1、第一部分、第一部分、工程概況；工程概況；1 1.指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想（1）依靠高效、科學(xué)、合理的工程管理，確保工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良；（2）嚴格貫徹工程進度計劃要求，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成工程的實施；（3）逐層落實施工安全管理制度、確保施工安全、順利進行；（4）以合理高效的資源投入控制工程成本，提高資源使用效率；（5）積極使用和推廣新技術(shù)、新工藝，提高工程的現(xiàn)代化程度，滿足不斷變化的使用需求；（6）切實執(zhí)行文明施工和環(huán)境保護兩方面的措施，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工氣氛；（7）堅持以客戶的需求為努力目標(biāo)的指導(dǎo)方針，為業(yè)主提供符合實際需求的軟硬件工程；（8）遵紀(jì)守法，杜絕工程實施中的腐敗現(xiàn)象

2、。2 2.工程范圍工程范圍中國移動吉林公司 2013 年長春地區(qū)傳輸管道光纜建設(shè)工程施工項目本工程包括施工內(nèi)容為：管道建設(shè)及微控頂管工程。3 3.施工目標(biāo)施工目標(biāo)3.1系統(tǒng)總目標(biāo)通信傳輸系統(tǒng)是電信公司重要組成部分，提高傳輸效率、服務(wù)水平，為電信使用者提供良好的服務(wù)是建設(shè)目的。系統(tǒng)目標(biāo)主要有以下三項：1、光纜工程，保證信息的快速傳遞；2、管線工程，保證光纜的暢通；3.2工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求及本投標(biāo)人工程施工經(jīng)驗，保證按期完成工程項目。3.3質(zhì)量目標(biāo)以招標(biāo)文件要求、國家相關(guān)部委頒布的技術(shù)規(guī)范和驗收規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，我們?yōu)楸就ㄐ啪€路改遷工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為：保證取得優(yōu)良工程3.4經(jīng)濟目標(biāo)合理利用人力和

3、物力資源，科學(xué)分配，按需調(diào)度。在保證工程質(zhì)量的同時最大限度地降低施工成本，杜絕浪費。3.5安全目標(biāo)嚴格執(zhí)行安全措施，杜絕安全隱患和安全死角，保證做到施工期間無事故。3.6文明施工目標(biāo)科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團結(jié)協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔、爭當(dāng)文明施工先進企業(yè)。3.7環(huán)保目標(biāo)遵守國家，吉林省有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)和條例，確保不污染、不破壞原有環(huán)境。4 4.公司技術(shù)力量公司技術(shù)力量我公司是從事通信行業(yè)的專業(yè)公司，現(xiàn)有員工 168 人，主要經(jīng)營長途線路，市話線路，通信管道，光纖傳輸，微控頂管，網(wǎng)絡(luò)工程，綜合布線，等各項工程。公司成立以來，本著“客戶第一、質(zhì)量第一、信譽第一”的宗旨先后在中國

4、電信，中國移動，中國聯(lián)通等單位進行長途線路，市話線路光纖傳輸，頂管工程施工作業(yè)，并得到了建設(shè)單位的一致好評。第二部分、第二部分、項目組織結(jié)構(gòu)；項目組織結(jié)構(gòu)；1.1.設(shè)立組織機構(gòu)設(shè)立組織機構(gòu)1.1組織機構(gòu)本工程設(shè)立項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料統(tǒng)計員，各有分工，各司其職（詳細見吉林省寶利信息技術(shù)有限公司工程管理體系）。1：項目負責(zé)人職責(zé)：A.負責(zé)組織制定各種管理辦法及規(guī)章制度。B.負責(zé)協(xié)調(diào)同設(shè)計代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，配合其工作。C.按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求、嚴把物資定貨和進場驗收關(guān)。D.明確各分項工程負責(zé)人。根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度、不定期的檢查、抽查實施情況，出現(xiàn)問題及

5、解決。E.組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及保證質(zhì)量的各項制度和措施，并檢查執(zhí)行情況，對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。F.責(zé)任擬定適應(yīng)本項目的技術(shù)管理措施，對技術(shù)工作全面負責(zé)，組織完成本項目的各項技術(shù)工作。2：技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：A.認真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質(zhì)量保證計劃,保證質(zhì)量保證體系的正常運行,執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制等措施,并做好有關(guān)記錄.B.參加圖紙會審,根據(jù)施工組織設(shè)計編制分部、分項工程施工方案并組織貫徹實施.C.嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范,執(zhí)行各項質(zhì)量制度,對工程的施工質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任.D.對確認為特殊過程和關(guān)鍵過程的部位要認真詳細的編制作業(yè)指導(dǎo)書,組織對工長的施工人員的交底并監(jiān)督

6、其實施情況.第二施工隊（陳朝暉）第三施工隊（李寧）項目負責(zé)人（宗大路）技術(shù)負責(zé)人（張曉蘋）質(zhì)量負責(zé)人（謝建明）安全負責(zé)人（石立洲）第一施工隊（張巖松）材料員（曹亮）E.參加對施工組織設(shè)計、方案、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題制度糾正和預(yù)防措施,及時對質(zhì)量問題制度相應(yīng)的整改措施.F.負責(zé)施工過程中設(shè)計變更和其它技術(shù)文件、施工資料的收集、整理工作,對工程中需做的各項試驗工作制定計劃并監(jiān)督執(zhí)行情況.G.積極采用新工藝新材料并及時根據(jù)技術(shù)資料,負責(zé)對專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo).H.組織對分項工程的驗收工作，參加工程的竣工驗收和分部工程的驗收工作。3：質(zhì)檢員職責(zé)：A 認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃，在質(zhì)量保

7、證體系的運行中認真做好本崗位工作，履行其質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。B 熟悉施工圖和熟練掌握有關(guān)的驗評標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度，認真做工序、分項分部工程的質(zhì)量檢查及質(zhì)量等級的核定。對不合格的分項工程的質(zhì)量檢查及質(zhì)量等級的核定。對不合格的分項工程質(zhì)量和操作工序有權(quán)要求進行整改，嚴重的可暫停施工并監(jiān)督其糾正措施的落實。C 嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的上道工序在未進行整改前，不許進行下道工序，用工序的質(zhì)量來保證分項工作的質(zhì)量。D 對原材料、半成品等，協(xié)助材料組按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督檢查，并督促材料人員取樣送檢，把好材料進貨檢驗關(guān)。對工程實行預(yù)按分析，對于可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及時提醒工長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以便采取有效的預(yù)防措

