1、施施工工組組織織方方案案（一）工程概況：（一）工程概況：本次招標工程為通遼分公司 2015 年基站市電引入整改項目工程施工。施工內(nèi)容包括基站高低壓外電引接（需引接至交流配電箱，確保配電箱側(cè)電壓在正常范圍內(nèi)）、高低壓線路隱患整治、變臺已損零部件更換、高低壓桿路隱患整治等內(nèi)容。計劃工期以簽訂合同為準。(二）施工技術(shù)準備二）施工技術(shù)準備1、前期準備階段：主要是人員及機具設備調(diào)遣，施工現(xiàn)場勘察并掌握整改工程項目的具體內(nèi)容，對需整改材料設備出廠說明書、檢驗試驗報告等資料的收集。2、組織相關(guān)人員學習技術(shù)標準、施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定3、在現(xiàn)場查看的基礎上，再進行認真詳細勘察，深入了解地形、地貌、水文、地質(zhì)、地下

2、障礙物、民俗等情況。4、我公司施工機械設備都已經(jīng)檢修完畢，各類測量檢測儀器等也準備就緒。5、對參加工程施工的職工進行技術(shù)培訓及安全教育，確保每一個參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為工程的順利開工做好充分準備。（三）選用的設備、原材料、構(gòu)配件的準備和采購：選用的設備、原材料、構(gòu)配件的準備和采購：1、材料準備：1.1 編制材料計劃。并隨著設計資料的不斷到達，及時修正材料供應計劃（如有必要）。1.2 水泥電桿采購。盡可能多選擇幾個廠家，并對各廠家進行資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、信益譽等情況進行考察、對比，凡合格者均為可用貨源，再通過經(jīng)濟比較確定采用貨源，簽訂供貨合同，使用過程中應

3、加強對貨源的質(zhì)量管理。1.3 導線采購。選擇有資質(zhì)、有信譽，而且必須是經(jīng)過中國產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會認證通過的國家的定點廠，從該廠當前批產(chǎn)品中按標準抽樣方法抽樣，送國家質(zhì)量監(jiān)督單位檢驗，將資質(zhì)調(diào)查報告和抽樣檢驗報告及認證證書等一齊送業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。1.4 金具絕緣子等材料采購。選擇有資質(zhì)的國家定點廠，報告業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。1.5 做好業(yè)主負責供應材料的接受與保管的準備工作，如卸車、運輸、存貯場地、保管等。1.6 施工機具準備1.6.1 根據(jù)本標段的進度計劃及施工需要編制機具的使用計劃，材料專責編制，項目總工審核，項目經(jīng)理批準。1.6.2 所有機

4、具入場前均必須進行全面維修、保養(yǎng)，不處于完好狀態(tài)不得帶病裝車發(fā)出。1.6.3 鑒于本工程的重要性及技術(shù)的特殊性，公司經(jīng)理明確指示：本工程必須投入狀態(tài)好公司最先進的機具，并應有一定備用量，充分滿足工程施工的需要。1.6.4 放線機具應在使用前完成對導線的適用性試驗，試驗未進行或未通過不得使用。1.6.5 設備工具的采購，需按照程序文件中的采購及檢驗試驗要素的規(guī)定進行，保證新購設備工具的質(zhì)量。2 2、為了保證工程建設施工質(zhì)量，選用的設備、原材料、構(gòu)配件應達到國家環(huán)-1-/25保要求及保證供應措施，嚴格進行質(zhì)量檢驗，制定檢驗規(guī)章制度。導線采用的標準為GB1179-1999圓線同心絞架空導線；絕緣子采

5、用的標準為GB50061-199710KV 及以下架空電力線路設計規(guī)范和DL/T620-1997交流電氣裝置的過電壓保護和絕緣配合。（四）關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施（四）關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施1 1、管線及其他地上地下設施的保護加固措施、管線及其他地上地下設施的保護加固措施1.1 調(diào)查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。1.1.1 從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負責人在制定施工組織設計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。1.1.2 從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，

6、對明確的管線按 20m 距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。1.1.3 如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。1.2 保護措施-2-/25 1.2.1 詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合

7、會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。1.2.2 工程實施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手續(xù)。1.2.3 施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護地下管線責任制”，明確各級人員的責任。1.2.4 落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準的施工

