1、XXXXXXXX 石材幕墻工程項目石材幕墻工程項目建設單位：建設單位：建設時間：建設時間：施施工工方方案案1目目錄錄一、工程概況一、工程概況二、施工方案及主要技術措施二、施工方案及主要技術措施三、施工工期、施工進度計劃及保證措施三、施工工期、施工進度計劃及保證措施四、質量目標及保證措施四、質量目標及保證措施五、施工現場平面布置與管理五、施工現場平面布置與管理六、項目班子組成情況六、項目班子組成情況七、主要機具裝備及勞動力安排計劃七、主要機具裝備及勞動力安排計劃八、安全生產及文明施工措施八、安全生產及文明施工措施2第一章第一章工工程程概概況況第一節第一節工程基本情況工程基本情況一、工程名稱：英華

2、汽配大廈石材幕墻外裝工程二、建設地點：西三莊街東，鐘旺路北三、建筑規模：3000 平米四、承包方式：專業承包五、質量標準：合格六、要求工期：制作安裝工期為 120 日歷天七、資金來源：招標人自籌我公司將該工程列為重點工程，為了達到工程的預期目標，我們安排了最優秀的項目經理并配備完善的項目施工管理班子來總體負責管理該項目。第二節第二節 本工程幕墻特點本工程幕墻特點一、工期方面特點：一、工期方面特點：本工程為河北省石家莊市英華汽配大廈外裝工程，要求依據招標文件工期，工期短，所以采取科學合理的施工措施就顯得特別重要。二、施工方面特點：二、施工方面特點：1材料規格、品種多，運輸工作量大。貨到現場后，要

3、求總包方積極配合。2該工程施工內容繁多，放線精度要求高，質量控制要求相對較高。三、地理位置特點：三、地理位置特點：本工程地處石家莊市較中心區，因此，我們將合理安排工序，有序調度材料資源，加強現場管理，確保施工安全，并盡量減少環境污染，高標準實施安全文明施工。第二章第二章施工方案及主要技術措施施工方案及主要技術措施干掛石材幕墻及鋁塑板施工方案干掛石材幕墻及鋁塑板施工方案一、施工工序：一、施工工序：1、施工工序內容：根據本工程特點，施工工序主要包括：測量放線、預埋件處理、鋼結構過渡梁安裝、連接件（固定件）安裝、幕墻骨架安裝、石材板、鋁塑板塊安裝、清潔打膠、收邊掃尾施3工和幕墻清洗交驗。2、施工工序

4、流程網絡圖：測量放線預埋件處理清潔、打膠二、施工工序方法：二、施工工序方法：本幕墻施工采用分段施工法，主體砼結構石材幕墻施工；A、測量放線、基線復核：此工序在主體結構施工完成并驗收移交后進行。根據主體結構施工單位提供的基準線（軸線、水平標高定位線），復核主體偏差，確定幕墻安裝測量控制點。在此基礎上，確定幕墻水平及垂直分布，并確定幕墻豎料安裝的控制線。采用經緯儀、水準儀和鋼絲線測量確定幕墻樓層定位標高點及其控制線，并確定各樓層相關軸線控制線及幕墻外表面控制線，形成測量控制網格。在此基礎上嚴格進行具體的幕墻分格，并將分格線畫在主體結構上，整個工程的測量依賴于主體結構相配合的一級控制網，各立面的分布

5、測量所建立的二級控制網又依賴于一級控制網。測量過程中反復檢驗、核實測量結果，確保準確無誤，同時嚴格控制測量誤差。在風力不大于 4 級時進行測量，確保數據準確，水平標高0.000m、8.000m、16.000m、24.000m 等部位閉合一圈，確保垂直標高水平標高相統一。整個測量過程中及時做好記錄，測量結果及時提交現場監理，業主確認。主要工具：經緯儀、水準儀、20-30M 鋼卷尺、鋼角尺、線錘、鋼絲線。B、預埋件處理：根據測量結果，對主體施工超差部位、預埋件安裝偏位、漏埋、未埋等反饋公司設計院，以便提出預埋件偏位處理方案給業主、監理和設計院等相關方確認，以利于現場相應處理。依據規范要求：預埋件安

6、裝允許偏差值為：水平高度偏差10mm，左右位置偏差20mm，表面平整度偏差5mm。對超過上述標準的預埋件，須進行偏位處理。C、石材面板安裝此工序在幕墻防雷節點安裝施工完成，測試驗收合格后進行施工。此工序施工前，檢查五金件及膠條規格、型號是否符合設計及規范要求，石材面板是否存在缺陷。第一階段安裝砼結構立面石材板塊，第二階段安裝屋頂鋼桁架立面石材板塊。按照設計面板分格圖，確定面板安裝控制點，將面板固定在橫料上，待控制點面板安裝完成后，進行“三度”調4幕墻骨架安裝石材板塊安裝收邊掃尾施工清洗、驗收。整，控制其安裝誤差在允許偏差范圍之內，然后，緊固定位螺栓，固定石材板塊。以控制點石材板塊為基準，形成立

7、面石材板塊安裝控制網，以此為石材安裝基準面進行大面積石材施工，安裝順序自下向上進行，以獨立立面為單元對石材進行“三度”調整及“膠縫”垂直度、水平度調整。確保石材“三度”及膠縫“二度”控制在允許偏差范圍之內。以滿足設計及規范要求。在已安裝固定好的主干骨架上，從下向上逐步安裝石材板塊，施工中，部分幕墻骨架在石材加載過程中逐一就位。待大面積（除立面四周收邊石材板塊外）石材板塊安裝完成后，進行調整。經過四次以上的現場反復調整，待石材面板“三度”（即平整度、垂直度、水平度）及其膠縫“二度”（即垂直度、水平度）均控制在允許偏差范圍之內，并經現場監理工程驗收合格后，進行第二部分作業面施工即立面四周收邊石材及

