1、 目 錄 一、 總體概述二、 施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置三、 施工進度計劃和各階段的保證措施四、 各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施五、 安全文明施工及環境保護措施六、 施工組織設置和施工力量部署七、 機械設備和材料投入計劃八、 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的專用點、難點和解決方案九、 冬雨季施工措施、地下管線的加固保護措施十、 新技術、新產品、新工藝、新材料的應用一、總體概述（一）、編制依據1、設計圖紙及相關文字說明；2、建筑樁基技術規范（JGJ94-94）；3、建筑地基基礎設計規范（GB50007-2002）4、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2

2、002）；5、地基基礎設計規范（DGJ08-11-1999）；6、預應力混凝土管樁（03SG409）；7、預制混凝土構件質量驗收評定標準（GBJ321-90）；8、我單位自行編制的有關技術規程和要求。（二）、編制原則1、遵循招標文件條款的原則在編制施組的文字說明、附圖、附表中，嚴格按照招標文件的規定，做到統一標準、規范編制、符合實際、切實可行。2、遵循設計圖紙、施工規范、規程、驗收標準的原則在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執行現行施工規范、規程及驗收標準，確保工程質量達到優良。3、堅持實事求是的原則在制定具體項目實施方案過程中，充分研究、分析工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安

3、排、均衡生產，確保優質、高效地完成本標段的建設任務。4、堅持施工全過程嚴格管理的原則在各道工序施工中，嚴格執行甲方工程師、監理工程師的指令，尊重業主和監理的意見，嚴格管理，保證施工過程中的各個環節處于良好的受控狀態。5、堅持推廣應用“四新”成果的原則在施工中積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備、充分發揮科學技術在施工中的先導作用。6、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則在施工組織方面，以專業隊為基本組成形式，充分發揮專業人員和先進優良設備的優勢，同時采取綜合管理手段、科學管理調配以達到整體優化的目的。若我公司中標，我們將對施工標段工程進度進一步深入調查研究，并在規定時間年內向業主和監理單

4、位提供更詳細的是實行施工組織設計，以指導工程的順利實施。（三）、工程概況1、工程簡介工程名稱：太倉市土地交易、發證中心（樁基）工程建設單位：太倉市土地事務所、太倉市土地管理檔案室、太倉市土地交易中心設計單位：東南大學建筑設計研究院工程地點：太倉市新區上海路北側，半涇河以東質量目標：合格及以上招標工期：30日歷天2、設計概況（1）、樁基為預應力混凝土管樁，依據設計要求按03SG409圖集施工。（2）、本工程設計參數見下表： 設 計 參 數 一 覽 表樁型樁長（m）工程量（m）樁頂標高（m）Quk(KN)PHC600(110)AB2685541900（四）、工程目標1、質量目標本工程實現對業主的質

5、量承諾，以領先行業水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，觀感質量得分90以上。建立以項目總工程師為首的質量保證體系，開展全面質量管理，嚴格按照IS09002標準體系文件運行。按照設計要求和國家現行施工驗收規范精心組織施工，執行國家現行建筑工程質量檢驗評定標準，確保工程施工質量。2、安全目標（1）無人身重傷及死亡事故；（2）無交通死亡事故；（3）無重大行車事故；（4）無等級火災事故；3、工期目標工程工期：根據招標文件的要求，我公司將按照招標單位要求工期內完成工程：即30天內完成本工程施工任務；計劃開工日期：2007年12月23日，計劃竣工日期：20

6、08年1月23日交工。4、文明施工目標我公司進場后將對施工現場進行合理布置，對現場的施工道路進行鋪設，對場內設置的辦公區、生活區及材料堆放整齊，爭創文明標化工地。5、成本管理目標優化設計，科學管理，降低造價，節約投資。二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置（一）、施工平面布置總則施工總平面布置合理與否，直接關系到施工進度快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現場施工順利，具體的施工平面布置原則為： 1、在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地；2、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資；3、進場材料盡量減少二次搬運；4、符合市施工現場管理、環保、衛生、安全要求和防火規范要求

