1、235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 1 頁 共 34 頁235 省道 K59+050-K67+050 段大修工程S2 標段施工組織設計235 省道 K59+050-K67+050 段大修工程S2 標段施工組織設計一、總體施工組織布置（一）編制依據一、總體施工組織布置（一）編制依據1、施工承包合同；2、235 省道 K59+050-K67+050 段大修工程施工圖設計及設計文件中的設計說明、地形、工程地質、水文、氣象等資料；3、公路工程質量檢驗評定標準（JTG F80/1-2012）；4、公路工程技術標準（JTG B01-2014）；5、公路瀝青路面施工技術規范（JTG F40-2

2、004）；6、公路路面基層施工技術規范（JTJ034-2000）。（二）工程概況：（二）工程概況：本項目位于淮安區東北部，是淮安市漣水縣和淮安區重要人員物資交通的便捷通道。本次維修范圍位于淮安市淮安區境內，樁號范圍為 K59+050-K67+050 段，全長 8.0km。其中 K62+250-K63+450 為宋集集鎮段。本次維修路段為瀝青路面，一般路段路基寬 12m，路面寬 9m，兩側各 1.5m 土路肩；宋集集鎮段路基寬度 12m，路面寬度 9m，兩側約 1.5 硬化路肩，外側為綠化帶。1996 年，斷斷續續進行改造，改造后大部分路段路基寬度 12m，路面寬 5m，其路面結構為：3cm+瀝

3、青表處18cm12%灰土。2003 年對漣水至淮安區段進行改造，改造后路基寬度為 12m，路面寬度為 9m，當時設計時老路加寬段的路面結構為：4cm 細粒式瀝青混凝土+5cm中粒式瀝青混凝土+20cm 二灰碎石+20cm11%石灰土，路基處理 45cm 摻 6%石灰、老路補強的結構為 4cm 細粒式瀝青混凝土+5cm 中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+老路面。施工時，由于地方配套資金緊張，部分路段僅實施下面層 5cm 中粒式瀝青混凝土。2009 年，對 K59+117-K62+227 段（現樁號，老樁號為 K54+700-K57+800 段）進行中修罩面，將老路面病害進行處理，在

4、噴灑粘層油的基礎上，加鋪 4cmAC-16C 瀝青混凝土面層+3cmAC-13C 瀝青混凝土面層。2010235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 2 頁 共 34 頁年，對 K62+227-K71+827 段（現樁號，老樁號 K57+800-K67+400）進行了大修，將老路瀝青面層與二灰碎石基層一起進行冷再生處理后進行瀝青封層的施工，再加鋪 4cmAC-16C 瀝青混凝土+3cmAC-13C 瀝青混凝土。（三）工期、質量目標（三）工期、質量目標根據工程需要和招標文件要求，計劃開工日期：2015 年 7 月 15 日，計劃竣工日期：2015 年 9 月 12 日。同時施工過程中服從業

5、主對工期的調整。質量目標：標段工程交工驗收質量評定：合格；竣工驗收質量評定：優良。（四）施工組織安排（四）施工組織安排1、設備、人員動員周期我公司有承包工程的豐富施工經驗和完備的機械設備，對保證按合同完成本工程有充分的決心和信心。在接到中標通知書后，即可組織人員、設備及材料進場，認真勘察現場，恢復中線，設立臨時水準點和導線點，平整場地，建造駐地等。人員動員周期為 5 天，設備動員周期為 7 天，10 天內形成初步施工生產能力，15 天內完成全部臨時設施、臨時工程等準備工作。2、設備、人員進場方法根據本工程的特點，人員、機械設備主要取自總公司下屬交建分公司，不足的人員從公司其它部門抽調。自有設備

6、及輪胎式自行設備與人員同期進場，其它機械設備用平板車、拖車等運輸工具運至施工現場。3、運輸條件路線區域的材料運輸較為方便，與本項目相接的省道 327、省道 237 等運營狀況良好，可作為主要的陸運通道。本項目的建設材料的運輸應充分利用蘇北灌溉總渠、淮河入海水道、京杭大運河的優勢，以減少項目的運輸成本。各種材料通過水運至就近碼頭，再由汽車轉運至工地。4、主要材料（1）石料連云港東海玄武巖碎石是專供高等級公路瀝青混凝土上面層使用的集料，其235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 3 頁 共 34 頁采用反擊式破碎機械加工，碎石規格齊全，質量好。各項指標均滿足圖紙設計及規范要求。該種材料可通

7、過產地水運到工地附近碼頭，再通過汽車運至瀝青混凝土混合料拌和場；或直接從產地通過公路陸運至瀝青混凝土混合料拌和場。山東省棗莊所產的集料為灰白色或淺灰色灰巖，石灰巖碎石各項指標均滿足圖紙設計及規范要求，可用于路面下面層和基層。（2）砂料江蘇徐州所產砂料含泥量低、砂當量高,本路段水泥穩定碎石基層和瀝青混凝土路面用料計劃采用該采石場優質中粗砂，水陸結合運輸，交通條件較方便。（3）水泥洪澤九牛水泥，各項指標均符合圖紙設計及規范要求，通過往年水泥穩定碎石基層施工來看，各項指標穩定，滿足本次施工需求。（4）汽油、柴油、機油市內可供，滿足工程需要。（5）工程用水及用電路線沿線水資源豐富，對鋼筋、水泥混凝土等

8、無腐蝕性，可作為工程用水，符合工程需要。路線沿線電力供應情況較好，工程用電可與電力部門協商解決，同時考慮一部分自發電。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(一)施工方案二、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(一)施工方案（1）組成以項目經理為領導核心的強有力的施工管理班子，下設路面基層施工隊一支、路面面層施工隊一支。項目經理部全面負責工程的施工組織、協調與生產總體指揮。路面基層施工隊主要負責路面基層銑刨、水泥穩定碎石基層攤鋪的施工。路面面層施工隊主要負責路面上、下面層的施工。（2）各施工隊各的設置和施工任務及范圍路面基層施工隊負責 K63+050-K67+050 段全幅路面基層施工。

9、路面面層施工隊負責 K63+050-K67+050 段全幅路面面層施工。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 4 頁 共 34 頁（二）施工組織機構（二）施工組織機構（1）組織設置本合同段建立以總公司領導下的項目經理部，項目管理實行項目經理負責制。該工程項目經理部由施工經驗豐富的專業技術管理人員組成,項目經理部包括項目經理、項目總工程師、試驗工程師、道路工程師、測量工程師、財務負責人及專職安全員等。項目經理部下設試驗室、財務部、質檢部、安全部、工程部、機料部。（a)、項目經理貫徹執行有關的法律法規和其他要求，對工程項目的整合型管理體系的有效運行負責；負責向項目部員工傳達滿足法律法規