8、伸縮縫石材安裝。主要工具：經緯儀、水準儀、鋼卷尺、鋼角尺、鋼直尺、專用板、橡膠錘D、耐候膠施工此工序在石材板塊施工完成，經驗收合格后即進行耐候膠施工，以免面板接縫污染嚴重、影響膠與面板的相溶性能，從而影響幕墻雨水滲漏性能及空氣滲漏性能，而造成嚴重質量隱患。工藝順序：清潔基材：用異丙醇和干凈的棉布擦凈面板接縫部位，并清理拼縫內的塵渣；粘貼保護膠紙：在石材板塊接面板邊沿粘貼保護膠紙，膠紙與面板接縫沿口平直、粘貼牢固，拼接可靠；將清潔干凈的面板接縫內均勻地填塞泡沫條，填塞平整、密實，并確保泡沫條表面與面板表面距離符合設計及施工規范要求，以保證膠的厚度；注膠施工：上述工序完成后，再用異丙醇二次清潔面板

9、接縫內側，并立即均勻注膠。先打豎向膠縫，后打水平膠縫。豎向膠縫自上而下進行注膠，膠縫注滿后，檢查膠縫是否有氣泡、空鼓、斷縫、夾渣，若有則及時處理；刮膠：膠縫注滿膠，并自檢后將膠縫表面刮平，水平方向從十字接頭處單向推進，豎向膠縫則自上而下連續推進。確保膠縫表面平整、光滑、無氣泡、無夾渣，美觀流暢，其厚度符合設計要求。隔日施膠時，清理打好的膠頭，切除前次打膠的膠尾，確保兩次打膠拼接處連接緊密、平滑；清理膠縫：膠縫修飾好后，迅速將膠布撕掉，密封膠表面固化后，清潔面板殘膠，并做防護標識。打膠施工杜絕雨天，避免高溫（35以上）及低溫（5以下）環境下作業，以確保施5膠質量。主要工具：打膠槍、刮刀、美術刀第

10、三章第三章施工工期、施工進度計劃及保證措施施工工期、施工進度計劃及保證措施第一節第一節施工工期施工工期本工程工期 120 日歷天。計劃開工日期為 2009 年 7 月 18 日，2009 年 12 月 18 日竣工。（施工總進度計劃見附表）第二節第二節施工工期保證措施施工工期保證措施為保證工程按計劃、優質、高效的完成，根據該工程實際情況我公司保證做到如下幾點以保證工期如期完工：一、安裝階段保證工期措施：一、安裝階段保證工期措施：現場安裝的每一道工序均在質量保證體系的受控范圍內。作為企業質量體系標準，現場安裝過程質量控制文件已對現場安裝制定了具體的質量控制措施。通過執行程序文件，現場安裝質量將得

11、到全面保證。施工安裝人員在仔細閱讀圖紙并已完全理解圖紙的前提下，大體分主干龍骨焊接和石材面板進行安裝兩個部分。安裝過程中出現的技術問題、質量問題應及時反饋到本工程的設計部門，以便盡快解決。項目經理應組織安全員對成品質量采取防護措施，以確保形成的產品質量免受無謂的破壞。安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部工程檢驗、階段驗收三個部分。質檢員檢查需填寫質量記錄，具體記錄為隱蔽工程檢查記錄、安裝質量檢查記錄、工程安裝飾面檢查記錄。分部工程施工結束，由質檢員填寫工程報驗單，報監理工程師驗收。對驗收過程中出現的問題，由驗收人員填寫安裝質量反饋單，限期由安裝人員進行整改，并負責對整改項目的檢查驗收，質保部

12、門驗收人員不定期對整改情況進行抽查。為保證施工進度，我公司施工人員中標通知下達后進駐施工現場進行施工放線，施工機械工具也同時進駐現場，在施工開始時所有主材及連接件、配件也必須全部到場。二、內部配合方面保證工程工期措施：二、內部配合方面保證工程工期措施：加強施工網絡管理系統的管理，以具體、真實的圖片、文字資料與施工現場進行溝通，實現遠距離的對面交流。為保證施工質量與施工進度提供了堅實的基礎與堅強的后盾。6同時在內部管理上做到：（一）加強組織管理，配備精干隊伍，做到設計準確，備料及時，人力充足，器具齊全；（二）現場測量做到精細周到準確，發現與設計不符時要及時向設計部門反饋，并協助設計部門及時處理；

13、（三）材料的加工，嚴格按甲方認可的樣品和設計部門的加工工藝圖進行，保證到場材料的及時性；（四）嚴格按材料進場計劃供貨，保證不因材料供應不及時而延誤工期；（五）嚴格按照施工圖紙進行施工，杜絕因安裝原因造成返工；（六）材料半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要其他施工單位重視，避免發生不必要的損失、損壞等而造成材料的重加工或返工；（七）垂直運輸與堆料場地：材料進入現場及時安裝垂直運輸和合理布置堆料場地，避免因之造成現場窩工。三、勞動力供應配合保證工程工期措施：三、勞動力供應配合保證工程工期措施：根據分部、分項工程的工程量、施工方法和定額標準，并參照本公司的實際情況，計算各分部、分

14、項工程所需的勞動量?？紤]到本工程實際情況以及工程量，并結合計劃工期 60 日歷天?？紤]施工難度、復雜程度、各種交叉程度、各突發因素等影響，實際安排人手預計平均每天為 50 人；以此為基準，結合公司實際情況，勞動力投入為前期現場勘察清理，測量放線、施工準備、工廠加工等，預計投入最高人數 80 人左右。以上人員根據施工段劃分，分配到每個施工段中。絕不因為勞動力而影響工期。四、材料進場配合保證工程工期措施：四、材料進場配合保證工程工期措施：為了保證施工現場材料充足，按照施工順序按部就班的準備材料，保證工地施工用料，又不會過多的積壓物資，造成具備施工條件的部位材料供應不足，不具備施工條件的部位卻積壓材

