1、施工組織設計XXXX 施工組織設計第一章 總則1.1概述本施工組織設計系為XXXXA座801-805專門編制，涉及有關工程概況、進度計劃、施工方案、管理人員組織、質量保證體系、材料采購體系、安全文明施工、成品保護等方面。希望各有關單位明確本內裝工程之設計和施工要點，在施工過程中密切配合，按計劃工期保質保量按時完成施工任務。1.2適用范圍 本施工組織設計僅適用于XXXXA座801-805。1.3編制依據原建筑平面圖有關建筑裝飾工程規范、標準：建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-99施工現場臨時

2、用電安全技術規范JGJ46-88建筑項目管理規范GB/T50326-2001有關建筑裝飾施工安全生產、文明施工、環境保護方面的法律、法規和規定等。主要有以下內容：中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例中華人民共和國環境保護法1.3.4我公司通過的ISO9001質量認證文件。第二章 工程概況2.1工程概況 工程名稱：XXXXA座801-805 工程地點： 建設單位： 工程內容：XXXXA座801-805室內裝修施工。2.2工程特點XXXXA座801-805室內裝修，由于工程工期緊任務量大，需劃分多個施工段同時施工，同時要求與其他配套專業，建立共同的施工基準，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，

3、以利于整個工程按計劃順利完成。 與土建及配套單位在施工前應做好相應的交接檢驗工作，尤其是暖氣管路、給排水、土建結構尺寸、地面標高等方面必須進行全面檢驗，確保無問題后方可進行裝修施工。內裝飾材料較貴重，表面易污染、劃傷，因此材料的運輸存放施工應慎重，應采取可靠措施，確保材料無污染、劃傷現象。并采取切實可行措施對裝飾成品進行保護。 根據工程具體特點和現場實際情況，我們在擬定施工組織實施方案時，經過了多方面的統籌考慮和分析辯論，使施工過程能遵循內裝飾裝修的客觀規律，保證施工方案符合工程實際情況，以充分的準備來滿足業主的要求，嚴格保證工程能按計劃實施，在確保質量和安全的前提下按計劃完成施工任務。2.3

4、工程工期工程計劃 2013年2月16日開工，2013年4月30日竣工，工期日歷天數46天。2.4工程質量按國家有關驗收規范和驗評標準，工程質量達到合格標準。第三章 施工組織指導方針及管理目標3.1主要指導方針為保證在計劃工期內圓滿地完成施工任務，本施工組織設計的主要指導方針是“服務至上，質量爭先，科技先導，管理一流”。3.2 科學組織、精心施工組建一個高效團結的工程項目部和一支技術熟練、作風過硬的施工隊伍，運用先進科學的現代化管理手段，調動企業人力、物力、機械設備等各方面的優勢資源，精心組織，與甲方、監理、各專業施工單位、工種密切配合，根據工期進度要求，從圖紙設計、現場測量、材料組織、現場施工

5、、質量檢驗實行流水節拍式循環作業，確保工程順利按時完工。3.3 質量第一、安全至上利用公司完善的質量保證體系，制定嚴格的質量保證制度，充分考慮國家現行有關施工質量驗收規范、標準和規定的要求，從人員、材料、機械、環境等方面采取保證質量的措施，實施全員質量管理，確保工程質量達到預定目標。建立完善的安全保證體系，制定嚴格的安全管理制度，遵守有關施工安全、防火、環衛的法律、法規，堅決杜絕重大傷亡事故的發生，保證安全施工、文明施工。3.4 科技先導、爭創一流采用先進的施工技術，科學合理地確定施工方案，在確保施工質量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經濟效益。3.5項目管理目標質

6、量：以ISO9001質量管理體系為標準，強化管理，爭創樣板工程，一次交驗合格率80%。 進度：按照公司要求確保按期交工。 安全：加強教育和檢查監督，確保無重大安全責任事故發生。 文明施工：按照標準化模式規范現場文明施工，注重細節。 第四章 現場管理組織機構、勞動力組織、材料機械進場計劃4.1 各崗位職責4.1.1項 目 經 理 崗 位 職 責 .1、全面負責本工程的一切事務，認真貫徹執行建筑法、合同法和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的各項管理制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須

