防護，把雨季對工程的影響減少到最低限度。7.2為保證工程質量，受降雨影響，必須針對其特點制訂相應的防雨措施；充分利用雨季中的間歇時間。做到科學，合理的安排和組織施工生產，盡可能地提高工效，確保工程順利進行，不耽誤工期。7.3在當地雨季到來之前，開展安全大檢查，重點檢查職工住房環境、設備停放地點、用電等是否安全可靠，排水設施是

13、否齊備等。同時，根據實際情況，采取切實可行的措施，備足抽水設備，并認真執行雨季、雨后雙檢查制度。7.4項目經理部成立防汛領導小組，在雨季，各施工隊在項目經理部統一指揮下，組成應急突擊隊，明確責任，落實到人。具體措施如下：a.配備充足的排水設備，防雨材料，防護用品,施工場地排水系統完善，保證地面不積水。b.在下雨前將已晾曬23天已無積水的夯坑全部用推土機推平碾壓。c.對現場臨時設施，如辦公室、食堂、倉庫等應進行全面檢查。d.雷雨時，工人不要在大型設備內、高墻旁或大樹下避雨，不要靠近電桿，鐵塔、架空電線和避雪針的接地導線周圍10m以內地區，以防遭雷擊。e.專人負責已施工段及現場設施的防護，發現問題

14、及時解決，減少對施工的影響。以防場地長期被雨水浸泡。8.組織機構圖和人員配備表（見附圖一和附表一）9.施工進度計劃及保證工期措施9.1施工進度計劃本工程于 年 月 份開工，竣工日期為 年 月 日。9.2主要工程項目施工進度安排本工程面積大約13萬平方米，為了能合理利用人力、物力等資源，充分發揮機械作業的優勢，分區施工，各工序之間相互制約、平衡搭接，根據施工的工程量，配備相應的施工機械，人員平行進行作業，以最大限度地服從工期的要求。各主要工序施工時間安排大致如下：我即組織調遣施工人員、機械設備進場，搭建臨時設施、修筑施工便道，開挖排水溝，計劃用6天完成施工前期準備工作。9.2.2強夯面積大約為1

15、3萬平方米，安排三臺強夯機，計劃在2個月完工。9.3施工工期保證措施選派有豐富施工管理和技術管理經驗的領導及高素質專業管理人員組成精干、高效的項目經理部，全面負責組織實施。各級業務部門超前操作，高效務實，強化管理。充分發揮我單位多年施工所積累的豐富施工經驗及擁有的先進的機械設備和現代化科學管理的優勢。抓好前期施工準備，組織人員、機械設備按計劃進場，按時開工。由項目部組成的技術班子編制詳細的各分項工程的施工工藝（和操作細則），按時送達到施工人員手中，讓施工人員及早熟悉工程細節，關鍵工序提前進行交底和培訓。對機械按工程進度要求配足到位，保證設備配置合理，并有足夠的機械維修人員到現場服務，另外還準備

16、一定數量的替換及備用機械，保證工程順利進展。搞好計劃管理，實行目標計劃管理，計劃按月、日進行編制，從形象進度上控制著總工期和各分部分項工程工期及單位工程的工期，并編制出詳細的計劃網絡圖，規劃出各細部工序及完成時間保持均衡生產，嚴格保證按網絡計劃中關鍵工序進行調度施工，并定期召開生產調度會，及時調整各項工期計劃，確保總工期。合理調配勞動力，根據各工序的需要隨時抽調設備與人員，并配備足夠的照明設施，用電線路采用多條回路，做到各個工區之間互不影響，人停機不停，提高機械利用率。投入一定量的備用設備，保證機械完好率和出勤率。抓好職工生活、醫療、衛生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。生產、生活物資供

17、應及時，解決職工的后顧之憂。加強與氣象部門聯系，做好雨天施工安排；并做好防汛防暴工作，采取有效措施，確保國家法定假日施工正常進行。開展流動紅旗評比，在施工中進一步進行各種比賽活動。充分調動參建人員的勞動積極性。創造良好的施工環境。一是主動和指揮部、監理聯系，通力合作，主動認真接受監督指導。二是多和當地政府聯系，取得他們的支持，解決材料進場中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工的順利進行。根據業主對總工期的要求，本公司保證在接到開工令后，積極作好一切準備工作，保證按要求工期保質保量完工。全體施工人員必須牢固樹立時間就是效益的觀念，保質、保量、保工期以快的速度、優的質量、好的服務贏得業主的滿意。建立