7、。（二）、施工平面布置圖根據本工程現場特點，在施工總平面的布置上，力求科學合理地利用一切可利用空間，以滿足施工要求來布置施工平面圖(見附圖)三、施工施工進度計劃和各階段的保證措施（一）、總工期控制1、施工進度計劃說明本工程招標工期為30天，根據工程實際情況以及我公司的管理能力，我公司承諾將在保證質量的前提下在30日歷天內完成本工程的施工任務。2、主要工序工期控制（1）樁機進場計劃1天；（2）樁機組裝計劃1天；（3）定位放線計劃1天；（4）驗線以及材料進場、試樁計劃1天（管樁可隨施工進度及場地允許情況進場）；（5）正式施工計劃26日歷天；（二）工期保證措施1、 計劃管理方面的保證措施建立嚴密的施

8、工計劃檢查制度。在施工中嚴格按照計劃表來控制施工進度與各工種插入時間，施工管理人員應根據總進度計劃制定月、旬作業計劃,合理安排工序搭接和施工流程，對于影響進度的關鍵部位，工長跟班作業，如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，則應千方百計搶時間，加班加點進行趕工。2、資金管理方面的保證措施（1）、建立獨立帳戶，嚴格實行專款專用。凡是用于本工程項目的資金，未經項目經理許可，任何人不得擅自提取使用。（2）、 籌措必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設施方面的資金，要有充分的保證。公司計劃籌集充足的流動資金保證本工程施工的正常進行。3、杜絕返工方面的措施實行質量管理目標責任制，加大質

9、量監督與質量管理工作的力度，高標準，嚴要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時現象的發生。4、組織協調方面的保證措施（1）、首先是理順施工各方協調關系。項目經理對出現的問題，要及時解決，不得推諉扯皮，影響進度。（2）、其次要協調好各專業施工的關系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現象。（3）、同時要認真協調與建設單位、監理公司、分包單位的關系。要開好各方之間的協調會，統一認識，統一步伐，制定詳細的施工總承包協調配合管理措施，保證施工的順利進行。5、人員管理方面的保證措施（1）、加強勞動力的組織、調配，做好節假日、農忙期間的勞動力安排，保證在此期間施工順利進行。（2）、在工程

10、施工的重要階段，組織管理人員、操作人員，進行三班制，確保工程進度按照計劃進行。（3）、抓好配套生產，創造施工條件，保證連續作業。對施工中需要的材料、勞動力、機械、構配件均由主管部門按進度要求提前儲備解決。做到一切圍繞工程轉，一切圍著工程干。6、管理方面的保證措施（1）、我單位定期召開生產調度會，及時協調處理和解決該工程施工中存在的技術、質量、工藝和勞動力、機械設備、材料供應、施工配合等方面和問題，檢查與督促施工計劃如期完成。（）、嚴格執行落實施工進度控制計劃，按總工期確定季度計劃，按照季度計劃編制月計劃，按月計劃編制詳細的日、旬計劃，逐日對照進行落實，做到日保旬、旬保月、月保季，確保總工期。（

11、）、按施工階段分解，突出控制節點。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協調，以保證控制節點的實現。（）、按專業工種分解，確定交接日期。在不同專業和同工種或不同工種的任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并需承擔耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期（關鍵線上）損失。（5）、施工階段進度的控制是循環漸進的動態控制過程，施工現場的條件與情況千變萬化。（6）、利用網絡技術，深入細致劃分施工過程，做到連續流水作業，及時安排穿插交叉施工，加快施工進度，對各關鍵工序重點控制，確保施工進度計劃圓滿實現。7、材料供應方

12、面的保證措施本工程材料供應主要是管樁，選擇信譽好的管樁廠家，計劃好管樁供應時間表，按照計劃供應。四、各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施（一）、施工方案1、施工機械的選擇本工程根據地質情況以及設計單樁極限承載力要求，選用壹臺DD6.3進行施工。2、施工方案流程測量定位放線 驗收樁位 樁機就位 吊樁就位 校正垂直度 正式施打 接樁 施打至設計標高3、測量定位放線（1）、了解工程的總體布局、定位及標高情況；（2）、對圖紙進行校核，確定放線精度，測量設備、儀器確保在有效期內；（3）、根據建設單位提交的軸線控制點和水準點，測定出縱橫各軸線，建立測量控制網，設置引樁，并做好引樁的保護工作，以確保軸

