1、江蘇海福特海洋科技股份有限公司年生產30萬噸海洋系列產品項目7#加工車間玻璃鋼窗施工方案編 制 目 錄一、工程概況.3二、施工的自我要求.3三、施工準備.3四、施工步驟及通病的防治與解決.5五、質量計劃與目標.8六、施工組織管理體系.9七、保證工程進度的措施.9八、質量保證體系及措施.10九、安全生產及文明施工保證措施.12十、驗收程序.14十一、建立用戶回訪、維修制度.14一 工程概況 該工程為江蘇海福特海洋科技股份有限公司年生產30萬噸海洋系列產品項目7#加工車間，結構形式為框架結構。結構層數為地上一層局部二層。一層高5.5米，使用功能為加工車間，局部二層高3.2米，使用功能為更衣室。室內
2、外高低差1.2米，建筑總高度21.65米，總建筑面積5921平方米。本工程建筑外門窗抗風壓性能分級為3級，氣密性能分級為4級，水密性為3級。外窗傳熱系數 1500mm3.0六、施工組織管理體系 工程開工前，我公司根據工程的大小及難易程度進行詳細的人員部署，確定最佳施工班子，實行優化組合，具體的管理程序為：先確定項目經理人選，實行項目經理崗位責任制，在工程投標前公司將召開工程部，技術部及項目經理討論會。由技術總監詳細介紹該工程技術方案，強調技術要點，然后由項目經理自行制定自己的施工方案設計，從施工全過程的第一步起，到施工全過程結束。經公司高層領導評論后，根據“德、才、政、績”進行綜合考評，確定該
3、工程項目經理人選，然后由項目進行組閣，確定該工程項目經理、技術負責人、質量安全負責人、施工隊長等，提交詳細的施工組織計劃，并負責施工實施。 公司內部工程隊的挑選原則是：盡量選擇已完成相近類似形成工程項目的工程隊，必要時進行現有工程隊人員重新組合及培訓，達到施工技術人員的最佳配合。七、保證工程進度的措施為保證工程如期完成，我公司編制了詳細的施工計劃外，在工程施工中特別加強如下幾個方面的工作：（一） 在本工程中公司內部推行項目經理責任制，工程分兩個工作面，開展勞動競賽活動，充分發揮和調動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。（二） 嚴格執行施工組織計劃，每月編制詳細的隊組
4、作業進度計劃，支持“以計劃指導生產”的原則，科學合理地安排生產，當發現施工中與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。（三） 在保證施工隊人員相對穩定的前提下，根據工程進展情況，隨時調整人員組成。多創工作面，使勞動力充分發揮所長，以防窩工、怠工現象出生。（四） 切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發揮員工的生產潛能。八、質量保證體系及措施：在我國建筑行業有格言:百年大計,質量第一。我公司各級領導及有關職能部門都非常重視產品質量，采取了全過程的質量探控制加事后檢驗的質量保證措施，愿以優質的產品，良好的信譽和積極的態度來完成此項工
5、程。1.質量控制標準我公司通過科學有效的管理，從方案設計到材料的購買，從部件制作的組裝，乃至最后的現場安裝及現場質量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質量保證。2.技術方面微機設計我公司有一批計算機專業培訓精干的技術人員,對每個工程的一切技術數據均由計算機嚴格的計算,確保各項技術參數準確無誤,滿足使用要求.3. 在材料選用方面本工程上使用的各種材料,我們嚴格按照設計要求及甲方指定品牌。在供應部門具體購料時，公司有關技術部門要對材料的材質及性能詳細的檢查，質檢部對材料質量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可投入生產。我們還將出具各種材料生產廠家的產品合格證及質量保證收書，關鍵性的材料，如
6、：密封膠、型材、鋼襯、玻璃、五金零件等，。4. 在產品加工方面公司擁有先進的專業玻璃鋼窗加工設備,經專門技術培訓的熟練技術工人,在每道工序嚴格按操作規程執行,質檢員嚴格按抽檢方案檢查,具體做法如下: 嚴格按設計施工圖紙進行生產加工; 所有的材料零部作必須符合現行有關標準的規定; 加工現場使用的各類量具,工具定期檢查; 各構件的加工精度允許偏差按行業標準的高精度執行； 加工完畢的構件，按其5%抽樣檢查，且每種不少于5件，當其中一件不合格時，加倍抽查，復檢合格方可驗收；5.半成品、成品保護方面 因為所有材料是用來做裝飾用的,所以本公司對出廠的所有成品、半成品都用進口的保護膠帶來保護材料的表面，以免