8、施。E 認真執(zhí)行各項程序文件，做好質(zhì)量控制記錄和標(biāo)識。做好質(zhì)量資料的填寫、整理、收集工作，參加質(zhì)量分析會，參加對不合格質(zhì)量問題的評審及處置的有關(guān)會議，參加工程竣工驗收和分部工程的驗收評定工作。4：安全員職責(zé)：A 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，并對施工全過程進行監(jiān)督檢查。B 責(zé)任督促工長按分項工程及工種進行書面的安全技術(shù)交底，檢查落實執(zhí)行情況，并做好記錄。C 在技術(shù)組的領(lǐng)導(dǎo)下進行施工現(xiàn)場的安全巡視檢查工作，嚴禁違章作業(yè)和違章指揮，消除不安全隱患。必要時暫停施工，做好安全防護措施方可繼續(xù)施工。D 督促檢查現(xiàn)場特種人員持證上崗的情況，對無證操作者進行教育，糾正違章作業(yè)。E 負

9、責(zé)進場工人的培訓(xùn)教育工作，建立起“安全第一”的思想意識，防止發(fā)生安全事故。F 參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，對生產(chǎn)過程中的安全隱患、違章現(xiàn)場及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。對發(fā)生的事故要積極協(xié)助技術(shù)組迅速查清原因，并匯報技術(shù)組組長，按照“三不放過”的原則處理好此類問題。5：材料員職責(zé)：A 認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃，在質(zhì)量保證體系的運行中認真做好本崗位工作，履行質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。B 協(xié)助技術(shù)組做好開工前的材料、物資的準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場的布置，道路及物質(zhì)材料的堆放布置，庫房的搭建，確保開工前有關(guān)的原材料順利進場。C 根據(jù)施工進度計劃編制材料計劃，對物資的進場嚴格執(zhí)行質(zhì)量文件的要求，對特資采購實行進貨檢驗控制

10、，做好進場、貯存和有關(guān)手續(xù)、記錄。D 認真做好材料、工具的管理和發(fā)放，不在計劃內(nèi)的材料、超限額的材料、未經(jīng)檢驗合格的材料不準(zhǔn)發(fā)放，領(lǐng)料要有工長簽發(fā)的領(lǐng)料單，并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，領(lǐng)料人要簽字，以備查尋。E 建立工程物資、材料臺帳，分類分項登記，及時匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報表、材質(zhì)證明等資料提供給有關(guān)部門。第三部分、第三部分、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備1 1.施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理1.1施工圖的自審和會審施工圖的自審和會審施工圖的自審是在施工圖完成后由項目負責(zé)人部內(nèi)部組織相關(guān)系統(tǒng)的工程師并結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行內(nèi)部檢查，待自審合格后進行施工圖的會審。1.1.1 施工圖會審的目的施工圖會審的目的規(guī)

11、范施工圖紙會審工作，確保業(yè)主對系統(tǒng)的要求能夠得以正確實施，協(xié)助承包人完成光電纜整治工程詳細設(shè)計；確保施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，正確地按圖施工，避免返工浪費，使施工質(zhì)量達到規(guī)定要求。（1）圖號，包括修改后圖號；（2）圖名；（3）提交審批日期；（4）設(shè)計說明；(5)能使監(jiān)理工程師做出最后決定的材料。1.1.2 施工圖會審職責(zé)施工圖會審職責(zé)（1）項目負責(zé)人部負責(zé)圖紙會審的管理；（2）項目負責(zé)人部組織工程部工地專責(zé)工程師、班組工程師參加由業(yè)主主持的施工圖紙綜合會審；（3）工地專責(zé)工程師主持系統(tǒng)會審，參加人員有：班組工程師、質(zhì)量部質(zhì)檢員、班組長，必要時可邀請調(diào)試工程師及有關(guān)管理部門的工程師

12、參加，可邀請設(shè)計代表、業(yè)主代表參加；（4）班組工程師主持專業(yè)會審，參加人員為：施工班組人員，可邀請設(shè)計代表參加；1.1.3 施工圖會審管理規(guī)定施工圖會審管理規(guī)定（5）施工圖紙會審分專業(yè)會審、系統(tǒng)會審和綜合會審，會審時間如下：專業(yè)會審：最初級會審，安排在系統(tǒng)會審之前進行，發(fā)現(xiàn)問題交系統(tǒng)會審時解決；系統(tǒng)會審：安排在綜合會審之前進行，發(fā)現(xiàn)問題匯總后交綜合會審審定；綜合會審：在單位工程開工前完成，會審中發(fā)現(xiàn)問題在會議上協(xié)商解決，由設(shè)計單位統(tǒng)一提出設(shè)計變更通知單發(fā)送有關(guān)單位。（1）圖紙會審前，主持部門或主持人應(yīng)事先通知參加人員熟悉圖紙，準(zhǔn)備意見,進行必要的核對和計算工作。（2）綜合會審由項目負責(zé)人部作出

13、詳細圖紙會審記錄，存檔備查。技術(shù)部妥善保管業(yè)主方整理的綜合會審紀(jì)要。（3）系統(tǒng)會審和專業(yè)會審由主持人做好詳細記錄，整理會審紀(jì)要，報項目負責(zé)人部。（4）對外協(xié)件加工用圖紙的會審仍執(zhí)行本規(guī)定，由專責(zé)工程師組織。（5）如時間安排緊張，專業(yè)會審可和系統(tǒng)會審合并進行。（6）圖紙會審的重點 施工圖紙是否符合中國國家標(biāo)準(zhǔn)，所有圖紙是否有圖名、圖號、比例、日期和設(shè)計、審核者簽名；設(shè)計圖紙與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)；圖紙表達深度能否滿足施工需要；構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；系統(tǒng)間的銜接是否吻合，施工過渡是否可行，此項除對圖紙核實外，還應(yīng)到施工現(xiàn)場進行實際情況校對；各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)，如設(shè)備外型尺寸

14、與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線間相互關(guān)系等；設(shè)計上采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難；施工圖之間、總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾；能否滿足安全經(jīng)濟運行要求和合理的檢修作業(yè)需要；施工圖紙上的材料設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量與材料表是否一致，是否符合現(xiàn)場實際。（7）圖紙會審紀(jì)要不能作為施工依據(jù)，圖紙原設(shè)計有問題部分必須辦理正式設(shè)計變更方可施工；（8）組織圖紙會審必須考慮所供圖紙的完整、連續(xù)相關(guān)專業(yè)圖，了解圖紙的修改狀況和版次。2.2做好技術(shù)交底做好技術(shù)交底2.2.1 施工技術(shù)交底形式施工技術(shù)交底形式1、職責(zé)工程技

