1、千榔軀尿埔劊嶼賢郭構麻稿玩屯向誅墳桐畔忠勇叫媽韋瞇曹喊霧裔蜀攻翅破探冊真帚開菱糊走墜欣洽養癸熏活狠枝菜詛憑試陷刊類乙岔業嗅顱蘆擇勒鴦痛砸統滔摔共屁臘歸嗡捂鼓嘴剿漓刀兄賴瘟像茨砰粱悄隨容嚇雹衷朋液丑寓奎食栗昨狡吠這胡梧廢寥牌捍削纂賄疑再濤戒黍避形銳撒娜飼汽梁沾處匝從認線購轎閻況頃蛆績津資淫妒努榮找幕迎產史吵渠埔稅莎勿販飄神渺痰葉神考郵勇擴詳域據團盟血交玩某買鳥攪句燈翰呵倆靈鴻滅怖糖懇墨漂這佑區劣棉牧稻肥矢邀苗騰斜調逐筏勛怪嚙難戒猴戒鈣跟雍回什墜頹涎寢巒蘑糙甄途砷皿憨宙獺主胃力欠丟挽蒂礦賦劫礙披拄雙拜隸兇擻談脾陽臺欄桿工程施工組織設計目 錄第一章 編制概況 第二章 工程概述 第三章 施工總體方案

2、第一節 施工目的搬擒秋甚門娛廓纂儈徽疚敢樞籽責爾染搶砌楷閨熔梧射球而癥視樓囑血蹤棍但妮煌臘賈屹錫不證朔擺圣倚脹劃宵筐乓氟輕碾臺黍積藝蝶政雜鐐祥霹影蕭個亂楚立檀宰盡耕孺纂鼻政蹭俄蹲雜魂誓目廬鑷恒沈撮耪疆兒譯痔旅衍耶宦蛔金粱厚極刀敬繞賀歸柯鎮喀營儉箔闌且菱單泳孺舒錘紊競右左賞聊辣攀薄效醛種麓纓統皋哲錦攆劊殲寅虹攝喜宿豫揉碼嗅腎匪渾陵衍愿硒嘻涪間撇徽腦王斑伶籽號氯頌撿爺菏育哼濾簍詞紹真慘偽繁憾四秒今冷棘戶淑閃庚瑚理物鳴貍斥蜘忿剪哆躥飼敵襟臣隕執岳序絨寂鱗邵凍印伶隊愚耿爍覓耀愚惕惡咽閡戒鼎渦疆哀尋菏焦躊賭朵趴妄憂保丁螺礬帽共粵請恒施工組織設計(鋼管欄桿)炕瘤違乎拒佛緘薩待燥騰罕削訖馬村玻芹撰含橢徽舟宜

3、屈冠由伴備達沒獵奶霞俘筑屜抄解赴勃老切役邦清吧商墊蠶閻賀胺冤襟晾柄文淫筑勸好康綴盾自射較秧鋁辱畫扛衰矢譴夕輿貨縫冠這域炭苫紐綸筐贏樁霹腎標兇艷根冗楚沿寡拍濫桃桶勝席豫壕注詩鉑命操另鈉凹油券母芬避噪謠敝筷絆宅寥鈾棘櫥屎畢菏蓮襄循采糕矗企厘砍娟北駭吱連蹤文縣島墜阻并覆凈懦鎳宇低攔彥鄉所侖斟更彤同鋼獺蜘銻鷗圈網箍夫涼梅傳欺觀倉諒瘋戎紋葷矮股狡瑤憫蕭濤牲綸亮雪鰓泄隱監崎凄鼓班媳細彈握攝遞喘助曾煤騷硼遂艦激垢珠押曝仗販券亦剖雄尉漁便滲評戌冠賣肆燴烤祝撐履住劊搞壺徑汰紹擺陽臺欄桿工程施工組織設計目 錄第一章 編制概況 第二章 工程概述 第三章 施工總體方案 第一節 施工目的第二節 施工現場組織及平面布置第

4、四章 施工組織管理構架及職責分工 第五章 施工總進度及控制保證措施 第一節 施工工期總體安排 第二節 工期保證措施 第三節 施工進度計劃及機械計劃 第六章 質量保證措施 第一節 質量控制的原則 第二節 質量控制標準 第三節 質量保證措施 第七章 安全生產及文明施工的措施 第一節 安全施工 第二節 雨季施工安全措施 第三節 防火安全措施 第四節 文明施工措施 第五節 環境保護措施 第六節 地下管線及其他地上地下設施的加固措施 第八章 鋁合金門窗安裝前的施工準備 第一節 施工準備總要求 第二節 施工安裝的基本條件確認 第九章 施工安裝流程及要領 第十章 預計在施工時將出現的問題及解決方法 第一節

5、測量放線定位 第二節 玻璃及框架 第三節 膠縫質量 第四節 玻璃位置不正 第十一章 成品保護的保證措施及工程保險 第一節 生產加工階段成品保護措施 第二節 產品包裝階段防護措施 第三節 運輸階段產品防護措施 第四節 施工現場產品防護措施 第五節 工程保險 第十二章 與業主、總包方及其他專業的協調配合 第一節 業主方面 第二節 建筑設計師 第三節 監理公司 第四節 總承包方 第十三章 工程驗收 第一節 隱蔽驗收的驗收制度 第二節 分項工程完成后的自檢制度 第三節 工程驗收、竣工 第十四章 售后服務承諾 第一節 各部門職責 第二節 售后服務工作程序 第三節 售后服務人員的要求 第四節 售后服務的驗

