1、目錄第一章、施工組織設(shè)計2第一節(jié)、項目實施工作計劃2第二節(jié)、施工組織計劃5一、工程重點、難點5二、施工組織策劃6三、施工資源需求計劃7四、施工總平面布置規(guī)劃15五、進(jìn)度計劃保證措施16六、工程施工方案20七、工程質(zhì)量管理策劃25八、安全、文明施工管理策劃27九、和諧施工與綠色施工管理策劃28十、組織協(xié)調(diào)管理策劃32十一、冬雨季施工技術(shù)措施的編制與實施34十二、竣工驗收流程36第一章、施工組織設(shè)計第一節(jié)、項目實施工作計劃一、工期計劃工程總目標(biāo)：按期完工項目工期計劃嚴(yán)格按照甲乙雙方約定執(zhí)行：階 段 名 稱時 間設(shè)備開始安裝自甲方書面通知進(jìn)場后30個工作日分批次到貨設(shè)備安裝完成在甲方具備安裝條件的前

2、提下，滿足甲乙雙方約定的施工工期系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開始安裝完畢后5日內(nèi)具備運行條件調(diào)試完畢后5日內(nèi)二、設(shè)計和設(shè)計聯(lián)絡(luò)實施工作計劃1、設(shè)計聯(lián)絡(luò)會的目標(biāo)：通過設(shè)計聯(lián)絡(luò)會協(xié)商解決明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以方便合同的順利執(zhí)行。2、設(shè)計聯(lián)絡(luò)會的組織：1） 設(shè)計聯(lián)絡(luò)的組織工作由甲方負(fù)責(zé)。2） 我方接到進(jìn)場施工通知后，將設(shè)計聯(lián)絡(luò)進(jìn)度計劃、圖紙文件提交計劃等報招標(biāo)人予以確定。3） 我方會在設(shè)計聯(lián)絡(luò)會召開前兩周，將需要確認(rèn)的圖紙和資料提交給甲方。4） 我方選派參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)的技術(shù)人員是在設(shè)計方面有多年工作經(jīng)驗的工程師，并且為本項目的主要技術(shù)人員。所有參加聯(lián)絡(luò)會議的技術(shù)人員精通技術(shù)、身體健康。5） 聯(lián)絡(luò)會期間，我方保證做

3、好會議記錄，并形成會議紀(jì)要，并配備必要的辦公用品。6） 聯(lián)絡(luò)會之后，我方將按照會議紀(jì)要的要求完成其所規(guī)定的工作。3、設(shè)計聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容：1) 設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議主要解決的問題包括但不限于以下幾個方面：A.我方完整的介紹產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)計思想。B.雙方互提基礎(chǔ)資料，確認(rèn)設(shè)備功能、技術(shù)參數(shù)和設(shè)備數(shù)量。C.甲方審核我方技術(shù)規(guī)格書，確定我方設(shè)計方案；D.確定與其它系統(tǒng)的接口；E.確定組裝、調(diào)試（含聯(lián)調(diào)）、驗收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；F.確定產(chǎn)品的出廠驗收、檢驗部件清單、試驗項目、技術(shù)規(guī)格及試驗方法； G.確定產(chǎn)品完成現(xiàn)場組裝后的工程質(zhì)量驗收方法；H.確定維護(hù)保養(yǎng)方式。2) 我方的設(shè)計工作嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)人質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃的相關(guān)

4、規(guī)定，并符合甲方、監(jiān)理單位提出的要求。3) 我方根據(jù)用戶需求書的要求以及設(shè)計聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容及時間要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成對投標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計。在設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議期間由招標(biāo)人審查后簽署設(shè)計認(rèn)可證明，此后我方才能進(jìn)行設(shè)備制造工作。設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議4、參加人員：業(yè)主方可派遣相關(guān)人員如：項目主管部門、設(shè)計管理部門、合同管理部門有關(guān)人員等。我方可派遣質(zhì)量部、開發(fā)部、設(shè)計部、工程安裝公司等相關(guān)部門人員進(jìn)行參加。其他 如有必要可召開臨時聯(lián)絡(luò)會議。與設(shè)計聯(lián)絡(luò)有關(guān)的一切費用由我方負(fù)責(zé)，報價已含在總報價中。三、產(chǎn)品的裝卸、儲存、包裝、發(fā)運我方對產(chǎn)品的裝卸、儲存、包裝、發(fā)運建立有一定的程序，形成文件并加以實施。1、包裝方案1) 包

5、裝方式：包裝方式：木底座+拉伸膜+塑料袋包裝，保證在運輸、裝卸過程中完好無損，并有減振、抗沖擊的措施。所有貨物均按運輸裝卸的不同要求及貨物本身的特性，有關(guān)包裝、儲運標(biāo)志、包裝標(biāo)志符合GB/T6388和GB/T191的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品包裝前，我方負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查清理，不留遺物，并保證零部件齊全。2) 包裝所用的材料及包裝結(jié)構(gòu)具有較強的可復(fù)原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。3) 我方在包裝貨物時，按貨物類別分別進(jìn)行裝箱。4) 備品備件在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。5) 專用工具單獨包裝。 6) 隨箱文件：每個包裝箱的內(nèi)外部均附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)包含有詳細(xì)的貨物清單，說明貨物名

6、稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點名稱以及必要的技術(shù)文件。7) 責(zé)任：凡因由于我方對貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或丟失，或因此引起事故，其責(zé)任均由我方承擔(dān)。8) 技術(shù)文件的交付：a、 所提供的技術(shù)文件的裝運批次、時間及其它要求符合合同要求。b、 技術(shù)文件一般以郵寄方式遞交，每批技術(shù)文件交郵后，我方在24小時內(nèi)將技術(shù)文件的交郵日期、賬單號、技術(shù)文件的詳細(xì)清單、件數(shù)及重量、合同號等以傳真或電報通知業(yè)主。2、運輸方案我方提供的所有的設(shè)備及材料均具備適應(yīng)內(nèi)陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝，并根據(jù)貨物的不同外形和特點的需求，采用防潮、防雨、防銹、防腐、防震等措施以保證貨物安全無損地抵達(dá)倉儲地點（或安裝

7、現(xiàn)場）。我方集團(tuán)公司有自己的物流專用公司，按提前提報的日程表安排發(fā)貨，保證貨物完好、及時送達(dá)工地，保證工程質(zhì)量。3、交貨集熱器由本公司負(fù)責(zé)運輸?shù)焦こ坦さ兀?dāng)物流公司將集熱器運到用戶現(xiàn)場時，銷售人員協(xié)調(diào)和用戶卸貨，對集熱器進(jìn)行檢查辦理簽收事項。當(dāng)場對照集熱器的銘牌、裝箱清單上所列的隨機附件、隨機證件等項目進(jìn)行檢查。如無異議，由用戶在發(fā)貨簽收單上簽字確認(rèn)。此后若再產(chǎn)生證件不全、隨機附件不全等現(xiàn)象，本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。在客戶簽收前如果發(fā)現(xiàn)問題，銷售人員應(yīng)及時通知本公司技術(shù)服務(wù)部門，本公司承擔(dān)保修責(zé)任。集熱器的性能參數(shù)將按照招標(biāo)要求；并按照隨機附帶的裝箱清單進(jìn)行交貨。4、存放客戶對集熱器等產(chǎn)品簽收后

8、，須承擔(dān)對集熱器進(jìn)行正確保管及正確安裝的責(zé)任。如果集熱器在安裝之前需要存放，將采取如下預(yù)防性措施。1) 確保所有的開口如水管均有保護(hù)蓋，不要撕去電控柜的保護(hù)薄膜；2) 將集熱器存放在干燥、無振動、人員活動較少的地方； 3) 存放于室外時有防雨措施，請勿置于陽光下暴曬；4) 集熱器上如有積灰，不要用蒸汽或水沖洗；5、最短供貨周期我司自接到買方書面的入場供貨指令后確保30個工作日內(nèi)分批次到貨。6、供貨時間承諾及保證措施6.1、我公司承諾，工期為自甲方書面通知進(jìn)場起30個工作日內(nèi)。我公司保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達(dá)到指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。6