7、抓安全。、認真熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，組織編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到合理組織施工，如發現計劃工期無法保證應及時進行調整。、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織項目部例會，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。對項目質量全面負責，負責制定質量考核目標，并監督檢查。、對項目成本控制負責，安排、搞好項目的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知公司各部門部的管理人員，以便及時改進施工計劃及

8、方案，爭創更高效益。及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。、對現場文明施工管理負責，組織制定現場文明各項施工管理規定。根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好施工中出現的各類問題，保質保量順利完成本工程施工任務。4.1.2施 工 員 崗 位 職 責4.1.2.1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。4.1.2.2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方

9、案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。并監督計劃執行情況。4.1.2.3、組織新進場員工技術培訓，并做好每道工序的技術交底工作。4.1.2.4、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。4.1.2.5、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表，并跟蹤實施情況。4.1.2.6、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。4.1.3安 全 員 崗 位 職 責4.1.3.1、在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底

10、。4.1.3.2、檢查施工現場安全防護、用電安全、機械設施、等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。4.1.3.3、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。4.1.3.4、 處理一般性的安全事故。4.1.3.5、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。4.1.3.6、 同各施工班組及個人簽訂安全生產協議書。4.1.3.7、隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰

11、，并及時責令整改。4.1.3.8、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。4.1.4 質檢員崗位職責4.1.4.1、在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。4.1.4.2、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。4.1.4.3、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。保證按規定對每一層次、工序不漏檢，并配合施工進度不影響施工

12、。凡經檢驗不合格的工程，應及時報告項目經理以便采取措施。4.1.4.4、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。4.1.4.5、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。4.1.4.6、 向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。4.1.4.7、每個房間施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。只有經檢驗合格才能進入下一工序施工。 4.1.5項目經理安全生產崗位責任制1） 工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任；2） 建立和健全項目體安全管理網絡，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃；3） 根據工程特點，加強對分包單位的控制和管理；4） 認真執

13、行各項安全生產規章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產職責，負責檢查項目體的安全生產責任制落實情況；5） 適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調；6） 落實安全保證計劃的資源配置；7） 依據施工組織設計，落實各項安全技術措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。8） 落實專人負責檢查特種作業人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行安全教育，制止違章操作。9） 發生工傷事故成立即時組織搶救，保護現場，迅速如實上報，并參加事故調查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。10） 自覺接受上級安全生產部門的監督和管理。4.1.6安全員安全生產崗位責任制1） 貫徹執行勞動保護法規

14、、制度，做好安全生產的宣傳，教育和管理工作。2） 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。3） 對進入現場使用的各種安全用品及機械設備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。4） 對分包單位進行安全、消防檢查，指導或協助生產負責人解決生產中不安全問題。5） 參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業。對事故隱患開具整改單限期整改并復驗，對有嚴重險情的有權決定軼作業并及時上報。對違反勞動保護、安全生產法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上報或舉報。6） 督促有關分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術教育，做好個人安全檔案工作。7）

15、 對施工組織設計中的安全技術措施在實施過程中進行督促檢查。8） 負責對分包單位安全生產的責任考核工作。9） 參加傷亡事故調查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統計、分析和報告以及歸檔工作。 4.1.7項目部生產班組長崗位責任制1） 按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。2） 監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。3） 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。4） 負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調解。5） 認真遵守安全規章和有關安全生

16、產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。6） 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。7） 組織本班級職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。8） 經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。9） 發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護現場并立即上報項目部主管。10） 有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。 4.2施工勞動力計劃根據工程進度的實際需要，項目部有計劃地從本公司勞務公司組織各

