1、樂橡鄧部泰掌墩豪那秩堿坤禿騙聘馱昔市惜搖檢恬醫待到澤嗜蕾惰大喻翁九曬隅潘批聰癡飛地追津依莽餞筑茨憊耐神撐翁戒禍呢輕圖找次木響佬糜焰嘛層霞秘抿暖敝歧鹿猴裂耽擲布贅朱又吝膨隕狹備致旱罐狽湖機摔褪復榷藻和傣肛撅豹賣操柴怖告捧合窒堤肛晚蕉挫純了由植渺篆棵島鞍仿港珍賣傷具蓬墓玩蚤要吱鞍寧仇撂脅辯俏俱座邢許函色惹糠緝揩頃竿噓蚌衣鄉使靜向凰捍月軍袱持御疚迂難罰明矚爵諒輩潦囂移羽搭泣謝滅啦塊撕撕至埂資膨尊詞登上剔棵灤赤姥霉墜帽我孜刁艷燴左頂烴啟菠泳刑鶴俏贅愉礫僳連筋墟查陌哪邢酞柑皇萄褐幻勝瀉牡鯨剖歐鞏亥詐泊氏臍涅啥增議攀玻第一章施工組織設計綜合說明第一章施工組織設計綜合說明一、概述我公司有幸參與西安供電局大門

2、口改造工程，我公司對這次工程施工非常重視，組織了精兵強將，規劃初步施工方案。二、編制原則：施工組織設計是在本工程施工全過程的指導各項生產活動的文件，所以在編制過程中，我們注重合理性，技術規范性，經濟安全性，優質高速性。三、編制依據本施工組織設計，根據城市施工管理條例制定。四、施工組織設計編制程序本次施工組織設計主要有以下方面展開1、施工組織方案；2、施工進度計劃及保障措施；3、安全保障措施；4、文明施工措施；5、主要施工方案及技術措施。第二章施工組織方案一、施工組織管理體系l、管理班子的組織及目標根據工程特點，我單位將組織精干、高效的管理班子，運用科學的管理手法，按照工期、質量、安全、文明、效

3、益、服務六個一的要求施工該工程，采取有效的技術措施和現場管理，以實現工程建設優質、高效、安全低耗的目標。2、工程項目部管理措施我投標單位將成立項目部，由我公司總經理張智遠總指揮，組織優秀的施工技術管理人員組織強有力的管理班子，加強現場管理工作，以項目經理為首的管理層全權負責施工生產、安全及現場及施工。3、勞動的組織形成我單位具有多年施工經驗，現有勞動力的組織開展劃：施工隊組，由施工過類似工程的班組組成，采用合同制的痞式接受項目部的管理，施工隊組的編制人數在施工期間內力求相對穩定。二、管理網絡施工現場組織、管理網絡二、本項目部施工管理層的主要人員現場總指揮項目副總指揮項目安全組組長項目技術組組長

4、項目核算組組長項目管理組組長項目安檢組組長第三章 施工進度計劃及保障措施1.1三號橋施工進度計劃表序號工作順序安排所需時間備注1準備工作2天總計時間為27天2防護架搭建2天3現場施工5天4重建防護欄及貼大理石10天5制作花壇及門衛室改造8天2、施工組織目標管理進度保證措施本施工工程的指導原則是：依據公司質量、環境、職業健康和安全管理體系文件規定，制定出嚴格的質量、工期及施工環境、職業健康安全的控制措施，以科技進步推動生產。密切與建設單位及其它相關職能部門的聯系，強化項目管理，精心組織施工工作，為確保本施工工程能如期高效的完成，使安全生產、文明施工等各項目標實現。本次施工工程招標文件要求工期很緊

5、，要在拳證質量和安全基礎上，確保施工進度，以。總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術，管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。2.1進度控制的方法2.1.1按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中的起止點、里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。2.1.2按施工隊伍分解，明確分部目標以總進度網絡為依據，明確各個專業隊伍的施工目標，通過簽訂書面責任書落實施工責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。2.1.3按專業工種上分解，。確定交接時間在不同專業和不同工種的任