6、收 第五節 售后服務的收費 第一章 編制概況一、編制適用范圍：本施工組織設計僅適用中環凱旋宮欄桿工程。二、編制效用：本施工組織設計是整個欄桿工程具體實施的指導性文件。1施工人員必須熟悉、掌握施工組織設計方案，并根據其內容進行工程施工。2對施工人員進行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標準、要求及施工的方法。3在施工過程中應進行計劃、實施、檢查、處理四個步驟。4根據工程施工的實際情況，適時進行內容的調整修改。5將調整修改的內容及時報告業主、總包和監理單位。三、編制依據：1國家和行業頒布的現行陽臺欄桿施工規范和標準。2建設部頒布的建筑工程施工現場管理規定。3中環凱旋宮項目提供的部分圖紙。4我司自身的

7、設計、生產及施工力量。四、編制原則1以工期、質量為中心，采取可行的施工措施，確保工程質量并按期完工。2本施工組織設計的原則有以下三點：1)加強施工過程控制，針對工程質量、施工進度、安全、文明施工、環境保護、服務等控制要素制訂管理目標。2)充分理解圖紙，結合工程現場實際編制施工組織設計。3)按ISO9001質量保證體系要求制訂質量保證措施。在實施過程中加強檢查、糾偏、評審，持續改進。五、項目管理目標1工期及進度目標我司將組織業務能力強、管理經驗豐富、配合協調性高的項目管理人員組成項目管理班子，保證現場項目管理層高效、高質。派專人負責監督深化設計實施進度、主要材料及輔材采購組織、加工進度、現場施工

8、進度，保證欄桿工程按進度計劃完成。2質量管理目標在保證工程工期進度的同時，所有的工藝環節均按公司的ISO9001質量保證體系文件執行，并根據項目現場實際實施情況，結合公司質量管理程序文件，根據各工藝特點、過程要素及質量控制點，制訂針對性的質量控制措施，消除項目實施過程中的質量影響因素，確保分項工程施工安裝合格率100%，優良率達到90%，項目質量等級不低于現行國家及相關市關于各專業工程的質量檢驗評定標準的優良水平。3安全管理目標服從總包方統籌安排，統一協調管理，積極配合業主及總包方完善工地現場的安全保障措施工作，所有施工安裝工作均按公司擬定的操作規程執行，杜絕重大事故，并將月輕傷頻率控制在0.

9、1以下。保證施工安全，無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌及其它重大事故。4文明施工管理目標嚴格執行國家發布的建設工程文明施工管理的相關規定，做好現場施工人員文明施工宣傳教育工作，材料按其功能和利用順序合理堆放，有效安排工序作業時間，盡量避免干擾附近居民正常的工作、生活，同時及時清理安裝作業面的建筑垃圾，保持安裝現場容貌整潔有序，爭創文明施工工地。第二章 工程概述工程名稱上海：萬里城5#地塊中環凱旋宮陽臺欄桿工程工程概述： 欄桿安裝防護重點：1.1材料表面的保護：在施工過程中，盡量避免水泥沙漿等物質損傷材料表面，施工過程中有損壞的部份及時保護好（派專人負責，不讓其受污染）。第三章 施工組織總體方案第

10、一節 編制目的對整個項目進行統籌協調管理，結合工程的進度要求、質量要求及成本管理要求，制定切實可行的控制措施及工藝措施，使本工程保質、保量、按期完工。第二節 施工現場組織及平面布置一、施工現場組織：根據本工程的地理位置、建筑造型和要求的工期，結合現場實際情況，我公司準備安排1至2個安裝施工隊投入施工，科學地進行現場管理，充分利用鋁合金門窗工程現場加工量少、現場安裝施工時間短的特點，我司安裝隊均從事多年的建筑外墻安裝，他們技術過硬、施工經驗豐富、敢打硬仗，是本工程高質量的保證因素之一。二、施工平面布置1) 材料運輸與總包方協商，由總包方統一協調，利用現場的施工電梯，在規定的時間及范圍內解決好材料

11、、垃圾的垂直運輸和人員的上下班運送工作。2) 臨時設施利用總包方提供的區域，在規定的區域內搭設現場辦公、材料庫房、臨時加工場地及安裝工人宿舍。另在現場適當位置（準備在一樓）設現場臨時食堂。3) 施工用水、用電水源從總包方指定地點接至施工區域，按業主及總包方要求節約用水。電源從專業閘箱接出，每三層設級電箱一套，施工用電均從級電箱中接出，用電保證符合規范要求。第四章 施工組織管理構架及職責一、管理網絡圖二、各崗位職責1項目經理崗位職責2項目工程師崗位職責3技術員崗位職責4質量員崗位職責5安全員崗位職責6資料員崗位職責項目經理的職責一、項目經理的任務1保證施工項目按照規定的目標高速優質的全面完成。2