10、要求的重要性；貫徹執行分公司的管理方針，確保項目部目標、指標的制定；核準項目部的機構設置、職能分配、人力資源，并確保資源的合理配置。（b)、項目總工程師全面負責工程的技術、施工方案的審核和施工計劃執行監督；（c)、工程部負責整個工程的生產、進度、質量管理、測量、施工方案的編制以及工程技術管理，技術檔案建立和管理，施工管理，計量合同管理及質量創優評定等。（d)、質檢部和試驗室負責項目質量方針和標準制訂，負責配合比設計、原材料、半成品檢測檢查及施工標準、質量控制和質量檢查等相關檢測工作；（e)、機料部負責材料的采購、運輸、貯存和收發工作；負責機械設備的調度、維修、保養工作；（f)、財務部主要負責項

11、目部財務和資金管理，并參與項目部成本核算和管理。（g)、安全部負責項目部及施工現場的安全生產、文明施工與管理。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 5 頁 共 34 頁235 省道 K59+050-K67+050 段大修工程 S2 標項目經理部組織機構圖235 省道 K59+050-K67+050 段大修工程 S2 標項目經理部組織機構圖項目經理：錢二寶項目副經理：孟桂海項目總工：仲江文質檢部：何毅機料部：李軍工程部：王寶靖安全部：王建勇、姚剛財務部：任杰試驗室：吳國亮路面基層施工隊：李寶發路面面層施工隊：李鳳來235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 6 頁 共 34 頁

12、（三）施工技術方案（三）施工技術方案見施工技術方案報審三、工期保證體系及保證措施（一）技術組織措施三、工期保證體系及保證措施（一）技術組織措施1、為加快本工程的施工進度，按期完成工程任務，中標后本承包人將做到三快，即：進場快，安家快，開工快。抓住施工黃金季節，掀起施工高潮。2、本承包人重點將抓質量、抓安全、保進度、力爭不出現任何責任安全事故與質量事故，以保證工程的順利進展。3、精心地編制實施性施工組織設計，實行動態網絡管理，及時調整各項工程的計劃進度及勞力、機械，確保工程按時完工。4、優化機械設備的組合,利用本承包人的設備優勢，提高機械化作業程度，采用兩班或三班倒作業，保證機械設備完好率，提高

13、設備利用率，確保工期。5、積極采用新工藝、新技術、新材料，加快施工進度。6、編制嚴密的施工組織設計及工程進度計劃，優化施工技術方案，按網絡技術進行施工管理，緊緊抓住關鍵路線和關鍵工序。7、做好材料、機械、設備隊伍的各項保障工作，它們是完成工期的物質保證；同時狠抓施工管理，做到安全、文明、科學，這是保證工期的軟件措施。8、根據施工總進度計劃及施工控制點，下達日計劃、旬施工進度計劃、月施工進度計劃和日進度保旬進度，以旬進度保月進度，一旦發現滯后現象，及時、果斷地采取彌補措施。9、加強施工生產調度，合理的安排各項目、各工種、各工序，排除一切干擾，合理安排機械設備、施工材料、人力，最大限度地發揮各職能

14、部門的作用。10、根據本地區氣候特點，周密安排好施工工期和各季度的施工項目，盡可能減少雨季施工影響，加快施工進度。11、積極開展勞動競賽，挖掘施工人員內部潛力，高效完成自己的工作。12、通過教育、學習，以提高工人的技術及操作水平，進而加快工程進度，確保工期。13、按照進度計劃，合理利用人工。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 7 頁 共 34 頁（二）農忙季節的工作安排（二）農忙季節的工作安排在農忙季節到來之前，盡量作好宣傳工作，減少民工回家數量；同時對需要回家的民工數量及工種進行調查，考慮在農忙時可適當進行調整，保證不至于影響施工。如果有必要，應在農忙季節到來一月之前，從非農忙

15、季節地區招募民工，保證連續施工；對于不緊張的工區，在農忙時應督促民工盡早安排家鄉的生產活動，并且盡快返回工地，不給他們造成不必要的損失。（三）各分項工程的工期安排（三）各分項工程的工期安排施工項目施工項目起止時間起止時間施工準備（承包人駐地建設、材料準備等）2015.7.1-2015.7.13交通封閉（安全圍擋、標志設置）2015.7.14-2015.7.15路面銑刨2015.7.16-2015.9.13路面病害處理2015.7.17-2015.9.14路面基層2015.7.22-2015.9.15下封層2015.8.1-2015.9.22路面下面層2015.8.13-2015.9.23粘層2

16、015.8.15-2015.9.30上面層2015.8.15-2015.9.30詳見總體進度計劃四、工程質量管理體系及保證措施（一）工程質量目標四、工程質量管理體系及保證措施（一）工程質量目標確保全部工程達到中華人民共和國、交通部現行的工程質量驗收標準及設計要求，并滿足按驗收速度的質量要求，確保質量等級優良。工程一次驗收合格率達到 100%。對完工的路基工程、排水工程等的質量自檢檢測率必須達到 100%。（二）創優領導小組及現場質量職責（二）創優領導小組及現場質量職責項目部成立工程創優領導小組，領導小組成員名單如下：組長：錢二寶235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 8 頁 共 34

17、 頁副組長：孟桂海、仲江文成員：吳國亮、何毅、王建勇、姚剛、王寶靖、李軍、任杰辦公室設在質檢科，質量管理和創優職責如下表：職務職責項 目 經 理任組長：負責質量管理全面工作，并對工程質量負終身制責任。項目副經理任副組長：協助組長落實質量管理工作。督促各隊具體抓好落 實全面質量管理工作，實現項目質量計劃、目標。項 目 總 工任副組長：主持制定質量目標、計劃、制度，并布置檢查抓落實。質檢科科長組員：落實建設單位關于質量的各項指示，按質量和安全有關規定，協助組長做好質量創優管理和質量事故的預防工作。工程科科長組員：負責編制施工組織設計和施工技術指導性作業書，負責現場技術指導和做好質量預控工作。負責組

18、織 QC 小組課題攻關。接受并落實監理工程師的各項質量監督指示。試驗室主任組員：自主完成配合比、原材料試驗工作及其它試驗的送驗工作，把好質量關。機料科科長組員：按照工程質量要求，做好材料的進貨、保管和使用。財務科科長組員：按經濟質量責任制進行考核，獎優罰劣，促進工程質量的提高。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 9 頁 共 34 頁職務職責質檢工程師組員：按技術規范、施工規范有關規定實施內部質量監控、檢查，實現質量目標、計劃。和監理共同完成質量監控。各專業工程師按設計圖、技術規范、施工規范督促指導施工，實現本項目的質量目標。各 施 工 隊隊長督促執行按規范和作業指導書施工，接受上

