1、淄博山水水泥有限公司4000td新型干法水泥熟料生產(chǎn)線三期建設(shè)工程施工組織設(shè)計目錄第一章工程概況第二章 施工部署第一節(jié) 施工項目管理目標(biāo)第二節(jié) 施工組織第三節(jié) 施工規(guī)劃第三章 施工項目管理組織機構(gòu)建制第一節(jié) 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制第二節(jié) 項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備第三節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)第四節(jié) 項目部的組成與要求第四章 施工準(zhǔn)備與資源配備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 場內(nèi)準(zhǔn)備第三節(jié) 場外準(zhǔn)備第四節(jié) 主要施工機械設(shè)備使用計劃表第七節(jié) 專業(yè)施工人員使用計劃第五章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求第二節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置第三節(jié) 施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置第六章 土建

2、主要項目施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 土方開挖與排水施工第二節(jié) 基礎(chǔ)鋼筋工程第三節(jié) 基礎(chǔ)砼工程施工,模板工程第四節(jié) 回填土施工第五節(jié) 主體模板工程第六節(jié) 主體鋼筋工程第七節(jié) 主體混凝土工程第七章 工程重點、難點部位施工技術(shù)保證措施第一節(jié) 工程重點、難點部位第二節(jié) 工程重點、難點施工技術(shù)措施第八章 工期計劃與工期保證措施第一節(jié) 工期計劃安排第二節(jié) 施工總進主度計劃橫道圖第三節(jié) 工期保證總體措施第九章 確保市優(yōu)質(zhì)保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系第二節(jié) 質(zhì)量保證總體措施第三節(jié) 分部（項）工程質(zhì)量保證措施第四節(jié) 加強質(zhì)量常見通病防治措施第五節(jié) 成品質(zhì)量保證措施第十章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全保障措施第二節(jié)

3、 機電安全第三節(jié) 消防系統(tǒng)第十一章 文明施工保證措施第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及保證體系第二節(jié) 文明施工管理措施第三節(jié) 場容場貌保證措施第四節(jié) 樓層衛(wèi)生保證措施第五節(jié) 生活衛(wèi)生保證措施第六節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生保證措施第十二章 工程施工協(xié)調(diào)配合第一節(jié) 土建與水電安裝的協(xié)調(diào)配合第二節(jié) 與專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合第三節(jié) 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合第四節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合第五節(jié) 與業(yè)主的配合第六節(jié) 與周邊的協(xié)調(diào)配合第十三章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計方案第一節(jié) 技術(shù)方面第二節(jié) 施工方面第三節(jié) 安全方面第四節(jié) 實行強制式機械管理第五節(jié) 采用獨特的物資供應(yīng)與管理模式第一章 工程概況1. 建筑概況淄博山水水泥有限公司4

4、000td新型干法水泥熟料生產(chǎn)線三期建設(shè)工程：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，是由濟南市建筑材料設(shè)計研究院設(shè)計、淄博山水水泥有限公司投資建設(shè)、上海景泰建筑裝潢有限公司承建。2. 結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)：墊層采用素混凝土澆筑，混凝土強度等級未C30基礎(chǔ)混凝土采用C30抗?jié)B混凝土。主體：采用混凝土強度等級為C30，鋼結(jié)構(gòu)鋼架。3 功能分區(qū)商業(yè)4 建筑等級本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為六度，設(shè)計等級為丙級，其耐火等級為二級。5 施工條件： (1) 本工程地理位置優(yōu)越，交通便利，施工中所需的各種材料可用汽車直接運至現(xiàn)場。 (2)我公司具有多年的施工經(jīng)驗，創(chuàng)出了一大批省、市優(yōu)、金、銀牌工程。公司內(nèi)

5、各種施工機械齊全，可滿足該工程施工所需的各種施工機械設(shè)備。公司內(nèi)勞務(wù)人員工種齊全，操作熟練，可根據(jù)工程進度情況，隨時調(diào)配勞動力。(3)本工程已經(jīng)各項手續(xù)齊備，建設(shè)資金已落實，施工前的準(zhǔn)備工作已就緒，施工現(xiàn)場已達到“三通一平”，且建設(shè)手續(xù)齊全，具備了開工條件。第三章施工總體部署第一節(jié)施工項目管理目標(biāo)1、 工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期總?cè)諝v天數(shù) 60 天，為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目部系統(tǒng)管理、統(tǒng)籌安排。各工種相互銜接，緊密配合，形成平面和立體的交叉流水作業(yè)多個工作面，做好各項協(xié)調(diào)工作。施工進度計劃表，見附表。2、質(zhì)量：主體工程確保優(yōu)良工程。3、安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在

6、0.1%以內(nèi)第二節(jié)施工組織1、實行項目法管理，成立一級項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理和土建、安裝專業(yè)項目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質(zhì)量方針與目標(biāo)。2、項目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個施工分部，即土建與安裝工程分部。3、施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。第三節(jié)施工規(guī)劃1、分區(qū)作業(yè)：基礎(chǔ)砼采用立面分段澆筑，循序漸進、專人定位振搗的方法施工，屆時協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時到位杜絕由于施工造成的冷縫及澆筑方案之外施工縫的產(chǎn)

7、生。第二章施工項目管理組織機構(gòu)建制第一節(jié)項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求，見下圖：施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組 第二節(jié)項目部的組成與要求1、本公司早已實行項目法施工，實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對項目進行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。2、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經(jīng)驗