8、組織和經(jīng)管線單位認定的保護地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場，并設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十個不準”。1.2.5 對受施工影響的地下管線設置若干沉降測點，工程實施中，定期觀測管線的沉降量，及時向建設單位和有關(guān)管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。1.2.6 成立由建設單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場管線保護領導小組，定期開展活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性。1.2.7 工程施工中，嚴格按照經(jīng)審定的施工組織設計與地下管線保護技術(shù)措施的要求進行施工，各級管線保護負責人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護地下管線、督促-3-/25操作（指揮

9、）人員遵守操作規(guī)程，嚴禁違章操作、違章指揮和違章施工。1.2.8 施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異常情況時，立即通知建設單位和有關(guān)管線單位到場研究、商議補救措施，在未作出統(tǒng)一結(jié)論前，不擅自處理或繼續(xù)施工。1.2.9 施工過程中發(fā)生意外情況，應事先制訂好應急措施，配備好搶修器材，以便在管線出現(xiàn)險兆時及時搶修，做到防患于未然。1.2.10 一旦出現(xiàn)管線損壞事故，在 24 小時內(nèi)報上級部門和建設單位，特殊管線立即上報，并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修，組織力量協(xié)助搶修。對人為損壞事故，要吸取教訓并按“三不放過”的原則進行處理。2 2、冬季施工、冬季施工2.1 施工準備工作：2.1.1

10、 冬期施工前，編制冬期施工方案，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量科審批后進行實施。2.1.2 與當?shù)貧庀笈_保持聯(lián)系及時接收天氣預報，防止寒流突然襲擊。2.1.3 在入冬前對住房、倉庫及施工現(xiàn)場進行一次防凍、安全、防火等方面的檢查。2.1.4 對用電線路進行檢查，不合要求的及時整改或拆除，在有火源、易起火的地方配備足夠的滅火器具。2.1.5 生活及施工用水管做好保溫工作。2.2 冬季施工措施：土方工程回填土工程：回填土施工，要求速度快。冬期填方每層鋪土厚度比常溫減少 20-25%，預留沉降量比常溫施工時適當增加。不得用含有凍土塊的土料做回填土，以-4-/25防凍土解凍后沉陷，引起腳手架下沉、變形。2.3 冬期施工的安

11、全措施：2.3.1 加強安全教育。針對冬期施工特點不定期的各種形式對作業(yè)人員進行防凍、防火、防毒、防滑的安全教育，使每個施工作業(yè)人員在思想上對安全工作重視。2.3.2 組織人員在入冬前對現(xiàn)場機械設備、電氣、施工現(xiàn)場進行檢查。檢查重點為電氣、各種機械設備、鋼絲繩磨損等情況，發(fā)現(xiàn)問題進行整改，做到定人、定時、定措施、保證不發(fā)生大的機械設備事故。2.3.3 進入冬期施工前，更換各種機械齒輪油，避免由天氣寒冷引起機械油稠，機械啟動困難。各種機械由于天氣寒冷，啟動困難，采用50溫水解凍，嚴禁明火烘烤。2.3.4 對下雪后生活區(qū)及施工現(xiàn)場路面的積雪馬上組織人員清掃干凈，防止積雪過多，發(fā)生意外。2.3.5

12、生活衛(wèi)生、宿舍用電：冬季取暖安全措施，嚴防煤氣中毒。宿舍用電的安全措施，嚴禁在室內(nèi)明火取暖或用電爐子做飯取暖。使用電褥子應遵守宿舍規(guī)章制度，嚴禁私自亂拉燈線和安裝燈頭插座。嚴禁用自造的熱得快燒水，防止人不在時水燒干造成線路短路，發(fā)生火災事故。建立防火制度。3 3 雨季施工雨季施工3.1 技術(shù)準備3.1.1 施工前掌握天氣變化情況，考慮與其高溫季節(jié)對工程的影響，編制雨季施工方案，并逐級進行針對性的安全技術(shù)交底。3.1.2 派專人進行氣溫觀測，做好記錄并與氣象部門保持聯(lián)系，及時了解天-5-/25氣情況，防止大雨、高溫襲擊。3.2 材料要求3.2.1 所需材料：雨衣、雨褲、雨鞋塑料布、編織袋及各分項

