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萬國家園項目體驗中心外立面工程銅門施工方案(16頁).doc

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萬國家園項目體驗中心外立面工程銅門施工方案(16頁).doc

1、萬國家園項目外立面專業分包工程銅門施工方案 編制說明編制依據1、根據本工程設計圖紙、施工現場實際情況,結合我公司ISO9001質量保證體系及國家關于工程建設現行的有關法律、法規及行業規定進行施工方案的編制。 2、根據相關的國家現行標準、工程技術規范。 3、國家現行標準、規范、規章: 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001 建筑抗震設計規范GB50011-2010建筑設計防火規范GB50016-2014高層民用建筑防火規范GB 50045-95 建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2013)4、公司 ISO9001文件(質量手冊、程序文件、工作指引、作業指導書)第一章第一

2、節 工程概述工程概況1、工程名稱:萬國家園項目體驗中心外立面工程指定專業分包工程2、承包范圍:萬國家園項目外立面工程指定專業分包工程承包范圍內的的所有(銅門)工作內容。3、總包單位:中建二局三公4、分包單位:北京瑞茂金屬裝飾有限公司 5、項目部管理人員: 項 目 經 理:王紹南 現場負責人:倪緒軍 專職安全員:陶媛媛 技術負責人:王平平第二節 說明 本工程為萬國家園項目外立面工程指定專業分包工程,其中主要的施工內容包括現場鍍鋅鋼管附骨架焊接、銅門制作、銅門現場安裝。本工程的安裝施工目前無需搭大型施工腳手架,只用移動腳手架即可。本項目安裝施工質量和安全提出了十分嚴格的高標準、高要求,也成為我們制

3、定施工方案、制定施工質量和安全保證體系的重點。第二章第一節 施工目標1、質量-按照有關施工驗收規范和建筑安裝工程質量檢驗標準,確保優良工程。2、工期-考慮我公司在整體方面的優勢,確定本工程按期完工。3、安全-加強安全管理及現場安全防護,確保無傷亡事故發生,輕傷事故月頻率控制在 0.5%以下。4、文明-維護周邊環境。5、服務-服務及時、圓滿、準確和友好,確保業務(用戶)滿意,并實行服務承諾制,交工后實行定期回訪制度。第二節 管理模式1、項目經理責任制。2、項目經理-全面負責各項施工目標,并分管成本目標和服務目標。3、現場負責人-分管工期、安全、文明施工目標,負責現場施工組織及文明安全措施的制定。

4、 4、項目技術員-分管質量目標,并負責現場技術管理工作及資料的整理。第三節 項目人員配置 以甲方的項目部為基礎建立高效有力的施工項目組。項目負責人及管理人員、 技術人員由公司選派業務素質高、專業水平精、施工經驗豐富、管理能力強的人員擔 任。項目組及各崗位人員均制訂管理目標和責任制,分工明確、各負其責、緊密配合、 協調工作、高效運轉。第四節 主要機械設備及測量器具的選擇1、主要施工機具:手動下料機、磨角機、電錘、手電鉆、電焊機等。 2、測檢器具:量具(卡尺、鋼尺、卷尺)、水平尺、吊線垂、水平儀等。第五節 勞動力安排 根據工程進度分階段、分工種合理配置。 銅門工程勞動力配置:本銅門工程現場施工擬配

5、置施工工人8 人,其中專業電焊工 2 人,測量放線工1 人,安裝工4人,兼職安全員1人。第六節 施工準備 1、技術交底工作:在施工人員就位前,由公司組織各相關職能部門的有關人員舉行技術交底。由專業技術人員根據此工程要求和設計意圖向與會者作全面講解和說明,尤其是關鍵環節、質量要點及新工藝、新技術的應用,使每個與會者都能清楚、明白、深刻理解,并貫穿到生產和施工中去。在情況交流會上由參與施工的所有人員針對設計方案和施工情況提出自己的見解、看法和問題,并最終找出較佳的解決方法。充分預見施工中可能存在的問題和難點。本工程的專業技術人員必須時刻根據工程進度,掌握技術的實施情況,進行方案優化,確定最優方案。

6、 2、生產準備工作:現場施工條件準備、勞動力配置、機具設備和儀器配置。 現場施工準備:按照總體進度安排和本工程的具體情況,及時設立現場臨時場地。落實生活、生產用水、用電,并用好安全防護措施。由甲方單位提供安裝所需:“三線“(水平標高線、軸線定位線、內外進出線),由我公司技術、質檢人員與甲方共同復核確認簽定并移交。3、材料供應準備工作:材料供應部門會同技術部門、質量部門按照圖紙計劃出材料計劃清單。詳細列出各類材料的數量、品種、規格、型號、質量要求。并按生產部門編制的進度計劃和用料時間及時上報甲方。對現有庫存的材料進行檢驗、檢測,確保合格品用于工程。材料供應部門還應及時與甲方聯系安排進度,合理安排