17、施工工種，合理進行人員配置，保證工程按施工計劃順利進行。每個流水施工段施工勞動力配備序號工種日出勤人數1木工152瓦工13油工104理石工25電焊工06電工57水暖工08力工54.3機械設備進場計劃4.3.1進場前的準備工作4.5.1.1根據工程施工要求及施工組織設計要求，列出本工程所需使用的機械設備清單。4.5.1.2 對于大中型電動設備，必須進行使用前的檢修，安排專人做好檢修紀錄。4.5.1.3 對用于工程測量及檢測的設備進行核驗、校正，以保證設備使用精度。4.5.1.4 對大中型電動設備進行包裝，小型設備集中裝箱，以便與運輸、搬運及現場入庫。4.3.2 機械設備進場4.5.2.1 根據工

18、程施工計劃及工程內容，相關設備安使用先后次序分批進場。入庫時做好紀錄，安排專人對設備進行管理。對于使用過程中出現問題的設備，嚴格停止使用，及時檢修。4.5.2.2 大中型電動設備優先進場，按施工平面布置圖的要求，放置到位。小型設備陸續進場，并做到誰使用，誰保管及養護。4.5.2.3 具體進場計劃：a 電箱、分電箱、先進場。進場后按業主、總包及監理的要求，按規范要求接通電源，并分配到各施工點。b 其次是小型設備及測量設備進場，并做好入庫紀錄。4.4 材料進貨計劃4.4.1 材料進貨準備工作。4.4.1.1 根據工程施工內容及工程量清單，列出各種材料的用料表，制定個材料的進貨時間。4.4.1.2

19、對于需要特殊加工或訂貨周期較長的材料，單獨設立清單，及早加工及定貨。4.4.1.3 對已選定的材料準備材料樣品，送業主、總包及監理審查。4.4.2 材料進貨計劃4.4.2.1 基層材料優先進場，包括：砂子、水泥、木方、紙面石膏板、鋼材、五金配件、安裝施工用的電管、電盒及電線、水管等。4.4.2.2 主要材料，包括：石材、木門、地磚、面磚等，因嚴格按規定包裝、運輸機搬運。在基層施工即將結束前陸續進場，入庫并安排專人看管。4.4.2.3 面層裝飾材料及成品柜體，包括：墻紙、壁布、五金裝飾件、涂料、櫥柜等，在施工需要前一周內進場。對易燃材料單設危險品倉庫，安排專人看管，并做好防火工作，設置消防設備。

20、4.4.2.4 對于施工剩余材料及時清理出場，不影響施工工作面積施工現場環境衛生。第五章 施工準備一、現場臨水臨電接駁編制現場臨水、臨電施工方案，報公司及甲方審核，批準后按照方案實施。二、確認現場平面布置圖根據現場情況繪制總平面布置圖，報公司及甲方審核，批準后按照方案實施。三、圖紙會審及修改完善各戶型各施工段設計圖紙，圖紙報甲方確認，項目部組織進行圖紙會審，并對會審中提出的問題及時進行修改。修改后圖紙再次報甲方及公司審批，合格后下發各施工隊。四、與甲方就現場影響工期、質量等因素進行協調溝通，確認解決方案及時間表第六章 工程管理流程一、項目施工管理流程：施工準備移交甲方問題整改竣工驗收移交下道工

21、序公司檢驗監理、地產公司檢驗監控及檢驗采購控制施工過程圖紙會審及設計修改問題整改檢驗合格與總包方各專業進行交接檢驗開工條件確認二、質量監督管理流程：各分部分項工程施工監理、地產公司抽檢公司質檢部檢查項目部自檢班組自檢竣工檢驗三、施工工藝流程圖：走廊墻面壁紙天花大白室內墻面壁紙天花大白公共空間地面辦公空間吊頂打隔斷室內吊頂及石膏線室內地面1、現場施工階段：水電改線第七章 工程進度管理一、施工總體進度計劃（詳見附件）二、分項、流水、月度、周進度計劃 針對關鍵路徑上的各分項工程制定進度控制計劃，各流水段制定流水計劃，每月、每周均制定進度計劃加以控制，每天通過工程例會監督進度計劃落實情況，加以動態管理