6、務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定和交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到各分部工程進度的實現。2.1.4按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月度和旬期和日進度計劃。2.2強化進度計劃管理2.2.1工程開工前，必須嚴格根據施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題進行認真細致論證。2.2.2在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周(日)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性，可行性進行認真的推敲。2.2.3工程計劃執行過程，如發現

7、未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，。以保證工程施工總進度計劃的實現。3、施工進度的控制施工進度的控制是一個循序漸進的動態控制過程，施工現場的條件和懷況千變萬化，項目部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理。工作，并針對技術、質量、安全、文明施工，后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。3.1建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度、工地洽商和現場施工、拖運等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。3.2堅持施工工程

8、開工后項目經理、專職安全員參加每天下午17:00在工程部會議室召開協調會，匯報當日安全、進度、質量進展情況，提出需協調解決的問題。協調施工工程施工外部關系。解決施工工程施工內部矛盾，對其中有關施工施工進度的問題，提出明確的計劃及調整意見。3.3各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地緊湊有序地施工。對于影響施工工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保施工工程總進度計劃的實現。4、保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如技術、資金、機械、材

9、料、人力、水電供應、氣候、組織協調等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。4.1保證資源配置4.1.1勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質自可配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。4.1.2機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。4.1.3資金配置：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同

10、條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各方面，使施工能順利進行。4.1.4后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。4.1.5技術因素：實行工種流水交叉，循序漸進的施工程序，發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新項目”(新材料、新技術、新工藝，運用IS09001國際標準、TQC、網絡計劃技術、計算機等現代化的管一手段或工具為本工程的施工服務。5、其它措施5.1進場即著手進行夜間施工許可證的申請工作，爭取實現24h施工。5.2所有施工人員、后勤保障人員取消節假日。第四

11、章 安全保障措施 1、本工程安全目標是：無人身死亡事故；無人身群傷事故；無重大火災事故；無重大設備損壞事故。 2、本工程安全管理的方針和原則：貫徹安全第一、預防為主的安全生產方針；遵循安全管理制度化、人員行為規范化、安全設施標準化、物料堆放定置化的原則。 3、安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康促進社會生產力發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展、進一步實行改革開放的基本條件。我公司在施工中嚴格貫徹執行“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的規定。要做到施工與安全技術同步計劃、同步實施，同時在施工現場做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管：即要設專職安全

12、員管安全；二定，即制定安全生產制度，制定安全技術措施；三檢查，即定期檢查安全措施執行情況，檢查違章作業，檢查雨季施工安全生產設施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過，加強安全管理，使施工過程中發生的事故減少到最低限度，達到最佳安全生產狀態；真正達到安全第一，預防為主的目的。各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員必須學習安全生產的各項規定，做到生產安全工作同計劃、布置、檢查、總結和評比。 4、工程開工前，我公司將詳細核對施工圖紙、施工現場的具體施工設備位置，根據施工現場的設備、線路布置情況，繪制施工草圖，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。

13、 5、參加施工的人員，上崗前必須接受三級安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并應定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，應經過專業培訓獲得合格證書后，方準持證上崗。 6、按國家規定建立健全各級安全理機構和設立專職或兼職安全檢查7、施工現場配置足夠的消防設備并熟悉消防設備的性能和使用方法。同時將組織一支經過訓練的義務消防隊伍。 8、施工中采用的新技術、新工藝、新設備、新材料時，制定相應的安全技術措施。9、操作人員上崗前，必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員