15、料的現象。我們有必要細心周密的對生產和安裝主要材料編制采購計劃，用以指導生產和施工安裝，合理調度生產和安裝所需的材料和配件，做到安裝到哪個部位置，材料就供應到哪個位置。絕不因為材料供應而影響工期。五、資金供應保證工程工期措施：五、資金供應保證工程工期措施：保證工程資金專款專用，絕不挪用工程款，保證材料款及時供應以致保證材料的到位，保證工人薪資及時發放提高工人工作熱情，不因資金問題而影響工程工期。第三節第三節 完成各分項進度計劃的具體措施完成各分項進度計劃的具體措施總的原則：調用我公司的人力資源、財力資源、設備資源，以保證工程按進度計劃進7行。具體措施如下：一、生產準備一、生產準備材料準備：為保

16、證施工進度，項目部制訂材料采購計劃，預先按甲方和設計要求落實訂貨，按進貨計劃要求分批進場，保證材料的按時供給，資金的合理運作，不影響施工進度和質量。生產準備：（一）由生產調度按照計劃部門下發的生產計劃,制定出合理的生產計劃；（二）采購部門按照材料采購計劃,及時準確的將生產及施工所需的材料及配件采購到位；（三）質量檢驗部門按照有關的國家現行標準,對采購材料的質量和生產班組的加工質量進行首檢和抽檢。要保證本工程如期完工，首先要保證材料的充分現場施工準備：1、向當地有關建設管理部門申辦施工許可證；2、進場施工前,準備好臨時設施(庫房、辦公、材料堆放場地)及工地所需工具,與總包及有關單位協調好進場前的

17、準備工作；3、布置好水電接駁；4、提前對現有設備進行檢查，發現有故障的應提前檢修好，如需購買的應提前定貨，保證施工時所需設備全部到位；5、及時安排好施工人員的住宿、交通；6、做好資料準備工作：施工人員組織安排及責任分工、施工機械設備進場計劃及場地布置、材料進場計劃及運輸與堆放、施工進度計劃具體落實、質量目標具體落實、安全文明施工目標具體落實；7、對所有進場人員做好教育與培訓、做好技術交底工作、做好分項工程專項施工組織設計工作并具體落實。另外，從具體工作內容來講，施工現場前期工作還包括如下內容：另外，從具體工作內容來講，施工現場前期工作還包括如下內容：（一）施工前對施工現場進行全面系統的勘探，證

18、明是否與原設計的施工要求條件相一致，發現不符合施工要求的情況提出修改方案交甲方及設計單位，要求盡早解決處理，以免影響施工進度和質量；（二）根據施工要求，需由總包提供幕墻施工所需的中心線，水平線和進出位線，然后，我公司派專職測量人員進行復測，以確保達到施工要求。二、安裝階段：二、安裝階段：為保證施工進度，我公司施工人員在中標通知下達后進駐施工現場進行現場施工測量，8施工機械工具也同時進駐現場，在施工開始時所有主材及連接件、配件也必須全部到場。四、內部配合：四、內部配合：加強施工管理，為保證施工質量與施工進度提供了堅實的基礎與堅強的后盾。同時在內部管理上做到：（一）組織管理，配備精干隊伍，做到設計

19、準確，備料及時，人力充足，器具齊全；（二）現場測量做到精細周到準確，發現與設計不符時要及時向設計部門反饋并協助設計部門及時處理；（三）材料的加工，嚴格按甲方認可的樣品和設計部門的加工工藝圖進行，保證到場材料的及時性；（四）嚴格按材料進場計劃供貨，保證不因材料供應不及時而延誤工期；（五）嚴格按照施工圖紙進行施工，杜絕因安裝原因造成返工；（六）材料半成品、成品的保護，避免發生不必要的損失、損壞等而造成材料的重加工或返工；（七）材料進入現場及時安裝垂直運輸和合理布置堆料場地，避免因之造成現場窩工。第四章第四章質量目標及保證措施質量目標及保證措施第一節第一節一、質量方針：一、質量方針：我們以安全第一，

20、顧客至上；誠信守法，預防污染；專業高效，精益求精；顧客滿意，追求最佳；二、質量目標：二、質量目標：施工質量目標為合格標準。質量保證措施質量保證措施一、技術質量保證措施一、技術質量保證措施1.干掛石材系統的設計立面分格埋件設計強度計算（與干掛石材設計單位合作質量方針、目標質量方針、目標完成），經甲方組織的圖紙會審確認后，甲方最終簽準后，方可作為設計備料加工制作9的依據；設計更改程序嚴格執行質量管理手冊中有關條款。2.編制質量管理辦法，施工中實行施工人員的自檢和專業質檢人員監督相結合；施工前由本項目設計師向現場施工人員作技術交底，使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術質量要求。按照施工作業劃分的

21、內容在施工中對每一施工分項進行自檢，并由施工隊長進行互檢復查，專職質檢員進行監督。以分項質量保證分部質量。3.為保證現場施工順利進行，現場技術員應及時與甲方駐現場技術代表協調解決施工中的技術問題，并參加工程例會；所有協調記錄會議紀要均應由雙方代表簽字和留查。對現場不能作出決定的問題，應向技術經理報告，及時作出答復并記錄歸檔。二、生產質量保證措施：二、生產質量保證措施：對進廠各種原材料和附件進行質量檢查，是否與封樣對應，是否符合有關技術標準，有無出廠合格證和產地證書，對不符合有關標準的各種材料和附件實行退貨或不投入下一道工序。1.鋼件及五金附件：所有鋼材必須符合碳素結構鋼和低合金結構鋼熱軋薄鋼板