13、線控制準確；4、驗收樁位（1）、根據圖紙及現場情況畫出定位記錄報監理單位；（2）、監理單位驗收軸線以及小樁位；5、樁機就位、吊樁就位（1）、樁機組裝驗收合格后移至樁位、調整樁機整體垂直度；（2）、管樁吊樁應注意吊點的設置；（3）、吊樁過程中應注意樁機整體穩定性，樁起吊后應及時固定。6、校正垂直度（1）、樁起吊后在樁機的垂直方向放置2臺經緯儀控制樁的垂直度；（2）、樁垂直度以及樁位重復調整直至符合要求。7、正式打樁（1）、錘擊沉樁采取合理方法以有效降低錘擊應力；（2）、打樁過程中要注意樁的垂直度，同時使樁錘、樁帽、樁身的中心線重合；（3）、施工過程中應記錄好施工記錄。8、接樁、施打（1）、第二節

14、樁起吊后應重復第一節樁工序直至垂直以及樁錘、樁帽、樁身的中心線重合；（2）、接樁采用2臺電焊機對接焊，焊接前應先確定端板是否合格平整；（3）、第一層采用3.2電焊條打底，確保根部焊透；（4）、第二層方可用4.0電焊條焊接，確保焊縫飽滿、連續。必須滿足GB50205-2001二級焊縫的要求，自然冷卻大于1分鐘方可沉樁。9、標高控制（1）、每根樁的樁頂標高均用水準儀控制；（2）、根據地質、設計要求，本工程以樁頂標高控制；（3）、確應貫入度偏大無法達設計標高，需經監理、業主、設計認可；標高規范允許偏差-50-+50mm。（二）、質量保證措施1、放樣定樁位依據場地基軸線進行放樣定位。此項工作前應先對基

15、軸線和水準點標高進行復測，經監理、業主方驗收后方能進行放樣。2、打樁前樁身質量檢驗進場管樁必須有構件合格證，管樁的外觀質量要求如下：（1）、粘皮和麻面：局部粘皮和麻面累計面積不大于樁表面的0.5，每處的深度不大于10，且應修補；（2）、樁身合縫漏漿：漏漿深度不大于主筋保護層厚度、長度不大于于300，累計漏漿長度不大于管樁長度的10%或對稱漏漿的搭接長度不大于100，且應修補；（3）、局部磕損：磕損深度不大于10，每處面積不大于502，且應修補，不允許樁管內外露筋、不得出現環向及縱向裂縫，但龜裂及水紋不在此限；（4）、樁端面平整度及套箍凹陷：樁端面混凝土及主筋不得高出端板平面，凹陷深度不大于10

16、；（5）、接頭及樁套箍與樁身結合面：漏漿的深度不大于主筋保護層厚度、長度不大于周長的1/4，且應修補，不允許出現空洞和蜂窩的現象。3、打樁首先使樁機就位，并用線錘對中，然后用鋼絲繩綁住樁身起吊，小心移入樁機，調平樁機，同時利用相互成900的經緯儀檢查垂直度，第一節樁壓入3050后檢查和校正垂直度，垂直度控制在0.5%以內，開動樁機，記錄打樁時間及最后三陣（每陣十擊）的貫入度。4、接樁焊接采用2臺電焊機對稱焊接。焊接前應先確認端板是否合格平整，端板坡口上的浮銹及污物應清除干凈。拼接處坡口槽的電焊要對稱環縫焊接，第一層必須用3.2電焊條打底，確保根部焊透，第二層方可用4.0電焊條焊接，并采取措施減

17、少焊接變形，正確掌握焊接電流和施焊速度，坡口槽的焊縫必須滿焊，電焊厚度宜高出坡口1。焊縫不宜有夾渣、氣孔等缺陷。焊縫要求飽滿，厚度必須滿足設計要求，自然冷卻大于1分鐘方可沉樁。5、樁頂標高控制每根樁的樁頂標高均用水平儀控制。根據場區地質條件，結合規范要求，本工程樁頂以設計標高及最后十擊貫入度控制相結合。如局部沉樁較困難且最后十擊貫入度遠大于設計要求，而樁頂標高未達到時，須經監理、業主方確定，報設計認可。本工程樁頂標高允許偏差為-50+50mm。6、樁位偏差項次項目允許偏差（mm）1樁位偏差按設計要求2樁的垂直度按設計要求3樁頂標高按設計要求使用的預應力管樁、電焊條等需具有出廠合格證。7、進場前

