1、XX石油天然氣股份有限公司XX石油分公司生產系統視頻、數據采集發布項目施工組織設計項目名稱：生產系統視頻、數據采集發布系統前 言1第一章 工程概況21.1 工程簡介21.2 系統運行環境21.3 工程范圍21.4 編制依據4第二章 項目管理52.1項目管理總體規劃52.2 項目目標52.2.1 質量目標52.2.2 主要工期目標6安全文明實施目標62.3 指導思想62.4 項目管理流程6主要實施安排7實施現場準備7實施技術準備7信息管理7第三章 項目組織管理計劃93.1項目組織結構93.2項目組織的原則93.3項目的組織機構10組織機構10項目經理103.3.3技術負責人：10子系統負責人11

2、3.3.5項目資料、文檔管理員11計劃管理員11材料設備管理員11質量管理員11安全管理員12第四章 項目實施進度計劃134.1 實施進度原則與依據134.3實施進度計劃154.4工期保證措施204.4.1工期保證措施204.4.2各專業保證工期技術措施214.5 施工準備及資源規劃214.5.1人力組織安排214.5.2 施工機具準備21第五章 項目管理控制措施235.1實施方法要點235.1.1系統設計文檔235.1.2設備到貨開箱、上電檢測235.1.3設備試驗環境安裝及參數配置235.1.4應用系統安裝調試235.1.5試驗環境子系統功能總體測試235.1.6現場安裝環境確認245.1

3、.7設備現場安裝及配線245.1.8設備現場參數調整及設備聯調245.1.9系統功能考核及資料移交245.1.10系統竣工驗收245.2與其他單位配合24實施前的配合要求24實施期間的協調工作25與甲方的配合25與其他承包商配合25加強成品保護意識25不可預見的協調255.3資料及圖紙265.4工程中其他要點：265.4.1 機房265.4.2 機房的地板275.4.3 機房的供電系統改造要求275.5工程實施質量計劃（此部分詳見本組織設計附件）285.5.1工程質量執行標準295.5.2工程質量目標295.5.3工程質量管理辦法295.5.4工程質量實施保證措施31第六章 安全、施工文明組織

4、管理326.1 安全實施目標326.2安全生產326.2.1建立安全管理機構和管理制度326.2.2安全生產管理機構326.3安全生產保護措施326.3.1電、氣焊接作業安全注意事項326.3.2 項目實施一般安全措施：356.4文明實施366.5防火措施36前 言每個工程項目的實施，都是集人、材、物、環境等因素于一體的系統工程，更是對我們的經營、生產、組織、服務等方面綜合實力的考驗。作為工程的施工單位，必須深入了解工程的主要特點、關鍵要求、技術細節及合同條款，在充分了解實際情況后，制定符合工程特點和業方要求的工程管理目標，作為指導我們進行項目管理和制定施工方案的方針。 施工組織設計方案包括項

5、目管理目標、組織管理機構及人員安排、工程進度計劃及工期保證措施、工程質量計劃及質量保證措施、安全文明施工措施、詳細分項系統施工設計等。第一章 工程概況1.1 工程簡介針對我廠生產調控室系統存在的問題，對生產監控平臺和生產監控系統進行改造，其改造的主要目的在于：（1）對生產監控平臺進行建設，完善生產監控系統，實現對視頻以及生產數據的集中監控；（2）消除安全隱患，增設消防系統以及重新處理接地系統；（3）對數據采集軟件進行開發，使之能夠對非標準（與數據中心通訊協議不兼容）的通訊協議進行開發，實現對數據的全面實時快速采集；（4）增設聲光告警系統，便于及時提醒生產指揮中心值班人員發現問題，及時協調各作業

6、區的工作。1.2 系統運行環境XX油田屬中溫帶大陸性干旱半干旱季風氣候。冬季寒冷，夏季炎熱，春季風沙頻繁，秋季霜早雹多，晝夜溫差懸殊，降雨量小蒸發量大。a) 極端最高氣溫 36.9 b) 極端最低氣溫 -26c) 年平均氣溫 7.39d) 年平均氣溫差 32.5e) 年平均降雨量 474.6mm。主要集中在78月份 f) 年平均蒸發量 2022.7mmg) 年平均相對濕度 56.32%h) 最大平均風速 19m/si) 最大凍土深度 1430mmj) 地震烈度 1.3 工程范圍為了使電子計算機機房設計確保電子計算機系統穩定可靠運行及保障機房工作人員有良好的工作環境，做到技術先進、經濟合理、安全

7、適用、確保質量，制定本規范，需要對目前的運行平臺進行全面檢修，對存在問題進行徹底處理，徹底清理電子設備內部灰塵，并給該系統制作接地系統。接地系統的完善要滿足建筑物防雷設計規范GB50057 和建筑物電子信息系統防雷技術規范GB50343 的有關規定。1）保護性接地和功能性接地宜共用一組接地裝置，其接地電阻按其中最小值確定；2）對功能性接地有特殊要求需單獨設置接地線的電子信息設備，接地線及與其它接地線絕緣；接地線與接地線宜同路徑敷設。3） 電子信息系統機房內的電子信息設備應進行等電位聯結，并應根據電子信息設備易受干擾的頻率及電子信息系統機房的等級和規模，確定等電位聯結方式，可采用S 型、M 型或

8、SM 混合型。4）采用M 型或SM 型等電位聯結方式時，主機房應設置等電位聯結網格，網格四周應設置等電位聯結帶，并應通過等電位聯結導體將等電位聯結帶就近與接地匯流排、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結構等進行連接。每臺電子信息設備（機柜）應采用兩根不同長度的等電位聯結導體就近與等電位聯結網格連接。5）等電位聯結網格應采用截面積不小于25mm2 的銅帶或裸銅線，并應在防靜電活動地板下構成邊長為0.63m 的矩形網格。6）等電位聯結帶、接地線和等電位聯結導體的材料和最小截面積應符合等電位聯結帶、接地線和等電位聯結導體的材料和最小截面積7）升級監控系統操作軟件監控系統操作軟件目前不能有效集成視頻等