22、及鋼帶GB9123規定。校對出廠五金附件與合同的型號規格廠家是否一致，數量是否齊備，出廠合格證是否齊全。鋼板型鋼不銹鋼板是否有合格證，鋼材化學成分和力學性能測試報告是否齊全。2.耐候膠：a）校對生產廠家型號規格出廠合格證和性能報告是夠與合同相符。b）檢查膠筒上的有效日期是否能在施工期內用完，有無超過有效期限的膠混入產品之中。c）檢查是否有將結構膠誤作耐侯膠用，更不得使用過期結構膠降格為耐侯膠。d）檢查結構膠是否在有效期內（含工地施工工期）。e）向國家指定檢測中心提供試樣材料，以獲得結構膠與其接觸材料的兼容性實驗報告。在質量管理方面我公司將重點做好以下三點工作：在質量管理方面我公司將重點做好以下

23、三點工作：1.在生產車間、項目部成立解決技術難點和質量控制小組，以提高產品質量。2.按照計劃、實施、檢查、調整的循環過程有秩序的堅持發現問題分析問題找出主要影響因素擬定措施解決問題總結經驗，杜絕再次發生類似問題,積極展開標準化工作，以標準化統一管理。10三、施工質量保證措施：三、施工質量保證措施：施工過程中各工序、各環節的質量保證措施具體反映在以下幾方面內容：1 1、加強采購過程的控制：、加強采購過程的控制：（一）嚴格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質量符合國家標準，不符合材料堅決不得入場。（二）嚴格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長期合作，信譽等級較高，供貨質量比較可靠。本

24、公司還從進場材料質量、合作態度、售后服務質量等方面進行控制。（三）當進場材料質量出現不合格時，要求供應廠商予以調換或退貨，如材料質量出現嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料廠商名單中剔除。（四）進場材料嚴格管理，防止材料出現后天性的不合格，任何材料進場時要檢驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。2 2、加強施工過程中的人員管理、加強施工過程中的人員管理（一）嚴格控制進場施工人員素質，不僅生產工人的技術素質要得到保障，而管理人員的素質也要得到保證。（二）進場施工人員須持有權威機構頒發的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不許進場施工。管理人員也須持證上崗，項目經理和質量安

25、全員須有相應的資質證書。（三）進場施工班組實行試用制，未通過試用期考核的班組馬上退場，通過試期考核但在以后施工中出現重大質量事故或質量不穩定的班組也馬上退場，在施過程中不服從管理的班組不允許使用。（四）嚴格保持工人班組的穩定性和整體技術素質，不允許進場班組人員任更換、調整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發揮班組的特長，做到人盡其才。（五）加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術上出現重大失誤，造成重大質量事故，則該管理人員須解聘下崗。3 3、增強質量意識，高度重視質量工作、增強質量意識，高度重視質量工作：樹立“質量就是企業的生命”的思想，嚴格按照施工圖、操作規程及質量檢評標準組織施工。4

26、4、加強崗位責任制：、加強崗位責任制：貫徹“誰管質量、誰施工”，“誰施工、誰負責”，“誰操作、誰保證質量”的原則，嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤，用經濟手段確保質量崗位責任制的實施。5 5、嚴格質量評定制度：、嚴格質量評定制度：認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序班組長、工長和質檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業。6 6、認真實施技術責任制：、認真實施技術責任制：嚴格按照施工規范進行施工，落實技術責任到各工長，認11真貫徹施工組織設計及特殊技術措施。7 7、充分發揮各管理人員的職能作用：、充分發揮各管理人員的職能作用：使工程質量達到預定標準。實行風險承包，把工程質量責任直接落實到個

27、人，和每個人的經濟利益掛鉤，獎罰分明，使每人都有壓力，也有動力。8 8、由公司安質部負責向工地派駐安質人員：、由公司安質部負責向工地派駐安質人員：從安質員和專業工長以及施工人員起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質量的有效措施，組成質量監督網絡，多層次多方位地對工程質量實行嚴格管理，另外，對材料、外件的進場質量有一個良好、正確評估，不合格產品不得進場，任何產品都應有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格而產生的施工質量問題。9 9、嚴格進行技術交底：、嚴格進行技術交底：認真做好施工任務書的簽發工作，各專業工長安排施工員施工前必須要有書面技術交底，其內容要包括：工作內容，施工工藝過

28、程技術要求，質量要求，完成時間等。施工任務書的簽發要有質檢人員的參與，并對施工質量有否決權，使施工質量能有一個良好的保證。1010、加強質量教育、加強質量教育：樹立以質量為本的觀念，獎罰分明。1111、嚴格按現行的國家標準和規范、合同的設計圖紙的要求、嚴格按現行的國家標準和規范、合同的設計圖紙的要求,按按 GB/T19001GB/T19001 的程序，的程序，精心組織施工：精心組織施工：對所有參與人員進行技術交底和質量意識教育。1212、執行、執行 GB/T19001GB/T19001 程序，程序，慎重選定原材料供貨商，按進貨檢驗程序認真做好材料的進貨檢驗。第五章第五章施工現場平面布置與管理施

29、工現場平面布置與管理經現場實地勘察，對于周轉材料裝卸和堆放，垃圾堆放的安置等方面的安排，施工材料分區、分項堆放。施工現場小型材料及辦公室設置于一層內，為不占用現場空間及影響作業，大型材料庫房及需加工材料，根據施工進度隨時進場，并及時運至施工地點，不在現場做大量貯存。（施工平面布置圖見附表）12第六章第六章項目班子組成情況項目班子組成情況第一節第一節施工班子及人員組織說明施工班子及人員組織說明一、施工組織機構：一、施工組織機構：我公司將本工程列為重點項目，本著“專業高效，精益求精；注重信譽，信守合同”的宗旨，來完成該工程的施工任務。根據該工程的規劃、特點，為了能有效地對整個工程實施全面統一的施工