9、.2、我方會成立項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。7、供貨質(zhì)量承諾及保證措施7.1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。7.2、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。7.3、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。7.4、為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴(yán)格按各工序質(zhì)量管理制度、各工序質(zhì)量檢驗制度、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度執(zhí)行，誰出現(xiàn)錯誤，對誰按制度進(jìn)行處罰，保證工程質(zhì)量合格。7.5、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進(jìn)行補償或賠償。第二節(jié)、施工組織計劃一、

10、工程重點、難點1、工程重點、難點1.1、集熱器支架及設(shè)備的安裝。1.2、現(xiàn)場安全管理。2、項目管理重點2.1、項目的質(zhì)量控制：質(zhì)量計劃確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)的方法。質(zhì)量保證在質(zhì)量體系中實施的一切有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量控制對階段性的成果進(jìn)行檢測、驗證。2.2、項目的進(jìn)度控制：根據(jù)項目章程制定詳細(xì)的范圍說明書和WBS，然后對WBS中的活動進(jìn)行完整的定義，從而對WBS達(dá)成共識。分析WBS中活動的依賴關(guān)系，以此形成網(wǎng)絡(luò)圖。對WBS中的活動進(jìn)行歷時估計，成為制頂項目進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)。然后利用CPM、OERT等技術(shù)確定WBS中的活動開始與完成時間，編制項目精度計劃。按照進(jìn)度計劃對項目中的實際進(jìn)展

11、情況進(jìn)行實時控制。2.3、項目的成本控制：加強事先控制的措施。是要加強制度建設(shè)。是對項目成本費用的進(jìn)行預(yù)測與計劃。是控制主要材料成本支出。加強事中控制(程控制)的措施。加強事后控制的措施。2.4、項目的安全、環(huán)境保證。二、施工組織策劃1、施工組織機構(gòu)工程項目現(xiàn)場組織管理體系：2、職責(zé)分工項目經(jīng)理：實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對太陽能熱水器安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對資源進(jìn)行動態(tài)管理。在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系。項目監(jiān)理：對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對工程實施監(jiān)理。如施工質(zhì)量不合格，要求施工單位限期整改，并有

12、權(quán)對施工隊伍進(jìn)行處罰。安全員：對施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)，定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，每天都要對工程現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。材料員：對項目設(shè)備和材料負(fù)責(zé)，所有材料到現(xiàn)場必須開箱檢查，并登記備案。實行限額發(fā)料，做好余料回收工作。三、施工資源需求計劃1、投入的主要施工設(shè)備及進(jìn)場計劃1.1、總體施工部署1.1.1、施工總平面部署及要求A、工地辦公室：擬在本工程已完成結(jié)構(gòu)成品房內(nèi)選一處作為臨時現(xiàn)場辦公室和會議室。B、材料倉庫：在施工現(xiàn)場室內(nèi)預(yù)留材料堆放區(qū)。1.1.2、臨時設(shè)施安排A、臨時用電：a 施工現(xiàn)場所用電線均為符合國標(biāo)規(guī)范的銅芯電纜。b 采用三相五線制、單相三線制。主要施工機

13、具計劃 表-001序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機臺22磨光機100臺23沖擊鉆臺24臺鉆臺15套絲機臺16切割機臺2檢驗計量器具配備表表-002序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1水平尺個22卷尺5m個33壓力表塊44兆歐表塊15萬用表塊22、工期保證措施及勞動力安排計劃2.1、施工進(jìn)度管理要點2.1.1、制訂包括太陽能熱水工程材料供應(yīng)、施工隊伍調(diào)配及現(xiàn)場交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度計劃。制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分部分項進(jìn)行計劃及周計劃、每日工作安排和復(fù)式滾動，做到計劃合理，嚴(yán)格落實跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。2.1.2、計劃層層分解、落實，及時檢查反饋，狠抓關(guān)鍵路線。各部位和各單項施工

14、，只可按計劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程進(jìn)度。2.1.3、把好圖紙會審關(guān)，保證及時、準(zhǔn)確、配套供應(yīng)設(shè)計圖紙。2.1.4、把好太陽能熱水工程訂貨、催貨、運輸關(guān)，保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種材料及相關(guān)設(shè)備。2.1.5、改革傳統(tǒng)施工工藝，有條件的項目盡量采用場外加工、現(xiàn)場組裝的工藝，加速施工進(jìn)度。2.1.6、堅持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。2.1.7、加強工人培訓(xùn)，配備先進(jìn)工具，改善勞動環(huán)境，提高勞動效率。2.1.8、編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之

15、不影響正常施工的進(jìn)行，實行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間協(xié)調(diào)配合施工。2.1.9、管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整，并落實監(jiān)督計劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。2.1.10、精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。2.1.11、加強與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。2.2、 保證工程進(jìn)度的組織措施在規(guī)定的工期內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序

16、服務(wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。2.2.1、按施工部署進(jìn)行勞動力的組織工作，做好勞動力數(shù)量、素質(zhì)的調(diào)查、考核、合同談判、登記歸檔等工作，一旦中標(biāo)即可隨時進(jìn)場施工；2.2.2、實行10小時滿時段施工保證工期完成；2.2.3、工人半軍事化管理，保證持續(xù)而高水平的生產(chǎn)效率；2.2.4、當(dāng)下道工序工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。2.2.5、用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計劃（施工總進(jìn)度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃（月工作計劃）、各

17、專業(yè)施工隊組編制三級進(jìn)度計劃（各分部項工程每周進(jìn)度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實際性和可操作性。2.2.6、項目經(jīng)理部每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決當(dāng)天問題，部署第二天施工。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。2.2.7、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。2.28、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。2.2.9、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正

18、常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。這是保證工期的必備條件。2.2.10、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。2.2.11、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。2.3、保證工程進(jìn)度的管理措施2.3.1、項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2.3.2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完

19、善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。2.3.3、以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。2.3.4、以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃；分項分部施工進(jìn)度計劃等）。2.3.5、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。2.3.6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。2.3.7、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和

20、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。2.4、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施2.4.1、及時準(zhǔn)確地提出材料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2.4.2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為材料原因造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。2.4.3、我公司將設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)。2.4.4

21、、材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：（1）加強材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（2）加強采購成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅持審

22、批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身環(huán)節(jié)的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。2.5、保證工程進(jìn)度的資金措施2.5.1、合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。2.5.2、合理使用工程款（1）保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用

23、。（2）在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)。2.5.3、合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實實在在的體現(xiàn)。2.6、保證進(jìn)度的工程檢查措施2.6.1、施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。2.6.2、每天檢查工作制：專業(yè)施工人員是施工技術(shù)、

24、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。2.6.3、周匯報工作制：建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。2.7、保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施2.7.1、如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目

25、的所在。所以在了解了施工狀態(tài)和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。2.7.2、加強進(jìn)度控制，對于項目組織掌控施工進(jìn)度的能力是個考驗，必須在信息反饋，行動迅速方面表現(xiàn)能力。同時施工組織高效也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵之一，項目生產(chǎn)組織在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：（1）如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好地圍繞進(jìn)度工作。若存在施工人員不足，則視其缺口大小，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c，延長工作時間，整頓勞動紀(jì)律，

26、提高工作效率。本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，設(shè)置必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。（2）及時改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。2.7.3、調(diào)整進(jìn)度計劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。2.7.4、質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因

27、質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計劃。2.7.5、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進(jìn)行動態(tài)管理。2.8、保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施2.8.1、在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時，采用多種形式勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。2.8.2、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。2.8.3、做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，

28、無后顧之憂，全身心投到工作中去。2.8.4、做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。2.9、工程進(jìn)度落后的處理措施當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時，本公司將立即提出應(yīng)對措施，在最短之時間內(nèi)把落后之進(jìn)度趕上。 勞 動 計 劃 表 表-005序號工種名稱單位平均人數(shù)各期勞動力使用量備注配合期安裝期調(diào)試期1管道工位22電焊工位23氣焊工位14電工位15保溫工位26油漆工位1注：本計劃表是以每棟樓每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度，我方實時的安排相關(guān)的人員、工種進(jìn)場施工。四、施工總平面布置規(guī)劃1、原則1.1在滿足施工需要前提下，盡量減少施

