1、中國東方電氣集團(tuán)有限公司中央研究院智能裝備與控制技術(shù)研究所實(shí)驗(yàn)室改造工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制依據(jù)3第二章 工程概況3第一節(jié) 維修概況3第二節(jié) 工程內(nèi)容4第三章 工程施工管理目標(biāo)4第一節(jié) 工程施工管理目標(biāo)4第二節(jié) 施工部署4第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)5第四章 主要施工方法10第一節(jié) 拆除鏟除工程10第二節(jié) 裝飾工程11第三節(jié) 安裝工程20第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃23第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃23第二節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃圖表23第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施23第一節(jié) 質(zhì)量管理目標(biāo)及要求23第二節(jié) 建立質(zhì)保體系及要素控制23第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施28第一節(jié) 安全管理目標(biāo)28第二節(jié) 機(jī)電安全措

2、施29第三節(jié) 消防管理30第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施31第一節(jié) 文明施工目標(biāo)及公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)31第二節(jié) 文明工地實(shí)施措施32第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施34第九章 確保工期的技術(shù)組織措施35第一節(jié) 工期目標(biāo)控制35第二節(jié) 組織保證措施35第三節(jié) 資源保證措施36第四節(jié) 制度保證措施36第十章 工程資料管理36第十一章 工程回訪與保修服務(wù)37第一節(jié) 工程回訪計(jì)劃37第二節(jié) 工程保修措施38第三節(jié) 工程保修計(jì)劃的承諾38第十二章 降低成本措施及成品保護(hù)措施39第一節(jié) 降低成本措施成品保護(hù)措施39第二節(jié) 成品保護(hù)措施40施工組織設(shè)計(jì)附表附表一：機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表附表二：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)路圖

3、附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：施工總平面圖第一章：編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)房建維修改造工程提供的圖紙內(nèi)容、招標(biāo)文件和有關(guān)技術(shù)資料，并根據(jù)我方對(duì)現(xiàn)場實(shí)地考察的情況為依據(jù)編制。1本施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù)有：2中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文3甲方提供的本工程設(shè)計(jì)文件、圖紙4國家、地方政府有法律、法規(guī)及規(guī)定5國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行各類建筑施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。6設(shè)計(jì)指定的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程目錄如下：建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)采暖與衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)給水排水安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑地面

4、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑施工安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程第二章 ：工程概況第一節(jié) 維修概況本工程（實(shí)驗(yàn)室改造工程）位于成都高新西區(qū)西芯大道18號(hào)東方電氣中央研究院2號(hào)樓內(nèi)，本次維修工程范圍包括：1、電力電子實(shí)驗(yàn)室改造工程；2、應(yīng)用超導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室改造工程；3、電動(dòng)車電驅(qū)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室改造工程。第二節(jié) 工程內(nèi)容實(shí)驗(yàn)室內(nèi)墻、地面及設(shè)備基礎(chǔ)土建施工、電氣（含門禁系統(tǒng)）、避雷接地、及空調(diào)、通風(fēng)改造。給排水管道改造、安裝等工藝管道、支架建安施工，實(shí)驗(yàn)室部分設(shè)備采購與安裝。第三章 ：工程施工管理目標(biāo)、施工部署及組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 工

5、程施工管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到房屋建筑工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期管理目標(biāo)全部承包工程從合同生效（或甲方開工令下達(dá)）之日起4550天完成。三、文明施工管理目標(biāo)確保達(dá)到成都市文明施工優(yōu)良工地。四、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)確保達(dá)到成都市安全施工優(yōu)良工地，確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在1.5以內(nèi)。五、科技進(jìn)步管理目標(biāo)積極廣新技術(shù)、新工藝，提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量。積極使用微機(jī)管理，做好工程、資料、財(cái)務(wù)管理工作。六、投資控制管理目標(biāo)積極配合甲方，減少工程變更，節(jié)約投資。第二節(jié) 施工部署一、施工段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求，將其劃分理3個(gè)階段。（1）改造工程

6、。（2）安裝工程。（3）裝修工程。二、主要設(shè)備的選用：（1）現(xiàn)場設(shè)置200L砂漿機(jī)一臺(tái)。（2）手電鍾一把。（3）電工工具一套。（4）小型電動(dòng)切割機(jī)5臺(tái)。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善的施工組織體系（詳見施工組織體系表），確保令行禁止，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。二、積極貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，將本項(xiàng)目列為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，列為推行ISO9001質(zhì)量保證體系的重點(diǎn)。三、建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部，選派具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、武漢市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。投標(biāo)單位擬擔(dān)任本工程項(xiàng)目管理人員及技術(shù)人員資歷構(gòu)成如下表：崗位名稱人數(shù)職 務(wù)職稱擔(dān)任本崗位工作時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目經(jīng)

7、理高工15技術(shù)負(fù)責(zé)1項(xiàng)目總工程師高工18施工管理1施工員助工10質(zhì)量管理1質(zhì)檢員工程師8安全管理1安全員助工14資料管理1資料員助工8材料管理1材料員助工12施工組織管理機(jī)構(gòu)體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任工長項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)營部人事后勤部安全保衛(wèi)部機(jī)械材料部土建施工隊(duì)裝飾施工隊(duì)各 專 業(yè) 施 工 班 組技術(shù)部財(cái)務(wù)部安裝施工隊(duì)1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保工程合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)承包目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等監(jiān)督管理，全面負(fù)責(zé)。（3）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃和

8、技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。（4）按工程施工進(jìn)度，組織編制季（月）施工計(jì)劃及勞動(dòng)力、設(shè)備需用計(jì)劃。（5）科學(xué)組織和管理項(xiàng)目人、財(cái)、物資源，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。（6）組織制定項(xiàng)目管理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)部門發(fā)布的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。（2）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，制定技術(shù)管理規(guī)定，承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織技術(shù)準(zhǔn)備工作，制定技術(shù)節(jié)約計(jì)劃并組織落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量指標(biāo)的制定及組織落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作。（5）主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，審批項(xiàng)目技術(shù)措施、

9、安全措施、質(zhì)量保證措施。（6）審批施工翻樣圖，簽發(fā)外委加工計(jì)劃及加工圖。（7）主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。（8）審核并簽發(fā)測量定位單、竣工測量結(jié)果、竣工圖、竣工資料檔案、技術(shù)統(tǒng)計(jì)表等。（9）負(fù)責(zé)計(jì)量、測量、試驗(yàn)、質(zhì)量、環(huán)保、技革工作。（10）解決施工技術(shù)難題，并處理施工質(zhì)量問題，向工長作技術(shù)、安全書面交底。（11）參加制定施工計(jì)劃、施工布置及施工指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。3、責(zé)任工長的主要職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)承包目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)

10、工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等監(jiān)督管理。（3）按照工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織進(jìn)行實(shí)施。（4）按工程施工進(jìn)度，組織編制季（月）施工計(jì)劃及勞動(dòng)力、設(shè)備需用計(jì)劃，并組織落實(shí)。（5）科學(xué)組織和管理項(xiàng)目人、財(cái)、物資源，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。（6）負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目管理部施工管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。4、專業(yè)工長的主要職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（2）對(duì)項(xiàng)目施工管理工作全面負(fù)責(zé)，具體落實(shí)施工準(zhǔn)備、工序銜接、技術(shù)原始資料整理、竣工驗(yàn)收等施工生產(chǎn)過程的管理工作。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理

11、，精心組織施工生產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)支，降低消耗，認(rèn)真編制和實(shí)施施工月旬作業(yè)計(jì)劃，并按季（月）形象進(jìn)度計(jì)劃編制分部、分層、分段材料構(gòu)件明細(xì)表，做到供應(yīng)及時(shí)、均衡生產(chǎn)、信守合同，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作和安全規(guī)程，堅(jiān)持“三檢”制度，實(shí)行工程質(zhì)量樣板制，加強(qiáng)安全防護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。（5）組織協(xié)調(diào)建筑、安裝等各專業(yè)單位的施工。5、質(zhì)量檢查員的主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)公司承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收各個(gè)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)（試驗(yàn)結(jié)果的驗(yàn)證），并參加分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的評(píng)定，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定；（2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢查方案的具體實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)對(duì)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)

12、識(shí)；（4）對(duì)過程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋，參加評(píng)審并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證；（5）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨緊急放行和例外放行的項(xiàng)目進(jìn)行繼續(xù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)督控制，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；（6）監(jiān)督施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更圖紙、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書（工法）等的規(guī)定進(jìn)行施工。6、安全員的主要職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。（2）參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。（3）深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢

13、查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)法要以禮服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。（4）參加隊(duì)長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在期限內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。（5）發(fā)生工傷事故，要協(xié)調(diào)保護(hù)好現(xiàn)場，及早填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。7、機(jī)械管理員的主要職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行程序文件的要求，充分保證機(jī)械設(shè)備的過程能力；（2）落實(shí)檢查制度，了解施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，組織人員排除故障隱患；（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全、技術(shù)操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)、帶病作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)，禁止無證操作；（

14、4）指導(dǎo)現(xiàn)場機(jī)管人員深入廣泛開展紅旗設(shè)備竟賽活動(dòng)，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率；（5）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使保養(yǎng)工作制度化。工程部：主要負(fù)責(zé)該工程土建及安裝工程的施工、技術(shù)、測量、質(zhì)量、進(jìn)度及計(jì)劃、安全、消防等工作。技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)土建及安裝工程的技術(shù)、計(jì)量、測量、工程檔案等工作及本工程原材料、成品、半成品及過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。質(zhì)量監(jiān)督部：主要負(fù)責(zé)該工程土建及安裝工程的質(zhì)量檢查及過程控制、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等工作。安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)該工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場保潔等工作。機(jī)械材料部：負(fù)責(zé)該工程的所有材料、作業(yè)用料、機(jī)具、設(shè)備等物資的采購供應(yīng)、現(xiàn)場管理等工作。經(jīng)營部：負(fù)責(zé)該工程合

15、同、預(yù)結(jié)算、工程成本等工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本工程的成本核算及資金管理等工作。人事后勤部：負(fù)責(zé)該工程所有職工的勞動(dòng)工資、后勤保障及對(duì)外接待等工作。土建施工隊(duì)：負(fù)責(zé)該工程所有土建項(xiàng)目的施工任務(wù)及相應(yīng)的質(zhì)量、安全的具體實(shí)施工作。裝飾施工隊(duì)：負(fù)責(zé)該工程所有裝飾裝修項(xiàng)目的施工任務(wù)及相應(yīng)的質(zhì)量、安全的具體實(shí)施工作。（1）各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)主辦工長，專業(yè)工長，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員，材料庫管員。（2）公司的職能部門派專人對(duì)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督，并對(duì)本工程所用的材料、成品、半成品進(jìn)行定期和不定期的抽檢，以保證本工程項(xiàng)目的順利施工。三、項(xiàng)目的勞務(wù)組成及施工指揮、協(xié)調(diào)方式1、選派作戰(zhàn)能力強(qiáng)、施工水平高，且有相應(yīng)工程施

16、工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍作為本項(xiàng)目經(jīng)理部的勞務(wù)層，并堅(jiān)持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實(shí)行人員動(dòng)態(tài)管理。2、施工指揮及協(xié)調(diào)方式：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)；責(zé)任工長對(duì)工程項(xiàng)目的施工、作業(yè)人員的組織、質(zhì)量、進(jìn)度、工序穿插組織負(fù)責(zé)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)及工序穿插聯(lián)系負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)所轄各專業(yè)施工隊(duì)伍實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目部指揮協(xié)調(diào)的具體表現(xiàn)方式為：（1）堅(jiān)持每周一次與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作會(huì)。在技術(shù)、經(jīng)營、進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)等方面與建設(shè)單位取得協(xié)調(diào)，統(tǒng)一雙方工作步調(diào)。（2）專業(yè)協(xié)調(diào)：進(jìn)行各專業(yè)間的圖紙會(huì)審，核對(duì)位置、尺寸、搞好專業(yè)工序交接與穿插，處理交叉配合中的

17、有關(guān)問題。（3）堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)工作短會(huì)，檢查本周工作落實(shí)情況，下達(dá)下一周的工作計(jì)劃，并針對(duì)工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)，在技術(shù)上、組織上采取切實(shí)可行的施工作業(yè)措施。四、組織能打硬仗、能吃苦耐勞的高素質(zhì)施工人員進(jìn)場施工。主要?jiǎng)趧?dòng)力配備詳見附表三。第四章 主要施工方法第一節(jié) 拆除鏟除工程根據(jù)本工程特點(diǎn)，鑿斬工作量比較大，為了保證建筑物主體安全無損害，拆除鑿斬過程中，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和施工方案方法和鏟除順序進(jìn)行施工，以保證改造工程的結(jié)構(gòu)安全。 （1）地墻面、鏟除裝飾層及吊頂鏟除，采用輕敲輕鑿，嚴(yán)禁重錘敲擊。鏟除前將墻面澆水潤濕，使飛塵減小到最低程度。（2）水電器材拆除盡量能完整，在保護(hù)狀態(tài)下進(jìn)行。 第二節(jié)

18、 裝飾工程一、樓地面工程施工順序基層清理墻面彈線貼餅沖筋找平層刷素水泥漿刷素水泥漿鋪水泥砂漿滾壓拍實(shí)抹壓收光養(yǎng)護(hù)二、樓地面找平層的施工方法：（1）樓地面的標(biāo)高與找平?？刂凭€應(yīng)統(tǒng)一彈到房間四周墻上，高度為室內(nèi)地500線，再掛線貼餅控制地坪標(biāo)高，有地漏處應(yīng)滿足排水要求。（2）鋪設(shè)找平層前，必須對(duì)樓板灌縫嚴(yán)密，板間錨固筋埋設(shè)牢固，板面上需預(yù)埋的電線管等安裝好后，做好隱蔽驗(yàn)收，其符合要求后方可鋪設(shè)找平層。（3）鋪設(shè)找平層時(shí)，并根據(jù)水平線尺寸在四周及中間貼好灰餅，其間距為1.5m，鋪抹時(shí)，先均勻刷素水泥漿一遍，隨掃隨鋪砂漿，用2m木靠尺刮平，木抹子搓揉壓實(shí)，當(dāng)樓地面面積大于20m2時(shí)，要用玻璃條將板塊分

19、格開，防止出現(xiàn)裂縫。有防水要求的樓面工程，如衛(wèi)生間等在鋪設(shè)找平層前，應(yīng)檢查地漏標(biāo)高，找好排水坡度，并對(duì)立管、導(dǎo)管和地漏穿過樓板處的縫隙，采用水泥砂漿或細(xì)石砼，將四周嵌固堵嚴(yán)，進(jìn)行密封處理，在管四周留出深810mm溝槽，采用防水卷材或防水類涂料，裹住管口和地漏。（4）找平層表面要求既平整又粗糙，其強(qiáng)度應(yīng)符合要求。（5）樓梯間踏步抹灰前，應(yīng)先在墻上彈出踏步寬度及高層控制線，保證相鄰兩步寬度、高度差不超過10mm。抹灰前應(yīng)先刷素水泥漿一遍，確保踏步及平臺(tái)無空鼓。并用木板將踏步做好保護(hù)。三、水泥砂漿面層的施工方法：（1）基層清理：基層清理是水泥砂漿面層質(zhì)量控制的關(guān)鍵，基層時(shí)應(yīng)用人工鑿除和機(jī)械清理相結(jié)合

20、的方法進(jìn)行清理，但主要還是清理操作人員的責(zé)任心和管理人員的管理水平。所以必須經(jīng)管理人員每處進(jìn)行檢查后方可進(jìn)行找平層作業(yè)。（2）待找平層達(dá)到強(qiáng)度后進(jìn)行下一步工作。（3）待水泥砂漿達(dá)到強(qiáng)度后（一般養(yǎng)護(hù)35天）進(jìn)行水泥砂漿的裝箱工作，裝箱時(shí)一定要嚴(yán)格控制水泥石子漿的水灰比。（4）鋪設(shè)水泥砂漿漿前，應(yīng)將分格嵌條內(nèi)的積水和浮砂清掃干凈，并刷素水泥漿一道，隨即進(jìn)行澆筑，鋪設(shè)厚度要高于分格嵌條12mm。（5）面層水泥砂漿漿鋪好后，拍實(shí)壓平，并用滾筒縱橫進(jìn)行滾壓，待表面出漿后，用木抹子搓平。（6）面層壓光應(yīng)用鐵抹子分三遍成活，逐遍加大壓力。面層壓光應(yīng)在水泥終凝前完成。（7）面層壓光后，經(jīng)一晝夜用鋸末覆蓋，并灑