18、有力的指揮機構，根據方案及施工網絡進度，精心組織施工，做好施工的各項準備工作，對水、電、路、施工機械、施工材料都提前逐一落實，確保網絡進度的順利進行。加強施工設備的維修與保養，每臺設備的維修與保養都落實到專人負責，對設備易損易耗部件都提前逐一落實，確保網絡進度的順利進行。9.3.15在質量保證體系的總控制下，加快中間交接的傳遞過程，認真對待每一個環節，一切為質量和進度服務，想業主所想，急業主所急，盡最大可能滿足業主提出的要求，強化配合意識，提倡顧全大局思想，有令必行，有禁即止。做好后勤供應保障工作，實行施工材料、備件供應到現場的措施。10、工程施工質量保證體系及監控措施10.1質量管理體系為了

19、加強工程質量管理，落實質量管理措施，使施工質量管理要素及管理要點，在施工過程中得到行之有效的控制，建立質量管理體系，（見附圖二）制定工程質量目標如下： 建立符合GB/T19001-2000標準的質量管理體系及質量保證體系，并保持其有效性和適宜性；堅持合同履約率100%，質量合格率100%，爭創優質工程；致力于持續改進，使顧客滿意度達95%以上；10.2 質量管理機構及主要職責 項目管理機構根據項目法組建本工程質量管理的組織機構項目經理部，實行項目經理領導下的工程質量分工負責制。項目部設項目經理1人，項目副經理1人，項目主任工程師1人，質檢員、安全員、預算員、計劃員、施工員、材料員、機務員等（參

20、見附圖1：項目部組織機構圖）。 項目經理部職能人員職責.1 項目經理職責項目經理對工程的質量負第一責任；貫徹執行國家安全法規、法則等；制定質量政策和目標，批準質保大綱、管理程序和崗位責任制；建立健全項目經理部的質保體系，并保證其正常有效地運轉；主管項目全過程的質量體系運行，批準項目施工組織設計；定期組織項目內部質量審核。.2 項目副經理貫徹執行國家質量法規、法則、規范、規程；負責該工程施工期間的施工質量、安全；主管工程計劃、安全生產、人員編制及實施管理程序/質量保證大綱；主持生產、調度，協調部門之間的工作；批準項目施工員、計劃員編制的項目生產計劃、統計報表等；負責執行施工合同和經濟索賠工作；負

21、責領導經營業務接口工作；完成項目經理交給的其它工作。.3 項目主任工程師在項目經理的領導下，歸口管理工程技術、質檢工作，其主要職責如下:貫徹執行國家法律、法規、技術標準、規范、規程等；組織實施施工技術管理，協調技術工作接口；組織編制項目施工組織設計，并組織實施；負責組織編制并實施工程項目質保程序；批準重要的項目技術文件，組織解決重大施工技術問題；對提供給顧客的工程質量負領導責任，審核不符合項報告；負責組織項目工程質量檢驗，工程技術文件與資料的管理；完成項目經理交給的其他工作。.4 其他管理人員職責施工員負責現場技術工作的管理，如圖紙文件的管理，技術方案的編制，并組織施工班組實施；安全員負責施工

22、現場的安全教育，安全檢查和安全施工；質檢員負責進貨和生產過程的檢驗實驗；機務員負責機械設備維修和保養的管理；材料員負責材料采購、收發和管理；合同預算員負責工程款和工程量的結算以及項目成本核算。10.3實行施工全過程的質量管理控制嚴格遵守施工規范標準，工程施工中控制好施工前、施工中、竣工各環節的質量措施。熟悉施工規范，掌握施工技術標準，編制施工工藝和技術交底，并在施工前向施工班組進行技術交底。嚴格按企業內控標準進行控制，并嚴格按施工方案組織施工。施工中出現的問題，應由現場人員會同設計人員與建設單位協商解決，施工人員不得擅自處理。實行質量否決權制度，如發現質量問題或有導致工程質量問題的隱患，質檢人

