1、一、設立管理領導小組 安全管理機構如下所示：項目經理項目安全生產第一責任者技術負責人項目副經理安全生產責任者：項目副經理安全技術責任者：技術負責人質安組財務組辦公室施工組材料組預結算組管理層安全監(jiān)督：專職安全員（安全生產直接責任者）各部門安全監(jiān)督各專業(yè)施工班組作業(yè)安全監(jiān)督：各班組長 班組安全員 建立以項目經理為主的安全生產文明施工管理領導小組，構成由施工、技術、安全、質量負責實施的管理網絡，具體抓好每一個班組的安全生產、文明施工，真正做到縱到底、橫到邊，在管理上消滅安全隱患。 安全文明施工領導小組組長：陳磊 成員：于連武、王建平、張德南、崔洪祿、謝磊、楊建斌二、落實各項安全生產管理制度 1、我

2、司根據工程規(guī)模配備專職安全檢查員2人，負責日常安全文明施工檢查，以及安全整改措施的實施； 2、加強職工崗位培訓，特殊工種人員要求持證上崗； 3、落實職工三級安全教育，工人進場由公司對班組進行安全技術、質量要求和文明施工等方面的教育，項目部對各班組進行具體工種的安全技術交底，班組再次實行自我教育，將安全落實到每位職工，真正做到安全生產、人人有責；4、各班組分項承包合同中均簽訂安全、質量條款及有關責任指標，建立各階段的安全文明責任制，獎罰制度、檢查制度，對日常安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案；5、制定各級管理人員及有關工種的安全生產責任制，組織各工種人員學習掌握相關操作規(guī)程，按規(guī)

3、程進行施工作業(yè)；6、進行班前安全活動制度，做好班組安全活動記錄；7、安全文明施工領導小組每半個月定期進行對施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)進行全面的安全、質量及現場環(huán)境衛(wèi)生檢查評分，進行評比獎罰，對需要整改的立即進行整改并進行復查。三、安全生產保證體系 1、根據施工企業(yè)第一把手是安全生產第一責任人的原則，公司組成以總經理為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產的副總經理作為公司安全生產直接負責人，承擔安全生產的領導責任； 2、成立以項目經理為組長的安全領導小組，項目經理對本工程的安全生產負全面責任，隨時檢查督促安全管理工作，很抓安全生產責任制的落實。項目部安全員負責日常安全管理工作。班組

4、設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理； 3、各級安全組織必須執(zhí)行職責，從措施制度、安全教育、技術交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層落實把關，糾正違章作業(yè)，消滅隱患；4、各級施工管理人員、工程技術人員必須熟悉與建筑有關的安全規(guī)程條例、標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，否則不許上崗；5、安全保障體系同時也是防火保證體系，現場由項目經理兼任防火組長。項目經理部施工安全管理體系網絡圖項目經理施工長質安員工會組長各工種工人特種作業(yè)人員施工員技術員班組長生活后勤部項目部規(guī)章制度學習法律、法規(guī)、安全規(guī)范發(fā)放進場三級教育規(guī)章制度學習學習各工種操作規(guī)程安全技術交底、班前交底目標管理落實崗

5、位責任制公司工程部監(jiān)理工程師定期檢查評比獎罰制度落實現場保衛(wèi)制度質安評比獎罰制度單位工程施工安全評價竣工資料收集整理歸檔施工安全保障組織機構圖：公司質安部項目經理部 監(jiān)控安全監(jiān)察組監(jiān)理工程師 監(jiān)控勞動保護工會小組專業(yè)施工組 監(jiān)控專兼職安全員全體員工 監(jiān)控四、 安全目標 1、工程傷亡控制目標：輕傷負傷頻率不超過年工作人數的24，做到“五無傷害”（高空墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、崩塌事故），杜絕死亡事故發(fā)生； 2、安全達標：達標率100%，安全目標：安全生產達到優(yōu)良等級，優(yōu)良率85%； 3、無大型設備損壞事故、火災事故； 4、文明施工目標：文明施工達到優(yōu)良標準，工會組織制度健全，發(fā)揮群眾監(jiān)