7、材料到場。第三章第一節 腳手架安裝本工程結合現場實際條件綜合考慮,采用移動腳手架進行作業。第二節 銅門施工程序主要施工方法測量及數據處理 放線、定位、連接角鋼固定、附骨安裝、其它構配件、組件加工、工廠銅門組裝、工廠清潔保護、現場銅門安裝、注耐候膠密封、養護、安裝附屬設施、清理、收尾、檢驗、交驗。第三節 銅門施工方案一、施工工序內容根據本工程特點,施工工序安裝主要包括:測量放線、連接件 (附骨)的安裝、銅門工廠制作、銅門現場安裝、收膠、清潔、交驗。二、施工工序方法: 1、測量放線 銅門的分格軸線應與主體結構的測量密切配合, 依據土建施工提供的基準線(主 體線、標高線) ,復核主體偏差。測量過程中

8、,反復檢驗、核實,確保準確無誤,嚴格控制測量誤差,確保垂直、水平標高的統一,以確定銅門安裝測量控制點。主要工具:水準儀、鋼卷尺、線錘。2、銅門骨架的安裝 骨架安裝采用三維調整法。即垂直方向、水平方向及進出位置可以根據需要調整。橫向由連接鋼支座的橫向長孔調整;豎向由立柱的豎向長孔調整;進出由連接鋼支座的進出方向的長孔調整。根據放線結果,先將連接件用螺栓固定在豎料上,然后按照測量放線標識將連接件安裝在埋件上,(與鋼底板焊接的部分)基本定位準確,校準水平,調整豎料垂直方向、水平方向及進出方向位置,確定其安裝位置,與埋件點焊固定。在安裝豎料過程中,及時利用水準儀對豎料的垂直度進行復核。 在豎料上,確定

9、橫梁的安裝位置,緊固橫梁角碼,安裝橫梁。以獨立作業面為單位,對銅門骨架進行整體調整、校準。待調平、校準后進行連接件焊接。焊接施工時,先檢查電焊條是否符合設計要求和鋼結構焊接規范。焊條采用公司程序文件指定的品牌。然后對施焊處進行除銹、去污處理,對施工基層清理干凈,并配備必要的焊花接斗,防止電焊時焊花落下引起火災事故。焊接施工按設計要求進行,保證所有焊接處 焊縫長度、高度及焊接質量符合設計及有關規范要求。焊接完成后,進行除渣檢查。檢查合格后,組織隱蔽驗收報驗工作,經監理工程師驗收合格后,即對焊接部位進行防腐處理。以獨立作業面為單位,對銅門骨架進行二次調平,以消除焊接形變引起的超差,以確保銅門骨架安

10、裝,“三度”控制對規范及和業標準允許誤差范圍之內。 3、銅門加工 (1)銅門的加工:采用工廠制作。銅板的加工應在潔凈的專門車間中進行,加工的工序主要為.銅板裁切、刨溝和折彎。搬運時需兩人取放,將板面朝上,切勿推拉,以防擦傷。板材上切勿放置重物或踐踏,以防產生彎曲或凹陷的現象。如果手工裁切,在裁切前先將工作臺清潔干凈,以免板材受損。 (2)銅板裁切:銅板加工的下一道工序是板材的裁切。板材的裁切可用剪床、手提電鋸等工具按照設計要求加工出所需尺寸。 (3)銅板刨溝:銅板的刨溝機具是帶有床體的數控刨溝機,數控刨溝機帶有機床,將需刨溝的板材放到機床上,調好刨刀的距離,就可以準確無誤地完成刨溝任務。刨溝機

11、上帶有不同的刨刀,通過更換刨刀,可在銅板上刨出不同形狀的溝。銅板的刨溝深度應根據不同板的厚度而定。(4)板材被刨溝以后,再按設計對邊角進行剪裁,就可將板彎折成所需要的形狀。 板材在刨溝處進行彎折時,要將碎屑清理干凈。彎折時切勿多次反復的彎折和急速彎折,防止銅板受到破損,強度降低。彎折后,板材四角對接處要用密封膠進行密封。 對有毛刺的邊部可用銼刀修邊,修邊時,且勿損傷銅板表面。需要鉆孔時,可用電鉆、線鋸等在銅板上做出各種圓形、曲線形等多種孔徑。4、 銅板的安裝序號內容1測量好龍骨間距后,作業面先安裝一排銅板,然后利用已安裝的板做為作業平面依次向前安裝。2安裝前先放出定位板邊線,安裝定位板。根據定