21、水養(yǎng)護(hù)710天。四、防靜電環(huán)氧涂層施工方法1、工藝流程施工準(zhǔn)備基層處理涂刷環(huán)氧底涂層鋪設(shè)銅箔網(wǎng)、接地涂刮環(huán)氧樹脂中涂層鏝涂防靜電自流平面涂層養(yǎng)護(hù)。2、施工要點(diǎn) （1）施工準(zhǔn)備1)熟悉設(shè)計(jì)施工圖，勘測施工現(xiàn)場，制定施工方案。2)現(xiàn)場環(huán)境是否符合施工材料及工藝的要求，施工場地室內(nèi)裝修工程應(yīng)基本完工，地面基層應(yīng)施工完畢。（2）基層處理1)基層要求 防靜電環(huán)氧自流平地面要求水泥基層的強(qiáng)度等級(jí)不低于C20，基層含水率低于8，地面下部防水層保證完好，水泥基層平整度偏差達(dá)到小于2mm的要求(用2m靠尺檢查)，其表面不能被油品、膠漆殘?jiān)任廴尽?)固砂、修補(bǔ) 若局部基層存在裂縫，可采用環(huán)氧樹脂對(duì)地面的孔隙進(jìn)行

22、修補(bǔ)，以利自流平的正常施工。3)基層打磨、清理 施工前將施工區(qū)域與非施工區(qū)域用紙膠帶隔離；將待處理地面上的垃圾清理干凈，對(duì)表層積水、油污或其他化學(xué)物品污染、舊油漆等進(jìn)行干燥、打磨或化學(xué)處理。對(duì)基面高低不平處，可進(jìn)行局部打磨，用手磨機(jī)或砂紙或鋼絲刷對(duì)打磨機(jī)無法到達(dá)的區(qū)域或無法處理干凈的地方進(jìn)行再處理。打毛所有水泥基面，使基面局部基本平整，以增強(qiáng)樹脂與基面的結(jié)合力。清理時(shí)采用吸塵器，清理后的地面應(yīng)及時(shí)封閉保護(hù)。4)基層含水率測定 水泥基層含水率對(duì)防靜電地坪施工品質(zhì)有極大影響，含水率應(yīng)控制在8以下。采用專用儀器測定，每10m2測定2點(diǎn)。若含水率大于8，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測并標(biāo)志區(qū)域面積；對(duì)含水率超標(biāo)的小面積地

23、面，可采用噴燈烘干。（3）涂刷環(huán)氧底涂層 做自流平地面時(shí)，不同時(shí)間施工的區(qū)域也用紙膠帶隔離，以免產(chǎn)生不規(guī)則接口而影響美觀；配制打底料，采用滾涂或刮涂的方法打底，滿涂封閉表面，使打底料滲透基層，固化時(shí)間在8h以上；對(duì)粉化地面須打底23道，以增加地面強(qiáng)度；固化期間禁止人員出入。（4）鋪設(shè)銅箔網(wǎng)和接地措施待底涂層干燥后，用導(dǎo)電膠粘貼導(dǎo)電銅箔網(wǎng)，導(dǎo)電箔寬15mm，厚度為0.08mm，按6m6m網(wǎng)格敷設(shè)于底涂層面。銅箔粘貼應(yīng)平整牢固，銅箔網(wǎng)格須與房間內(nèi)接地端子連接。（5）涂刮環(huán)氧樹脂中涂層用自流平防靜電中層漆作中涂層，嚴(yán)格按廠家配比及投料順序配料。開動(dòng)攪拌機(jī)將料攪拌均勻，應(yīng)正向攪拌1min后再反向攪拌1

24、.5min。將攪拌完成的料放入料桶內(nèi)，用運(yùn)輸車迅速運(yùn)至現(xiàn)場，運(yùn)料時(shí)間不得超過5min。刮涂時(shí)應(yīng)先里后外，逐層退至房間出口處，最后施工人員退出房間，將剩余部分施工完畢。刮涂過程中刮板走向應(yīng)一致，刮涂速度應(yīng)均勻，兩批料液銜接時(shí)間應(yīng)小于15min。刮涂5min后應(yīng)進(jìn)行消泡操作，消泡使用鬃毛刷，操作時(shí)來回刷掃地面，用力應(yīng)均勻，走向應(yīng)有規(guī)律，不可漏消。（6）鏝涂防靜電自流平面層涂料中層漆干燥8h后可進(jìn)行面涂層施工，嚴(yán)格按廠家要求配制面層涂料。攪拌均勻后用100目銅網(wǎng)篩過濾；用專用帶齒鏝刀刮涂配成的自流平面層涂料，應(yīng)先均勻鋪設(shè)料液，根據(jù)刮涂走向，按每人1.5m的寬度刮涂。要求刮涂均勻，多人同時(shí)操作，交接處

25、不得留有痕跡。用消泡滾筒對(duì)刮涂完成的自流平面層涂料進(jìn)行消泡。（7）養(yǎng)護(hù)完工24h內(nèi)，地面禁止行人，關(guān)緊門窗，嚴(yán)禁灰塵及飛蟲進(jìn)入。常溫下完工24h后，工作人員可脫鞋進(jìn)入場地。完工45d后可進(jìn)入載重物體。養(yǎng)護(hù)時(shí)嚴(yán)禁明火、蒸汽及日曬雨淋，嚴(yán)禁重壓。五、地磚鋪貼1、工藝流程圖2、施工要點(diǎn)(1)基層處理：先確定地坪標(biāo)高，然后清理基層，要求基層表面平整、潔凈。(2)在鋪貼前，應(yīng)先對(duì)色，將色差較大的地磚挑選出來，保證地磚整體效果。(3)放線后，應(yīng)先鋪若干條干線作基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用，一般先由房間中部兩側(cè)采取退步法鋪砌，對(duì)有柱子的大廳，宜先鋪砌柱子與柱中間的部份，然后向兩邊展開。(4)地磚在鋪貼前應(yīng)先浸濕潤，陰干

26、或擦干后備用。(5)鋪貼時(shí)地磚要四周同時(shí)下落，并用木錘敲擊平實(shí)，注意隨時(shí)找平找直，要求四角平整，縱橫間隙縫對(duì)齊。(6)鋪貼的地磚應(yīng)平整，線路順直，鑲嵌正確。地磚間與結(jié)合層以及在墻角、鑲邊和造墻、柱處均應(yīng)緊密砌合，不得有空隙。(7)地磚鋪貼完后，其表面應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并加以保護(hù)，待結(jié)合層的水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到要求后，方可上人行走。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)地磚與基層粘結(jié)應(yīng)牢固，用敲擊的方法檢查不應(yīng)有空鼓。(2)表面潔凈，色澤一致，磚縫均勻，周邊順直，板塊無裂縫，掉角和缺楞等現(xiàn)象。(3)允許偏差和檢驗(yàn)方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法面磚1表面平整1用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直2接5m線，不是5m拉通線和尺

27、量檢查3磚縫高低差05盡量和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直2接5m線，不是5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度不大于2尺量檢查4、質(zhì)量通病防治措施地面磚鋪貼容易出現(xiàn)空鼓脫落、接縫高低差和縫子不均的情況，因此在施工的時(shí)侯應(yīng)注意基層的處理，水泥砂漿的配合比，地面磚材質(zhì)的密實(shí)度、翹曲度，等一系列容易造成上述質(zhì)量問題的因素。六、大理石樓地面鋪貼（一）施工基本要求1、在樓地面地磚施工前做好抄平放線工作，并在墻身+50cm處彈出水平線，認(rèn)真測量樓板結(jié)構(gòu)平整度，并根據(jù)測量結(jié)果制定基層處理施工方案，在報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施，以確保地磚鑲貼在粗糙平整的基層上。2、地磚鑲貼應(yīng)在樓地面管洞、管道、須改造的電管線等施工

28、完畢，隱蔽驗(yàn)收合格后，標(biāo)高復(fù)核無誤后，方可施工。（二）施工準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備地磚、水泥、砂及其它輔材的入場，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選定的品牌、規(guī)格和材料計(jì)劃單所提供的數(shù)量、日期和材質(zhì)要求有計(jì)劃、分批次地進(jìn)行；在搬運(yùn)過程中，地磚定要輕輕放，防止邊角損壞和破裂。2、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中的疑難問題，并形成圖紙會(huì)內(nèi)容；對(duì)本分項(xiàng)工程的特殊過程，作出技術(shù)交底，安全交底，并作出記錄，以便交工存檔。（三）施工工藝流程抹結(jié)合層砂漿貼灰餅、標(biāo)筋基層清理鋪 磚壓平撥縫彈 線清 潔養(yǎng) 護(hù)嵌 縫（四）施工方法1、基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。2