6、督作用，確保職工合法權益。五、目標管理1、目標分解 內容班組工傷事故情況主要目標段部位責任人安全達標率文明施工目標砼班無基礎、主體100%優(yōu)良木工班無基礎、主體、裝飾100%優(yōu)良鋼筋班無基礎、主體、裝飾100%優(yōu)良安裝班無基礎、主體、裝飾100%優(yōu)良機電班無基礎、主體、裝飾100%優(yōu)良架子班無主體、裝飾100%優(yōu)良管理人員無基礎、主體、裝飾100%優(yōu)良后勤班無基礎、主體、裝飾100%優(yōu)良2、目標管理獎罰制度 在目標段時間內能按目標內容完成任務指標，公司對專職安全員給予每人獎勵300元，對達不到目標者，安全責任人給予罰款200元；根據安全檢查評分內容進行檢查評定；對各工種、各作業(yè)部位進行安全技術

7、交底、施打目標分解管理，責任落實到人。3、總公司對項目部的目標責任制考核 由公司工程部組織人員定期對項目部項目經理、施工員、質安員、專職安全員的目標段責任者崗位培訓。經常檢查監(jiān)督責任者所管理目標段范圍，對檢查發(fā)現的問題責令整改，經自檢達標后再組織考核，對考核達標、責任落實情況良好的責任人給予獎勵。4、項目部對施工現場目標責任制考核 針對項目工程進行目標分解，按本工程的實際情況，具體分為三個主要階段：基礎、主體及裝飾階段；每月按進度計劃對目標段責任分解落實到人，對各個分部、分項進行中間驗收，每月對目標段進行考核評定，達到目標管理者給予獎勵，否則對該目標段責任人進行罰款處理。5、崗前培訓及落實班組

8、目標責任制 做好各級人員的崗前培訓工作、安全教育工作，由項目經理、總工長組織做好各分部（分項）工程的技術交底工作，專職安全員負責各個目標段的監(jiān)督檢查，各工種安全技術操作規(guī)程的學習。制定安全教育制度，落實工程中各班組施工范圍的安全生產、文明施工責任制定期進行施工現場考核評定，實行獎罰制度。由項目經理、施工員、專職安全員負責對各班組責任目標段進行定期考核。檢查發(fā)現該目標段安全生產、文明施工各項措施未能達到優(yōu)良標準時，責令該目標段限期整改并對該目標責任者（班組長）進行崗前培訓并處罰款，經復查達到優(yōu)良標準后繼續(xù)上崗，對考核達標、責任落實情況良好的責任人給予獎勵。六、 安全生產管理措施 1、認真貫徹執(zhí)行

9、安全生產的方針和建設部“一標三規(guī)范”，切實加強管理，保證職工在生產活動中的安全和健康； 2、加強安全生產的領導，尊重科學，嚴格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結合，制定以防止工傷事故、中毒和職業(yè)病等為內容的安全技術措施，并認真組織實施； 3、堅持“管生產必須管安全”的原則，健全管理機制，建立領導與群眾、專職與兼職相結合的齊抓共管的安全生產保障體系，做到安全生產“層層有人負責，事事有人管理”，認真落實安全生產責任制； 4、各級領導、工程技術人員、生產工人等必須熟悉安全生產技術知識、條例及規(guī)程，認真做好安全技術工作； 5、各級領導必須思想上高度重視安全技術措施的實施，認真組織人力物力，保證安全技術