12、位板依次安裝底板,每十排板放一條復核線,復核底板安裝尺寸偏差并進行調整,以免產生較大的累積誤差。3為保護銅板表面及保證施工人員的安全,必須用干燥和清潔的手套來搬運與安裝,不要在粗糙的表面或鋼結構方通上拖拉壓型鋼板,其他的雜物及工具也不能在銅板上拖行。4在安裝一段區域后要定段檢查,方法是測量已固定好的銅板寬度,在其頂部與底部各測一次,以保證不出現移動和扇形。 5、安裝質量要求序號內容1 銅板安裝時應注意底的平整度,跨中撓度不得超過1/200。2 錨固可靠,安裝平整,板縫接觸嚴密,板面干凈。6、銅門安裝 安裝技術要求(1)銅門須放置于干燥通風處,并避免與電火花、油污及混凝土等腐蝕物質接觸, 以防板

13、表面受損。(2)銅件搬運時應有保護措施,以免損壞銅板。(3)注膠前,一定要用清潔劑將銅板表面清潔干凈,清潔后的材料須在 1h 內密封,否則重新清洗。(4)密封膠須注滿,不能有空隙或氣泡。(5)清潔用擦布須及時更換以保持干凈。 (6)應遵守標簽上的說明使用溶劑,使用溶劑場所嚴禁煙火。(7)安裝完畢,在易受污染部位用膠紙貼蓋或用塑料薄膜覆蓋保護;易被劃碰的 部位,應設安全護欄保護。 清潔中所使用的清潔劑應對銅板、膠材料無任何腐蝕。 7、安裝施工要點 1)銅門組合完成后,開始在主體框架上進行安裝。 2)板間接縫寬度按設計而定。3)銅門框與墻之間的縫隙一般為 1020mm,用硅酮密封膠或橡膠條等彈性材

14、料封 堵。在垂直接縫內放置襯墊。在安裝時,兩者之間有20mm 的間隙,用一條擠壓成型的橡膠帶進行密封處理。 第四章第一節 工期保證措施質量保證措施1、加強協調管理工作,在項目負責人的主持下,每周召開一次現場施工辦公會, 解決施工中存在的問題。定期與甲方單位協調配合事宜。隨時作好備錄、會議紀要、 施工日記等記錄。認真及時解決施工存在的各種問題。2、充分做好施工準備。人員安排、設備運轉、材料計劃周轉等都根據工期要求準確就位,留有足夠的機動力量。3、加強施工計劃的指導作用。在總進度的基礎上,制定周密詳實的分部工程作業指導書。將整體施工計劃分解到各個作業組以確保工期目標的實現。4、合理緊湊地安排好施工

15、工藝,現有設備完成率要達到 100%。需要其它單位配 合的地方提前協調落實,并隨時督促辦理,也可利用夜間和節假日輪流施工,提高實 效。 5、施工中充分采用新技術、新工藝、新材料,提高工作效率,加快施工進度。要針對施工中可能發生的突發事件,提前作好應急方案。第二節 材料采購的質量保證為保證質量及工程任務順利完成,對材料采購進行有效的控制,保證采購材料的質量和避免浪費并做到按程序控制。1、職責: (1)工程項目部負責采購計劃的制訂。 (2)工程管理部和材料部負責審核采購計劃。2、程序內容: (1)采購計劃的制訂和審批 (2)工程項目部根據施工設計圖紙和項目質量計劃編制工程材料采購計 劃,內容包括:

16、材料名稱、型號規格、品牌、數量、生產廠家、等級或質量要求。 (3)工程管理部和材料部分別對采購計劃進行審核,總經理批準采購實施。 (4)供應商的選擇:材料部采購員根據已批準的采購計劃,依照公司合格供應商名錄,在考慮性能、價格比和供貨期限等情況下,在合格的供應商名錄中擇優確定供應商進行采購。采購主要材料,如不能按當前的合格供應商名錄選擇供方,需依照材料供應商的評價程序對新的供應商進行評價,合格后方可采購,并由材料部把新評價合格證的供應商列入上述名錄。零星材料由采購員進行評價和選定合格的供應商。采購員選定的供應商,經材料部經理同意后草擬采購合同或采購定單。 (5)采購的實施:對于零星采購,采購員在