13、工程所需材料。3.2.2 原材料存放場地保持地面干燥，周圍有排水措施。3.3 雨季高溫季節(jié)施工主要措施3.3.1 施工道路為保持雨期道路的正常使用，對路面坑洼處應加鋪爐渣、砂礫石、石面子等材料，道路兩側(cè)應做好排水，低洼處增設涵管，盡快排除積水。3.3.2 土方工程施工主要措施 1）土方開挖時要按規(guī)范要求放坡，注意邊坡的加固，防止因下雨引起滑坡。2）做好排水措施。基坑四周做好排水溝，防止外面雨水進入基坑內(nèi)沖塌基槽壁。3.4 雨季高溫季節(jié)施工安全措施3.4.1 項目部后勤部門要保障操作人員的防暑、防雨、降溫等勞保產(chǎn)品，工地要隨時保證用水供應。3.4.2 高空作業(yè)衣著要輕便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑鞋

14、上班。3.4.3 工人宿舍要加強管理，項目部統(tǒng)一安排提供降溫設施，工人不能私接降溫設施。3.4.4 加強安全教育工作，每天上班前要做好各施工班組的安全技術(shù)交底。3.4.5 項目部安全員、施工管理員要勤于上工地檢查，隨時檢查工地內(nèi)各個施工部位和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的立即加以整改。-6-/253.4.6 夏天雨天多，加強對工地內(nèi)各種用電設施的管理和維護，加強漏電保護措施。-7-/25（四）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（四）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、本工程的施工過程質(zhì)量控制程序。學 習、貫 徹 質(zhì) 量 管 理 文 件，建立、健 全 本 項 目 質(zhì) 量 保 證 體 系學習、貫徹落實我公司的管理手冊及

15、其支持文件，業(yè)主和監(jiān)理/管理單位的質(zhì)量管理文件，建立本項目質(zhì)量保證體系。確 定 質(zhì) 量 目 標匯集我公司、業(yè)主單位、監(jiān)理/管理單位的本工程質(zhì)量目標(三者不一致時，取三者中的最高目標)組成本工程的質(zhì)量目標體系，并將目標逐步細化，直至每項作業(yè)都有量化的質(zhì)量指標。本工程質(zhì)量目標見 3.1 節(jié)。編制作業(yè)指導書、制定質(zhì)量保證措施在綜合考慮質(zhì)量目標、作業(yè)質(zhì)量指標、安全、進度及成本的基礎上，優(yōu)選最佳施工方法和程序，配置最佳施工資源，編制成作業(yè)指導書。同時制定相應的質(zhì)量保證措施。評估作業(yè)指導書、制定質(zhì)量保證措施評估作業(yè)指導書選擇的施工方法和程序及質(zhì)保措施能否保證作業(yè)的質(zhì)量達到預期指標，如不能，則進一步制定技術(shù)

16、控制措施、組織控制措施、管理控制措施，直至能保證作業(yè)的質(zhì)量達到預期目標。設立質(zhì)量控制點，明確控制責任和分工。首基試點按照經(jīng)過評估并制定了質(zhì)管和質(zhì)保補充措施的作業(yè)指導書組織首基（首件）作業(yè)試點，驗證作業(yè)指導書的可靠性，根據(jù)試點過程和結(jié)果修改、補充作業(yè)指導書，再次履行審批手續(xù)。質(zhì)量檢查進行作業(yè)按批準的作業(yè)指導書進行標準化作業(yè)，如遇特殊情況，需要形成新指導書后再作業(yè)控制點控制見證點（W 點）控制,停工待檢點（H 點）控制，旁站點（S 點）控制產(chǎn)品質(zhì)量實行三檢，工序質(zhì)量實行自檢和互檢D D總結(jié)提高記錄、歸檔C CA A-8-/252、嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，主要質(zhì)量管理制度如下：質(zhì)量責任制：規(guī)定了質(zhì)量三

17、級責任制及各級質(zhì)量第一責任人的責任、第一責任人分管副職的責任。明確了質(zhì)量體系各要素的負責人、協(xié)助人、職能主管部門和負責者、主要參與管理者等，詳見表3-10 質(zhì)量體系要素職責分配表。質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)要求：規(guī)定了及時貫徹落實公司及上級主管單位、業(yè)主及監(jiān)理對質(zhì)量管理的要求和指令方面的要求，按質(zhì)量體系文件要求建立、健全質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量檢查機構(gòu)方面的要求，準確掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時作出動態(tài)分析，供各有關(guān)方面參考和使用方面的要求，以及對質(zhì)量工作計劃、記錄、報表等方面的要求。原材料及半成品質(zhì)量管理制:規(guī)定了原材料及半成品（包括項目法人負責供應者在內(nèi)）的驗收、試驗、裝卸、運輸、貯存、標識、隔離、緊急放行等。質(zhì)量