9、數據，無法對生產區域進行全面了解，影響生產日常指揮高效運行。需要對軟件進行一下功能的開發：8）實現視頻監控輪循自動切換。采取自動論循方式，不斷對各站視頻進行切換監控，發生問題時，可停止輪詢，并可對圖像進行放大處理。9）出現異常視頻流數據時，可以對視頻進行聲光告警處理。 10）對視頻的歷史數據進行存儲，并提供對歷史數據的回放，便于對已發生事件進行回放調查。11）軟件須能夠滿足采集我廠各站、處理廠、單井的生產數據的功能，并能夠滿足各類告警設置，同時提供聲光告警。12）要求軟件可對非標準信號（單井數據）處理成甲方集氣站控制器可接受的信號方式（MODBUS或DF1協議），同時要求支持16、32位數據格

10、式。便于在發生非常事件時，廠指揮中心可以對事故點采取非常措施，實現遠程對某站點進行遠程切斷等處理功能。13）指揮中心調度室重新裝修。主要內容包含了：地面進行防靜電地板處理，對所有老化電路更換處理，原拆除的老墻內部線路查到電源處，進行徹底摘除；對吊頂進行更新處理，增設煙火感應探頭，并增加機房泡沫消防噴淋系統。1.4 編制依據從用途和實際出發，把安全放在第一位，自動化系統改造、設計和制造應執行最新版國家標準（GB）和行業標準。而且所使用的標準、規范均是投標前一個月的有效版本。（1）“三結合”、“五統一”原則；（2）“實用、可靠”原則；（3）“低成本”原則；（4）“充分利用現有設備和儀表”原則。第二

11、章 項目管理2.1項目管理總體規劃本項目是高新技術、高科技含量、具有較高自動化監控水平的信息系統工程。除遵循通用工程的管理原理和原則外，它有著更高的專業管理、專業技術管理要求。根據現場及實際的系統的特點，編制實施組織設計的原則重點在管理： 工程進度管理：工程進度計劃、生產計劃、人機料安排計劃、專業交叉配合計劃是工程管理的重要指標。這些指標的實施直接關系到工程在時間概念上的成功實施。由于使用的設備大多是國外進口高新技術設備，更需要專業的實施、專業的安裝、專業的調試、專業的管理，才能達到預期設計要求。 勞動力管理：勞動力的管理直接影響工程的實施。要求人員投入不僅是簡單勞動力的投入，同時要求要有較多

12、、較高的專業技術人員投入，以保工程順利實施。 專業管理與專業技術管理：面對整合信息系統這樣的高技術含量工程，必要的高水平開發技術人員、高水平現代專業管理十分重要，其要點在于專業管理的科學性和技術管理的專業性，絕對不可與通用技術混為一談。 工程質量管理：對集成系統開發工程來說，實現著特殊的、專業的使用價值與功能。本實施方案中的主要實施方法、以及生產資源要素的優化配置和諸多方面的實施保障措施均遵循科學、嚴謹、細致、實用、合理的原則編制而成。本方案是系統實施中必備文件，也是工程技術資料的組成部分。本方案旨在保質保量、安全實施，達到質優、按期、順利完成集成系統的設計、供應和安裝工程的目的。2.2 項目

13、目標2.2.1 質量目標根據既定目標，系統集成系統將建設成為國內一流的集現有網絡、視頻、通信系統一體的統一指揮平臺，系統在設計與實施階段將符合ISO9001（2000版）的標準和要求。2.2.2 主要工期目標合同簽訂后根據業主要求完成配合完成與合同有關的系統開發、設備到貨、安裝、調試等工作，并投入試運行，主要項目工期將根據招標方具體要求協商安排。安全文明實施目標本項目公司將努力創建文明工地。辦公室、倉庫、實施工地安放設置安全文明實施警示牌，要求工器具擺放整齊，定期清理垃圾，對進入現場的機電設備和材料及開發工具預先制定好防火、防雨、防潮、防護等安全措施。實施期間保持道路暢道，實施無重大傷亡事故、

14、無違法違紀事件發生。詳見后文安全文明實施措施。2.3 指導思想實施合同簽訂后，本公司將組織熟悉相關專業的各專業技術與開發人員參與本工程的實施，委派通過甲方預審的項目經理，作為本工程實施的項目經理，編制詳細的實施組織設計指導實施，在保證質量的前提下，合理安排工期，在安裝實施過程中還將根據甲方的要求、設備到貨時間等動態變化，及時調整實施進度計劃、開發計劃與測試計劃，確保工程按期完成。本項目公司在實施中將嚴格遵循IS09000質量體系管理工程質量。將按照標書內容編制對甲方的工程師、技術人員和操作人員的培訓方案，并編制培訓教材。本項目公司將嚴格遵循招標文件的各項要求，將這項重點建設項目建設成為優良工程

15、。2.4 項目管理流程北京恩瑞達科技有限公司擁有相當完善的項目管理流程。其中包括項目計劃與跟蹤管理、估算管理、需求管理、質量管理、風險管理、培訓管理、配置管理、組間協作和組內溝通管理、產品管理等多個方面。主要實施安排第一步：實施方案審批；第二步：實施臨時設施用地和搭設、實施臨時用水、用電準備；第三步：計算機網絡系統與服務器系統深化設計與實施；第四步：各個控制子系統接口通信調試；第五步 生產、安全、電力系統等各子系統單體設備（或成套設備）通信接口調試；第六步：軟件系統的開發調試（可同步進行）；第七步：其余系統的開發實施；第八步：系統整體聯調、測試、功能考核等；第九步：開發實施人員退出、清場，工程

16、竣工。實施現場準備根據現場實際情況, 確定實施用地范圍，報批后布置臨時設施。實施技術準備消化和熟悉施工圖，組織內部施工圖預審和會審，參加由甲方主辦的施工圖交底和答疑工作會議，及時解決設計與實施之間存在的問題。工程技術人員提前介入前期準備工作,深入了解工程的技術要求，組織力量編制分階段、分專業的實施方案和質量保證計劃,在正式實施前及時報批，做到實施方案技術先進，經濟合理，以指導實施順利進行。編制輔助開發材料采購計劃，以及構件、配件進場計劃等。根據進度的計劃安排，組織技術人員，機械及材料、物質等分階段按序進場。信息管理項目信息管理應適應現代化管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據，提高管理水平。