15、術(shù)部負責(zé)技術(shù)交底工作管理。質(zhì)量控制部負責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)交底與技術(shù)交底的執(zhí)行情況；各級施工負責(zé)人主持施工技術(shù)交底；各級技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織技術(shù)交底，必要時可請上級技術(shù)人員參加或進行技術(shù)交底；各級技術(shù)負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督、檢查下級技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況；施工人員按技術(shù)交底進行施工。2、技術(shù)交底管理規(guī)定施工開始前，各級技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底。進行各級技術(shù)交底時，都應(yīng)組織參加交底的全部人員認真討論，使大家充分發(fā)表意見，弄清交底內(nèi)容，必要時，對交底內(nèi)容進行補充修改，使其更加完善，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動，及時報方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。技術(shù)交底后，交底人填寫施工技術(shù)交底記錄，參加交底的全部

16、人員在施工技術(shù)交底記錄上簽名。施工人員必須按交底要求進行施工，不得擅自變更施工方法，如確實需要更改時，必須更改交底記錄內(nèi)容，并經(jīng)交底人的簽字認可。技術(shù)交底人、工程師以及質(zhì)量控制部負責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術(shù)交底要求施工時，應(yīng)立即勸阻，勸阻無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因?qū)儆诮坏族e誤由交底人負責(zé)；屬于違反交底要求，事故由施工負責(zé)人或施工人員負責(zé)；屬違章操作由施工人員負責(zé)。2.2.2 技術(shù)交底的重要性技術(shù)交底的重要性規(guī)范施工技術(shù)交底，確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點，明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法

17、、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)。施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。2.2.3 技術(shù)交底的層次（1 1）項目負責(zé)人部級技術(shù)交底項目負責(zé)人部級技術(shù)交底在工程開工前，項目負責(zé)人部技術(shù)負責(zé)人依據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、質(zhì)量計劃及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱，進行技術(shù)交底。參加人員為：項目負責(zé)人、施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、工程技術(shù)部、質(zhì)量控制部、安保部、商務(wù)部。交底內(nèi)容如下：工程概況和施工內(nèi)容工程特點和設(shè)計意圖總平面布置和力能供應(yīng)綜合網(wǎng)絡(luò)進度主要質(zhì)量

18、標(biāo)準(zhǔn)主要施工方案主要物資供應(yīng)要求采用的新技術(shù)革新及選定的統(tǒng)計技術(shù)增產(chǎn)節(jié)約的計劃指標(biāo)和主要措施施工安全措施質(zhì)量保證體系情況其它施工注意事項（2）工地級技術(shù)交底主要工程施工開始前,由工程技術(shù)部施工隊長主持、工地專責(zé)工程師按已批準(zhǔn)的專業(yè)施工組織設(shè)計和項目技術(shù)負責(zé)人交底內(nèi)容擬定交底提綱，進行交底。被交底人員為：工地隊長、班組工程師、班組長、質(zhì)檢員、安全員，項目負責(zé)人部技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員參加技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：技術(shù)負責(zé)人交底中屬于本工地的內(nèi)容工程范圍和施工進度要求主要操作方法和安全質(zhì)量措施主要設(shè)計變更和設(shè)備、材料代用情況重要施工圖紙解釋質(zhì)量評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施應(yīng)做好的施工質(zhì)量記錄內(nèi)容

19、和分工質(zhì)量保證體系情況其它施工中應(yīng)注意的事項（3 3）班組級技術(shù)交底班組級技術(shù)交底施工項目開工前，班組技術(shù)員依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、工地交底的有關(guān)要求、已批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施擬定交底提綱，對施工作業(yè)人員進行交底，交底內(nèi)容包括：工序交叉中的有關(guān)要求操作方法和保證質(zhì)量、安全文明施工的措施檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收要求解釋經(jīng)過會審的施工圖紙設(shè)計變更和設(shè)備、材料代用情況已批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施施工質(zhì)量記錄的內(nèi)容和要求可追溯性要求及如何實現(xiàn)可追溯要求（標(biāo)識與記錄）施工人員的培訓(xùn)或資質(zhì)要求工程防護要求施工工期要求其它施工注意事項2.2.4 技術(shù)資料與施工進度的同步技術(shù)資料與施工進度

20、的同步（1）在施工過程中做好原始施工記錄，當(dāng)日完工后隨時整理當(dāng)日的技術(shù)資料并歸檔保存；（2）施工過程中的照片按時間、系統(tǒng)、工序等分門別類隨時歸檔保存；（3）隨機資料由專人負責(zé)整理并妥善保存歸檔；（4）施工照片要及時整理，并隨時歸檔，保證對施工情況的完整記錄。（5）本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理文件、質(zhì)量記錄要求見表（B002-02.A）序號記錄名稱記錄編號依據(jù)填寫人歸檔方式1技術(shù)復(fù)合記錄B010-04A質(zhì)量體系程序文件張敏內(nèi)部管理存檔2交（完）工報告B010-06A質(zhì)量體系程序文件張敏竣工文件3交接書B010-07A質(zhì)量體系程序文件張敏竣工文件4施工過程檢驗狀態(tài)記錄B012-01A質(zhì)量體系程序文

21、件張敏內(nèi)部管理存檔5質(zhì)量檢查記錄B012-02A質(zhì)量體系程序文件張敏內(nèi)部管理存檔6最終檢驗（局級）內(nèi)容記錄表B013-01A施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范張敏內(nèi)部管理存檔7檢驗報告B013-02A質(zhì)量體系程序文件張敏內(nèi)部管理存檔8材料收入驗證明細表B011-01A質(zhì)量體系程序文件張敏內(nèi)部管理存檔9工余料交付清單B013-04A質(zhì)量體系程序文件張敏內(nèi)部管理存檔10驗收證書B013-05A施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范張敏竣工文件第四部分、第四部分、施工總體計劃施工總體計劃工程進度嚴格按本工程制定的施工進度表進行正常和合理化施工，保證工程質(zhì)量、按時按量完成。工程質(zhì)量目標(biāo)我公司自成立以來，我們就非常重視質(zhì)量工作，已建立一個從組織結(jié)