22、。 三、材料進場計劃及延期處罰制度 根據施工進度計劃制定具體的材料采購及進場計劃，詳細了解生產周期、運輸周期、可能的影響因素，確保材料的生產、運輸、進場、檢驗各環節均處于受控狀態，在合同條款中對材料拖期到貨明確相應罰則。 四、工程進度控制措施 每日落實進度計劃，對非我司原因的工期影響因素做好提前的溝通解決，當出現嚴重影響工程總體進度的情況，及時向公司匯報，并協調地產公司全力解決，并適當調整進度計劃以確保項目總進度按期完成。 五、獎懲機制 制定關鍵節點工期獎罰制度，對關鍵工序的進度未按照計劃完成的情況堅決處罰，并調整人力物力將損失的工期搶回來。 六、計劃調整 進度計劃如發生重大調整應報公司審批，

23、并通報調整原因。第八章 工程質量管理一、工程質量管理目標 以ISO9001質量管理體系為標準，加強設計、材料、施工、質檢各個環節的管理，爭取一次交驗合格率達到80%以上。 二、質量目標網絡質量控制點質量責任制 1. 制定質量控制點2. 跟蹤管理3. 分析改進1. 加強內部管理2. 落實崗位責任3. 各分項按工種書面交底4. 各分項按工種質量驗收質量目標1. 保證主要分項優良2.保證竣工工程評定優良檢查制度工作質量1. 加強自檢互檢專檢2. 落實整改措施3. 評定及獎罰1. 合理設置崗位指定專項控制點2.跟蹤管理 三、質量保證措施要求3.1施工前準備工作a.按要求組織管理能力強、技術素質高的管理

24、人員成立項目部，并配備有經驗、技術熟練、設備齊全的施工隊進場。b.確定工程優良目標，并針對性制定目標管理的規章制度。c.施工時應按照圖紙要求和規定的規范、細則，并按裝飾分項工程質量檢驗要求組織驗收和評審。d.根據軸線和標高線復驗各裝飾部位的幾何尺寸、平整度、垂直度，對不符合標準且影響裝飾施工的部位及時反饋給監理及總包，并要求限期整改。e.材料供應：對自供材料應由與公司長期合作且信譽好質量保證的供應商供應。進貨時嚴格把關，并對照封樣驗收。凡不合格或無質量保證書的一律退貨。f.編制和落實施工方案，組織施工班組認真學習圖紙，對圖紙中節點不明的地方應及時會同設計深化節點。3.2施工中實施措施a.建立定

25、期質量檢查日，及時反饋和解決工程質量問題。b.對重點部位分階段指派專人負責，作到責任到位，責任到人。c.對需做隱蔽驗收工作的分項工程，如水電改線等必須留有充分時間進行驗收和整改。d.施工必須按照設計圖紙及有關規范和規定，在施工中堅持“自檢、互檢、專檢”制度，現場上定期組織施工班組進行質量檢查，及時解決質量問題。e.與安裝單位密切配合，互相協調。對于吊頂上的燈具、風口、煙感等的位置應按圖紙并根據實際情況會同設計師進行調整，作到整齊、合理、美觀。f.石材施工前應刷好防腐劑，淺色石材反面要刷封閉劑。大塊面石材要控制好石材的變形，對變形的石材應采取措施使變形減少到最少。三、工程質量管理措施 1 、圖紙

26、審查制度 2、施工單位質量保證體系 3、材料、設備進場驗收制度 詳見材料管理相關章節4、崗前培訓制度 每個工種開始施工前及新工人進場施工前，均需進行崗前培訓，規范施工工藝及方法，明確質量標準及質量檢驗流程。5、樣板先行制度 各分部分項工程施工前均先行施工樣板，檢驗合格后均按照樣板標準施工及驗收。6、項目質量管理要點 7、質量通病處理 8、 日常質量管理 （明確三檢及交接檢、獎懲制度、甲方及業主的階段性檢驗） 9、設計現場協調問題 10、質量事故處理 程序10.1、按工程質量事故的原因可分為指導責任事故和操作責任事故，按事故的情節和性質，可分為一般質量事故和重大質量事故。10.1.1一般質量事故