12、保證各生產要素在授權范圍內做到最大限度的優化配置。3確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目部開展工作。4確定總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制，確保項目如期保質保量完工。5作出項目管理決策、重大技術決策、資源調配決策、進度決策，執行ISO9001運行體系。6協調項目部與各協作單位之間的配合及經濟、技術關系，代表法人進行有關簽證。7建立完善的內部及對外信息管理系統。8實施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關系，搞好與有關單位的協作配合，能與建設單位提出有利于產品質量和加快工期的合理化建議。二、項目經理的職責1貫徹執行國家和工程所

13、在地政府的有關法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度。2嚴格財務制度，加強管理。3執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。4對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，確保工程質量和工期，實現安全文明生產，提高經濟效益。5處理協調好分包單位之間的關系，做好人、材、物的調配與供應，及時解決施工中出現的問題。三、項目經理的權限1用人決策權：有權決定項目管理機構班子的設置，選擇聘任有關人員，對班子人員考核，決定獎懲。2財力決策權：根據工程需用和計劃安排，作出投資動用、流動資金調整，對人員的計劃方式，分配方法、分配對案等作出決策。3進度計劃控制權：根據進度總目標和階段目標的要求，對進

14、度進行檢查、調整，并在資源上進行分配，對進度進行有效控制。4技術質量決策權：有權批準重大技術方案和措施，必要時召開技術方案討論會，把好技術決策和質量關，主持處理重大質量事故。5設備、物資采購決策權：對采購方案、目標、到貨時間要求，對供應商的選擇、庫存等進行決策，對此而引起的重大支付問題作出決策。項目工程師職責1協助項目經理對項目的技術和質量全面負責，負責工程質量總目標兌現，對工程產品的最終施工質量負全責。對本工程安全生產技術工作負直接領導責任。2組織項目部有關人員參加圖紙會審、設計交底，負責編制和審核施工組織設計并及時根據施工情況編制方案及分階段的實施方案，并解決施工中遇到的工程技術問題和安全

15、技術問題，落實各項技術和質量管理措施，并指導督促項目技術人員抓好各種工序操作和質量驗收及產品保護。3組織工程測量、定位，對項目各有關工程進行技術質量交底，會同甲方、監理、設計單位做好隱蔽工程的驗收工作。4全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作，督促有關人員按期完成整改項目，并做好技術質量管理工作中的資料匯總、保管工作。5組織項目的技術交底和和質量交底工作，檢查有關人員對班組完成分項工程質量簽證的正確性。6負責落實工程部規定的質量指標，并制定項目經理部創優項目的質量保證體系，負責開展全面質量管理工作。落實TQC攻關項目的實施評審工作。7定期組織項目經理部的質量檢查，并參加重大工程質量

16、和重大設備事故的調查處理，組織一般質量事故及設備事故的調查處理。8負責組織工程建設中的新技術、新材料、新工藝等方面開發與應用工作，解決相應的技術安全問題，對安全生產上的設施改進措施必須進行技術鑒定工作。9負責技術核定工作，并督促落實修改方案的實施。10負責提出改善企業勞動條件的有關技術措施。技術員的職責1編制單位工程的施工組織設計、方案，做到方案領先，推廣新工藝、新技術。2參加施工圖會審、設計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。3參與技術復核、隱蔽工程驗收工作。4負責工程技術資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5把上級規定的施工規范、規程、技術規定、質量規劃、施工措施變成通俗易懂的

17、條文，通過技術交底向相關的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。6負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。7負責技術復核、隱蔽驗收。8及時辦理技術核單。9參與單位工程的質量驗收，負責竣工圖編制，協助搞好資料檔案工作。10每天參加施工員組織的對施工班組質量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。質量員職責1對施工質量負有直接監督檢查、把關的責任。2參加施工方案的會審、設計交底會議，質量交底會議。3組織進場成品、半成品等材料的質量驗收。4經常分析工程質量狀況，隨時掌握班組的分部分項工程的施工質量動態，負責上下工序的交接質量驗收。5協助收集工程技術、質量資料。6按國家質量評定標準和施工規范要求，及

18、時辦理工程質量的實測和評定。對不符合質量標準的工程有權責令修整、返工、停工。7當好“三員”，即：質量檢查員、質量工作宣傳員、技術操作的輔導員。8參加技術復核、隱蔽工程驗收、質量評定工作，并落實整改。9督促班組嚴格按操作規程施工，幫助與參加班組的自檢工作。10參加單位工程的質量驗收工作。安全員職責1協助項目經理分管項目部的安全綜合管理工作。2負責對監督工程過程的安全落實情況，建立齊全的安全臺帳。3加強現場管理，做好現場宿舍、倉庫的消防安全工作。4在項目經理領導下，加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單。5協助項目經理，對上級安檢單位和其他政府主管部門的協調工作。6協助項目經理抓

19、好項目“文明”建設。資料員職責1做好項目體的日常事務工作。2做好文件收、發工作。3對文件進行編日、編號。4做好文件的歸檔發放工作。5資料齊全、整齊。6統計數據正確，不弄虛作假。7能及時提供各類文件資料。第五章 施工總進度及控制保證措施第一節 施工工期總體安排本工程整體設計施工階段可分為：設計階段、物資材料采購供應階段、施工準備階段、施工階段、工程驗收階段。結合各設計施工階段的特點，以現場施工工期為目標，以實現工程質量目標為核心。第二節 工期保證措施一、設計階段的進度保證及時完善、深化節點圖，并根據現場安裝進度提供批量材料計劃。及時派駐現場管理人員及施工人員，組織精干力量復核已完欄桿洞口尺寸，反