17、項目經理部應及時收集信息，并將信息準確、完整、及時的傳遞給使用單位和人員。項目信息包括項目經理部在項目管理過程中形成的各種數據、表格、圖紙、文字、音像資料、電子文檔等等。項目經理部應配備信息管理員，項目信息管理員必須經過相關培訓。項目經理部應負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息。實行總分包的項目，項目分包人應負責分包范圍的信息收集整理，承包人負責匯總、整理各分包人的全部信息。項目信息收集應隨工程的進展進行，保證真實、準確，按照項目信息管理的要求及時整理，經有關負責人審核簽字。第三章 項目組織管理計劃3.1項目組織結構3.2項目組織的原則為系統集成項目實施保質、保量、保工期地順利進行，實施組織

18、機構的設置遵循以下原則： 完整合理從項目的管理來看該組織應該是完整合理的； 嚴謹的運行體制從項目的實施來看該組織應該有嚴謹的運行體制； 精練高效從人員構成來看該組織應該是精練高效的。也就是說必須有完整合理的組織結構、嚴謹有序的運行體制和精干完備的人員配備。3.3項目的組織機構項目組織機構的設立及有效運作，是保證系統集成項目成功實施的一個重要環節。為了在規定的時間與資金投入預算的前提下確保系統的質量，并保證項目管理的有效實施，必須要有一個強有力的領導、決策、協調班子和富有經驗的實施團隊作為基礎。為此，必須組成由甲方、工程建設單位、工程設計單位、工程監理單位參加的項目管理體制，建立專門的項目聯絡、

19、溝通、審查、監督機制，建立項目經理負責制的管理體制，明確所屬下級各組的職責及組間協調關系，建立實施過程中的各項制度以確保工程圓滿實施成功。組織機構為了確保系統集成系統高質量地有效實施，參照ISO9001的管理思想，北京恩瑞達科技有限公司將從工程設計、工程實施、工程質量監督和變更控制等角度組成相應的項目管理體制。項目經理 人員安排： 具有大中型信息化系統工程項目的管理與實施經驗，監督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度、安全、質量負總責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。負責與甲方及相關人員的協調工作。3.3.3技術負責人：人員安排： 具有自動化系統工程實施經驗，負責解決工程項目

20、當中的各項技術問題的處理。對整個項目當中的技術關鍵點，負責技術把關。 子系統負責人 人員安排： 網絡部分負責人: 軟件部分負責人： 自動化控制系統負責人： 工業電視及大屏系統負責人： 具有大中型應用系統的工程設計和實施經驗，掌握專業技術知識，技能全面。負責組織本工程相關子系統項目的設計和現場工程技術。3.3.5項目資料、文檔管理員人員安排： 負責項目過程中的全部資料文檔的整理和歸檔。計劃管理員人員安排： 要求具有計劃行政管理方面的工作經驗及責任心，負責日常工程計劃進度事務工作，負責計劃信息（含收發資料、會議紀要、工程檔案）收集、整理、監督等方面管理工作。材料設備管理員人員安排： 要求熟悉工程所

21、需的材料、設備規格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。根據設備、材料清單和實施安裝計劃進度，向項目經理和采購部門預先提出催交計劃。收集現場實施補充或更換材料信息，及時提出采購計劃。質量管理員人員安排： 要求熟悉信息系統工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執行標準及驗收標準，負責協調系統設備、材料檢驗與工程驗收工作，有責任提前約請和協助工程監理部門對分項工程和隱蔽工程的驗收，以及驗收文件的收集和歸檔工作。安全管理員人員安排： 要求具有很強的責任心，負責巡視日常實施作業，檢查安全防范措施以及庫存設備的保管安全。有責任勸說和提醒違規人員現場整改，定期向項目經理提

22、交書面安全簡報，為整改和處罰教育提供依據。第四章 項目實施進度計劃4.1 實施進度原則與依據 編制原則堅持統一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持實施工序，注意實施的連續性和均衡性，與土建和裝潢實施單位的配合要緊密。 編制依據l 工程合同范本的要求；l 施工圖概預算和實施組織計劃；l 企業內部的人力、資金等保證條件。4.2本項目主要實施工序如下4.3實施進度計劃北京恩瑞達科技有限公司依照總體進度要求，確保項目順利按照預計時間投產，合理安排施工進度，高度重視質量，完成本次項目內容。北京恩瑞達科技有限公司按照軟、硬件同時實工的時間要求，以下表為完成各部分內容的需要的工時，表中的開

23、始時間是為了說明而初步假設的時間，實際開始實際根據項目建設進度要求而定。序號工作階段工作內容具體要求完成人起止時間備注1工程策劃制定施工組織設計方案理解技術協議的要求及用戶潛在要求，進行質量、進度、人員、資金策劃施工設計圖紙2設備及軟件采購技術協議技術協議技術協議技術協議3設備安裝、測試與調試防雷器安裝防靜電地板防滅火設備安裝4軟件升級系統軟件應用軟件自動化監控網絡平臺內部聯網調試信息化管理網絡平臺內部聯網調試信息化網絡與Internet/公司聯網調試信息化網絡與自動化網絡安全聯網調試機房網絡布線與細節處理網絡信息節點機柜的接地各自動化子系統的硬件接入自動化監控網絡與各子系統聯網調試自動化監控