18、監(jiān)控點制度：在施工過程中設立質(zhì)量見證點（W 點）、停工待檢點（H 點）、旁站點（S 點），通過這些監(jiān)控點，覆蓋全施工過程，實現(xiàn)對全過程的有效控制。監(jiān)控點的設立服從監(jiān)理的安排和公司的規(guī)劃。我公司執(zhí)行監(jiān)控的具體方法見表 3-10。施工質(zhì)量檢查制：對施工質(zhì)量，內(nèi)部實行三檢制，即施工者自檢，工序間互檢和項目部抽檢；外部亦實行三檢制，即施工過程中旁站檢查，分部工程中間驗收，單元工程竣工驗收。對特殊工程和有特殊要求的工程按要求進行特殊檢查。質(zhì)量責任跟蹤制：即終身負責制。在落實責任的同時，對每個施工過程均做記錄，簽字存檔。施工獎罰制度制：對評為優(yōu)秀工程的給予 1000 元-5000 元獎勵，因施工造成工程質(zhì)

19、量或經(jīng)濟損失的給予通報批評并視責任和損失量給與責任人相應的處罰。施工質(zhì)量獎懲制：質(zhì)量綜合獎懲的關(guān)鍵因素之一，可一票否定。除綜合-9-/25獎懲外再設立單獨的質(zhì)量獎懲，由質(zhì)管機構(gòu)管理，增加質(zhì)管部門的權(quán)威性。事故報告與處理制：規(guī)定了必須如實報告事故（包括向業(yè)主和監(jiān)理報告），處理事故必須做到三不放過，事故教訓應及時反饋下達，避免同類事故再次發(fā)生。3、關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施公司對近幾年施工的工程進行了全面認真的質(zhì)量總結(jié)，在聽取業(yè)主、運行單位、監(jiān)理單位的意見和建議的基礎上與輸電線路工程達標投產(chǎn)考核評定標準相對照、比較和分析后認為，為了確保工程達到“精品工程”，并爭創(chuàng)“國優(yōu)工程”，在本工程施工中，除了一如

20、既往地按公司的質(zhì)量體系文件管理質(zhì)量，采取各種措施保證質(zhì)量外，尚應對表2-11 所列有關(guān)方面的問題和措施給予特別注意。4、質(zhì)保組織機構(gòu)與資源投入質(zhì)保組織機構(gòu)圖一并繪制在項目部的“組織結(jié)構(gòu)圖”中。質(zhì)保資源應充分。-10-/25質(zhì)質(zhì) 量量 體體 系系 要要 素素 職職 責責 分分 配配 表表表表 2-102-10序序號號1234567891011121314151617181920指揮部指揮部/項目部項目部質(zhì)質(zhì) 量量 體體 系系要要素素項項目目經(jīng)經(jīng)理理項項目目總總工工指揮部指揮部/項目部職能部門或項目部職能部門或人員人員經(jīng)經(jīng)技技質(zhì)量質(zhì)量安安營營術(shù)術(shù)專責專責全全專專專專/專專責責責責質(zhì)檢質(zhì)檢責責員員施

21、施工工隊隊施施工工隊隊隊隊長長施施工工隊隊技技術(shù)術(shù)員員施工施工隊兼隊兼職質(zhì)職質(zhì)檢員檢員施施工工隊隊安安全全員員施施工工隊隊工工人人管理職責質(zhì)量體系合同評審設計控制文件資料控制采購顧客提供產(chǎn)品的控制產(chǎn)品標識及可追溯性過程控制檢驗和試驗檢驗、測量和試驗設備的控制檢驗和試驗狀態(tài)不合格品的控制糾正和預防措施搬運、貯存、包裝、防護和交付質(zhì)量記錄內(nèi)部質(zhì)量審核培訓服務統(tǒng)計技術(shù)注：注：負責；協(xié)助；職能主管；參與-11-/255、關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施表表 2-112-11分部分項工程分部分項工程質(zhì)量問題質(zhì)量問題控控制制措措施施1、將工作面減到最小，少破壞原始地面和植

