1、施工組織設(shè)計(jì)1、總體施工組織布置及規(guī)劃2、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）3、工期的保證體系及保證措施4、工程質(zhì)量管理體系及保證措施5、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施6、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施7、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案9、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)（含廉政內(nèi)容） 一、總體施工組織布置及規(guī)劃1、工程總敘聊城市位山灌區(qū)西6號(hào)沉沙池清淤工程地點(diǎn)位于陽(yáng)谷縣七級(jí)鎮(zhèn)、度假區(qū)于集鎮(zhèn)境內(nèi)，計(jì)劃清淤長(zhǎng)度7.492公里，清淤土方202萬(wàn)立方米。施工方式采用挖掘機(jī)配合自卸汽車清淤。1.2編制依據(jù)1、招標(biāo)文件

2、對(duì)施工進(jìn)度的有關(guān)文件要求。2、設(shè)計(jì)圖紙。3、有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。4、工程量清單。5、主要施工方法。6、當(dāng)?shù)厮臍庀髼l件。7、本公司施工力量情況。二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施測(cè)量放樣 測(cè)量放樣依據(jù)A、業(yè)主提供的城建坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)；B、業(yè)主提供的施工圖及說(shuō)明；C、有關(guān)工程測(cè)量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 測(cè)量人員組織測(cè)量放樣控制是貫穿工程施工過(guò)程的十分關(guān)鍵的工作,為此成立專門的測(cè)量放樣小組，由具有理論和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的工程師負(fù)責(zé)，全面準(zhǔn)確地對(duì)本工程各部位進(jìn)行水平位置和高程控制并提供各階段所需的測(cè)量資料。測(cè)量人員配置如下：測(cè)量工程師 1 人測(cè)量技工 2 人其他人員 3 人 測(cè)量?jī)x器設(shè)備配置測(cè)量?jī)x器如下表

3、儀器名稱型號(hào)數(shù)量備注全站儀TC170013mm1pmm經(jīng)緯儀J212”自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DS331mm長(zhǎng)鋼卷尺50m2測(cè)量控制放樣A、平面控制測(cè)量在業(yè)主提供的在控制測(cè)量資料基礎(chǔ)上，我們根據(jù)需要進(jìn)行基線控制點(diǎn)的加密。B、高程控制測(cè)量根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點(diǎn)，將其用四等水準(zhǔn)測(cè)量要求引測(cè)至大堤二端，達(dá)到閉合要求。 測(cè)量控制樁的保護(hù)施工測(cè)量人員把主要測(cè)量標(biāo)志統(tǒng)一編號(hào)，繪制在施工總平面圖上，并注明各有關(guān)相互間距離、角度關(guān)系及高程，以免發(fā)生差錯(cuò)。在施工期內(nèi)為了防止測(cè)量標(biāo)志位移，各主要測(cè)量標(biāo)志應(yīng)設(shè)有保護(hù)樁，并定期檢測(cè)。 施工測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)施工平面控制測(cè)量采用全站儀進(jìn)行。采用全站儀進(jìn)行施工控制測(cè)量不但簡(jiǎn)便、速度

4、快，并且能提高測(cè)量精度，減少誤差，同時(shí)還能與微機(jī)聯(lián)系進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算和資料的儲(chǔ)存、整理。高程控制網(wǎng)測(cè)量采用精密水準(zhǔn)儀，二等水準(zhǔn)測(cè)量的方法進(jìn)行。施工控制測(cè)量的精度和技術(shù)要求：施工控制測(cè)量的精度和技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行GB50026-9“工程測(cè)量規(guī)范”的規(guī)定。精度要求如下：項(xiàng)目?jī)?nèi)容精度要求平面控制相對(duì)閉合差1/5000邊長(zhǎng)丈量相對(duì)誤差1/10000測(cè)量中誤差10方位角閉合差20n高程控制每公里高程誤差6mm閉合差12Lmm其中：n測(cè)站數(shù)1）、L附合或閉合水準(zhǔn)線路長(zhǎng)的公里數(shù)或?yàn)閮伤疁?zhǔn)點(diǎn)間往（或返）測(cè)水準(zhǔn)線路長(zhǎng)的公里數(shù)。2）施工控制測(cè)量作業(yè)完成后，進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理，將成果上報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核與驗(yàn)收，驗(yàn)