24、網絡平臺內部聯網調試信息化管理網絡平臺內部聯網調試信息化網絡與Internet/集團公司聯網調試信息化網絡與自動化網絡安全聯網調試機房網絡布線與細節處理網絡信息節點機柜的接地5培訓、網絡平臺資料整理及驗收甲方人員現場隨工培訓甲方人員集中強化培訓網絡平臺的驗收資料整理網絡平臺的初驗、試運行網絡平臺的終驗、移交6軟件平臺建設各個生產子系統模型建立各個生產子系統接口通信軟件開發與安裝平臺軟件安裝制定軟件平臺安全策略部署配置文件7畫面優化開發確定各個子系統監控內容創建各個子系統監控畫面連接數據登錄系統配置報警信息配置實時、歷史趨勢配置實時數據庫安裝、配置實時數據庫客戶端安裝、配置趨勢及報表關系數據庫安

25、裝、配置實時數據庫與關系數據庫連接WEB服務器軟件安裝、配置MES系統開發與安裝各生產子系統接口通信調試（分系統進行）應用程序調試（分系統進行）應用系統整體調試8驗收整理、準備驗收資料系統整體初步驗收、試運行處理遺留問題及組織培訓系統整體驗收并移交4.4工期保證措施4.4.1工期保證措施整個項目各項管理組織工作必須貫徹以實施進度計劃為中心來展開,及時發現制約進度的問題。發揚技改工程在技改處統一協調、組織下的高效辦事作風,積極主動解決問題,是確保工期的保障。實施中發揮投標方在技改工程中的實施技術經驗和管理經驗,發揚投標方組織嚴密的優勢,做好各項實施準備、技術準備工作是確保工期的前提。加強組織領導

26、，強化現場指揮協調。投標方選派優秀技術、經濟管理人員組成工程項目管理部,全權負責對本工程實施、技術、質量、安全、經濟、物資供應、現場文明實施等各項工作的管理、協調、指揮，確保工程建設順利進行。編制切實可行的各專業實施方案做到技術上先進實施中可行，經濟上合理。調遣精干隊伍參戰，發揮投標方專業工種齊全,技術裝備雄厚的綜合優勢,派足實施力量,配置性能良好,數量充足的實施機具。加強總進度管理。本工程總進度系投標方一級網絡進度，在工程實施中將按投標方工程總進度管理辦法之規定，采取三級網絡計劃的編制與管理，對工程進度實行動態管理。發現問題及時采取措施，保證工程按總進度網絡實施。為確保工期,投標方將派出充足

27、的技術人員、配備性能良好,能滿足工程實施需要的各種實施機具,實行倒班作業,雙休日、節假日加班加點實施,爭分奪秒,確保建設工期目標的實現。根據網絡計劃要求，加強實施準備工作,做好材料、人力、機具的供應計劃,有預見性地提前按計劃投入材料供應,組織技術人員、周轉材料、機械進場，做到有計劃地投入和按序撤出,有條不紊,供需平衡,確保總體網絡的工期要求。加強現場調度指揮，及時協調解決現場突發的問題。現場工程項目管理部建立每周工程例會制度，及時協調和解決有關工程和技術上的問題，保證工程進度，確保工程質量。同時，準時出席建設單位召開的有設計、實施、等有關單位參加的工程例會和工程專題會,積極配合建設單位解決實施

28、中有關設計、實施、材料等方面的問題,以保證工程建設順利實施。積極抓好開工前的各項準備工作，確保按時開工。認真組織好工程收尾和竣工驗收，自始至終體現“質量、工期、服務”的宗旨。對內開展以保質量、保安全為重點的技術準備和管理工作,避免意外事故延誤工期。（1）為確保工程按期開工，針對本工程實施的要求，積極與業主、監理單位及業主相關技術部門保持協調，共同完成工程進度的編制，確定好各方人力資源的合理、有效的分配，保證高質量、高效率的完成工程。（2）在勞動組織上，應用先進的科學管理手段、針對本工程的特點，合同配置資源。對工程預計完成時間、工程中的相互配合因素、到貨時間和業主對工程的質量要求，對各項資源進行

29、動態管理。（3）加強項目的領導、組織精兵強將參與工程、積極與業主聯系、及時對工程中的各種問題，嚴格落實工程實施組織計劃，保證工程質量。（4）嚴格按照施工程序、工藝、標準、規范進行施工。積極認真地做好施工工具、儀表地準備。（5）建立和完善崗位責任制，實行項目經理負責制，建立一套科學的管理體系和獎懲措施，加強相關工程人員的責任心、認真做好各項工作。4.4.2各專業保證工期技術措施提前與設計聯系，緊密與生產結合，落實設備到貨情況，在正式施工圖收到后，順利實施。加強質量監督工作,確保各工序一次檢查合格,避免返工而影響工期。各工序實施完后立即進行各工序資料及實物交接，保證后續安裝工程實施工期。4.5 施

30、工準備及資源規劃4.5.1人力組織安排同專業施工隊伍簽定施工合同，保證工程安全、順利實施，我方派專業技術人員全程負責解決施工中出現的技術問題。專業技術人員負責人：郭明現場施工人員：保證每天不少于5人次，8小時的工作量。4.5.2 施工機具準備為了確保工程高標準、高質量、高速率的完成，交給用戶一個滿意工程，我們將配置精良裝備，以及專業技術工程師。主要施工工具： 電鉆（通用） NBC壓線鉗（通用） 電烙鐵（通用） 帶刻度活扳手（通用） 螺絲刀（通用） 各類鉗（通用） 撥線器（通用） 數字萬用表（通用） 數顯試電筆（通用） 兆歐表（通用）專用儀表： 光功率計波長范圍：8001700nm輸入接口：FC

31、型工作波長：850，1300，1310，1480，1550nm測量范圍：-70dBm+10dBm，0.1Nw10mW分辨率：dBm:0.01 dBm；W:0.11%使用溫度：040 光纜熔接機便攜式光纜熔接機第五章 項目管理控制措施5.1實施方法要點5.1.1系統設計文檔在應用系統工程實施前期，首先應深刻理解所有應用設計圖紙和文檔，作好設計文檔的自審工作；根據對設計文檔的理解，及時與設計單位做好設計溝通。根據設計文檔作好現場勘察、記錄。按設計作設備、材料的實施預算，提報設備、材料計劃清單，然后根據施工圖和實施總進度的安排計劃，作好技術人員的安排。 5.1.2設備到貨開箱、上電檢測 檢查到貨設備

