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劉家坪停車場建設(shè)工程施工方案(30頁).pdf

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劉家坪停車場建設(shè)工程施工方案(30頁).pdf

1、停車場施工方案第一章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)一、吉首市劉家坪停車場工程施工合同。二、劉家坪停車場設(shè)計(jì)圖紙。三、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、公路路基施工技術(shù)規(guī)范、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及湖南省、湘西州頒布的相關(guān)現(xiàn)行施工的各類規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。第二節(jié) 編制原則一、科學(xué)部署、統(tǒng)籌安排、保證重點(diǎn)難點(diǎn)、兼顧一般。二、優(yōu)化資源配置,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三、強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效、安全文明施工。四、推行新工藝、新技術(shù),采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。五、合理組織、安排施工,均衡生產(chǎn)。六、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)文物。七、遵

2、守國家政策、法規(guī);搞好地方關(guān)系。第二章 工程說明第一節(jié) 工程概況工程名稱:吉首市劉家坪停車場工程建設(shè)地點(diǎn):建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:吉首施工單位:吉首(一)、項(xiàng)目介紹為改善我市市容市貌,爭創(chuàng)文明城市,提升城市居民生活水平,提高我市城市品位,樹立我市旅游易居城市形象,在我市西大門建立環(huán)保綠化形停車場。該停車場建筑面積 3500m2,可提供小汽車停靠,停車場采用“8”字磚面層,內(nèi)種植草皮。(二)、水文地質(zhì)、氣候本區(qū)屬中亞熱帶山區(qū)季風(fēng)濕潤氣候區(qū),四季分明,冬冷夏熱,最高氣溫40.2?,年平均氣溫 16.40?,年平均無霜期 285.8 天,月平均降雨 10 天,年平均雨量在 1300-1600mm 之間,

3、降水日為 120 天左右,主要集中在春、夏季,暴雨集中出現(xiàn)在 4-8 月之間。第三章 施工總體規(guī)劃第一節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí),內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評(píng)比,創(chuàng)優(yōu)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良率 90%以上。二、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,項(xiàng)目總工任副組長。三、建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制,加強(qiáng)工程管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制,按照橫向到邊,縱向到底、責(zé)任到人的原則層層落實(shí),建立完善逐級(jí)檢查、考核、評(píng)比制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化管理。四、加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”,嚴(yán)格把好“五關(guān)”。“三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查。

4、“五關(guān)”既技術(shù)圖紙資料復(fù)核、測量復(fù)核、技術(shù)交底、工程試驗(yàn)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。五、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng),通過工序控制和工藝控制,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕各類質(zhì)量通病,消除施工中的薄弱環(huán)節(jié),使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)工程管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)1、開工日期:2010 年 4 月 20 日2、竣工日期:2010 年 8 月 20 日3、工期:4 個(gè)月4、缺陷責(zé)任期:一年二、質(zhì)量目標(biāo) 1、分項(xiàng)工程合格率 100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上,分部工程優(yōu)良率90%以上,單位工程優(yōu)良率90%以上。爭取實(shí)現(xiàn)工程零缺陷,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、無重大質(zhì)量事故。三、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度

5、和操作規(guī)程,及時(shí)清除施工中的各項(xiàng)安全隱患,按交通部頒布的安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則及業(yè)主下達(dá)的安全指標(biāo)執(zhí)行。杜絕重大安全責(zé)任事故,死亡率為零,重傷率為0.02%,四、環(huán)保目標(biāo)保護(hù)環(huán)境,文明施工。根據(jù)國家有關(guān)政策,保護(hù)好沿線自然生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,滅塵降噪,減少污染。掛牌上崗、文明施工。五、項(xiàng)目文明施工目標(biāo)切實(shí)做好文明施工,在深夜盡可能避免和減少影響附近居民的工作、生活和休息,施工現(xiàn)場場地保持整潔,創(chuàng)造文明的工作環(huán)境,以提高工作效率。施工場地在工程竣工后,必須認(rèn)真清理,以便當(dāng)?shù)鼐用窕謴?fù)生產(chǎn),方便交通,美化整潔環(huán)境。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備是工程開工前期的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作,通

6、過完善周密的技術(shù)準(zhǔn)備工作,積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有關(guān)銜接,根據(jù)招標(biāo)文件、合同協(xié)議書和業(yè)主、總監(jiān)辦的有關(guān)要求,充分了解設(shè)計(jì)意圖,全面熟悉施工圖紙,初步提出全面完成本標(biāo)段施工任務(wù)的整體戰(zhàn)略,并根據(jù)其整體構(gòu)想,規(guī)劃整個(gè)工程施工部署、施工計(jì)劃和施工方法,對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量、安全和資源消耗等進(jìn)行精心組織和科學(xué)安排。極參與參加業(yè)主組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和上崗培訓(xùn),此外,我們自行組織專業(yè)技術(shù)積管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙、招標(biāo)文件、合同條款和技術(shù)規(guī)范,提高技術(shù)管理水平。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作是工程施工展開的序幕,是對(duì)前一階段的組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)和進(jìn)一步的落實(shí)。其內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場踏勘與設(shè)點(diǎn);現(xiàn)

7、場臨時(shí)設(shè)施的建設(shè);對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)文件、圖紙、測點(diǎn)等資料進(jìn)行實(shí)地檢測,對(duì)工程所需的道路、交通、水、電、場地情況進(jìn)一步了解和落實(shí);開工必需的材料設(shè)備進(jìn)場工作等等。1、施工現(xiàn)場踏勘搞好線路踏勘,查清地形、地貌、路線走向,查明征地范圍,明確施工界限,以便根據(jù)沿線的不同情況做好任務(wù)安排、合理布局和搭設(shè)各類臨時(shí)設(shè)施,以滿足正常施工的需要;查清公路所要穿過的相交道路,對(duì)不能斷路施工的道路,還必需采取疏導(dǎo)或改線、修便橋等措施;查清沿線地下各類設(shè)施,以便采取保護(hù)措施;搞好土方調(diào)配;做好土質(zhì)試驗(yàn),以便根據(jù)不同土質(zhì)情況確定不同的填筑方法。2、開工前的設(shè)備、材料進(jìn)場準(zhǔn)備本工程所需的材料和機(jī)械設(shè)備數(shù)量大,質(zhì)