29、、找標(biāo)高：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計(jì)厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標(biāo)高控制線。3、排磚：將房間依照磚的尺寸留縫大小，排出磚的放置位置，并在基層地面彈出十字控制線和分格線。排磚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，宜避免出現(xiàn)板塊小于1/4邊長的邊角料。4、鋪設(shè)結(jié)合砂漿：鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿或界面結(jié)合劑，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。5、鋪磚：將磚放置在干拌料上，用橡皮錘找平，之后將磚翕起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時(shí)在磚背面涂厚度約1mm的素水泥膏，再將磚放置在找過平的干拌料上，用橡皮錘按標(biāo)高控制線和方正控制線坐平坐正。6、鋪磚時(shí)應(yīng)先在房間中間按照十字線鋪設(shè)十字控制磚，之

30、后按照十字控制磚向四周鋪設(shè)，并隨時(shí)用2m靠尺和平尺檢查平整度。大面積鋪貼時(shí)應(yīng)分段、分部位鋪貼。7、如設(shè)計(jì)有圖案要求時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖案彈出準(zhǔn)確代分格線，并做好標(biāo)記，防止差錯(cuò)。8、養(yǎng)護(hù)：當(dāng)磚面層鋪貼完24h內(nèi)應(yīng)開始澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7d。9、勾縫：當(dāng)磚面層的強(qiáng)度達(dá)到可上人的時(shí)候，進(jìn)行勾縫，用同種、同強(qiáng)度等級(jí)、同色的水泥膏或1:1水泥砂漿，要求縫沮晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫應(yīng)低于磚面0.51mm。10、冬季施工時(shí)，環(huán)境溫度不低于5C。（五）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)地面質(zhì)量要求項(xiàng)別項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法保證項(xiàng)目1原材料各種面層所用的板塊品種，質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告

31、2面層與基層結(jié)合面層與基層的結(jié)合（粘貼）必須牢固，無空鼓（脫膠）觀察和手板檢查基本項(xiàng)目1板塊面層表面表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋，掉角和缺楞等現(xiàn)象。觀察檢查2地漏及泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無積水與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏。觀察檢查潑水檢查3踢腳線表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致；結(jié)合牢固，出墻厚度適當(dāng)，基本一致。用小錘輕擊和觀察檢查4樓梯踏步和臺(tái)階縫隙寬度基本一致，相鄰兩步高度差，不超過10mm，防滑條順直觀察或尺量檢查5鑲邊各種面層相鄰處的鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，邊角整齊，光滑。觀察或尺量檢查允許偏差項(xiàng)目允許偏差（mm）不大

32、于地磚大理石、花崗石板1表面平整度21用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直22拉線5m不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差0.50.5尺量和楔開塞尺檢查4踢腳線上口平直21拉線5m不足5m拉通線和尺量檢查5壓塊間隙寬度0.51尺量檢查（六）常見質(zhì)量通病及防防治措施質(zhì)量通病防治措施空鼓、起拱鋪結(jié)合層水泥砂漿應(yīng)均勻；不漏刷，不積水，不干燥；隨刷隨鋪攤結(jié)合層，結(jié)合層砂漿必須采用干硬性砂漿；做干撒水泥進(jìn)應(yīng)撒勻，澆水要?jiǎng)蚨倭浚讳佡N后，磚要壓緊地磚在鋪貼速效肥料應(yīng)用清水浸泡2-3h，取出晾干再用嚴(yán)禁過早上人相鄰板高低差超標(biāo)1、嚴(yán)格選材，翹曲、不平的不合格產(chǎn)品要剔除不用2、個(gè)別厚薄不均者剔除，或集中使用3、

33、嚴(yán)禁過早上人在墻地面陰角出現(xiàn)大小頭1、室內(nèi)抹灰要找好方正、規(guī)矩2、認(rèn)真彈線、定位，嚴(yán)格按縱橫控制線施工，縫隙均勻磚面污染施工在墻面、頂棚抹灰之后，做油漆漿活時(shí)應(yīng)注意保護(hù)地面成品（七）成品、半成品保護(hù)1、地磚面滿鋪竹膠板；2、竹膠板面再滿蓋彩條布；3、在已完成地面上施工，如進(jìn)行燈具安裝天棚油漆等工作，要使用木梯和膠輪移動(dòng)推車，如確需金屬梯則梯腳加套，減少對(duì)地面的撞擊；4、嚴(yán)禁強(qiáng)堿或酸性液體傾灑在地面上，以免污染板面；5、采取隔離措施，鋪貼過程中，在施工區(qū)域避免其余工種交叉作業(yè)。二、面磚墻面 1、基層處理 先將表面塵土污漬清理干凈，澆水濕潤后，用1：1水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水重20%的107膠，用掃帚甩到

34、墻上，甩點(diǎn)要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。 2、彈線分格 在鑲貼范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際選用的面磚規(guī)格尺寸，在墻面上從上至下彈出若條水平控制線，再按整塊磚尺寸分豎直方向的控制線。彈線分格時(shí)要注意水平方向與豎直方向的磚縫應(yīng)一致。3、做標(biāo)志塊貼若干塊廢大理石作為標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，貼時(shí)用托線掛直、靠牢，作為粘貼厚度的依據(jù)。橫向每隔1.5M左右做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，用乳線或靠尺板來校正平整度。在門窗洞口或陽角處，均應(yīng)做標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)。4、拼排根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎排磚，以保證面磚縫隙均勻、符合設(shè)計(jì)要求?；铱p根據(jù)建筑物的門窗位置及特殊部位統(tǒng)一考慮，可定為1.5MM2MM。排磚應(yīng)注意同一墻面的橫豎排列，不得有一行以上的非整磚，非整塊行應(yīng)在次要

35、部位的陰角處，但要注意一致。5、鑲貼面磚：宜先從陽角開始：先貼大面，后巾陰陽角、凹槽。鑲貼時(shí)，先從最下一層磚下皮的位置穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面磚，并在面磚外皮上拉水平通線，作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。鑲貼大理石采用內(nèi)摻107膠水泥漿（對(duì)輕質(zhì)墻體）或內(nèi)摻107膠1：1水泥砂漿（對(duì)砼墻體），在面磚背面刮滿刀灰，厚度控制在3-4M。貼上墻后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線平整，再用鏟刀調(diào)整豎縫，并用小杠通過標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面垂直度。粘貼完一行后，隨手將面磚表面的砂漿擦干凈。6、塊料擦縫在鑲貼完一塊墻面或待全部墻面完成并經(jīng)過檢查修整合格后，即可進(jìn)行擦縫。擦縫用白水泥配礦顏料（調(diào)至與塊料顏色相同），擦縫完后用布或棉絲蘸稀鹽

36、酸擦洗表面，并隨即用清水沖洗干凈。三、乳膠漆1、清理抹灰面上的浮灰、雜質(zhì)等，對(duì)損傷處用聚合物水泥砂漿或者1：3水泥砂漿找平。2、先將墻面陰陽角刮灰整直，再將整個(gè)抹灰面滿刮膩?zhàn)觾杀?，填平磨光?、刷底漆：（用106膠與水混合后）均勻涂刷一道封底。4、涂面料：涂面層涂料可用長毛輥或毛排筆涂刷。涂刷順序?yàn)橄人㈨敯搴笏χ妫瑝χ鏋橄壬虾笙隆Ｍ克?yīng)連續(xù)進(jìn)行，從一頭開始，逐漸向另一頭推進(jìn)，要上下順?biāo)ⅲハ嚆暯?，避免出現(xiàn)干燥后接頭。涂刷分兩道，待第一道表干后（3-4小時(shí)）再刷第二道，要求涂刷均勻，層間粘結(jié)牢固。七、鋁格柵吊頂施工方法1、施工工藝流程：吊桿彈吊頂標(biāo)高線標(biāo)高線以上刷黑色涂料安裝水、電、通風(fēng)管

37、道金屬格柵初步安裝設(shè)置吊頂起拱位置和高度按起拱高度調(diào)整金屬格柵安裝燈具細(xì)調(diào)格柵直順。2、施工方法：2.1、首先熟悉圖紙、理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在明確設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，按圖紙對(duì)現(xiàn)場的實(shí)際尺寸進(jìn)行實(shí)測，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，對(duì)龍骨骨架的布置繪出布置圖及鋁格柵分隔圖。如遇尺寸與圖紙出入較大，及時(shí)向設(shè)計(jì)師及監(jiān)理提交書面通知。2.2、用水準(zhǔn)儀在廳內(nèi)每個(gè)墻（柱）角上抄出水平點(diǎn)（因墻體較長，中間也應(yīng)適當(dāng)抄幾個(gè)點(diǎn)），彈出水準(zhǔn)線（水準(zhǔn)線距地面一般為500mm），從水準(zhǔn)線量至吊頂設(shè)計(jì)高度，用粉線沿墻（柱）彈出水準(zhǔn)線，即吊頂鋁格柵的下皮線。同時(shí)，按吊頂平面圖，在砼頂板上彈出主龍骨的位置。2.3、按照