19、級的督促、檢查和指導。（三）工程質量創優的組織措施（三）工程質量創優的組織措施1、把質量目標作為項目全面標準化管理的重要內容。在施工中我們將認真貫 徹 GB/T19001-2000 標 準，在 業 主 和 監 理 工 程 師 的 指 導 下 嚴 格 按GB/T19001-2000 質量體系文件運行，將質量目標作為項目標準化管理的重要內容，通過全員、全方位、全過程的質量控制，確保質量目標的實現，做到干一項工程，留一批精品。2、建立完善的質量管理體系和質量保證體系為確保工程質量，我單位將成立以項目經理負總責的創優領導小組和以項目總工程師負專責的技術管理體系，建立項目部質檢科、工程隊質檢工程師、工班

20、質檢員三級質量管理網絡。明確項目施工過程中質量監控環節和質量監測點，制定具體的監控措施，科學嚴格地制定各工序、施工工藝的質量預控措施，實施標準工法作業。3、嚴格執行質量終身責任制認真貫徹國務院 2000 年 1 月 30 日頒布的建設工程質量管理條例精神，嚴格實施質量負責制和質量終身負責制，實行企業法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任，層層落實質量責任，做到責任落實到位、責任落實到人，從而提高全員的質量意識，堅決做到獎優罰劣，規范化施工，實行持證上崗。使各級參建人員在實施組織指揮施工中始終堅持“質量第235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 10 頁 共

21、34 頁一”的方針，確保工程質量。4、施工控制中的技術保證嚴格按質量管理手冊要求，工程質量控制貫穿于施工的全過程，在施工準備階段、施工階段和工程完工的驗收階段進行全面的質量管理，并把重點放在第一、二階段。同時建立以項目總工程師負責的施工技術管理體系。5、管理體系圖 12-1質量管理體系圖項目部配足專業技術、質量、測試人員，定員定崗定責，施工前項目總工程師組織有關技術人員詳細審核設計圖，了解設計意圖，制定科學合理的施工技術方案。嚴格按照施工合同、設計圖、技術規范的要求進行施工。質檢工程師和各專業工程師，深入現場，指導監控各作業面的全過程。嚴把質量關，及時發現和解決問題，做到防患于未然，強化工序、

22、工種、工藝的質量控制，對其中的關鍵工序施工工藝開展 QC 活動，組織技術攻關，確保工程質量。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 11 頁 共 34 頁質量保證體系質量保證體系 質量保證 體 系 質量檢查 保證體系 目標管理 保證體系 施工中質量 保證體系 政治保證 體 系 經濟保證 體 系 質量信息管 理保證體系 組織保證 體 系 熟練技術 標 準 單位時間 工程包干 試驗計量 質量保證 工序質量 檢查保證 原 材 料 質量保證 分項工程 質量檢查 完成工程 質量檢查 人員素質和 技術的保證 原 材 料 質量保證 TQC 領導 小組下達 目 標 獎懲制度 全面質量 管 理 基本獎

23、金 包 干 質量責任 考 核 崗 位 責任制 設備使用 包 干 經濟兌現 實行獎懲 目標落實 組織施工 機械保證 施工調度 檢驗、計量 工藝保證 制度保證 TQC 教育 質量競賽 提高質量 意識、管 理水平和 企業素質 工班 或 個人 項目 經理 診斷 項目經理 信息源 信息反饋 信息管理員 生產過程 信息傳遞員 信息反饋 制 度 Q C 小 組 質量 檢查員 班組質 檢員 工班長 施工單位 建設單位 質檢單位 監理單位 各 部、隊 負 責 人 制定 對策措施 健全職能 機 構 方針目標 制 度 施工組織 設 計 政治思想 工 作 經 濟 責任制 質量信息 反饋網絡 項目經理 負責制 各 部、

24、隊 負 責 人 T Q C 領 導 小 組 優質工程 崗位責任制 技術責任制 信息反饋制 獎懲制度 235 省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 12 頁 共 34 頁全面質量管理體系表TQC 領導小組TQC 領導小組質量控制：工程科質量檢查：質檢科QC 小組活動施工控制：施工隊信息及反饋施工及規范交底工序及工種情況測量放樣隱蔽工程檢查簽證工程試驗排水工程QC小組全員質量監督標準化作業路面施工QC小組交安設施QC小組路基拌合QC小組月季質量檢查評比工種三控工作指導原材料檢驗監督質量承包責任制度自檢互檢交接檢路基壓實QC小組符合規范設計要求優質標準控制工序始終處于控制狀態標準化作業優質工程

25、管理目標：合格率合格率 100%；爭創國優；爭創國優235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 13 頁 共 34 頁質量保證體系管理循環圖計劃分析現狀找出問題分析影響質量的因素找出主要原因處理檢查實施提出措施、計劃執行措施、計劃檢查實施效果、發現問題檢查實施效果、發現問題總結經驗、納入標準遺留問題轉入下一循環遺留問題轉入下一循環235 省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 14 頁 共 34 頁現場質量控制程序表施工準備施工準備分項工程施工計劃施工方案機械、材料、勞動力、現場管理人員準備施工測量放樣報檢設計施工圖復核標準試驗報檢工程質量控制指標檢驗方法分 項 開 工 報 告分項工

26、程開工批復單每 道 工 序 施 工材料檢查工藝流程檢查工程質量檢查工程質量檢查測量檢測試驗檢測質檢工程師檢查自檢檢測工序交接報告試驗抽測分項、分部驗收下一分項、分部測量檢測工序檢測記錄檢查資料檢查不批準合格進行下道工序不合格不合格分析原因，及時修復改正或返工分項、分部工程完工檢查抽樣檢查235 省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 15 頁 共 34 頁檢測質量保證體系不合格重新檢測提出處理意見分析原因檢 測 事 故 處理結束用戶無異議檢測過程質量保證樣品管理組織人員上崗頒證選定標準校核標準環境控制檢測質量保證體系人員技術素質保證人員技術素質保證執行技術標準保證儀器設備性能保證檢測環境保