32、是否與設計文檔符合所有到貨設備上電自檢，檢查相應的設備是否損壞以及相應設備的軟件版本是否符合設計要求5.1.3設備試驗環境安裝及參數配置按照設計文檔將所有到貨設備進行試驗環境安裝；根據設計文檔的要求制定相應的配置參數并設定到相應的設備；根據設計文檔的功能要求，制定相應的功能測試計劃書。5.1.4應用系統安裝調試u 系統硬件安裝；u 系統軟件安裝；u 根據設計、圖紙文檔配置系統參數建立應用系統開發測試環境；u 應用系統軟件開發；u 應用系統軟硬件聯調。5.1.5試驗環境子系統功能總體測試根據制定的測試計劃書對各子系統進行測試。5.1.6現場安裝環境確認u 確認機房是否具備設備入駐條件u 確認電源

33、條件是否符合設備使用要求u 相應的配線系統是否到位u 確認設備接地情況5.1.7設備現場安裝及配線u 根據設計文檔圖紙將設備安裝就位u 根據設計文檔圖紙對相應設備進行設備連線5.1.8設備現場參數調整及設備聯調u 設備上電聯調u 根據聯調結果向甲方提出相應的建議措施u 綜合指揮系統所有子系統聯調與參數調整5.1.9系統功能考核及資料移交u 系統功能考核u 現場情況處理5.1.10系統竣工驗收系統驗收。5.2與其他單位配合5.2.1實施前的配合要求在實施前，實施工程中需要必備的實施條件，如：倉庫、實施辦公室、實施用水用電等輔助辦公及實施設施，需要甲方或總包單位協助投標方，安排部署、落實到位。5.

34、2.2實施期間的協調工作需要甲方（或總包單位）協調本開發系統與土建、裝潢、電氣實施的配合，以及其他信息系統（含弱電）內不同專業之間的實施進度的配合，以保證整體工程順利地進行。5.2.3與甲方的配合1) 服從甲方、監理的統一指揮，按2) 提前做好甲供設備材料進場計劃，報送甲方、監理審批。3) 提前做好自購設備材料計劃，送甲方、監理審查認可。4) 提前約請甲方、監理有關人員做好設備時參加工程例會，按時上報本月完成工程進度和下月工程進度計劃。、材料、分項工程、隱蔽工程等的檢驗。5) 加強與甲方、監理和總包等單位的聯系，做到有問題及時匯報，及時處理。5.2.4與其他承包商配合項目經理部要與土建總包的裝

35、潢單位、消防、給排水、供配電、照明等專業密切協調合作；在各專業實施進程中，項目經理部要跟蹤各專業的安裝進度，及時調整弱電專業的實施組織計劃。因其他配合專業發生嚴重影響弱電系統實施進度的情況時，及時向甲方進行書面匯報，請求協調解決。5.2.5加強成品保護意識實施中加強成品（即已安裝或已調試設備與系統）保護意識，建立成品保護制度作好成品保護、防護工作以及系統的備份工作。不但要作好本單位實施成品的保護，對其他實施單位的成品，同樣應該注意保護，避免造成損壞。5.2.6不可預見的協調在整個實施過程中，都存在著各實施單位間不可預見的協調關系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要甲方方或總包單位按照實際情況進

36、行各方面的協調工作。5.3資料及圖紙應向用戶提供合同設備的全部技術資料及圖紙，保證用戶能夠進行系統的操作、維修與維護。所有文檔及公制圖紙需正確、清楚并完整。合同中由第三方制造商提供的設備，乙方有義務索取技術資料及圖紙并交付用戶。提供的技術資料及圖紙包括：a) 電氣接線圖及說明（中文）b) 易損件制造圖紙與說明（中文）；c) 備件清單；d) 質量證明；e) 安裝、操作及維護手冊（中文）；f) 其他賣方認為必要的資料。5.4工程中其他要點：5.4.1 機房對機房面積、高度、承重、門、窗、墻面、溝槽布置等有關項目進行檢查，如果有不符合要求的地方，建議用戶進行工程改造以免給工程安裝和日后的運行維護工作

37、留下隱患。機房按設計要求應檢查以下項目：（1）機房的照明條件是否達到了設備維護的要求，日常照明、備用照明、事故照明等三套照明系統是否齊備；（2）供、排水系統設計是否符合正常用水的要求，是否符合消防的規范；（3）空調通風系統是否足以保證機房滿足良好的溫、濕度要求；（4）是否采取了有效的防靜電措施；（5）機房是否配備了足夠的消防設備；（6）機房設計是否達到了規定的抗震等級。機房地面足夠堅固，保證機柜能夠緊固安裝；（7）機房有無安全的防雷措施；5.4.2 機房的地板機房地面首先要滿足承重的要求，并能防塵、防火、絕緣、耐磨，可以是地漆布地面、過氯乙烯地面、樹脂涂料地面、或防靜電活動地板。當鋪設防靜電活

38、動地板時，地板板塊鋪設嚴密、堅固，每平方米水平誤差不大于2毫米。地面或地板必須進行靜電接地，單元活動地板系統電阻值應符合計算機機房用活動地板技術條件，可以經由限流電阻及連接線與接地裝置相連。地面防靜電材料體積電阻率1071010，流電阻的阻值為1.。機房的地板承重應大于450千克/平方米（柜內帶蓄電池時）。考慮到可能會采用的鉛酸蓄電池較笨重，因此蓄電池室在裝500AH 以下的電池時，蓄電池室的樓板承重應大于500千克/平方米，蓄電池室在裝800AH 以上的蓄電池時，蓄電池室地面負荷要大于600千克/平方米。過道、樓梯的負荷標準400千克/平方米（不帶蓄電池時）。超載系數1.4 。機房以外的地方