18、必須組織全體人員認真學習施工組織設計，使每個施工人員做到對工程的總體要求明確，對本崗位的職責、質量要求和技術要求有深刻的了解。8、關鍵工序必須經業主、監理簽證后方可進入下道工序。9、本工程所用預應力管樁，應嚴格按有關規定進行驗收，并按規定驗交質保手續，并由總包方或監理方認可，辦理相關手續后，方能使用。五、安全文明施工及環境保護措施（一）、安全生產1、安全管理目標:無工傷事故,無機械事故,無火災事故,無場內車輛傷害事故,創安全達標工地。2、安全管理組織工程項目部建立以項目經理為現場安全第一責任人的安全生產領導小組,建立施工現場安全管理網絡,具體組織見附件安全管理網絡圖，其主要作用是：（1）、擬定

19、落實安全管理目標，制定安全生產措施，落實資源的配置；（2）、負責安全措施實施過程中的運行，實施監督、檢查；（3）、對安全生產措施運行過程中，出現不符合因素的要求，施工中出現的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。3、項目部主要管理人員安全責任制（1）、項目經理履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全、質量技術全面負責；貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置；支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作；適時組織對工程項目部的安全情況進行協調和總結。（2）、項目副經理組織有關管理

20、人員制定針對性的安全、技術措施，并經常注意督促、檢查，分管生產組、材料設備組；協調施工安全運行中的重大問題，組織召開安全生產會議；定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學；適時現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發生。（3）、項目工程師編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；對施組中施工安全技術措施落實情況進行監控，及時進行改進。（4）、項目安

21、全員貫徹施組中的各項安全技術措施，組織參于安全設施、施工用電、施工機械的驗收；監督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；掌握安全動態，發現事故苗子并及時采取預防措施；制止違章操作，嚴格安全紀律，當安全與生產發生沖突時，有權制止冒險作業；對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故，并參與制定安全防范措施，防止事故再發生。（5）、項目施工員按照安全保證計劃要求，對施工現場全過程進行控制；有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有權向項目經理匯報；

22、認真執行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底；發生工傷事故，應立即采取措施，并保護現場，迅速匯報；對已發生的事故隱患落實整改；并向項目經理和項目安全員反饋整改情況。（6）、項目材料員根據工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數量，及時提交有關的材料質量證明書；按照項目安全技術措施要求，組織各種安全用品的供應工作；負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；對易燃易爆物品進行重點保管。（7）、質量員職責 向所有檢查范圍的工作內容各工種進行規范和質量要求進行質量交底; 及時進行隱蔽工程驗收和復核,同時按質量評定要求,評定分項分部工程質量等級做到項目齊全、真實、準確； 組織管轄區域內的

23、質量互查，按細則實施獎罰； 對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收、禁止不合格材料的使用；4、執行的安全規范目錄：（1）、JGJ59-99建筑施工安全檢查標準；（2）、JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規程；（3）、JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范。5、工程項目所采購的安全設施、設備及防護用品的質量，必須滿足規范及工程要求。6、施工現場的安全控制（1）、堅持持證上崗制度，嚴禁無證作業。（2）、對安全設施設備、防護用品的檢查驗收要及時、可靠。（3）、防護職責落實到人，具體由安全員、施工員和各施工班長負責操作。（4）、施工現場臨時用電，安全措施實施要點：、經現場勘察,施工區域內有

24、地下管線,鄰近有高壓架空線路，在施工時須制定相應的安全防范措施。、施工現場用工業電，并實行三級配電兩級保護。分電纜線做到架空明敷，不被壓、埋、碾。、施工現場供電線路、電器設備的安裝、維修保養及拆除工作，必須由專業電工進行。（5）、施工現場各種設備必須經驗收合格后方可投入使用,加強機械設備安全運行的管理,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全。（6）、施工現場防火安全、項目部成立防火領導小組；、在防火領導小組的領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發現火險隱患必須立即消除；、施工現場必須配備足夠的消防器材，由安全員負責維護、管理、定期更新，保證完好；、施工現場實行三級動火審批制度。7、安全檢查

25、和事故隱患整改組織定期和不定期的檢查和復查，對施工過程中，暴露出安全設施的不安全狀態、人的違章操作、指揮的不安全行為、文明施工和環境保護工作中存在的問題，及時進行整改。8、開展安全教育和培訓工作（1）、安全教育和培訓工作貫穿始終、全過程覆蓋，以提高操作者的安全意識和自我保護能力；（2）、對所有進場人員進行三級安全教育，變換工種時應重新進行教育；（3）、做好分布（分種）安全技術交底，交底內容明確，并簽字存盤；（4）、在事故多發期及上級部門下達指令時，進行針對性教育，并采取多樣化的培訓教育形式。9、焊接安全技術措施（1）、進入現場必須遵守安全生產六大紀律。（2）、電焊、氣割，嚴格遵守“十不燒”規程