27、證確定試驗方法組織檢測儀器設備調整檢測環境合格培訓考試參數記錄選定規程制定細則維護管理檢測數據處理檢測復核檢測報告檢查簽發有問題有問題有異議申訴合格否否否失敗成 功235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 16 頁 共 34 頁（四）工程質量創優的技術措施（四）工程質量創優的技術措施1、編制作業指導書及技術交底制度。每項工程開工前，分管工程師根據設計及技術要求編寫施工組織設計經總監理工程師批準后，由項目總工程師向參與施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、工序間的相互關系，施工方法和作業安全注意事項等，使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。根據本標

28、段工程項目情況，將編制總體施工組織設計、路面基層、路面面層施工組織設計等。2、堅持“三檢”、“三不交接”和“六不施工”制度施工中無條件執行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度。杜絕不合格的上道工序進入下道工序，每道工序完成后，必須進行交接檢和合格檢驗，并經質檢工程師或監理簽證，把不合格的材料、工序質量消滅在檢驗過程中，確保各道工序的工程質量。工序交接制度堅持做到：“六不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查簽證不施工；無安全和環保措施不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人員驗收合格

29、不交接；施工記錄不全不交接。3、施工過程的質量檢驗制度施工過程的質量檢測按三級進行，即：“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級。施工隊試驗員、測量員負責跟蹤檢測，每道工序完成后由施工隊自檢合格并按規范要求連同相關資料報至項目部，項目部試驗室、工程科負責復核及配合監理進行抽檢，未經監理工程師批準，不得進行下道工序施工，結構物強度、線形尺寸，隱蔽工程工程量等關鍵項目，施工過程的質量檢測要做到及時，以便了解工程質量狀態，解決存在問題，使項目質量一次達標。4、堅持測量資料換手復測制度外業測量必須換手施測，測量資料由施工隊專業人員換手復核計算，復核簽認后交項目總工程師審核，并報監理工程師驗證。現場有關測量

30、樁橛標記必需定期復核檢測，確保測量控制到位。5、堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由作業組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報告，連同有關資料，呈報檢驗簽證，未經監理工程師簽證，不得235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 17 頁 共 34 頁進行下道工序施工。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。6、建立原材料半成品、成品采購及驗收制度根據施工進度提前安排原材料采購計劃，按招標文件規定的質量標準及按招標文件規定篩選合格的供應商，同時嚴格執行質量鑒定和檢查方法，按規定進行復試、檢驗，確認達標后方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業人員進行進場驗

31、收，不合格產品堅決禁止進入施工現場。7、儀器設備的標定制度各種儀器、儀表如全站儀、經緯儀、水平儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照計量法的規定進行定期或不定期的標定。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，監督和檢查。儀器由工地試驗室和相關部門指定專人管理。8、施工資料管理制度各施工隊設立專業資料員，及時收集、整理原始施工資料(含照片)分類歸檔，數據記錄真實可靠。文件記錄和整理工作由工程項目(單位工程)負責人填寫整理，每道工序完成時及時上報整理，工程結束時裝訂成冊。質檢工程師將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交建設單位，

32、作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄，按規定進行內部存檔。9、堅持與質量掛鉤的獎懲制度項目部制訂質量獎罰措施，從總價中提出相應的費用建立質量獎勵基金，實行內部優質優價制度，同時實行質量風險金制度，項目部各級主要領導均按其所負責質量責任，在項目上場時，交付質量風險金，充分發揮經濟杠桿的調節作用。10、堅持持證上崗制度特殊工種、機械操作手、試驗員、材料員、核算員、工程技術人員、項目經理等均要經考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質量。11、堅持質量一票否決制項目施工全過程實行質量一票否決制。項目部對各施工隊工程有一票否決權力。凡進入工地的所有材料、半成品、成品，由

33、項目部質檢工程師同意后才能用于工程。對工程報驗，必須經過項目部質檢工程師的簽認，一切需經監理簽認的項目，必須經項目部質檢工程師檢驗合格后方上報。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 18 頁 共 34 頁12、測量及試驗、計量的控制（1）、用全站儀進行全線的控制測量，并及時進行校核，結構物的測量、放樣除換手測量外，每次的測量記錄必須經兩個以上人員復核簽認。（2）、經理部設立獨立工地試驗室；試驗室按質量計劃制定相應試驗計劃，并按試驗規程規定作好各項試驗工作和質量檢驗工作，嚴格遵守試驗員職責，指導督促施工隊做好質量工作。特別加強做好路面基層水泥劑量、碾壓密實度檢測，加強對各類混凝土的試

34、配與檢測，確保道路的質量絕對達標。（五）關鍵項目和關鍵部位的質量保證措施（五）關鍵項目和關鍵部位的質量保證措施路面工程質量控制路面瀝青材料嚴格按照施工技術規范執行。首先目標配合比設計：從材料進場起，對瀝青，礦料，礦粉原材料按技術規范要求，進行試驗與篩選后擇優取材，把好原材料第一關，并繼而進行礦料級配，找出最佳狀態的配合比，在已有經驗的基礎上估測最佳瀝青含量的界限。其次生產配合比：礦料在按比例通過冷料倉下皮帶進入加熱滾筒，而后提升至熱 料倉上的震動篩，分檔篩分再進行配合比設計。熱料篩分后取樣試驗室做篩分試驗，適當縮小瀝青用量范圍，先擇 34 組不同瀝青用量做馬歇爾試驗即生產配合比組成設計試驗。所

35、有試驗都要在駐地辦嚴格監督下并經總監辦批準后實施，并應有正式批復文件。瀝青混合料采用集中廠拌，熱拌熱鋪工藝，其質量要求符合招標文件和技術規范。瀝青混凝土各層的鋪筑工作開始前，在監理工程師批準的地段和嚴格監督下按照技術規范規定，下層瀝青混凝土，上面層瀝青混凝土分別依每種瀝青混合料鋪筑出長度不小于 400m 一段試驗路，其目的是為了證實瀝青混合料的穩定性及拌合，攤鋪溫度，攤鋪速度，初步搗實方法，自動找平方式等，壓路機械的選擇，組合，壓實順序，碾壓溫度，碾壓速度及遍數，各種瀝青面層的松鋪系數,壓實設備的效率和施工方法，施工組織的適應性，并對試驗路段的厚度，密實度，瀝青含量，礦料級配及其他項目進行抽樣

36、試驗。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 19 頁 共 34 頁質量保證框圖質量保證框圖施工方案設計單位工段、工班自檢公司領導小組項目總工項目經理內部監理項目質檢組試驗室材料性能試驗材料進場原材料建立材料供應渠道施工人員設計文件資料技術工藝流程技術準備現場核對設計導線控制點核對水文地質調查問題設計交底施工組織設計施工現場質量評定構件預制甲方、監理驗收檢查質量缺陷處理試驗性施工正式施工分項工程分部工程隱蔽工程完工數量簽證完工數量匯總工程質量報表質量簽證完工工程結算竣工資料整理竣工報告竣工驗收235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 20 頁 共 34 頁（六）工程質量檢查與