38、吊頂上人龍骨的位置打眼安裝50*50鍍鋅角鋼做吊筋，角鋼下端焊接1260*1260間距50*50鍍鋅方鋼上人網(wǎng)架。采用50輕鋼龍骨吊掛在50*50鍍鋅方剛網(wǎng)架上，主龍骨間距1260mm平行于展廳長向安裝，同時(shí)要起拱，起拱高度為房間跨度的1/2001/300。輕鋼龍骨的懸臂段不大于300mm,否則應(yīng)增加吊桿。主龍骨的接長應(yīng)采用對(duì)接，相鄰龍骨的對(duì)接接頭要相互錯(cuò)開。輕鋼龍骨掛好后應(yīng)平整。2.4、對(duì)于吊頂內(nèi)的燈具等設(shè)備，如重量較輕，可直接吊放在主龍骨上，。如遇較重物品則應(yīng)單獨(dú)加設(shè)吊筋或懸吊結(jié)構(gòu)。 2.5、按設(shè)計(jì)要求預(yù)裝格柵主副龍骨，然后將制作好的1190*1190規(guī)格的成品格柵放置在安裝好的主副龍骨間

39、隔內(nèi)，調(diào)整至水平即可。第三節(jié)：安裝工程一、安裝工程施工部署1、施工安排（1）本工程工期為4550天，工期緊。在安裝高峰確保在人力、物力、機(jī)具有充分保證。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。（2）按工程特點(diǎn)及施工順序，組織分段施工綜合安排，以確保安裝進(jìn)度。量大面廣的預(yù)埋件及暗設(shè)在墻體內(nèi)的管道，箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)而進(jìn)行。組織內(nèi)部各工種之間平行流水作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝、裝飾及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進(jìn)度。（3）推行先進(jìn)的施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水閏，安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用電、液小型機(jī)具，以提高機(jī)械作業(yè)水準(zhǔn)和提高工效。2、施工配合（1

40、）安裝各工種之間的配合油漆施工配合：施工中的各種管道，支架在安裝前按設(shè)計(jì)規(guī)定防腐。隔熱保溫施工，按施工作業(yè)分段，分系統(tǒng)、管道安裝后及時(shí)試壓合格，交保溫施工。設(shè)備安裝與管道，電氣的配合，設(shè)備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。（2）安裝與土建的配合A、預(yù)埋預(yù)留：預(yù)留人員按預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員和土建協(xié)商處理，在樓地坪內(nèi)錯(cuò)、漏、堵、塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在作樓地坪層補(bǔ)埋。B、暗設(shè)、盒、電管及墻面上開關(guān)，插座、安裝配合；暗設(shè)箱盒、電管安裝應(yīng)隨土建墻體施工進(jìn)行。C、燈具、開關(guān)、插座面板安裝配合；燈具、開關(guān)、插座盒面板安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，若預(yù)埋位置挪動(dòng)位置挪動(dòng)應(yīng)及時(shí)

41、處理，待粉刷（或裝飾）后再裝箱蓋面板。D、管道沿墻施工進(jìn)土建配合墻抹灰厚度貼餅；考慮管道垂直度及距墻距離要求，土建應(yīng)預(yù)先提供某層墻距上下軸線變化或較在誤差的數(shù)據(jù)。（3）成品保護(hù)A、安裝施工不得隨意在土建墻板，樓板上打洞，因特殊原因必須打洞的，應(yīng)與土建施工員協(xié)商處理，確定位置及孔洞大小。安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面，吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。B、通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，任何人員不得隨意扳動(dòng)已安裝的管道、線路、開關(guān)、閥門、未交工的衛(wèi)生間不得使用，峭得隨意取走預(yù)埋管道的管堵。（4）與甲方的配合A、由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備，及時(shí)向業(yè)主提交計(jì)劃，確保及時(shí)供應(yīng)。B、設(shè)備開箱檢查，隱蔽驗(yàn)收，試壓、試車等重大事件慶約

42、請(qǐng)業(yè)主人員參加和驗(yàn)收。由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備材料，應(yīng)與設(shè)計(jì)一樣，并通過雙方現(xiàn)場驗(yàn)收，不合格的設(shè)備、材料應(yīng)更換。二、電氣安裝1、電氣安裝施工工藝（1）預(yù)埋管子必須與土建密切配合，每段敷設(shè)要對(duì)圖自查，完后通知甲方驗(yàn)收，辦簽“隱蔽工程記錄”。（2）凡50以上管子可用大一號(hào)的套管連接，但四周必須滿焊。絲扣連接處和套管連接處跨焊接地線、焊縫長度必須符合規(guī)范規(guī)定。連接和管口應(yīng)光滑、順直、煨制曲率大于6倍直徑（砼內(nèi)大于10倍管子直徑），所有的管子均要有效連成接地閉合回路，暗敷的管子保護(hù)層要大于15MM以上，管子進(jìn)入盒箱應(yīng)順直，管口用納子固定，露出2-4扣，護(hù)口齊全。80以上的電纜磁管口打成喇叭口。朝上的管口要有嚴(yán)

43、密的防過去時(shí)措施。2、管內(nèi)穿線工藝流程穿剛絲掃管、放斷綁扎引線、放置護(hù)口穿拉導(dǎo)線、接線盒處導(dǎo)線連接、包扎絕緣層、線路檢查絕緣測試。（1）導(dǎo)線穿管根數(shù)，必須符合設(shè)計(jì)和“武漢供電局低規(guī)”要求，導(dǎo)線不得不管內(nèi)接頭。相線、零線及保護(hù)接地線的顏色應(yīng)區(qū)分，特別是保護(hù)接地線必須是黃綠雙色線；導(dǎo)線在接線盒、燈頭盒開關(guān)盒等盒內(nèi)的預(yù)留長度為150MM，在配電箱子內(nèi)的預(yù)留長度為箱體周長的1/2。（2）同一交流回路的導(dǎo)線必須穿入同管內(nèi)；不同回路，不同電壓，不得穿入同一管內(nèi)；敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線，當(dāng)超過一定長度時(shí)，應(yīng)在管口處或過路箱中加以固定，以防自垂下墜。（3）導(dǎo)線連接：單芯導(dǎo)線用后接法：多股導(dǎo)線采用單卷法或纏卷法

44、，連接完后均要進(jìn)行搪錫，要求飽滿，無漏焊，包扎絕緣層時(shí)，里央用二層黃臘帶纏繞，外面纏繞二黑膠布。絕緣測度，無論是相對(duì)零相對(duì)地、零對(duì)地的阻值，均要大于0.5M以上。（4）軟導(dǎo)線接到用電設(shè)備的線頭要變成羊眼搪錫，單股導(dǎo)線彎成羊眼，多股導(dǎo)線要用銅線鼻壓接后才能接到樁頭上。（5）管內(nèi)穿線應(yīng)做到：在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線有適當(dāng)含量：導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭；不進(jìn)入盒（箱）的垂直管子的上穿成后密封處理良好；導(dǎo)線整齊，護(hù)線套齊全、不脫落。3、照明器具安裝（1）暗裝開關(guān)、插座的鐵盒應(yīng)刷防銹漆，各種開關(guān)距門框邊為150-200MM，開關(guān)斷相線、插座相位（左零右火）須正確，座標(biāo)、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)，開頭的位置應(yīng)正確（上關(guān)下開），與

45、被控制的電器位置相對(duì)應(yīng)插座中保護(hù)接地嚴(yán)禁與工作零線混同。同一場所的偏差不超過允許值，盒內(nèi)外要清潔，面板緊貼墻面，同一面板的螺釘必須統(tǒng)一。（2）燈具的安裝方式、標(biāo)高、位置、型號(hào)、規(guī)格均要符合設(shè)計(jì)，成排燈具要成線，安裝牢固，內(nèi)外整潔，美觀整齊。重量較大的燈具安裝必須根據(jù)其重點(diǎn)先用相應(yīng)規(guī)格的鍍鋅材料做支架。吊鉤、預(yù)埋件必須埋設(shè)牢固。一般燈具的安裝高度離地面不低于2。4M。（3）器具的接地（接零）保護(hù)措施和其他安全要求符合施工規(guī)范規(guī)定。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃本維修改造工程工期較緊，本公司擬用4550天完成全部施工任務(wù)。主要進(jìn)度控制點(diǎn)如下：各工種之間平行施工，拆除工作完成以后開始進(jìn)行