23、員有權做出決定，任何人對質檢人員做出的決定均無權更改。對關鍵工序實行強化管理。嚴格按照質量保證體系，對工程質量制定預防措施，實施事前控制、跟蹤監督、檢查驗證的方法。對于嚴重有損于質量和重復發生的不符合項，必須及時進行分析、鑒別并查明起因，采取糾正措施，防止重復出現。實行“三檢制”作業法。工序結束后，施工人員必須按規定項目進行自檢、互檢并做好記錄交專職檢查人員認可后，方可交下道工序施工。所有計量器具均必須經檢定后合格，并持有合格證方可使用。特殊工種必須持有合格證和上崗證，兩證不全者不許上崗操作。施工前必須進行質量交底并做好記錄。總之，在具體施工中，要廣泛開展以提高工程質量為中心的質量管理小組活動

24、，確定質量管理點，做好質量工作，采取措施保證質量逐步提高。強夯施工前不允許地表水存在，并挖去含水量較大的土方。強夯過程中發現彈簧土現象，應停止對該區域的施工，挖去該部分土方并以含水量符合要求的土方重新施工。強夯施工時，對點誤差小于15cm。測工要認真記錄，質檢員要嚴格抽查，嚴禁少打多記或多打少記。記錄必須真實準確。每一遍點夯結束，應由質檢員檢查坑內是否有積水，驗證合格后報監理工程師審驗，并做坑內無積水隱蔽驗收記錄，方可進行推平夯坑工序。強夯施工系露天作業，雨天不僅影響施工進度，更重要的是土層含水量、濕度增加，直接影響到強夯施工質量。因此雨后施工排水措施極為重要。強夯后，夯坑內出現地下冒出的積水

25、，應采用水泵或人工潑水等措施予以排除。晴天時，夯坑盡量裸露晾曬，使土層含水量加速蒸發。嚴禁夯坑內帶水作業。根據天氣預報及氣象觀測，在下雨之前，必須用推土機將夯坑全部回填。并調動碾壓機械進行封水碾壓工序。如遇陣雨、暴雨一時措手不及，碾壓機械來不及進行封水碾壓，則夯坑不予回填，待雨后將坑內積水排除，晾曬一段時間，再恢復施工。雨天禁止強夯、土方施工。雨后應適當晾曬，使土中含水基本蒸發后才能恢復施工。雨后排水是否徹底，直接影響強夯、土方的施工質量，質檢員必須抓住確保工程質量的主要環節。監督施工班組做好坑內積水、雨后地面積水排除及排水干渠維護通暢。質檢員實行跟班檢查與隨時抽查的方法，對施工過程中違反設計

26、要求現象，堅決予以制止。施工中出現夯坑過深，最后兩擊貫入量偏大，地面彈簧，隆起嚴重，應采用數理統計技術，及時向業主、監理、設計人員回報，共同協商解決。強夯施工，當坑底傾斜大于30度時，應將坑底填平，再進行施工。定期召開質量檢查會議。每天的碰頭會，工程質量必須做為主要議題之一。應用數理統計技術，正確處理特殊土層變化。在強夯過程中，如果發現某些部位、范圍內出現夯坑深度超過試夯坑深；最后兩擊平均貫入度達不到設計要求；強夯區地面出現嚴重彈簧、隆起。這些現象充分表明該施工區域已出現特殊變化土層，應立即停打，報請業主、設計、監理共同協商解決。嚴禁視而不見，發現情況隱瞞不報的失職行為。個別夯坑出現上述情況，

27、可采用往夯坑內適當加料處理。11.安全文明施工的承諾11.1安全管理體系為加強施工安全管理，落實安全管理措施，使施工安全管理要素及管理要點，在施工過程中得到行之有效的控制，特制定安全管理體系（見附圖三）和目標如下：建立符合GB/T28001-2001標準要求的職業健康安全管理體系，并保持其有效性和適宜性；施工現場安全達標合格率100%；本項目施工安全零事故。11.2制定并執行安全管理方案公司對工程項目進行總體策劃，具體分析施工過程中的危險因素，制定事故預防措施，配置適合的資源。項目經理是安全生產管理第一責任人，項目副經理主管安全生產工作，作業班組除帶班班長管安全外還設一名專職人員管理安全工作。

28、所有參與本工程施工的人員必須經過安全培訓并持證上崗。11.3項目部主要成員安全職責： 項目經理負責對本項目的施工全過程進行控制，對工程項目部實施安全文明管理，是施工安全的第一責任人；貫徹落實各項安全方針、政策和法律、法規、制度，制定各項安全生產管理辦法并監督實施；對施工中出現的安全問題和發現的安全隱患及時解決，并對違反安全管理制度的人員給予處理。 項目安全經理：負責對項目生產、安全過程控制的全面管理，聽取安全員對安全工作的匯報，并對有關安全的技術方案進行審核；隨時接受上級各部門安全人員的指導、監督和檢查；支持、指導安全管理人員的工作，負責施工現場的安全，對專職和兼職安全員以及特殊工種持證上崗負