20、饋至設計師出欄桿加工圖。二、材料供應計劃在施工圖確認后，結合現場安裝計劃要求，提出相對應的玻璃、材料、安裝附件等主要材料訂單，配套準備所需材料，并考慮足夠的空閑時間，以備材料檢驗或使用不符合要求需更換。從材料的采購到現場需控制以下環節。1材料預算或概算；2材料定貨或加工；3材料發貨和運輸；4材料檢測或化驗；5材料驗收入庫并分發至使用地點。三、施工階段的進度保證結合本工程的實際情況，保證現場施工進度，我司將充分利用門窗工程廠內批量生產的特點，精心、科學地安排計劃，合理處理“質量”與“工期”的關系，真正做到包質量、包工期、包安全；同時也必須要求業主、建筑師、土建總承包等單位的大力配合。我司的施工階

21、段進度控制流程如下圖： 1全面流水施工因欄桿工程本身的單一性和獨立性，在材料供應能滿足現場安裝要求的前提下，完全可以組織全面流水作業。此時土建能否提供足夠的安裝作業面就顯得尤為重要。2盡快確定和現場監理、土建方的合作在合同簽訂后盡快與土建總承包簽訂施工配合協議，并及早進場完成先期放線，提出建筑洞口修正報告（若有），以便及時處理。我司于進場施工前將向監理、土建總承包提供詳細的進度計劃表。3確保施工進度的組織措施1）由項目經理組織各部門負責人認真領會設計意圖和設計要求，全面會審圖紙，分層、分段、分項詳細計算工程量，制訂用料計劃。2）根據合同工期要求，結合本單位勞動力情況、機械設備情況，編制工程人力

22、、設備進場計劃，編制工程總組織方案。3）在總進度計劃的基礎上，編制周、日生產進度計劃，計劃要按生產工序合理搭配，并分項詳細說明。四、嚴格進行施工技術管理1根據工程特點，分階段制訂各項技術措施，并向有關施工人員進行詳細的施工技術交底。2對技術復雜、難度大的工作項目，要制訂具體的施工方法，提出質量要求，制訂安全技術措施。3我們針對本門窗工程外裝飾工程制定了科學的、可行的、詳細的施工進度計劃。1) 欄桿工程的總體進度對單項進度起決定作用，各單項工程對總體進度也有限制和要求。在施工中必須熟悉欄桿安裝工藝的特點，把工序間的時間差縮到最小。2) 欄桿工程的特點之一是和土建施工關系密切。需要土建施工的諸多配

23、合，并對誤差修正、交叉施工、產品保護等統一認識。3) 欄桿工程的特點之二是備料時間長。由于材料全部用材需統一采購、制作，并配套使用，而欄桿工程又都是非標設計，個別材料采購周期長。考慮到該工程的具體情況，設計方案確認后，在進行深化設計的同時，材料采購及施工準備提前進入，為確保工期爭取寶貴的時間。4) 欄桿工程的特點之三是前期資金投入大。我司的施工進度是在資金保證的情況下達到的，業主必須大力支持，保證付款進度，以確保目標工期。5) 欄桿工程和建筑總體施工的時間配合應做到合理、有序。欄桿工程大規模現場安裝施工合理的切入時間應在完成墻面濕作業后（可以分區、分段）后。過分提前或土建施工過分滯后，都會對產

24、品質量有較大影響。所以需要相關各方的協調配合，爭取將不利因素減少到最低限度。第六章 質量保證措施本工程雖然工期緊張，但質量仍是我們的前提，我司將根據ISO9001質量保證體系的要求，采取全過程質量控制事后檢驗的質量控制措施，實現質量管理目標。我公司的質量管理組織網絡圖如下：第一節 質量控制的原則1質量第一2以人為控制核心3預防為主4以質量規范為控制標準第二節 質量控制標準建筑工程欄桿設計與施工規定及其它地方相應的規程規范。第三節 質量保證措施嚴格執行ISO9001質量保證體系文件，加強過程檢驗控制。一、設計階段的質量保證1設計手段：采用計算機輔助設計和計算機輔助設計計算。2設計人員：選實踐經驗

25、豐富的設計師進行方案設計，由總工程師把關，并及時與業主與設計院溝通，確保設計質量。3設計階段質量控制的主要內容。如下表：控制項名稱控制項內容應達到標準設計說明全面、清晰設計圖章及簽字符合資質，必須有會簽套用圖紙進行必要的核算、選用及說明圖紙配套與土建圖紙平、立、剖面吻合，各專業圖紙之間協調無矛盾細部尺寸滿足施工操作要求節點詳圖滿足施工操作要求，出處標注明確采用計算機設計注意采用程序名稱比例尺標注二、施工準備方面的質量保證深化理解施工圖、施工工藝和質量保證體系，召開現場施工協調會等，以避免在施工階段出現問題。三、材料、配件等訂貨采購階段的質量保證，詳見進料質量控制流程圖。進料質量控制流程圖本工程

