1、第一章 工程概況一、工程概況：本工程為白銀市城區(qū)生活水源武川水庫(kù)凈水廠回用水輸水管線工程，樁號(hào)0+0000+900段管材采用管徑DN350的球墨鑄鐵管，樁號(hào)0+9001+174.7段管材采用管徑DN300的鋼管，管線最大工作壓力不大于1.40Mpa,試水壓力不大于2.10Mpa。二、設(shè)計(jì)依據(jù)1、本管道工程結(jié)構(gòu)的主要設(shè)計(jì)依據(jù)為中材污水管道工程地質(zhì)勘察報(bào)告（甘肅省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院）。2、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程：（1）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50007-2002(2)濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范 GB50025-2004(3)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-2002(4)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5001

2、0-2002(5)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2001（2006版）(6)給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50332-2002（7）室外給水排水和燃?xì)鉄崃こ炭拐鹪O(shè)計(jì)規(guī)程 GB50332-2002（8）給水排水工程埋地鑄鐵管管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程 CECS142:2002 (9)濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口 04S531-1（10）給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-973、工程地質(zhì)條件：根據(jù)工藝設(shè)計(jì)條件，管道埋設(shè)的土層主要有含碎石砂壤土、洪積砂碎石、坡積碎石土，基巖地基等。（1）含碎石砂壤土層，厚度24米，稍密中密，具中等濕陷、中 等壓縮性。（2）洪積砂碎石層，厚度45米，

3、中密，局部表層覆蓋層厚度小于1米的碎石，底伏基巖。（3）坡積碎石土層，厚度0.84.6米，中密，底伏基巖。（4）基巖，巖性為枚巖夾變質(zhì)砂巖。4、各土層地基承載力特征值：（1）含碎石砂壤土層：fak=120kpa;（2）洪積砂碎石層: fak=250kpa; （3）坡積碎石土層：fak=250kpa; （4）基巖：fak=400kpa;5、地震烈度：本工程抗震設(shè)防類別為乙類，抗震設(shè)防烈度為7度二組，設(shè)計(jì)地震加速度值為1.15g.6、結(jié)構(gòu)安全等級(jí): 本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)年限為50年。三、地基處理：1、當(dāng)管道基礎(chǔ)座落在含碎石砂壤土層上時(shí)，采用300厚土墊層加300厚3：7灰土墊層法，300

4、厚土墊層分層回填分層夯實(shí)，分層取樣，壓實(shí)系數(shù)不小于0.96；300厚3：7灰土墊層分層回填，分層夯實(shí)，分層取樣至設(shè)計(jì)標(biāo)高基礎(chǔ)底標(biāo)高，壓實(shí)系數(shù)不小于0.97。2、洪積砂碎石層、坡積碎石土層，采用原狀土作為地基。3、當(dāng)管道基礎(chǔ)座落在基巖上時(shí)，應(yīng)超挖200，然后用粗砂回填至設(shè)計(jì)基礎(chǔ)底標(biāo)高，壓實(shí)系數(shù)0.90。4、閥門井、排氣井地基處理同上面第1、2條，當(dāng)座落于基巖上時(shí)，直接采用基巖為地基。5、地基處理范圍：管道下地基處理范圍為溝槽底寬，排水檢查井處理范圍為每邊超出基礎(chǔ)外邊緣不小于1m。必須在地基處理施工結(jié)束并經(jīng)過驗(yàn)收之后，才能進(jìn)行基礎(chǔ)工程和其他工程的施工。 四、管道設(shè)計(jì)條件1、管道采用DN350球墨鑄

5、鐵管和DN300的鋼管。2、管頂覆土厚度為1.47.43米。五、管道基礎(chǔ)及支墩1、管道基礎(chǔ)分為90和120粗砂基礎(chǔ)。2、管道支墩：A、在管道的彎管處設(shè)置素砼全包支墩，可以有效地支墩管內(nèi)水壓力產(chǎn)生的推力，管件兩端連接處應(yīng)留在砼墩外，以便于連接和維護(hù)。B、管道支墩不應(yīng)小于設(shè)計(jì)尺寸，支墩外側(cè)緊貼原狀土有少量間隙時(shí)，應(yīng)填同標(biāo)號(hào)砼，間隙較大時(shí)，因分層夯實(shí)，密實(shí)度不小于0.95.C、砼支墩應(yīng)分段澆筑，但必須在砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可進(jìn)行管道試壓。第二章施工部署一、施工部署1、 組織機(jī)構(gòu) （1）組建本工程為白銀市城區(qū)生活水源武川水庫(kù)凈水廠回用水輸水管線工程項(xiàng)目施工，管線工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行承包和

6、獨(dú)立成本核算。（2）項(xiàng)目部設(shè)辦公室，生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部，供應(yīng)部等職能部門，分別承擔(dān)各項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)和管理職能。2、 施工工期白銀市本工程為白銀市城區(qū)生活水源武川水庫(kù)輸水管道項(xiàng)目施工，工程定于2010年11月25日開工，2010年12月20日竣工，總工期25天。3、 質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，確保合格，力爭(zhēng)市優(yōu)。4、 施工工藝流程定位放線安全防護(hù)管溝開挖管道安裝檢查井砌筑閉水試驗(yàn)管溝回填平整恢復(fù)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃1、本工程采用分段流水作業(yè)施工，確保流水搭接，交叉作業(yè)綜合計(jì)算各工序，流水段施工量施工人員，合理安排各工序在流水段的施工作業(yè)時(shí)間，確保整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃按期完成。2、認(rèn)真編制

7、施工方案，科學(xué)、合理安排勞動(dòng)施工機(jī)械設(shè)備，確保整個(gè)工程按期完工。、施工進(jìn)度計(jì)劃。（）定位放線：2010年11月25日2010年11月27日（）安全防護(hù)：隨開挖進(jìn)度。2010年11月25日2010年12月18日。（3）基槽開挖：2010年11月27日2010年12月7日。（4）管道基礎(chǔ)：隨開挖進(jìn)度。2010年12月2日2010年12月8日。（5）管道安裝：隨管道基礎(chǔ)進(jìn)度。2010年12月5日2010年12月10日。（6）檢查井砌筑：隨管道安裝進(jìn)度。2010年12月6日2010年12月11日。（7）閉水試驗(yàn)：2010年12月13日2010年12月15日。（）回填：2010年12月14日2010年1