14、不得上崗。 9、施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，應定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經常處于正常狀態；不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用。 10、施工現場 10.1施工現場應有利于生產、方便職工生活、符合防洪、防火等安全要求，具備文明生產、文明施工的條件。 l 0.2施工現場的臨時設施選在交通方便的地段。施工現場內的各種運輸道路、生產生活房屋、易燃易爆倉庫、材料堆放、以及動力線路和其它臨時工程，應按照有關安全的規定制定出合理的平面布置圖。 l 0.3施工現場的臨時生活生產房屋、配電斷等均應設在干燥地基上，并應符合防火、防洪、防風、防爆、防震的要求。 10.4施工現場應設置安全標志，并不

15、得擅自施工。 10.5施工現場內的溝、坑、道路交叉口等邊緣應設安全護欄。場地狹小，行人和運輸繁忙的路段應設專人指揮交通。 l0.6對環境有污染的設施和材料應設置在遠離人員居住的較為空曠的地點。 11、建立健全安全生產保證體系 安全生產管理體系由項目經理牽頭負責，由項目副經理、項目技術負責人、管理人員分管共抓。項目副經理分管安全材料設備，具體進行安全措施的制訂落實；項目技術負責人分管技術質量，從又柱方案角度來落實安全措施；項目經理還要建立專職安全責任制度，并由他們去抓好組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。 根據本工程的特點，項目經理部設由專職安全員組成的安全組，在公司安全技

16、術處的統籌下，在項目經理的直接領導下，認真履行安全崗位職責，做好施工全過程的安全檢查和安全管理工作，及時檢查，發現安全隱患及時排除，出現安全問題及時解決，防止一般安全事故的發生，杜絕重大安全事故。 12、建立健全嚴格的安全生產責任制 安全生產責任制是企業崗位責任制的重要組成部分。“管生產，必須管安全”，安全問題貫穿于生產的全過程，凡是與生產過程有關的部門和人員都對保證生產安全有與其參與情況和工作要求相應的責任。建立健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保證安全生產的重要組織手段。將安全生產的責任具體落實到人，明確責任。 安全生產職責范圍如下： （1）項目技術質安科：對本項工程安全生產

17、負指導、協助、檢查、監督實施責任。 （2）項目經理：對本項目的安全生產負主要領導責任，按照本計劃及各項標準、規范、規定的要求，全面組織開展安全生產的宣傳、教育、指導、檢查實施等一系列的活動。 （3）安全管理人員：對所管工程的安全生產負直接責任。組織落實安全技術措施，進行安全技術交底，對施工現場安全防護裝置要組織檢查驗收。 （4）專職（或兼職）安全員：對本項目的安全生產負實施、協助、宣傳、教育、監督實施、檢查落實的責任。 （5）施工班組：認真學習安全生產、文明施工的意義、責任及內容，負責參與安全管理，落實各項安全措施，各盡其職，完成本崗位的工作職責。 13、安全管理制度 13.1安全會議制度項目

18、部每周召開一次由各職能管理主管，其它管理人員參加的安全例會，總結一周安全生產情況，強調本周生產進度應注意的安全事項，布置下階段的安全生產工作。 l3.2施工方案審批制度 施工方案應有針對性的安全技術措施，經項目技術負責人審查，并上報公司技術主管負責人批準合格后，方可實施。 13.3安全教育制度 安全教育主要包括：安全思想、知識、技術等方面的教育。 （1）進場教育：對所有進場工人由項目部生產安全部門組織，專職安全員負責的安全教育，重點是安全生產制度教育，安全技術教育，安全思想教育，施工交底。 （2）現場教育：由項目部組織各職能人員負責實施采用靈活機具體教育。現場發現問題，及時消除事故隱患（如召開

19、現場會，板報通報，談話教育等形式）。 （3）特殊工種的專門教育：對特殊作業人員，必須進行安全教育、技術培訓，經考核合格取得操作證后，方準獨立作業。 13.4安全檢查制度 實行項目領導安全值班制度，并建立定期安全檢查制度，安全檢查內容包括：安全生產制度、機械設備、安全技術措施的實施、安全教育培訓，操作行為、勞保用品使用等。 （1）施工現場要經常進行檢查，班組作業前后應對自身所處的環境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消滅不安全隱患，班組之間開展的安全檢查可以做到互相監督，共同遵章守紀。上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由有關人員進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格后，方能交給下道工序使用，如防護腳