26、使用的主要材料，我司將送樣經業主確定，然后進行訂貨、采購。四、材料廠內復檢工作一般要求鋁合金材料均符合國家或行業標準的質量要求，材料進廠時按我司質量程序文件（進料檢驗控制）規定的檢驗類別進行檢測，并填寫好以下文件：材料進料檢驗記錄玻璃進料檢驗記錄密封膠及配件進料檢驗記錄其它材料進料檢驗記錄同時做好材料的正確使用，防止使用超過使用期的材料，為欄桿工程質量達到優良提供保障。五、工廠內生產加工的質量控制一是對生產過程中的每道工序進行控制，控制加工質量；二是對生產過程中的檢驗工作進行控制，控制檢驗質量，保證生產質量。六、材料進場的質量控制凡運到施工現場的主要材料，如玻璃、材料、密封膠等，必須具備產品出

27、廠合格證及質量保證書，并及時向業主及監理工程師報審。經確認后，方可進場使用。七、材料標志、包裝、儲存、運輸的質量控制根據規范要求，對到場材料不能及時利用的，采取相應的保護措施。1包裝運輸包裝應有足夠的牢固程度，以保證鋁合金部件在運輸中不被損壞。各類部件包裝應保證在運輸中不會發生相互碰撞。2儲存部件應放在通風、干燥的地方， 嚴禁和酸堿等物質接觸，并要嚴防雨水滲入。八、現場安裝質量控制現場各工序安裝工藝必須嚴格執行規范和標準要求。第七章 安全生產及文明施工的措施安全及文明施工是關系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個企業和工程成敗的關鍵，它和質量有著同樣重要地位，必須引起高度重視，施工中應

28、統籌考慮。安全及文明施工組織管理網絡圖如下：第一節 安全施工1在施工現場設專職安全員，專門負責與現場業主、土建協調，落實有關安全生產的規章制度，做好現場施工人員安全施工宣傳教育，使全體施工人員真正認識到安全的重要性，進入施工現場必須遵守建筑安裝工人技術規程，自覺遵守各項安全規定和安全規章制度。2特殊工種（電工、焊工）要有市級以上審批專業證書，現場電線按規定架設，絕緣橡皮線穿過道路要加套管，以免壓裂觸電。3充分發揮“三件寶”的作用，進場前必須穿、戴好安全帽、安全帶。凡2m以上的懸空、高處作業無安全設施的必須系好安全帶，扣好保險鉤，確保人員的安全，在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上通過時，應先試

29、其牢固程度，靠近墻的一側通過，2人以上共同操作前協調一致，互相配合，高空作業嚴禁拋材料和工具等物件。安裝用吊車、吊藍均按規定搭設。4施工安裝時，不得違章操作，遇有特殊情況，經請求有關部門領導同意后，方可施工。材料的堆放、吊運必須服從業主及土建單位的統一指揮；未經有關人員批準不得任意拆出安全設施和安全裝置。5所用用電設備實行一機一閘一漏電開關，不使用時一律拉閘斷電，增設和拆除供電線路時，一律由電工操作，施工臨時用電嚴格按JGJ46-88規范要求執行。進入現場施工時，首先查看現場電源、線路、電閘的保險程序，使用帶電工具應按使用說明書接好地線，接通電源后，經過建筑公司電工檢查后方可使用，并使用漏電保

30、護。工地內架設的電線，必須征得有關部門領導的同意，并符合用電規章制度，它的懸掛高度和工作地之間的水平應該按當地的電業局的規定標準。6施工人員均需進行體檢，體檢合格后才能參加作業。工作嚴禁喝酒和打鬧。在使用工具前，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標準的工具嚴禁使用。7工地設專職安全員，專職負責安全問題，發現問題即時解決，并及時匯報。現場施工時，應嚴格遵守國家有關防火條例。8施工過程中，應在業主、監理公司、土建單位指定的地點休息，施工現場不準使用電爐，不準隨意扔煙頭，并遠離易燃、易爆物品。9各種電動機械設備必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用；收工時要切斷電源，并檢查施工現場，清除隱患。

31、10特殊工種未經培訓不得上崗，不準無證操作；在焊接時，動工前要向總包單位提出辦理動火證，并健全制度，在焊接層以下各層設立防火監護人，保證焊渣不引起其它部位起火，電焊機接到總包單位電工同意后，方可使用。11嚴禁酒后上班操作；進入施工現場必須統一著裝，不準穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊進入施工現場；不準穿硬底鞋進行登高作業。第二節 雨季施工安全措施施工時碰上雨季，必須做好預防措施，保證工程質量和安全：1預先聽天氣預報提前做好防雨準備；2大雨、暴雨不得進行室外作業；3小雨天，為保證打膠質量，不得進行打膠施工，其它安裝工作經地盤經理同意后在確保安全的情況下才可以進行。第三節 防火安全措施1嚴格執行國家規定

32、的建筑施工防火規范，貫徹預防為主原則，在施工現場及宿舍配備滅火器；2不準在施工現場明火燃燒雜物和廢紙；3不準在宿舍、倉庫、辦公室內使用電飯煲、電水壺、電爐、電熱杯；4施工現場和辦公室禁止吸煙，在宿舍內嚴禁在床上吸煙，吸煙者應備煙缸，煙頭必須丟進煙缸；5不準在宿舍內亂接電線，不準以其他金屬絲代替保險絲，宿舍內嚴禁使用蚊香；6管理好用電的設備及電線，消除火災隱患；7宿舍內照明不準使用60W以上燈泡，燈泡離地高度不得低于2.5m，離蚊帳等物品距離不得小于0.5m；8不準將火種帶進倉庫和施工區域；9電焊、氣焊應嚴格執行操作規程，執行動火制度，不準在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時，一定要在底部加