8、2月17日。（9）自檢：2010年12月2日2010年12月18日。（10）竣工：2010年12月19日2010年12月20日。第三章施工方案一、施工方案：（一）定位放線結(jié)合開工前定位放線，進(jìn)行各點(diǎn)復(fù)測(cè)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行對(duì)溝槽開挖前定位及測(cè)量復(fù)核工作，確保工程順利進(jìn)行。（二）溝槽開挖本工程總體安排先開挖管溝，后安裝管道，再做檢查井，后做閉水試驗(yàn)、管溝回填。1、工程特點(diǎn)，溝槽開挖根據(jù)設(shè)計(jì)要求，結(jié)合地質(zhì)情況，開挖深度小于2米，可不考慮邊坡穩(wěn)定，開挖深度大于2米時(shí)應(yīng)放坡，管溝開挖邊坡系數(shù)按1：0.75考慮，若遇特殊地質(zhì)情況須由勘察、設(shè)計(jì)單位會(huì)同建設(shè)、施工單位進(jìn)行特殊處理。溝槽開挖采用人工開挖，人工修

9、整，溝槽挖土方堆放在兩側(cè)，溝邊1m以內(nèi)不得堆放土方或停靠機(jī)械。2、溝槽開挖自檢合格后，經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序并做好隱蔽驗(yàn)收記錄。溝槽最小寬度與邊坡坡度詳表：埋深（m）尺寸管徑 ()（）溝深5.0m溝深5.0m溝槽寬度邊坡坡度溝槽分層開挖，每層深度小于2米或設(shè)置溝槽支撐DN800球墨鑄鐵管管外徑+10001：0.75（三）管道基礎(chǔ)管道基礎(chǔ)選用90，120粗砂基礎(chǔ)，管道采用DN400球墨鑄鐵管。管道基礎(chǔ)選型表：管頂覆土厚度(m）管道基礎(chǔ)型式1.43H5.090砂石基礎(chǔ)5.0HH7.43120砂石基礎(chǔ)（四）管道安裝管道應(yīng)在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝，安裝時(shí)宜自下游開始

10、，承口迎流水方向安裝，由于DN800球墨鑄鐵管自重大，所以選用起重機(jī)卸車下管。 起重機(jī)下管時(shí)，起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定，管道安裝時(shí)，應(yīng)將管線的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確，安裝后的管節(jié)要進(jìn)行復(fù)測(cè)，自檢合格后方可請(qǐng)監(jiān)理部門有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行下一道工序的施工。（五）閥門井、排氣井工程1、磚混檢查井砌筑 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，井墻砌筑選用M7.5的水泥砂漿、砌100號(hào)磚。 遇地下水時(shí)，井外壁抹面至地下水位以上500。 爬梯安裝按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。（六）閉水試驗(yàn)1、管道嚴(yán)密性試驗(yàn)是在管道安裝及檢查井完工后，進(jìn)行分段試驗(yàn)，保證兩端封堵不得滲水，并達(dá)到一定程度后進(jìn)行灌水試驗(yàn)，試驗(yàn)水頭應(yīng)符合規(guī)范要

11、求。管道進(jìn)行嚴(yán)密試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象，并且符合無壓力管道允許滲水率，并請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄及有關(guān)技術(shù)資料。2、本工程材料采用球墨鑄鐵管，每節(jié)為4006m，管網(wǎng)壓力試驗(yàn)段為1110米。（1）在管端的兩端制作加工2厚鋼板封口，安裝16閘閥3個(gè)，兩端安裝16公斤壓力表各一塊，用1.5千瓦的電動(dòng)壓力泵注水。（2）水壓試驗(yàn)用清潔的水做介質(zhì)，試驗(yàn)管段的兩端應(yīng)裝壓力表，為了進(jìn)水應(yīng)裝進(jìn)水管，并在管線最高點(diǎn)裝放氣閥。所有連接管及閥門應(yīng)保證嚴(yán)密不漏水。（3）水自管道底端灌入，灌水時(shí)應(yīng)同時(shí)開啟放氣閥。灌水后應(yīng)有一定的泡管時(shí)間，鑄鐵管一般泡管一

12、晝夜，預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管在0.20.3Mpa壓力下泡管23晝夜。水壓試驗(yàn)的管段長(zhǎng)度，一般不超過1000m。（4）試壓前除管道接口外，管身應(yīng)先回填一部分土，同時(shí)在管道轉(zhuǎn)彎做好擋墩，管端做好支撐，以防管內(nèi)升壓后管子移動(dòng)，造成管口松動(dòng)。（5）系統(tǒng)注水時(shí)，應(yīng)打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡，待水灌滿后，關(guān)閉排氣法和進(jìn)氣閥，用電動(dòng)試壓泵加壓。壓力應(yīng)逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時(shí)，應(yīng)停下來對(duì)管道進(jìn)行檢查。無問題時(shí)再繼續(xù)加壓，一般23次升到試驗(yàn)壓力。當(dāng)壓力達(dá)到試驗(yàn)壓力時(shí)停止加壓。一般壓力管道在試驗(yàn)壓力下保持10分鐘。在試驗(yàn)壓力保持的時(shí)間內(nèi)，如管道未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，壓力表指針不上下降，且目測(cè)管道無變形就認(rèn)為強(qiáng)度試驗(yàn)合