8、豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。3、項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。第三章施工準(zhǔn)備與資源配備 第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、測量放線，根據(jù)建設(shè)單位提供的測量坐標(biāo)控制點進行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準(zhǔn)點。2、組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。3、對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行分級交底。4、編制施工進度控制實施細(xì)則，分解工程進度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)

9、職，確保工期。5、編制工程質(zhì)量實施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對特殊部位如測量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書。6、編制施工成本控制實施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進貨計劃，落實乙供材貨源，提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計劃。第二節(jié)場內(nèi)準(zhǔn)備 1、向政府有關(guān)部門提交申請報告，領(lǐng)取項目施工許可證與安全許可證。 2、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。第三節(jié)場外準(zhǔn)備 1、向政府有關(guān)部門提交申請報告示，領(lǐng)取項目施工許可證與安全許可證。2、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。第四節(jié)專業(yè)施

10、工人員使用計劃根據(jù)預(yù)算工程量與工期安排，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，各專業(yè)施工人員使用計劃如下： 工程木工鋼筋工砼工架子工瓦工現(xiàn)場電工合計人數(shù)201520620687公司根據(jù)項目部每月提供的施工形象進度與勞動力使用計劃及時予以補充調(diào)整，以確保施工正常進行。第四章施工現(xiàn)場平面布置 第一節(jié)現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求1、布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。b、現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）布置。 d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。2、標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人

11、與物管員負(fù)責(zé)實施。b、實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)，材料標(biāo)識堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（七牌二圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時值班，職工掛牌上班。3、施工現(xiàn)場平面布置圖。（附圖1）第二節(jié)施工現(xiàn)場用電平面布置1、電源概況：現(xiàn)場設(shè)置了施工電源，根據(jù)機械設(shè)備實際使用情況已能滿足施工需要。2、現(xiàn)場線路布置：a、本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜埋地敷設(shè)，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護套線供電；供電干

12、線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地60CM以下，外加保護套管。c、現(xiàn)場采用“三級配電三級保護”。即總配電柜-分配電箱-移動式開關(guān)箱，每級都設(shè)漏電保護裝置。3、安全技術(shù)措施：a、所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五蕊電纜，實行埋地的線纜，套管保護。b、所有施工設(shè)備必須進行保護接零。c、在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復(fù)接地，接地電阻4。d、總配電室的照明不同臨時用電的控制。e、實行“一機一閘一漏”，漏電開關(guān)不動作電流動力不大于30MA，照明不大于15MA，動作時間小于0.1S。f、單相或二相用電，

13、堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負(fù)荷等。第三節(jié)施工現(xiàn)場用水現(xiàn)場平面布置1、水源概況：業(yè)主在現(xiàn)場提供了施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。2、施工用水現(xiàn)場平面布置：本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周圍地下敷設(shè)40水管，送至各用水處。在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池處安裝高壓水泵壹臺，敷設(shè)40的豎管，通過管道井向樓層供水，施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池，用來滅火。第五章土建主要項目施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié)土方開挖與排水施工1、施工順序及工藝流程：土方開挖素砼墊層條基鋼筋綁扎基礎(chǔ)砼

14、澆注砌基礎(chǔ)墻回填土方0.00以上主體施工。2、土方開挖經(jīng)現(xiàn)場勘察，我們將采用機械挖土，部分土方外運，嚴(yán)禁土方在坑邊堆放過多。為保證工程質(zhì)量，土方工程施工應(yīng)做到：、施工區(qū)域內(nèi)的水準(zhǔn)點和控制樁必須妥善保護，必要時加設(shè)護樁或用混凝土鑲牢，土方開挖前，必須對龍門樁進行檢查，復(fù)測，施工過程中不得任意碰撞或在其上堆土。、土方施工前，對操作人員進行施工方案中操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的書面和口頭交底，在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)有違反，應(yīng)立即給予糾正。、在開挖過程中，對平面位置，邊坡坡度和標(biāo)高等，進行測量，校核其是否符合設(shè)計要求。機械挖土?xí)r，人工配合，因開挖深度不大，土方開挖一步到位，開挖時，為

15、防止機械破壞原土，留150mm厚，采用人工清運。土方開挖后，及時請有關(guān)人員進行地基驗槽，并做好驗槽記錄工作。3、素砼墊層、地基開挖經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗收后，進行素砼墊層，墊層前先做好標(biāo)高點，墊層土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。、進行素砼墊層前先定好控制標(biāo)高點，邊澆邊用平板振動器振實，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在5以內(nèi)，養(yǎng)護達到一定強度后，彈出軸線，進行鋼筋綁扎。第二節(jié)基礎(chǔ)鋼筋工程1、鋼筋施工順序鋼筋加工條基鋼筋綁扎班組自檢項目部檢查報監(jiān)理、業(yè)主驗收下道工序施工2、鋼筋進場和復(fù)試必須嚴(yán)格按照要求抽檢，未拿到質(zhì)保書和復(fù)試報告，不得使用，對銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得使用，帶基鋼筋保護層