22、構(gòu)、設(shè)計、施工的過程、施工材料的組織采購過程的完整質(zhì)量保證體系。我們的目標(biāo)是：嚴格按照設(shè)計要求，以國家各種規(guī)范為依據(jù)，為業(yè)主提供優(yōu)化設(shè)計，我們施工的工程要達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)工程。生產(chǎn)要素的配備（1）組織甲、乙雙方及設(shè)計人員，有關(guān)單位進行圖紙會審，進行圖紙技術(shù)交底并做好會審記錄；（2）安排施工人員對現(xiàn)場進行測量，并做好測量記錄；（3）根據(jù)工程的具體情況和施工方案，制定施工進度表、施工質(zhì)量控制表和網(wǎng)絡(luò)控制表，便于控制和安排施工人員調(diào)度、材料調(diào)度和機械調(diào)度及質(zhì)量控制；（4）做好材料預(yù)定和進場計劃。工程前期準(zhǔn)備：（1）實地勘察施工現(xiàn)場，合理按排材料堆放地點，會同甲方管理人員完成好 施工用電（自備發(fā)電機）、工

23、地辦公室，工具房、材料庫等臨時設(shè)施工作；（2）制定質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)措施。做到三證上崗，在正式施工前，組織施工人員進行上崗前質(zhì)量、安全、消防、衛(wèi)生、文明施工及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)制度、法規(guī)等方面的培訓(xùn)、增強工人的技術(shù)、質(zhì)量、安全意識和提高思想素質(zhì)；（3）辦好施工前的一切手續(xù)，做到合法施工。（4）根據(jù)施工的實際現(xiàn)場情況合理安排項目的施工時間。工程實施流程圖光纜工程施工方法及技術(shù)措施總體施工方案標(biāo)識安裝圖紙交底資料歸檔自檢報驗保證質(zhì)量的技術(shù)措施1)本次工程光纜直埋、架空敷設(shè)工程，施工前要對主要材料各項技術(shù)指標(biāo)嚴格測試，保證敷設(shè)后無阻斷問題，并嚴格保管各項材料合格證書及相關(guān)資料。2）要仔細按圖紙詳細排

24、查路由，對各線路存在的安全隱患及時標(biāo)注，妥善處理，尤其涉及與其他線路交越、同溝、同桿路要及時聯(lián)系相關(guān)單位，協(xié)調(diào)并做出解決辦法。3）要嚴格執(zhí)行建設(shè)單位的技術(shù)要求，對重點地段過公路、鐵路、河渠、堤壩、電力交越等做好保護措施、做到落實崗位。4）標(biāo)識安裝要做到位置明確、噴圖清楚，以保證人們對光纜的認識，防止惡意破壞。5）自檢人員要認真履行職責(zé)，做到細心、細致，保證全線路無質(zhì)量問題，尤其對溝深、桿位、吊線、拉線、標(biāo)志的要求及相關(guān)輔材進場后的質(zhì)量要嚴格把關(guān)。施工難點.重點的技術(shù)措施：1、通信管道建設(shè)（1）通信管道宜建在城市主要道路、住宅小區(qū)、城市郊區(qū)的主要公路。勘察復(fù)測材料準(zhǔn)備進場協(xié)調(diào)配盤測試組織開挖放纜

25、接續(xù)測試回填成端測試（2）通信管道路由應(yīng)遠離電蝕和化學(xué)腐蝕地帶。（3）選擇地下、地上障礙物較少的街道。（4）避免在已有規(guī)劃而尚未成型,或成型但土壤未沉實的道路上修建管道。2、通信管道建筑位置的選定（1）宜建在人行道下，亦可建在慢車道下，不宜建在快車道下。（2）高等級公路上的通信管道位置選擇依次為：隔離帶、路肩、防護網(wǎng)內(nèi)。（3）通信管道不宜選在埋設(shè)較深的其他管線附近。（4）通信管道與其他地下管線及建筑設(shè)施之間的最小凈距如下表所示施工各階段所采用的新技術(shù)，新工藝：通信管道與其他地下管線及建筑設(shè)施之間的最小凈距表其他管線及建筑設(shè)施名稱平行凈距（米）交叉凈距（米）供水管（管徑小于 30 厘米）0.50

26、.15供水管（管徑 3050 厘米）1.00.15供水管（管徑大于 50 厘米）1.50.15排水管1.0(注 1)0.15(注 2)熱力管1.00.25煤氣管（壓力小于 0.3Mpa）1.00.3(注 3)煤氣管（壓力 0.30.8Mpa）2.00.3(注 3)埋式電力電纜 35KV 以下0.50.5(注 4)埋式電力電纜 35KV 及以上2.00.5(注 4)其他埋式通信電纜0.750.25綠化（喬木）1.5綠化（灌木）1.0地上桿柱0.51.0馬路邊石1.0路軌外側(cè)2.0房屋建筑紅線或基礎(chǔ)1.5水井、墳?zāi)?.0其他管線及建筑設(shè)施名稱平行凈距（米）交叉凈距（米）糞坑、積肥池、沼氣池、氨氣池

27、等2.0其他通信管道0.50.15注 1：主干排水管后敷設(shè)時，其施工邊溝與管道間的水平凈距不宜小于 1.5 米；注 2：當(dāng)管道在排水管下部穿越時，凈距不宜小于 0.4 米，通信管道應(yīng)作包封，包封長度自排水管兩側(cè)各加長 2 米；注 3：在交越處 2 米范圍內(nèi)，煤氣管不應(yīng)做接合裝置和附屬設(shè)備；注 4：如電力電纜加保護管時，凈距可減小至 0.15 米。3、通信管道容量通常情況下，管道的管孔數(shù)應(yīng)滿足遠期（15 年20 年）需要敷設(shè)的光纜條數(shù)相適應(yīng)。4、通信管道選材通信管道通常采用塑料管。（1）單孔雙壁波紋塑料管：用于城區(qū)內(nèi)主干、配線管道、橋梁上的主干管道。（2）多孔管（梅花管）：用于敷設(shè)光纜、小直徑的

28、配線電纜管道。5、通信管道建筑（1）通信管道程式目前我公司一孔通信管道主要采用波紋管，兩孔通信管道采用一孔梅花管、1 孔波紋管，四孔通信管道采用三孔梅花管、1 孔波紋管。（2）通信管道的埋深如下表：路面至通信管道管頂?shù)淖钚÷裆畋硇蛱柟艿李愋凸茼斨谅访娴淖钚∩疃?m)人行道車行道電車軌道鐵路1塑料管0.50.711.52鋼管（頂管、過路保護）0.30.50.7(注)1.2（3）人孔間的管道段長，市區(qū)內(nèi)通信管道的段長一般為 100120m，市郊采用塑料管道的管段長度可達 200250m。（4）通信管道敷設(shè)應(yīng)有一定的坡度，以利滲入管道內(nèi)的地下水流向人孔。管道坡度應(yīng)為千分之三至千分之四。6、人（手）孔