39、不低于300千克/平方米。如是老樓房，其指標不夠時必須提高承重能力。另外，過道、樓梯的負荷標準也應在560千克/平方米以上。5.4.3 機房的供電系統改造要求機房內設備的供電系統，應與機房室內的民用照明線路獨立開來，自成系統。供電電源最好采用地面35KV變電站低壓側直接供電。準備項目基本要求機房防震按當地基本建設烈度提高一度防火達到國家二級標準（高層建筑要達到一級）防雷按第二類民用建筑防雷要求進行機房面積容納所有設備，位置擺放合理高度凈高大于3 米承重大于400千克/平方米地板鋪設嚴密、堅固，靜電接地良好空調設施位置合理，功率足夠溫度-1550相對濕度10%90%防靜電措施完善抗干擾電場強度3

40、00mV/m，磁場強度11Gs交流供電系統穩定、可靠，有應急措施，輸出質量高，功率足夠直流供電系統不間斷程度好，輸出質量高，功率足夠接地系統接地措施妥當、完善，接地電阻小IP 地址規劃工程中需要的IP 地址資源已規劃好。相關網絡設備數據制定應準備好工程中涉及的相關設備的I數據，如：出口設備、RADIUS服務器等的IP 地址和路由設置。網絡接口工程中需要的網絡設備接口、電纜應準備好5.5工程實施質量計劃（此部分詳見本組織設計附件）工程質量管理小組負責對工程全過程質量進行管理和監督工程實施質量，全面質量管理是一項系統工程，我們結合責任制作如下安排。u 設計、系統圖紙及有關資料齊全后，方可進行實施。

41、u 建立以項目經理為首實施經驗豐富的工程質量管理小組，設有專職質量管理員。u 設計人員應對實施人員進行技術交底，并提供完整的系統圖紙、產品資料與設計架構。并結合現場情況，具體安排實施步驟。u 根據設計資料核對有關設備、材料的規格、型號的數量及合格證書。u 設備到達現場后進行檢查、清點，設備應與設計要求相符，隨機技術文件及配件齊全、完好，作好記錄。如有問題要及時匯報解決。u 設備在安裝前，先進行聯機試運行并記錄有關試運行數據，各項指標應與設計相符，有問題及時匯報并解決后方可進入現場安裝。u 嚴格按圖實施，如確需修改，征得設計單位和甲方的認可方可進行。u 安裝前進行線纜測試并做好數據記錄，各項數據

42、合格后進行安裝。u 做好安裝記錄和調試記錄。u 及時做好設計修改工作和竣工資料的存檔工作。u 本部分安裝工程必須達到在實施過程中應遵守甲方（項目部）的“貫標”要求，并滿足顧客的需要。必須嚴格按照施工圖及設計要求精心實施，嚴格執行國家實施驗收規范、標準，來格材料質量控制。u 工程完成后，及時請監理工程師進行初驗工作。在工作進程中多向監理工程師匯報工作進展及有關問題，請監理工程師指導工作。按照監理規定作好階段性的驗收工作，以確定工程質量和按時完工。5.5.1工程質量執行標準國家及地方油氣田生產相關技術文件規定。5.5.2工程質量目標投標方項目組將提高現場實施人員的質量意識，強化實施質量管理，完善質

43、量保證體系，落實實施人員質量責任制，確保系統集成系統質量。合同履約率、交付產品合格率 、一次驗收合格率 、滿足工程技術指標 、用戶需求服務率等；工程關鍵設備確保設計先進，運行可靠等工程創優指標。5.5.3工程質量管理辦法1、 質量檢查和監督流程通過嚴格的工程管理和質量控制流程，保證在系統集成系統各個設計實施階段的工程質量。2、 設計變更處理（1）設計變更u 在設計過程或設計文件評審確認后、存在設計的不完善、用戶提出更改要求時，應作設計更改。此時應填寫設計變更記錄表，重新進行設計直至全過程結束。u 設計變更須經批準，實施后須進行驗證。u 如涉及已經審批的設計文檔的更改，應附上相應的修改頁及設計文

44、檔修訂u 單。（2）設計變更評審u 根據工程實施計劃，在工程實施的各階段或根據合同要求的有關階段，進行設計變更評審，評審過程要有詳細記錄并填寫設計變更評審記錄表；u 組織專門的評審小組進行階段評審工作，評審組成員包括公司專家、技術顧問、公司領導、部門領導、項目負責人、工程人員并可邀請項目委托單位的代表參加，其他參加人員視評審內容而定；u 若工程中有設計施工圖變更必須進行評審；u 一旦有設計修改，須進行設計變更；u 需要時，對設計結果進行多次評審。（3）設計確認u 在成功的設計驗證后進行設計確認，通常是在規定的條件下，對最終產品進行檢驗和測試，確認其是否符合規定的預期用途。u 工程投入運行前，在

45、現場或規定環境下由實施人員、測試人員、用戶進行綜合試運行及負荷試運行，經用戶確認后，交用戶使用。u 確認結果以及需進一步采取的措施記錄在設計確認記錄表中，并且當措施完成時加以核查，只有經確認的產品才能提交驗收后續使用。u 對確認中確定的工程缺陷或過程缺陷，見不合格控制。3、 測試u 依據測試計劃中確定的要求進行測試，保證對每項要求進行符合測試，將測試的結果寫成文檔。u 工程的測試層次一般分為線路測試和設備測試、功能測試及穩定性測試。4、 不合格的控制u 若發現到貨設備與批準的申請單或設備清單不符、設備性能指標低于申請設備時，甲方可拒絕接收。u 檢查時若發現設備外包裝破損時，需與送貨人當場確認，

46、必要時可直接進行開箱檢查并通電試驗，如發現故障，由檢驗人員填寫“硬件設備不合格品處理表”，報項目經理審批后與供貨方聯系處理辦法。u 設備安裝或測試檢查時，如發現設備故障，由檢驗人員填寫“硬件設備不合格品處理表”，報項目經理審批后與供貨方聯系處理辦法。u 設備在投入使用后發現故障且處于保修期內，由投標方與供貨方聯系處理辦法（在維修期間保證甲方系統正常使用）。5.5.4工程質量實施保證措施1、 實施過程中的質量保證措施在系統實施過程中，嚴格執行相關工程技術標準，嚴格按照實施工藝、方法進行實施。2、 設備的標識和安裝（1）設備在安裝前，根據其型號、安裝地點等特點對每一設備進行唯一地標識，并確保標簽清