5、收審批后作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣和高程測(cè)量的依據(jù)。3）施工測(cè)量控制點(diǎn)均用砼保護(hù)牢固，設(shè)置明顯標(biāo)志加以保護(hù)，防止受到損環(huán)。建筑垃圾清理外運(yùn)由于河道邊坡有雜樹(shù)、樹(shù)枝、生活垃圾眾多，河底枯枝爛根很多，且部分河底及岸灘沉積厚度不等的瓦礫、建筑垃圾等，如直接進(jìn)行水力沖挖則大大降低了沖挖的效率，而且容易損壞機(jī)械及輸送泵。所以需在水力沖挖前對(duì)該部分面積進(jìn)行清運(yùn)。清理植物雜物采用人工檢拾，歸攏后集中處理，嚴(yán)禁擅自焚燒污染環(huán)境。清理瓦礫、建筑垃圾等雜物采用1m3、加寬履帶的挖掘機(jī)收集裝車，自卸汽車外運(yùn)，需清理的工程量為：24000+500029000m3，考慮到清基過(guò)程中需經(jīng)常行駛就位，挖掘機(jī)的工作效率為正常挖土?xí)r

6、的60，即現(xiàn)場(chǎng)的工作效率為：100米3/小時(shí)6060米3/小時(shí)。工程清基需挖掘機(jī)臺(tái)班：2900060860.5個(gè)臺(tái)班?？紤]到工期緊張，計(jì)劃在15天內(nèi)完成三區(qū)的垃圾清運(yùn)，擬在每區(qū)布置一臺(tái)挖掘機(jī)同時(shí)作業(yè)，最后在B區(qū)會(huì)合。采用二班制，每日工作時(shí)間為早7點(diǎn)至晚6點(diǎn)，合計(jì)計(jì)劃使用31115862個(gè)臺(tái)班，符合復(fù)核計(jì)算要求。自卸汽車運(yùn)力復(fù)核，每臺(tái)挖掘機(jī)配備10m3自卸汽車合計(jì)3臺(tái)，渣土場(chǎng)在城東垃圾場(chǎng)，距工地距離為10公里，時(shí)速按35公里考慮。一個(gè)往返運(yùn)輸時(shí)間：10350.29小時(shí)，裝車時(shí)間按6分鐘，則完成一趟需0.39小時(shí)。每輛自卸汽車每小時(shí)完成10（10.39）25.6m3運(yùn)輸量，每臺(tái)挖掘機(jī)需6025.6

7、2.3，取3，即每臺(tái)挖掘機(jī)配備3輛自卸汽車就能滿足運(yùn)輸要求，共需配備339輛自卸汽車。水力沖挖淤泥工作原理和設(shè)計(jì)日工作量在表面建筑垃圾清運(yùn)完成后即可對(duì)淤泥區(qū)進(jìn)行分塊分段用水力進(jìn)行沖挖。（1）、水力沖挖淤泥工作原理水力沖挖的施工原理是模擬自然界水流沖刷原理，借水力作用來(lái)進(jìn)行挖土、輸土、填土，即水流經(jīng)高壓泵產(chǎn)生壓力，通過(guò)水槍噴出一股密實(shí)的高速水柱，切割、粉碎土體，使之濕化、崩解，形成泥漿和泥塊的混合，再由立式泥漿泵及其輸泥管吸送。 機(jī)組配備計(jì)算、配置及貯備（1）水力沖挖及場(chǎng)內(nèi)泥漿輸送本工程的水力沖挖采用江蘇泰興產(chǎn)水力挖塘機(jī)組進(jìn)行，該機(jī)組主要由三部分組成：立式泥漿輸泥系統(tǒng)，包括立式泥漿泵、浮體、場(chǎng)內(nèi)

8、輸泥硬管和橡膠管；清水沖泥系統(tǒng)，包括清水泵、輸水管、沖水槍；配電箱系統(tǒng)，包括配電箱、防水電纜等。機(jī)組使用的泥漿泵擬選用NL125-20.0，其技術(shù)性能如下：型號(hào)流量（m 3/h）揚(yáng)程（m）效率（%）清淤能力（m3 /h）配套功率（kw）NL125-20.020020674022為使沖挖順利，水槍出口保持較高水頭，高壓清水泵型號(hào)選用揚(yáng)程較高的3BP-40，其技術(shù)性能如下：型號(hào)流 量（m3 /h）揚(yáng) 程（m）效 率（%）轉(zhuǎn) 速（r/min）配套功率（kw）3BP-57504058290015沖挖初期直接用高壓清水泵從夾江中抽取水，接送高壓水槍進(jìn)行沖挖。高壓水槍沖挖下來(lái)的泥漿被固定在浮桶上的泥漿泵抽