13、格。（6）滲水量參照表。管道內(nèi)徑(mm)允 許 滲 水量（L/minkm）鋼管鑄鐵管、球墨鑄鐵管預(yù)應(yīng)力砼管1000.280.701.402000.561.401.983000.851.702.424001.001.952.805001.102.203.146001.202.403.447001.302.553.708001.352.703.969001.452.904.20（七）管溝回填管道回填各部位壓實(shí)系數(shù)要求：壓實(shí)系數(shù)大于0.93,壓實(shí)系數(shù)大于0.93,壓實(shí)系數(shù)大于0.85,:原狀土回填區(qū)本區(qū)域回填土壓實(shí)系數(shù)大于等于0.85.管溝在回填之前，應(yīng)將溝槽內(nèi)積水，浮土和垃圾清理干凈，根據(jù)現(xiàn)有施工

14、機(jī)械，確定鋪土厚度，進(jìn)行分層夯實(shí)，并符合設(shè)計(jì)要求。管溝在回填過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度，應(yīng)根據(jù)不同夯實(shí)機(jī)械確定鋪土厚度，夯實(shí)遍數(shù)，進(jìn)行分層夯填及時(shí)進(jìn)行見證取樣，如發(fā)現(xiàn)密實(shí)度不合格應(yīng)進(jìn)行返工處理，做好隱蔽驗(yàn)收記錄。第四章 工程質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量、實(shí)行綜合質(zhì)量，我們組織了統(tǒng)一的科學(xué)管理制度，堅(jiān)持按規(guī)范施工，按規(guī)范操作，按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，為此，我們配套了一系列保證質(zhì)量的安全措施及制度。企業(yè)經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助經(jīng)理管好質(zhì)量工作，企業(yè)內(nèi)部各級(jí)職能部門和全體職工，必須對(duì)各自的質(zhì)量負(fù)責(zé)，按工程質(zhì)量控制程序，明確分工，責(zé)任到人。其主要內(nèi)容：一、技

15、術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工程、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級(jí)交底以書面和口頭進(jìn)行，并有文字記錄，因技術(shù)措施不當(dāng)和較低不清而造成質(zhì)量事故，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。二、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用，因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購(gòu)部門的責(zé)任。 三、樣板引路制度：施行樣板引路可以做到以點(diǎn)帶面，整體提高的原則每個(gè)分項(xiàng)工程或工種都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板段、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，

16、明確質(zhì)量目標(biāo)。四、施工掛牌制度：主要工種如砼、模板、砌磚抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌并注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范，規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故要追究有關(guān)人員的責(zé)任。五、工程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。六、質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的原因，采取必要的糾正和預(yù)防措

17、施。七、成品保護(hù)制度：向重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)、合理安排施工工序，減少對(duì)成品的損失，各施工工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工可能對(duì)下道工序的成品影響時(shí)應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。八、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和祥細(xì)。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢查記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的真實(shí)情況，理清各方責(zé)任。九、培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗，因無證指揮，無照操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)

18、質(zhì)量事故除要追究直接責(zé)任者外，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。十、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施建立健全技術(shù)管理體系（見質(zhì)量保證體系圖）和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核，分部分項(xiàng)工程檢查制度，工地主管工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人，并設(shè)專職質(zhì)檢員和材料員。針對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，不定期公布、總結(jié)操作班組的質(zhì)量狀況，開展質(zhì)量意識(shí)思想教育，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格要求，精心操作。嚴(yán)把原材料、成品、半成品的復(fù)試、檢查、驗(yàn)收。進(jìn)場(chǎng)的材料必須具有生產(chǎn)合格證，在使用前必須經(jīng)過復(fù)試。各種強(qiáng)度等級(jí)，標(biāo)號(hào)及材料配合比必須委托試驗(yàn)部門提供。對(duì)不合格的原材料、成品、半成品不經(jīng)處理，杜絕使用。嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程定位放線必須經(jīng)過

19、復(fù)檢確認(rèn)無誤后方可施工。砼、砂漿等拌合物設(shè)專人負(fù)責(zé)過磅計(jì)量，控制水灰比及拌合時(shí)間。各種等級(jí)標(biāo)號(hào)的砂漿試塊的制作，養(yǎng)護(hù)必須規(guī)范，試壓必須及時(shí)，組數(shù)必須符合規(guī)定。十一、工程質(zhì)量保證措施（） 溝槽開挖必須符合設(shè)計(jì)尺寸，并做好溝底原土夯實(shí)。（2） 認(rèn)真做好管道安裝，垂直、穩(wěn)固，符合要求規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收程序。（3） 回填嚴(yán)格控制回填土壤的含水率，嚴(yán)防彈性土和橡皮土的出現(xiàn)，并隨時(shí)做好土壤取樣試驗(yàn)。第五章 保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、配備專業(yè)安全員，負(fù)責(zé)工地經(jīng)常性的施工設(shè)施、設(shè)備、違章操作的安全檢查工作，向施工負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施，清除各種不安全因素及隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

20、。2、 貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的建設(shè)方針，實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全”“操作必須安全”的原則，施工負(fù)責(zé)人在安排生產(chǎn)的同時(shí)，必須向操作班長(zhǎng)（個(gè)人）進(jìn)行安全技術(shù)交底。針對(duì)施工中存在的實(shí)際問題，不定期的開展安全防范教育，自覺遵守安全措作規(guī)程，牢固樹立安全。3、在施工中,我們將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工安全的一切規(guī)定，把確保施工安全放在首位，采取嚴(yán)密的防范措施。我們的目標(biāo)是：施工中杜絕工程事故，消滅種上以及人身傷亡事故，把本標(biāo)段簡(jiǎn)稱“安全生產(chǎn)、文明施工”的標(biāo)準(zhǔn)化工地。二、安全保證體系建立強(qiáng)有力的安全保證體系（見安全生產(chǎn)保證體系圖），項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，

21、項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各級(jí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配備專職安全員，實(shí)行崗位責(zé)任制，逐級(jí)鑒訂安全責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，齊抓共管，超前預(yù)防。三、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)措施、建立安全生產(chǎn)保證體系生活費(fèi)為了提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，按照我公司安全生產(chǎn)保證體系的框架，建立我公司在項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理保證體系，納入全公司安全生產(chǎn)規(guī)范管理軌道，全面落實(shí)安全生產(chǎn)保證措施。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，該小組由項(xiàng)目經(jīng)理部、副經(jīng)理、主任工程師、專（兼）職安全員、各專業(yè)技術(shù)人員、各項(xiàng)目分部主任組成。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的決策、咨詢、檢查和考