29、建筑標(biāo)準(zhǔn)與要求東北特殊氣候情況人井（手孔）位于地下水位以下，且在土壤冰凍層以內(nèi)時，人井（手孔）采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。自建管道人井可采用小號人井，合建管道原則上人井應(yīng)獨立于其它合建單位人井，如地理條件不允許人井獨立時，可采用大號人井，以便于將來的維護需要。（2）小號直通型人孔：適用于自建管道，設(shè)置在直線通信管道中間。（3）小號 30斜通型人孔：適用于自建管道，設(shè)置在非直線通信管道的折點上，管道中心線交角在 22.537.5之間。（4）小號 45斜通型人孔：適用于自建管道，設(shè)置在非直線通信管道的折點上，管道中心線交角在 37.552.5之間。（5）小號 60斜通型人孔：適用于自建管道，設(shè)置在非直線通

30、信管道的折點上，管道中心線交角在 52.567.5之間。（6）小號三通型人孔：適用于自建管道，設(shè)置在通信管道的分歧點或局前。（7）小號四通型人孔：適用于自建管道，設(shè)置在縱橫管道的交叉點或局前。（8）小號局前人孔：適用于自建管道，設(shè)置在局前。（9）磚砌手孔：適用于自建管道，用于光纜線路簡易塑料管道、分支引上管道中。（10）大號直通型人孔：適用于合建管道，設(shè)置在直線通信管道中間。（11）大號三通型人孔：適用于合建管道，設(shè)置在通信管道的分歧點或局前。（12）大號四通型人孔：適用于合建管道，設(shè)置在縱橫管道的交叉點或局前。（13）大號局前人孔：適用于自建管道，設(shè)置在局前。工程驗收階段：1.檢查工程是否按

31、批準(zhǔn)的設(shè)計文件建成，配套、輔助工程是否與主體工程同步建成；2.檢查概算執(zhí)行情況及財務(wù)竣工決算編制情況；3.檢查聯(lián)調(diào)聯(lián)試、動態(tài)檢測、運行試驗情況；4.檢查環(huán)保、水保、勞動、安全、衛(wèi)生、消防、防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)、安全防護、應(yīng)急疏散通道、辦公生產(chǎn)生活房屋等設(shè)施是否按批準(zhǔn)的設(shè)計文件建成、合格，精測網(wǎng)復(fù)測是否完成、復(fù)測成果和相關(guān)資料是否移交設(shè)備管理單位，工機具、常備材料是否按設(shè)計配備到位，地質(zhì)災(zāi)害整治及建筑抗震設(shè)防是否符合規(guī)定；5.檢查工程竣工文件編制完成情況，竣工文件是否齊全、準(zhǔn)確。第五部分、第五部分、施工進度保證措施施工進度保證措施1.施工計劃制定項目負責(zé)人及工程督導(dǎo)在工程準(zhǔn)備階段根據(jù)建設(shè)方相關(guān)施工要

32、求確定工程整體施工計劃，工程督導(dǎo)根據(jù)整體計劃和現(xiàn)場情況等制定具體日施工計劃,并可按照實際施工進度調(diào)整日施工計劃。2.物料的調(diào)配項目助理根據(jù)施工日計劃制定詳細的物料進場計劃,并根據(jù)工程的進展情況隨時調(diào)整物料進場計劃，確保庫存合理充足。倉管員則負責(zé)做好進出物料的調(diào)配和統(tǒng)計。3.施工過程控制施工隊員在施工過程中應(yīng)嚴格按設(shè)計、按施工規(guī)范施工，并實施工藝自檢及施工隊長檢查、工程督導(dǎo)抽檢的制度，避免因施工質(zhì)量問題而引起的返工而影響施工進度。施工隊在施工安裝過程中結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，判斷可能影響施工進度的因素配合工程督導(dǎo)進行解決，以免對施工工期造成影響。4.調(diào)測控制工程督導(dǎo)根據(jù)施工進展情況安排調(diào)測工程師進行

33、調(diào)測。調(diào)測工程師嚴格遵守操作規(guī)范進行調(diào)測，在調(diào)測中發(fā)現(xiàn)損壞件或指標(biāo)不符要求的設(shè)備時應(yīng)用及時向督導(dǎo)反映，并配合施工人員立即進行解決以確保工程質(zhì)量不受影響。在調(diào)測完成后認真記錄數(shù)據(jù)，并將結(jié)果交文管中心整理歸檔。5.進度匯報施工隊長應(yīng)于每天完工后向工程督導(dǎo)匯報當(dāng)天的施工情況并確認第二天的施工計劃，讓工程督導(dǎo)了解施工進度以便及時調(diào)整施工計劃，確保工程按期完工。工程督導(dǎo)將上述情況統(tǒng)計、處理后于當(dāng)天及時向項目負責(zé)人匯報。項目負責(zé)人在完成每一階段的工作后及時向建設(shè)方的工程管理人員作一個書面總結(jié)，以便讓隨工人員對工程的進展情況有一個了解。6.計劃調(diào)整與控制工程督導(dǎo)嚴格控制施工計劃，根據(jù)工程進度和工程中出現(xiàn)的各

34、種情況及時調(diào)整施工計劃，保證計劃的順利實施。同時，在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下盡量縮短工期，以滿足建設(shè)方的需要。工程督導(dǎo)與建設(shè)方工程管理人員要經(jīng)常保持溝通，了解建設(shè)方在總體工程進度上的重點和安排，及時調(diào)整日施工計劃，確保總的施工計劃的達成。第六部分、第六部分、施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施1.1施工過程質(zhì)量控制（1）材料供應(yīng)廠商資格：材料供應(yīng)商廠家至少有5年制造這種材料的經(jīng)驗；材料廠家至少有5年實踐經(jīng)驗。銘牌：每項設(shè)備附有銘牌，注明廠商、產(chǎn)品系列號與型號。所有材料及工程中使用的產(chǎn)品是新型的編目標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其等級適用于本項目。設(shè)備材料的供應(yīng)及運輸控制應(yīng)確保設(shè)備材料及服務(wù)的提供，提供的設(shè)備必需