10、的落實； 6、加強施工現場的安全防護，推行先進的安全技術和設備，施工前要按規(guī)定對施工工人和中途變換工種的工人進行安全交底教育； 7、獎勵安全工作中的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)給予處罰； 8、分項、分部工程要進行安全交底，組織學習安全技術操作規(guī)程，經常組織工人開展班前安全活動，總結經驗，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和各種安全規(guī)范標準； 9、分項工程施工方案必須編制安全技術措施，內容要全面，要有針對性。根據施工特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內容，經審批后方可組織實施； 10、各級管理人員必須按照審批后的安全技術措施組織施工、檢查和落實； 11、在布置施工生產任務時，要做好安全技術交底，交接雙方履行簽

11、字手續(xù)； 12、項目經理部每半個月組織一次有關工程技術管理人員、專職安全員、班組長等參加進行施工現場、宿舍等大檢查，對查出的隱患作好記錄，并限期進行整改，并進行復檢； 13、對各階段安全教育、交底、安全檢查記錄資料進行收集并存檔。七、 安全生產具備條件 1、工人進場后及時做好三級安全教育，特種工種人員要求持有效證件上崗； 2、重點做好工人進場安全技術交底工作，各工種工人安全教育要有針對性，并簽名，做到落到實處； 3、施工現場必須按規(guī)定布置好“五牌一圖”； 4、堅持不懈的做好“三寶、四口”工作，確保施工安全；5、 做好安全生產防護措施。八、施工用電一、施工現場用電管理1、編制安全用電施工方案及用

12、電安全技術措施，操作電工應經培訓合格，取得上崗證;2、施工現場采用架空的“三相五線”制，嚴禁在地面隨意拖拉電線；3、實行“一機一閘一漏一箱”制，正確安裝和使用漏電保護設備；4、現場所有配電開關箱，均應裝門上鎖，由專職電工保管。露天的配電箱及開關箱應設置防雨頂蓋；維修設備時，須切斷電源，并掛上“有人檢修、嚴禁合閘”的警示牌，嚴禁帶電作業(yè)； 九、安全用電組織措施1、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案；2、建立技術交底制度，向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并履行交底簽字手續(xù)；3、建立安全檢

13、測制度，從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要對象是：接地電阻值、電氣設備絕緣值、漏電保護器動作參數等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄；4、建立電氣維修制度，加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等；5、建立安全檢查和評價制度，項目經理部要按照JGJ59-99建筑安全檢查評分標準定期對現場用電安全情況進行檢查評價；6、建立安全用電責任制，對臨時用電各部位的操作、監(jiān)護、維修落實到人，并輔以必要的獎懲；7、建立安全教育和培訓制度，定期對用電人員進行用電安全教育和用電基本知識培

14、訓，經過考核合格者持證上崗，禁止無證；8、強化安全用電領導體制，改善用電技術隊伍素質。 十、安全用電技術措施 根據本工程實際情況，施工電源擬設總配電箱一個，分配電箱5個，各臺機械均應設一個專用開關箱（電箱位置現場定），各電箱可根據實際設置，本工程主動力線和照明線分開布設，并在總箱中將各線路分開，設法漏電保護開關，每臺機械均要保證各有一個獨立的開關和一個漏電開關。十一、照明安全用電1、坑內作業(yè)、夜間施工及自然采光場所、作業(yè)棚、料具堆放場道路、倉庫、辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間設置一般照明；2、根據使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器；3、行燈電壓不超過36V，燈具離地面高度低于2.4米等場所照明電壓

15、不大與36V，潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于24V，特別潮濕的場所、導電良好的地面電壓不大于12V；4、照明臨時用電線路必須分開并安裝顯眼的地方，露天照明應有防雨罩；5、用電線路的絕緣性應良好，電線不得與金屬物綁在一起。使用手持電動工具，須穿絕緣鞋，帶絕緣手套；6、總配電箱和分配電箱處均作重復接地，其重復接地電阻不宜大于10歐姆，井字架應有防雷接地裝置，其接地電阻不宜大于30歐姆，接地極可利用基礎鋼筋引出焊接；7、一切非帶電的金屬外殼必須做好接零保護線，保護線不許通過開關和熔斷器。十二、 確保機具使用安全一、 施工機械管理1、施工機械操作人員必須身體健康、并持證上崗；2、運行中的機械嚴禁