22、核工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理小組每周召開一次專題會(huì)議，除聽取各小組成員報(bào)告安全生產(chǎn)情況外，主要是分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)問題提出建議，討論決定安全技術(shù)和管理措施。項(xiàng)目經(jīng)理部各分部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立監(jiān)督崗，設(shè)立兼職安全員名，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查；各生產(chǎn)班組也設(shè)立兼職安全員名，協(xié)助班組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)班組的日常安全生產(chǎn)工作。安 全 機(jī) 構(gòu) 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組組 長(zhǎng)：韋有成副 組 長(zhǎng)：狄國(guó)文 專職安全員：韋永安、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的重要保證。我公司已把管生產(chǎn)必須不安全的原則落實(shí)到公司管理制度上來，

23、從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊、專管專線、群管城網(wǎng)，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。制定和實(shí)施安全技術(shù)措施；經(jīng)常檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。組織對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)和平共處安全紀(jì)律教育。發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。、項(xiàng)目經(jīng)理部副職（副經(jīng)理、主任工程師）的安全生產(chǎn)職責(zé)。23對(duì)各自分管部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法令和規(guī)章制度，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和措施；制定各自分管部門的安全責(zé)任制度

24、；定期組織安全檢查和開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育，督促全體職工做好本職范圍內(nèi)安全工作；總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；支持輕傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。、項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)技術(shù)復(fù)直接責(zé)任：組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架和電器、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方可使用。不違章指揮；組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育職工不違章作業(yè)；認(rèn)真清除事故隱患；發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。、施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)要嚴(yán)格遵守我公司的安全技術(shù)操作規(guī)程，及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶

25、領(lǐng)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底。有權(quán)拒絕違章指揮：班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。組織班組參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持召開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并做好記錄。發(fā)生安全事故要立即向項(xiàng)目部主任匯報(bào)。、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，條理、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入基層，直到安全工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素及隱患，提出改進(jìn)意見和措施。組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。協(xié)助做好新進(jìn)廠職工、特種作業(yè)人員

26、的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。凡違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)教育勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上級(jí)。7、強(qiáng)制性要求：(1)、建設(shè)活動(dòng)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)、開工報(bào)告、拆除備案制度。(3)、政府及其委托機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。 (4)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。 (5)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員考核、任職制度。(6)、特種作業(yè)人員持證上崗制度。(7)、施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。(8)、危機(jī)施工安全的工藝、材料、設(shè)備淘汰制度。(9)、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度。(10)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度。(1

27、1)、意外傷害保險(xiǎn)制度。(12)、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度。(13)、應(yīng)急救援于調(diào)查處理制度。安 全 檢 查 網(wǎng) 絡(luò) 圖安全檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)工地（車間）制度安全檢查班組崗位安區(qū)那檢查專業(yè)安全檢查及安全設(shè)施驗(yàn)收制度工區(qū)（工程處）定期（月度）安全檢查考核公司定期安全檢查考核安全員安全值日人員巡回安全檢查安全檢查考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤安全分析隱患登記信息反饋整改復(fù)查銷案信息處理 未整改或未達(dá)標(biāo)四、施工安全技術(shù)措施與要求（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前應(yīng)編制具有針對(duì)性、全面、具體確實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并經(jīng)過審批。對(duì)于在施工過程中，由于工程更改等情況變化，安全技術(shù)措施也必須及時(shí)做相應(yīng)的補(bǔ)充完善。（） 經(jīng)過批準(zhǔn)的

28、安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到因條件或考慮不周必須變更手續(xù)，否則不能擅自變更。（） 工程開工前，應(yīng)分別向參加施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。安全交底應(yīng)包括工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施及有關(guān)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求。安全交底必須有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。（4） 安全技術(shù)措施的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施列入任務(wù)單。落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。（） 項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)技術(shù)人員及安全員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全規(guī)定的行為。并且也要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足，使其更加完善、更加有效。（6）

29、 各級(jí)安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和我公司安全技術(shù)操作規(guī)程，及各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對(duì)各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。（） 項(xiàng)目經(jīng)理部除對(duì)安全技術(shù)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行、認(rèn)真監(jiān)督檢查外，還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。五、地下管線及其他地上地下設(shè)施措施和加固措施為了防止地下管線，通訊電纜、等不明設(shè)施的損壞，建設(shè)單位應(yīng)盡可能提供施工路段地下的各種設(shè)施圖紙和相關(guān)資料，以供施工單位提前做好相應(yīng)的加固和防固措施。施工過程中的施工單位對(duì)地下出現(xiàn)的各種設(shè)施首先要與建設(shè)單位取得聯(lián)系，必要時(shí)通知產(chǎn)權(quán)人一同研究加固和防范措施，在未經(jīng)建設(shè)單位同意的情況下不得擅自處置。對(duì)

30、地上的各種構(gòu)筑物有影響施工的及時(shí)與建設(shè)單位取得聯(lián)系，共同協(xié)商處理方法。對(duì)于因地下或地下各種設(shè)施的加固和處理的費(fèi)用和工期應(yīng)視具體情況協(xié)商解決。第六章 確保工期技術(shù)措施一、確保工期技術(shù)措施1、按照進(jìn)度計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力，定期檢查進(jìn)度情況，分析存在的問題，找出影響進(jìn)度的環(huán)節(jié)，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工期按期完成。2、為使工程提前交付使用，在施工過程中實(shí)行加班加點(diǎn)，進(jìn)度與工資掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合，實(shí)行專項(xiàng)其他項(xiàng)目作業(yè)。作業(yè)計(jì)劃明確、人員和機(jī)械安排有條理，不混亂、不窩工。3、按圖用地，器材、機(jī)具、構(gòu)件、臨設(shè)用地嚴(yán)格遵守施工場(chǎng)地平面布置。4、施工期間，道路通行不能中斷，施工安排得當(dāng)可行、保證施工通道正常