16、應(yīng)符合圖紙要求。3、鋼筋制作安裝應(yīng)嚴(yán)格按配料單進行，成型鋼筋編號掛牌，以免混用，綁扎按要求順序進行，鋼筋焊接接頭必須現(xiàn)場進行抽樣，進行物理焊接試?yán)囼灒细窈蠓娇蛇M行下道工序。4、柱、墻板插筋按照軸線定位，確保主筋垂直度箍筋接頭相互錯開，為保證基礎(chǔ)上部主筋的準(zhǔn)確性，待基礎(chǔ)梁綁扎完成后，用經(jīng)緯儀將柱軸線引到鋼筋面層，注明標(biāo)志，在豎向筋周邊焊定位框，并把柱主筋焊牢。5、鋼筋加工的各道工序，都應(yīng)建立質(zhì)量交接制度。鋼筋綁扎安裝完畢后，必須經(jīng)過檢驗，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。第三節(jié)基礎(chǔ)砼工程施工,模板工程1、基礎(chǔ)模板采用木模板，模板按裝要求進行編號備用。確保模板、支撐的可靠性并且有足夠的強度和剛度，對模板

17、工程所用的材料必須認(rèn)真檢查選取，不得使用不符合質(zhì)量要求的，模板工程施工應(yīng)簡單，操作方便，牢固耐用，運輸整修容易等特點。2、施工時，先放樣彈線，按圖紙彈出工程結(jié)構(gòu)的外輪廓線，還應(yīng)彈出模板的安裝線或檢查線，施工軸線，標(biāo)高線，幾何尺寸必須正確。3、模板施工前，要求場地干凈，平整，所有予埋件及予留孔洞，必須檢查驗收，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，請監(jiān)理工程師驗收簽證。4、模板施工，必須嚴(yán)格按彈出線施工，保證構(gòu)件軸線尺寸，結(jié)構(gòu)標(biāo)高，幾何尺寸準(zhǔn)確，立模時嚴(yán)格按立模翻樣詳圖施工，保證模板，支撐的可靠性，若有影響模板施工處應(yīng)及時整改，豎向結(jié)構(gòu)的鋼筋和管線先用架子臨時支撐好，以免其任意歪斜造成跑模。5、所有可調(diào)節(jié)的模板及支撐

18、系統(tǒng)在模板驗收后施工。（1）基礎(chǔ)砼設(shè)計C30，墊層為C15，采用商品砼，為確保工程質(zhì)量，基礎(chǔ)一次澆注。（2）基礎(chǔ)澆筑：澆筑基礎(chǔ)時，應(yīng)先在基槽兩側(cè)板上彈出標(biāo)高線，以控制標(biāo)高尺寸。基礎(chǔ)梁，要求一次澆筑完畢，不得留設(shè)施工縫，保證混凝土的澆搗在縱向的搭接時間不超過初凝時間，為確保工程質(zhì)量，安排管理人員跟班。（3）澆筑砼注意事項a、振動棒插點梅花形插入，間距300-500左右。振搗時，要“快插”“慢拔”，以防止混凝土表面先振實，而下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象及防止快拔時，砼來不及補充，留下空間。振動棒插入混凝土后應(yīng)上下抽動，幅度5-10cm，以排除砼中空氣。b、振動時視砼表面呈水平不再下沉，不再出現(xiàn)氣泡

19、，表面泛出灰漿水宜約20-30S。c、振搗時振動棒不宜緊靠模板，且應(yīng)盡量避免振動棒碰撞模板、鋼筋，予埋件，以防止跑模、鋼筋位移等。第四節(jié)回填土施工1、回填土選用基槽挖出的原土，并清除其中有機雜質(zhì)和粒徑大于50mm的顆粒，含水量符合壓實要求，土料含水量一般以手握成團，落地松散為宜。當(dāng)含水量過大時，應(yīng)采取翻動，晾干、摻入干土等措施，防止橡皮土。土料過干時應(yīng)預(yù)先灑水濕潤，增加夯實遍數(shù)等措施。2、 回填土應(yīng)分層攤鋪和夯實，每層虛鋪厚度200250，蛙式打夯機夯34遍，夯到均勻分開不留間隙。相對兩側(cè)同時回填與夯實，以免土的側(cè)壓力破壞結(jié)構(gòu)。第五節(jié)主體模板工程模板及其支撐系統(tǒng)必須有足夠強度剛度和穩(wěn)定性，其支

20、撐系統(tǒng)必須滿足承受上部包括施工荷載在內(nèi)的全部荷載，模板工程所用材料必須認(rèn)真檢查選用，模板應(yīng)具有制作、安裝、拆除方便，牢固耐用、運輸整修容易等特點。模板工程安裝及拆除前，應(yīng)在下達任務(wù)書的同時，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，對操作工人進行技術(shù)交底，根據(jù)圖紙交代清楚軸線關(guān)系、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞及預(yù)埋件等，所用模板材料及支撐的規(guī)格等要求進行模板安裝或拆除，施工順序及工序搭接操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護等施工。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模時所需砼的最低強度結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（M）達到砼設(shè)計強度百分率板2502，8758100梁、拱、殼8758100懸臂構(gòu)件2752100拆除模板及其支架的結(jié)構(gòu)，應(yīng)在砼達到強度后，才允許