8、量要求高,規(guī)格品種多。首先要抓資源和運(yùn)輸條件的落實(shí),確定合理儲(chǔ)備量。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表。與材料供應(yīng)商簽訂供銷合同。三、場地清理清除地表植被,場地平整。所有臨時(shí)建設(shè)區(qū)場地要區(qū)域平整,排水暢通。方法為:人工配合機(jī)械完成。四、三通一平1、臨時(shí)道路。針對(duì)工程施工時(shí)所有施工車輛在道路上行駛使其交通流量增大的實(shí)際情況,制訂地方道路交通疏導(dǎo)方案,在必要時(shí)派專人負(fù)責(zé)指揮,確保道路的正常運(yùn)營。2、施工用電。為解決施工用電,接入地方供電網(wǎng),以滿足臨時(shí)用電的需要,確保施工正常進(jìn)行。3、施工用水。施工現(xiàn)場位于市區(qū),直接接入市政管網(wǎng)即可。4、場地平整場地平整包括了項(xiàng)目部駐地、各施工處駐地、預(yù)制場地

9、、材料儲(chǔ)倉,以及結(jié)構(gòu)物在施工臨時(shí)砂、石、材料堆放場地的平整和基底硬化,確保正常儲(chǔ)料以滿足施工需要第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)(一)組織管理機(jī)構(gòu)本合同段設(shè)立吉首市第三建筑安裝有限公司劉家坪停車場工程項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱項(xiàng)目部),負(fù)責(zé)合同段的施工管理。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、合約部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門。(二)各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:本工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全部責(zé)任,協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及各部門的關(guān)系,保證工程的順利進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人:主管工程技術(shù)部、質(zhì)檢部各部門的工作,領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員在工程施工中認(rèn)真貫徹上級(jí)及業(yè)主有關(guān)技術(shù)方針、政策,執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和各技術(shù)管理制度;編制

10、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,確定施工進(jìn)度計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)施工全過程實(shí)行全面管理和質(zhì)量監(jiān)控;主持各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)交流會(huì),修改工程施工方案,批準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書;對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并接受監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和評(píng)審;主持重大工程質(zhì)量、安全事故分析及處理方案。技術(shù)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的過程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)和技術(shù)管理,質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底,整理施工、驗(yàn)收資料;參加質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審與處理;組織開展技術(shù)革新,做好新材料、新工藝的開發(fā)、推廣和應(yīng)用,提高施工工藝水平。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理工作,制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,建立質(zhì)量保證體系,以ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)要求為方針,制定強(qiáng)

11、化質(zhì)量管理辦法,落實(shí)質(zhì)量保證措施;組織開展 QC小組攻關(guān)活動(dòng),負(fù)責(zé)對(duì)工程施工全過程的工程質(zhì)量控制。安全部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理工作,制訂安全獎(jiǎng)罰措施,建設(shè)安全質(zhì)量保證體系,制定強(qiáng)化安全管理辦法,落實(shí)安全保證措施,負(fù)責(zé)對(duì)工程施工全過程的安全控制。第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方法及施工方案第一節(jié) 土方回填與壓實(shí)1、施工順序:測量放線原土夯實(shí)土方分層回填回填斷面邊坡修整回填前應(yīng)對(duì)用于回填的土取樣進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn),確定其最佳含水率。用于回填的土的含水率必須滿足施工規(guī)范的要求。其土質(zhì)也應(yīng)滿足土石方施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。含有大量有機(jī)質(zhì)、水溶性硫鹽含量大于5%的土壤、凍結(jié)或液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質(zhì)

12、粘土不得用于回填。用于回填的土中不得含有淤泥、腐植土、樹根、雜草、生活垃圾石膏等有害物質(zhì)及粒徑大于 30cm的石塊。2、回填土施工方法施工時(shí)應(yīng)分層回填,密實(shí)度要求達(dá)到輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)95%,填土?xí)r不得有積水。回填發(fā)層進(jìn)行,每層填筑厚度最大不得大于夯實(shí)機(jī)械壓土?xí)r的壓實(shí)影響厚度。分層填筑前盡量采用同類土填筑,如采用不同土壤填筑時(shí),應(yīng)將透水性較大的置于透水性較小的土層之下,不能將各種土混雜一起使用。每一層回填須經(jīng)夯實(shí)機(jī)械進(jìn)行壓實(shí),并經(jīng)取樣檢驗(yàn)其壓實(shí)度達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)及有關(guān)要求后,方可進(jìn)行下一層填筑。填土應(yīng)從最低處開始,由下而上整個(gè)寬度分層碾壓或夯實(shí)。3、土方回填施工應(yīng)注意事項(xiàng)填土在碾壓過程中若出現(xiàn)彈簧、起

13、皮現(xiàn)象,對(duì)其進(jìn)行換填處理壓實(shí)合格后方回可進(jìn)行其上層回填。回填土填筑邊坡滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。土方回填時(shí)注意施工區(qū)域內(nèi)的地面水的排除,以免影響施工。已填好的土如遭水浸,把浠泥徹底清除后,方能進(jìn)行下一道工序。填土區(qū)保持一定的橫坡,向河道一側(cè)排水,以利排水。填土及時(shí)壓實(shí)。填土預(yù)留一定的下沉高度,以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下,土體逐漸沉落密實(shí)。預(yù)留沉降量應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定。第二節(jié) 干填片石基礎(chǔ)1、施工放樣:根據(jù)路基樁位平面中各樁的座標(biāo)。用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地測放地面高程。監(jiān)理工程師復(fù)核無誤后,進(jìn)行反開挖至設(shè)計(jì)高程。平整場地,整平后與原地面形