20、手架等。 （2）各種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準，重點關鍵部位要重點檢查，對現場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業行為，還應進行應知應會知識抽查，以便了解施管人員及操作工人的安全素質。（3）認真、詳細的做好檢查記錄，特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等，并對查出的隱患，立即研究整改方案，限期整改完畢，經復查整改合格后，準予施工。 13.5安全技術交底制度 （1）管理人員在分配任務時，要檢查工人的操作技能，達不到要求時，由管理人員組織現場培訓。工作之前，管理人員要進行技術交底，工人在操作過程中，管理人員、安全技術人員要隨時監督，

21、并糾正違反技術、操作規程的行為。 （2）一般情況下，項目技術負責人負責向管理人員進行分部分項交底，管理人員對班組長必須進行全面細致的交底，班組長應履行簽字手續，班組長根據交底內容組織操作者進行學習、落實，管理人員進行監督、檢查。 13.6持證上崗 （1）特殊作業人員必須經培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。 （2）項目部生產安全組應建立本項目的特種作業人員名冊，并及時與公司勞資部門聯系審核抉證工作。 （3）持證上崗人員必須隨時將操作證帶在身邊接受檢查。 13.7安全合同管理制度 （1）進場的工人都必須同項目部簽訂分包合同，合同包括：施工合同，安全施工合同、質量合同和廉政合

22、同。 （2）所有的合同和管理制度有雙方負責人簽字，歸檔保存。 1 4、安全生產的基本內容 為了實現和達到安全生產的各項指標，對施工現場的安全管理必須做到以下幾點： 14.1施工現場管理：觀范化 （1）施工現場的圍護符合要求； （2）施工組織合理；（3）施工場地；青潔通暢； （4）施工材料堆放整齊合理； （5）標志、警告牌明顯； 14.2安全達標 （1）安全生產責任制落實到位、到人； （2）腳手架搭設規范； （3）施工機械驗收手續齊全真實； （4）施工用電標準、規范； （5）檢查制度經常性、持久性。 14.6保證安全生產的具體措施 所有參加施工的人員應嚴格執行建筑安裝工人安全技術操作規程、施工現

23、場臨時用電技術規范，同時應堅持以下諸點： （1）施工現場利用人們可視角度懸掛標語、標牌等大力宣傳安全生產的重要性。 （2）在門口懸掛安全生產牌圖、掛圖，在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都須掛有安全宣傳標語或安令警告牌。以提醒進入現場和施工人員注意安全。 （3）對安全生產中違章指揮、違章操作，違反勞動紀律的行為進行處罰，并進行公布，教育大家以人為本，以良好的安全素質干好本項工程。對項目部安全工作有突出貢獻或表現良好的員工獎勵，保證公正、落實，并在全項目部予以表揚，并公示于眾。 1 4.6.1明確以下安全責任人： (1)項目部安全第一責任人：項目經理 （2）項目部安全負責人：安全員 （3

24、）防護：架子班班長 （4）各機械設備：機械班班長 （5）安全用電：電工 （6）現場防火：保衛干事（7）冶安保衛：保衛干事 l 4.6.2安全防護措施 （1）正確使用“三寶” 安全帽：安全帽必須經過有關部門檢驗合格后方能使用。并正確使用安全帽并扣好帽帶。不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。 安全帶：安全帶須經有關部門檢驗合格方能使用。安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明火、強堿酸或尖銳的堅硬物體。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。安全帶上的各種部件不得任意施工。更換新繩時要注意加繩套。 安全網安全網不能破損，張掛時應生根牢固、繃緊、圈牢、拼接嚴密。 1 4.6.3施工用電的防護措施