47、潔完好，標識內容清楚明了。（2）設備安裝人員對用戶使用的設備進行安裝、移位、變更后填寫設備安裝單，并請用戶簽字確認。3、 測試與調試的質量保證我們將嚴格按照國家規定的相關標準進行全面、系統的測試，并確保測試與調試內容的質量。4、 質量記錄的管理投標方項目組將會對系統集成系統所有的質量文件進行有效的控制和管理，以保持質量體系運行的正規化和規范化。這些文件和記錄包括公司部門程序文件、項目質量計劃、文檔、操作規程以及工程實施當中的記錄：評審記錄、檢查記錄、調試記錄等，還有一些國際及國家標準文件等。5、 組間協調與組內溝通管理如果項目涉及協作開發，我們也提供完善的工作委派、承諾、變更、會議和匯報機制。

48、對于各個組織之間的約定和協作流程，我們的“組間協調規程”中有詳細的描述。對于組間和組內溝通，除了一般會遇到的任務未派、交流、承諾、變更、匯報等工作外，其它組內溝通原則可以羅列在“項目開發計劃”中并與組間和組內成員達成一致。我們項目的開發過程將遵守開發計劃。第六章 安全、施工文明組織管理6.1 安全實施目標確保系統集成系統重大事故發生率為0%。6.2安全生產6.2.1建立安全管理機構和管理制度在實施過程中，經常是多工種、多工序的流水作業，如何做到忙而不亂、雜而不混，科學有序地組織實施，確保實施人員的人身安全和生產設備、工程建設的安全就顯得尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。6.2.2安全生產管

49、理機構成立以系統集成系統項目經理為組長，技術負責人、安全管理員為副組長，班組組長為組員的項目安全生產領導小組，形成縱橫交錯網絡管理體制，各自職責如下：項目經理全面負責現場的安全措施、安全生產等，保證實施現場的安全；技術負責人制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決實施過程中不安全因素；安全管理員實施前對實施人員進行安全交底，督促實施全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除實施不安全因素，安排安全教育的開展，監督勞動用品的發放和使用；班組組長負責安全工作的實施，組織參與實施前安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。6.3安全生產保護措施6.3.1電、氣焊接作業安全注意事項在

50、實施電氣焊作業前，制定專項安全措施，報礦審批后，方可實施。在實施光纜熔接作業前，制定專項安全措施，報審批后，方可實施。（一）氣焊與氣割1. 氧氣瓶安裝減壓閥前，要先檢查瓶口是否有油污，先將瓶口清理干凈。然后慢慢打開氣瓶閥門（防止產生靜電火花），吹掉接口內外灰塵。2. 作業前，首先檢查噴嘴射吸能力，防止因熔化金屬飛濺物或其它雜物堵塞噴嘴而導致回火，如發生回火，操作人員要保持鎮靜應先急速關閉乙炔調節手輪，再關閉氧氣手輪，火熄滅后，將噴嘴放在水中冷卻，然后開啟氧氣吹除噴嘴內的煙灰方可重新點火。3. 作業前應先清理工件表面漆皮、鐵銹和油污，噴嘴及連接部位膠管、氣閥不得沾有油污。4. 點火時，噴嘴嚴禁對

51、人，燃燒的焊槍不得放在工件和地面上。5. 氣焊或氣割過程中嚴禁挪移氣瓶。（二）電弧焊1. 電源電壓必須與電焊機的額定電壓相適應，電纜截面符合要求。2. 焊機使用前必須認真檢查一、二次側的絕緣確保完好，施焊時連接導線嚴禁搭在身上。3. 防止觸電措施：要保證電焊設備絕緣良好，防止周圍環境和運行條件損壞絕緣，在潮濕地點作業應穿絕緣靴或站在絕緣板上，電氣接線由專職電鉗工操作。4. 焊接前要清除焊點周圍油漆、塑料、油污等可燃物，以減少煙塵預防火災。（三）操作安全1. 電氣焊設備在使用前要仔細檢查，有漏氣、漏電、絕緣損壞等不完好現象一律不準使用。工作前必須穿戴好防護用品。仰面焊接應扣緊衣領，扎緊袖口，戴好

52、防火帽。2. 氧氣瓶、乙炔瓶要按爆破材料分裝分運，利用罐籠提升時不得和人員同鉤上下，利用電機車運輸時與電機車之間、氧氣瓶、乙炔瓶之間至少間隔兩個車皮，氧氣瓶、乙炔瓶口要用軟性材料包扎，并在礦車內加墊層固定。電機車要穩、慢運行，嚴防在運輸過程中發生碰撞漏氣現象。以上工作由施工負責人監督。3. 工作地點前后兩端各10m范圍內必須是不燃性材料支護，否則不準在此施工。氧氣瓶、乙炔瓶分放在工作地點兩側，距點火處10m以上，乙炔瓶、氧氣瓶間距不得低于5米。并注意檢查壓力表的讀數不超過瓶體額定壓力 ，工作過程中嚴禁移動。氣焊、氣割與電焊工作在同一處所時，為防止氣瓶帶電，應在瓶底加絕緣墊。4. 工作地點要備有

53、兩個干粉滅火器，不低于20kg的消防砂，設置一支供水管至工作地點（無專用供水管路時現場應有不少于30kg的水或其它水源），并配備一把消防锨。5. 使用交流電焊機時接地回流線必須固定在被焊接物體上，不得采用其他方式過渡連接。6. 點火工具由電氣焊工隨身攜帶，不得交與他人，施工完畢后交施工負責人查驗，嚴防丟失。電氣焊工必須持證上崗，作業過程中若需移動電焊機，應先停機斷電；焊接中突然停電，應立即關斷電焊機。焊接電源移動后電源接頭應重新進行檢查，保證牢固可靠。7. 更換焊條時應戴好絕緣手套，身體不要靠在被焊接物體上或其它導電體上，焊機啟動后，焊工的手和身體嚴禁隨意接觸二次回路導體，再任何情況下，絕對禁