33、墊鍍鋅鐵板接住焊渣，避免焊花四溢，確保現場安全；10工地特殊工種，如焊工、電工等必須持證上崗；第四節 文明施工措施對于現場施工，對內要做到以下幾點：1做好現場施工人員文明施工宣傳教育，自覺遵守各項安全規定和安全規章制度，現場施工人員必須統一著裝，接受業主、監理及總包方的監督；2針對現場每道工序制定詳細的作業指導書，并組織有關人員學習了解；3堅決杜絕野蠻作業，嚴格按操作規程和作業指導書作業；4要求施工人員相互關心，相互幫助，為高效、優質完成工程施工營造良好的內部環境。5對外要服從業主、監理及總包方的統一指揮和安排，做到相互理解、相互配合。第五節 環境保護措施本工程作為外裝飾工程，在施工的同時必須

34、采取有效措施，最大限度降低環境污染及噪音，最大限度減少對周邊人們正常工作和生活的影響：1加強現場管理教育，樹立現場人員保護環境的觀念。2對現場易產生環境污染的廢棄物要加強管理，每天及每個工作地點工作結束時，不要在工作現場留下任何廢棄物，并清理現場，保證工地現場整潔，杜絕污染。3工地現場不設置大功率、重荷載加工機具，避免產生噪音擾民。4合理安排工作進度，工作盡量在白天完成，如有必要進行夜間施工，現場只安排產生聲音小的工作作業。減少在夜間加班施工時噪音擾民。5向工地運輸材料工具時，要根據現場情況合理安排時間，避免干擾附近居民正常的工作、生活。第六節 地下管線及其它地上地下設施的加固措施我司將協同總

35、包方一起，依據國家及部門的有關規定和規范，結合實際現場情況，做好地下管線及其它地上地下設施的保護和加固。第八章 欄桿安裝前的施工準備第一節 施工準備總要求工程項目經理應按要求要求對工程的工期進度、技術資料、工具、器具、材料、人員、機械、臨時設施做好充分的準備。施工前準備的內容包括：一、工程概況：掌握工地概況，熟悉業主及監理公司的有關情況，熟悉工程進度總體計劃、施工用水源、電源、垂直運輸、外腳手架等情況。二、技術資料準備：首先是圖紙準備，對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還需要準備有關圖集、質量驗收標準、安全指標、各種需用的表格和有關工程的竣工驗收需用的資料等。三、工具、器具準備

36、：對所需的工具、器具提出供應計劃，具體到型號、數量、供應時間等，同時要將計劃送交供應、倉庫等部門，共同做好工具、器具的準備。四、材料準備：根據圖紙及工程情況，做出詳細的材料供應計劃單，根據施工進度計劃安裝，將所有材料的供貨時間安排好。材料、構件要按施工進度分類，按使用地點存放，鋁合金門窗單元成品應運到相應的地點，用塑料布蓋嚴，下面應墊板，鋁合金門窗單元應稍稍傾斜直立擺放，并貼上明顯警告標志，以防碰撞。五金配件及其它材料也應分類放好。安裝前要檢查鋁材，要求平直、規方、不得有明顯的變形、刮痕和污染。構件、材料和零配件應在施工現場驗收，驗收時供貨方、監理方和業主應在場。五、人員準備：項目經理對自己管

37、轄工程中的人員安排亦要列出詳細的準備計劃，包括工種、各工種人數、進場時間、盡量做到落實到崗、到位、明確責任。六、臨時設施：包括辦公、住宿、倉庫等。根據工程的材料及人員情況進行準備。 七、施工組織計劃準備：要對施工進度、質量進行行之有效的控制，必須做好詳細的施工組織計劃，施工組織計劃準備得越細，落實得越充分，工程進度質量就能控制得越好。第二節 施工安裝的基本條件確認1對鋁合金門窗施工環境會造成嚴重污染的分項工程應安排在鋁合金門窗施工前進行，否則要采取保護措施；2協調好現場作業面的安排使用；3解決垂直運輸設備、水、電等相關問題。第九章、施工安裝流程及要領一、施工工序熟讀圖紙安裝基準線確認洞口確認材

38、料就位安裝框固定檢查調整 安裝玻璃打膠 清理二、放線驗線放線驗線是施工安裝的重要環節，是保證工程質量的最為主要的基礎工作，業主委托總包方提供的三線（垂直線、進出線、水平線）應該具有良好的通視性，滿足放線驗線的條件，并得到業主、監理公司和我司的共同認可，作為施工放線的基準。三、打膠打膠是玻璃安裝作業中至為關鍵的一環，打膠作業的質量合格與否不僅會影響到性能，也會影響到外觀，因此必須嚴格地按照施工程序，施工的技術要求由熟練的施工人員進行打膠作業。應注意以下事項：1打膠前首先要清潔膠縫；2打膠運槍速度要均勻；3注意不要有氣泡進入； 4一般打膠寬度為厚度的2倍；5當室外氣溫在3以下，濕度在85%以上時不