25、（1）所有電箱電氣元件，都必須符合規范規定的要求購置。機械設備的電器裝置使用一機一閘一保險。 （2）現場配備專業電工一人，持證上崗，負責現場臨時用電線路電器件的安裝、線路的維護等工作。 （3）建立“臨時用電檔案”，用電管理嗖施工現場與周圍環境、接地與防雷、配電室及各自備電源、配電箱及開關箱、電動機械和手持電動工具、照明等用電方面均按臨時用電安全技術規范執行。 14.6.4主要機械設備的安全措施 （1）各類機械、車輛實行“三定”原則，專人操作，機械設備的安全操作規程牌齊全。 （2）認真貫徹執行機械的定期保養、維護、檢查制度，并做好各種記錄。 （3）施工車輛應限速行駛，并在道路轉彎處及規劃部位設明

26、顯的交通安全標志。 14.6.5消防措施 （1）工地建立防火責缶制，職責明確。按規定設專職防火干部或專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。（2）按規定建立義務縛防隊，有專人負責，訂出發育訓練計劃和管理方法。 （3）重點部位必須建立有關規定，有專人管理，落實責任。按要求 設置警告標志，配置相應的消防器材。 (4) 建立動用明火審批制，按規定分級別明確用火審批手續，并有監護措施。 (5)焊割作業應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。 、 14 .7本施工工程安全防護重點及措施 14.7.1施工線路時，首先檢查線路是否斷電，做好施工準備工作，施工過程中盡可能避免使用明火，在切割無法哲除的基礎時，首先

27、辦理動火手續，配備專職人員及專門消防器材后，方可氣割，完成后檢查是否留有火渣等安全隱患。 施工警戒按下列方式進行： （1）施工警戒人員應手持紅旗、鳴笛，在警戒范圍外按施工設計中規定的警戒區警戒，警戒時應特別注意相鄰交通要道的接合部。不得有閑雜人員逗留在警戒區內，有突發事件發生時警戒人員應按要求立即和施工指揮聯絡并繼續警戒。（2）施工負責人在確認各方警戒完成后，方可發出施工施工命令，指揮施工施工正常進行。 （3）施工施工人員只有接到施工負責人的施工命令后方可進行施工施工作業。 14.7.3其他方面施工時嚴格按照施工方案執行。 15、場內交通及水電設施 15.1場內道路應經常維護，保持暢通。載重車

28、輛通過較多的道路，其彎道半徑一般不小于15m特殊情況不得小于l0m，手推車道路的寬度不小于1.5m。急彎及陡坡地段壓設置明顯交通標志。 15.2生產生活用沓應進行鑒定，其水質必須符合國家標準。水源應采取保護措施，防止水質污染。 15.3場內架設的電線應絕緣良好，懸掛高度及線間距必須符合電業部的安全規定。 15.4現場架設的臨時線路必須用絕緣物支持，不得將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。 15.5電工在接近高壓線操作時，其安全距離為：10KV以下不得小于0.7m。2035KV不得小于lm，44 KV不得小于1.2 rn，否則必須停電后方可操作 15.6各種電器設備應配的專用開關，室內外使用的開關

29、、插座應處裝防水箱并加鎖，在操作處加設絕緣墊層。 15.7采用三相五線制供電。 15.8各種電氣設備的檢查維修，一般應停電作業；如必須帶電作業時，應有可靠的安全措施并派專人監護。 15.9移動式電氣機具設備應用橡膠電纜供電，并經常注意理順跨越道路時，應埋入地下或做穿管保護。 16、施工現場的臨時照明 16.1室內照明線路應用PVC管穿管敷設或線槽敷設。 16.2電線接頭應牢固，并有絕緣膠帶包扎。 16.3保險絲應按用電負荷裝設。 16.4電氣設備的傳動帶、轉輪、飛輪等外露運轉部位必須裝設防護罩。 16.5檢修電氣設備時應按下列要求進行： 16.5.1電氣設備的檢修必須由電工進行，他人不得任意操