14、成?1%的土拱,用壓路機(jī)碾壓密實(shí),壓實(shí)度大于85%以上經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)。片石進(jìn)場后,根據(jù)石料形狀大小人工擺插,大面朝下,尖面向上,石與石之間豎向緊密靠攏。遇有過大石料用石工錘改制成25,35cm,才能使用;鋪砌中,片石與片石之間產(chǎn)生的空洞,縫隙用小片石填塞,并用石工錘敲擊密實(shí)。片石擺插結(jié)束后,經(jīng)驗(yàn)收合格再撒布碎石嵌縫找平。2、材料要求:片石材料要求使用不易風(fēng)化的石料,石料的強(qiáng)度不應(yīng)小于30Mpa,片石厚度不小于 15 cm。高度介于 2535 cm為宜。3、片石墊層壓實(shí)所要求達(dá)到的緊密程度及所需碾壓遍數(shù)由施工試鋪路段確定。第二節(jié) 級(jí)配碎石墊層施工1、操作工藝(1)工藝流程檢驗(yàn)砂石質(zhì)量鋪筑砂

15、石夯實(shí)或碾壓找平驗(yàn)收(2)對(duì)級(jí)配砂石進(jìn)行技術(shù)鑒定,其質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或規(guī)范的規(guī)定。(3)夯實(shí)或碾壓:夯實(shí)或碾壓的遍數(shù),由現(xiàn)場試驗(yàn)確定。用木夯或蛙式打夯機(jī)時(shí),應(yīng)保持落距為400-500mm,要一夯壓半夯,行行上接,一般不少于3 遍。采用壓路機(jī)往復(fù)碾壓,一般碾壓不少于4 遍,其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機(jī)補(bǔ)夯密實(shí)。第四節(jié) 砼水穩(wěn)層鋪筑 1、C15砼水穩(wěn)層的下承層表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),具有規(guī)定的路拱,沒有任何松散的材料和軟弱點(diǎn)。并符合規(guī)范要求。凡驗(yàn)收不合格,必須采取措施,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,方可鋪筑 C15水泥穩(wěn)定層。2、備料材料選擇:基層采用 C15砼穩(wěn)定層,水泥用PC.3

16、2.5 水泥。選料的運(yùn)輸及堆放:各種不同材料應(yīng)隔離,分別運(yùn)輸分別堆放。在潮濕多雨天氣施工時(shí),應(yīng)覆蓋、保護(hù)防雨淋。水泥防潮更為重要。路面應(yīng)清除雜物,打掃干凈。3、拌和集中拌和時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):拌和必須以機(jī)械拌和。拌和與攤鋪能力要互相匹配。在正式拌制混合料之前,應(yīng)試拌試運(yùn)轉(zhuǎn),使混合料的組成和含水量都達(dá)到規(guī)定的要求。配料應(yīng)準(zhǔn)確,拌和應(yīng)均勻,并保持一致。拌和出來混合料的含水量宜略大于最佳值,使混合料運(yùn)到現(xiàn)場攤鋪碾壓的含水量正好是最佳值。因此在拌和過程中應(yīng)根據(jù)天氣、進(jìn)度等多種情況調(diào)整加水量。當(dāng)采用邊連續(xù)式的拌法施工時(shí),應(yīng)注意驗(yàn)證集料的最大粒徑和級(jí)配符合要求。4、攤鋪?zhàn)鳂I(yè)本工程采用人工攤鋪。將水泥穩(wěn)定碎石

17、的混合料通過自卸車直接卸在路幅中央,卸下混合料應(yīng)通過計(jì)算確定。用人工將混合料按松鋪厚實(shí)度攤鋪均勻。5、根據(jù)路寬、壓路機(jī)的輪寬和輪距,制訂可行的碾壓方案。混合料鋪平后,立即用壓力路機(jī)進(jìn)行碾壓。由兩側(cè)向中心碾壓,兩側(cè)應(yīng)多壓2-3 遍。碾壓時(shí),應(yīng)重疊1/2 輪寬,后輪必須超過兩段的接縫處,后輪壓完路面全寬時(shí),即為一遍。一般需要碾壓 3-5 遍。壓路機(jī)的碾壓速度頭兩遍以1.5-17km/h 為宜,以后宜采用 2.0-25km/h。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車,以防穩(wěn)定土面破壞。壓過程中,視水分蒸發(fā)情況,可及時(shí)補(bǔ)撒少量水,但嚴(yán)禁灑大水碾壓。碾碾壓過程中,如發(fā)生“彈簧”松散起皮等現(xiàn)象

18、,應(yīng)及時(shí)查找原因,采取措施處理后,再重新碾壓,以確保質(zhì)量要求。水泥穩(wěn)定層應(yīng)在水泥初凝前并應(yīng)在試驗(yàn)確定的延遲時(shí)間內(nèi)完成碾壓,并達(dá)到要求的密實(shí)度,同時(shí)沒有明顯的輪跡,在碾壓的后期,必須特別注意:壓路機(jī)過重,碾壓時(shí)間過長,都可能破壞水穩(wěn)層,從而降低強(qiáng)度。在碾壓結(jié)束之前,應(yīng)重新對(duì)基層進(jìn)行整平,使其坡度和超高符合設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)要注意“寧刮勿補(bǔ)”。6、養(yǎng)生水泥碎石穩(wěn)定層經(jīng)拌和壓實(shí)后,必須有一段養(yǎng)生時(shí)間,使水穩(wěn)層表面經(jīng)常濕潤,以保證水泥充分發(fā)揮作用。為了防止水分過快蒸發(fā),應(yīng)用粗麻袋、稻草袋等材料覆蓋,但不能用粘土,因粘土難以清除干凈。養(yǎng)生時(shí)間不應(yīng)少于7 天。在養(yǎng)生期間,應(yīng)封閉交通。不宜讓基層長期曝曬,以免