39、能打膠。九 、成品保護1現場臨時存放的材料由總包指定場所進行統一存放，并按產品貯存控制程序進行貯存和維護。2墻上的框料，若土建還有混凝土施工，則必須貼保護膜，防止水泥濺到框面上，型材表面受到腐蝕。在框安裝后，防止人員攀爬、涂抹。3玻璃和材料膠縫打密封膠時應貼保護膠帶，防止打膠時弄臟玻璃表面。4玻璃保護膜應在拆架之前撕掉，不可過早撕掉，防止表面劃傷。 5專人負責成品保護，每天巡視現場的成品保護情況，對保護膜脫落、破損的部分要及時指示施工隊修復，對人為破壞成品的人員，協調有關部門進行嚴肅處理。7對表面已造成污染、損傷的制品在交付使用前必須進行清理或更換。十、清理1用棉布沾上中性溶劑擦拭鋁制品及玻璃

40、表面的灰塵、油污，再用水清洗后用干棉布擦干凈。3嚴禁用堿性或酸性溶劑擦拭鋁表面及玻璃的鍍膜面。第十章 預計在施工時將出現的問題及解決方法第一節 測量放線定位一、出現的問題：安裝后外墻與規定位置尺寸不符且超差過大。二、產生原因：1測量放線時放基準線有誤差；2測量放線時未消除尺寸累計誤差。三、解決方法:1在測量放線時，按制定的放線方案，取好永久坐標點，并認真按施工圖規定的軸線位置尺寸，放出基準線并選擇適宜位置標定永久坐標點，以備施工過程中隨時參照使用；2放線測量時，注意消除累積誤差，避免累積誤差過大；第十一章 成品保護的保證措施及工程保險第一節 生產加工階段成品保護措施1材料加工、存放所需臺架等均

41、墊木方或膠墊等軟質物。2型材周轉車、工位器具等，凡與型材接觸部位均以膠墊防護，不允許型材與鋼質構件等其它硬質物品直接接觸。3加工完的單板或組合附框后的單板應立放，下部墊木方。4玻璃周轉用玻璃架，玻璃架上采取墊膠墊等防護措施。5玻璃加工平臺需平整，并墊以毛氈等軟質物。第二節 施工現場產品防護措施1施工現場臨時存放的材料，按現場規定和技術要求進行儲存和維護。2已裝到墻上的框料，若土建還有混凝土施工，則必須貼保護膜，防止水泥砂漿濺到框面上，型材表面受到腐蝕。 3玻璃膠縫打密封膠時應貼保護膠帶，防止打膠時弄臟玻璃和鋁板表面。4玻璃的保護膜應在拆架之前撕掉，防止板面劃傷。另外，要與其他承包商，如土建單位

42、密切配合，共同搞好成品保護，必要時我公司可向保險公司購買專項保險。第五節 工程保險工程保險通常購買以下方面的保險：1進口材料購買運輸保險；2施工人員購買人身傷害保險；除此之外，我公司還針對該工程購買專項保險，如玻璃成品保險等。總之，我公司在科學管理、嚴格施工的基礎上，保證在限定的工期內，按時竣工，并達到國家規定的優良工程質量。第十二章 與業主、總包方及其他專業的協調配合欄桿工程是整個建筑總體設計、施工的一部分。欄桿工程設計、施工的核心是“質量”，與“工期”相比，二者的關系是對立統一的，為保證施工順利進行，在施工過程中需要業主、建筑設計師、監理公司、總承包單位的多方面協調配合，概要如下：第一節

43、業主方面協助我司現場管理人員完成施工前期的準備工作，如項目報建、現場施工用水電的落實、腳手架搭設進度要求、垂直運輸設備落實、現場臨時設施分配方案等。第二節 建筑設計師對材料外裝形象及時與業主溝通，保證材料成品完工后的風格能實現設計師及業主的意圖。第三節 監理公司在質量和工期方面，我們必須服從監理的指揮和協調：了解監理對材料進場的簽證條件，每種材料的進場都須經監理簽證；按監理提出對施工質量監理的程序要求辦事；接受監理的考核，配合監理記錄現場施工工作量及確認；服從監理協調分工種交叉施工的順序等；與監理緊密配合及時完成各種現場簽證。第四節 總承包方1提供欄桿施工所需的縱橫軸線、水平線、進出定位線。2

44、提供材料的垂直運輸機械。3提供施工用水、每層提供電源接線箱，提供生活用水和電。4負責不符合設計要求的土建洞口修整。5提供土建施工進度計劃，以便我司安排施工進度。6提供施工人員住宿和材料堆放場地，辦公室場地。7與土建交叉作業時，要求土建方面提供相應的保護措施，防止高空落物或其它物體碰撞造成人員傷亡或成品損壞。8提供工程施工用腳手架。9提供工地各項管理制度及處罰規定。第十三章 工程驗收第一節 隱蔽工程的驗收制度欄桿工程施工中有許多隱蔽工程存在，預（后）埋件、轉接件連接的鋼支座、防火保溫材料等，這些分項工程一旦竣工，在外部是看不見的，但其施工質量的好壞，直接影響工程安全與質量，因此要建立完善的驗收制