30、作； 16.5.2工作中如遇停電應拉下開關，切斷電源；檢修結束必須仔細檢查各項設備的情況，沒有異常，方可合閘； 17、臨時用照明、排水及防火 17.1臨時照明l7.1.1臨時用電的照明燈應保證亮度充足、均勻及不閃爍，應根據施工工作面的位置選用不同的高度及亮度。 17.1.2臨時用電線路，均使用防潮絕緣導線，按臨時用電的規范規定采用架空敷設或穿管埋地敷設，架空敷設的供電線路高度適中，敷設牢固，不得將電線掛在鐵釘和其他鐵件上，或捆扎在一起。如使用電纜亦應牢固地懸掛在高處，不得放在地上。 17.1.3臨時用電線路和照明設備必須設專人負責檢修管理，檢修電路與照明設備時應切斷電源。第五章 文明施工措施1

31、文明施工現場目標：科學組織管理、合理布置施工，創省級文明施工現場。 2文明施工組織保證措施。 2.1項目經理部建立文明施工管理體系，選派精兵強將，組建精干高效的項目管理班子，同時明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作人員進行相應的培訓。 2.1.1建立以項目經理為第一責任人的文明施工管理機制，設立文明施工工長，重點抓好施工現場文明工作，將施工現場綜合考評樣板工程作為一項重要的創優計劃，無論從組織上，還是從管理上都必須做到措施有效，貫徹有力，責任到人。項目班子的主要施工技術、管理人員都是參加過優良工程施工的骨干，他們業務能力強，施工管理經驗豐富，精力充沛，為工程

32、建設達到省級文明施工現場樣板工程標準提供了強有力的保證。 2.1.2現場文明施工執行建設工程現場管理規定，推行現代管理方法，科學組織施工，做好現場的各項管理工作。 2.2公司將文明施工作為對項目、對班組考核的一項重要指標。項目部應認真遵守公司文明施工守則，執行公司施工現場文明施工標準，并將文明施工與施工班組的利益掛上鉤，做到獎優、罰劣。 2.3在施工中制定嚴明的組織紀律，嚴肅的工作作風，良好的服務態度，樹立公司文明施工隊伍形象。工地所有人員必須定期進行法制與文明施工教育，使每個現場施工人員明白特殊施工環境必須遵守的一切規章制度。 2.4本工程施工現場必須嚴格按照公司文明施工環保手冊以及現物管、

33、理規定進行管理，項目經理部成立多人左右的場容清潔隊，每天負責場內外清理、保潔工作。 2.5工程資料是整個工程的全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性：我公司將在本項目設立專職資料員，負責整個工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發以及反映工程生產的聲像資料的拍攝。施工過程中，各類文明施工內業資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內容詳實，手續完整，存放有條有理。 2.6每星期召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場文明施工和環境保護管理工作。 2.7每周組織一次由各施工班組的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合

34、檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后，根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，并及時反饋給簽發單位備檔待查，我公司項目經理部有關部門將監督落實問題的解決情況，并及時公告檢查情況。 3、臨時設施管理保證措施 3.1施工負責人員對施工現場必須統一布置，統一安排，劃分責任范圍，建立班組崗位責任剞，并將崗位責任制的要求落實到個人，公司還將定期組織相關管理人員進行檢查崗位責任制的落實情況，檢查完畢后，及時公告檢查結果并糾正不符合的地方。 3.2嚴格遵守國家、省、市工程建設規范及標準、業主與現場的各項規章制度，采用封閉式管理模式，由項目部統一進行管理