21、承受全部的計算荷載，施工中不得超載使用，嚴(yán)禁集中堆放過量的建筑材料，當(dāng)承受施工荷載大于計算荷載時，必須經(jīng)過核算加設(shè)臨時支撐。拆模時，應(yīng)注意以下幾點：（1）拆模時不得用力過猛，拆下來的材料應(yīng)及時運走、整理。（2）拆模順序一般應(yīng)是先拆除非承重部分，后拆除承重部分。（3）拆除跨度較大的梁下支撐時應(yīng)先從跨中開始，分別拆向兩端。模板清理，模板及支撐拆除后，應(yīng)及時按種類規(guī)格進行清理，并運離拆模區(qū)域，以便后續(xù)工作的開展，所有非一次性使用模板拆除后應(yīng)及時修補、整形、涂刷脫模劑。第六節(jié)主體鋼筋工程鋼筋要求：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)保證明書和復(fù)試報告，試驗合格后方可用于本工程，每捆鋼筋有標(biāo)牌，進場應(yīng)分批號、規(guī)格進行驗收、堆

22、放、防止銹蝕和污染，并按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定取樣做力學(xué)性能試驗。鋼筋采用現(xiàn)場制作，機械和手工加工相結(jié)合成型，手工綁扎的方法，鋼筋采用綁扎接頭。鋼筋加工前應(yīng)先熟悉圖紙和配料單、鋼筋加工的形狀、尺寸需要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位的同意，鋼筋的各道加工工序，都要建立質(zhì)量交接制度，鋼筋綁扎好后，必須經(jīng)過檢驗，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。第七節(jié)主體混凝土工程砼均采用現(xiàn)場攪拌混凝土、砼施工質(zhì)量保證措施：一般加料順序：可先加1/3的水按石、水泥、砂的順序?qū)⒃涎b入上料斗中上料斗提升投入攪拌機中攪拌。其余的水在攪拌過程中陸續(xù)加入，攪拌時間一般為1-2分鐘。在攪拌過程中，嚴(yán)禁邊出料邊進料，應(yīng)將攪拌機內(nèi)一次攪拌好的砼出完后，方

23、可再次投料。砼運輸：砼運輸能力必須保證砼的連續(xù)澆筑，運輸過程中不漏漿、不離淅、在初凝前要澆筑完。垂直運輸主要靠塔吊完成。第六章工程重點、難點部位施工技術(shù)保證措施 第一節(jié)工程重點、難點部位1、基礎(chǔ)施工中的原體觀測2、基礎(chǔ)混凝土的抗裂3、施工與不均勻沉降的預(yù)防工作4、建筑工程的綜合管理與文明施工5、專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理第二節(jié)工程重點、難點施工技術(shù)措施針對上述重點、難點，在施工準(zhǔn)備上高度重視，周密制訂針對措施，工程實施中精心組織、科學(xué)管理，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、基礎(chǔ)土方施工時，由專業(yè)技術(shù)人員組建測量小組，對工程周邊原有建筑和基坑護坡原體上設(shè)置各種監(jiān)測點，組成監(jiān)控系統(tǒng)，實施信息化監(jiān)控。2、針

24、對工程規(guī)模大，文明施工要求高，綜合管理難的特點，挑選優(yōu)秀項目經(jīng)理，組建強有力的項目班子，實行管理。詳見本組織設(shè)計第三章。第七章工期計劃與工期保證措施第一節(jié)工期計劃安排根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用 個日歷天完成本次施工任務(wù)，工期提前5天。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時穿插，其分階段控制計劃如下：1、基礎(chǔ)工程計劃 15 天，主體工程計劃 40天。第二節(jié)施工進度橫道表施工進度計劃見附圖：第三節(jié)工期保證總體措施1、組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗的建設(shè)部

25、核準(zhǔn)的建造師負(fù)責(zé)本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。b、優(yōu)秀的施工隊伍：信譽好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認(rèn)定的從事過大型及類似工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風(fēng)硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。第八章確保市優(yōu)質(zhì)保證措施 第一節(jié)質(zhì)量保證體系我們將以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，精心施工。積極開展群眾性的質(zhì)量管理活動。定期進行質(zhì)量分析，強化質(zhì)量檢測

26、與質(zhì)量驗收，將貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來回報業(yè)主。質(zhì)量保證體系如下：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則工序管理與控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制不合品控制和管 理半成品和成品的保護工程質(zhì)量的檢驗回訪和保修工程安全與 責(zé) 任質(zhì)量文件和 記 錄統(tǒng)計技術(shù)的 應(yīng) 用測量和實驗設(shè)備的控制第二節(jié)質(zhì)量保證總體措施1、從施工組織與隊伍上確保：a、本工程我公司決定委派業(yè)主確認(rèn)的施工過類似的工程、有豐富實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，并配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任制，各崗位各行其職。b、選用

27、技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的本公司在冊職工參與施工，不搞分包和私招亂雇，同時，我公司擁有已形成的對施工隊伍完整的管理和考核辦法，以對施工隊伍質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的嚴(yán)格考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。2、從施工制度上確保：我們將進一步完善技術(shù)交底制、材料進場檢驗制、施工掛牌制、施工過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，并進一步細(xì)化具有我公司特色的“干部六項考評”和“職工百分考核”制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。3、依托先進的