22、被；2、合理選擇棄土位置，棄土不流失；3、棄土盡量全部回填，殘渣、次土填于坑底，好土覆蓋于地表；4、按需要設排水溝、擋土墻等；5、必要時植草。1、合理安排棄土回填；2、回填前排凈抗內(nèi)積水；3、按規(guī)定夯實。1、找正時除按習慣檢查各部尺寸外，增加找正和檢查立柱斷面的對角線尺寸，防止立柱出棱形；2、選用能保證各部尺寸不變，且可隨時作細微調(diào)節(jié)的支頂方法和支頂工具；3、在混凝土澆制過程中經(jīng)常復查和調(diào)整；4、澆制完畢作最后復查；5、合理安排回填土方向和層次，保證基礎不因回填不當而被推移；6、重視轉(zhuǎn)角塔基礎頂面預超高問題。1、運輸、裝卸、貯存時合理支墊和吊掛，防止桿段變形及破損；2、按作業(yè)指導書的規(guī)定吊裝、

23、組立；3、吊片按規(guī)定補強；4、保證合理受力（進行必要的驗算）；5、缺件及時補齊。1、導地線均采用機械放線；2、放緊線和附件過程中嚴格執(zhí)行導線保護措施；3、改良架線工具，特別是蛇皮套、卡線器和錨線套，減少導線損傷源；4、按規(guī)定認真處理受損傷的導線。1、合理選用觀測方法；2、合理布置觀測位置；3、合理選用調(diào)整程序（粗細精微）；4、合理控制觀測檔弧垂。應達到的標準：（1）懸垂線夾最大偏移：100mm；（2）三相應向同方向偏，相間差50mm。達到標準有一定難度。1）準確畫印；2）準確按畫印點確定線夾位置。開口銷、閉口銷、平墊、彈簧墊等齊全，材質(zhì)應為銅或不銹鋼，銷針開口合適。環(huán)境保護回填土土石方工程幾何

24、尺寸立桿工程桿體不正導線表面架線弧垂架線工程懸垂垂直度部件不缺(五五)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施：1、安全目標1.1 安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理使一切施工活動處于法律法規(guī)控制之下。1.2 安全目標-12-/25表表 5-15-1安安 全全 目目 標標 及及 責責 任任 分分 解解項目部目標項目部目標項目法人要求項目法人要求公司目標公司目標目標項目標項責任者責任者備注備注杜絕死亡事故和重大設備事故千人死亡率 0死亡率 0項目經(jīng)理千人重傷率 0.3千人重傷率 0項目經(jīng)理施工隊考核目標，消滅輕傷千人輕傷率 4特種作業(yè)人員培訓特證率 100%新工人三級教育率10

25、0%起重機械檢驗合格率95%漏電保護器分級保護率100%千人輕傷率 3特種作業(yè)人員培訓特證率 100%新工人三級教育率100%起重機械檢驗合格率100%漏電保護器分級保護率 100%重大風險作業(yè)監(jiān)護率100%安全工作票 100%重大機械設備事故 0火災事故 0責任交通事故 0供電設備和電網(wǎng)事故0項目經(jīng)理項目總工項目總工專職安全員專職安全員隊長隊長項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理-13-/252、安全管理組織機構(gòu)3、主要職責：3.1 項目經(jīng)理為本項目部安全及文明第一責任人，負責制訂本工程安全目標、管理方針，對工程安全生產(chǎn)及安全體系建立、健立負全面領導責任，負責審定、批準安全生產(chǎn)重要活動及重大舉措

26、。是項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責任者。作為承包商的代表，接受并貫徹項目管理、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、施工進度安全方面的指令。3.2 項目工地工程師負責安全文明施工、技術(shù)工作，制訂工程質(zhì)量、安全目標和方針，協(xié)助項目經(jīng)理抓好各項質(zhì)量、安全管理工作，負責在技術(shù)領域貫徹質(zhì)量方針。編制重要施工項目安全施工技術(shù)文明施工保證措施。批準各種技術(shù)文件和施工方案，從技術(shù)方面指導和支持專職安全員的文明施工工作。參-14-/25加安全文明施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。3.3 專職安全員負責安全施工交底工作，負責一般施工項目安全施工措施編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作，并監(jiān)督檢查各項安全文明施工