30、組織管理，確保上述各項目標的實現,在組織機構上采取以下措施：（一）成立以公司總經理為首的領導小組，負責施工部署和計劃的編制和協調工作；（二）現場成立石家莊阿爾卡迪亞住宅小區工程干掛石材項目經理部。項目經理部基本職責是制訂工程的施工生產計劃，組織工程施工，統籌安排施工進度及施工順序，處理施工難題，協調各協作單位之間的關系。（三）在施工管理人員的配備上挑選精兵強將，選擇技術能力強、操作技能過硬的專業能手，組成精銳強干、高效、戰斗能力強的施工作業隊伍；（四）為了加強對工程質量、安全、文明施工及成本的監督控制力度，公司工程技術部、經營管理部、設備材料部、質檢部、行政部門等均設專人負責追蹤該工程的進展，

31、定期不定期對工程監督檢查，實行分級負責的專項管理制度；公司通過對該工程各項指標的考核，達到對工程進行宏觀控制的目的。項目管理機構各司其職，各負其責，各盡所能，上下協調，群策群力，精心組織，精心施工，高標準、嚴要求，從整體上推動工程不斷往前發展直到最后完成合同要求的內容。第七章第七章主要機具裝備及勞動力安排計劃主要機具裝備及勞動力安排計劃13第一節第一節 勞動力供應計劃及勞動力供應計劃表勞動力供應計劃及勞動力供應計劃表一、勞動力安排一、勞動力安排勞動力安排是否合理以及技術素質的高低同樣也是影響工程安裝質量與進度計劃落實之關鍵，為此我司精心安排如下：（一）本工程安排的主要工種有：測量工、普工、電工

32、、油漆工、安裝工、打膠工、電焊工、機械工；（二）合同簽定后，即派項目經理、測量放線工及部分施工人員進駐現進行臨時設施的搭建、工程的測量放線及與業主、監理和總包等單位的相關事宜的交接工作等；（三）隨著施工逐步展開，我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、電工、打膠工等；（四）施工人員：根據工程規模、施工工期、質量要求及技術難度，我司將派駐無論從施工經驗、施工技術熟練程度、安全意識及綜合素質都具備高水準的施工人員進駐現場施工，并承諾將以高比率的施工技術人員充實整個施工隊伍，且以行業內最高水平的施工手法依據國家相關幕墻工程技術規范的要求達到同類工程的最高質量。二、勞動力供應計劃表二、勞動力供應計劃

33、表以此為基準，結合公司實際情況，勞動力投入為前期現場勘察清理，測量放線、施工準備等，預計投入 100 人。至施工高峰期總人數達 120 人左右。以上人員根據施工段劃分，分配到每個施工段中。每段各項目完成后，相應工種退場。人員安排總共分為 25 組左右，每組 4-6 人，具體安排及其職責如下：（一）測量組 3 組共 12 名，負責整個工程的測量放線及量控監測工作；（二）普工 3 組共 15 人，每組由 6 名搬運工組成負責整個工地的機械設備及材料的搬運、場地清潔工作；（三）油漆組 1 組共 5 人，由油漆工組成，負責整個工地的防腐工作。（四）電焊組 5 個班組共 20 人由 5 名電工與 15

34、名焊工組成，負責整個幕墻工地的用電及用電安全與焊接；（五）安裝組 8 組共 40 人，每組由 5 名安裝工組成，負責整個工地石材幕墻安裝施工；（六）打膠組 5 組共 20 人，負責整個工地石材注膠防漏工作。（七）機械組共 5 人，負責整個工地的機械設備運轉工作；（八）管理人員 10 人左右。14勞動力供應計劃表勞動力供應計劃表工種級別1-10 天6521031032按工程施工階段投入勞動力情況10-25 天61021155103225-45 天4102 1155103245-55 天41011205103255-59 天410112051032測量工普工油漆工電工安裝工打膠工焊工機械工管理人員

35、各階段總人數3254535656注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的15第二節第二節 投入的施工設備一覽表投入的施工設備一覽表擬投入本工程的主要施工機械設備詳見下表一擬投入本工程的主要施工機械設備詳見下表一：序號1234567891011121314151617國別產地廣州德國廣州廣州上海上海濟南濟南深圳濟南濟南進口制造年份1999200420042005額定功率(KV)160.70.31.50.70.5總負荷(KV)1605.6365.69備注機械或設備名稱型號規格數量電 焊 機沖 擊 鉆手 電 鉆切 割 機云石切割機碘 鎢 燈配電箱對講機打膠槍螺絲刀及扳手安全帶叉車經緯儀BX315BO

36、SCH1083048188826各 1202002216第八章第八章 安全生產及文明施工措施安全生產及文明施工措施第一節第一節一、安全目標：一、安全目標：杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在 2以下。第二節第二節安全文明生產施工措施安全文明生產施工措施一、建立安全生產責任制一、建立安全生產責任制我司各級領導和有關職能部門都非常重視安全生產，并根據 OHSAS18001 職業健康、安全管理體系及 ISO9001 認證標準的要求，保證安全文明施工。安全及文明施工是關系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個企業和工程成敗的關鍵，它和質量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。安全施工和文明施工二

37、者互為補充，密不可分。安全施工是文明施工的前提，文明施工是安全施工的保證。建立項目經理、管理人員、崗位操作人員在施工生產過程中層層負責的安全生產責任制度，明確各自安全生產崗位職責。二、施工安全目標及組織二、施工安全目標及組織1、安全施工目標安全施工目標服從土建總包方的統一管理，確保工程施工順利完成，杜絕重大傷亡事故發生，將月輕傷率控制在 0.1%內，爭創安全文明示范工地。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現代化管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。2 2、安全施工管理組織、安全施工管理組織為確保安全施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現場成立安全施工管理小組：項目經理任組長，安全員任副