16、對其進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)；3、施工機械必須經常保養(yǎng)，操作人員對其操作的機械經常檢查，作業(yè)后及時清擦、打油及加蓋保護，一切機械均不得帶病作業(yè)；4、設備均做臺班運轉記錄，維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄，逐步建立設備檔案；5、小型機具使用后應進行清潔干凈，并整齊擺放在指定位置；6、當機械發(fā)生故障造成設備損壞或發(fā)生事故，應及時進行搶修，事后及時召集有關人員進行調查分析，追究責任人，制訂防范措施，對事故按“三不放過”的要求處理；！7、混凝土攪拌站等場所要采取排塵防毒措施，使塵毒標準排放符合國家標準，有毒易燃器具設專人保管并嚴格的管理制度；8、各種機械設備安全防護裝置，限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經

17、公司設備質安部檢查驗收合格后并辦理驗收手續(xù)后方可使用。腳手架、井架、安全網搭設完成后，要經公司質安部檢驗，驗收合格后方可使用。在使用過程中，指定專人維護保養(yǎng)，未經允許，任何人不得拆除移動設備和設施；9、制訂各機械的管理規(guī)定及安全操作規(guī)程。十三、機械設備配電系統(tǒng)安全用電1、各配電箱必須有防震、防雨、防潮性能，并設專人保管，一箱一鎖，下班隨手切斷開關；2、配電箱內嚴禁使用鋁線、銅線作保險絲，嚴禁用電線亂拉亂搭；3、各配電箱必須設掛警告牌，并禁止非專業(yè)人員啟用機具電源開關；4、各機具必須設有安全防護裝置，禁止帶電維修機具；5、電線架設都必須使用電桿、絕緣子、橫擔等，按規(guī)范要求架設；6、開關電器及電氣

18、裝置必須完好無損；7、開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固、不得拖地放置；8、帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好，嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其他物體上；9、配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記，配電箱、開關箱應配鎖并專人負責；10、電箱內部及其周圍區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；11、室外用電嚴禁拉設使用花線，工人宿舍內嚴禁亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲；12、電氣裝置應定期檢修，檢修時必須做到：（1） 停電；（2） 懸掛停電標志牌；（3） 由相應級別的專業(yè)電工檢修，使用電工絕緣工具；（4） 檢修人員應穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；（5） 有專人統(tǒng)一指揮。十四、機械設

19、備配電系統(tǒng)安全接地與接零1、本工程采取TNS接零保護系統(tǒng)（即三相五線制），嚴禁用一個開關直接控制兩臺以上用電設備；2、保護零線由工作接地線或配電室的零線第一級漏電保護器電源側的零線引出，單獨敷設，不作它用；3、保護零線PE必須采用綠黃雙色線；4、保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接；5、保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架空敷設間距不大于12米時，采用絕緣銅線，截面不小于12mm2，與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；6、電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架

20、、部件、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應用保護接零；7、供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值不小于4，保護零線重復接地電阻值不小于10。不得一部分設備作保護接零，另一部分做保護接地。十五、機械設備配電系統(tǒng)配置漏電保護器 1、施工現場的配電箱和開關箱至少配置兩極漏電保護器； 2、漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30mA，額定漏電動作應不大于0.1S；潮濕、有腐蝕介質場所和手持電動機具用的漏電開關其漏電動作電流不宜大于15mA，照明回路應專設漏電開關控移動照明線應采用軟電纜；3、開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數