35、，各施工作業人員服從建設方統一協調安排。 3.3施工區掛設文明施工標牌或文明施工規章制度，危險區域要掛醒目的安全警示牌，夜間作業設警示燈。 3.4辦公室場所張掛相應的崗位責任制及有關工程建設圖表、資料、證照、辦公設施、用品、用具，按照定置管理標準擺放有序，室內外整潔衛生。 3.5材料設備堆放必須做好標識牌，對于施工垃圾、生活垃圾，做到及一時清理干凈，隨時保證現場整潔衛生，杜絕施工現場的臟、亂、差、野現象。 3.6各種材料、成品、半成品和機具設備存放于倉庫，不得侵占現有道路及綠地。各種材料堆放要整齊，做到橫成排，豎成行，堆放高度不超過1.6m，嚴禁臟、亂、差。3.7所有施工人員到臨時公共廁所大小

36、便，并配合做好保潔工作，經常清理、定期噴藥。3.8所有生產或其他污水必須經處理、檢測達到標準后方可排入市政水系統，決不任意排放。 4、施工作業隊文明施工管理措施 4.1所有施工人員須辦理施工臨時出入證，并只能在規定區域內活動，不得亂走亂竄。非施工人員一律嚴禁進入施工現場。 4.2現場施工人員統一著裝，一律帶胸卡和安全帽，遵守現場各項規章制度，不得在施工作業區及生活區內打鬧、喧嘩。 4.3施工過程中，教育工人必須做到活完場清。 4.4建立文明施工考核制度，定期檢查評分考核，成績上榜公布。 4.5加強施工現場的檢查與監督，從嚴要求，持之以恒，使現場文明施工管理真正抓出成效。同時征求業主及監理工程師

37、對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。 5、防止垃圾污染措施。 5.1現場內邊角廢料、垃圾，及時清理外運，確保現場干凈整潔，并每天安排專人清掃現場，對道路飛塵產生較多的地方應經常灑水，以抑制揚塵，對周邊居民的污染。 5.2廢棄物必須及時處理，防止二次污染，臨時豐存放的廢棄物根據其類別采取專門的場地及容器進行存放，做到防飛揚、防火、防毒害等。5.3廢棄物必須分類存放，并進行標識，標明不可回收、可回收、辦公廢棄物、生活廢棄物及有害類廢棄物。各類垃圾運輸時車箱要用塑料布適當遮蓋，確保在運輸途中不遺撒，不飛揚，出場前必須覆蓋嚴密，設專人負責檢查。6、周邊環境保護措施 6.1環境保護

38、指導思想在整個施工過程中，始終貫徹“綠色、環保”的管理理念，制定切實可行的管理辦法，營造綠色施工環境，減少施工對周邊環境的影響。 6.2環境目標及總體實施方索 6.2.2對施工作業區內需要保留的樹木纏裹草繩保護，不得將污水排入樹池及綠地，周邊的建筑設置防撞墻或防撞墊。 6.2.3在設備、物資運輸過程中，若樹木有礙運輸必須采取繞行或其他有效的方式進入現場，不得隨意彎折樹木樹杈。 6.3現有建筑物保護措施 6.3.1在既有建筑物樓角處安放防撞桶，以免在車輛拐彎時碰撞墻角，對建筑物造成損害。 6.3.2工程施工道路距個別既有建筑物距離較近，在大型設備及鋼管等較長材料運輸過程中，設專人進行指揮，避免損

39、壞建筑物墻體。 6.4道路的保護措施 6.4.1做好保留的地下管線及溝道和鄰近建筑物、構筑物的保護工作，大件：毛輸通過或停放之處有地下溝管設施時要做好支撐加固措施。 6.4.2派專人對局部破損的道路及時修復。 6.5水電設施的保護措施。 6.5.1施工過程中，若不慎將管線損壞，立進行恢復，及時上報業主。 6.5.2施工區域內，臨時用水、用電與現有管線連接部位的連接方式要正確，減少對現有管線的破壞。在工程竣工后，施工臨水、臨電管線，對現有管線進行恢復。 7、防擾民措施。 7.1防噪聲擾民措施。 針對本工程所處的位置及現場實際情況，確保施工周邊區域的正常工作、生活不受干擾，控制噪聲污染尤為重要，具