54、止操作者自身成為焊接回路的一部分。8. 工作中要認真操作，不得亂點亂焊，工作過程中如有大量火煙生成，必須立即停止工作，用水、沙等直接滅火，直至火煙消失、可燃物熄滅后方準重新工作。9. 工作完畢，應檢查焊接工作地點安全隱患，切斷電源，滅絕火種，清理現場。再次用水噴灑工作地點，并設專人在工作地點檢查1小時，期間保留消防供水管，發現異常要立即處理。（四）起吊焊接安全1. 所選吊點必須牢固，所用吊鎖、吊具必須完好并且吊鎖、吊具的額定牽引力必須大于實際起吊重物的重量并有貯備的安全系數，起吊周圍的環境必須安全。2. 施工中嚴禁人員擅離工作崗位，起吊時要設專人指揮。3. 焊接時被起吊物應放置穩固后方準施焊。

55、6.3.2 項目實施一般安全措施：1. 進入實施現場必須嚴格遵守簽訂的“安全管理協議”。2. 進入實施現場必須嚴格遵守總包單位安全管理的各項規定。3. 嚴格執行建筑安裝操作規程和實施現場安全用電規程。4. 進入現場必須做好“二穿一帶”，高空作業必須拴好安全帶，特殊工種作業時應持證上崗，嚴格遵照著裝、佩帶工具的規定，按行為規范工作。建立由專職安全人員進行事前教育，過程檢查、事后總結的安全管理模式。5. 凡進入本項目實施的人員，尤其電工、焊工等特殊工種實施人員必須有市建委和勞動局發的特殊工種上崗證（有效期內），不具備規定證書的實施人員不得上崗作業。6. 在實施現場不得吸煙、嘻戲、打鬧。7. 在實施

56、現場不得隨意大小便。8. 實施過程中不得隨意合/關電閘，必須做到掛牌和三方確認。9. 實施過程注意落石，防止落石傷害他人，注意危險區域的警告。10. 樓板打洞、開槽后必須在洞口等危險地方做好防護及警示工作。11. 高空作業時（2 米）必須戴好安全帶，并注意對安全帶的保養。12. 在使用氧氣、乙炔等可燃或助燃氣體時注意安全，必須嚴格按規章操作，必須持有效證件上崗作業。13. 實施過程中注意其他實施單位的成品保護。14. 實施現場用電制度，必須執行GB50194-93 建設工程實施現場共用電安全規范。實施時，組織小組實施人員學習有關內容。確保現場實施用電做到安全、維護可靠人身和設備的安全。15.

57、實施現場使用的機電設備，移動式臨時配電箱，箱內設備（空氣開關、保險器、分路開關、漏電開關、插座、電度表等）均完好無損，箱的門鎖都要備全，各種引入、引出的導線應從下部指定部位接出，整齊不亂，做到班前檢查，班后斷電。16. 現場電焊機使用，外殼必須連接保護接地線。一、二次側進出線的接線端部應有保護罩。電焊機二次線，兩根線應同時拉走，預防施焊時電流走捷徑燒壞設備。在地下室、電纜溝潮濕場所實施，照明要用隔離變壓器、二次電壓設置36 伏或12 伏的安全照明器具。17. 工作時，組長每天工作前應作實施分配，技術和安全交底工作。使組員對自己作業范圍應作安全工作，明確目標，相互督促，保證實施安全，并做好當天的

58、安全交底記錄工作與實施日記。6.4文明實施為實現工程現場文明實施，貫徹強化管理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章的要求，要求進入現場的實施隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。技術措施：1. 實施人員必須遵守甲方制定的有關實施現場管理制度；2. 進入實施現場的有關人員（含實施人員、管理人員、技術人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡；3. 注意實施現場環境衛生，嚴禁在實施現場吸煙和用火，勿隨地吐痰；4. 實施現場必須按照甲方確定的平面布置圖規劃，機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續領取；5. 實施中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現場整齊、清潔、道路暢通；6

59、. 所有實施人員進入實施現場必須自覺遵守場容管理三十二及有關部門規定，遵守各項規章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協作，互相幫助；7. 實施現場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；8. 實施人員在工地期間不許打架、酗酒等；9. 現場辦公室要經常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序；10. 項目副經理負責實施場地文明衛生檢查和督促工作，并按文明實施技術組織措施對實施人員進行考核。6.5防火措施1. 現場應由有關單位和安裝單位共同制定：“動火制度”，設立專門監護人員，每日公布動火場所動火人員的動態牌，特別在工程進入中控室裝修期應嚴格監視現場動火情況。2. 在實施前

60、應該會同籌建處專職消防人員及有關單位消防保衛人員對現場消防工作采取措施，保證在現場動用明火人員帶有滅火裝置，并在各層樓中設消防箱，并定期檢查其有效性。3. 要有專人負責管理氧氣、乙炔的使用情況，擺放是否正確，要有回火裝置，用畢后應切斷氧氣、乙炔氣源。4. 電焊、氣焊應嚴格遵守“十不焊”規定，電焊接地線（搭接線）必須與被焊件接觸牢固，不得從建筑物鋼筋上傳導接地，防止接觸不良而引起火種。5. 電焊機的焊接線應隨時整理，并與氧氣、乙炔氣管分開。電焊時，搭鐵線要直接搭在焊接件上，不能搭在鋼腳手架上。6. 實施用電源電纜線應專人保養檢查接線，臨時用配電箱應經常檢查，漏電開關要起作用。防止電纜線經過熱引起火災事故發生。7. 實施進入全面裝飾，鑲接和收尾修改階段，應特別強化防火管理，明確規定娛樂場、大廳及吊平頂內部以及保溫管道和進入介質的管線本體和附近，一律不準動火。如有特殊情況，需動火者，須由項目經理批準方能辦理動火手續。現場材料和設備的包裝物等易燃物品應由實施班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應及時與甲方聯系清除。