35、符合技術(shù)規(guī)范要求。供應(yīng)控制包括從產(chǎn)品清單的準(zhǔn)備到購買的全部階段。為正確地執(zhí)行好每一階段工作，要考慮供應(yīng)的部件及評估，處理部件編碼清單、文件、以便定貨、購買、開箱驗收。（2）運輸運輸控制：其目的是在運輸過程中對材料進行控制，避免失控及運輸過程中產(chǎn)生的消極效果，以保障材料在運輸過程中不受損害，按時到達指定地點，并符合合同要求及技術(shù)要求。（3）材料開箱驗收材料到貨后，工作小組（項目負責(zé)人部主要管理人員、各部組長和專責(zé)工程師）根據(jù)工作計劃，組織開箱檢驗工作。發(fā)現(xiàn)有不符合合同規(guī)定或質(zhì)量問題，技術(shù)資料不齊全，應(yīng)按下列原則處理：2）有制造商代表在場時，應(yīng)當(dāng)場驗明損壞內(nèi)容，經(jīng)制造商代表會簽并確認賠償，同時將詳

36、情書面報知建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。3）材料按合同規(guī)定不能拆驗的項目或地方，以及賣方鉛封的技術(shù)專利，不得拆驗。材料的隨機技術(shù)文件資料，應(yīng)由專業(yè)工程師、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師代表參加開箱，負責(zé)核對驗收，經(jīng)登記造冊，由項目負責(zé)人部統(tǒng)一歸檔保存。工序質(zhì)量控制流程圖見附錄 4：1.2 施工過程質(zhì)量的自控自評（1）過程質(zhì)量的三檢在施工過程中，嚴格實行總承包商初檢、建設(shè)單位代表復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢制”原則進行質(zhì)量控制，并實行“質(zhì)量一票否決制”。對施工質(zhì)量不合格的單元工程，堅決返工，直到驗收合格為止。（2）過程質(zhì)量的三評與三檢相對應(yīng)的是過程質(zhì)量的三評，在三檢的每個環(huán)節(jié)做好原始記錄，由質(zhì)量控制部歸口管理，對

37、每個環(huán)節(jié)和工序做出公證的評價。在內(nèi)部實行嚴格的獎懲制度，以確保工程質(zhì)量。對一次性檢驗合格的按照公司內(nèi)部管理辦法進行獎勵，對不合格部分責(zé)成有關(guān)部門或個人堅決返工，直到驗收合格為止，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。1.3 施工質(zhì)量檢驗要求施工質(zhì)量的檢驗必須認真貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量手冊標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗必須層層落實、層層把關(guān)。第七部分、第七部分、安全生產(chǎn)和文明施工措施安全生產(chǎn)和文明施工措施根據(jù)標(biāo)書要求，我公司中標(biāo)后，嚴格執(zhí)行招標(biāo)文件所規(guī)定的施工工地的安全措施，對于安全生產(chǎn)小組提出的安全、防止污染、衛(wèi)生、健康等方面的決定或建議，承包人立即執(zhí)行，不得有任何延誤。1.安全法規(guī)我們在工程施工過程中，在安全

38、管理中遵循如下安全法規(guī)和規(guī)程：中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國消防法工廠安全衛(wèi)生規(guī)程公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程 JTJ076-95建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程工人職員傷亡事故報告規(guī)程用電安全導(dǎo)則GB/T 13869-92施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 46-88手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程 GB 3787-83電工作業(yè)人員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)LD 28-92在本項目中，我公司在遵守上述法規(guī)和規(guī)程的基礎(chǔ)上，將采取一切措施確保工地人員的健康和人身安全，將直接接收建設(shè)單位單位安全管理機構(gòu)和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)，落實貫徹建設(shè)單位單位的各項安全規(guī)定，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)的

39、措施2.1安全措施的實施根據(jù)招標(biāo)文件要求，我方將在進駐工地 1 天之前提出駐地安全小組人員姓名和資歷供監(jiān)理審批。對于該委員會提出的安全、防止污染、衛(wèi)生、健康方面的決定或建議，我方將堅決執(zhí)行。現(xiàn)場安裝的工作人員全部戴安全頭盔，在監(jiān)理工程師認為有必要時，還將戴護眼、耳罩和安全帶等。2.2 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制我公司內(nèi)部管理制度建立“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，建立層層崗位責(zé)任制，將安全工作落到實處。實行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛鉤的獎懲措施。嚴格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)；以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心；落實“五有”：層層有安全目標(biāo)，人人有安全職責(zé)，事事有安全標(biāo)準(zhǔn)，處處有安全標(biāo)志，時

40、時有安全檢查；牢牢抓住“四個環(huán)節(jié)”：管理人員是重要環(huán)節(jié)，特種作業(yè)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班組長是基本環(huán)節(jié)，新進人員是薄弱環(huán)節(jié)。在職工中開展“三不傷害”教育：不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害。在工程現(xiàn)場開展“四全”安全管理活動，“四全”安全活動指全員、全面、全過程、全天侯的安全管理活動堅持工程現(xiàn)場經(jīng)常性檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性檢查活動，并由安全員負責(zé)做好檢查記錄。（2）建立健全項目負責(zé)人部的安全生產(chǎn)責(zé)任制認真貫徹落實我公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)；項目負責(zé)人為本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量負全面責(zé)任。項目負責(zé)人部設(shè)立安保部和安全員，對安全生

41、產(chǎn)進行時時檢查和監(jiān)督工作。安全管理包括各種標(biāo)志牌的設(shè)置、各種安全保證措施的設(shè)置、公司內(nèi)部自上而下的安全管理體系。2.3 一般安全措施除以上制度外，在本工程施工中需格外強調(diào)指出的還包括：4）大力做好安全教育工作，全體施工人員必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立層層崗位責(zé)任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作；5）大力防止四個傷害：高空墜落、觸電、中毒、塌方；6）進入施工現(xiàn)場的人員都必須經(jīng)過安全教育，堅持“安全三保”，特殊工種需持證上崗；7）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，正確使用個人安全防護用品；8）嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場；9）嚴禁酒后或帶病上崗作業(yè)；10）文