37、驗收（六）工程質量檢查與驗收本項目部為更好的履行合同，接受監理工程師對工程質量的監督、檢查和驗收，建立自檢自查驗收制度。施工隊的自檢自查驗收制度：一般采用專業檢查和工班自檢相結合的辦法。質檢科委派專職檢查工程師對分項工程進行規定的、全過程的質量檢查，任務是對質量的監督、監控及記錄。五、安全生產管理體系及保證措施（一）安全生產的原則五、安全生產管理體系及保證措施（一）安全生產的原則安全第一，預防為主，防治結合、綜合治理。（二）安全管理組織（二）安全管理組織1、成立由項目經理、項目總工程師、項目專職安全員組成的安全領導小組，其中項目經理為第一責任人，項目總工程師為安全生產的直接責任人，項目專職安全

38、員負責日常的安全工作的落實，督促工人按有關規定進行生產，各班組設兼職安全員。建立以安全崗位責任制為中心的安全生產責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責。完善各項安全生產管理制度，針對各部位、各工序、各工種的各自特點制定相應的安全管理制度，如：安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報告制度、安全獎懲制度等，并由各級安全組織督促檢查，加以落實。營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍。嚴格執行公司整合型管理體系要求。2、生產第一責任人（1）項目經理為本項目的主要負責人，其對本項目部的安全生產工作全面負責；（2）建立、健全本項目部安全生產責任制；（3）組織制定本項目部安全生產規章制度和操作規程；（4

39、）保證本項目部安全生產投入的有效實施；（5）督促、檢查本項目部的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；（6）組織制定并實施本項目部的生產安全事故急救援預案；（7）及時、如實報道生產安全事故。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 21 頁 共 34 頁3、生產直接責任人（1）項目總工程師為本項目部分管安全生產的負責人，是安全生產直接責任人，其對本項目部的安全生產負直接領導責任；（2）在第一責任人的領導下貫徹執行安全生產方針、政策、法令和規章制度及本項目部安全生產責任制，嚴格執行“管生產必須管安全”的原則；（3）對項目管理內的分（轉）包工程的安全工作進行監督管理、考核驗收；（4）組織

40、項目部全體人員進行技術交底，將責任分解落實到人，并要詳細地向民工隊伍作出技術操作要求和安全教育；（5）檢查本項目部的安全生產工作，跟蹤驗證生產安全事故隱患整改情況；（6）及時、如實向上級報道生產安全事故。4、現場責任人（1）安全主任是本項目部安全生產的管理者之一，其對本項目部的安全生產工作負具體管理責任；（2）嚴格執行本項目部安全生產規章制度；（3）做好施工現場的勞動安全衛生工作；（4）參與各施工方案、新設備（儀器）、新工藝實施前的審核、修訂和督促實施；（5）經常性地檢查本項目部安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患、制止違章作業，遇有險情有權暫停作業，對事故隱患提出整改措施并落實；（6）每周

41、一次對員工進行安全生產教育和安全勞動紀律教育；（7）保證勞動防護用品的有效發放，監督員工正確使用職工個人防護用品；（8）制定本項目部的生產安全事故急救援預案；（9）對發生的事故及時進行報告、調查，并提出整改意見。5、施工員安全生產責任嚴格按照施工設計方案中的安全技術措施和安全保證措施施工。遇到生產與安全生產矛盾時，必須堅持安全第一的指導思想。在安全生產方面對安全生產第一責任人和安全生產直接責任人負責，施工員是所負責施工項目的安全生產直接責任人。保證施工設備及安全防護設施符合安全技術規范和標準。負責督促所管理的班組及施工人員嚴格執行安全操作規程及正確使用勞動235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工

42、組織設計第 22 頁 共 34 頁保護用品。負責驗收所分管的施工工藝項目，經驗收的工藝項目符合安全技術要求后才允許進行下一個項目的施工。發生責任事故或重大未遂事故，要立即采取搶救措施，避免事故擴大；如發生重大未遂事故但無法進行搶救的情況將人員撤離現場防止發生傷亡事故，同時要保護好現場，并盡快上報總公司有關部門，參加事故分析會和事故調查處理工作。接受安全管理人員和上級的安全檢查，按時、按要求完成在檢查中提出的有關安全整改意見并消除事故隱患，及時向項目部中分管安全生產的安全生產責任人和上級安全管理部門匯報整改后的工作。有權拒絕違章指揮，制止違章作業，教育員工(民工)遵守勞動紀律，遵守規章制度，不違

43、章指揮。6、班組長安全生產責任認真遵守各工種的安全操作規程和有關安全生產的規章制度、做好安全技術交底，對班組的安全健康負責。負責搞好班組安全建設，主持班前，班后工作會議，組織班組成員學習安全操作規程和規章制度。負責教會新調入員工各種安全操作規程。經常督促班組人員檢查各種設施，消除一切能引發事故的因素。不準無證人員從事特種作業的施工操作，及時制止和糾正違章作業，督促班組成員正確使用勞動保護用品。對發生事故或重大未遂事故，立即組織搶救，減少損失，并做好記錄，及時上報。組織班組人員進行事故分析，吸取教訓，提出防范措施。（三）施工安全保證措施（三）施工安全保證措施1、安全防范重點（1）防臺風破壞事故（

44、2）防中暑事故（3）防起重傷害事故（4）防機械傷害事故（5）防觸電、雷擊事故（6）防交通事故（7）防火災事故（8）防環境圬染2、安全生產教育235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 23 頁 共 34 頁（1）認真貫切執行國家、部、省、市有關安全的方針政策、規章，對職工進行安全教育和培訓，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想。（2）針對本工程特點，編制詳細的安全操作規程、細則及安全技術，并發至工班，組織逐條學習、落實，抓好“安全五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）和“三級安全教育”。（3）針對本工程特點，定期進行安全生產

45、教育，強化職工安全意識，使職工掌握安全生產必備的基本知識和技能。（4）有計劃地對崗位的生產知識、安全操作規程、安全檢查生產制度、施工紀律進行培訓和考核，重點對專職安全員，班組長、從事特種作業的工人進行培訓考核，合格后發上崗證。（5）特殊工種的安全教育、考核、復驗，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規則（GB5306-85）號文執行。經過培訓考試合格，獲取操作合格證者方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔，按期復審。（6）未經安全教育的管理人員、施工人員，不準上崗。未進行三級安全教育的新工人不準上崗。變換工種或采用新工法、新工藝、新設備、新材料及技術難度較大的必須經過技術培訓，未經培訓