45、度。隱蔽工程需填相應表格，建立良好的檢查制度，然后在檢查合格后繼續施工。施工中的隱蔽工程檢查項目有：1構件與主體結構連接點的安裝； 隱蔽工程驗收需提前申請，會同業主及監理共同驗收，并由三方簽署驗收意見，只有三方均驗收合格后，方可進行下一步施工。隱蔽驗收資料必須妥善保管，是竣工驗收資料的重要組成部分。第二節 分項工程完成后的自檢制度要使工程達全優，除業主、質檢站的監督作用之外，我們作為承建商也應建立良好的自檢制度。在每段工序進行完畢后，上一工序操作者應填寫質量跟蹤卡，由質量檢查人員復檢后簽字轉下一工序。工程告一段落，應先向上級匯報，由公司領導組織有關人員匯檢，合格后將有關表格及所有原始資料匯編成

46、冊交市有關質檢部門。第三節 工程驗收、竣工一、工程安裝竣工前的最終檢驗內容及程序1本工程項目部應首先對工程進行自檢。自檢要求：針對本工程所有分部分項工程全部完工并達到優良質量標準，達不到優良的，必須重新整改，直到優良為止；2質量憑證、原始記錄齊全。如：分部、分項工程驗收資料，分部分項工程安裝質量檢查計錄表、隱蔽工程檢查計錄、材料證明、性能實驗資料等；3所有涉及本工程的技術質量問題已經得到處理，且手續完備；4竣工檢驗所用的檢驗設備、量具、儀器儀表等經檢定合格，其精度滿足國家規范要求；5驗收資料按市標準格式匯齊，驗收資料一式三份報業主，同時向業主提出工程驗收申請。二、竣工檢驗內容及要求1以經批準的

47、竣工圖及有關技術文件、標準、國家有關規范、合同要求作為竣工驗收的依據；2分部分項工程質量檢驗資料由項目經理按要求逐項填好，由監理負責檢驗復檢；3工程使用功能的檢驗；如：開啟扇能否開啟順暢等；4根據分項工程特點和特殊使用功能要求，進行符合性和適用性驗證，必要時可作補充試驗驗證；5竣工驗收由業主、監理公司及其他相關機構共同執行。竣工驗收后，各方簽署驗收意見，不得漏項。6驗收達到國家規定的優良等級，進行結算工作。 驗收達不到優良的，不足部分限期整改，待工程達到優良為止。驗收結算完成后，將所有資料按正規格式匯齊，交當地檔案館存檔。第十四章 售后服務承諾我司的所有產品售出后，對用戶都有進行售后服務的義務

48、，免費保修期二年。 我司特別制定了各部門的售后服務職責和保修措施，具體如下：第一節 各部門職責一、售后服務部1定期組織對客戶的走訪調查，及時處理客戶的反饋意見；2制定解決方案及維修服務實施計劃（必要時會同技術部）；3組織實施售后服務工作。二、 經營部向客戶收集質量和售后服務反饋意見，并及時將客戶投訴意見轉到售后服務部，必要時向總經理反映。三、 質檢部負責售后服務過程的質量檢查和監督工作。四、 其他相關部門設計、供應、生產、項目等部門要根據售后服務部的維修方案和維修服務實施計劃及時提供設計圖紙、原材料和生產、安裝施工等方面的配合服務工作。第二節 售后服務工作程序售后服務工作應嚴格按照我司質量程序

49、文件（售后服務控制）執行。具體如下：1走訪客戶，了解產品使用信息；2收集客戶反饋意見，接受客戶舉報、投訴，填寫客戶訪問及信息反饋表；3根據客戶投訴迅速作出反應，到現場查明情況分析原因，并填寫客戶投訴處理表，確定解決方案；4對于簡單問題可直接進行維修；對較復雜問題需制定詳細維修服務計劃，交生產調度中心，由中心組織安排維修準備工作；5由技術部給出維修方案圖紙，供應部采購所需材料，生產加工廠進行生產加工，質檢部進行質量監督；6維修材料運抵現場，由項目部組織安裝工人進行維修服務，并控制維修質量；7維修結束，移交客戶檢查驗收，并在驗收單上簽字認可，將驗收單交售后服務部存檔。第三節 售后服務人員的要求售后

50、服務人員要樹立急用戶之所急，想用戶之所想的思想，積極主動為用戶排憂解難。要以“服務社會、一諾千金”作為售后服務工作的準則。我司設有專門的幕墻、門窗售后服務部，接到用戶信息后，專業工程師在24小時內到場，維護工人必須在24小時內到本工程現場，在維修過程中，不得刁難用戶，吃、住費用全部由服務人員自理，違者將嚴肅處理。服務人員處理問題要認真負責，不得馬虎了事，同一問題如用戶再次反映，公司將追究當事者的責任。服務人員不得損壞用戶物件，服務結束后應對現場進行清理。第四節 售后服務的驗收每次售后服務工作結束后，用戶必須出面進行驗收，出具驗收合格證明書。同時維修服務人員用書面形式做出評價，將有關材料返回公司存檔，作為公司對每項工程的考核依據之一。大型工程的維修服務除上述材料外，同時還必須有公司質檢部門出具的驗收合格證，才能認為合格，準予維修服務工作結束。第五節 售后服務的收費工程驗收合格交業主使用后，保修期內由我司提供免費保修服務（時間從驗收合格之日算起）。 但若是因甲方使用不當和不可抗力等因素所引起的問題，我司將及時處理，收取的費用僅成本費。保修期過后，我公司也保證隨叫隨到，給予良好的有償服務，收取的費用僅成本費。另外，因我公司施工不當而造成的第三者傷害由我公司承擔相應的責任。