26、操作。（3）、操作前應檢查所有工具、電焊機、電源開關及線路是否良好，金屬外殼應有安全可靠接地或接零，進出線應有完整的防護罩，進出線端應用銅接頭焊牢。（4）、每臺電焊機應有專用電源開關。開關的保險容量，應為該機的1.5倍，嚴禁用其它金屬絲代保險絲，完工后，切斷電源。（5）、電氣焊的弧火花點必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木料、油類等危險品的距離不少于10m，與易燃物品的距離不少于20m。（6）、氧氣瓶、乙炔瓶均應設有安全回火防止器，橡皮管連接處須用扎頭固定。（7）、乙炔瓶、嚴防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。（8）、清除焊渣時，面部不應正對焊紋，防止焊紋濺入眼內。

27、（9）、經常檢查氧氣瓶與減壓閥表頭處的螺紋是否滑牙，橡皮管是否漏氣，焊割炬嘴和炬身有無阻塞現象。（10）、注意安全用電，電線不準亂拖亂拉，電源線均應架空扎牢。（11）、焊割點周圍和下方應采取防火措施，并應指定專人防火監護。10、電工安全技術措施（1）、進入現場必須遵守安全生產六大紀律。（2）、在拉設臨時電源時，電線均應架空，過道處須穿管保護，不得亂拖亂拉，電線被車輾物壓。（3）、電箱內電氣設備應完整無缺，設有專用漏電保護開關，必須執行“一機一閘一漏一箱”。（4）、所有移動電具，都應在二級漏電開關保護之中，電線無破損，插頭插座應完整，嚴禁不用插頭而用電線直接插入插座內。（5）、管道燒焊接時，要持

28、特種操作證工作，開具動火證，有監護人員和配備滅火器材。（6）、各類電動工具，要管好、用好，經常清洗、注油，嚴禁機械帶“病”運轉，各類防護罩應完整無缺。（7）、電器設備所用保險絲的額定電流應其負荷容量相適應。禁止用其它金屬代替保險絲。現場所用各種電線絕緣不準有老化、破皮、漏電等現象。（二）、文明施工措施1、文明施工目標：（1）、 為加強文明施工建設，在施工現場建立文明施工領導小組。（2）、 開展文明教育，施工人員均遵守昆山市民文明規范。（3）、 加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。（4）、 施工現場的勞務工隊伍人員組織情

29、況明了，對勞務工人員加強法制教育。（5）、 本工程實行施工現場標準化管理。（6）、公司定期對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查、打分評定，以有力地促進項目“標化”工作，達到文明工地的要求。2、場容場貌管理：（1）、施工現場布置設施、設備應按場布圖規定搭設，并隨施工的進展，合理調整現場臨時布置。（2）、 保持場地平整、不積水、無散物。（3）、 加強施工現場用水管理，做到生產用水和生活用水隔離使用；（4）、 嚴格遵守市區有關市容、交通、衛生的規定。（5）、 夜間施工盡量減少機械噪音，杜絕人為噪音。3、臨時設施：為了保障施工生產，便于施工管理，根據不同施工階段合理布置臨時設施。（1）

30、、設置一定數量的辦公用房；（2）、建職工食堂及相關配套設施；（3）、為保障施工生產，需設置施工用房；4、生活衛生管理：（1）、 生活衛生應納入總體規劃，落實衛生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實門前衛生責任制,大門口保持清潔。（2）、專人負責施工現場的環境保潔，協調好市容監察部門、地區公務所有關工作，不因施工而影響市容環境衛生。（3）、施工現場需設茶水亭和茶水桶，茶水桶做到用蓋加鎖，有消毒設備。食堂衛生符合食品衛生法要求，保持整齊清潔，嚴禁交叉污染。六、項目部班子人員配備、素質及勞動力配備、難點及解決方案（一）、項目班子人員配備、素質1、項目部組織機構為了把本工程管理好，給建設單位一個滿意的工