29、責；負責組織對施工現場進行定期安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故發生，組織項目安全培訓和學習；若發生安全事故，做好現場保護工作及搶救工作，并在24小時內上報公司和當地政府有關部門；定期召開安全工作會議，總結安全工作經驗，安排下一步工作計劃。按要求參加業主組織的安全例會及其它活動。 安全員定期向安全經理進行工作匯報，并提出有關安全建議；編制具體安全制度及安全技術措施，對施工安全技術負責；主持日常安全工作，進行安全檢查，及時發現并處理安全隱患；進行班組安全技術交底工作，做好施工班組人員的上崗安全教育；各工種、各分部（分項）工程，必須進行全面、具體、有針對性的安全技術交底，交底雙方履行簽字手續；1

30、1.4本工程主要危險因素分析調查安全管理：項目經理及施工人員安全責任心不強，無證上崗，不正確使用個人防護用品。施工現場：車輛行駛不符合要求，挖運土方不設置警戒標示，施工人員不戴安全帽。施工用電：線路老化，破皮抱扎不牢固，線路不架空，沒有使用三線五線制，無防雨措施，非電工操作。維修作業：電焊機未按要求接地，焊渣引起明火。11.5安全預防措施 根據以上分析為防止不安全因素的發生制定以下措施：安全檢查制度為了使國家和上級有關安全生產的政策、法規得到具體落實執行，對施工安全工作需經常性的組織檢查（定期檢查、季節性檢查、班前班后檢查），對查出的問題責令有關部門及時解決。對查出的有重大傷亡事故危險的隱患，

31、檢查部門應簽發停工指令書，受檢查單位必須立即整改、整改后報告檢查單位，復查合格后方可施工。安全培訓和教育a.安全培訓的教育是保障安全生產的重要基礎工作，未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。開展多種形式的安全培訓教育工作，使項目經理、技術管理人員以及每個施工作業人員，都能夠掌握、重視相應的施工安全知識，并予以執行。b.施工前對項目施工人員進行安全生產知識教育，組織學習和工程有關的安全生產規章制度及崗位安全技術操作規程。c.定期組織現場施工人員進行安全培訓教育。d.每道工序前由安全員對施工人員進行現場安全技術交底。e.堅持每周一的安全會制度，總結前周安全生產工作，布置本周安全生產重點，使人人

32、心中有數，提高安全生產意識。f.堅持班前會制度，每日上班前在交待布置生產任務的同時，交待布置安全生產工作，對安全防患重點要詳盡布置交待，做到萬無一失。11.6施工人員、機械設備防護措施及施工用電安全措施等施工人員防護措施a.夜間施工要有足夠照明。b.施工中一切工作有統一信號、統一指揮，全體工作人員須集中精力，指揮人員信號不明或違反規定時，司機有權拒絕執行，但對任何人發出的緊急停止信號須立即執行。c.施工人員進入現場必須戴安全帽。d.各崗位操作人員必須經過專門訓練，了解和熟悉本崗位的安全操作規程，機械的構造原理及操作方法，經考試合格并持有操作合格證者和上崗證者，方可上崗作業。非機械人員和非電工，

33、不得動用機械設備和電器設備。e.全體施工人員除執行本安全計劃和要求外，還要嚴格遵守各自專業工種的安全操作規程，施工前要對全體人員進行安全交底。施工機械安全措施a.機械的檢查保養和排除故障，都應在停止作業后進行，禁止在運行中檢修。b.施工前要認真檢查機械各部位情況，（繩索、卡具、螺栓接頭等）鋼絲繩規格必須符合規定，油路、液壓系統必須靈敏，安全裝置確保可靠，確保機械的良好運轉性能，保證工程順利進行。施工時要按規定對所要求部位注油、加水、防凍，保持機械的良好狀態。現場用電安全措施a.所有用電線路要通過配電盤，配電盤內要安裝漏電保護器，并經常檢查是否正常。電線、電纜使用前要嚴格檢查維護，電纜線接頭處用