46、下道工序，拆除工作可同步進(jìn)行，裝修總的原則是先拆除后裝修，由上至下。第二節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃圖表施工總進(jìn)度橫道圖（后附）第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)及要求一、質(zhì)量管理目標(biāo) 該工程項(xiàng)目的建設(shè)無論對(duì)建設(shè)單位還是施工單位都具有極其重要的影響和意義。我公司將本著建“精品”工程的指導(dǎo)思想來建造此項(xiàng)工程，展現(xiàn)我們施工企業(yè)的風(fēng)采。我公司對(duì)該工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程一次性驗(yàn)收合格。二、工程質(zhì)量管理目標(biāo)的要求堅(jiān)持施工按規(guī)范、圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；堅(jiān)持按我公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。第二節(jié)質(zhì)量管理體系及要素控制一、建立質(zhì)量管理組織體系我公司是通過IS

47、O9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證的施工企業(yè)，其質(zhì)量管理體系已相當(dāng)完善，且人員素質(zhì)高、配備齊全、職責(zé)分工明確。我公司的質(zhì)量管理體系見下框圖，各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)如下：企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系框圖公司總工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師機(jī)械材料部質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任工長項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)械管理材料供應(yīng)安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)職工生活進(jìn)度控制技術(shù)質(zhì)量管理制度的技術(shù)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量測量專業(yè)質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢互檢各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證TQC小組活動(dòng)質(zhì) 量 目 標(biāo)分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率90%安全保衛(wèi)部后勤保障部工程技術(shù)部質(zhì)量監(jiān)督部二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明

48、確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到的質(zhì)量要求。三、樣板間引路管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、各班組長參與對(duì)目測觀感影響較大容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施，做樣板墻、樣板間，確認(rèn)質(zhì)量和觀感達(dá)到所定的標(biāo)準(zhǔn)后才大面積的進(jìn)行施工。四、質(zhì)量控制的原則1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則在工程施工過程中，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)。 2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感

49、，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則6、質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程：1、材料的控制2、工作質(zhì)量的控制。3、工序質(zhì)量的控制。4、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。5、

50、分部工程質(zhì)量控制。6、單位工程的質(zhì)量控制。7、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。第三節(jié) 質(zhì)量控制的主要內(nèi)容一、材料的控制1、根據(jù)施工圖紙及預(yù)算，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采供計(jì)劃表。2、根據(jù)合同中供應(yīng)材料的品咱，及時(shí)向甲方報(bào)送甲方采供的材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量的領(lǐng)料計(jì)劃總表。 3、按合同中有關(guān)條文參與甲供材料的驗(yàn)收并催繳材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，并對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核查，以做到質(zhì)符量符。 4、自行采供的材料，除嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時(shí)通知甲方代表到現(xiàn)場參與驗(yàn)收并書面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料，必

51、須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測試結(jié)果必須及時(shí)送交技術(shù)部門認(rèn)真對(duì)照復(fù)核，以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場用入工程。5、所有材料進(jìn)場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴(yán)禁品咱、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場，須提前通知施工部門騰出場地，盡量堆放室內(nèi)，一時(shí)不能進(jìn)和室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。6、所有材料、工機(jī)具采供、進(jìn)入庫、使用須建立臺(tái)帳。材料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。二、施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制1、認(rèn)真作好工人的質(zhì)量意識(shí)教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工員的頭腦中。建立由公

52、司有關(guān)人員組成的有效的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)。2、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度、合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。3、材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要有出廠合格證外，還應(yīng)由公司材料部門或?qū)嶒?yàn)室出具的合格證明文件。4、降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的控制。5、合理的選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。三、切實(shí)做好事前預(yù)控，事中嚴(yán)控，事后檢查的三控工作1、事前質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工

53、準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。（2）所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲完成的時(shí)間。（3）每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準(zhǔn)備工作：含施工新技術(shù)的論證工作等。B、物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。C、組織準(zhǔn)備工作：主要是對(duì)各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。D、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：針對(duì)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)查，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。2、事中質(zhì)量控制根據(jù)對(duì)影響工作質(zhì)量的

54、關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要因素設(shè)置管理點(diǎn)的原則，在工期工序、測量施工、模板、管道安裝四個(gè)管理點(diǎn)設(shè)立管理小組。工期工序小組以項(xiàng)目經(jīng)理和土建、安裝部經(jīng)理為主，其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以技術(shù)負(fù)責(zé)制人牽頭的攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的。建立高效靈敏的質(zhì)量反饋網(wǎng)絡(luò)，以專職的質(zhì)檢員和技術(shù)員為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全資料便對(duì)工程的各分部分項(xiàng)進(jìn)行考核。事中控制重點(diǎn)：（1）本工程事中質(zhì)量和策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。（2）對(duì)各施工工

55、序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣。（3）對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作：做到以“預(yù)防為主”的原則。（4）重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。（5）施工前由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的事物交底，施工中在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地交底。（6）各成品的保護(hù)均指定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。（7）由建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項(xiàng)款按要求做到，就

56、可以對(duì)質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。（8）各種質(zhì)量文件（包括：圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。3、事后質(zhì)量控制（1）每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實(shí)測法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查。（2）對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整改直至達(dá)到要求為止。（3）項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動(dòng)態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收找出的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方案，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。

57、第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)一、安全管理目標(biāo)全面實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故，工傷事故不大于1.5。二、安全管理制度及措施進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。施工前對(duì)參與本工程施工的全體人中進(jìn)行安全宣傳教育組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、部、省市、公司頒發(fā)安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例、和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。2、施工前和施工過程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備

58、或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護(hù)欄和警告牌。3、嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，各級(jí)安全員每天進(jìn)行檢查，制止違章指揮，違章操作。4、易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)須經(jīng)有部門審批。作好防火的預(yù)防工作。夏季施工要抓好部署降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品。5、專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路，實(shí)行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人

59、。6、施工現(xiàn)場劃分安全區(qū)域：作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場區(qū)。第二節(jié) 機(jī)電安全措施 1、現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電話可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。2、由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。各咱地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要用隔防設(shè)計(jì)防護(hù)。3、施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。并要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。4、施工中上樓的電線，必須利用電梯井道專門設(shè)計(jì)

60、布線，采用護(hù)套電纜，要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。拖線箱電纜要可靠地保護(hù)，拖箱額定漏電流不大于15MA。5、使用的電動(dòng)工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30MA，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S的漏電開關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接裝置。6、施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑，都要設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不大于10歐姆。7、施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機(jī)電工值班，處理機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。第三節(jié) 消防管理一、建立

61、完善的消防管理制度1、建立消防組織和制度，貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合原則。認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國消防條例及消防法，每周進(jìn)行一次全員的消防安全教育學(xué)習(xí)。在工地里建立消防教育體系，由專人負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行消防意識(shí)和消防制度的教育，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)消防制度，經(jīng)常開展消防活動(dòng)，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查。2、公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與班組長及新職工簽訂安全消防活動(dòng)，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查。公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與班組長及新職工簽訂安全消防交底書，明確班組長為班組的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組的日常消防、安全工作，使班組長職工在項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的制約下進(jìn)行有效工作，抓好職工、班組的工作是項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制

62、度招待的基礎(chǔ)。3、建立完善的消防管理制度，如施工現(xiàn)場消防責(zé)任書、木工間防火制度、施工現(xiàn)場可燃可爆物資存放與管理制度、明火作業(yè)審批制度、消防檢查制度、食堂防火制度、禁煙制度、重點(diǎn)部分防火制度。二、落實(shí)消防設(shè)施1、施工現(xiàn)場設(shè)三只輕便式干粉滅火器。2、施工現(xiàn)場設(shè)置兩路電源，除正常施工用電外，對(duì)起動(dòng)消防水泵、安全通道及緊急情況使用的電器設(shè)備必須備電源。3、消防用水管道、緊急電源結(jié)路及安全通道可以選擇建筑中的一個(gè)較寬敞的入口，通道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)應(yīng)急燈，保證在一定的時(shí)間先通行和作業(yè)有一定的照明度。4、在工地通風(fēng)位置設(shè)置太平桶，位置設(shè)在顯眼的易取的地方。三、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理1、光有制度，無人監(jiān)督執(zhí)行不得，項(xiàng)目成