27、措施的執(zhí)行情況。協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全活動和安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設備的安全運行，制止違章作業(yè)，負責安全保護和防止事故發(fā)生，有權(quán)對違章人員進行處罰，有權(quán)發(fā)布指令采取保護性措施。做好職工的安全教育和新工人入場的二級安全教育，做好文明施工的培訓工作。3.4 施工隊長與兼職安全員負責配合專職安全員組織本班的安全施工和文明施工。認真開展班組安全活動，對安全及文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。4、安全管理制度及技術(shù)措施4.1 建立安全工作例會制度，工程部每月召開一次由專職安全員、兼職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加的安全會議，每周舉行一次工地的安全大檢查。4.2 加強班組建設和管理，班組堅持站班會

28、及每周安全活動日制度，對一周的安全情況進行總結(jié)。每周每班不少于 3 小時的安全學習和活動時間，安全日做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。站班會上班組安全員召集班組人員宣讀工作票，明確施工作業(yè)中的安全注意事項。4.3 加強民工、臨時工的安全教育和管理工作，必須將民工、臨時工列入公司管理范圍，要求參加技術(shù)交底、安全學習和考試，參加安全日活動和站班會。4.4 完善各種安全臺帳，制定安全獎罰制度，對違規(guī)操作和野蠻施工行為應及時制止并處以罰款。4.5 做好施工機具、安全防護用品和用具的檢查試驗工作，不合格品堅決停止使用，現(xiàn)場施工機具經(jīng)常進行維護保養(yǎng)。根據(jù)本工程特點，分析施工常見危險點，擬將采取以下的安全技術(shù)措施

29、，工程施工常見危險點及安全技術(shù)措施表。5、安全目標保證措施5.1 施工準備階段的保證措施-15-/25施工準備階段，同時也是工程施工安全控制和管理的準備階段，除應采取措施保證準備工作的作業(yè)安全外，尚應為開工后的安全控制與管理做好準備，為建立健全安全管理體系做好準備。5.1.1 制定重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險清單和風險管理方案，無上述文件，不得審核、批準作業(yè)指導文件，更不得開始施工。5.1.2 掌握國家和地方頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及作業(yè)規(guī)程。5.1.3 理解項目法人、監(jiān)理的安全要求并與之進行信息交流，向其通報我方的安全承諾，及組織、人員、資源、措施落實情況。5.1.4 特殊危險作業(yè)的作業(yè)指導書

30、必須得到有關(guān)部門評審及批準，作業(yè)人員經(jīng)特殊培訓，工具材料經(jīng)特殊檢查。5.1.5 技術(shù)人員、安全人員和隊領導共同進行現(xiàn)場調(diào)查，驗證作業(yè)方法的可行性和安全措施的有效性。5.1.6 專、兼職安全員、安全監(jiān)督人員參加施工組織設計、管理方案、作業(yè)指導書的評審。5.1.7 建立三級安全教育及特種作業(yè)人員培訓記錄，建立職工安全考核檔案。5.1.8 建立、健全安全管理組織機構(gòu)。5.1.9 投入安全監(jiān)護與保護資源。5.2 施工過程的保證措施。5.2.1 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制和安全施工作業(yè)票制并建立記錄5.2.2 工器具安全檢查做到三把關(guān)：入庫時工具員把關(guān)，出庫時隊長把關(guān)，使用時操作者把關(guān)。5.2.3 堅持每周

31、一次安全活動，學習規(guī)程，熟悉措施，查找隱患，提高認識。5.2.4 過程中執(zhí)行“工序安全檢查表”，嚴格控制各危險點。5.2.5 如下作業(yè)是安全監(jiān)察的重點，必須一個不缺的監(jiān)察到位。(六六)、確保文明施工與環(huán)境保護的技術(shù)組織措施：、確保文明施工與環(huán)境保護的技術(shù)組織措施：-16-/251、文明施工與環(huán)境保護目標1.1 方針：預防污染，依法施工，愛護一草一木；不斷改進，精心管理，珍惜一山一水。1.2 目標：文文 明明 施施 工工 與與 環(huán)環(huán) 境境 保保 護護 目目 標標表表 2.6-12.6-1項項目目分分項項有害煙塵濃度污染控制固體廢棄物按規(guī)定排放居民區(qū)運輸覆蓋率水泥損耗量降低率節(jié)約資源節(jié)約能源噪音植