28、施工技術(shù)與手段，提高質(zhì)量：a、專業(yè)施工保證：按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強化技術(shù)管理，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化技術(shù)手段。b、防水工程保證：嚴(yán)格按防水操作規(guī)程操作，由專業(yè)隊伍施工，工人持證上崗，尤其是各細(xì)部、節(jié)點作法嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和設(shè)計要求，并加強現(xiàn)場控制以杜絕滲透漏的發(fā)生。4、優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng)，確保原材質(zhì)量：項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所采購和供應(yīng)的物資滿足質(zhì)量要求。a、采購物資時，在確定合格的供應(yīng)商廠家和信譽好的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。5、以嚴(yán)勵的經(jīng)濟獎罰措施和合同保證質(zhì)量：

29、a、保證資金正常運作，確保安全設(shè)施和施工資源正常供應(yīng)。同時，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們再接再勵，扎扎實實才能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。b、合同約束：全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍及專業(yè)公司的施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。6、從計量上確保：計量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照山東省建筑施工企業(yè)計量檢測與計量配備規(guī)范的規(guī)定，加強計量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。7、開展廣泛的科技攻關(guān)，提高工程質(zhì)量：充分發(fā)揮科技

30、實力，增加投入，積極調(diào)動廣大員職工的質(zhì)量攻關(guān)熱情，組織施工質(zhì)量控制等課題，提高工程質(zhì)量，詳見攻關(guān)計劃。第三節(jié)分部（項）工程質(zhì)量保證措施1、測量工程質(zhì)量保證措施：a、測量定位所有的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量，檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標(biāo)準(zhǔn)進行計量檢測控制。b、測量基準(zhǔn)點嚴(yán)格保護，避免撞出、毀壞。施工期間，定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否位移。c、總標(biāo)高控制點的引測，采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果的精確度。d、所有測量觀察點的埋設(shè)必須采用閉合側(cè)量方法，確保引測結(jié)果精確度。e、軸線控制點以及總標(biāo)高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。f、所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向

31、有關(guān)部門提供。g、測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。2、模板工程質(zhì)量保證措施：a、模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿，否則必須進行認(rèn)真清理，然后噴刷一層無色的薄膜劑或清機油。b、安裝模板前應(yīng)檢查預(yù)埋件、拉結(jié)筋、預(yù)留洞的位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況，注意與安裝協(xié)調(diào)，封模板前保證墻內(nèi)管線預(yù)埋完畢。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。3、鋼筋工程質(zhì)量保證措施：a、鋼筋工程施工前須按設(shè)計圖紙?zhí)岢雠淞锨鍐危瑫r應(yīng)滿足設(shè)計對接頭分布及錯開要求。搭設(shè)長度、彎鉤等符合設(shè)計施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格需要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，

32、并辦妥手續(xù)。b、所用鋼筋具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，并附有復(fù)試報告，未經(jīng)試驗不得使用，并且做好鋼筋的待檢、已檢待處理、合格和不合格的標(biāo)識。c、綁扎鋼筋前由項目工程師向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)范、間距、位置和保護層、搭接長度與接頭的錯開位置，以及彎鉤型式等要求，設(shè)洞套在鋼筋上。d、注意滿足砼澆搗時的保護層要求，砼墊塊按設(shè)計的保護層厚度事先做好帶鐵絲預(yù)制砼墊塊，砼墊塊用普通32.5#水泥按1：11：2的比例砂漿制作，墊塊設(shè)置的間距宜控制在1米以內(nèi)，在園砼柱中，采用圓形砂漿塊中間設(shè)洞套在鋼筋上。e、彎曲不直的鋼筋經(jīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的

33、鋼筋必須清洗干凈方可使用。f、加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質(zhì)檢、技監(jiān)、技術(shù)應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。鋼筋采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽驗收合格，不得進行下道工序施工。g、在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與預(yù)埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎曲鋼筋。h、為了保證砼澆筑時順利和振搗的方便，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。特別是在有暗柱和暗梁的情況下，對暗梁的不平布置筋應(yīng)盡量預(yù)留下料串管的間隙大于15厘米，若不能按設(shè)計要求排列時，應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一，并經(jīng)設(shè)計部門認(rèn)可。4、混凝土工程質(zhì)量保證措施：a、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、水泥、砂、石料

34、、外加劑進場必須檢查質(zhì)保書，不合格的材料拒絕收貨，水泥驗看質(zhì)保書，合格后再復(fù)試，不使用受潮結(jié)塊或過期水泥。第四節(jié)加強質(zhì)量常見通病防治措施1、鋼筋銹蝕混料堆放：鋼筋原料應(yīng)堆放在料棚內(nèi)并打墩墊起，使其離地200mm以上；棚外堆放期盡量縮短，根據(jù)天氣情況，必要時加蓋雨布，場地四周有排水措施；所有進場鋼筋都必須按規(guī)格類別分開堆放，并掛牌示意。2、鋼筋保護層不準(zhǔn)：確保墊塊厚度準(zhǔn)確，根據(jù)平面呈梅花型墊好墊足，墊塊必須墊在主筋上，而不是在箍筋上，樓板鋼筋網(wǎng)片綁扎好后搭設(shè)矮走道嚴(yán)禁踩踏鋼筋，以防下凹，發(fā)現(xiàn)下凹時及調(diào)正。3、砼柱外伸鋼筋偏位：在外伸部分加一道臨時箍筋，按圖位置安好，然后點焊固定或用木方、鐵卡子固