19、開裂,所以驗(yàn)收合格后,應(yīng)馬上進(jìn)行砼面層施工。、質(zhì)量控制 7 通過試驗(yàn)確定最佳含水量,配合比等,保證施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第五節(jié) 草坪磚施工 1、工藝流程準(zhǔn)備工作彈線試鋪鋪草坪磚植草皮2、準(zhǔn)備工作 1)熟悉圖紙:以施工大樣圖和加工單為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和做法,弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系。2)試拼:在正式鋪設(shè)前,對(duì)每一地塊的板塊應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼,試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,然后按編號(hào)碼放整齊。3、施工操作:1)在主要部位彈互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制“8”字磚的位置,控制線可以彈在水穩(wěn)層上。2)在兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂,其寬度大于“8”字磚,厚度不小于3cm,根據(jù)試拼結(jié)果

20、及施工大樣圖結(jié)合實(shí)際尺寸,把板塊排好,以便檢查板邊之間的縫隙,核對(duì)相對(duì)位置。3)鋪草坪磚:一般應(yīng)先里后外沿控制線進(jìn)行鋪設(shè),按照試拼編號(hào),依次鋪設(shè),對(duì)好縱橫縫,用橡膠錘穩(wěn)定,但不得損傷磚的邊角。鋪完第一塊向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪。板塊之間接縫要嚴(yán),一般不留縫隙。4、用營養(yǎng)土填充磚孔。再植草、澆水養(yǎng)護(hù)。鋪草皮時(shí)需將草皮壓實(shí)于種植土上,澆水養(yǎng)護(hù)待草成活。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1)保證項(xiàng)目:草坪磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,面層與基層的結(jié)合必須牢固、無空鼓。2)基本項(xiàng)目:表面潔凈,圖案清晰,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工工期目標(biāo)本工程工

21、期為天,應(yīng)確保在期限內(nèi)完成施工任務(wù),力爭提前完成。二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)施工方案;資源供應(yīng)條件;各類定額資料;招標(biāo)文件;工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo);建設(shè)地區(qū)自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。其編制程序如下:確定各單項(xiàng)工程與單位工程的施工順序和工期。單位工程施工進(jìn)度的編制。月(旬)作業(yè)計(jì)劃的編制。施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),必須統(tǒng)籌安排施工、找出重點(diǎn)、科學(xué)管理。施工順序安排具有連續(xù)性、均衡性、合理性和協(xié)調(diào)性。盡量安排流水作業(yè),充分利用平面、空間和時(shí)間,組織分層立體交叉作業(yè),以充分提高勞動(dòng)效率。且應(yīng)減少和避免各作業(yè)之間的相互干擾,以保證施工的順利進(jìn)行。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù),結(jié)合施工隊(duì)伍的實(shí)際

22、情況及工期要求,制定出本項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。四、工期保證措施1、組織措施。增加工作面,組織更多的施工隊(duì)伍參與施工。利用晴天的黃金作業(yè)時(shí)間,實(shí)行二班制作業(yè)。2、技術(shù)措施。改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。采用先進(jìn)的施工方法,減少施工過程的數(shù)量。3、經(jīng)濟(jì)措施。實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)。提高資金數(shù)額。對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、其他配套措施。改蓋外部配合條件。改善勞動(dòng)條件。實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度。五、保證施工進(jìn)度的具體措施1、在組織上(1)我公司將在人、財(cái)、物方面保證工程所需,積極迅速地組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,做好施工的前期準(zhǔn)備工作。(2)成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理及工程施工技術(shù)人員將長駐

23、工地,與生產(chǎn)工人同吃同住。成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的生產(chǎn)進(jìn)度管理小組,全盤負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度,及時(shí)解決施工中遇到的問題,保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督以及人、財(cái)、物方面的統(tǒng)一調(diào)度,確保施工順利進(jìn)行。(3)建立每周例會(huì)制度,每周舉行一次同建設(shè)方、監(jiān)理工程師共同參與的現(xiàn)場辦公的辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題以及商討將要發(fā)生的問題,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)施。(4)加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍的聯(lián)系與配合工作,確保整個(gè)工程能有序地施工。2、在經(jīng)濟(jì)方面我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)行專款專用的管理辦法,財(cái)務(wù)科按月根據(jù)工程進(jìn)度提前作業(yè)資金的使用計(jì)

24、劃,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用,以此來確保本工程資金專款專用,不會(huì)因工程款問題延誤工期。在技術(shù)措施上:(1)搞好材料及各類構(gòu)件的進(jìn)場計(jì)劃:項(xiàng)目部由預(yù)算員將每月所需材料采購、供應(yīng)詳細(xì)情況及時(shí)報(bào)告給材料員,并注明材料、構(gòu)件采購供應(yīng)的日期、數(shù)量、型號(hào)等,保證原材料和各類構(gòu)件的及時(shí)供應(yīng),使工程能正常順利進(jìn)行。(2)采取經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率。農(nóng)忙及節(jié)假日不放假,采取補(bǔ)貼工資手段穩(wěn)定隊(duì)伍,確保季節(jié)施工隊(duì)伍不減員,保證施工正常進(jìn)行。(3)在總工期的控制下,牢牢把握住各分部工程驗(yàn)收時(shí)間控制點(diǎn),與施工班組分階段簽訂施工進(jìn)度承包合同,設(shè)立工程進(jìn)度獎(jiǎng),用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程進(jìn)度。(4