32、被保護原材料消耗集料損耗量降低率目標目標達標達標100%1.5%1%2%達標符合設計70%能源消耗降低率居民區(qū)噪音樹木砍伐與棄土處理臨時占地植被恢復2、組織結(jié)構(gòu)項目部成立文明施工與環(huán)境保護領導小組，項目經(jīng)理任組長，下設工作班子，負責具體工作。文明施工與環(huán)境保護工作班子與另一個常設機構(gòu)，創(chuàng)建文明班組工作小組合署辦公。3、文明施工與環(huán)境保護管理重點3.1 深入學習和貫徹建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 環(huán)境保護法等法規(guī)。3.2 學習和遵守地方政府、業(yè)主和監(jiān)理關(guān)于文明施工和環(huán)保的制度和規(guī)定。3.3 開展創(chuàng)建文明材料站、文明運輸隊、文明施工隊、文明科室活動。3.4 倉庫清潔、整齊，帳、卡、物相符，運輸、貯存符

33、合標準。3.5 消除違章指揮、違章作業(yè)，實現(xiàn)文明施工-17-/253.6 現(xiàn)場整潔有序，材料工具擺放整齊，保管得當，工完料、場地清，清除工地垃圾，改善復耕條件，恢復植被。3.7 節(jié)約資源、節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。3.8 個人衛(wèi)生干凈，服裝整潔，居住環(huán)境衛(wèi)生舒適，盡量少用非降解物品，生活垃圾處理符合規(guī)定。3.9 抵制不健康行為，建設一支有社會道德、職業(yè)道德的職工隊伍。4、主要管理制度4.1 領導負責制。各級行政一把手是文明施工的第一責任人，副職是本工程分管文明施工的責任者，協(xié)助一把手具體管理文明施工，形成一個項目部、施工隊及參加施工者的管理網(wǎng)。4.2 文明施工教育制度，每道工序開工前應進

34、行一次文明施工培訓及技術(shù)交底（包括文明施工部分），培訓后應進行考試，考試不合格者不能上崗作業(yè)。4.3 文明施工檢查制度。施工隊每半個月進行一次自檢，施工隊之間每一個月進行一次互檢，項目部每分部工程檢查兩次，每次檢查應有記錄，檢查后應進行總結(jié)，每次檢查都要有書面總結(jié)備案。4.4 評比制度。每個工序進行一次評比，將評比結(jié)果報業(yè)主、監(jiān)理及施工單位總部。（七）確保工期的技術(shù)組織措施：（七）確保工期的技術(shù)組織措施：1.1.本工程工期目標：本工程工期目標：2014 年 12 月 1 日開工，2015 年 10 月 1 日前竣工；目標分解：目標分解：施工人員進駐現(xiàn)場及施工前準備：2014 年 12 月 1

35、日至 2014 年 12 月 7日變臺組裝，配套設備安裝，變壓器隱患排查及整改：2014 年 12 月 8 日-18-/25至 2015 年 3 月 18 日地埋線溝開挖：2015 年 3 月 19 日至 2015 年 4 月 19 日低壓地埋電力隱患排查及低壓地埋線路敷設：2015 年 4 月 20 日至 6 月 20 日低壓電纜架設：2015 年 6 月 21 日至 2015 年 9 月 10 日自檢消缺：2015 年 9 月 11 日至 2015 年 9 月 21 日工程資料移交：2015 年 9 月 22 日至 2015 年 10 月 1 日2、保證進度計劃措施2.1 由公司挑選,并由

36、公司補充精干的各專業(yè)管理人員組成項目部，在項目經(jīng)理的領導下，嚴格按項目法的要求實施工程管理。由分公司挑選技術(shù)等級高、有責任心并有豐富實踐經(jīng)驗的施工人員，保證施工隊伍的整體實力。2.2 建立以項目總工、技術(shù)專責、技術(shù)員組成的三級技術(shù)保證體系，在每道工序施工前應充分做好技術(shù)上的準備，根據(jù)本標段的實際地形、地勢等施工特點，做出預想、預控措施，把問題消滅在施工前。2.3 建立施工信息網(wǎng)絡，形成項目部與公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師及施工隊的信息聯(lián)網(wǎng)，及時溝通施工隊每周施工情況以及業(yè)主、監(jiān)理、公司對工程的要求，做好施工調(diào)度協(xié)調(diào)工作,使施工作業(yè)有效、有序。2.4 嚴格執(zhí)行施工進度計劃，用CPM網(wǎng)絡計劃去指導、組織