38、組長，施工隊長為主要成員。安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通報，嚴格獎罰。3 3、現場管理人員安全生產職責、現場管理人員安全生產職責(一)項目經理安全生產職責1.作為工程項目的安全生產、現場標化工作的第一責任人，負有領導組織項目人員研究、制定保證施工全過程安全生產，現場標化目標的對策措施并組織實施。2.每周對項目現場安全生產執行情況進行總結、布置、講評，經常性布置與落實施工現場標化管理工作。3.授權項目安全員對施工班組進行安全教育交底，獎罰及安全措施的監督檢查。17安全目標及保證體系安全目標及保證體系4.對施工隊、組簽訂勞務承包合時，嚴格執行訂立合同同時訂立安全協議治安消

39、防協議，齊全后安排生產。5.正確處理安全生產與其他工作的關系，帶頭遵紀守法，不違章指揮，一旦發生事故苗子，負責原因分析、處理，堅持“三不放過”的原則。6.每月組織安全生產檢查，現場標化檢查，經常聽取項目人員對安全、標化工作及設施情況的匯報建議，落實改進措施。7.監督、考核項目部人員的安全職責的落實，積極支持安全專職人員的工作。8.無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內容逐條整改，逐條消項，完畢后交簽發部門歸檔。9.一旦發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護好現場，參加調查。(二)項目副經理安全生產職責1.對本項目勞動保護和安全生

40、產的技術工作負責，負責提出改進勞動防護措施，創造安全生產環境。2.組織編制施工組織設計，同時編制適應本項目的安全技術措施，編制現場施工用電組織設計，編制特殊工作的安全操作規定，保證施工組織設計各級審批手續完整。3.在組織編制施工組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時，制定相應的安全技術措施。4.對現場出現的各種安全技術質量問題及時協調處置，對分部主體會同有關人員向隊組作質量安全交底，做好書面記錄。5.及時解決生產中的安全技術問題，確保安全生產。6.一旦發生事故苗子，參與原因分析、處理，堅持“三不放過”原則。7.強化對項目安全，標準全方位的監督，檢查職責。(三)現場工程師安全生產職責1.認真執行

41、項目部的安全生產，現場標化管理的實施要求。2.堅持貫徹落實制定的施工組織設計中的安全措施，突出安全第一的方針。3.在安排隊、組分包作業中，進行每道工序的安全技術交底，做好書面記錄，由隊、組分包單位簽字認可。4.按照現場標化管理要求，督促考核班組做好落手清工作。5.對違章作業現象及時指正，采取相應防范措施，直到停止其工作，實行罰款或建議清退。6.組織班組進行班前安全講話，參加“三上崗，一講評”。187.對自查及上級檢查中發現的隱患或存在的不足之處，應組織整改的直接責任人，必須按期保質的落實整改到位。(四)項目專職安全員生產職責1.認真貫徹落實安全生產制度，協助項目經理針對現場生產制定安全生產實施

42、細則。2.負責對班組進行安全生產宣傳、教育工作，指導工人搭設好安全防范措施。3.深入檢查安全措施落實情況，發現不當之處會同施工協調人員落實整改，并向項目經理及有關部門匯報，有危險情況，有權發出停止作業指令，保證安全生產。4.在項目經理領導下，加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單，并負責整改資料及時匯報與歸檔。5.會同有關部門、對吊船、起重設備、腳手進行驗收、掛牌，做到不帶“病”運行。6.對腳手拆除內容落實警戒與監護人。安排施工安全監控人員工作，檢查實施情況。7.安全管理記錄齊全、清楚，內容齊全、記錄準確、資料完整，組織對新進人員進行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全(身份證

43、、勞務證、居住證、上崗證、健康證)，參加五證驗收工作。8.做好施工現場標準化工作的牽頭組織。9.對現場施工中違章指揮，違章作業者及時提出批評，并采取防范措施，實行對違章人員的處罰，有權停止其工作。10.一旦發生事故，采取應急措施，搶救傷員，保護現場，參加調查，及時向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。(五)班組長安全生產職責1.對班組的安全生產負總的責任。2.組織班組安全作業，模范遵守安全生產規章制度。3.安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮。4.上工前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除事故

44、隱患。5.組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。6.發生工傷事故立即搶救，及時報告并保護現場。7.認真開展“三上崗一講評”活動，做好上崗記錄，并以此作為任務單結算及主要附件。19(六)工人安全生產職責1.自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度。不違章作業，有權拒絕違章指揮，并應及時制止周圍人員的違章行為。2.正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，注意愛護保養好工具、設備。3.每天對本人施工場所進行安全檢查，消除事故隱患。4.參加安全活動，提出改進安全管理。消除事故隱患的建議。5.認真學習工種安全操作規程和技術。6.發生工傷事故，及時進行搶救

45、和向上級匯報。7.認真參加項目的“周一活動”和班組“三上崗”活動。三、嚴格遵守國家法律、法規各項規章制度，遵守工地建設的有關規定：三、嚴格遵守國家法律、法規各項規章制度，遵守工地建設的有關規定：（一）臨時施工人員在工作區施工，必須佩戴臨時出入證；（二）在工作區內禁止吸煙，吸煙必須在吸煙點處，不許亂扔煙頭，如在非吸煙點發現煙頭，除依照相關規章處理外，還給予違規人警告處分，若有再犯，立即在一定范圍內停工整頓，對直接責任人開除，對負有直接領導責任的有關人員進行警告處分；（三）在工作區施工動用明火時，嚴格按規章辦理有關手續，經消防隊勘探后方可動火，嚴禁使用電爐取暖或施工，違者除按有關制度進行處罰外，公

46、司將對直接領導進行罰款；（四）臨時施工人員只能在施工區域內活動，違者除按有關制度進行處罰外，公司將對當事人追加處分；（五）嚴禁轉借、偽造臨時證件，違者除按有關制度進行處罰外，公司將對當事人追加處分；（六）嚴格遵守上下班時間，如屬確有必要，須提前辦好夜間施工許可證等相關手續，加強防范工作，才能延長施工時間，違者將追究有關領導的責任。四、建立安全生產教育制度四、建立安全生產教育制度施工隊伍進場前必須對全體人員進行三級生產安全，規章制度教育，安全知識教育，簽訂安全協議，對工人進行安全交底。特殊工種必須經過培訓，持證上崗。每月召開一次全體員工會議，建立安全生產檢查制度，貫徹公司安全規章制度，實行鮮明的