31、程，根據本工程的特點，按項目組織施工，項目經理選派事業心強、責任心高、精通技術又懂管理的人員，同時承擔過大型工程項目管理、并具有豐富施工管理經驗的項目經理擔任，由項目經理根據項目法施工的要求，以項目經理為中心，按照統一領導、分級管理的原則，組成精干、高效的項目班子，負責履行我公司與建設單位簽定的工程施工合同。項目總工選派具有效高技術業務素質和技術管理水平的工程技術人員擔任。項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，并認真執行ISO9002質量標準，建立并完善項目管理班子的責任制，建立崗位責任制、質量責任制和安全責任制，建立以項目

32、經理為主線的全方位、多層次的管理系統，確立質量目標、進度目標、安全目標、成本目標和文明施工目標，以這些目標為主線進行系統地組織和管理，使項目管理的行為標準化、規范化、程序化，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續、高效的運行。通過科學、嚴謹的工作質量和項目管理體系，運用經濟杠桿充分調動作業層積極性，確保實現對建設單位承諾的工期和質量目標以及其它目標。項目部主要管理人員一覽表序號崗位數量序號崗位數量1項目經理17測量員12項目副經理18施工員13質量員19資料員14安全員110預算員15技術員111電焊工26材料員112樁 工若干2、項目部主要管理人員

33、職責（1）、項目經理職責認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司頒布的各項規章管理制度，自覺保護企業和職工的利益，加強與業主和監理的合作，確保單位下達的各項經濟技術指標的全面完成。組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，編訂安全生產和保證質量措施，并組織項目部貫徹實施。根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。科學的組織并管理進入現場的人、財、物等資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的各種問題。組織并制定項目經理部各管理人員的職責權限和以

34、及項目部的各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向單位經理匯報項目部的工作。嚴格財經制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系。對工程項目有經營決策和生產指揮權，對所有進入現場的人、財、物有統一調配使用權。履行合同規定的質量、工期、文明施工等要求。（2）、項目總工職責負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術文件、制度以及施工項目的技術管理制度。負責圖紙會審和項目質量計劃的編制。組織項目部有關人員熟悉圖紙以及招標文件等技術文件，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。組織施工方案的編制

35、，待上級審批后組織有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對有可能出現的問題及時采取合理的解決措施。組織好工程開工后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的技術交底。在工程竣工后，組織項目部技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。處理項目工程質量缺陷，發生質量事故時應以書面形式及時與公司相關部門聯系，并在公司總工程師領導下組織相關人員，具體處理出現的質量問題。在工程中積極開展新技術、新材料、根據設計要求和使用功能要求，組織相關技術人員認真研究，反復推敲，必要時

36、應放實樣或模擬試驗，掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。組織項目部的技術人員開展技術培訓、學習、總結交流技術經驗。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。（3）、項目副經理職責項目副經理向項目經理匯報工作，并接受公司生產副經理的監督。對項目部的施工過程、生產安全、材料設備負主要管理責任。分管生產組、材料設備組。負責對分包單位的協調管理工作。（4）、質檢員職責對所有檢查范圍內的工作內容、各工種進行規范和質量，按要求進行質量交底。及時進行隱蔽工程驗收和復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程等級、做到項目齊全、真實、準確。對不符合要求的分項及時指導監督

37、返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質量等級。在各種材料、成品、半成品使用前進行質量驗收、嚴禁不合格的材料使用在工程上。（5）、安全員職責貫徹安全生產的各項規定，并監督現場施工及管理人員嚴格遵守。參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。經常深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實。負責對現場安全否決權，做到獎懲分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。負責對現場安全設施的檢查于驗收，指導維護工作。督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導相關使用人員合理使用。參與項目工傷事故的調查和處理。及時總結經驗教訓，防止事故的重復發生。（6）、材料員職責遵

38、紀守法，拒腐、抵歪風。及時了解市場信息， 要做到四勤“眼、耳、嘴、腿”，材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、比材料的價格”。根據工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數量。配合質量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。及時提交有關的材料質量證明書。根據安全措施所需是安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供安全材料供應計劃，負責進場材料的安全性能。（7）、資料員職責根據施工規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。及時收集本工程相關的技術資料，并分門別類整理歸檔。及時督促并配合質量員、本組長、做好分項、分部工程的質量評定記錄等。認真做好隱蔽檢查記錄