25、)要求參與施工的施工人員必須徹底熟悉施工圖紙,按照設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工,每項(xiàng)工序保證一次性合格率100%,不因工程質(zhì)量返工而延誤工期。(5)強(qiáng)化管理,各分部分項(xiàng)工程將嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查、監(jiān)督,組織實(shí)施,確保工程質(zhì)量。(6)協(xié)調(diào)好與監(jiān)理工程師、建設(shè)方的各項(xiàng)工作,建立工程“三檢”制度,積極配合監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行工程的簽證與驗(yàn)收,以便于后續(xù)工序的按時(shí)進(jìn)行。第六章 施工現(xiàn)場與平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置原則1、滿足現(xiàn)場施工條件下,布置盡量緊湊,便于管理,減少施工用地,方便施工。2、最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,科學(xué)合理地設(shè)置生產(chǎn)和堆放場地,減少場內(nèi)材料、構(gòu)件的二次搬運(yùn)。各種材料按計(jì)劃分期分

26、批進(jìn)場,可充分利用場地。各種材料堆放的位置,根據(jù)使用時(shí)間的要求,盡量靠近使用地點(diǎn),節(jié)約搬運(yùn)勞動(dòng)力和減少材料多次轉(zhuǎn)運(yùn)中的損耗。3、臨時(shí)設(shè)計(jì)的布置,應(yīng)便于施工管理及工人生產(chǎn)和生活,方便生活及工作需要。4、施工現(xiàn)場平面布置要符合安全、消防、衛(wèi)生及環(huán)保要求,在發(fā)出噪聲的機(jī)械旁設(shè)立吸音板,保證有良好的工作環(huán)境。二、運(yùn)輸?shù)缆返牟贾寐访娉浞挚紤]運(yùn)輸、交通、消防要求,辦公用房靠近施工現(xiàn)場。第七章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、我公司已制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證計(jì)劃,從公司到項(xiàng)目經(jīng)理到一般管理人員到班長到工人,層層訂立嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、在本工程施工過程中,我公司將嚴(yán)格

27、按照質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系結(jié)合工程施工實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)管理和精心施工,以嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍的工作態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司反饋并研究解決整怍到位,以此來不斷提高工程施工質(zhì)量,確保工程施工質(zhì)量合格。二、建立質(zhì)量保證體系 1、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和工程系統(tǒng)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理人員,明確管理范圍和管理職責(zé),建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)督工程師的三級(jí)質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理工作體系是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)科學(xué)管理環(huán)節(jié)在質(zhì)量管理中應(yīng)用具體化。質(zhì)量管理目標(biāo)是管理工作中的“計(jì)劃”環(huán)節(jié),而由思想工作體系、組織保證體系和產(chǎn)品形成過程中的質(zhì)量控制體系組成了質(zhì)量管理體系中的“實(shí)施”環(huán)節(jié),質(zhì)

28、量信息的收集、反饋與處理的過程即為體系中的“處理”環(huán)節(jié),以上全過程組成了項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作體系。2、建立完善的質(zhì)量保證體系設(shè)立集中質(zhì)量監(jiān)督保證系統(tǒng),直屬項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成決策層,對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量的措施、方法、信息飯進(jìn)行決策,對(duì)工程質(zhì)量保證組、技術(shù)質(zhì)量保證組及材料質(zhì)量保證組等構(gòu)成體系的管理層,對(duì)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和微觀控制;由各作業(yè)隊(duì)及其所屬機(jī)構(gòu)為體系的執(zhí)行層。三層共同組成工程質(zhì)量保證體系實(shí)體,開展質(zhì)量保證工作。決策層根據(jù)來自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)保體系各機(jī)構(gòu)、各施工質(zhì)量控制點(diǎn)的反饋信息及時(shí)決策;管理層實(shí)施監(jiān)督管理;執(zhí)行具體實(shí)施。3、建立健全質(zhì)量管理制度(1)技術(shù)

29、交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。(2)材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度:本工程的鋼筋、水泥等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢驗(yàn),抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)作用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。(3)施工掛牌制度:主要工程如鋼筋、混凝土、模板等,施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作

30、者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。(4)過程“三檢”制度:實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并作出詳細(xì)的文字記錄。(5)質(zhì)量否決制度:對(duì)不合格分項(xiàng)分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,嚴(yán)格不合格工程流入社會(huì)。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。6)成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理 (部人

31、員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并作好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。(7)質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追究的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。(8)有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料

32、隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。(9)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位核定。(10)竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期,這是一種紀(jì)念,更是一種承諾。我公司將主動(dòng)做好回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。(11)培訓(xùn)上崗制度:工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三、分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)保證措施1、施工測量后視點(diǎn)和校核點(diǎn)的誤差值應(yīng)

33、控制在2mm 以內(nèi),并進(jìn)行平差取中數(shù)。各點(diǎn)位的最大誤差不大于 3mm。所用水準(zhǔn)儀定期進(jìn)行檢驗(yàn)校正。2、鋼筋工程進(jìn)場鋼筋必須有出廠合格證,并已送檢合格后方能使用。鋼筋現(xiàn)場加工時(shí)要嚴(yán)格按照鋼筋配料單給定尺寸、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行加工,加工完成后按施工平面圖中指定的位置堆放,避免引起混亂。要求配筋人員及材料加工人員,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,按圖紙要求進(jìn)行配制。進(jìn)行鋼筋機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,持證上崗,確保鋼筋連接質(zhì)量。鋼筋表面嚴(yán)禁有油污或老銹,若有時(shí)應(yīng)清理干凈。配筋人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,熟悉圖紙,了解清楚錨固、綁扎、搭接長度,保護(hù)層的有關(guān)規(guī)定,配制時(shí)要畫布筋配置示意圖。特殊部位必須鋼筋鋪放大