35、定，澆砼前再復(fù)查一遍，如發(fā)生位移則應(yīng)及時校正，澆筑時盡量不碰鋼筋，并設(shè)專人看護。7、砼麻面：模板表面清理干凈，不得粘有干硬性水泥砂漿等雜物，模板在澆筑砼前，應(yīng)用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴(yán)密，如有漏縫，應(yīng)用膠帶加水泥膩子堵嚴(yán)，防止漏漿，脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷；砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴(yán)防漏振，每層砼均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。.第五節(jié)成品質(zhì)量保證措施1、主體工程施工階段：a、在存放吊運成型的鋼筋過程中，應(yīng)加以保護，防止變形，且堆放整齊，防止銹蝕和人為踩踏。綁好的樓板鋼筋，澆筑砼前用馬凳支撐，砼不直接卸在平臺模板上，而卸在預(yù)先搭好的腳手板上，用鍬下料。b、模板工程

36、要嚴(yán)抓定位、定點作業(yè)，并逐層調(diào)整檢查，模板運送嚴(yán)禁從高空向下投擲，不得碰撞、沖擊組裝好的模板。2、裝飾工程施工階段：a、對水電工種，嚴(yán)格按施工程序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂。樓、地面裝修后，各工種的高凳、架子、臺鉗等工具一般不得進入房間。最后油漆及安裝燈具時，梯子腳都要包膠皮，施工操作人員必須穿軟底鞋入內(nèi)。b、塑鋼門窗收貨時要逐樘進行驗收，安裝時用塑料膠帶把框包好，在施工洞口處應(yīng)加釘蓋保護，防止施工人員踩踏。抹水泥砂漿時，應(yīng)防止污染門窗表面。工程拆腳手架前，拆除膠帶，四周打密封膠。c、對成品棱角如樓梯踏步、門角等應(yīng)用木板作抱角防護。3、工程收尾階段：樓層每兩層設(shè)一人負(fù)責(zé)成品保護

37、和門窗開關(guān)工作，對即將完成或已完成的房間應(yīng)及時關(guān)閉，專人負(fù)責(zé)管鑰匙。班組交接時，要對成品情況及時登記，如有損壞追查責(zé)任。第九章安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié)安全保障措施以“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”，“濰坊市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”和“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十項措施”等各項安全管理規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，實施安全生產(chǎn)管理。杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全”。安全生產(chǎn)是關(guān)系工程能否順利進行的關(guān)鍵，是保障勞動者生命的大事，直接涉及廣大職工切身利益，因此在工程施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。（1）成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、專職安全員為副組長，各專業(yè)班組長為組員的巡回安全生產(chǎn)小組，并

38、制定安全管理的獎罰條例。（2）建立完善的安全生產(chǎn)管理體系工程項目經(jīng)理施工班組專職安全組技術(shù)、機電、保衛(wèi)（3）建立每周一班前一小時的安全活動制度，各班級設(shè)一位兼職安全員，配合班組長進行活動，使安全生產(chǎn)意識深入人心，每周活動要記錄，定期或不定期地進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。（4）建立完善的安全獎懲制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目部經(jīng)理部逐級簽字書面“安全責(zé)任書”，使每個人都對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益掛鉤。（5）建立項目特殊工種臺帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全資料收集管理工作。（6）現(xiàn)場布置大幅安全標(biāo)語，凡“四口”、“臨邊”、機械等關(guān)鍵部位設(shè)立安全標(biāo)志牌，經(jīng)常開展安全宣傳教育工作。（7）新工人進場應(yīng)做好三

39、級安全教育，堅持特殊工種持證上崗制度，堅持事故的三不放過原則。（8）腳手架、井架操作業(yè)時，頭戴安全帽，腳穿軟底鞋、系好安全帶，不得站在鋼管或毛竹上作業(yè)，要配備站立板。（9）工具、材料要放好，不得在高處將物件碰落，防止傷人，高空作業(yè)時，下方要設(shè)人看護和圍護、防止行人誤入。工作時需要一步一清，自下而上順序進行。（10）本工程外腳手架部分采用雙排鋼管全封閉腳手，所有材質(zhì)要求及搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合建筑安全工程施工技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定，腳手架必須高于作業(yè)面1.5m-1.8m腳手架剪刀撐及連墻桿必須符合標(biāo)準(zhǔn)。（11）保持通道暢通，以便適應(yīng)緊急情況時的需要。（12）施工現(xiàn)場臨街周邊圍墻外涂白灰。（13）洞臨邊必須設(shè)

40、置醒目的安全警告牌并按國家標(biāo)準(zhǔn)進行安全防護。（14）施工現(xiàn)場用電及電線架設(shè)，電箱設(shè)置等均執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。（15）起重作業(yè)必須遵守操作規(guī)程，必須有人指揮，遵守“十不吊”規(guī)定，機械拆裝必須有方案，纜風(fēng)繩必須符合要求。第二節(jié)機電安全（1）現(xiàn)場設(shè)施用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各類型機電設(shè)備的管理（包括用電許可證的發(fā)放）和對進入工地的電氣操作人員進行技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。（2）電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄制度。（3）現(xiàn)場用電必須動力、照明分開，所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護器，并接地良好，總配電間應(yīng)有門鎖及安全標(biāo)志、絕緣防護設(shè)備等。（4）現(xiàn)場電線必須用管線或架空鋪設(shè)，配電箱，開