42、明施工，工作時間嚴禁打鬧、爭吵或其他狂妄行為，思想要集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員的指揮；11）二米以上的高處作業(yè)，無安全設(shè)施的必須戴好安全帽，扣好保險帶，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋，不準(zhǔn)往上或下亂扔材料和工具；12）吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，吊臂下嚴禁站人；13）不準(zhǔn)在禁止吸煙的地方吸煙和動火；14）在施工現(xiàn)場要注意現(xiàn)場標(biāo)志，按指定線路行走，不得為走近路而穿越危險區(qū)；15）在施工時，要按規(guī)定放置標(biāo)志，并身著標(biāo)志服；16）對現(xiàn)場臨時用電要由專人管理和維修，電氣架設(shè)按規(guī)范進行；17）加強對“四口”防護，墻、板的預(yù)留洞要蓋好或設(shè)置圍欄。18）

43、各種工具、機具要正確使用，電動機要接地或接零。守持電動工具必須使用漏電保護器，在砂輪切割機上不許打磨。19）設(shè)備、材料搬運時，要嚴密組織，做好技術(shù)交底，統(tǒng)一指揮。20）注意防火防爆，氣瓶搬運時不得撞擊，氧氣、乙炔瓶要分別放置，使用時要保持安全距離，焊割作業(yè)周圍，在事前清除易燃物品。工地配備必要的消防器材。21）嚴格杜絕施工過程中的不安全行為：錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、用手代替工具、冒險進入危險場地、站坐不安全位置，不按規(guī)定使用防護用具、不安全裝束均屬于不安全行為。22）施工現(xiàn)場的危險區(qū)域，要采用圍欄，蓋板等措施或醒目的“安全”、“禁止通行”等安全標(biāo)志及安全宣傳，夜間應(yīng)設(shè)紅燈警示，

44、非危險區(qū)內(nèi)作業(yè)人員不得擅自進入危險區(qū)域。2.4事故報告我公司承諾，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度和工程質(zhì)量的事故時，我們將采取必要的搶救措施，并立即暫停此項目和與項目有關(guān)的項目的施工。質(zhì)量施工發(fā)生后，我們將以最快的方式，將事故簡要情況報監(jiān)理工程師，并采取必要的搶救措施。在監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后，立即上報并提出處理意見，我們將按照監(jiān)理工程師的指示消除事故發(fā)生的危害和影響，并查明原因。按照事故處理“三不放過”（找不出事故原因不放過、事故責(zé)任人和廣大職工受不到教育不放過和沒有指定出防范措施不放過）的原則，履行監(jiān)理規(guī)范中關(guān)于事故處理的流程。3.文明施工目標(biāo)為適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷提高建設(shè)管理水平，提

45、高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，使工程施工和施工管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。推動我公司施工向深層次發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益。3.1 文明施工管理措施第一條第一條開工準(zhǔn)備階段23）建立文明施工管理和組織機構(gòu)，職責(zé)落實到安保部，并要正常開展工作。24）建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的批準(zhǔn)，并付諸實施。25）在施工組織設(shè)計中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要，一經(jīng)確定必須嚴格按照施工組織設(shè)計的要求執(zhí)行。26）材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。27）施工道路暢通，照明配置得當(dāng)，安全員上崗執(zhí)勤。28）施工用電

46、及管道系統(tǒng)要布置合理、安全，場地排水與消防設(shè)施完備。能夠滿足施工需要。29）明確劃分文明施工責(zé)任區(qū)，無死角，責(zé)任落實，并有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。30）施工用機械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。31）施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，符合有關(guān)規(guī)定要求。32）施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。33）不具備文明施工條件的工程項目不準(zhǔn)開工。第二條第二條施工階段34）負責(zé)施工的各級領(lǐng)導(dǎo)，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程，外

47、包施工隊伍的文明施工工作要納入發(fā)包單位的文明施工管理范圍。35）有關(guān)部門要堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。36）單位工程開工前必須制定詳細的安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)總承建單位主管部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認真執(zhí)行，施工班組月度計劃任務(wù)書中也應(yīng)寫入文明施工要求。要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機具、勞動力五落實才能開始施工。37）施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯的路標(biāo)，不在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經(jīng)總承建單位施工主管部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施后實施，以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無阻。38）基礎(chǔ)和土方工程在施工前

48、應(yīng)有切實可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放，電纜溝挖掘時要注意保護綠化帶，回填后必須復(fù)原。39）工程項目的工序安排合理，銜接緊密，各工程配合得當(dāng)，做到均衡施工。40）安裝工程應(yīng)采取措施，盡量減少立體交叉作業(yè)。如必須進行立體交叉作業(yè)時應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。41）施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都作到工完料盡場地清。剩余材料要堆放整齊、可靠，廢料及時清理干凈。42）焊接場地?zé)o焊條或焊條頭。焊接設(shè)備盡量集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧氣、乙炔皮帶全部收回。43）根據(jù)情況明確劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明確禁煙標(biāo)志。禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊

49、吸煙。44）施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，責(zé)任明確，定期檢查維護。45）溝道、孔洞、平臺、扶梯等處要有安全可靠的永久或臨時欄桿或蓋板，設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警告牌。46）施工機械要進行定期檢查與保養(yǎng)，安全制動裝置必須完善，由主管部門進行定期檢驗和試驗合格后，發(fā)放合格證。及時消除故障。47）起吊機械不允許超銘牌使用，如有特殊情況需要超銘牌使用時，必須由使用部門制定詳細的安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可施行。48）對機械駕駛與操作人員定期進行審驗與考核，持證上崗，杜絕無證操作。49）嚴格安裝工藝水平，嚴格執(zhí)行工藝紀(jì)律，使其符合有關(guān)規(guī)范和驗標(biāo)要求。要求做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、布局

50、合理、標(biāo)識明顯。50）不準(zhǔn)隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時要取得主管技術(shù)人員的認可，辦理有關(guān)手續(xù)并出具書面通知后方可實施。51）開展各級安全與文明施工活動，有實效，內(nèi)容充實，有詳細的活動記錄。52）施工現(xiàn)場設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負責(zé)保持內(nèi)部清潔。53）監(jiān)控中心施工中應(yīng)設(shè)有專用垃圾輸送渠道，禁止向下拋擲垃圾和廢料。第三條第三條完工、調(diào)試階段54）調(diào)試組織機構(gòu)健全，各級機構(gòu)的職責(zé)明確，人員配備齊全，并能開展正常工作。55）工程驗收委員會要把文明施工作為工作重點之一來抓。主任委員對現(xiàn)場文明施工負責(zé)。56）試運行大綱通過審查，各項試運行措施編制完畢，得到批準(zhǔn)。試運行措施要對