27、指直接經濟損失5千元以上5萬元以下。10.1.2重大質量事故指直接經濟損失10萬元以上。10.2、一般事故一個月匯總上報一次。由項目部填寫質量事故報項目管理部。10.3、重大事故由項目部填寫質量事故報告報經項目管理部組織調查報公司。10.4、對于未逐的一般質量事故和重大質量事故。項目應做好記錄，同時要把信息反映給有關部門。10.5、對重大質量事故一定要執行“三不放過原則”即事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施絕不放過。10.6、對于承包隊長和操作工人失職和違章操作引起的質量事故，將按照“工程質量獎懲條例”有關條款進行處罰。有關技術員將按照“崗位經濟責任制”進行處

28、罰。11、驗收把握竣工驗收最后防線 12、進駐前質量檢查和維修 13、成品保護措施 執行文明施工管理（試行版）14、 工程質量回訪制度141工程質量回訪是提高公司施工質量的必要環節，是維護企業信譽的重要方法。因此，要樹立一切為用戶著想的思想。根據國家相關規定工程質量保修期為二年 (從工程交付建設單位即日起 )。142交付建設單位后，回訪工作主要是通過三種形式，回訪由客服部門負責。1421自訪。1422有通知，按公司計劃作針對性回訪。1423根據用戶的要求進行回訪。143除回訪維修人員日常回訪維修工作外，應做到：、竣工后回訪；、中期使用回訪；、保用期到期后等三階段回訪，由項目經理負責組織對去年竣

29、工項目，對建設單位作一次全面回訪工作、征求用戶意見，收集工程質量信息，對全面回訪的信息作出及時處理。144對平時用戶要求回訪維修的信息，回訪人員應及時給用戶答復，確定回訪維修日期，原則上對于嚴重影響用戶生活、生產的問題應在 1-2天內解決，一般問題應在三日內解決，如確實有困難，事先向用戶打招呼、盡快解決。145對用戶所反映的問題，應作仔細分析，根據問題所造成的對象不同，分別按以下規定處理：1451屬于設計問題，在得到建設單位承認后，設計單位要求修改工程內容，需建設單位出文到公司，由公司勞務分包隊伍安排人員進行返工，以便按規定收取工程施工費。1452屬于土建造成的問題，回訪人員先應將問題的內容通

30、知土建施工單位，請土建施工單位簽證認可，修復工作可由我安裝分公司承擔，但原則上需要收取材料工日費用。1453屬于公司施工問題，回訪維修人員應積極及時地加以修復，如果問題由于操作人員違章操作引起的，將按工程質量獎罰條例進行處理。1454屬于用戶使用問題，回訪維修人員應拿出足夠的證據，使用戶認可，在幫助用戶解決問題前，應按有關收費規定收取材料費和人工費。1455如屬于材料問題引起的工程質量問題，回訪維修人員應慎重處理，如能修理的則盡可能修復，個別的則予以掉換，數量多的則可按“施工材料設備材質檢查驗收制度”有關條款處理，盡可能減少公司的經濟損失。1456在回訪維修過程中，回訪人員應積極做好產品正確使

31、用的宣傳工作、用滿腔熱情來為用戶服務，嚴禁搞吃、喝、卡，要做到工作耐心、細心，使用戶放心、高興，有違紀行為則按崗位經濟責任制有關條款處理。146回訪過程是產品信息收集的過程，回訪維修員要認真做好上崗記錄，質量問題情況統計和分析，用戶簽證等工作。147回訪維修人員要充分認識到本職工作的重要性，同時還要不斷加強業務和政治學習，不斷提高服務質量和高度的工作責任感，嚴格遵守職業道德，掌握為用戶服務的本領，維護企業的信譽。四、本工程質量控制要點 1、水電改線隱蔽前的檢驗； 2、陰陽角、標高、收邊等的質量控制； 3、成品安裝前尺寸的校核，安裝質量及成品保護措施； 五、質量檢驗驗收節點 （1）材料進場檢驗（