34、樣圖。3、模板工程模板安裝必須按“模板方案”進(jìn)行。模板使用前必須把板面、板邊粘結(jié)的水泥塊清除干凈,對(duì)因拆除而損壞邊肋的模板、翹曲彎形的模板進(jìn)行平整、修復(fù),保證接縫嚴(yán)密,板面平整。模板面要涂刷脫模劑,以保證砼表面的外觀質(zhì)量。模板及其支架必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板支撐系統(tǒng)要經(jīng)過計(jì)算,確定支撐的間距。使用前應(yīng)檢查模板質(zhì)量,不符合質(zhì)量的模板不得投入使用。模板接縫寬度不得大于1.5mm。且用膠帶粘貼,防止拼縫漏漿。每個(gè)部位模板安裝完畢后,需經(jīng)施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員和安全員全面檢查驗(yàn)收通過并簽字驗(yàn)收方可進(jìn)入下一道工序的施工,以保證模板的平直度、垂直度、截面尺寸及支撐體系的安全牢固。4、混凝土工程砼

35、所需材料必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用,水泥、鋼筋必須有出廠合格證。砼下料嚴(yán)格按照配合比報(bào)告單進(jìn)行,水泥、砂子、石子及減水劑(若有時(shí))必須經(jīng)過計(jì)算。材料變更時(shí)要重新度配砼砼配合比。加強(qiáng)砼試塊和復(fù)核工作,試塊的制作應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的要求。砼澆筑前由分管工長按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),向作業(yè)隊(duì)組做書面技術(shù)交底,對(duì)關(guān)鍵的程序要強(qiáng)調(diào)要求。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:砼強(qiáng)度等級(jí)、澆筑方量、澆筑程序、下料高度、分層厚度、振搗方法、鋼筋保護(hù)、機(jī)械照明準(zhǔn)備、砼養(yǎng)護(hù)、安全措施等。四、做好技術(shù)管理工作 1、工程施工中技術(shù)管理工作是保證施工質(zhì)量的核心單位工程或分部工程開工前要按圖紙會(huì)審程序由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工圖

36、進(jìn)行會(huì)審,核對(duì)圖紙的吻合性和一致性,各專業(yè)內(nèi)部由本專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審,各專業(yè)之間由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合會(huì)審。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)填寫技術(shù)交底,向施工人員交清工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施。3、嚴(yán)格審查設(shè)備材料合格證,對(duì)數(shù)據(jù)不全或有疑義的應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4、對(duì)代用材料或產(chǎn)品,除有合格證外,尚須具有技術(shù)鑒定書和說明書,以及設(shè)計(jì)人員確定和業(yè)主的同意證明。5、對(duì)施工中各種技術(shù)問題,要區(qū)分重要程序分別由總工程師、主任工程師及時(shí)組織人員研究處理。6、對(duì)攻關(guān)性技術(shù)問題發(fā)揮QC小組活動(dòng)的作用,攻關(guān)速度,提高工程質(zhì)量。五、工程質(zhì)量問題的處理以加快技

37、術(shù)質(zhì)量事故處理的目的是消除質(zhì)量缺陷,使之達(dá)到安全可靠和正常使用各項(xiàng)功能的要求,并保證施工的正常進(jìn)行。對(duì)待質(zhì)量事故應(yīng)貫徹“三不放過”原則,即:事故原因未查清楚不放過,事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過,沒有采取有效的防范措施不放過。只有這樣才能改進(jìn)管理、吸取教訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量控制,避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。1、質(zhì)量事故處理的基本要求質(zhì)量處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。重視發(fā)生和消除事故的原因。這不僅是一種處理方法,也是防止事故重演的重要措施。注意綜合治理,防止原有事故引發(fā)新的事故。正確確定處理范圍,除了直接處理事故發(fā)生的部位外,還應(yīng)檢查事故對(duì)相鄰區(qū)域及整個(gè)結(jié)構(gòu)

38、的影響。凡涉及安全的,應(yīng)提出可靠的防護(hù)措施,并在處理中嚴(yán)密監(jiān)視其穩(wěn)定性。2、質(zhì)量事故處理所需的資料與事故有關(guān)的設(shè)計(jì)施工圖文件;與工程施工有關(guān)的資料、記錄;事故發(fā)生部位法定檢測單位出具的檢測報(bào)告,有關(guān)質(zhì)量事故涉及到的材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢測報(bào)告等;對(duì)質(zhì)量事故的專家論評(píng)分析報(bào)告;事故調(diào)查分析報(bào)告,其包括事故性質(zhì)、原因、評(píng)估、影響等。3、質(zhì)量事故處理的施工方案和審定企業(yè)組成質(zhì)量事故處理的施工技術(shù)管理班子,負(fù)責(zé)對(duì)事故處理全過程的施工、技術(shù)、質(zhì)量管理、控制工作,編制事故處理的施工方案及相應(yīng)的技術(shù)措施、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師審查同意。事故處理應(yīng)嚴(yán)格工序管理、質(zhì)量控制,組織有自

39、檢自驗(yàn)工作并最終由監(jiān)理單位組織進(jìn)行質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收。第八章 安全保證措施一、安全管理目標(biāo)杜絕重大設(shè)備損壞事故;杜絕人身傷亡事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生任何生產(chǎn)工傷事故。安全管理的內(nèi)容本工程在市區(qū)內(nèi),人口稠密,安全管理分為兩大部分。第一部分為本工程施工人員的安全生產(chǎn)管理;第二部分為本工程區(qū)段內(nèi)居民、流動(dòng)人員及其它第三方人員的安全管理。二、安全生產(chǎn)保證體系1、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合本工程特點(diǎn),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系,以項(xiàng)目黨支部為首的安全生產(chǎn)思想保證體系,以工會(huì)主席為首的群眾監(jiān)督保證體系,以主任工程師為首安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系,以專職安全部門為首的安全