29、工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。1.2合理布置起重機械和各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。1.3科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。1.4盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。1.5各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。2、內(nèi)容2.1建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施位置和尺寸。2.2全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。2.3為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，它包括生產(chǎn)

30、性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。2.4建設(shè)項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置。3、依據(jù)3.1建設(shè)項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。3.2建設(shè)項目施工部署和主要建筑物施工方案。3.3建設(shè)項目施工總進(jìn)度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。3.4建設(shè)項目施工總資源計劃和施工設(shè)施計劃。3.5建設(shè)項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。五、進(jìn)度計劃保證措施1、控制目標(biāo) 根據(jù)合同文件及指導(dǎo)性施組工期要求，劃分各節(jié)點工期以及單位工程工期， 分析確定重點工程工期，編制實施性施組，確保滿足總體工期要求。 2、總體性保障措施 2.1 保證工期的經(jīng)濟措施2.1.1 按照施工組

31、織設(shè)計的要求配備機械設(shè)備， 充分利用并做好統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一配調(diào)、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械的高效生產(chǎn)力。加強機械維修力量，組織搶修小組保證各類施 工機械運轉(zhuǎn)正常供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。2.1.2 編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃， 包括資金需求計劃 和其他資源需求計劃，考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和采取 經(jīng)濟激勵措施所需費用。專款專用，保證資金的及時供給不影響購置 機械設(shè)備和物資的采購。 2.1.3 建立進(jìn)度質(zhì)量獎懲制度，分部在每月的驗工計價中扣除一定比例作為獎勵基金，用于獎勵在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體 和個人。 2.2 保證工期的技術(shù)措施2.2.1

32、結(jié)合工程實際具體編制實施性施組，依據(jù)指導(dǎo)性施組，分解、細(xì)化、落實工期節(jié)點要求；編制經(jīng)濟合理的專項施工技術(shù)方案、作業(yè) 指導(dǎo)書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖；交叉影響 各專業(yè)的工程合理安排，盡量減少相互干擾。實施中，根據(jù)工程進(jìn)展， 實行施組動態(tài)管理，及時調(diào)整施組以適應(yīng)施工情況發(fā)生的變化。 2.2.2 及時審核設(shè)計文件，組織圖紙會審，復(fù)核工程數(shù)量，進(jìn)行 技術(shù)交底，對設(shè)計原則和思路做到心中有數(shù)。2.2.3 加強現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和測量、實驗工作，及時對施工實況 進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。2.2.4 廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小 革新、小建議、小改進(jìn)的五小活動，不斷提高勞動生產(chǎn)率

33、，對重點項 目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝， 以科技進(jìn)步促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。對工程的重大技術(shù)難題和施工方 案進(jìn)行論證，正確進(jìn)行技術(shù)決策和科學(xué)組織施工。 2.2.5 采用工程進(jìn)度信息化管理。通過工程進(jìn)度數(shù)字化管理，對關(guān) 鍵線路進(jìn)行監(jiān)控，保持經(jīng)常性對比分析，評定項目進(jìn)度狀況，尤其是 關(guān)鍵工程進(jìn)度，對下期工作做出安排，建立新的施工計劃。根據(jù)形象 進(jìn)度擬定出單項進(jìn)度指標(biāo)，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。在過程控制中， 實行施工進(jìn)度報告（日報、周報、月報）制度，掌控工程進(jìn)展情況， 及時比對重點工程的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的偏差，分析原因，采取相 應(yīng)的對策措施。 3、各工序的協(xié)調(diào)措施 3

34、.1 工程開工前,首先編制實施性的施工組織設(shè)計,呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批,根據(jù)審批同意后的方案組織實施,不得隨意改變批準(zhǔn)后 的施工方案和施工工序.并采取以下措施: 工程實行開工報告制度,各分部工程開工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出申請,并得到其批準(zhǔn). 經(jīng)理部應(yīng)對施工計劃全方位進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整計劃,調(diào) 整工序,加強薄弱環(huán)節(jié)滯后工序的實施. 3.2 上下相承工序協(xié)調(diào)措施：上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經(jīng)過內(nèi)部檢查 合格后,兩道工序的作業(yè)班長共同自檢,確認(rèn)無問題后簽署工序交驗合 格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格),下部工序才能進(jìn)行施工;若 有問題及時通知上部工序進(jìn)行整改,整改合格

35、后,兩道工序自檢確認(rèn)無 誤后,下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認(rèn)真實行檢查簽證制度, 任何人不得擅自做主隱瞞不報.未經(jīng)檢驗評定或經(jīng)檢驗不合格的工序, 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置、整改，并將處置、整改后的結(jié)果進(jìn)行驗證記 錄檔案。 對影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加強控制，優(yōu)化于 其他工序。實驗、檢測手段合格后，各種措施可行到位后，方可進(jìn)行 下道工序的開。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時，嚴(yán)禁下 道工序的開工。對關(guān)鍵工序、特殊工序要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實 施全方位、全天候的旁站制度。在開工前必須列出關(guān)鍵工序、特 殊工序的名稱，要落實采取各種措施加強控制。3.3 并行工序協(xié)調(diào)措施

36、 各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行實施和開展工作，嚴(yán)禁盲 目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。 兩道普通并行工序施工在施工時有干擾現(xiàn)象時，兩道工序作業(yè)負(fù) 責(zé)人和項目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。 次要工序與主要工序：兩者相干擾時，兩個工序負(fù)責(zé)人相互協(xié)商 解決，不能解決時，次要工序要保證主要工序的施工。 4、特殊季節(jié)的工期保證措施 4.1 雨季施工工期保證措施：為減小雨季對工期的不利影響，須采取如下措施： 辦公室調(diào)度加強對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準(zhǔn)備， 減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復(fù)施工。 備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失，儲備施工材料，保證 汛期施工

37、連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場排水措施，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨 時設(shè)施被淹。危險區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。 加強施工便道、施工場地維護(hù)，保證物資運輸，減少雨季對施工 進(jìn)度的影響。 4.2 夜間施工工期保證措施 保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀態(tài)，避免發(fā)生不必要的安全、質(zhì)量事故。加強夜間施工照明設(shè)施，保證現(xiàn)場有足夠的照明。加強施工現(xiàn)場指揮力量，派專人統(tǒng)一指揮。運 輸車輛及其他行駛的施工機械，需謹(jǐn)慎行車，確保安全。通道口加強 防護(hù)，并設(shè)明顯警示標(biāo)志。 5、工期的檢查與調(diào)整 5.1 對進(jìn)度計劃進(jìn)行的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)其實測結(jié)果。 5.2 進(jìn)度計劃檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查，并應(yīng)根據(jù)

38、 需要進(jìn)行不定期檢查。5.3 進(jìn)度計劃的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容： 5.3.1工作量的完成情況。 5.3.2工作時間的執(zhí)行情況。 5.3.3資源使用及進(jìn)度的匹配情況。 5.3.4上次檢查提出的問題處理情況。 5.4 進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報告：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。 實際季度與計劃進(jìn)度的對比資料。 進(jìn)度計劃的實際問題及原因分析。 進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和成本的等影響情況。采取的措施和對未來計劃進(jìn)度的預(yù)測。5.5 進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容： 工作量。 起止時間。 工作關(guān)系。 資源供應(yīng)。 必要的目標(biāo)調(diào)整。 5.6 進(jìn)度計劃調(diào)整后應(yīng)編制新的進(jìn)度計劃，并及時與相關(guān)單位的部門溝通。高層每戶

39、100L單機工程進(jìn)度計劃表序號項目內(nèi)容時間備注1施工準(zhǔn)備工作1、準(zhǔn)備施工設(shè)備1天2、與物業(yè)、戶主確定控制器的擺放位置3、控制線和電源線布線、穿線3設(shè)備安裝1、設(shè)備到場3天2、管路管件、電源線和控制系統(tǒng)到場3、安裝太陽能集熱器、水箱、4、連接熱水管路5、安裝控制系統(tǒng)4系統(tǒng)調(diào)試運行系統(tǒng)運行調(diào)試1天5保溫驗收運行正常管路保溫驗收1天六、工程施工方案1、系統(tǒng)安裝的參考：為了保證系統(tǒng)的正常組裝和安裝，嚴(yán)格按照系統(tǒng)的布置圖、系統(tǒng)管路圖進(jìn)行施工。2、太陽能集熱器及水箱的安裝： 2.1太陽能集熱器的安裝應(yīng)做到太陽能集熱器與支架緊密貼合。2.2支架安裝到位，無缺少螺栓、螺母現(xiàn)象且螺栓、螺母皆已緊固，支架無晃動現(xiàn)