31、進(jìn)行。5、材料整齊，領(lǐng)出的設(shè)備、材料、構(gòu)件碼放整齊，不影響施工場(chǎng)地交通運(yùn)輸。6、清潔衛(wèi)生，每天派人打掃現(xiàn)場(chǎng)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)一慣衛(wèi)生清潔。7、器材整潔、工程使用的機(jī)械、設(shè)備、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢，無積灰、機(jī)械、設(shè)備、車輛存放整齊，有防護(hù)。8、分區(qū)管理，工程主要作業(yè)路段，實(shí)行管理區(qū)與責(zé)任制管理責(zé)任落實(shí)到人，管理好壞定期檢查紀(jì)實(shí)評(píng)比。9、余土外運(yùn)時(shí)每車土運(yùn)出工地前，必須將土表面拍實(shí)，防止泥土污染市容。10、凡能夜間運(yùn)輸機(jī)污染的材料盡量夜間運(yùn)輸。11、施工垃圾清理后，集中堆放，由專人將垃圾搬運(yùn)到堆放地，及時(shí)運(yùn)出。二、重視環(huán)境保護(hù)工作為確保文明施工，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，我處將采取以下環(huán)境保護(hù)措施。

32、完善施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)境工作作為施工組織設(shè)計(jì)要求組織部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。1、環(huán)保教育組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。2、加強(qiáng)環(huán)保法規(guī)認(rèn)真貫徹各級(jí)政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)申報(bào)安全環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。3、強(qiáng)化環(huán)保管理定期進(jìn)行環(huán)境檢查，及時(shí)處理違章事宜，主動(dòng)聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)請(qǐng)示匯報(bào)環(huán)保工作，做到文明施工。4、美化施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地廢料、土石等廢料處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求按工程師指定地點(diǎn)處理，防止水土流失，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還盡量減少對(duì)周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。5、消除施

33、工污染施工廢水，生活污水，要采用滲井或其它措施處理，工地垃 圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋。清洗集料機(jī)具或含有沉淀油污的操作 水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損頭到最低程度。第七章 施工機(jī)械設(shè)備一、 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃（見下表）設(shè)備名稱數(shù)量(臺(tái)) 型號(hào)制造廠家檢修情況進(jìn)場(chǎng)時(shí)間自卸汽車5東風(fēng)5T東風(fēng)汽車廠完好隨進(jìn)度挖掘機(jī)1WJ50完好隨進(jìn)度水準(zhǔn)儀1S3蘇州完好根據(jù)需要經(jīng)緯儀1J12蘇州完好根據(jù)需要打夯機(jī)4振動(dòng)式完好隨進(jìn)度裝載機(jī)2ZL-50完好隨進(jìn)度發(fā)電機(jī)1STC-15完好隨進(jìn)度潛水泵3QW25-15-2.2長(zhǎng)沙水泵廠完好根據(jù)需要吊 車112T完好隨進(jìn)度第八章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織投入計(jì)

34、劃安排根據(jù)本項(xiàng)目工程量大小及計(jì)劃工期安排，具體勞動(dòng)力計(jì)劃見下表。序號(hào)分項(xiàng)工程按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況測(cè)量工管理人員水電工普工抹灰工砼工瓦工管道安裝工合計(jì)人工天數(shù)1測(cè)量放線26122管溝開挖809013管溝基層處理14006044管道安裝10104815檢查井砌筑2946閉水試驗(yàn)11447回 填1152238自 檢1229竣工6392第九章 現(xiàn)場(chǎng)主要質(zhì)量檢測(cè)儀器及材料檢驗(yàn)表一、現(xiàn)場(chǎng)主要質(zhì)量檢測(cè)儀器及材料檢驗(yàn)表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)備注1經(jīng)緯儀J12檢監(jiān)管道軸線2水準(zhǔn)儀S3檢查管道標(biāo)高4鋼卷尺1m 2m 5m 50m檢查管道樁號(hào)5水平尺檢查短距離高低6材料化驗(yàn)及配合比委托中心化驗(yàn)室二、主要材料需用量

35、計(jì)劃表主要材料從開工之日起按施工工作量所提出材料計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)（主要工程量詳見工程預(yù)算）第十章 施工準(zhǔn)備及施工管理人員配備一、施工準(zhǔn)備及施工管理人員配備1、 施工準(zhǔn)備（1）工程目標(biāo)：依據(jù)招標(biāo)文件工期要求和城區(qū)污水配套管網(wǎng)施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，精心施工、精心組織、文明把關(guān)，保質(zhì)量、搶進(jìn)度，保證按時(shí)或提前竣工。工程質(zhì)量保證合格，安全無死亡和重傷事故，文明施工實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)工程。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理：按項(xiàng)目法施工模式組織項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)的施工生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程項(xiàng)目的工期，質(zhì)量安全，成本等綜合效益進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理，配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，以科學(xué)的手段，先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程。（3）施工總體方案：先測(cè)量定位

36、后土方工程，先管溝開挖后管溝基層夯填，管道安裝、砌筑檢查井后回填夯實(shí)。將整個(gè)工程按流水段進(jìn)行施工。（）本工程開工期要求：2009年4月1日開工，2009年6月30日竣工，有效日歷天數(shù)為90天，具體計(jì)劃安排見進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。（5）接到施工圖紙后，立即組織人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)管溝地段情況，找到準(zhǔn)確的高程控制點(diǎn)及建筑紅線的控制范圍。按圖施工做到有點(diǎn)可依，避免重復(fù)施工。（6）選定各種材料的采購(gòu)地點(diǎn)。（7）搞好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的維修和檢修準(zhǔn)備，以免在施工過程中出現(xiàn)機(jī)械故障，而影響施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。（）落實(shí)確定好水源、電源的具體位置。（9）指定臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)位置，材料、半成品的堆放地點(diǎn)。、施工管理人員配備(