17、保證質量的前提下,直接在所選定供應商處進行采購。對于主要材料和大批量采購,擬定采購合同,合同內容明確材料的名稱、型號規格、品牌、數量、質量指標或必要的質量保證要求,經材料部經理審核后報總經理批準簽訂正式采購合同。 (6)項目部自行采購的實施。零星材料或非重要材料,適合在工程項目所在地進行采購的由項目材料員編制采購計劃,經項目經理審核后報公司材料部。材料部經理負責審批,經批準后由項目經理受權項目材料員實施現場自行采購。(7)采購的檢查監督。材料部經理或其授權人定期或重點檢查采購材料的質量問題及處理情況,檢查結果填寫工程材料不合格品評審處理登記表。 第三節 試驗、檢驗、驗收計劃1、原材料的試驗、檢

18、驗優質合格的原材料是確保銅門工程質量的基礎。由于本工程特點,對試驗、檢驗 工作提出了更高的要求。進入安裝現場的材料必須是滿足設計要求的優質品,并提供經過相關部門認可的質量檢驗、試驗報告,以及相關的合格證,以確保本工程使用的材料全部為合格品。2、安裝過程中的檢驗安裝過程中嚴格執行“三檢”制度,嚴禁不合格品流入下道工序,確保安裝合格 率百分之百,優良率85%以上。3、驗收進場材料一般提交產品質保書、合格證以及檢測報告供甲方及監理核認。安裝項 目完成后均經內部驗收合格,再按相關要求報甲方和監理等驗收,現場安裝驗收主要分以下幾個步驟:(1)隱蔽工程驗收:包括預埋件與固定連接件連接、節點安裝安裝工程;(

19、2)骨架驗收:包括調偏化學螺栓植入砼內的深度、安裝垂直度、平整度、水平 度等;(3)面層安裝:包括顏色是否相符,平整度、垂直度、膠縫、清潔等;(4)完成面驗收(階段驗收):一個安裝面完成后及時報驗;(5)竣工驗收:工程竣工后整理資料,連同竣工報告提交業主,申請竣工驗收;4、驗收標準:建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001 建筑鋼結構焊接規程GB50661-2011設計圖紙和設計變更;工程承包合同第五章第一節 安全施工目標安全保證措施:貫徹“文明施工、安全第一、預防為主”的方針及管生產必須管安全的原則,加強安全文明生產的領導,確保“無因工死亡、無重傷事故、無火災事故、無中毒、無重大

20、設備事故“的安全文明施工目標。 第二節 組織機構及規章制度1、建立嚴密的施工組織機構,項目經理對勞動保護和安全生產負全領導責任; 技術負責人對安全生產技術工作負全面領導責任;工地安全員負責本工程安全日常 的監督管理工作;施工員對安全生產負具體責任;班組長作為班級安全生產負責人。 2、有健全的安全施工制度及相應的責任制;建設部新頒布的建筑安全檢查標 準JGJ59-2011、項目經理安全生產責任制技術負責人安全生產責任制 安全員安全生產責任制安裝工人安全生產責任制 。第三節 安全施工保證措施 1、工地安全員負責與甲方、其它施工單位的協調,落實安全生產的有關規定, 負責對入場前和施工中的安裝工人進行

21、安全教育和考核。 2、特殊工程要有勞動部門頒發的專業證書。 3、進入施工現場,必須戴好安全帽,不準穿高跟鞋、拖鞋硬底鞋、背心進入施 工現場。 4、高空作業要系安全帶,腳手架搭設必須牢固,腳手架上必須有防護設施,防 止腳手架倒塌和墜落。 5、施工現場各種機電設備不準非操作人員隨意玩弄、開動;工人每次工作前的工作完畢后,工作中應嚴格執行巡回檢查制度。 6、施工登高作業,一定走安全梯道,不是施工需要不準攀爬排柵欄,高處作業時不得隨意亂往上或往下拋材料、工具和雜物,以防物體打擊造成傷害。7、由甲方提供電源至各作業層的施工現場用電,項目部必須配合單位提供各作業層用電負荷和總用電負荷,統一編制用電布線施工

22、方案。電器設備和配電線的安裝維修送(停)電工作業必須由專業電工操作;必須與專用保護零線連接。 (1)、施工現場臨時照明電線及燈具高度不應低于3米,開關、燈口及插座等應 正確接入火線和零線、地線,室外照明應采用防火燈頭,防雨燈罩,除燈位線超過 2 米和安全電壓配線外,禁止使用花線。(2)、現場施工時,嚴格遵守國家有關防火條例,遵循施工現場防火規劃。如有發現安全防護設施被損壞、挪動或存在安全隱患時應及時報告項目部安全負責人,并組織人員保護現場至妥善處理為止。第六章文明施工現場措施 施工現場是建筑企業的“窗口”,也是最有說明力的企業形象。實行文明施工, 杜絕施工現場的“臟、亂、差”現象,做到“施工不