40、象。2.3太陽能集熱器支架所應(yīng)用到的鋼材應(yīng)考慮防腐要求，未經(jīng)處理的鋼材應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行清除焊渣、除銹、熱鍍鋅、刷防腐漆、銀粉漆等的處理。2.4太陽能集熱器的擺放應(yīng)朝向正南，可根據(jù)屋面朝向進(jìn)行調(diào)整，具體以設(shè)計為準(zhǔn)。2.5太陽能熱水器應(yīng)排列整齊，集熱器無損壞。2.6太陽能熱水器排與排之間的距離應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求，避免陽光遮擋。3、管道施工工藝：（1）一般規(guī)定安裝工程施工應(yīng)具備下列條件A、施工技術(shù)圖紙及其它技術(shù)檔齊全；B、材料、機具等準(zhǔn)備就緒，能滿足施工要求；C、施工人員應(yīng)通過建筑管道安裝技術(shù)培訓(xùn)。選用的管材和管件應(yīng)符合設(shè)計要求，并附有產(chǎn)品說明書和質(zhì)量合格證書。不得使用有損壞跡象的材料，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題

41、，應(yīng)在施工前進(jìn)行質(zhì)量檢驗。管道施工過程中的開口處應(yīng)及時封堵。施工安裝過程中應(yīng)復(fù)核冷、熱水管的壓力等級和使用場所，冷、熱水管不得混淆。管道標(biāo)記應(yīng)面向外側(cè)，以便于查找。（2）管道敷設(shè)管道安裝時，不得有軸向扭曲，穿墻或穿樓板時，不宜強制校正。管道與其它金屬管道平行敷設(shè)時，管道之間應(yīng)有不小于100mm 的凈保護(hù)距離且水平位置應(yīng)錯開；與其它管道交叉時，應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。管道安裝在地面層下時，應(yīng)按設(shè)計圖紙的要求準(zhǔn)確定位，如現(xiàn)場施工時有變更，應(yīng)做好圖標(biāo)記錄。熱水管道穿墻壁時，應(yīng)配合土建預(yù)埋鋼套管，洞口尺寸宜比管道外徑大50mm。管道安裝后，嚴(yán)禁攀踏或借作它用。3.1 管路及配件的材料應(yīng)與設(shè)計要求一致，并

42、與傳熱工質(zhì)相容，內(nèi)壁不能發(fā)生腐蝕。3.2管路及配件按照施工圖紙聯(lián)接，保證連接牢固、密封可靠、密封填充物不裸露在外，靠熱熔連接應(yīng)做到連接牢固、密封可靠、無歪斜現(xiàn)象。3.3管路的坡向及坡度按設(shè)計要求進(jìn)行安裝，沿工質(zhì)流動方向上有35的坡度。3.4管路的安裝走向按設(shè)計要求對管路增加支撐及固定，其支撐用的支架有足夠的強度和剛度，起到支撐管道重量、防止管道下垂彎曲的作用。3.5在系統(tǒng)管路通過混凝土板和墻壁時，要結(jié)合設(shè)計要求及房屋結(jié)構(gòu)，合理安排管路，正確選擇穿墻位置，并加裝穿墻套管。3.6按設(shè)計要求，電子配件安裝在便于觀察的地方，手動閥門安裝在容易操作的地方。3.7止回閥設(shè)計要求安裝，安裝在豎向管道上且閥體

43、上的箭頭方向指向正確方向。4.保溫材料的安裝：4.1保溫材料及保溫層厚度達(dá)到設(shè)計要求及使用要求。4.2保溫層應(yīng)在試水后進(jìn)行安裝，保溫材料與管道及設(shè)備、配件貼合緊密，接縫處采取避免熱損失的措施。4.3保溫層盡量牢固，外防護(hù)層（如膠帶、鋁箔等），起到很好的防護(hù)作用，外防護(hù)層做到光滑、平直、美觀。4.4根據(jù)設(shè)計要求，個別工程保溫的外防護(hù)層采用鍍鋅鐵皮制作，接縫處朝下，做到接縫緊密，表面平直、美觀。4.5所有需保溫的設(shè)備及配件均做好保溫處理。5.系統(tǒng)運行的調(diào)試：5.1管道的耐壓試驗按要求對管道充水進(jìn)行打壓試驗，各處沒有滲漏為止。5.2水箱的容水試驗水箱容滿水后應(yīng)沒有變形，沒有泄漏，應(yīng)達(dá)到設(shè)計使用要求。

44、5.3太陽能集熱器的密封試驗系統(tǒng)運行時，太陽能集熱器沒有泄漏現(xiàn)象，太陽能集熱器與太陽能集熱器連接處不泄漏。5.4設(shè)備、配件等輔助設(shè)施的運行檢查。5.4.1各種手動閥門運轉(zhuǎn)是否靈活，關(guān)閉是否嚴(yán)緊，能否達(dá)到設(shè)計要求，其它各種管件是否有損壞泄漏現(xiàn)象。5.4.1若系統(tǒng)中有壓力表和流量計，檢查壓力及流量是否在正常的范圍內(nèi)。5.5保溫層檢驗檢查所有部位的保溫，保溫層不能有浸濕和破損現(xiàn)象。5.6控制系統(tǒng)的檢驗5.6.1控制系統(tǒng)中所有溫度的顯示是否正常。5.6.2控制系統(tǒng)中所有的自動控制及手動控制在系統(tǒng)應(yīng)用中是否異常。5.6.3控制系統(tǒng)中所有的保護(hù)功能是否能正常工作。6、水質(zhì)的檢驗系統(tǒng)連續(xù)運行三日，其系統(tǒng)的水

45、質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求，不應(yīng)有異味變色。7、成品、半成品保護(hù)措施7.1、原材料保護(hù)措施7.1.1所有原輔料經(jīng)驗收合格后，由倉庫管理員負(fù)責(zé)材料入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定標(biāo)記清楚，嚴(yán)禁混合堆放。7.1.2所有材料儲存時均制定保護(hù)措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層。7.1.3工廠材料搬運中所需運輸均應(yīng)有防護(hù)措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸、以免損壞材料。7.1.4材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊橡膠皮保護(hù)防水層，并注意不得有雜物，嚴(yán)禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。7.1.5加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜。7.

46、1.6每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接受質(zhì)管人員的隨時抽檢。7.1.7當(dāng)班質(zhì)管員負(fù)責(zé)對加工完成的材料或成品按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認(rèn)。7.1.8只有檢驗合格的材料及成品才進(jìn)入成品庫。成品庫管理員對入庫材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進(jìn)行清楚標(biāo)識。7.1.9材料庫及成品均須按規(guī)范進(jìn)行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進(jìn)行覆蓋，且登記造冊。7.2、施工工程中的保護(hù)7.2.1材料員必須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并做好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質(zhì)量，受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。7.2.2搬運吊裝工

47、程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。7.2.3避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆、保護(hù)膠條或其他認(rèn)可的方法取得分隔。7.2.4避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青或以經(jīng)認(rèn)可的保護(hù)膠條進(jìn)行分隔。7.2.5不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。7.3、完工前的清理7.3.1我公司負(fù)責(zé)對工程成品進(jìn)行保護(hù)處理，直至工程正式竣工，驗收合格交付給業(yè)主。在竣工當(dāng)日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對此將采取有效

48、措施以達(dá)到上述要求。7.3.2各安裝班組需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標(biāo)貼及保護(hù)材料。7.3.3在除去標(biāo)貼及保護(hù)材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計部門要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述的部分更換以達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計要求。7.3.4施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。7.3.5零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。7.3.6每批發(fā)運的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對應(yīng)合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運地等內(nèi)容。7.3.7運輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠

49、板，以減少運輸震動可能造成的損壞。7.3.8應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須運輸則應(yīng)用防雨篷布嚴(yán)密遮蓋。7.3.9押車員應(yīng)隨時注意檢查材料包裝及捆扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理。7.3.10材料運輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回執(zhí)單，對無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。7.3.11驗收合格的材料應(yīng)立即存放在工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作。7.4、成品保護(hù)7.4.1、制定成品保護(hù)等級，易碎易污染易損成品為重點保護(hù)等級，貴重成品的保護(hù)采取隔離保護(hù)措施。7.4.2、編制成品標(biāo)牌，保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)保護(hù)等級及材料不同制定分類，

50、標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語應(yīng)簡潔明確。7.4.3、成品保護(hù)應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時召開成品保護(hù)現(xiàn)場會，對施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育。7.4.4、對工人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護(hù)專題會，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品保護(hù)知識，認(rèn)識到產(chǎn)品保護(hù)的重要性。7.4.5、限制成品區(qū)人員的進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施。7.4.6、成品保護(hù)可分固定式成品和移動式成品保護(hù)兩種，固定式成品采用隔離式保護(hù)，移動式成品采用集中式包裝保護(hù)。7.4.7、嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成污損。7.4.8、加強工程調(diào)度階段的成品保護(hù)，避免不同工種施工產(chǎn)

51、生成品損壞。七、工程質(zhì)量管理策劃我公司的工程質(zhì)量體系已通過ISO9001認(rèn)證，在整個系統(tǒng)工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系，并在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備制造、安裝前的檢測、施工質(zhì)量、質(zhì)量檢測5個要點上進(jìn)行質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、技術(shù)方案設(shè)計圖紙實施校對、審核、批準(zhǔn)三級審簽制度，工藝和質(zhì)量會簽制度，標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度。確保設(shè)計圖紙、工藝文件和技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、清晰。2、施工、安裝設(shè)計圖紙及必要的技術(shù)文件齊套。3、人員組織，現(xiàn)場了解，圖紙資料熟悉，設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計交底，現(xiàn)場人員應(yīng)具備電氣專業(yè)施工、安裝技能與知識，能在各自的工作崗位上保證工程質(zhì)量，完成各自的任務(wù)，同時

52、現(xiàn)場人員要對用戶負(fù)責(zé)，保守系統(tǒng)秘密。4、管道埋設(shè)與管道布線應(yīng)符合國家現(xiàn)行的電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范及綜合布線規(guī)范的規(guī)定。如對設(shè)計圖紙有所變更，須填寫變更單據(jù)并請上一級的主管設(shè)計批準(zhǔn)。5、系統(tǒng)及設(shè)備連線圖，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計原理圖和所選用的設(shè)備進(jìn)行桌面聯(lián)試，以此掌握端口特性和系統(tǒng)連線，并以此做出電纜表，電纜表有編號、型號規(guī)格、長度、端頭的接插件的規(guī)格型號。6、對設(shè)計圖紙要參照有關(guān)安裝、施工規(guī)范，附以必要的文字說明。7、乙方全力以赴按照“施工進(jìn)度表”組織施工，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。8、事先做好弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工和土建、裝修工程在工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，及時配合業(yè)主解決各工程在施工過

53、程中的各種矛盾，調(diào)節(jié)施工中各個薄弱環(huán)節(jié)。9、執(zhí)行工程調(diào)度會制度及文件報告制度，一切以書面方式“工程協(xié)調(diào)單”進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。10、合理安排整個智能系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝工人的人數(shù)以及這些人員的進(jìn)場時間。11、嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)計的要求進(jìn)行工程技術(shù)管理，執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在提供設(shè)備、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等方面安排專人進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。12、現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要填寫“工程變更單”等，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試

54、和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。13、工程中的技術(shù)文件、施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標(biāo)準(zhǔn)等，我們通過已建立的技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批、歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，對上述技術(shù)文件實施有效科學(xué)的管理。14、 在系統(tǒng)設(shè)計方面：為了保證系統(tǒng)設(shè)計的質(zhì)量，我們首先通過對用戶工程概貌的勘察，根據(jù)用戶提出的使用功能要求和投資對整個系統(tǒng)的規(guī)模進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計的內(nèi)容包括系統(tǒng)中設(shè)備之間的合理配置，設(shè)備選型的同時，要考慮系統(tǒng)的可靠性。對每一次設(shè)計出臺的方案，都要組織有關(guān)人員進(jìn)行論證，使設(shè)計方案符合科學(xué)性、經(jīng)濟性和

55、先進(jìn)性的要求。我們認(rèn)為，符合上述要求的系統(tǒng)才是設(shè)計質(zhì)量有保證的系統(tǒng)。15、在設(shè)備選型方面：系統(tǒng)的可靠性，在很大程度上取決于構(gòu)成系統(tǒng)的每一臺設(shè)備的質(zhì)量。在設(shè)備選型時主張對系統(tǒng)中主要設(shè)備選擇進(jìn)口產(chǎn)品，而對于非主要設(shè)備，在國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)也比較成熟的條件下，主張采用符合國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品，確保設(shè)備質(zhì)量。16、在安裝前的檢測方面：在設(shè)備運往施工現(xiàn)場前，必須根據(jù)產(chǎn)品說明書，對每一臺選用的設(shè)備進(jìn)行檢驗，只有符合指標(biāo)要求的設(shè)備，才允許進(jìn)入系統(tǒng)；而對于每個分系統(tǒng)必須進(jìn)行安裝前的桌面聯(lián)試，只有滿足設(shè)計要求的分系統(tǒng)，才能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。通過采取這種方式，保證被安裝的設(shè)備都是符合質(zhì)量要求的設(shè)備，保證整個系統(tǒng)

56、設(shè)備安裝一次到位，杜絕返工，確保工程順利進(jìn)行。17、在安裝施工方面：一個系統(tǒng)的整體質(zhì)量，不僅取決于系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量，而且和工程安裝施工質(zhì)量在密切的關(guān)系，只有經(jīng)過工程培訓(xùn)、并且持有相關(guān)行業(yè)許可證的人員才能進(jìn)入工程現(xiàn)場。18、在工程質(zhì)量檢測方面：系統(tǒng)測試是工程安裝中的重要一環(huán)，也是自檢過程。通過測試達(dá)到三個目的：檢查系統(tǒng)設(shè)備之間連接關(guān)系是否正確，連接件是否安裝牢固；檢測系統(tǒng)每一臺設(shè)備是否都在最佳工作狀態(tài)，系統(tǒng)性能指標(biāo)是否符合設(shè)計的要求；檢查信息傳輸質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，系統(tǒng)控制是否靈活，報警系統(tǒng)工作是否可靠，通過調(diào)試使系統(tǒng)所有功能達(dá)到設(shè)計要求。系統(tǒng)的測試工作，由專業(yè)技術(shù)人員來完成。19、 明確項目經(jīng)

57、理對不符合質(zhì)量的工程材料、工藝的處置權(quán)。對造成質(zhì)量問題的人員要嚴(yán)肅處理；對高質(zhì)量者有獎勵措施。八、安全、文明施工管理策劃1、組織措施：1.1文明施工是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要方向，降低噪聲，保持周圍環(huán)境的安靜文明衛(wèi)生，保證職工、居民的常生活，搞好安全文明施工具有非常重要的意義。本工程按照青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定和國際167號公約標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好施工現(xiàn)場食堂、宿舍、廁所、環(huán)境衛(wèi)生、施工擾民、燃用散煤及環(huán)境污染等問題的管理工作，提高施工現(xiàn)場生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。1.2從工程指揮系統(tǒng)到具體的施工操作人員都制定相應(yīng)責(zé)任制。并對機械噪音，材料堆放，污水處理，環(huán)境衛(wèi)生，制定嚴(yán)格的保證

58、措施，對職工進(jìn)行思想意識、專業(yè)技能教育培訓(xùn)，獎罰分明，保證施工現(xiàn)場環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好、生產(chǎn)均衡安全規(guī)范，確保周圍居民的正常工作和生活。1.3成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，并以專職衛(wèi)生員為副組長，各主要工種負(fù)責(zé)人為組員，各負(fù)其責(zé)，切實落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。1.4堅持兩個文明一起抓，建立定期宣傳教育制度，從“愛民、便民、利民”出發(fā)，宣傳文明施工，全面提高職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德修養(yǎng)。1.5根據(jù)建管局文件精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工地食堂衛(wèi)生等六項衛(wèi)生制度，建設(shè)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的食堂、宿舍、廁所等衛(wèi)生和衛(wèi)生設(shè)施，