46、合格者不準上崗。（7）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全生產，人人有責”的觀念，提高職工遵守施工安全規章的自覺性，認真執行安全操作規程，做到：不違章指揮，不違章操作，保護自己，保護他人，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（8）堅持“三工”教育：工前安全講話，工中安全檢查，工后安全總結。此項工作由工班安全員負責。3、加強安全生產技術管理（1）項目開工前，編制實施性安全技術管理辦法，經監理、業主審批同意后實施。（2）嚴格執行逐級安全技術交底制度，施工前由技術主辦（項目總工）負責組織有關人員進行安全技術交底工作，由項目專職安全員向有關人員進行詳細的安全技術交底，并履行簽字手續備案待查；

47、各工區、各施工隊安全員負責組織對施工班組及具體操作人員逐級進行安全技術交底。各級專職安全員對安235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 24 頁 共 34 頁全措施的執行情況進行督察，并作好紀錄。（3）施工用電按施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ468-88）要求進行設計、檢測。所有電力設備設專人檢查維護，并設示警標志，操作電氣設備，要符合如下規定：、非專職電氣操作人員，不得操作電氣設備。、操作高壓電氣設備，戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。、手持式電氣設備的操作手柄和工作中必須接觸的部位，有良好絕緣，使用前進行絕緣檢查。、低壓電氣設備加裝觸電保護。、電氣設備有良好的接地保護，

48、每班均由專人檢查。、施工現場自備發電機，以防止突然停電造成安全事故。、所有施工用電線路均按施組要求分別定位懸掛，由值班電工負責檢查管理。4、施工現場安全管理措施（1）進入施工現場人員，必須佩戴安全帽，特殊工種按規定要佩戴好防護用品。（2）根據各工種特點，有計劃按時配發保護用品。（3）施工現場的布置符合防火、防爆、防雷電等安全規定和文明施工的要求，施工現場的生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準的總平面布置圖進行布置。（4）現場生產、生活區按消防法規定，布設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材有專人管理，組成 5 人的業余消防隊，定期訓練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設備性能

49、和使用方法。（5）施工道路平整、堅實、保證暢通，危險地點懸掛 GB2893-82安全色和 GB4378-84安全標志規定的警告牌，有人、車經過的坑、洞設防護圍欄和明顯的紅燈示警，以免車輛、行人墜落在坑、洞內，造成傷害事故。現場道路符合工業廠內運輸安全規程（GB4377-84）的規定，施工現場在醒目的地方設置固定的大幅安全標語及各種安全操作規程牌。（6）房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合消防法的規定。室內不得堆放易燃品；嚴禁在木材加工場、料庫等處吸煙；現場的易燃雜物，隨時清235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 25 頁 共 34 頁除，嚴禁在有火種的場所附近堆放。（7）保持和氣象部

50、的聯系，遇到六級以上大風，暴雨等惡劣天氣，一律禁止室外作業，特別是在臺風季節，更嚴密關注氣象信息，做好各項安全防護措施。如生產、生活用房逐間加固，各類機械設備開至避風處。5、重點工序安全保障措施起重吊裝車輛駕駛(1)嚴格執行持證上崗，定期檢查復核。(2)加強機械設備的檢查、維修、保養工作，做到使用前檢查，使用后復查。(3)嚴禁將車輛借給無證人員駕駛，嚴禁酒后開車。(4)起重、吊裝時，嚴禁違章操作，堅持做到“十不準吊”。(5)“十不準吊”是：無人指揮不準吊、指揮信號不明不準吊、吊物超載不準吊、散物捆扎不牢不準吊、吊物上有人不準吊、看不清吊物不準吊、斜牽斜吊不準吊、安全裝置失靈不準吊、吊物脫鉤不準

51、吊、六級以上臺風不準吊。電器作業(1)電器作業工人，如電工、電焊工、發電機工等，嚴格執行持證上崗，定期檢查復核。(2)電器作業工人，按勞保規定和工種要求，穿戴好防護罩、絕緣鞋、手套等。(3)電器作業工人，嚴格執行安全生產的各項規章制度和安全操作規程，堅持開工前檢查安全的制度，防止事故發生。(4)現場施工用電的線路和開關，均經常檢查外殼緣的良好程度。(5)所有用電的工種在接、用電時，均由電工操作。(6)禁上亂搭線和用電設備。(7)電源開關要加保護罩、加鎖，由專人負責、保管。(8)嚴禁機電設備“帶病”運轉。6、認真執行安全檢查制度（1）項目經理部要保證安全檢查制度的落實，規定檢查時間和參加檢查的人

52、員。經理部每半月檢查一次，作業班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況進行,在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節變化、節假日前后等情況下都要檢查。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 26 頁 共 34 頁（2）對檢查中發現的安全問題、安全隱患，要立即登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情，立即停工，處理合格后方施工。（3）安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來。把安全生產責任制與各級管理者的經濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證“管生產必須管安全”。7、施工機械的安全措施（1）車輛駕駛員和各類機械操作員，

53、必須持證上崗，嚴禁無證操作。對駕駛員、機械操作人員定期進行安規教育。（2）嚴禁酒后駕駛車輛、機械，車輛嚴禁“三超”，禁止機械超負荷和帶“病”運轉，并堅持“三查一檢”制。（3）機械設備在施工現場集中停放或停泊。嚴禁對運轉中的機械設備進行檢修、保養。（4）機械作業的指揮人員，指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁違令作業。（5）起重作業嚴格執行建筑機械使用安全技術規程和建筑安裝人員安全技術操作規程中的有關規定和要求。（6）使用鋼絲繩的機械，在運行中禁止人員跨越鋼絲繩，用鋼絲繩起吊、拖拉重物時，現場人員遠離作業半徑，并對鋼絲繩進行保養，檢查更換。（7）對機械設備、各種車輛定期檢查，對查出的隱患

54、按“三不放過”的原則進行處理，并制定防范措施，防止發生傷害事故。（8）全部機械設備均分別制定安全操作規程，并掛牌上墻。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 27 頁 共 34 頁安全保證體系框圖安全保證體系框圖安全保證體系技術保證資源保證制度保證思想保證組織保證經理部每月一次安全教育班組每周安全活動項目部安全領導小組項目部安全監督部經理部安全第一責任制公司安全部門公司領導小組部門安全責任制安全法規、安全制度、操作規程與經濟收入掛鉤的考核制度、安全否決制度進度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤安全技術措施計劃施工組織安全措施、安全技術交底安全技術培訓安全 QC 小組現場安全防護設施、安