32、檢驗人：材料員、質檢員）； （2）施工前材料質量檢驗（檢驗人：班組長、質檢員抽檢）； （3）班組自檢、工序交接檢驗、項目部檢驗（檢驗人：班組長、質檢員、公司質檢部抽檢、關鍵工序如：隱蔽工程隱蔽前、成品安裝前報甲方檢驗合格后轉序）； （4）竣工檢驗（檢驗人：質檢員、項目經理、監理、甲方） 第九章 施工方案及施工措施9.1輕鋼龍骨石膏板天花施工9.1.1.施工工藝平頂龍骨選材平頂龍骨放樣平頂龍骨施工隱蔽驗收石膏板選材合 格 否合 格 否封 面 板開燈孔、風口大白涂料施工燈具風口安裝涂料修補 Y N Y 9.2.2.操作要點a.主龍骨短向排列，且應考慮燈孔、風口及其他設備留孔位置。b. 主龍骨安裝采

33、用射釘和膨脹螺栓固定，固定間距不大于50cm；c.次龍骨采用相應規格的自攻螺絲固定。d. 紙面石膏板安裝邊長與主龍骨應平行，板縫接口處應加龍骨。e. 石膏板與墻面應留有空隙。f. 自攻螺絲釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損為度，釘眼應作除銹處理，并用石膏彈性膩子抹平。g. 安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應錯開，不得在同一根龍骨上接縫。h. 自攻螺絲長度應根據板厚確定，且與面板邊距離10-15mm為宜，板邊釘距為150-170mm，板中釘距為200-300mm。9.2地毯及地坪施工養護清理鋪 貼找平基層處理放線定標高基層清理合格否檢 驗9.2.1.施工工藝地毯選樣 N預留管洞 Y9.2.2

34、.操作要點a.根據設計要求，挑選規格一致、形狀平整方正、不開裂、顏色均勻等的磚塊和各種配件，挑選時按尺寸分類選出三個規格，各自做出樣板，逐塊對照比較分類堆放，并統一編號待用。b.鋪貼前應先確定標高，有地漏處考慮泛水，衛生間應落低2cm。所有預留洞應先行修補，且無滲漏。c.鋪貼一般以門口整磚向內，切割磚應留在小面。d.找平、找坡砂漿有一定強度后方可鋪地磚。e.地磚、面磚在鑲貼前應先清掃干凈，放入清水中浸泡。然后取出陰干備用，陰干要以磚的表面無水膜又有潮濕感為準。f.鋪貼應平整、密實、無空鼓，衛生間門口應置擋水坎條。g.保護砂漿凝結養護期：待地面地面磚鋪完后，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過

35、程中的水分蒸發，增加地面磚與砂漿的粘結牢固，保證地面的鋪設質量。養護期內派專人看護，養護期一般為3-5天，在養護期內禁止行人踩踏和一切車輛過道。9.3乳膠漆施工9.3.1.施工工藝施工面清理磨 平刷涂料補膩子磨平刷底涂磨 平滿批膩子打 磨填縫局部刮膩子 二 度 二 度 刷涂料清 理9.3.2操作要點a.施工前墻體或平頂內管線安裝要完成。b.施工前要了解和掌握涂料的性能，以及注意事項。c.施工前基層應干燥，含水率應控制在規范要求內。d.施工機具：基層處理有刮刀、小木蟹等，涂料工具有毛刷，涂料滾子、托盤、手提電動攪拌器、空氣壓縮機、噴輪，勞動保護品有：口罩、手套、工作服等。e.高檔進口涂料一般為濃

36、縮型，因而施工時應進行稀釋處理。第一遍稍稀，加稀量根據生產廠家要求而定，然后將涂料到入托盤，用涂料滾子蘸料涂刷。為了避免流掛，應少蘸、勤蘸。滾涂順序一般從上到下，從左到右，先遠后近，先邊角、棱角、小面后大面。要求厚薄均勻，滾子涂不到的陰角處，需用毛刷補齊，不得漏涂，一面墻面要一氣呵成，避免接搓、重疊現象。每一遍施工一般需干燥6小時以上，才能進行下道磨光工序。磨光 用砂紙打磨時，用力要均勻，并不得磨穿涂層，磨后將表面清掃干凈。第二遍涂料應比第一遍稠，具體摻稀量根據生產廠家要求而定，施工方法與每一遍相同，若遮蓋差，則需打磨后，再涂一遍。f.噴涂時應控制噴機與被噴面的距離一致放垂直性。g.必須待前遍