47、獎罰制度。五、設立專職安全員，負責施工現場安全檢查五、設立專職安全員，負責施工現場安全檢查安全員應每天深入現場進行巡視，并記錄安全日記，對安全設施（腳手架、防護網等），安全防護措施，安全保護用品（安全帽、安全帶），設備安全運行情況，現場文明衛生，對現場人員遵守安全規范的情況進行檢查和實施有效的監督，發現不合格狀態，應發出整改通知書，責令限期整改，對不聽勸阻者，經項目經理批準采取停工整改、罰款教育等手段20進行糾正。具體措施如下：（一）安裝石材幕墻用的施工機具在使用前進行嚴格檢驗，包括各種安全保護裝置的運轉試驗；電焊機、等電動工具的絕緣電壓試驗；（二）為了防止密封材料在施工中的溶劑中毒，對溶劑進

48、行嚴格的保管制度。（三）遇雷雨、大霧、六級以上大風及晚上照明不足時應停止施工。（四）施工人員進入現場后，應執行現場的規章制度，執行國家及地方的有關建安條例。（五）施工人員進場施工必須服裝整齊統一，安全帽、安全帶、工具袋等勞保用品齊全，持證上崗.（六）施工工地材料必須分類堆放整齊，并有相應的標識，產品不允許直接接觸地面，底部應墊高 100mm，施工人員施工完后必須清理施工現場，避免材料的損壞丟失。（七）為減低施工對周圍環境的影響，物料禁止在夜間進場，進場施工盡量安排在白天進行。六、定期進行安全檢查，制定每天安全檢查范圍及如何防止使用工具落下方法：六、定期進行安全檢查，制定每天安全檢查范圍及如何防

49、止使用工具落下方法：（一）防止使用工具落下方法：工具扳手防止落下方法小工具有繩栓在安全帶上重工具用繩子栓在結構件上或腳手架上水平尺鐵筆槌子量度尺螺絲刀延長電線焊條經緯儀用繩子栓在結構件上或腳手架上將新焊條放在皮袋內，用完焊條放入鐵罐內，以保持工地清潔用繩子栓在結構件上或腳手架上水平尺用繩子栓在結構件上或腳手架上用繩子栓在結構件上或腳手架上小工具有繩栓在安全帶上重工具用繩子栓在結構件上或腳手架上21（二）每天安全檢查表：每天安全檢查表每天安全檢查表開始健康狀況工作前制服防止工具落下措施電焊機開始工作地點安排工作時上、下有無施工班組周邊之安全防護網臨時腳手架狀況設備臨時電梯保護明確安全措施焊接火花

50、保護安全帶使用狀況工作期間上、下有無施工班組工作地點安排工具及材料正確放置工具材料正確儲存完工后清潔工人離開施工現場安全主管簽名日期項目工人出席情況周一周二周三周四周五周六周日七、看火（監護）人員職責：七、看火（監護）人員職責：（一）清理焊接部位附近的易燃、可燃物品；對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕22或蓋上石棉布等非燃材料，以隔絕火星；（二）要堅守崗位，不能兼顧其它工作，要與電焊工密切配合，隨時注視焊接周圍的情況，一旦起火及時撲救；（三）在高空焊接時，要用非燃材料做成接火盤和風檔（即接火斗），以接住和控制火花的濺落；（四）在焊接過程中，要隨時進行檢查，操作結束后，要對焊接地點進行仔細檢查

51、，確認無危險后方可離開。在隱蔽場所或部位焊接操作完畢后，0.5 至 4 小時內要反復檢查,以防陰燃起火;（五）要根據情況,備好適用的滅火器材和防火設備(石棉布、接火盤、風檔等)、做好滅火準備；（六）發現電焊操作人員違反電焊防火管理規定、操作規程或動火部位有火災、爆炸危險時，有權責令停止操作，收回動火許可證及操作證，并及時向領導或保衛部門匯報。八、電焊工的操作要求：八、電焊工的操作要求：（一）電焊工在操作前，要嚴格檢查所用工具（包括電焊機設備、線路鋪設、電纜線的接點等），使用的工具均應符合標準，保持完好狀態；（二）電焊機應有單獨開關，裝在防火、防雨的閘箱內，電焊機應設防雨棚（罩）。開關的保險絲容

52、量應為該機的 1.5 倍，保險絲不準用銅絲或鐵絲代替；（三）焊接部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發生器及各種易燃、可燃材料隔離，二瓶之間不得小于 5m，與明火之間不得小于 10m；（四）電焊機必須設有專用接地線，直接放在焊件上，接地線不準接在建筑物、機械設備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用，防止接觸火花，造成起火事故；（五）電焊機一、二次線應用線鼻子壓接牢固，同時應加裝防護罩，防止松動、短路放弧，引燃可燃物；（六）嚴格執行防火規定和操作規程，操作時采取相應的措施，與看火人員密切配合，防止引起火災。九、現場文明施工保證措施：九、現場文明施工保證措施：1、文明施工管理組織文明施工是施工單位保

53、持施工場地整潔、衛生，使施工組織科學、施工工序獲利的一項施工活動。為確保文明施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現場成立文明施工管理小組：項目經理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成員。該小組既負責內部施工人員的文明施工管理，又接受總包方有關部門的指揮和管理。232、文明施工措施本工程將以建筑施工現場標準化工地的各項要求嚴格加以管理，創建筑現場標準化工地。2.1、管理措施：(1)貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。(2)按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。(3)施工現場設置明顯

54、的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理要員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。(4)施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。(5)施工機械按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。(6)保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車