34、木架架離地面，確保絕緣良好，以防漏電傷人，每天施工完畢后關閉全部電源開關。b.電器須由專人負責，并有安全警示標志，操作人員不得離開現場；所有用電設備均應接地接零，機具操作由專人負責，并執行掛牌制度，做到單機單閘單獨漏電保護器，防止觸電事故發生。c.配電箱、開關箱處應懸掛安全用電警示牌及安全危險標志。消防措施a.油庫房、材料倉庫要做好明顯的禁火標志，并配備滅火器。b.強夯機、運輸車輛上均需配備2只以上專用滅火器，臨時設施如工具房內也需配備滅火器，并保證施工人員會正確使用。c.油桶不能直接在太陽下暴曬，需搭設遮陽蓬。緊急措施在發生緊急情況時，提供與業主及監理聯系的關鍵人員的詳細資料包括現場電話，家

35、庭電話和家庭住址。11.7強夯安全技術措施強夯機須站在路基箱或鋼板上進行施工。強夯機械50米范圍內嚴禁閑人靠近。施工中一切工作有統一信號、統一指揮，全體工作人員須集中精力，指揮人員信號不明或違反規定時，司機有權拒絕執行，但對任何人發出的緊急停止信號須立即執行。機械的檢查保養和排除故障，都應在停止作業后進行，禁止在運行中檢修。施工人員進入現場必須戴安全帽，且夯擊時須站在離夯點30米以外或站在夯機背后。各崗位操作人員必須經過專門訓練，了解和熟悉本崗位的安全操作規程，機械的構造原理及操作方法，經考試合格并持有操作合格證者和上崗證，方可上崗作業。非機械人員和非電工，不得動用機械設備和電器設備。所有用電

36、線路要通過配電盤，配電盤內要安裝觸電保護器，并經常檢查是否正常。電線、電纜使用前要嚴格檢查維護，雨天電纜線接頭處用木架架離地面，確保絕緣良好，以防漏電傷人，每天施工完畢后關閉全部電源。發電機要由專人操作，并有安全警示標志，操作人員不得離開現場，所有用電設備均應設置安全防護罩，并接地接零，機具操作由專人負責，并執行掛牌制度，做到單機單閘單獨觸保器，防止觸電事故發生。施工前要認真檢查機械各部位情況，（繩索、卡具、螺栓接頭等）鋼絲繩規格必須符合規定，油路、液壓系統必須靈敏，安全裝置確保可靠，確認無誤后方可作業。施工時要按規定對所要求部位注油、加水，保持機械的良好狀態。夜間施工要有充足照明，油庫房、材

37、料倉庫要做好明顯的禁火標志，并配備滅火器，專人保管。全體施工人員除執行以上安全措施和要求外，還要嚴格遵守各自專業工種的安全操作規程，施工前要對全體人員進行安全交底。操作人員下錘時，應注意夯坑坡土情況，防止踩空跌傷或被土掩埋壓傷，起錘后要暫時到較安全處觀察機車及夯錘工作情況，嚴防意外事故發生。禁止吊車提錘長距離行走，必要時可以將錘吊起后采用施轉車移挪的辦法移動夯錘。起吊夯錘時，司機應注意觀察錘角和扒桿相撞，必要時等夯錘穩后再起。當吊車配備路基箱工作時，應先將錘對好位置，并使錘和路基箱保持一定的距離，防止落錘碰擊路基箱。做好下列班前的七查工作：a.檢查主鉤和把桿鋼絲繩是否完好，斷絲數有無超過規定，

38、鋼絲繩連接及繩端固定是否安全可靠。b.檢查把桿情況是否符合安全要求，查扒桿上的輪胎鋼板捆扎強是否牢固，當需要處理吊桿上的問題時，應配戴安全帶。c.檢查扒桿前2根撐桿各部是否完好。d.檢查自動脫鉤是否完好，脫鉤用的滑輪、鋼絲繩及接點是否符合要求。e.檢查卷揚機上的鋼絲繩是否整齊排列，嚴禁紊亂擠壓狀況下工作。f.檢查錘重、起錘高度，回轉半徑是否超過最大限制。g每周機械檢查及吊桿大臂繩檢查，應作好記錄。以上七查有不符合安全要求者，必須糾正后才能開夯 12.文明施工及環境保護12.1環境管理目標建立符合GB/T24001-1996標準要求的環境管理體系，并保持其有效性和適宜性；努力把施工對環境造成的影