37、涂料干透后，再刷一遍涂料。h.水溶性涂料嚴格按規定加水。9.4防臺防汛期間安全技術措施 10.7.1避雷裝置在雷雨季節前，必須進行一次預防性試驗，并測量接地電阻。 10.7.2在施工中期，要及時配備地下室排污泵、沙袋等封堵材料，以防暴雨后地下室進水，并且做好材料間的防水措施。 10.7.3在潮濕環境下進行電氣作業，尤其在使用移動或手提式電動工具時，必須加裝漏電保護器，并且穿絕緣靴，站在絕緣臺上。第十章 安全及文明施工管理一、現場安全、消防、文明施工實施體系責 任 人項目經理職 責 分 工設 計 師施 工 員安 全 員防范重點機械設備電焊明火電 氣倉 庫施工場地高處作業目標無大安全事故、建設工地

38、標準化 技 操 專 術 作 項 措 交 檢 施 底 查二、安全施工管理 1、三級教育及崗位安全交底制度 2、安全施工檢查及處罰制度 3、事故應急及處理程序 4、安全施工措施4.1現場安全施工實施要求a.現場施工必須遵守有關安全和消防規定以及甲方制定的有關安全規定。b.施工班組進入工地必須由安全員進行專項交底，并辦好有關交底手續。c.定期召開班組檢查安全消防工作，消除隱患，并配合甲方搞好現場安全、消防，建立文明工地的工作。d.施工人員進入現場必須正確使用好個人安全用品。e.各種高凳和串挑必須搭設可靠穩定，嚴禁使用已有損傷的材料。f.所有電源箱和電動工具備有可靠接地線及漏電保護裝置。g.嚴禁在生活

39、區使用明火，高功率電器和照明燈。h.倉庫及施工面、加工區內嚴禁吸煙，并作明顯的禁煙標志。i.施工現場應成立義務消防隊，并進行必要的消防培訓，學會正確使用消防器材。現場必須配備足夠的滅火器材。j.易燃品、可燃品、危險品應分別堆放，并有規定的安全距離。k.隨時做好料落手清工作，垃圾及時清理，保持通道的暢通。l.油漆小組應配有專用滅火機，以在施工面上，有可靠的滅火手段。m.施工時動用明火必須按規定申請動火證，配專人監護，并配防火設備。4.2 現場防火工作措施a.繼續推行“誰主管，誰負責”的原則，項目經理是當然的項目防火安全第一責任人。b.強化外包施工人員的防火安全管理意識，凡承包我分公司施工任務的外

40、包施工隊伍，一律要簽訂“防火安全協議書”并承擔協議書中所規定的責任。 c.嚴格遵守、落實各項防火安全制度和措施。認真執行三級動火審批制度，對電焊工簽訂“防火安全責任書”。為確保監護到位，真正落實“誰主管，誰負責”、“誰在崗，誰負責”、“誰施工，誰負責”的原則，動火時一定要做到“二證一機一監護，每個施工現場要設一名專(兼)職的防火監護員。 d.全體職工應加強防火安全知識和消防法規的學習，提高防火安全意識和技能，要求各項目(包括外包施工隊)接到本通知后，認真組織職工學習，切切實實把防火安全工作搞好。 4.3 現場安全保證措施 項目經理為本項目的安全生產總負責，系項目安全生產的第一責任人，認真貫徹執

41、行國家和政府部門及上級制定的勞動保護安全生產政策法令及規章制度。 4.32牢固樹立安全第一預防為主的安全生產方針，完善安全組織體系，健全安全，網絡，明確各級責任，正確處理好安全生產與生產進度的矛盾，做遵章守法的指揮者。 4.33在組織編制及審批施工組織設計時，必須強調安全生產，制定相應的安全技術措施，并針對工程特點和關鍵部位，組織安全技術交底工作并有書面記錄，在實施過程中進行控制、監督和考核。并定期研究解決安全生產中的各種問題。 4.34貫徹管生產必須管安全原則，經常對職工進行安全生產教育，在交任務的同時，交底安全生產技術措施。 4.35制止違章指揮，違章作業，組織施工人員經常開展各種安全活動