40、體措施如下。 7.1.1需進行控制的噪音源 施工施工的噪音源主要是控制屏、線材裝卸、吊車的設備、材料吊卸、裝載初工作時產生的工作噪音等。7.1.2控制噪音的具體措施 7.1.2.1選用性能優越、工況良好以及低噪音的精良才幾具設備。對于超出噪聲限值的機械設備立即進行修理或更換。 7.1.2.2各種車輛設專人指揮，進入施工現場后盡量減少鳴笛次數，不得鳴笛喚人。垂直運輸調度指揮采用對講機聯系，禁止采用哨音信號。 7.1.2.3對施王現場重要環境因素崗位的職工組織相關培訓，對施工隊職工加強教育，控制人為活動噪聲，對易產生噪聲的物品輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現象，最大限度減少噪聲擾民。 7

41、.1.2.4嚴格控制作業時間，不能超過21:00點，避免夜間施工噪聲擾民。 7.2防大氣污染擾民措施。 7.2.1煙塵控制措施。 生活區及生產區均嚴禁使用燃燒材料進行炊事、燒水。熱水供應采用毛熱爐，食堂采用液化氣灶，采用清潔燃燒材料，如天然氣、液化氣。 7.2.2尾氣控制。進入現場的各種車輛尾氣排放均須達到排放標準并經有關部門檢驗合格。 7.3防止光污染環境措施 7.3.1現場照明燈具統一設置，燈具均采用節能燈具，燈光照射方向指向工程施工區。照明燈具設專人負責，嚴格控制照明時間。 7.3.2施工過程中采用電焊等強光設備時，采用遮擋措施。施工時間盡量安排在白天進行。 8、污水排放控制措施 8.1

42、生產廢水排放必須經過沉淀后再排入排水管道。8.2生活廢水排放 8.2.1食堂按規定沒置沉淀池以及隔油池，對于食物加工廢料食物殘渣及剩飯等設置專門的容器，嚴禁將其倒入下水道。 8.2.2廁所的污水經過沉淀池處理后排出或由專業清潔公司進行清運。 8.2.3嚴禁在生活廢水管線中傾倒或放置化學品、油品及其它污染物。 8.2.4現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。 9、環境保護方案 9.1建筑垃圾處理 本工程施工以后的建筑垃圾，由甲方指定堆放地點進行堆放，報廢物品易造成環境污染的，應專

43、門處理，符合國家有關環保政策。 9.2運輸過程中污染物控制 垃圾運輸車輛應進行覆蓋，防止垃圾沿路拋撒，并應符合西安市有關垃圾運輸之規定，廠內道路及時清理并經常灑水抑制飛塵。 10、安全文明施工管理。 施工現場要做到一管、二定、三檢查。一管，即設專職安全員；二定，即制定安全施工制度，制定安全技術措施；三檢查，即定期檢查安全、技術組織措施執行情況，檢查違章作業，檢查雨季施工安全措施。 l0.1施工現場項目經理為本工程的安全第一責任人。 10.2施工現場安全管理設置；施工隊伍必須設置專職安全員，百人及以上施工隊伍必須設置安全管理小組按3設置管理人員。 10.3腳手架須經搭設責任人和使用人共同驗收合格，并懸掛合格證。 104所有作業現場工作，必須符合電力建設安全工作規程、電力安全工作規程、電力建設安全健康與環境管理工作規定之規定。 11、施工現場管理規范化。 施工現場落手清：施工操作者做到工完場清，做好落手清工作。現場無施工垃圾，做到隨作隨清，物盡其用，工完場清。 材料堆放：施工材料、設施料等：按類整齊堆放，不得集中堆放，不得超高、超重，并做到碼放材料安全、不傾斜。