41、關(guān)箱應(yīng)采用鐵板制作，并確保其堅固可靠的保護接地，不準(zhǔn)采用木質(zhì)配電箱及開關(guān)箱。（5）所有機械設(shè)備使用時應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，專人保養(yǎng)、檢修、嚴(yán)禁違章操作。高度設(shè)備必須設(shè)置避雷接地系統(tǒng)。第三節(jié)消防系統(tǒng)（1）利用蓄水池作為消防供水源，并使池中保持足夠的出水量，設(shè)兩臺消防高壓水泵（平時一臺用來樓層養(yǎng)護），同時經(jīng)常進行檢查，保證其隨時能正常運轉(zhuǎn)，此外，兩臺泵需設(shè)專用供電線路。（2）施工用水立管2寸，每層設(shè)1-2個龍頭，此外進入裝修階段后，應(yīng)在每層樓梯口設(shè)一組檢查合格的滅火器，并保持至少一條緊急通道的暢通，以備發(fā)生意外事件，人員好疏散。（3）電焊施工，應(yīng)注意用鐵板等方法托接火花，并嚴(yán)禁在易燃物品

42、處操作，乙炔、氧氣瓶應(yīng)按規(guī)定的安全距離放置。（4）各通道口處設(shè)安全防火標(biāo)志，尤其應(yīng)注意木工房及油料庫，并制定防火制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)上述區(qū)域消防保衛(wèi)工作，如在上述區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭等誘發(fā)性火源時，將追究該負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（5）建立消防值班交接班制度，并作好值班記錄。（6）在宿舍區(qū)、鋼筋房、木工房、配電房、食堂等處放置滅火器。安全施工管理以“標(biāo)化”為起點，爭創(chuàng)“十佳”工程。第十章文明施工保證措施第一節(jié)文明施工管理目標(biāo)及保證體系1、文明施工管理目標(biāo)：文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程的現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按業(yè)主圈圍施工區(qū)域，合理的進

43、行現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局，我公司將本工程列為“達標(biāo)”創(chuàng)市“文明工地”目標(biāo)工程。第二節(jié)文明施工管理措施1、建立以項目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實施、落實、監(jiān)督和管理工作。2、積極貫徹關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行,把文明施工、標(biāo)化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中.3、根據(jù)標(biāo)化管理的實施細(xì)則,采取層層包干,逐級負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實處.4、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，結(jié)合標(biāo)化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整

44、改意見,落實改進措施,隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、規(guī)范化.5、采用例會,宣傳報欄、講座、錄象及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對員工不斷加強文明施工、標(biāo)化管理知識、意義、目的教育，提高職工文明、標(biāo)化管理意識和自覺性。6、監(jiān)督、檢查制度：對照新標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進行檢查、打分評比，促進“標(biāo)化”工作的提高，確保達到省級文明工地的要求。第三節(jié)場容場貌保證措施1、場內(nèi)文明：材料按平面規(guī)劃，指定堆放，標(biāo)識管理。場內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通。現(xiàn)場劃區(qū)包干，每天打掃。大門口設(shè)簡易沖洗臺與沉定地，保證運輸車輛潔凈出門。2、宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設(shè)置醒目的“七

45、牌二圖”及報欄，生活區(qū)也設(shè)報欄，對職工進行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。第四節(jié)樓層衛(wèi)生保證措施1、樓層上隔層設(shè)尿桶，禁止隨地大小便，嚴(yán)格獎罰措施，樹立良好的施工作風(fēng)。2、底層設(shè)一吸煙室，以上隔二層設(shè)一吸煙室，施工作業(yè)區(qū)禁止吸煙。3、施工作業(yè)面堅持誰做誰清，以班組為考核單位，實行每周考核，獎優(yōu)罰劣。第五節(jié)生活衛(wèi)生保證措施1、食堂衛(wèi)生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證齊全，紗門紗窗，生熟分開，衛(wèi)生清潔。2、宿舍及辦公室衛(wèi)生：宿舍輪流值班打掃，物品堆放整齊統(tǒng)一，電線無私拉亂接，生活垃圾指定堆放。辦公室統(tǒng)一布置，文件隱存，禁止吸煙。3、廁所衛(wèi)生：在生產(chǎn)與生活區(qū)各設(shè)一水沖式廁所，地面

46、地磚，墻面瓷磚，通風(fēng)照明具全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊，蠅、鼠藥。第六節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保證措施1、施工現(xiàn)場滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，既加強了現(xiàn)場文明施工，又保證了場內(nèi)衛(wèi)生。2、運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內(nèi)衛(wèi)生，又保證了道路干凈。3、設(shè)立專門的垃圾箱：派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔，使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。4、建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。5、夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進行。6、施工現(xiàn)

47、場垃圾按指定地點收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。7、對現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。8、現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。第十一章工程施工協(xié)調(diào)配合第一節(jié)土建與水電安裝的協(xié)調(diào)配合作為承包單位，在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主負(fù)責(zé)，施工中除業(yè)主界定的專業(yè)項目另行發(fā)包外，本工程不搞任何轉(zhuǎn)包，施工中嚴(yán)格執(zhí)行建筑法，與專業(yè)施工隊伍，設(shè)計等各方通力協(xié)作，配合措施如下：1、加強領(lǐng)導(dǎo)工作，充分利用本公司土建與安裝為一體的優(yōu)勢，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，做到土建成熟一塊，安裝配合施工一塊。特別是關(guān)鍵部位和重要工序，制訂切實可行的措施，