7、在安裝時損傷材料表面，然后用纖維帶包裝成捆運到現場。材料運到現場后，進行特殊保護與周圍的施工人員進行密切的配合。所有材料運到現場，都放在通風避雨的地方。6.在安裝方面人員選擇： 安裝人員的素質、技術水平出是決定工程質量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經過專業技術培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉培養了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經驗。對本工程，公司挑選最優秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。進現場的培訓： 由有關領導講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識； 由技術人員講解相關的標準規范和安全準則； 所有技術向現工人員交底。現場施工管理：根據現場
8、施工中出現的實際問題，每周由項目經理組織召開一次工作總結會議，內容如下： 施工方案，施工計劃執行情況的總結； 安全，質量，技術標準執行情況的總結； 本周工作的總結，獎優罰劣； 下周的工作安排。為保證工程進度和質量，還要定期舉行會議，邀請甲方代表、土建代表、乙方負責人、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協調、溝通，以便整體安排。九、安全生產及文明施工保證措施：1、 安全生產保證措施嚴格執行各項安全管理制度和安全操作規程,并采取以下措施:1)在建筑外雙排腳手架周邊設置安全網,防止高空墜物,砸傷行人。2)進入施工現場必須戴安全帽,不戴安全帽,不準進入施工場。3)高空作業時須系安全帶，禁止穿皮鞋，不
9、準赤腳，不準穿拖鞋上崗。4)機械設備必須配置有效的安全罩。5)施工用電有良好的接地裝置，電線接頭必須套上安全管，嚴禁使用無絕緣的導線。6)機械吊臂下嚴禁站人，安裝玻璃時統一指揮，上下動作協調一致。7)工地易燃易爆物品須有專人保管，現場堆放符合防火規定，并有“嚴禁煙火”的警告標識。8)每周一必須對施工人員進行安全教育，每天進班都要進行巡全。9)現場安全員必須巡回檢查，發現不安全隱患及時提出，并立即要求操作人員進行整改，重大安全隱患要及時向上級匯報。2、文明施工保證措施：1)本公司在施工現場成立以項目經理為組長，主管生產副經理、主任工程師，質監，材料，預算和安全等管理人員為成員的施工現場管理組織。
10、堅決服從總包單位的統一管理，虛心接受總包單位的監督檢查，認真負責本單位文明施工工作。2)本公司施工現場文明施工管理組織，實行項目經理是文明施工的第一負責人，其他成員一律分工負責，實行個人崗位責任3)本司把文明施工列入單位經濟承包責任制，一同“包”、“保”、檢查和考核。4)工地每周組織一次施工現場文明施工檢查，班組每天自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理，全面檢查，制表以榜公布，堅持獎、懲兌現。5)施工現場我公司的有施工人員服裝整齊，佩帶上崗證，舉止言語文明禮貌。6)工地各項專業管理制度者應有文明施工內容，如庫存物資維護保養和安全環保保衛防火制度等。7)每周召開一
11、次文明施工會議，認真分析文明施工形勢，針對實施情況制訂有效措施，協調解決文明施工問題，保持文明施工的場容、場貌，發揚文明施工的好場風。8)關于文明施工的標準、規定、法律法規資料完備，項目部文明施工日志、自檢材料完整，填寫內容符合要求，簽字手續齊全、有效。文明施工活動、會議、考核、評比有計劃，有記錄，健全文明施工的資料管理工作。9)大力開展項目部內外各專業管理之間的文明施工競賽活動，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，努力實現文明施工現代化，使文明施工達到新的更高水平，確保我司項目部成為省市面上先進文明施工單位。 十、驗收程序： 本公司在生產加工過程中對每一道工序經過嚴格的檢驗，保證產品出廠合格率達到100%，在安裝過程中保證按照JG/T186-2006和JG/T941-2004的國家標準進行安裝，每一樘門窗安裝完畢都經過專業工長驗收合格后，報本公司駐現場項目經理進行抽檢，合格后報請監理驗收，保證本工程質量一次性驗收合格。十一、建立用戶回訪、維修制度我公司對本工程質量實行維修服務制度，在保修期內，若因我方原因引起的問題，經確認屬實，我方免費進行維修或更換，若為非我方原因造成的質量問題，我方仍將及時進行維修，但收取工程成本費。
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