39、，簽證要及時，必須與工程進度同步。所有技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和以后維修中指導作用。負責項目部的技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員及時、有效地記錄資料。（8）、設備員職責負責現場施工機械的調配、進場安裝及維修、保養等日常管理工作，確保現場機械處于良好運行狀態。（9）、生產組長職責按照施工方案，組織勞動力進場，確實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。監督、檢查半班組操作工人是否按圖紙、規范、施工方案施工，不是時及時糾正。組織班組進行自檢、互檢、交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各

40、項情況，及時進行調整。認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調人的工人進行現場安全教育。組織本班組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報相關人員。發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報。有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。3、項目部人員素質（1）、擔任該工程的項目經理經驗豐富，曾

41、多次施工過該類型的樁基礎，項目組織機構長期穩定，項目部的主要管理人員經過長時間、大工程的鍛煉，配合默契。（2）、具有較好的創優能力，由該項目經理部承擔過的工程，由于精心組織、嚴格管理，受到建設單位及監理單位的好評，贏得了良好的社會信譽。（3）、文化層次高、業務能力強，主要領導班子成員都具有大專以上的學歷，并具有中、高級職稱，項目總工具有高級職稱并從事過多項重大工程項目的施工技術管理，各級業務主管人員均有6年以上崗位工作經驗。（4）、班子精練，作為施工企業基層領導集體，本項目經理部在年齡上具有較大優勢，精力充沛、年富力強。（5）、項目部全體成員具有很強的團隊精神，相互之間配合默契，協同作戰能力強

42、。七、機械設備和材料投入計劃（一）、機械設備及打樁配套機具施工設備、機具配套明細表序號名稱規格數量備注1打樁機DD6.31臺2經緯儀J2-21臺3經緯儀J61臺4水準儀DSZ2401臺5送樁管8M1根6電纜線200M1根（二）、材料供應計劃1、材料員職責（1）、材料設備組負責對材料質量的控制進行監督、檢查和指導，建立合同供方名錄；（2）、材料設備組負責編制主要材料采購計劃，組織實施主要材料采購；（3）、項目副經理負責審核，項目經理批準主要材料采購計劃。2、材料供應計劃表序號名稱規格單位數量備注1預應力管樁600（110）m8445根據進度八、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的專用點、難點和解決

43、方案（一）、關鍵施工技術我們施工管理的宗旨是為業主著想，對業主負責。節約成本，提高工程質量，降低工程造價是雙方共同的目標。在施工過程中，我們將采取以下技術措施，達到降低工程造價的目的。1、合理組織施工順序，減少材料、機械的二次搬運；2、采用先進的施工技術和施工機械，加快進度，降低成本；3、合理利用機械設備，減少施工人員。（二）、工程項目實施的專用點、難點和解決方案1、樁身斷裂，沉樁時突然錯位或樁身出現裂縫 原因分析：樁身強度達不到設計要求；樁身制作彎曲或樁身長細比過大；遇地下障礙物；上下節樁接樁不在同一軸線上；主鋼筋觸及樁頂，壓入時產生縱向裂縫等。防治措施：清除淺層地下堅硬障礙物；制樁、養護應

44、符合強度、平直度要求；接樁面平整，使上下節在同一軸線上；沉樁傾斜時，不能用移動樁架來校正等。2、沉樁達不到設計標高要求原因分析：勘察資料與實際土層情況不符；樁機選用過小或打樁間隙時間過長，摩阻力增大，或群樁施工時，后沉的樁因擠土造成沉樁困難等。防治措施：探明地質條件，試沉樁發現異常時應作補勘；合理選擇施工方法、施工順序和機械設備；減少接樁時間，做到沉樁基本連續進行。3、樁身傾斜，偏離設計樁位原因分析：場地不平整，樁架不水平；插樁時偏斜，未到位；接樁不在同一軸線上；群樁施工時，樁距過近，沉樁時上層擠出，產生側向力，使已沉樁位移；樁頂樁帽接觸面不平，樁身受偏心荷載作用，沉樁后樁身傾斜等。防治措施：