63、立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總施工、安全員為付組長，各班組長為組員的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，每日均設(shè)立消防值班室。2、消防值班室掌握對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的明火作業(yè)，由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行實(shí)在考察后，全同消防安全員根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行審批。3、對(duì)滅火器的有效情況，使用期限進(jìn)行檢查，及時(shí)更換失效的滅火器材。4、對(duì)易燃物品的運(yùn)輸、貯存及清理進(jìn)行監(jiān)督。5、施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)整個(gè)工地要?jiǎng)澐纸饏^(qū)域和動(dòng)火等級(jí)。對(duì)油庫、油漆倉庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域要特別劃出禁火范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入。對(duì)其它施工區(qū)域分別動(dòng)火危險(xiǎn)程度，按國家施工現(xiàn)場防火規(guī)定劃分三級(jí)動(dòng)火區(qū)域，在施工過程中按標(biāo)準(zhǔn)管理。6、建筑施工動(dòng)用明火，如電焊、氣割等都

64、必須按所在區(qū)域的動(dòng)火等級(jí)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)批手續(xù)，在動(dòng)火時(shí)必須派監(jiān)護(hù)人員值班?？罩忻骰鹱鳂I(yè)，必須在某下方采取隔離措施，不得使火種從高處散落。7、在裝飾階段要求每天對(duì)木工、油漆廢料進(jìn)行裝袋處理，對(duì)施工現(xiàn)場有關(guān)消防安全不停頓地巡查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，查處一個(gè)，決不心軟。第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工目標(biāo)及公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)一、文明施工大宗材料，碼方成垛，分類堆放；臨設(shè)水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無阻，沒有垃圾；臨設(shè)料房，規(guī)格齊整，防雨防潮；科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善；責(zé)任到人，掛牌施工，獎(jiǎng)罰分明；陰額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護(hù)成品；施工工具，用完洗凈，整齊保

65、管；機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫；按期交工，質(zhì)量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生； 竣工檔案，內(nèi)容真實(shí)，資料齊全。 二、文明施工具體要求為避免施工現(xiàn)場的混亂現(xiàn)象，現(xiàn)場劃分區(qū)域，分別包干落實(shí)，到責(zé)任人，定期檢查。施工現(xiàn)場的臨建、材料堆放、倉庫等必須有條不紊?，F(xiàn)場通道保持暢通無阻，保證材料、物質(zhì)的順利進(jìn)場，無積水，場地整潔，材料堆放整齊，無施工垃圾。操作地點(diǎn)要保持干凈，嚴(yán)格執(zhí)行“工完場清”制度，保持環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)宣傳教育工作，保護(hù)好建筑成品，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié) 文明工地實(shí)施措施一、組織措施1、成立項(xiàng)目經(jīng)理部，創(chuàng)建施工樣板文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長。2、建文明

66、施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職工道德思想教育質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生。 3、創(chuàng)建文明施工樣板工地，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。4、保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。項(xiàng)目經(jīng)理（文明施工第一責(zé)任人）項(xiàng)目安全員責(zé)任工長（文明施工組織負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（文明施工技術(shù)負(fù)責(zé)人）機(jī)械管理員材料員協(xié)作單位專業(yè)工長勞資員內(nèi)業(yè)技術(shù)員各 專 業(yè) 作 業(yè) 班 組文明施工管理機(jī)構(gòu)體系框圖后勤管理員二、現(xiàn)場管理規(guī)范化1、現(xiàn)場材料堆放生產(chǎn)區(qū)要保證整

67、潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，即保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。必須按照安全、合理、科學(xué)地進(jìn)行堆放材料，材料應(yīng)分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。砂料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄。2、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌（1）標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照ISO9002質(zhì)量體系程序文件的要求制作與設(shè)置。（2）在入口設(shè)置七牌三圖：公司簡介、工程概況、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、防火須知、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表“警鐘長鳴”牌、工地衛(wèi)生須知。（3）施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目安全標(biāo)志有：當(dāng)心觸電、必須戴好安全帽、嚴(yán)禁煙

68、火、禁止通行、當(dāng)心吊物、必須系安全帶、當(dāng)心落物、安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)的位置。（4）設(shè)備一機(jī)二牌本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌子制，（即操作規(guī)程與驗(yàn)收合格牌），配置、機(jī)、保、閘、箱、鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。（5）施工人員掛牌上崗項(xiàng)目部所有人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均掛牌上崗。（6）安全帽分色管理管理人員深紅色；班組長黃色；一般職工白色。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及時(shí)性施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語。以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施一、防止施工噪聲污染1、人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪

69、音擾民的自覺意識(shí)。2、減少作業(yè)時(shí)間，辦公樓的作業(yè)時(shí)間盡量安排到每天下午下班之后或周六、周日；白天施工盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。3、易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品，半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。4、施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械如：電錘、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在辦公人員下班以后施工，以致不影響辦公人員的工作時(shí)間。 二、防止空氣污染 1、建筑拆除垃圾多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，適量灑水減少揚(yáng)塵。2、零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。三、防止水污染1、清理地面的廢水排放控制

70、，應(yīng)使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污染水管。2、現(xiàn)場存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止污染。3、在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。四、環(huán)境保護(hù)的檢查作業(yè)工地管理人員，班組長每天檢查一天，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)提出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工期目標(biāo)控制根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我方的投標(biāo)工期為4550天。第二節(jié) 組織保證措施1、我公司將對(duì)本工程的管理班子重點(diǎn)配備，施工現(xiàn)場的管理人員將由公司的

71、中青技術(shù)骨干組成，將切實(shí)保證工程工期。 2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。3、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合進(jìn)地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上充分利用而緊湊搭接，做好交叉作業(yè)安排，從而縮短工程的施工工期。4、建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員組織的施工工期全面管理小組，針對(duì)主要影響工期的以序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。5、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的積極性，利用

72、責(zé)、權(quán)、利相經(jīng)合的班組目標(biāo)責(zé)任承包制，使目標(biāo)管理與工人的利益相結(jié)合。第三節(jié) 資源保證措施1、安排充足的勞動(dòng)力資源，必要時(shí)安排晝夜二班制。安排雜工班組結(jié)合文明施工，及時(shí)清理施工層面現(xiàn)場，做到工完場清，材料堆有序，減少因場地矛盾引起的窩工、停工。2、最大限度的提高機(jī)械化施工程度，以最的設(shè)備完好率保證工期目標(biāo)的順利完成。3、加大材料采購、運(yùn)輸管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。4、根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，公司將在資金上給予支持，以免資金短缺造成物資供應(yīng)有不及時(shí)和工人人心浮動(dòng)。第四節(jié) 制度保證措施1、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每一個(gè)星期開一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來

73、的計(jì)劃落實(shí)情況，布置下周的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，并及時(shí)采取有效的措施保證計(jì)劃的完成。2、參加建設(shè)單位、計(jì)劃、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會(huì)議，及時(shí)處理施工中的問題。3、健全項(xiàng)目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員的崗位職責(zé)，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。第十章 工程資料管理 按成都市城建檔案館、成都市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)合發(fā)文規(guī)定的建筑工程檔案編制和報(bào)送規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、收集整理歸檔資料。 1、加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，建立全崗位責(zé)任制。2、工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真填寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊

74、全、記錄準(zhǔn)確、真實(shí)。3、及時(shí)收集建設(shè)單位直接分包的項(xiàng)目的資料。4、在工程開工前，與建設(shè)單位共同制訂材料或試塊的送檢計(jì)劃，并確定有資質(zhì)的試驗(yàn)室。5、對(duì)甲方提供的材料應(yīng)在提貨時(shí)，及時(shí)索要有關(guān)材料合格證或質(zhì)量證明書。6、把施工技術(shù)資料的管理納入企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)懲構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第十一章 工程回訪與保修服務(wù)工程回訪與保修制度是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工交付使用后，投標(biāo)單位將調(diào)查掌握工程質(zhì)量問題，了解和征求招檣單位的要求，根據(jù)國家建設(shè)工程質(zhì)量管理程序，及時(shí)解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程

75、質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。第一節(jié) 工程回訪計(jì)劃1、回訪組織本工程將由投標(biāo)單位主管工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，投標(biāo)單位工程科、技術(shù)科、質(zhì)安科、市場經(jīng)營料、項(xiàng)目經(jīng)理部參加回訪。2、回訪程序在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，以后應(yīng)投標(biāo)單位要求回訪，直至交工后三年為止。工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安裝回訪計(jì)劃，確定回訪日期。3、向招標(biāo)單位發(fā)生維修卡保修卡一般在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)發(fā)出，保修卡的內(nèi)容是：1）、本工程招標(biāo)單位的稱謂；2）、投標(biāo)單位關(guān)于保修卡的原則及目的；3）、投標(biāo)單位負(fù)責(zé)保修卡的部門和人員；工程回訪結(jié)束后，應(yīng)集中回訪人員的意見，寫出回訪報(bào)告，報(bào)