37、施工，實行有效的跟蹤控制調(diào)整，以保證計劃目標的實現(xiàn)。2.5 加強施工隊伍的文明建設，建立良好的外部施工環(huán)境，取得當?shù)卣叭罕姷睦斫庵С郑龊瞄_工前期準備工作（如：征占地、通道、水、電等），使施工不受阻。2.6 做好施工方案措施的準備工作，特別受外界制約的因素，要做到及早動手、早聯(lián)系，做好整體計劃與局部計劃的協(xié)調(diào)工作，體現(xiàn)局部服從整體，整體兼-19-/25顧局部的原則。2.7 加強灌注樁施工的監(jiān)控，保證不斷樁，也是保證施工持續(xù)進度的措施之一。2.8 充分利用以往的經(jīng)驗及施工資料，提高工作效率。2.9 組立桿應加強施工質(zhì)量控制，不出現(xiàn)塔材彎曲、塔身傾斜、缺件，螺栓緊固一次合格，做到組立一基，合格

38、一基，一次成優(yōu)。不出現(xiàn)返工，是對工期的最大保障。2.10 在架線施工中，投入滿足需要的張牽機，保證在架線過程中的機械完好性。做詳細的施工設計，提高放線速度及緊線精度，達到一次合格。2.11 加強本工程的運輸,施工圖到達，工程量清楚后，立即對運輸工作作出進一步計劃的安排，滿足施工進度計劃要求。材料運到塔號是控制施工進度的關(guān)鍵之一，集中車輛及人力，在最短的時間內(nèi)完成運輸計劃，修路及運輸將作為施工中的重點進行控制，以滿足計劃的實施。2.12 資金保證。業(yè)主提供的資金因故不能保證時，如果業(yè)主同意，公司將保證墊付資金，不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進度問題。-20-/25附表一：擬投入本項目的主要施工設備表

39、設備名稱挖掘機裝載機吊車隨車吊六驅(qū)軍1卡發(fā)電機電焊機數(shù) 量2121型 號JGM758QY8B3TCA3050-GFBX6-300制造商沈陽福建錦州一汽一汽江都沈陽購置年份2007200820062008200220092009現(xiàn)值11-21-/25附表二：勞動力計劃表附表二：勞動力計劃表單位：人1、項目管理機構(gòu)的人員組成表姓名王賢林職務項目經(jīng)理技術(shù)李艷輝職稱工程師證書名稱級別二級建造二級師注冊證證號蒙 2專業(yè)機電工養(yǎng)老保險已繳備注程負責人工程師資格證書中級電氣已繳何龍孫紅偉扎力嘎力吐質(zhì)檢專責安監(jiān)專責管理人員質(zhì)檢員安全員安裝工長執(zhí)業(yè)證執(zhí)業(yè)證執(zhí)業(yè)證初級初級初級B0700081B0700088B07

40、00085電力電力電力已繳已繳已繳2、計劃用于本包的現(xiàn)場人員情況：序號123姓名王賢林年齡45現(xiàn)職務職稱從事工程施工業(yè)績項目經(jīng)理二級建造師碧水豪庭配電室供電工程技術(shù)負責人工程師通遼龍興世紀城小區(qū)電力外網(wǎng)及變電工程質(zhì)檢員質(zhì)檢員李艷輝35何龍2014 科左后旗農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持 節(jié)水增糧4孫紅偉32安全員行動第六標段安全員通遼市奈曼旗明仁蘇木包特高營子嘎查土地整理項目第二標段通遼市奈曼旗八仙筒林場土地整理項目（第二合同段）5扎力嘎力吐安裝工長安裝工長-22-/25附表三：進度計劃附表三：進度計劃項目施工準備工期2014 年 12 月 1 日至 2015 年 10 月 1 日2014 年12月2015 年1月2015 年2月2015 年3月2015 年4月2015 年5月2015 年6月2015 年7月8 9月月變臺組裝及配套設備安裝，變壓器隱患排查及整改地埋線溝開挖低壓地埋線隱患排查及低壓地埋線路敷設低壓電纜架設及電桿隱患排查自檢消缺工程資料移交-23-/25