45、應規范作業，做到場地平整，樁架要平直，樁位對中，上下節接樁保證在同一軸線上，檢查樁頂與樁帽接觸面，保證平整，沉樁期間不宜同步開挖基坑。4、沉樁時，接樁處松脫開裂原因分析：兩節樁連接處表面未清理干凈；焊接質量不好；連接鐵件、法蘭面不平整。防治措施：接樁前將接樁處表面雜質、油污清洗干凈，填平接樁面，焊接牢固。（三）、原始記錄及提交成果1、原始資料包括：工程承包合同，施工組織設計和有關設計圖件及說明，各種施工記錄，會議紀要，原材料質量證明單，準用證，原材料檢驗報告，質量檢驗記錄和報告，設計變更通知單和業務聯系單等有關工程實施的全部原始憑證。2、 在工程實施過程中，必須確保記錄完整。3、工程結束后，項

46、目部應及時對原始資料進行清點歸類和復制 ，并及時組織竣工報告的編寫。4、各種資料整理后，送交資料室歸檔。5、根據現行國家驗收規定及本工程的要求提交成果資料，并按要求分冊裝訂。6、工程竣工資料明細：（1）、設計技術交底及圖紙會審紀要；（2）、工程例會紀要；（3）、樁位測量定位放線記錄；（4）、工程測量復核表；（5）、施工變更通知及有關簽證資料；（6）、商品樁合格證及其有關試驗報告；（7）、壓樁、接頭焊接施工記錄；（8）、技術核定單；（9）、業務聯系單；（10）、隱蔽工程驗收記錄單；（11）、樁位復測記錄和竣工圖紙；（12）、開工、竣工有關手續；（13）、各道工序的質量評定表。九、冬雨季施工措施、

47、地下管線的加固保護等措施（一）、雨期施工技術措施雨期施工主要考慮的是現場雨水的排除，雨水的排放渠道應按總體規劃排水系統統一實施。1、主要暫設道路將路基鋪壓堅實，做好面層及排水溝、排水管等設施，確保雨期時道路循環暢通、不淹不沖、不陷不滑。2、凡有可能積水的區域，應事先填筑平整。各種構件、機具等存放場地，應分層鋪壓密實，做好排水。3、臨時設施的搭設，應嚴格控制各有關規定實施，防洪器材要備齊并按有關規定發放。4、成立防洪領導小組，防洪器械完備，設專人負責。5、雨期施工前，應對各類倉庫、配電室、機具料棚、食堂、宿舍（包括電壓線路）等進行全面檢查，加固補漏。（二）、冬期施工措施1、冬期施工時，對外露水管

48、須保溫包扎，凡有用水的機械，下班后應把水放空，以免凍壞設備。2、做好現場排水工作，明暗溝保持暢通。3、安排專人進行氣溫觀測并作記錄。與地處氣象臺站保持聯系，及時接收天氣預報，防止寒流突然襲擊。4、工地的臨時供水管道及有關材料做好保溫工作。（三）、夏季施工主要技術措施本工程施工不經過夏季，故不考慮夏季施工措施。（四）、已有設備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施通過對現場勘察，本工程場地所在地原為農田，場地內無地下管線，在施工過程中，如發現地下有不明物，及時進行上報，并采取措施做好現場保護。十、新技術、新產品、新工藝、新材料的應用本工程中，成立以項目總工程師為組長的“四新”推廣小組，制訂推廣

49、應用工作計劃，應用建設部提出重點推廣的建筑業10項新技術和本企業內已經成熟的科技成果技術，促進科技成果向生產力的轉化。為全面提高工程質量、提高經濟效益提供技術保證，促使新技術的推廣應用工作不斷向廣度、深度發展。（一）、施工測量控制技術1、采用經緯儀進行測量定位放線，確保軸線位置準確；2、平面多角度定位技術。（二）、計算機管理技術1、推廣施工工藝控制軟件，提高企業的生產和技術管理水平。2、推廣施工組織設計編制、工程圖紙管理、竣工圖紙繪制等技術。3、推廣應用網絡計劃、施工預算等軟件，優化生產要素的配備，提高施工計劃和施工項目管理水平。4、計算機網絡現場監控技術。對施工過程中的質量、安全等各項施工活動進行動態控制。三級質量檢查保證體系表 項目經理 項目工程師項目工程師測量定位質檢接樁質量控制預制樁質量檢查垂直度控制樁長與樁頂標高控制現場材料驗收質檢安全生產管理網絡安全管理目標無工傷事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無交通事故 項目經理(安全第一責任人)施工負責安全員項目工程師后勤組文明施工組技術組設備材料施工組電（焊）工起重機打（壓）樁機場容場貌后勤衛生