59、切實做到“建筑垃圾隨產(chǎn)隨清，施工現(xiàn)場工完場清”。1.6嚴(yán)格按照施工程序組織施工，確保施工過程中統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，保持良好的施工程序。2、現(xiàn)場文明施工措施2.1加強對工人的教育、監(jiān)督，切實做到工完料凈場地清，材料、機械歸原位。2.2根據(jù)場地情況，科學(xué)規(guī)劃場地，嚴(yán)格規(guī)定各種材料、成品半成品堆放位置，機械工作位置，杜絕亂放亂堆。2.3臨時給水管線要埋入地下，無跑冒漏滴和長流水現(xiàn)象，臨時排水要自成系統(tǒng)，并保持暢通。2.4施工現(xiàn)場臨時用電及配電線路做到安全、規(guī)范。2.5現(xiàn)場飲用水符合衛(wèi)生要求。2.6教育職工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，禁止隨地大小便。九、和諧施工與綠色施工管理策劃1、綠色施工原則

60、1.1、通過優(yōu)良的設(shè)計和管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用適用技術(shù)、材料和產(chǎn)品；1.2、合理利用和優(yōu)化資源配置，改變消費方式，減少對資源的占有和消耗；1.3、因地制宜，最大限度利用本地材料與資源；1.4、最大限度地提高資源的利用效率，積極促進(jìn)資源的綜合循環(huán)利用；1.5、盡可能使用可再生的、清潔的資源和能源。2、綠色施工目標(biāo)及責(zé)任分工2.1綠色施工目標(biāo)2.1.1環(huán)境保護(hù)：水土流失防治達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。擾動土地治理率達(dá)到95%以上，水土流失總治理度達(dá)到95%以上，土壤流失控制比為0.8，攔渣率達(dá)到95%，林草覆蓋率達(dá)到25%以上，植被恢復(fù)系數(shù)達(dá)到97%以上。噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合建筑施工場界噪聲限值（GB12523

61、-90）規(guī)定；污水排放達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（DB11/307-2005）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，達(dá)到現(xiàn)場目測無揚塵；達(dá)到ISO14001環(huán)保認(rèn)證的要求；達(dá)到“零污染”要求的目標(biāo)。2.1.2節(jié)材與材料資源利用：合理安排材料進(jìn)場計劃降低材料損耗率，積極推廣應(yīng)用“四新”計劃；2.1.3節(jié)水與水資源利用：生活用水節(jié)水器具配置比率達(dá)到60% ，萬元產(chǎn)值用水量指標(biāo)控制在7.8t；2.1.4節(jié)能與能源利用：嚴(yán)禁使用淘汰的施工設(shè)備、機具和產(chǎn)品；萬元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)控制75KWh;公共區(qū)域內(nèi)照明，節(jié)能照明燈具的比率大于80%；2.1.5節(jié)地與施工用地保護(hù)：禁止使

62、用粘土磚；平面布置盡量減少臨時用地面積，充分利用原有建筑物、道路等；2.1.6五個百分之百：按照市建委綠色施工管理規(guī)程全面推行綠色施工，工程應(yīng)達(dá)到綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)，必須做到：工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除房屋的工地100%灑水壓塵、暫時不開發(fā)的空地100%綠化。2.2綠色施工責(zé)任分工2.2.1項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)綠色施工的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。2.2.2項目安全經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)管各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，全面落實綠色施工的管理工作，建立項目責(zé)任制，確定目標(biāo)和指標(biāo)。2.2.3項目總工：編制綠色施工方案，制定項目綠色施工技術(shù)措施，

63、執(zhí)行綠色施工導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。2.2.4項目生產(chǎn)經(jīng)理：組織相關(guān)人員按綠色施工責(zé)任要求進(jìn)行實施，并進(jìn)行自查講評、落實改進(jìn)措施。熟悉圖紙和規(guī)范要求，組織施工生產(chǎn)，落實工程進(jìn)度計劃和綠色施工措施，負(fù)責(zé)向施工班組交底。2.2.5預(yù)算員：編制施工預(yù)算和指標(biāo)測算，按月工作量報表統(tǒng)計，進(jìn)行施工預(yù)算與實耗量對比分析。2.2.6材料員：對進(jìn)場材料驗收和數(shù)量核對，建立原材料進(jìn)場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。2.2.7質(zhì)檢員：執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量故障成本統(tǒng)計。2.2.8安全員：確保安全文明施工，落實施工現(xiàn)場安全文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推

64、廣，做好環(huán)境保護(hù)。2.2.9資料員：負(fù)責(zé)綠色施工具體管理和綠色施工檔案管理工作。2.3綠色施工措施2.3.1節(jié)材措施2.3.1.1根據(jù)施工進(jìn)度提前做好材料計劃，合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次，減少庫存，材料堆放整齊，一次到位，減少二次搬運；2.3.1.2預(yù)留、預(yù)埋與結(jié)構(gòu)施工同步；2.3.1.3施工前對施工方案進(jìn)行綜合平衡設(shè)計，優(yōu)化施工方案，減少材料浪費；2.3.1.4混凝土采用商品混凝土，選擇離工地距離最近的混凝土公司；2.3.1.5在保證質(zhì)量和美觀的前提下，最大限度的減少邊角廢料；2.3.1.6現(xiàn)場辦公區(qū)用房采用活動板房，提高周轉(zhuǎn)利用率，現(xiàn)場圍墻利用原有圍墻繼續(xù)使用，其余采用鋼板圍擋。2

65、.3.2節(jié)水與水資源利用2.3.2.1采用施工節(jié)水工藝、節(jié)水設(shè)備和設(shè)施；2.3.2.2加強節(jié)水管理，施工用水進(jìn)行定額計量。施工區(qū)、生活區(qū)用電計量分開，現(xiàn)場設(shè)置節(jié)電警示標(biāo)牌；2.3.2.3施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌采用中水。3、節(jié)能與能源利用合理選擇施工機械設(shè)備，杜絕使用不符合節(jié)能、環(huán)保要求的設(shè)備、機具、和產(chǎn)品，選擇的設(shè)備功率與負(fù)載相匹配；加強施工機械管理，做好設(shè)備維修保養(yǎng)及計量工作；公共區(qū)域照明采用節(jié)能照明燈具。4、節(jié)地與施工用地保護(hù)禁止使用粘土磚，繪制現(xiàn)場施工平面圖，合理布局，臨時用地完全控制在標(biāo)界線之內(nèi)。5、 和諧施工方案為把本工程真正建設(shè)成為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)民生改善、促進(jìn)社會和諧的“和

66、諧工程”，必須把工程建設(shè)與促進(jìn)和諧穩(wěn)定統(tǒng)一起來，把國家利益和群眾利益統(tǒng)一起來，把黨委、政府的要求和企業(yè)的追求統(tǒng)一起來。具體說，就是要著力抓好以下六個方面：5.1堅持以優(yōu)質(zhì)促和諧：百年大計，質(zhì)量為本。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。對本工程來說，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程就是最科學(xué)的發(fā)展，延長使用壽命就是最好的節(jié)約。本工程投資大、影響大，必須始終把質(zhì)量放在首位，力爭把每項工程都打造成經(jīng)得起時間檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。要切實加強管理，嚴(yán)格各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照“政府監(jiān)管、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的要求，層層落實責(zé)任制，把具體責(zé)任細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個員工。堅決杜絕貽害無窮的“豆腐渣工程”，確保把本工程建設(shè)成

67、為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“騰飛工程”、造福人民群眾的“民心工程”。 5.2堅持以高效促和諧：進(jìn)度與效益直接相關(guān)。在項目市場化運作中，由于市場瞬息萬變，項目工期一旦拖延，就可能超出預(yù)算、加大成本、造成浪費。只有抓住機遇、提高效率、加快進(jìn)度，才能使項目早建成、早投用、早見效。因此，本工程建設(shè)項目要充分考慮效率和效益，堅決避免拖延工期、增加預(yù)算，加快工程進(jìn)度，確保如期完工。5. 3堅持以守法促和諧：工程建設(shè)是腐敗的易發(fā)地和高發(fā)地， “豆腐渣工程”、“爛尾工程”的根子就在于腐敗。只有嚴(yán)格依法依紀(jì)辦事，切實加強管理監(jiān)督，才能確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。 要把黨的建設(shè)特別是廉政建設(shè)貫穿于本工程建設(shè)的全過程，改革管理