37、1) 施工管理的組織機(jī)構(gòu)為了優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段施工任務(wù)，我單位組建了經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的人員投入本工程施工，決心以良好的社會(huì)信譽(yù)，以強(qiáng)大的施工生產(chǎn)能力，雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，嚴(yán)密科學(xué)的施工組織和管理，先進(jìn)的施工工藝，合理的工程報(bào)價(jià)參與本工程施工。(2) 根據(jù)本合同段的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，分布特點(diǎn)，施工規(guī)模及合同工期要求，結(jié)合本單位施工力量，管理水平和投入本合同段施工隊(duì)伍的情況，決定組建“白銀區(qū)第二建筑公司五處八隊(duì)”，負(fù)責(zé)本合同段的施工組織和管理。根據(jù)業(yè)主和投標(biāo)文件對(duì)本合同段的施工要求，以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求，我單位將為本合同的施工組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和

38、先進(jìn)裝備、施工水平過硬的隊(duì)伍。(3) 本合同段項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，總工程師1人，經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部等職能部門。其結(jié)構(gòu)形式見附圖。(4) 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿的履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工處、隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。項(xiàng)目經(jīng)理原則上必須經(jīng)常在工地，不允許擅離施工現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊情況（如病休等）需要離開項(xiàng)目經(jīng)理部，必須講一切事務(wù)與權(quán)利暫時(shí)移交副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。總工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與工

39、程施工技術(shù)。副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，如工程進(jìn)度，工程計(jì)劃、對(duì)外關(guān)系等工作。項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代替其主持工地工作。(5) 項(xiàng)目經(jīng)理部中工程管理部的職能是制訂和下達(dá)施工計(jì)劃，檢查、督促各施工隊(duì)，按時(shí)完成任務(wù)，每月對(duì)各施工隊(duì)完成的施工任務(wù)計(jì)量計(jì)價(jià)，編制中期支付文件，并報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主。其次協(xié)助總工程師解決各施工隊(duì)施工中遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項(xiàng)目的施工方案。(6) 質(zhì)檢部直接在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全合同段的質(zhì)量工作，接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。中心試驗(yàn)室除完成各施工隊(duì)的大型實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)外，兼負(fù)質(zhì)檢職能。(7) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行撥款控制，并進(jìn)行工程成本考核與分析，隨時(shí)提供這方面的報(bào)告

40、，供項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策，并負(fù)責(zé)合同管理，辦理索賠和支付業(yè)務(wù)等流向管理。(8) 物資供應(yīng)部統(tǒng)一控制合同段內(nèi)各種大型材料的購(gòu)置和保管，做到有計(jì)劃、高質(zhì)量、低價(jià)格監(jiān)控好自購(gòu)材料的質(zhì)量和價(jià)格，最大限度的降低工程材料的成本，堵塞漏洞。(9) 綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù)，以及對(duì)外協(xié)調(diào)處理與居民的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。、內(nèi)部施工隊(duì)的協(xié)調(diào)在施工過程中，項(xiàng)目部對(duì)兩個(gè)施工隊(duì)的設(shè)備、人員、資金及施工場(chǎng)地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度，已達(dá)到最佳的施工效率和效益。、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(1) 在施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主和建立工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理，在作業(yè)隊(duì)自

41、檢、項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。(2) 貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質(zhì)量控制檢查、管理制度，并根據(jù)此隊(duì)各施工隊(duì)予以控制，確保工程達(dá)到合格，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)和包工隊(duì)不服從監(jiān)理工程師的不正常現(xiàn)象發(fā)生；使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。(3) 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量工程，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，維護(hù)監(jiān)理的威性。(4) 管溝開挖前應(yīng)做好施工測(cè)量工作，其內(nèi)容包括：導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)，橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等。施工測(cè)量的精度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)程規(guī)定的要求。(5) 管溝開挖前應(yīng)全面檢查恢復(fù)管溝中心樁，并固定

42、路線主要控制樁，如交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、起始點(diǎn)，恢復(fù)中線時(shí)應(yīng)注意與結(jié)構(gòu)物中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)查明原因，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中線長(zhǎng)度丈量錯(cuò)誤或需局部改線時(shí)，應(yīng)與監(jiān)理協(xié)商按變更處理，相應(yīng)調(diào)整縱坡，并在設(shè)計(jì)圖表的相應(yīng)部位注明樁號(hào)。(6) 土方的開挖采用挖掘機(jī)、人工整修。5、管溝填方施工管溝填方要按照規(guī)范對(duì)管溝填料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求管溝填料必須符合規(guī)范要求，管溝填筑采用水平分層的方法，根據(jù)壓實(shí)設(shè)備和技術(shù)規(guī)范要求，確定壓實(shí)厚度或通過試驗(yàn)確定。土方的挖、裝運(yùn)采用推土機(jī)、裝卸機(jī)、自卸汽車配合運(yùn)土。每延米用土量嚴(yán)格控制卸土，采用高程加以控制，施工時(shí)層層掛線，并保證最上一層土厚

43、度不小于15。每層填料的鋪設(shè)寬度，應(yīng)超出每層管溝設(shè)計(jì)寬度30, 以保證管溝邊緣有足夠的壓實(shí)度。當(dāng)寬度、厚度和填土含水率等符合要求后,按先輕后重的原則,直到達(dá)到設(shè)計(jì)的壓實(shí)度為止,根據(jù)填筑高度,嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查壓實(shí)度,每層填土都要資料齊全。第十一章 保證工期措施及冬雨季施工一、階段性控制工期：本工程采用分段流水施工，確保流水搭接，交叉作業(yè)。進(jìn)行場(chǎng)地平整及土方工程，管溝基層施工處理，綜合計(jì)算各工序流水段的施工量，合理安排各工序在流水段的施工作業(yè)時(shí)間，確保整個(gè)施工進(jìn)度的按期完成。二、保證工期的措施、 實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，按責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則組建精干、高效的項(xiàng)目部，對(duì)保證工期全面負(fù)責(zé)。并具有全面履行