21、等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器；4、開關箱按三級設置，即總配電箱分配電箱開關箱，開關箱距離機具不能超過三米，開關箱實行一機一閘一漏電保護；十五、本工程采用鋼管架搭設1、材料要求（1）鋼管規(guī)格均采用483.5mm的管材并應配備相應的鋼扣件；（2）水平網采用疏眼（1.21.2m）加強型尼龍安全網，垂直網應采用市建委推廣使用的密目式安全網；（1） 腳手板擬用12根毛竹滿鋪而成。2、搭設要求（1）立桿立于室外地面，應先鋪設通長50模板墊層，使荷載均勻分布。（2）立桿的對接接頭應錯開，從底層起立桿應

22、間隔交叉用不同的鋼管，使其在同一水平面對接接頭不大于50%，鋼管長度不宜大于5米；（3）腳手架的小橫桿上下步應交叉設置于立桿的不同側面，以減少立桿的偏心受載；（4）立桿、橫桿接長應采用對接扣件，不宜采用旋轉扣件，橫桿與立桿連接應采用直角扣件；剪刀撐和斜撐與立桿和大橫桿的連接應采用旋轉扣件，剪刀撐的縱向接長應采用旋轉扣件，不宜采用對接扣件。所有扣件緊固要求達到4070KN；（5）外腳手架的搭設高度應保持四周同時向上搭設，同時比主體形象進度高出一步架以上，并要求及時與主體連固；（6）外圍護的水平網和垂直網、腳手板應隨搭設高度的上升及時設置。十六、保安、消防1、制定落實現場保衛(wèi)制度，24小時值班制度

23、，加強外來人員管理；2、成立現場防火領導小組、制定現場安全放火管理規(guī)章制度；3、現場施工應遵守有關消防規(guī)定,電氣焊接要集中設置,堅持明火作業(yè)審批制度,焊接時,設專人看火并配備消防器材,非電焊工不準進行焊割作業(yè),看火人員在施焊后半小時方能離開焊接現場。4、所有門衛(wèi)、材料間、值班室、宿舍,均須按消防防火要求設置一定數量的滅火機,確保建筑物的安全消防,滅火機必須定期檢查和更換,確保內在質量和完整好用。5、現場實行消防員與保安員相結合,組織現場一批一定數量的班組人員,經過定期專業(yè)培訓作業(yè)作為業(yè)余消防員,共同做好本工程的消防防范工作,確保安全消防和保衛(wèi)工作的進行。十七、工傷事故處理1、施工現場凡發(fā)生輕傷

24、、重傷、死亡及多人險肇事故均應進行登記，并按國家有關規(guī)定逐級上報； 2、發(fā)生的各類事故均應組織調查和配合上級調查組進行工作，發(fā)生輕傷和險肇事故時，應把工地自己組織調查情況和吸取教訓及處理結果進行登記；重大事故，按上級有關調查處理規(guī)定程序進行登記；3、按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案，沒有發(fā)生傷亡事故時，也應如實填寫（建設系統(tǒng)傷亡事故月報表），按月向上級主管部門上報。十八、 做好工程施工資料建檔工作 針對本工程規(guī)模，設立專職資料員一人，負責質量、安全、文明施工中的技術資料收集、整理、歸檔工作；施工現場檢查整改記錄；即使做好各項隱蔽工程驗收簽證資料、質量保證資料等工作，對各時期的獎罰情況進行登記評比總結。公司任命項目管理人員，安全生產責任制落實及技術操作規(guī)程學習，制定經濟合同及其安全目標管理各項指標工地三通一平、五牌一圖，工程安全，文明管理機構成立，施工前臨設臨電、臨水衛(wèi)生管理十項標準 各專項安全文明施工方案編制，各現創(chuàng)優(yōu)計劃制訂 開工各項檢查評分制度完善、各項設施設備驗收簽證后使用二層砼搗制前驗收模板、腳手架及各機電設備驗收后使用場地硬底化、排水措施工人三級安全教育、班前安全技術交底，工人進場登記各單位工程竣工資料整理準備工程驗收外墻完成后拆卸腳手架前驗收外墻主體完成后外墻打底前通知安監(jiān)驗收外腳手架