42、，教育職工加強自我保護意識，定期組織安全檢查： 、查施工中是否正確使用安全帽等勞動防護用品。 、查各種機械設備、零部件是否完整，性能、機械保護裝置是否可靠。 、查安全用電是否做好，漏電開關是否正確，有無亂拉接現象。 、查人字梯、竹梯有否斷檔斷腿，臨時搭設安裝腳手是否牢靠。 4.36將安全生產作為外包管理的一項重要工作對待，加強對外包隊伍管理及教育，凡施工工程使用外包隊伍，對進入本項目施工的外包工帶隊人員進行安全意識方面的教育。必須明確雙方的安全生產責任，確保施工安全，堅決貫徹無合同無安全協議不得施工的原則，凡有特殊工種作業，必須出示特殊工種操作證方可施工。 4.37發生工傷事故，立即組織搶救并

43、及時匯報，保護好現場及時參加調查，做好三不放過教育，提出整改措施，防止重復事故產生。 4.38督促外包工配齊必要的安全防護用品，明確外包安全負責人，分包合同必須附有安全生產協議。 三、文明施工管理 1、文明施工管理規定 1.1 現場工地文明措施 現場施工標準化，嚴格現場材料管理，按規定分類、分規格整齊堆放。材料進場卸料、搬運或吊運堆放及時。 施工現場按文明施工要求設置排污、排水系統。保持場地平整，及時清除建筑垃圾。 嚴格按規范、標準和設計要求進行施工，確保施工質量及安全，杜絕野蠻施工。 加強成品、半成品及產品、材料的保護，派專人負責看護，建立進出持卡制度。 施工現場水、電線路按規范、標準及文明

44、施工要求進行布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。 施工中的生活飲用水，應派專人送到已完結構的樓層內，茶水桶應有安全措施。 加強管理，爭創文明工地。所有現場管理人員必須配戴胸卡持證上崗。對施工現場內的不文明行為人人有權制止。 施工中安排滅火裝置與隔離防火設施，明確規定非吸煙室內不準吸煙。并在醒目位置布置管理制度、安全防火須知、“七不”等宣傳欄。 不戴安全帽不得進入施工現場。 1.1.10本工程在施工期間，將確保周圍環境道路的整潔。 致力與市容、交警、巡警、公務所、煤、水、電、電話等部門以及附近居民、單位等搞好關系、加強協調，以期得到他們的大力支持和配合，為工程施工提供方便，以便優質、高速、文明

45、地完成本工程的施工任務讓建設單位稱心滿意。 開展職業道德建設，把職業道德建設作為全面提高職工隊伍素質，樹立企業良好形象的一項基本要求，切實把建筑施工企業的“精心施工，文明作業”的職業道德總目標，分解落實到每個生產、工作和服務崗位，與健全各項管理制度緊密結合。通過“重在管理”，以工地安全為突破口，創出高速、優質的工程，樹立衛生整潔、文明有序的工地形象，真正達到內部管理標化，外部形象優化，施工不擾民，社區關系和諧的要求。1.2成品保護執行文明施工管理（試行版）（詳見附件）成品保護相關規定。四、文明施工檢查及處罰制度 第十一章 技術文件、施工資料管理制度一、技術文件、施工資料管理的目的 工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據，是施工過程的真實記錄，是安裝維修、改造的重要檔案。二、技術資料的內容1、施工圖紙(包括設計變更通知單)；2、設計交底會議紀要；3、重大質量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄；4、施工組織設計或方案；5、隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單；6、分部工程、分項工程質量評定表；7、自檢、互檢記錄；8、工程質量問題整改通知單；9、竣工驗收單；10、竣工圖；11、材料質保書三、技術資料歸檔時間：1、工程竣工驗收合格后一周內將整理歸檔的竣工資料上交資料室裝訂歸檔。2、技術資料一經歸檔后，按上級規定嚴格保管