23、擾民、渣土不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚”,并能有效地保障施工安全、質量和進度, 樹立起良好的企業形象,同時也是提高企業管理水平和職工素質的重要手段。1、 施工現場場內建筑材料和施工機具有序堆放,場外不得堆放建筑材料和施 工機具,并保持周圍清潔與周圍環境協調一致,不影響周圍的環境衛生。2、 施工現場定位堆放各種材料,半成品和機械設備,物料堆碼有序,各種材料有序存放,施工現場與生活區分開設置并放設消防器材。3、 施工現場臨時用電線路必須三級配電二級保護,嚴禁任意拉線接電。 4、 文明施工責任制:項目經理為施工現場文明施工負責人,施工員為施工現場或分部分項工程文明施工的直接

24、負責人,項目安全員負責監督和檢查。5、 在定期進行技術、質安檢查的同時,應對現場文明施工進行綜合檢查,發現問題及時提出整改意見和期限整改措施。6、 施工現場應嚴格管理,制訂四無“措施,確保現場施工環境清靜、整潔、 文明環境協調一致。7、搞好社會治安治理,加強對所有施工人員法制教育,提高遵紀守法的自覺 性。加強對黃、賭、毒、偷竊行為的打擊力度,堅決制止斗毆鬧事事件的發生,確保本項目部施工域區內社會治安的穩定。一旦發現違規者,堅持清退出場。第七章售后服務及承諾誠信、務實、創新、奉獻精品“是本公司的一貫宗旨和承諾。為切實保護用戶利益做好產品竣工交付使用后的售后服務工作,對延長銅門產品使用壽命保持銅門

25、的外觀效果始終如新具有重要意義。也是樹立良好的企業形象,維護企業信譽的主要措施。本司具有嚴格的售后服務制度及質量保修承諾。第一節 售后服務制度1、本司設立售后服務常設售后服務中心由質量部主持其日常工作對一切產品 售后服務工作全面負責。2、凡本司竣工交付使用的銅門產品均建立今后服務臺帳,對結構、性能等基本情況及使用維護善進行跟蹤管理。 3、經驗收竣工的產品,在交付用戶使用時,應同時向用戶提交產品保養、維護說明。4、制訂用戶走訪制度及向用戶發放產品服務信息反饋卡。實行定期走訪,調查 產品質量及使用、保養、維護狀況,聽取用戶意見和建議落實服務措施。 5、設立服務熱線電話和服務信箱,對用戶的來電、來函

26、快速給予答復,提供高效優質的服務。 7、售后服務中心對各渠道反饋的信息進行分類處理。對一般質量或相應信息,應盡快采取措施;對緊急或重大質量服務信息應立即匯報公司領導,組織有關部門商計決策,派遣專家小組前往調查,取證及采取相應措施。 8、售后服務中心應對服務信息進行分類、存檔、對重大的或者多次出現的質量服務信息應作統計分析,填寫質量信息反饋單,反饋至有關部門深入探討, 落實對應措施,避免或減少同類事件發生。第二節 保修和質保承諾1、承諾在竣工交驗后提供必要的備件給業主備用,讓業主對本工程用得放心、用得滿意。 2、保修期內的產品,如屬非用戶使用損壞或因產品本身質量原因而造成的問題由本公司免費更換修

27、理直至符合要求。如屬用戶使用不當,保管不善或人為造成的損壞,公司仍按要求盡快修復并只收取成本費。3、質保期內因我公司施工原因造成銅門工程發生質量問題,本公司對此安全負責并承擔其費用且妥善處理。第三節 售后服務保證措施1、售后服務人員要樹立急用戶所急,想用戶之想的思想,積極主動為用戶排憂 解難,要以“服務社會,一諾千金”作為自己行為的準則。2、對反饋的簡單問題,如修補封膠等。對于本工程我們在 48 小時內安排直接進行維修;對較復雜的問題需擬定具體的維修服務計劃,提交生產計劃部,由生產計劃部組織安排維修準備工作,并在接到業主的通知后當天答復,三天內實施完成。3、由技術部給出維修方案設計圖紙;供應部門采購所需材料;生產計劃部安排生產加工;質量部對各種維修材料及維修用加工件進行檢查。服務人員在維修過程中,不得有任何刁難用戶的行為,否則將嚴肅處理。


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