51、文明施工工作提出具體要求，并在啟動調(diào)試過程中認真執(zhí)行。57）管道表面清潔.58）施工場所環(huán)境清潔，地面干凈，無煙頭，雜物等。物料堆放整齊，不影響交通和設(shè)備的運行維護。59）施工圖紙，安裝措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。第八部分、第八部分、保養(yǎng)、使用及維護措施保養(yǎng)、使用及維護措施我公司設(shè)立獨立的工程維護部，該項目部均配有專職的維護人員，嚴格按照規(guī)范要求保養(yǎng)、使用及維護。齊備各種先進的儀器儀表，能夠承擔(dān)移動通信室內(nèi)、外覆蓋系統(tǒng)的工程巡檢、設(shè)備維護、設(shè)備搶修、CQT 撥打、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析、優(yōu)化等一系列的技術(shù)工作；并且我公司在各辦事處或分公司均

52、長期備有充足的維護配件及備用設(shè)備，能方便及時的為用戶解決出現(xiàn)的通信故障。我公司將維護、搶修工作分為四個步驟來完成：發(fā)現(xiàn)問題、分析查找故障原因、第一時間解決問題排除故障并提交報告、根據(jù)各項分析提出改進建議防止事件再次發(fā)生。第九部分、項目結(jié)束第九部分、項目結(jié)束1、本工程全面竣工驗收按自檢-復(fù)驗-竣工驗收程序進行。工程完成后，由公司組織全面進行自檢，提交自檢報告由監(jiān)理公司進行審核。2、由監(jiān)理公司組織復(fù)驗，提交復(fù)檢報告給建設(shè)部門進行審核確認。施工單位提交竣工驗收報告及竣工資料，有監(jiān)理單位及建設(shè)單位進行審核確認。3、建設(shè)行政主管部門及委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。4、對于委

53、托監(jiān)理的工程項目，具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評估報告，該報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字，辦理竣工結(jié)算及相關(guān)手續(xù)。第十部分、綜合協(xié)調(diào)能力描述第十部分、綜合協(xié)調(diào)能力描述協(xié)調(diào)是工程管理的重要手段，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)，涉及單位和個人的方方面面的關(guān)系和直接利益。樹立群眾利益無小事思想，全力提高服務(wù)水平。我公司進行工程協(xié)調(diào)的依據(jù)是合同、協(xié)調(diào)和國家有關(guān)法規(guī)文件。其中外部協(xié)調(diào)的好壞直接影響工程進度及工期。我公司將在進場施工前做好一切協(xié)調(diào)工作，包括工程所涉及的物業(yè)、水、電、交通等環(huán)節(jié)進行合理安排，保證工程按時進場施工。本工程為中國移動吉林公司 2013 年長春地區(qū)管道傳輸工程

54、施工項目（6 標(biāo)段），本工程施工主要做好以下協(xié)調(diào)工作。1）施工噪聲、灰塵污染對居民及工作人員的影響。我方在施工過程中采取有效措施減少對附近居民正常生活和工作的影響。在設(shè)選擇上，盡量選擇噪聲小的設(shè)備，或者采取一些措施降低噪聲。同時要張貼告示或進行宣傳活動公布于居民。安排好施工時間，不能在夜間，中午和大多居民休息或?qū)W生上課時進行施工。對于產(chǎn)生的投訴要及時回應(yīng)處理。施工垃圾及時處理，不能影響周圍居民的生活。工程施工結(jié)束后，安排施工人員做好工程善后處理工作。撤除工程場地施工余料及施工工具，恢復(fù)施工造成的場地破壞。維持施工現(xiàn)場的治安環(huán)境，保證施工人員文明施工不打架，不賭博，搞好居民關(guān)系。出入車輛注意交通

55、安全，車輛停放不影響居民生活，不防礙交通。2）組織協(xié)調(diào)措施方法施工前組織一次現(xiàn)場會議，落實施工前準(zhǔn)備工作及聯(lián)絡(luò)方式。落實協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題第十一部分、第十一部分、施工項目建議施工項目建議在工程的實施過程中，環(huán)境保護非常重要，是否能保護工程實施現(xiàn)場以及附近的環(huán)境，不僅關(guān)系到周圍居民的生活，還會影響到施工單位的整體形象，因此項目負責(zé)人部將制定并實施減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的環(huán)境保護措施如下：1、我們在工程實施中，將嚴格遵守國家環(huán)境保護部門及本工程有關(guān)環(huán)境保護的相關(guān)要求和規(guī)定，有責(zé)任采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染，并對工程范圍以外的土地及植被注意保護，保證業(yè)主避免由于環(huán)境污

56、染而承擔(dān)索賠或罰款；2、我方承諾，我們的生產(chǎn)、生活設(shè)施符合環(huán)境保護要求，并接受當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的監(jiān)督；3、現(xiàn)場施工人員進行開挖作業(yè)時，保護好草皮、樹木等植物不被破壞，若確需要開挖草皮和樹木，應(yīng)首先征得業(yè)主方同意，并在開挖回填后恢復(fù)原有草皮和樹木，并保證其完好存活，在開挖時，采取支撐或保護措施，避免損壞附近建筑物；4、在施工過程中，避免揚塵、排污、噪聲、材料露失給周圍居民和環(huán)境造成的傷害，承包人理解，由于上述原因造成的損失將由承包人負責(zé)；5、施工場所環(huán)境清潔，地面干凈，無煙頭，雜物等。材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)不影響交通和設(shè)備的運行維護。6、施工用

57、電及管道系統(tǒng)要布置合理、安全，場地排水與消防設(shè)施完備。能夠滿足施工需要。7、施工設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。8、施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯的路標(biāo)，不在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經(jīng)總承建單位施工主管部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施后實施，以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無阻。9.施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都作到”工完料盡場地清”。剩余材料要堆放整齊、可靠，廢料及時清理干凈。本工程施工應(yīng)有事故應(yīng)急預(yù)案措施，一但發(fā)生危害工程安全、工程進度和工程質(zhì)量的事故時，我們將采取必要的搶救措施，并立即暫停此項目和與項目有關(guān)的項目的施工。質(zhì)量施工發(fā)生后，我們將以最快的方式，將事故簡要情況報監(jiān)理工程師，并采取必要的搶救措施。在監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后，立即上報并提出處理意見，我們將按照監(jiān)理工程師的指示消除事故發(fā)生的危害和影響，并查明原因。按照事故處理“三不放過”（找不出事故原因不放過、事故責(zé)任人和廣大職工受不到教育不放過和沒有指定出防范措施不放過）的原則，履行監(jiān)理規(guī)范中關(guān)于事故處理的流程。