76、送投標(biāo)單位工程質(zhì)量主管部門，對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)立即采取措施并盡快維修。4、維修程序（1）維修任務(wù)的確定 當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題后，應(yīng)自通知日起后兩天內(nèi)就將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步確定，與招標(biāo)單位商量返修內(nèi)容，可現(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問。將了解的內(nèi)容填入維修任務(wù)書中，分析存在的問題，找出主要原因，制定措施。經(jīng)部門審核后，提交投標(biāo)單位主管負(fù)責(zé)人審批。（2）經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記單、生產(chǎn)部門發(fā)給維修人員，要確定完成的日期。（3）維修負(fù)責(zé)人員一般由本項(xiàng)目經(jīng)理派專人及時(shí)前往維修，生產(chǎn)部門主管應(yīng)對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)投標(biāo)單位服務(wù)原則，要求維修人員主動(dòng)配合招標(biāo)單位，對(duì)于

77、招標(biāo)單位的要求盡可能滿足，堅(jiān)決杜絕和招標(biāo)方面的爭吵發(fā)生。維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作，當(dāng)維修任務(wù)完成后，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門或招標(biāo)單位確認(rèn)的維修任務(wù)書返回生產(chǎn)部門，并報(bào)送投標(biāo)單位工程部門備案。第二節(jié) 工程保修措施1、在工程保修期內(nèi)，工程交付使用六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪。聽取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見，查明用戶提出的質(zhì)量缺陷的部位及使用情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，與業(yè)主協(xié)商返修內(nèi)容及進(jìn)度。2、在規(guī)定的保修期間內(nèi)，因施工原因造成質(zhì)量缺陷，必須及時(shí)進(jìn)行保修，并作好保修記錄。3、保修期外以及非施工原因造成的質(zhì)量缺陷，當(dāng)用戶提出返修要求，為了對(duì)用戶負(fù)責(zé)，應(yīng)派人去調(diào)查，分析原因，與招標(biāo)單位協(xié)商返修

78、內(nèi)容，進(jìn)度及有償維修服務(wù)取費(fèi)協(xié)議。4、返修工程必須由質(zhì)監(jiān)部門對(duì)返修分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查和鑒定，并交招標(biāo)單位驗(yàn)收簽字。第三節(jié) 工程保修計(jì)劃的承諾在工程竣工驗(yàn)收后，為了維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，根據(jù)施工合同的要求以及國家對(duì)工程保修的有關(guān)規(guī)定在工程保修期內(nèi)進(jìn)行保修。1、本工程的保修期執(zhí)行建設(shè)部第80號(hào)令。有關(guān)保修承諾詳見綜合標(biāo)中“工程保修承諾”。2、維修承諾如招標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，投標(biāo)單位保證在六個(gè)小時(shí)內(nèi)派專人上門服務(wù)，根據(jù)情況約定維修、返修時(shí)間，若超過時(shí)限不能滿足招標(biāo)單位質(zhì)量要求，招標(biāo)單位有權(quán)另行安排施工隊(duì)伍，其費(fèi)用由投標(biāo)單位保修金內(nèi)支付，并愿接受雙倍罰款。3、在本工程保修期內(nèi)，工程交付使用六個(gè)月內(nèi)

79、進(jìn)行回訪，聽取招標(biāo)單位對(duì)工程質(zhì)量的意見，查明用戶提出的質(zhì)量問題的部位及使用情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，與招標(biāo)單位協(xié)商返修內(nèi)容及進(jìn)度。4、在規(guī)定的保修期間內(nèi)，因施工原因造成的質(zhì)量問題，必須及時(shí)進(jìn)行保修，并做好保修記錄。5、保修期外以及非施工原因造成的質(zhì)量問題，當(dāng)用戶提出返修要求，為了對(duì)用戶負(fù)責(zé)，投標(biāo)單位應(yīng)派人去調(diào)查，分析原因，與招示單位協(xié)商維修時(shí)間、方式、內(nèi)容等。第十二章 降低成本措施及成品保護(hù)措施第一節(jié)降低成本措施采用先進(jìn)技術(shù)。在本工程施工過程中，推廣應(yīng)用我公司多次運(yùn)用并已積累的成熟施工經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，從而降低工程成本，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。1、粗鋼筋連接技術(shù)：豎向鋼筋采

80、用電渣壓力焊連接。合理使用鋼筋，有效節(jié)約鋼筋搭接長度，降低工程成本。2、早強(qiáng)減水劑：在框架砼中添加早強(qiáng)減水劑，一是提高砼早其強(qiáng)度，加快模板等作業(yè)用料的周轉(zhuǎn)；二是節(jié)約水泥，降低成本。4、本工程主體施工中模板采用早拆體系，減少模板及腳手架的投入量。5、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制質(zhì)量，全方位加強(qiáng)和提高項(xiàng)目管理工作。6、合理組織施工生產(chǎn)，按施工方案施工，組織均衡生產(chǎn)施工，降低工程成本。7、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和機(jī)械設(shè)備利用率。8、加強(qiáng)材料采購的計(jì)劃性，盡量選擇優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料，做到就地取材，避免遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，選擇經(jīng)濟(jì)便利的供應(yīng)方式和運(yùn)輸工具，搞好場外運(yùn)輸和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)你暯?，盡量減少二次搬運(yùn)。加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗

81、定額，有計(jì)劃地、合理地進(jìn)行材料的綜合利用。9、精打細(xì)算，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非施工人員，節(jié)約費(fèi)用開支。10、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本。第二節(jié)成品保護(hù)措施 成品保護(hù)的好壞直接影響工程的觀感質(zhì)量，我們采取分區(qū)、分部、分時(shí)間負(fù)責(zé)管理的辦法，嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù)，以保護(hù)上道工序的施工成果。 加強(qiáng)“成品保護(hù)”的意識(shí)教育，讓每個(gè)參加職工都樹立起“成品保護(hù)”質(zhì)量意識(shí)。關(guān)健部位和特殊部位要采取特殊的保護(hù)措施，如罩面、鋪墊和時(shí)間分割等辦法進(jìn)行成品保護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場，對(duì)于上道工序已完成的分部分項(xiàng)工程，都必須注意保護(hù)。在搬運(yùn)材料、設(shè)備時(shí)，不得直接在地坪上拖拉，要墊上木板等；不得直接在地坪上進(jìn)行氣割作業(yè)，必須墊上鋼板、鐵

82、皮等物件。在墻面安裝設(shè)備支架時(shí)，定位應(yīng)準(zhǔn)確，防止因移位造成墻面損壞。塑鋼門窗成品保護(hù)塑鋼窗框安裝時(shí)，用塑料膠紙，塑料薄膜進(jìn)行雙層保護(hù)，將窗框嚴(yán)密包裹起來。水泥砂漿污染塑鋼表面應(yīng)及時(shí)清除，以免表面的氧化膜遭到破壞。交工前，將型材表面的塑料膠紙撕掉，用香蕉水清洗膠痕。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備、材料表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車5T2中國湖南2007110良好轉(zhuǎn)運(yùn)建渣2水準(zhǔn)儀AT-G12臺(tái)南京2008年600良好測量3塔尺5根北京2008年160良好測量4卷尺5m12把成都2009年0良好測量5線錘1.5KG15個(gè)成都2008年

83、800良好測量6輪式裝載機(jī)ZL40G1輛徐工2009年128良好轉(zhuǎn)運(yùn)建渣7砂漿機(jī)200L一臺(tái)2010年良好裝飾8手電鍾一把2009年良好拆除9電工工具一套2008年良好拆除10小型電動(dòng)切割機(jī)5臺(tái)2011年良好鋪裝地磚11水泥32.5R260T裝修12墻地磚綜合3200M213塑鋼窗子綜合106M214衛(wèi)生潔具200套附表二：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)路圖序號(hào)工程項(xiàng)目計(jì)劃開工日期：以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)，計(jì)劃完工日期：開工后50歷天24681012141618202224262830323436384042444648501進(jìn)場準(zhǔn)備2實(shí)驗(yàn)室內(nèi)墻、地面及基礎(chǔ)土建施工改造3避雷接地及空調(diào)、通風(fēng)改造4拆換原有門窗5內(nèi)墻乳膠漆修補(bǔ)6吊頂改造7給排水管道改造8設(shè)備安裝改造9清掃10竣工驗(yàn)收說明：計(jì)劃施工總工期50日歷天，計(jì)劃開工日期2011年11月15日，竣工日期2012年1月5日。本表中網(wǎng)路圖每列表示5歷天。附表三 ：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況測量放線拆除工程鋪裝工程油漆工防水工水電安裝工放線員25鋪裝工265油漆工5防水工5水電安裝工232普工550402315泥工52合計(jì)11551127847附表四：施工總平面圖