1、物業接管驗收標準作業規程 1.0 1.0 目的目的 為了規范新接管物業的接管驗收工作，確保接管物業的質量合格，特制定本 規程。 2.0 2.0 使用范圍使用范圍 本規程適用于物業管理公司對新接管物業的接管驗收工作。 3.0 3.0 職責職責 3.1 項目經理負責接管驗收工作的組織安排。 3.2 服務中心、維修部負責接管驗收的具體實施工作。 3.3 公司技術業務部負責接管驗收工作的技術指導、跟蹤工作。 4.0 4.0 程序要點程序要點 4.1 接管驗收的準備工作 4.1.1 新建物業竣工驗收后、業主入住前，物業管理中心對所接管的物業進行綜 合性的接管驗收，以確保物業基本合格，滿足業主的質量要求。
2、 4.1.2 成立接管驗收小組： a） 在接到開發公司交接通知后，項目及公司各部門應立即按照本規程組成接管 小組； b） 接管驗收小組應當由公司以下部門人員組成： 技術業務部的工程師負責接管物業的工程、配套、設備的驗收移交指 導工作； 項目檔案資料員負責接管物業的證件、工程、配套、設備等資料的驗 收移交工作； 項目檔案資料員負責業主資料的驗收移交以及協助樓宇的驗收移交工 作； 維修部工作人員負責房屋主體、配套公共設施和機電設備的驗收移交 工作。 4.1.3 接管驗收前的準備： 接管驗收開始之前接管驗收小組應做好以下準備工作： a） 與開發商聯系好交接事項、交接日期、進度、驗收標準等； b） 派
3、出先頭技術人員前往工地現場摸底，制定好接管驗收計劃； c） 提前參與開發商申請的竣工驗收和機電設備最終安裝、調試工作，做到心中 有數； d） 準備好接管驗收記錄表格： 房屋驗收單 （開發公司印制） 房屋建筑情況表 房屋初始設施情況表 房屋設施驗收清單 （開發公司印制） 樓內共用設備驗收單 （開發公司印制） 樓外配套工程驗收單 （開發公司印制） 房屋回修單 （開發公司印制） 鑰匙交接單 （開發公司印制） 4.3 資料的接管驗收：根據天津市物業管理條例 ，開發商委托物業管理時需 向物業管理公司移交相關資料。 4.3.1 物業產權資料： a） 國有土地使用證 b） 規劃用地許可證 c） 建設開工許可證 d） 標準地名使用證 e） 工程竣工驗收合格證 f） 公共配套設施綜合驗收合格證 g） 商品房銷售許可證 h） 供電系統合格證 i） 二次給水合格證（供水系統） j） 消防設施合格證 k） 電梯準
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