44、職責(zé)，調(diào)配和處置生產(chǎn)要素的權(quán)力。履行職責(zé)的程度及是否保證工期與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證后提前工期重獎(jiǎng)，拖延工期重罰，來保證工程按期完成。、 選擇最強(qiáng)的施工隊(duì)伍承擔(dān)這項(xiàng)工程的施工任務(wù)，調(diào)配精良的施工機(jī)械設(shè)備和優(yōu)秀的人員承擔(dān)施工。、認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案，制定合理切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，有效利用時(shí)間和空間，按作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案的統(tǒng)一部署科學(xué)合理的組織施工。、 開工前認(rèn)真組織圖紙自審和參加圖紙會(huì)審，把施工圖中存在的問題解決在施工之前。、 對(duì)每道施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，使技術(shù)人員、施工人員完成并理解和掌握設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)工程施工程序做到心中有數(shù)。、 按月、

45、周、日、作業(yè)計(jì)劃周期性安排施工，以日保周、周保月、月保季、季保總工期。堅(jiān)持周調(diào)度會(huì)制度，對(duì)施工中遇到的各種問題平衡解決，保證人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素滿足施工需要。、 組織兩班作業(yè)制施工，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備利用率。組建經(jīng)驗(yàn)豐富、指揮保障有力的項(xiàng)目班子。配備必要的通訊工具，加強(qiáng)高度，使整個(gè)施工過程井然有序地進(jìn)行。、 加強(qiáng)信息反饋，預(yù)測(cè)工作，采取主動(dòng)控制，對(duì)可能影響工期的突發(fā)事件，提前做好預(yù)防工作。三、確保工程質(zhì)量的措施（） 具體質(zhì)量目標(biāo) 本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目。不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候都達(dá)到100的優(yōu)良率，爭(zhēng)取良好的

46、信譽(yù)。（） 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所有管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程管理部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、方針、措施的各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，施工隊(duì)一級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人。嚴(yán)格要求，全員、全過程質(zhì)量控制。質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：韋有成副 組 長(zhǎng): 劉占良專職質(zhì)檢員：李

47、沛賀四、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度。、建立施工方案審批制度、施工方案必須有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員，材料員、監(jiān)理工程師簽字。、施工方案必須在工程實(shí)施前天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。、隱蔽工程驗(yàn)收制度凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。、質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容。交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式。具體可分為以下幾方面。、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。、施工方案編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確

48、認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。c、質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在制定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。五、雨期施工的工作安排、施工前的準(zhǔn)備工作修好施工便道并保證晴雨暢通、住地、倉(cāng)庫(kù)、車輛機(jī)具停放場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪位以上的地點(diǎn)。同時(shí)修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)場(chǎng)地不被洪水淹沒并能及時(shí)排除地面水。、 施工時(shí)注意事項(xiàng)：雨季施工期間安排計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)因雨易翻漿管溝段優(yōu)先安排施工。對(duì)地形低洼不良的地段，優(yōu)先施工的同時(shí)，還應(yīng)集中

49、人力、機(jī)具，采取分段突出的方法，完成一段后再開挖一段。施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”即遇雨天及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)溝槽積水應(yīng)盡快排除，雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)管溝翻漿要徹底處理，挖出全部淤泥，小片翻漿相距較近時(shí)，應(yīng)一次挖出處理。然后填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。 六、冬季施工措施 1、基坑，基槽等砌筑完畢后，允許用含有凍土塊的土回填時(shí)，凍土顆粒直徑不得大于5，而且含量不得超過填土總體記得15%。 2、回填地下管道的溝槽時(shí)，管頂上50后范圍不得用凍土回填50以下部分凍土體積不得超過15%。 3、為確保冬季回填的質(zhì)量，對(duì)一些重大工程項(xiàng)目，必要時(shí)可勇干砂土進(jìn)行回填。 4、所有回填地方，均必須排除積水，清除冰塊等雜物。其每層填

50、鋪厚度，應(yīng)比夏季小為宜，一般不超過20，用夯錘行市或羊足碾壓機(jī)壓實(shí)。第十二章 文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施一、開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，要牢固樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅要為職工創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件，還要努力改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與生活環(huán)境的衛(wèi)生，文明狀況，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總圖管理，要求各分部按施工的各區(qū)域合理安排施工作業(yè)。三、項(xiàng)目部所有施工人員必須嚴(yán)格遵守我公司有關(guān)規(guī)定和要求，項(xiàng)目經(jīng)理部保衛(wèi)人員與建設(shè)單位有關(guān)部門一道維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。四、工地多處懸掛“創(chuàng)建文明工地”、“文明施工”等標(biāo)牌。五、文明施工實(shí)行定期檢查制度，對(duì)各種不文明的

51、行為和不文明狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨時(shí)糾正。全體職工上下一條心爭(zhēng)取白銀市文明施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng): 韋有成副組長(zhǎng)：張軍效 第十三章 防治工程質(zhì)量通病的措施質(zhì)量通病的產(chǎn)生，主要是對(duì)質(zhì)量通病的發(fā)生無預(yù)見或未采取有效的防治措施，沒有嚴(yán)格按工藝要求施工，質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)未得到控制，跟蹤檢查力度不夠，致使施工中簡(jiǎn)化工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理不認(rèn)真，留下質(zhì)量通病，根據(jù)質(zhì)量通病發(fā)生的特征，本工程采取如下措施對(duì)治理質(zhì)量通病進(jìn)行防治。一、根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)各主要分項(xiàng)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)見，制定分項(xiàng)防治措施，把可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病消除在施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。二、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作，控制施工方法

