物業管理會館突發事件處理標準作業規程(3頁).doc
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物業管理會館突發事件處理標準作業規程(3頁).doc
1、會館突發事件處理標準作業規程 1.01.0 目的目的 規范經營部處理突發事件的程序(火警、火災除外) ,提高對突發事件的應急 處理能力,維護管轄區內的正常工作和營業秩序。 2.02.0 適作范圍適作范圍 適用于經營部管轄區內所有突發事件的處理(火警、火災除外) 。 3.03.0 職責職責 3.1 經營部經理負責指揮突發事件的處理。 3.2 經營部經理助理負責落實經營部經理下達的命令,具體處理突發事件。 3.3 經營部主管負責突發事件第一現場的保護,上報、處理、協調工作。 4.04.0 程序要點程序要點 處理各類突發事件的基本原則 4.1 快速反映原則: a)經營部當班主管接警后: 5 分鐘內到
2、達突發事件現場 分析突發事件現場的性質,保護現場,作好緊急處理 及時準確上報上級領導 b)經營部經理助理接到突發事件報告后 40 分鐘內到達突發事件現場 到達現場要快速準確的作出判斷,制定出處理事件的方案 及時上報經理和公司領導 c)經營部經理接到突發事件報告后 90 分鐘內到達突發事件現場 到達現場后,認真聽取匯報,及時的控制事件的發展,作出正確處 理,穩定員工情緒,維持正常營業秩序。 及時上報公司主管總經理和總經理 4.2 統一指揮原則: a) 處理突發事件由經營部經理負責統一指揮 b)在特殊的情況下,由經營部經理助理負責統一指揮 c) 在特別緊急的情況下,由經營部主管負責現場統一指揮 4
3、.3 服從命令的原則: 經營部主管需無條件服從經理助理和上級領導的命令, 并負責對突發事件的 處理過程,作好詳細記錄。 4.4 意外事故 4.5 當班的服務員發現意外事故時 a) 要及時上報主管 b)及時采取搶救措施 4.6 經營部主管接到報告后,分析事故性質時 a) 根據具體情況,采取相應措施 進行緊急搶救或包扎 人工呼吸 b)撥打 120 事故發生的時間及地點 送重傷者到醫院搶救 c) 撥打 110 事故發生的時間及地點 事故造成的傷亡及毀損情況 已送搶救情況 4.7 主管經理助理接報后,立即趕赴現場,根據事故的需要,調派車輛進行搶救, 并上報歸管單位(如:市游泳協會、乒乓球協會)和上級主管領導。 4.8 其他突發事件。其他突發事件的處理服從公司統一調度和布置。 5.0 相關支持文件相關支持文件 會館日常接待標準作業規程SW-ZY-JY-03 6.06.0 相關記錄相關記錄 重大事件記