55、輛，行人通行和地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。(7)施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。(8)職工生活設施，符合衛生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應待應當符合衛生要求。(9)做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。(10)嚴格依照中華從民共和國消防條例的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。(11)遵守國家有關環境保護

56、的法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環境的污染和危害。如不損壞植被、土壤、水資源等。(12)搞好公共關系的協調工作。為最大限度地減少施工對周圍環境的影響，我公司由專人負責公共關系的協調工程，隨時聽取有關方面對我施工的意見和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關部門的要求，使工程能順利進行。24第三節第三節 現場消防、保衛工作的管理措施現場消防、保衛工作的管理措施一、現場消防的管理措施：一、現場消防的管理措施：（一）根據本工程實際情況，在施工中要針對火警隱患，嚴格控制 火源和執行動火過程中的安全焊接措施。（二）從事電焊操作人員，必須進行專門培訓，掌

57、握焊接的安全技術、操作規程，經過考試合格，取得操作合格證后方準操作。操作時應持證上崗。徒工學習期間，不能單獨操作，必須在師傅的監護下進行操作；（三）嚴格執行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請手續，經本單位領導同意和消防保衛或安全技術部門檢查批準，領取用火許可證后方可進行操作；（四）進行電焊前，應由施工員或班組長向操作、看火人員進行消防安全技術措施交底，任何領導不能以任何借口縱容焊工進行冒險操作；（五）裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學危險品的容器、管道等設備，在未徹底清洗干凈前，不得進行焊接；（六）嚴禁在有可燃蒸汽、氣體、粉塵或禁止明火的危險性場所焊接，在這些場所附近進行焊接時，應按有

58、關規定，保持一定的防火距離；遇有五級以上大風氣候時，施工現場的高空露天焊接作業應停止；（七）領導及生產技術人員，要合理安排工藝和編排施工進度程序，在有可燃材料保溫的部位，不準進行焊割接作業。必要時，應在工藝安排各施工方法上采取嚴格的防火措施。焊接作業不準與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業；（八）焊接結束或離開操作現場時，必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等，禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上；（九）禁止使用不合格的焊接工具設備。電焊的導線不能與裝有氣體的氣瓶接觸，也不能與氣焊的軟管或氣體的導管放在一起。焊把線、各氣焊的軟管不得從生產、使用、儲存、易爆物品的場

59、所或部位穿過；焊接現場、臨時庫房必須配備滅火器材，危險性較大的應有專人現場監護。二、保衛的管理措施：二、保衛的管理措施：（一）施工項目部應當設立治安綜合治理工作小組。綜治小組由項目負責人任組長，小組成員由相關管理人員組成。（二）施工項目部應配備專職保衛人員。（三）施工現場作業區、辦公區、生活區、倉庫、材料堆場等要布局合理，符合防火、防盜要求，道路保持通暢。（四）施工現場按規定實行圍擋封閉管理。圍欄搭設應符合規范，并做到無漏洞、無25脫節。敞開段施工時，應當隨施工進度實行局部封閉管理。（五）倉庫必須專人管理。制定材料進出庫和領用登記制度，實行定額領料，做到帳、卡、物三相符。貴重儀器、電動器具等設

60、備工具應當專人領用、專人保管。（六）施工現場更衣室、不準存放貴重物品或數額較大的現金、有價證券，（七）施工項目部應當制定可能發生的重大事件和治安災害事故的處置預案，明確管理職責，規定工作程序。一旦發生重大突發事件和治安災害事故，均應啟動工作預案，快速妥善處置。（八）施工項目部應當做好夜間值班和節假日值班工作。重要節假日放假期間，必須有項目負責人帶班。（九）施工項目部與分包單位應當簽定施工合同，明確合同標的和雙方權利、義務，防止因不簽合同或合同標的不清引發經濟糾紛，影響企業內部穩定。（十）施工項目部對進入施工現場的外來務工人員必須進行治安、防火安全教育，并做好簽名登記工作。第四節第四節保證文明施

61、工的技術組織措施保證文明施工的技術組織措施文明施工的總目標為：創建“文明工地”。文明施工，系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措，對建設施工的全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現場秩序。水電及施工通道暢通。強調文明施工其意義在于強化施工現場管理，改變以往普遍存在于裝飾工程施工現場的那種“臟、亂、差”現象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現場管理標準化進程，推進文明工地建設的步伐。文明施工的責任人是裝飾工程施工企業的項目經理，管理具體實施人是工長、工地治安員、材料員、機械員、后勤管理員等等，工長在其中

62、起著重大作用。現場場容管理1.裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置，現場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。2.裝修現場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈。3.裝飾工程施工現場臨時水電要有專人管理。4.工人操作地點和周圍必須清潔整齊，“做到活完腳下清，工完場地清”，丟灑在施工現場的沙漿混凝土要及時清除。5.嚴禁損害污染成品。6.裝飾工程現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點。7.施工現場管理人員和工人應戴分色或有區別的安全帽，現場指揮、質量、安全等檢查26人員應佩帶明顯的袖章或標志，遵章管理

63、，危險施工區域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。8.施工現場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護措施。9.施工現場施工設備整潔，電氣開關柜（箱）按規定制作，完整戴鎖。10 施工現場有明顯的防火標志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散通道，現場施工動火有審批手續。11.運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環境衛生。12.嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。揚塵治理措施揚塵治理措施1、本工程施工地處于石家莊市鬧區中心，我公司將施工噪聲大的作業，盡量安排在白天工作，防止擾民，將施工噪聲控制在國家規定的限制內。采用有關的國家標準規范，施工垃圾必須及時清理，放置在封閉容器內及時外運，嚴禁隨意拋撒，清運時及時撒水，避免灰塵暴揚，污染環境。2、本工程施工及生活垃圾必須運到指定地點，清運過程中要有一定的防護措施，避免垃圾飛揚造成居民生活及公共環境的污染。3、施工現場設專人每天清掃，分片包干，建立衛生責任區。27