52、，質(zhì)量通病產(chǎn)生原因及預(yù)防措施，施工中認(rèn)真檢查確保防治措施落實(shí)。防治質(zhì)量通病：（一）模板：1、存在的現(xiàn)象：模板支撐間距過大，支撐不牢固，表面不平整，標(biāo)高尺寸不統(tǒng)一，跑模漏漿。2、原因分析： 施工員、木工翻樣向操作人員交底不清，模板過舊，責(zé)任心不強(qiáng)。3、預(yù)防措施及方法：（1）嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，模板支好后及時(shí)拉線復(fù)核、標(biāo)高、支撐間距不得大于60，底部必須設(shè)置掃地桿，并加墊牢固可靠。（2）對(duì)不平整、扭曲、變形的鋼摸不得使用，支撐拼縫要嚴(yán)密，要有足夠的穩(wěn)定性，堅(jiān)持樣板間引路，大面積支模前先做好樣板間驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。（二）鋼筋:1、存在現(xiàn)象： （1）鋼筋砼板位移。（2）鋼筋焊接質(zhì)

53、量差，在級(jí)筋上打火嚴(yán)重。2、原因分析：（1）砼傾倒、振搗后將成形鋼筋擠偏，核心區(qū)鋼筋綁扎不牢固。（2）焊工素質(zhì)差，無證上崗，不懂操作規(guī)程。 3、預(yù)防措施及方法：（1）砼傾倒時(shí)不得直接入模，應(yīng)用鐵锨將砼送入模板內(nèi)，砼振搗密實(shí)。 （2）焊工操作前，施工員應(yīng)交底清楚，嚴(yán)格按規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁焊工，在級(jí)筋上打火引弧。（三）砼1、存在的現(xiàn)象（）砼振搗不密實(shí)，漏振計(jì)量不準(zhǔn)確。、分析原因：操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，計(jì)量馬虎。、預(yù)防措施及方法 砼采用連續(xù)澆筑方法施工，砼沿結(jié)構(gòu)平面縱向平行后退澆筑，振搗密實(shí)。并派專人監(jiān)督計(jì)量。（四）管道安裝 1、存在的現(xiàn)象：（1）管道安裝井位之間管管安裝到最后，有砸現(xiàn)象。（

54、）管道安裝不平直。（）管道安裝柔性接口安裝不到位。、處理方法：（1）鑄鐵管管道安裝，先安裝管道后砌筑檢查井井之間尺寸可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。（2）管道安裝不平直，先做墊層處理后，井位之間用水準(zhǔn)儀操好標(biāo)高，用細(xì)線繩拉開找平，然后按砼管長(zhǎng)度挖好安裝基坑，隨裝隨拉線效正可避免。（3）調(diào)直管道安裝，自然就解決不到位的類似情況。（六）回填土1、存在的現(xiàn)象：（）管道回填土上表面下陷。2、原因分析：（）因回填時(shí)分層濕潤(rùn)夯實(shí)，或者夯實(shí)層鋪土厚度過大。（）在水井或其它設(shè)施周圍不能強(qiáng)夯，而未采取其它處理措施。（3）回填土含雜質(zhì)量過高，或夯實(shí)不均勻。、預(yù)防措施及方法：（1）回填覆土厚度不超過250。并且每層夯實(shí)

55、層間要灑水濕潤(rùn)。（）回填土必須是純凈的以上的三類素土，砂巖不能作為回填土用。技術(shù)管理體系 編制施工組織設(shè)計(jì)材料試驗(yàn)結(jié)合圖紙技術(shù) 工程 竣工貫徹技術(shù)措施設(shè)計(jì)會(huì)審交底檔案驗(yàn)收 質(zhì)量檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和編制程序 熟悉、審查圖紙，收集資料計(jì)算（概算）工程量確定施工方案和施工方法編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工機(jī)具 編制材料、加工 編制勞動(dòng)力設(shè)備計(jì)劃半成品需用計(jì)劃需用計(jì)劃編 制 運(yùn) 輸 計(jì) 劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃設(shè)計(jì)分階段施工平面圖核定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審 批 項(xiàng)目部的組織與機(jī)構(gòu) 白銀市白銀區(qū)第二建筑工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理：韋有成技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉占良高級(jí)工程師韋會(huì)軍韋安韋東王玉環(huán)雒成濤韋永安機(jī)械員施工員材料

56、員質(zhì)檢員預(yù)算員安全員組織機(jī)構(gòu)及工程總進(jìn)度安排 白銀區(qū)二建公司五處八隊(duì)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：韋有成；技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉占良；其他管理人員的安排詳見附表項(xiàng)目經(jīng)理：韋有成技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉占良負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、索賠資金收支、成本核算、勞動(dòng)分配工作負(fù)責(zé)、生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、運(yùn)輸工具管理、設(shè)備配套使用負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全管理消防保衛(wèi)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)等工作測(cè)試計(jì)量組監(jiān)控管理組物資技術(shù)組經(jīng)營(yíng)核算組工程技術(shù)組質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 白銀市白銀區(qū)第二建筑工程公司經(jīng)理：張世春預(yù)算員：雒成濤材料員：韋東機(jī)械員：韋會(huì)軍安全員：韋永安俺質(zhì)檢員：李沛賀施工員：王耀峰項(xiàng)目經(jīng)理：韋有成白銀區(qū)第二建筑工程公司五處八隊(duì)助理工程師：張雙德高級(jí)工程師：劉占良資料員：尚學(xué)婷白銀市白銀水庫(kù)注水管線工程網(wǎng)絡(luò)圖 夯 實(shí) 合 格 施工放線安全防護(hù)土方開挖 管道基礎(chǔ)基礎(chǔ)取樣合格管道安裝閉水試驗(yàn)管道回填 自檢 竣工 （6） 材料進(jìn)場(chǎng)檢查井砌筑 分層取樣 白銀市城區(qū)生活水源武川水庫(kù)凈水廠回用水輸水管線工程進(jìn)度計(jì)劃表 日期工程項(xiàng)目2010年11月25日至2010年12月20日 施工日歷天25天2526272829301234567891011121314151617181920定位放線安全防護(hù)基槽開挖管道基礎(chǔ)管道安裝檢查井砌筑閉水試驗(yàn)回 填自 檢竣 工