55、全標志、勞保、安全用品安全宣傳教育、安全競賽活動崗位安全責任制235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 28 頁 共 34 頁六、環境保護、水土保持保證體系及保證措施六、環境保護、水土保持保證體系及保證措施公路施工環境越來越為人們所關注，本承包人在施工期間，將采取有效措施對環境的影響減小到最低程度。在施工期間，嚴格執行我國的“以防為主、防治結合、全面計劃、合理布局、綜合治理”的環境保護方針。實行規范化、標準化施工，搞好周圍環境保護，主要具體措施如下：1、隊伍進場后，即進行教育與動員工作，要求所有人員尊重當地民俗與習慣，維護駐地居民的正常生產、生活秩序，搞好與居民的關系，以保證工程施工的

56、正常進行。2、在施工隊伍內部，搞好生產勞動保護，對職工配足防護用品；在人員集中地，設置較全面的生活、衛生等設施，以保證施工人員的身體健康與環境衛生。3、在施工期間，經常對施工便道進行維修并灑水，防止灰塵污染環境。4、對容易飛揚、滲漏并造成環境污染的材料，運輸時采用密封容器或對運輸車輛覆蓋的方法。5、對于各項工程的施工場地布置，盡量利用現有建筑物或場地以減少占用耕地。6、各種材料、機械設備存放都將按管理規則做好防火、防水、防曬等措施。7、對于各種施工機具設備的保養，做到經常清洗、檢修，凡未經檢修與清洗的機械設備，不得在工程中使用。8、拌和站設置防塵措施，廠區道路全部按要求進行硬化，并安排專人灑水

57、除塵。9、及時處理施工及生活中產生的廢棄物，運至監理工程師及當地環保部門同意的指定地點棄置，應注意避免阻塞河流和污染水源。10、施工及生活中產生的污水或廢水不得到處排放，將其引流到監理工程師及當地環保部門同意的地點或集中處理，符合規定后，才能排放到河流或溝溪中。11、保證施工期間不影響或中斷農田的排灌作業。設置必要的臨時排水措施。12、做好生活區的綠化工作。13、根據本工程的施工環境及周圍的公路、行人道路等情況，施工前，積極主動和交管部門聯系，制定符合交通管理要求，且不影響公共交通的施工方案，施工中嚴格組織實施交通疏導措施尤為重要。14、施工前，先制定切實可行的交通組織措施，并請交管部門給予支

58、持和指235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 29 頁 共 34 頁導，改進、完善交通疏導方案。15、成立工地安全機構，專門負責交通疏導工作，采取有效措施，保證施工范圍內的交通運行良好，并在主干道路口設專人看守值班。16、跨路段施工場地采取全封閉隔離措施，主要出入口設置交通指令標志和警示燈。17、設立專職的交通糾察員，負責指揮車輛和人員進出工地，維持交通秩序。18、接受交通管理部門和建設單位監督檢查，有影響交通現象發生，及時停工整頓。七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施（一）建設標準化七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施（一）建設標準化1、項目經理部內成立標準化工地創建領導小

59、組，建立健全質量管理、安全生產、文明施工、衛生管理及學習制度，制定達標計劃，落實責任制，建立臺帳記錄。2、項目經理部設立大門和門墩，在門墩位置懸掛項目經理部銘牌，尺寸不小于 25cm160cm（白底黑字）。3、項目經理部生活區與辦公區分離，生活區內設置學習和文化娛樂活動場所，注重精神文明建設，加強施工人員的質量、安全、文明和職業道德教育，嚴禁賭博、斗毆及其它違法違紀行為。4、實行佩證上崗，施工現場人員一律穿安全反光背心。5、加強宣傳工作，按規范設置施工現場的標識及標牌。并在經理部、主要施工點設置創優質工程、安全生產及文明施工等宣傳標語，同時設立如質量年活動宣傳標牌、質量舉報電話牌、標準化工地建

60、設監督牌等，主動接受社會各界的監督。6、按有關規定辦理工地治安許可證。（二）、內業管理制度化（二）、內業管理制度化項目經理部辦公室布置合理、整潔。各種制度、圖表、主要管理人員照片、各工序施工工藝流程、各工序質量控制程序、項目經理部質保體系等上墻公布。會議室內懸掛工程簡介質量、進度、文明施工等工作目標及宣傳標語企業法人營業執照、資質等級證書復印件企業精神施工形象進度圖施工平面圖及質量保證體系圖項目經理部組織機構圖。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 30 頁 共 34 頁1、安全生產制度：包括安全生產教育制度、安全生產責任制度、安全生產檢查制度、消防安全制度等。2、文明施工制度：包

61、括文明施工管理制度、生活衛生管理制度等。3、質量管理制度：包括材料質量檢驗制度、半成品及成品檢驗制度、“三檢”制度、各工序施工工藝流程、各工序質量控制程序、項目部質保體系、資料管理制度、質量管理制度落實措施等。4、施工進度計劃表：標明計劃進度、實際進度、進度分析等。5、臺賬制度：建立各項制度、責任制落實情況的記錄臺帳及學習、培訓、教育、檢查等活動的記錄臺帳，并建立施工人員管理臺帳。（三）、現場管理規范化（三）、現場管理規范化1、施工區域設置安全施工設施和交通標志，場地平整，確保行人和車輛暢通。2、施工現場實行掛牌施工，取得社會監督，促進文明施工。3、合理安排堆料場。砂石料按規格堆放，水泥架空進

62、屋，散裝水泥成罐，并對材料的規格、品種、產地、數量、用途、檢驗情況等逐一牌示。4、任何場地的垃圾、殘渣每日清除、集中堆放、定時處理，做到場內無雜物、無積水、無油污。5、進入施工現場的人員佩帶安全帽，施工操作人員嚴禁赤膊，穿拖鞋，女同志嚴禁穿裙子進入施工現場。6、特殊工種作業人員持證上崗。杜絕違反勞動紀律、違章指揮、違章作業的“三違”現象。7、對工地油庫、臨時變壓器、配電房等設置安全設施及醒目的安全警示標志。對爆炸物品的存放應符合要求，并專人管理。8、加強環保工作管理。防止塵土飛揚、泥漿撒漏、污水外流、降低噪音、以減少環境污染。9、項目部對標準化工地檢查每月不小于 1 次，并召開專項會議，建立檢