68、體制和運行機制，堅持用制度管權(quán)管事管人，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。 要依法辦事，在土地征用、環(huán)境評估等方面嚴(yán)格遵守有關(guān)法紀(jì)法規(guī)。要從嚴(yán)管理、強化監(jiān)督，把項目建設(shè)成為“廉潔工程”，堅決防止“項目上去了、干部倒下了”的現(xiàn)象發(fā)生。 要切實加強思想政治工作，教育引導(dǎo)從事工程建設(shè)的同志加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)于自律、警鐘長鳴，構(gòu)筑起拒腐防變的牢固防線，努力成為廉潔自律的模范，用良好的作風(fēng)確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。 5. 4堅持以安全促和諧：安全是項目建設(shè)的保障，只有確保安全，才能為建設(shè)“和諧工程”奠定基礎(chǔ)。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，正確處理安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的關(guān)系，嚴(yán)格按照項目工程管理規(guī)范，加強

69、培訓(xùn)，完善制度，認(rèn)真排查各種安全隱患和漏洞，確保不出事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要硬起手腕，明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，一級抓一級，層層抓落實，把安全生產(chǎn)的各項制度、措施落實到每個人、每個崗位、每個環(huán)節(jié)。 5. 5堅持以利民促和諧：建設(shè)本工程的根本目的是發(fā)展經(jīng)濟、改善民生，在建設(shè)過程中同樣也要關(guān)注民生、保障民生。要確保施工人員的各項權(quán)益，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法的各項規(guī)定，為職工提供良好的勞動條件，絕不能拖欠工資。要處理好關(guān)系群眾切身利益的問題。5. 6堅持以環(huán)保促和諧：重大施工項目如果不注重環(huán)境保護(hù)，就會污染環(huán)境、破壞生態(tài)。在施工過程中盡可能減少和避免粉塵、噪音等對附近居民的污染，切實加強環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護(hù)

70、。 和則通，通則利。只要堅持把本工程建設(shè)成為“和諧工程”，就一定能夠推動南水北調(diào)事業(yè)又好又快發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展裝上奔跑的輪子、插上騰飛的翅膀。十、組織協(xié)調(diào)管理策劃在本工程施工中，必須處理好與總包單位，監(jiān)理單位以及設(shè)計、相鄰施工單位等相關(guān)單位的關(guān)系，為正常施工創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。搞好施工，保證質(zhì)量，確保工期，主動與監(jiān)理方、設(shè)計方密切配合，從大局出發(fā)，本著一切為工程負(fù)責(zé)的精神處理工程中的相關(guān)事宜。1、與總包、甲方的協(xié)調(diào)配合1.1、積極主動地做好與總包的協(xié)調(diào)，本著為工程負(fù)責(zé)、為甲方負(fù)責(zé)、同時為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題，獲得實效。1.2、自覺做好新法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的

71、學(xué)習(xí)和教育。1.3、認(rèn)真執(zhí)行、服從總包單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行建設(shè)單位針對本工程制定的所有規(guī)章制度。1.4、定期參加施工辦公會，并就施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合理化建議等情況定期向總包、甲方單位匯報。及時向甲方單位提供詳細(xì)的施工進(jìn)度。1.5、項目部做到機構(gòu)健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責(zé)上報甲方備案，以便施工過程中對口管理，保持密切聯(lián)系與溝通，有利于甲方對工程全面監(jiān)管。認(rèn)真履行合同，擺正自己的位置，堅決滿足甲方及現(xiàn)場工程師對工程提出的各項合理要求。積極邀請甲方及有關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，向總包提供建設(shè)性意建。1.6、本著對工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤

72、工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知甲方并協(xié)商解決，以保證工程的安全運行。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)2.1、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，積極配合填寫施工資料及各種相關(guān)報表。2.2、建立健全“三檢”制度，檢驗合格后報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。2.3、施工材料進(jìn)場之前，請監(jiān)理提出建設(shè)性意見，進(jìn)場后，及時申報經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用。3、與設(shè)計單位的配合與協(xié)調(diào)3.1、在施工過程中積極與設(shè)計單位配合，解決施工中的疑難問題。3.2、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及設(shè)計變更施工。4、與其他單位的配合與協(xié)調(diào)4.1、在施工期間，本著為工程建設(shè)著想的原則工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地與其他承包商搞

73、好關(guān)系。盡量減少人為的因素影響工程施工。4.2、我方在工程施工中服從和配合發(fā)包人對施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)管理，同時為其他施工承包人提供施工場地，并做好與其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人對成品、半成品的保護(hù)、修復(fù)，保證整體工程的施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)的安全和文明施工的監(jiān)督管理。4.3、與各施工單位加強溝通，在防止揚塵、安全防護(hù)、文明施工等方面互相配合，共同做好對施工現(xiàn)場資源的利用。十一、冬雨季施工技術(shù)措施的編制與實施1、冬雨季施工技術(shù)措施的編制1.實施項目施工過程中，每年要經(jīng)歷冬、雨季的施工。雨季施工時間從每年5月15日至8月15日，冬季施工從當(dāng)年11月15日至次年3月15日。這兩季

74、節(jié)的施工對安裝工程有一定程度的影響，是施工質(zhì)量和安全事故的高發(fā)期。2.項目部在進(jìn)入冬雨季施工前由項目部總工程師組織單獨編制項目部雨季施工技術(shù)措施和項目部冬季施工技術(shù)措施，編制完成經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。3.項目部冬季和雨季施工技術(shù)措施要下發(fā)各專業(yè)施工隊，項目部應(yīng)由總工程師組織對項目部全體人員進(jìn)行交底，項目部由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對專業(yè)施工隊進(jìn)行專項交底，并作好交底記錄，記錄上簽字要齊全。2、冬雨季施工技術(shù)措施的實施1.項目部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)按照技術(shù)措施的要求組織配備適當(dāng)?shù)馁Y源，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施冬雨季施工技術(shù)措施，項目部各專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員、安全員參加落實措施的相關(guān)內(nèi)容，并組織各專業(yè)施工

75、隊具體實施。2.項目部冬雨季施工技術(shù)措施的具體實施由各專業(yè)施工隊進(jìn)行。施工工長、班組長要根據(jù)本施工隊承擔(dān)的具體施工項目向班組人員交底，落實具體內(nèi)容，以保證冬雨季施工在技術(shù)和安全等方面的保證。3.項目部專業(yè)技術(shù)人員在冬雨季施工時，要組織相關(guān)人員對各專業(yè)施工隊施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出，限期整改。對問題嚴(yán)重的要下放隱患通知書，或采取處罰措施。4.項目部應(yīng)組織人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，直至問題解決為止。3、冬雨季施工施工技術(shù)措施包含的主要內(nèi)容冬雨季施工組織機構(gòu)的建立和職責(zé)的劃分。1.施工準(zhǔn)備工作2.材料和設(shè)備的保管3.施工的主要技術(shù)措施4.安全、消防措施5.檢查工作的具體要求 4、技術(shù)措施

76、內(nèi)容項目部在冬、雨季到來之前應(yīng)按照實際施工內(nèi)容編制冬、雨季施工技術(shù)措施。1、雨季施工主要注意事項1.在雨季施工前應(yīng)對現(xiàn)場所有動力照明線路及變壓器進(jìn)行一次全面檢查。2.遇雨時應(yīng)停止室外高空作業(yè)和電器操作。3.雨后必須檢查電源線、焊把線有無漏電、短路現(xiàn)象，經(jīng)檢查無問題時，方可合閘施工。4.設(shè)備禁止雨期運輸，其它設(shè)備、部件如露天放置，應(yīng)加以覆蓋，并不得被水浸泡，防止銹蝕。5.雨季到來時，出屋面的施工孔洞暫不繼續(xù)施工時應(yīng)采取有效措施防止雨水進(jìn)入。屋面以上的金屬管道、設(shè)備若電氣專業(yè)未進(jìn)行防雷接地施工，應(yīng)采取措施臨時接續(xù)至地，防止遭受雷擊破壞。6.地下室，建筑物入口雨季應(yīng)做好遮擋、封閉防止雨水灌入。因地下