40、監(jiān)督檢查體系。通過層層落實(shí)各級(jí)安全崗位責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理工作。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,下設(shè)安全部等安全機(jī)械的安全施工管理體系,設(shè)置專職安全員及各工程施工隊(duì)專職安全員,以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,專職安全員為安全直接負(fù)責(zé)人,實(shí)行各級(jí)安全崗位制,做到施工安全人人有責(zé),并堅(jiān)持各工種“持證上崗”制度,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系,切實(shí)搞好安全工作。夜間施工時(shí)期,加強(qiáng)人流的安全指導(dǎo)工作,保證施工人員、居民及其它第三方人員的交通安全。在動(dòng)力設(shè)備施工時(shí),在操作現(xiàn)場設(shè)置專職安全管理人員,對(duì)現(xiàn)場的施工用電、動(dòng)力設(shè)備使用進(jìn)行檢查、指揮設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備設(shè)施在安全的環(huán)境下運(yùn)作,同時(shí)在施工

41、區(qū)段內(nèi)設(shè)專人指導(dǎo)過往人員安全地通行。三、安全生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)部委技術(shù)規(guī)范規(guī)程工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(安全部分);建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99;施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46 88;建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091;手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程;建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程國家建筑工程總局;建筑施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范JGJ130-2001;建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93;湘西土家族苗族自治州建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定州建字2005 第 47 號(hào);建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部15 號(hào)令;施工安全與衛(wèi)生公約(167 號(hào)國

42、際勞工公約)2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使每個(gè)施工人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全施工負(fù)責(zé);明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,第一承包人,第一把關(guān)人;安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管安全的原則。3、安全教育與訓(xùn)練安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理,方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練,嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、一切管理、操作人員應(yīng)具有以下基本條件和素質(zhì):(1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦

43、外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作秘必須的文化、輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練考核,手續(xù)完善。(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。安全知識(shí)教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育,在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。(3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)

44、習(xí)生的入場三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,環(huán)境生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性,對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10 天組織一次較合適。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練,分步驗(yàn)收。安全意識(shí)教育應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容,可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)、堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心、接受事故教訓(xùn)的教育。受季節(jié)、自然變化影響時(shí),要針對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤,采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材

45、料、新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。(4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果。教育內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是應(yīng)該做什么。獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。認(rèn)真抓好安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識(shí)。根據(jù)本工程特點(diǎn),主要抓好以下幾點(diǎn)教育培訓(xùn)工作:A、抓好合同民工(含臨時(shí)民工)、各工種新上崗人員的培訓(xùn)教育。B、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行再教育,使其操作技能更

46、加熟練和提高,確保全部持證上崗。C、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和教育。D、加強(qiáng)宣傳工作,通過黑板報(bào)、廣播、講座、電視錄像及施工現(xiàn)場安全標(biāo)志牌等形式,深主開展以“查思想、查規(guī)章制度、查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)”為主題的安全檢查活動(dòng),增強(qiáng)所有人員的安全意識(shí)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部跟公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工人員與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)合同,公司跟業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)合同,采用行政、法律和經(jīng)濟(jì)的手段,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度。5、認(rèn)真實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制和教育獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使安全管理真正到位,責(zé)任落實(shí),提高安全管理水平。6、定期召開安全工作會(huì)議,研究解決重大的安全技術(shù)問題,保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件

47、的不斷完善。7、堅(jiān)持安全檢查制度,各級(jí)安全主管部門定期或不定期對(duì)各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,各專職安全員應(yīng)隨施工進(jìn)度跟蹤檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的貫徹落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理問題,防患于未然。8、對(duì)安全事故的處理堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析、處理、并落實(shí)防范措施,讓責(zé)任人和所有人員受到教育。9、配備足夠的安全防護(hù)用品和防護(hù)器材,正確使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶,提高施工人員自我防護(hù)能力。10、搞好各單位工程,分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵、特殊工序的施工安全技術(shù)交底,并不折不扣貫徹到施工班組及人員。11、施工現(xiàn)場設(shè)置獨(dú)立的電源,按安全規(guī)程要求設(shè)置消防栓和滅火器,并定期檢查維護(hù),保證正常使用。1

48、2、各級(jí)職能部門、人員,在各自工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé);13、堅(jiān)持“持證上崗”制度一切從事生產(chǎn)管理和操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)過企業(yè)的安全審查外,還需要按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證。施工現(xiàn)場如果出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。四、施工中的安全管理 1、施工安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面,要有針對(duì)性,并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后,方可實(shí)施。各分項(xiàng)施工前,由工長對(duì)隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要全面,結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對(duì)性

49、要強(qiáng),與隊(duì)組辦理手續(xù)。否則,要追究工長責(zé)任。開工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底,分部分項(xiàng)工程由施工員向各工種班組長進(jìn)行安全交底。班組長要對(duì)工人進(jìn)行施工作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者進(jìn)行簽字,絕對(duì)不允許代簽。2、安全檢查項(xiàng)目部進(jìn)行日、旬檢查,并有記錄,整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”,即定人、定時(shí)間、定措施、落實(shí)整改回訪。每次安全檢查,施工項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)進(jìn)行整改安全隱患,并做出書面報(bào)告送公司質(zhì)安科。班組的每周安全日,由工長組織班組和安全員進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在的問題提出整改措施和完成時(shí)間,凡不進(jìn)行周安全活動(dòng)隊(duì)