48、以保證配合工作的順利進行。2、加強土建與安裝工程的圖紙會審工作，從總體工程的會審、分項工程的會審和重要、關(guān)鍵部位的會審，徹底解決預(yù)埋件、預(yù)留孔、留洞、設(shè)備搬運進室內(nèi)以及施工位置的相互重疊，相互影響等問題，預(yù)留由土建實施，安裝負(fù)責(zé)校核，避免土建受專業(yè)限制而發(fā)生遺漏。3、積極主動、密切聯(lián)系，隨時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，對配合工程項目，上道工序為下道工序創(chuàng)造良好條件。4、每周召開施工現(xiàn)場碰頭會，研究解決土建與安裝工序之間的配合、施工、進度等問題。5、合理安排施工的每個階段，堅持按正確的施工順序施工。6、從全局出發(fā)，密切各施工單位的協(xié)作關(guān)系，對配合施工好的個人、班組予以表揚的獎勵；對配合施工差的進行批評，必

49、要時，給予處罰，直至退出施工現(xiàn)場。第二節(jié)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合我們將進一步與設(shè)計院聯(lián)系，了解設(shè)計意圖及工程要點，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。1、對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理、并會同建設(shè)單位、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間。2、主持施工圖審查，配合設(shè)計院進行圖紙會審。第三節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”對工程質(zhì)量進行管理，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2、建立質(zhì)量控制、檢

50、查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。對整個工程質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。3、所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，且按規(guī)定物理化學(xué)試驗檢測并主動遞交檢測報告，確保工程使用優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備。4、按部位或分項、工序檢驗工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師的工作順利開展，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。第四節(jié)與業(yè)主的配合1、堅決服從業(yè)主的現(xiàn)場指揮。2、每月向業(yè)主呈報下月施工計劃與有關(guān)材料計劃，以確保業(yè)主有充足的時間對材料

51、質(zhì)量、價格等進行審定。3、對所有材料（主材、地材）的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號和供應(yīng)時間全面向業(yè)主負(fù)責(zé)。第五節(jié)與周邊的協(xié)調(diào)配合1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通、環(huán)境、治安等法規(guī)文件，堅決服從，交通、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、派出所、居委會的指導(dǎo)。2、積極參加如創(chuàng)建衛(wèi)生城、治安聯(lián)防等活動，并力所能及的做好各項配合工作。3、進場后專人辦理有關(guān)暫住手續(xù)，及時通報施工人員名冊與情況。4、夜間加班作業(yè)及時與居委會聯(lián)系，得到其支持諒解后辦理手續(xù)，盡量控制少擾民，乃至不擾民。第十二章降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計方案第一節(jié)技術(shù)方面1、選擇經(jīng)濟合理的施工方案：鋼筋工程中采用閃光對焊、電渣壓力焊等連接新技術(shù)，節(jié)約鋼筋用量，降低成本。

52、2、優(yōu)化鋼筋下料方案，減少鋼筋短頭，避免浪費。3、準(zhǔn)確進行模板翻樣，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低模板鋼管費用。4、提高測量放線和標(biāo)高引測精度，避免由于誤差而引起工程成本的增加。5、狠抓工程質(zhì)量、降低質(zhì)量成本，避免返工損失。第二節(jié)施工方面1、改善勞動組織，按專業(yè)分項，合理使用勞動力，妥善安排施工工藝，避免窩工浪費。2、開展勞動競爭、提高勞動效率，降低其它配套成本。3、勞務(wù)費用切塊承包，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，減少用工成本支出。4、做好進度網(wǎng)絡(luò)計劃管理，加快進度，降低成本投入時間。5、做好現(xiàn)場半成品，成品的保護工作，避免損失。第三節(jié)安全方面1、確保安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。2、做好消防、防火管理工作、杜

53、絕火災(zāi)損失。3、抓好文明、衛(wèi)生工作，既減少了清理人工、又避免了材料浪費。第四節(jié)實行強制式機械管理1、加強機械設(shè)備的定期、定項目強制保養(yǎng)，統(tǒng)一建檔，電腦儲存，跟蹤監(jiān)測、按月報表、依憑數(shù)據(jù)、預(yù)測故障、發(fā)現(xiàn)問題、及時排除。2、做好機械設(shè)備的合理調(diào)度使用，節(jié)約臺班費用。3、提高機械設(shè)備的使用率，降低機械設(shè)備成本。第五節(jié)采用獨特的物資供應(yīng)與管理模式1、建立以倉庫為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低、最高儲備量求出物資的最佳訂購量，制定出既合理又經(jīng)濟的計劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動資金周轉(zhuǎn)。2、建立完整的采購程序，采用多種采購合同，根據(jù)不同情況在采購中分別運用不變價格、浮動價格和固定升值價格簽訂供貨合同，降低材料采購成本。3、合理計劃現(xiàn)場材料堆放與保管，減少二次搬運、運輸與保管損失。4、做好進場材料的驗收工作，實行“限額領(lǐng)料”制度，避免材料浪費、流失。5、做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料攤銷成本。第六節(jié)竣工移交資料目錄工程交工后，資料員負(fù)責(zé)在一個月內(nèi)完成文件分類整理、裝訂和移交（業(yè)主與公司檔案室）工作，移交主要文件資料有施工管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量評定資料三大部分，其具體要求按照國家標(biāo)準(zhǔn)與市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。