77、室雨季較易潮濕，易銹蝕的部件應(yīng)避免雨季安裝，安裝時應(yīng)注意避免破壞保護(hù)層，已經(jīng)安裝的應(yīng)采取如外覆防水材料等措施避免受潮。對空氣濕度有一定范圍要求的部位，為保護(hù)成品，必要時可采取使用排風(fēng)機排出潮濕空氣等措施。7.遇有潮濕過大，超過管道焊接許可范圍，應(yīng)停止焊接。如焊條受潮，應(yīng)進(jìn)行烘干。8.雨期場內(nèi)運輸金屬材料應(yīng)注意防滑，并采取遮蓋，防止遇雨銹蝕。材料應(yīng)注意防止受潮，雨期應(yīng)停止運輸易受潮或受損材料。現(xiàn)場存放應(yīng)放置在庫房內(nèi)，禁止露天堆放。存放在建筑物內(nèi)的，應(yīng)注意遠(yuǎn)離未砌筑封閉的建筑物外墻，防止雨淋，并進(jìn)行遮蓋。9.夏季配合結(jié)構(gòu)施工尤其遇雨時應(yīng)注意檢查電焊機漏電保護(hù)器完好有效、使用正確，焊把線完好，防護(hù)用

78、品正確使用，避免人身傷害。雨大時應(yīng)停止施工。高溫雨季期間，應(yīng)做好防暑降溫工作，注意勞逸結(jié)合，防止中暑。2、冬季施工主要注意事項1.冬施期間使用的各種電氣、機械設(shè)備要經(jīng)檢查完好性，合格后方可使用，有故障或破損及時維修。2.冬季到來前應(yīng)及時清除管道和設(shè)備內(nèi)的積水。3.冬季施工中，不宜試水。如必須試水，須制定方案，采取加溫、防凍措施，試水后務(wù)必及時將管內(nèi)積水排盡，必要時可采取高壓氣體吹除的方法。要及時拆除所有臨時盲板和臨時連接短管，核對記錄，將系統(tǒng)恢復(fù)，防止受凍。4.在下雪及刮風(fēng)氣候條件下焊接，焊接部件必須有相應(yīng)的遮護(hù)條件，防止雪及風(fēng)的侵襲，施焊前必須將工件的積雪、冰塊除掉，焊縫附近的水分應(yīng)擦干或烤

79、干。5、焊接場所盡可能保持在0以上，以保證焊接質(zhì)量和提高勞動效率。當(dāng)焊接環(huán)境濕度低于0時，焊接鋼材均作預(yù)熱，使被焊母材有手溫感，有預(yù)熱要求的鋼材焊接，則應(yīng)將預(yù)熱溫度適當(dāng)提高。施焊管段的兩頭應(yīng)采取防風(fēng)措施，防止冷風(fēng)貫穿加速焊口冷卻，應(yīng)一次性焊完不得中斷，以免應(yīng)力集中產(chǎn)生裂縫。5.注意材料的耐低溫性能，確保其在低溫下堆放、搬運和施工時不龜裂，不脫落。6.大風(fēng)雪前后必須組織現(xiàn)場檢查，主要是機械設(shè)備，臨時供電線路等防護(hù)措施和完好性，經(jīng)檢查合格后方批準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。7.冬季大風(fēng)天氣較多，現(xiàn)場存放材料等應(yīng)做好遮擋防護(hù)，材料碼放不宜過高。現(xiàn)場動火施工應(yīng)注意遮擋、采取防風(fēng)措施并具備消防手段。施工完畢后，必須檢

80、查施工現(xiàn)場無隱患后方可離開。8.冬季氣溫較低，需做好防凍工作。辦公、住宿等場所人員采暖手段和器具須符合北京市和總包相關(guān)規(guī)定并經(jīng)常檢查，保持完好。9.雪后場內(nèi)運輸應(yīng)將運輸?shù)缆贩e雪清掃干凈，清除道路結(jié)冰，并注意防滑。十二、竣工驗收流程1、分項工程驗收1.1 太陽能熱水系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；（2） 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。1.2太陽能熱水系統(tǒng)工程，應(yīng)進(jìn)行以下隱蔽工程驗收：（1）預(yù)埋件或后置錨栓連接件的驗收；（2）基座、支架、集熱器四周與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的驗收；（3）基座、支架、集熱器四周與主體結(jié)構(gòu)之間封堵的驗收

81、：（4）系統(tǒng)的防雷、接地連接節(jié)點的驗收。1.3 太陽能熱水系統(tǒng)工程，應(yīng)進(jìn)行以下中間驗收：（l）在屋面太陽能熱水系統(tǒng)施工前，進(jìn)行屋面防水工程的驗收；（2）在貯水箱就位前，進(jìn)行貯水箱承重和固定基座的驗收；（3）在太陽能集熱器支架就位前，進(jìn)行支架承重和固定基座的驗收；（4）在建筑管道井封口前，進(jìn)行預(yù)留管路的驗收；（5）太陽能熱水系統(tǒng)電氣預(yù)留管線的驗收；（6）在貯水箱進(jìn)行保溫前，進(jìn)行貯水箱檢漏的驗收；（7）在系統(tǒng)管路保溫前，進(jìn)行管路水壓試驗。1.4太陽能熱水系統(tǒng)在驗收前必須沖洗和消毒，水質(zhì)須經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗，符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、竣工驗收應(yīng)符合的規(guī)定：2.1太陽能熱水系統(tǒng)工程竣工

82、驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： （1）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格； （2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； （3）工程所含分項工程有關(guān)安全和功能的檢驗、檢測資料應(yīng)完整； （4）主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定； （5）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。2.2 太陽能熱水系統(tǒng)工程的檢驗和檢測應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： （1）承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備及閥門水壓試驗； （2）非承壓管道灌水及通水試驗； （3）管道通水試驗及沖洗、消毒檢測；（4）集熱器、儲水箱檢漏試驗；（5）電氣線路絕緣強度測試；（6）防雷接地電阻測試；（7）系統(tǒng)熱性能檢驗。2.3太陽能熱水系統(tǒng)工程竣工驗收應(yīng)提交下列資料： （1）開工報告； （

83、2）圖紙會審記錄、設(shè)計變更文件和竣工圖；（3）主要材料、設(shè)備、成品、半成品、配件和儀表的出廠合格證明及進(jìn)場檢查記錄；（4）重要材料進(jìn)場抽檢報告；（5）隱蔽工程驗收記錄和中間驗收記錄：（6）安全、衛(wèi)生和使用功能檢驗和檢測記錄：（7）設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄；（8）系統(tǒng)調(diào)試和試運行記錄；（9）檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄；（10）觀感質(zhì)量綜合檢查記錄；（11）工程使用維護(hù)說明書。3、竣工驗收流程說明太陽能工程驗收是整個工程安裝中一個重要內(nèi)容，我公司為保證施工質(zhì)量，分為預(yù)驗收和竣工驗收兩個步驟。4、預(yù)驗收工程施工完畢經(jīng)調(diào)試進(jìn)入試運行階段，我公司項目經(jīng)理組織內(nèi)部預(yù)驗收，由公司設(shè)計人員、現(xiàn)場技術(shù)員、項目監(jiān)理施工隊長共同參加。當(dāng)預(yù)驗收評定為“不合格”時，就“不合格”項下發(fā)整改單，責(zé)令施工隊限期整改。當(dāng)預(yù)驗收評定為“合格”時，則向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，請建設(shè)單位組織相關(guān)單位驗評。5、竣工驗收太陽能工程竣工驗收需具備以下條件：工程施工質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)驗收規(guī)范；工程應(yīng)符合勘察、設(shè)計文件的要求；參加驗收人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格；應(yīng)在施工單位自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程在隱蔽前監(jiān)理已驗收，并應(yīng)形成驗收文件； 當(dāng)以上條件都具備時，建設(shè)單位組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗收。我方承諾安裝的海爾產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量到安裝是完全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。