39、響控制在有關標準要求以內，不出現重大違規投訴；建筑及生活垃圾做到集中處理，合理排放，防止對環境造成污染；12.2項目工程主要環境因素分析噪聲的排放：強夯機械，推土機、挖機、抽水機、車輛運輸等的噪音。光污染：夜間照明。粉塵的排放：強夯施工中的揚塵、土方作業揚塵。水污染：生活用水，廁所等。氣體污染：機械設備尾氣。固體廢氣物：生活垃圾等。油污染：挖運機械、運輸車輛的油料污染。12.3項目施工環境保護措施 項目部在施工作業前要進行人員、作業環境因素風險識別及防范措施等策劃，教育員工樹立環保意識。在作業過程中對有毒有害物品、油料、易燃易爆品、粉塵、噪聲、垃圾等污染源進行有效的控制。各種油料應在容器內存放

40、，集中堆放，設置警示牌。工地廢料、廢機油等及時回收，嚴禁隨地亂到，油料對地面造成污染時應采取措施進行清理，對機械滲油、漏油部位采取修理或集中收集處理。廢水排放須經業主同意，排放到指定位置。所有排放的廢水應不對當地環境、水體造成污染。降低施工噪音，控制噪聲對環境的影響，滿足建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）和城市區域環境震動標準（GB10070-88）的要求。施工產生的施工垃圾如廢舊的鋼絲繩等各班各組必須及時清除并分類堆放。做到工完料盡場清，隨時保持工地整齊清潔。車輛修理要有防止油料泄露的措施，不得直接往地面泄油，不準丟棄廢零件、廢油料等污染物。施工現場設置有蓋廢料桶或有防護、分類堆放

41、的裝置，用于建筑廢料、機械修理配件、生活垃圾等的儲存，并由專人負責及時清理。12.4現場文明施工文明施工目標科學管理，鑄造精品；安全第一，珍愛生命；保護環境，造福社會；持續改進，滿足需要；爭創文明工地。建立項目HSE組織機構（詳見附圖三）。工地入口處設醒目“六牌二圖”，即工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產、文明施工牌、施工總平面圖、項目經理部框架和主要人員名單圖、公司管理方針、工程質量目標、現場安全目標牌，“六牌二圖”須制作美觀，掛置整齊。施工現場經常更換張貼宣文明、安全施工傳標語，所有機械及設備都應有醒目標志、表明機械設備名稱及單位名稱。周圍居/農民和閑雜人員

42、不得進入施工區域內；未經業主同意批準的其他單位和個人也不得進入我施工現場。項目部、施工隊設文明施工負責人，每周召開一次關于文明施工的例會，定期與不定期檢查文明施工措施落實情況，組織班組開展“創文明班組競賽”活動，切實搞好文明施工。施工人員遵紀守法，聽從指揮、文明施工，爭創文明工地。13、質量記錄的管理、計劃統計 根據本公司管理體系文件，結合工程實際，認真做好竣工資料和有關文件的管理工作。13.1建立、建全文件管理程序，對所有文件進行登記、編號統一管理。13.2收集有關工程信息的資料。13.3工程完工后及時整理資料，按照招標文件的規定和業主的要求提交完工資料。13.4計劃和統計項目部運用公司管理

43、體系文件結合本工程的方針、目標進行定期計劃統計分析，總結工程中還有待于改善、提高的地方，向顧客提供穩定、滿意的產品和服務。計劃部分有工程項目部計劃員編制和上報；統計分析有項目部質檢員進行統計分析上報。14其他14.1加強與業主和監理的聯系認真執行業主和監理發出的與合同有關的任何指示，在合同簽定3天內向監理提供施工組織設計、施工機械設備和勞動力以及材料供應計劃等。嚴格按照監理要求填報各種統計報表。14.2加強與其他有關單位的聯系和溝通。項目主任工程師附圖一：施工員項目副經理項 目 經 理 施 工 組 織 機 構 框 圖強夯隊B強夯隊c排水組強夯隊A技術員測量員質檢員計劃員機料員安全員測量組 附圖二：質量保證體系施工過程保證工 程 質 量反 饋質量否決權施工工藝檢驗材料檢驗逐項承包獎優懲劣質量聯合檢查檢驗手段檢驗方法檢驗標準建立動態管理加強基礎工作提高工序能力嚴格施工紀律全過程控制方案經濟保證質量檢驗保證質量檢驗方案經濟責任制附圖三：HSE管理體系項目經理施工員安全員施工安全管理治安消防管理機械安全管理定人定機制度定期檢查制度防火防盜綜合治理安全措施交底現場督促檢查文明施工制度宣傳警示標牌各作業班組