63、查臺帳。（四）文物保護（四）文物保護文物是國家財富，在進入施工現場前，對參加施工所有人員進行教育，基本懂得中華人民共和國文物保護法的基本內容和精神，施工過程中，一經發現文物，235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 31 頁 共 34 頁如古墓、古生物化石及礦藏立即停工，一方面立即報告工程師及文物管理部門，另一方面做好現場保護工作，防止損害。八、項目風險預測與防范、事故應急預案八、項目風險預測與防范、事故應急預案為了預防重特大事故的發生，結合本工程項目實際，特建立高處作業、坍塌事故、火災、施工用電、機械安全管理等安全事故應急預案措施，組織應急救援隊伍，其成員由項目安全生領導小組擔任，平

64、時落實應急救援的各項準備工作，做到思想落實、組織落實、裝備落實、制度落實、訓練有素。（一）預案制定目的與任務（一）預案制定目的與任務適應法律與工程施工的要求。為現場施工人員和施工區周圍居民創造更好更安全的環境。保證各種應急反應物資處于良好的備戰狀態。指導應急反應行動按計劃有序地進行。防止因應急反應行動不力而延誤事故的應急救援。有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效。充分體現應急救援的“應急精神”。1、高處作業作業高度超過基準面 2m（含 2m），有可能墜落的高處作業均為高處作業，若不能嚴格遵守操作規程進行作業，極易發生人員墜落或墜落物體傷人事故。預防措施如下

65、：（1）從事高處作業人員必須經過三級安全教育，認真閱讀安全技術交底資料，了解作業崗位存在的危險性和應采用的預防措施。（2）搭設高處作業安全防護設施的人員，必須經過專門培訓，經考核合格后，持證上崗作業。（3）遇惡劣天氣不得進行露天攀登與懸空的高處作業。（4）用于高處作業的防護設施，不得擅自拆除，確因作業需要臨時拆除必須經負責人同意，并在原處采取相應的可靠防護措施，完成作業后必須立即恢復。2、火災（1）成立義務消防隊，強化消防管理，對職工進行消防知識教育和培訓。（2）配備必要的滅火工具及器材（滅火器、沙袋等），指定專人負責，做好235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 32 頁 共 34

66、頁相關器材的保養和更換工作，并掛在明顯和易取的地方。（3）建立防火制度，制定防火公約。在機房、油庫、住房、食堂等處配備滅火工具及器材。（4）一旦發生火災，立即采取措施：打 119 電話報警；疏散無關人員，迅速切斷電源，執行救人第一和集中力量搶救的原則，盡量減少人員傷員和財產損失。3、施工用電項目施工用電由專業資格的從業人員操作和管理，供配電設備及線路落實專門管理人員，禁止亂接。（1）電工取得操作證書后再上崗，嚴格按規程進行操作。（2）使用電氣設備和各種電動工具，當人員離開工作現場時，必須拔出插頭，關閉電源。（3）臨時用電裝置，辦理臨時用電申請手續，同意后方可由電工裝設。（4）配電室內嚴禁吸煙，

67、不堆放雜物，保持室內處通道的暢通。（5）平時對職工進行觸電急救常識教育，對有關人員進行必要的急救訓練。發現有人觸電，及時就地進行搶救。（6）現場急救步驟、迅速脫離電源；發生觸電事故后，切不可驚慌失措，要立即切斷電源。同時向醫療部門呼救，這是能否搶救成功的首要因素。同時向項目經理及主管安全負責人匯報。在切斷電源前應注意傷員身上因有電流通過，已成帶電體，任何人不應觸碰傷員，以免自己也遭電擊。、現場對傷者進行簡單急救，現場急救方法有兩種：a、人工呼吸法，口對口呼吸法效果最好。b、胸外心臟擠壓法。、如果 120 急救車未能及時趕來，應組織車輛及時護送傷者去醫院，為傷者爭取搶救時間。、項目部應及時向上級

68、領導部門匯報；并安排電工對線路進行檢查維修。4、機械安全管理（1）機械設備在使用和管理中，嚴格執行安全操作與運轉使用規程的各項安全規定。操作員熟悉機械設備性能，了解設備使用的安全規定。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 33 頁 共 34 頁（2）發電站、配電室、空壓機、吊機、鉆機等易發生危險的施工場所，非操作人員不得接近，并設置安全警告標志，防止漏電、觸電等事故的發生。（3）起重設備使用時，嚴格指行起重設備安全使用規定，嚴禁超負荷違章作業。（4）電站、發電房等處于雷擊區的機械設備，都要裝設防雷保護設施，防雷保護設施應符合有關規定的要求，并定期檢查。（5）操作人員要持證上崗、正確

69、操作機械設備、按規定對設備進行維護保養，嚴格執行安全技術操作規程，確保機械正常運行。（6）對施工中的大型機械設備，制定一機一用的技術操作手冊和專項安全保障措施。九、其他應說明的事項九、其他應說明的事項（一）項目資金保證措施（一）項目資金保證措施如果本投標人中標，本投標人將在業主指定的銀行開戶，并隨時接受業主的監督與查詢。不經業主同意，絕不挪用本項目的資金。在工程資金周轉困難時，運營資金將保證在施工過程中不因資金問題而停工待料，解決工程施工中的實際困難，以確保本工程的施工質量和進度。（二）廉政建設（二）廉政建設根據交通部發2000516 號 關于在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見的精神及

70、有關部門工程建設、廉政建設的規定，為做好工程建設中的黨風廉政建設，并結合本工程的實際情況，成立廉政辦公室，制訂切實可行的廉政建設制度，健全組織機構，在與建設單位簽訂合同協議書的同時，簽訂廉政合同，落實廉政建設中的責任，確保各項廉政建設措施真正落到實處，防止工程建設中利用職權，貪污行賄、挪用資金等違法亂紀問題的發生。1、項目部設廉政監察室，設專人負責廉政工作，進行廉政學習、內部監督。2、嚴格遵守黨和國家有關部門法律法規及交通部的有關規定，嚴格執行合同文件，自覺按合同辦事。項目經理帶頭做好廉政工作，遵守廉政守則，克己奉公，公開接受全體職工的監督。3、建立廉政建設公開監督牌，標明建設單位、監理單位、施工單位、質量監督單位、廉政監督單位的聯系方式，設置在本合同段的主要路口，接受群眾監督。235省道大修工程水泥穩定碎石基層施工組織設計第 34 頁 共 34 頁（三）維護農民工合法權益（三）維護農民工合法權益為落實國家有關維護農民合法權益有關精神，本投標人在本工程中嚴格執行交通部交工路發2003544 號文件關于在公路建設中切實維護農民工合法權益有關問題的通知，在施工中加強勞務合同管理，規范用工行為，農民工資做到按月放發。