50、組,要追究工長和隊(duì)組長的責(zé)任。、特殊工種持證上崗 3 特殊工種操作人員,如電工、機(jī)械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)地市級(jí)部門培訓(xùn),在取得操作證后才能上崗。第九章文明施工現(xiàn)場措施為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭,提高工程項(xiàng)目綜合管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而使公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷攀升,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)范。施工過程中必須堅(jiān)持做到“施工不擾民,垃圾不亂倒,車輛不粘泥,泥漿不外流,管線不破壞,灰塵不亂揚(yáng)”,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場文明。一、制定本規(guī)范的基本指導(dǎo)思想1、有利于項(xiàng)目施工的全面實(shí)施,提高企業(yè)管理水平,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。2、有利于各施工工序順利銜接,降低消耗,減少浪費(fèi),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

51、。3、有利于增強(qiáng)職工的名牌、精品意識(shí),科學(xué)施工,安全生產(chǎn),創(chuàng)建名優(yōu)工程,促使企業(yè)無形資產(chǎn)增值。4、有利于提高企業(yè)和職工隊(duì)伍素質(zhì),塑造企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)知名度。二、建立文明工地管理體系文明施工涵蓋項(xiàng)目中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大因素的各個(gè)方面,貫穿于項(xiàng)目施工的始終,分布于項(xiàng)目施工管理中計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié)。文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn),日益成為企業(yè)在市場競爭中致勝的重要因素。三、環(huán)境保護(hù)管理措施施工現(xiàn)場成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,組員由現(xiàn)場環(huán)保人員和有關(guān)人員組成,主要做好因施工對(duì)大氣、水源污染和噪音擾民的影響。1、防止揚(yáng)塵措施鋼筋加工棚、木工棚、封閉倉庫地面均做到每

52、天清掃,經(jīng)常灑水降塵。施工時(shí)每次模板拆模后設(shè)專人及時(shí)清理模板上的砼和灰土,模板清理過程中的垃圾及時(shí)清運(yùn)到施工現(xiàn)場垃圾存放點(diǎn),保證模板及堆放場地清潔。施工現(xiàn)場木工加工棚的地面,要進(jìn)行灑水降塵,木工操作面要及時(shí)清理木屑、鋸末,并要求木工加工棚和作業(yè)面保持清潔。施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要做到活完場地清;各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著施工的進(jìn)展及時(shí)清理,要求活完腳下清,每個(gè)區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū),及時(shí)將垃圾運(yùn)入垃圾站,并用密閉網(wǎng)進(jìn)行苫蓋,以免風(fēng)大時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵,同時(shí)根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場,運(yùn)垃圾專用車每次裝完后,用苫布蓋好,避免途中遺灑和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。2、噪聲控制施工現(xiàn)場應(yīng)遵照中華人民共和國建筑施工場界噪

53、聲限值(GB12523-90)制定降噪措施。調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間:根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)(dB)日夜要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間,將容易產(chǎn)生噪聲污染的分項(xiàng)如砼施工盡量安排在白天施工,避免砼攪拌機(jī)和振搗棒擾亂周圍居民的正常休息。所有施工運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁大油門哄車及高速行駛,禁止鳴笛,以減少噪聲。避免夜間不必要的機(jī) 械運(yùn)作,減少機(jī)械干擾。手持電動(dòng)工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用。盡量采用低噪音的施工機(jī)具。因施工需要場地噪聲超過標(biāo)準(zhǔn)限值,或因工藝等原因需連續(xù)施工,必須報(bào)建設(shè)部門批準(zhǔn),并在環(huán)保部門備案,對(duì)噪聲進(jìn)行實(shí)施監(jiān)測。3、廢水處理現(xiàn)場攪拌機(jī)清洗的廢水經(jīng)沉淀池沉淀處理后方能排出,并定期將池

54、內(nèi)沉淀物清除。嚴(yán)禁出現(xiàn)施工現(xiàn)場污水亂流現(xiàn)象。并定期進(jìn)行污水監(jiān)測。4、限制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具,或采取措施使夜間照明只照射工作區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。四、項(xiàng)目職工文明準(zhǔn)則 1、項(xiàng)目職工應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及公司項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、項(xiàng)目職工均應(yīng)明確項(xiàng)目綜合經(jīng)營目標(biāo),服從大局,認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從安排,聽從指揮,及時(shí)有效地完成任務(wù);維護(hù)項(xiàng)目及企業(yè)的合法權(quán)益,維護(hù)企業(yè)集體榮譽(yù)。有意見、有問題應(yīng)通過組織、通過正式渠道,以合理合法的方式反映和解決,不能破壞項(xiàng)目制度,更不能尋釁滋事,影響正常工作。3、在生產(chǎn)施工中,項(xiàng)目職工應(yīng)遵守技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)等的要求,不違章、

55、違規(guī)作業(yè)。4、項(xiàng)目職工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,在生活中互相幫助,營造良好的工作、生活氛圍。5、項(xiàng)目職工應(yīng)注意個(gè)人形象,依著整潔,言談舉止文明,在風(fēng)個(gè)交往中講求文明禮貌。6、項(xiàng)目職工應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自身修養(yǎng),不斷提高自身綜合素質(zhì),提高工作質(zhì)量和辦事效率。反對(duì)不求上進(jìn)、自由散漫的作風(fēng),嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架斗毆、嫖娼等違法違紀(jì)行為。五、考核與獎(jiǎng)懲1、本規(guī)范是對(duì)工程項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核的依據(jù)之一。在評(píng)比總公司以上先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范時(shí)也以本規(guī)范為依據(jù)進(jìn)行考核,基本達(dá)到者方能入選。2、未達(dá)到本規(guī)范要求者,不得被評(píng)為總公司兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)集體,其項(xiàng)目經(jīng)理或分管相關(guān)工作的人員不得被評(píng)為總公司勞動(dòng)模范。3、違犯本規(guī)范并造成一定損失者,按企業(yè)管理的專項(xiàng)制度、辦法實(shí)施懲罰。


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