9、出，抽出的泥水混合物排放至河道岸坡邊圍堰筑成的集漿池內(nèi)，并在該區(qū)進(jìn)行初步泌水沉淀以提高泥漿濃度。清基時(shí)在河底的低洼開(kāi)挖導(dǎo)流溝，以收集地下水、導(dǎo)流補(bǔ)充水及回流水。集漿池泌出后的水經(jīng)排水溝排入導(dǎo)流渠，由高壓清水泵直接抽取作為沖挖循環(huán)水使用，不足水量由仍從夾江中抽水補(bǔ)充。由于水力沖挖機(jī)組的泥漿泵的最佳工作水深為，所以施工中必須嚴(yán)格控制沖挖區(qū)內(nèi)水位高程，以滿足泥漿泵的工作性能。水力沖挖采取24小時(shí)三班制作業(yè)，以保證工期（每天有效作業(yè)時(shí)間為18小時(shí)）。NL125-20.0泥漿泵需求臺(tái)數(shù)：240018403.3， 取4臺(tái)，貯備2臺(tái)，合計(jì)泥漿泵6臺(tái)。高壓清水泵及高壓水槍：按每臺(tái)NL125-20.0泥漿泵配備

10、4臺(tái) 3BP-57高壓水泵沖挖，合計(jì)16臺(tái)，貯備4臺(tái)，合計(jì)20臺(tái)。每臺(tái)高壓水泵配備2支高壓水槍，合計(jì)32840支。場(chǎng)內(nèi)泥漿運(yùn)輸是指泥漿經(jīng)泥漿泵由沖挖區(qū)管道輸送至集漿池，該部分管道采用泥漿泵專用軟管300加筋聚乙烯軟管，合計(jì)約需3000m。（2）高壓泥漿泵泥漿泵將泥漿收集、泵送至集漿池進(jìn)行初步沉淀以提高泥漿濃度，以利于提高高壓漿泵的加壓和輸送效率。高壓泥漿泵的選型應(yīng)結(jié)合日需工作量及泥漿泵的輸送量進(jìn)行考慮，既能滿足工期要求，又能及時(shí)將泥漿抽出防止泥漿漫溢出集漿池。泥漿泵匯集流量：4 3/h 3/h?？紤]高壓泥漿泵的富余流量，選擇一臺(tái)我公司現(xiàn)有的250ZM型高壓泥漿泵，貯備一臺(tái)。該泵的技術(shù)性能參數(shù)如

11、下表所示：型號(hào)揚(yáng)程流量Q轉(zhuǎn)速配用功率允許吸上高度m3/hL/S250ZM-85A80909301000258.3277.79804505.5片區(qū)機(jī)械分布考慮工程量在各區(qū)的分布，擬按下表分配施工機(jī)械：片區(qū)名稱ABC備 注工程量分布約30%約30%約30%1、泥漿泵先2臺(tái)在A區(qū)、B區(qū)和C區(qū)各1臺(tái)。共4臺(tái)施工2、高壓水泵按每臺(tái)泥漿泵配4臺(tái)高壓水泵進(jìn)行配置共16臺(tái)施工3、高壓水槍按每臺(tái)高壓水泵配2支高壓水槍進(jìn)行配置共32支施工4、渣漿泵001共1臺(tái)施工輸送管道和輸送路線（1）、場(chǎng)內(nèi)泥漿運(yùn)輸場(chǎng)內(nèi)泥漿運(yùn)輸是指泥漿經(jīng)泥漿泵由沖挖區(qū)管道輸送至集漿池，該部分管道采用泥漿泵專用8硬尼龍管；接頭采用柔性法蘭接頭。合

12、計(jì)約需。（2）場(chǎng)外泥漿運(yùn)輸場(chǎng)外泥漿運(yùn)輸采用管道輸送。場(chǎng)外輸送管道采用壁厚的300鋼管輸漿管，單節(jié)長(zhǎng)帶螺栓聯(lián)接，并配備一些軟管便于拐彎處的管道安裝，根據(jù)泵的流量及泵出水口的揚(yáng)程，250ZM泵產(chǎn)生的最大壓力為0.9MPA，300鋼管的管道抗內(nèi)壓能力滿足要求。輸送路線為從C區(qū)的集漿池沿河道鋪設(shè)至試辦引河?xùn)|端，向北潛管過(guò)引航道東河口至征潤(rùn)洲泥庫(kù)。300鋼管管線布置示意圖 從施工現(xiàn)場(chǎng)的集漿池至征潤(rùn)洲泥庫(kù)，300鋼管輸漿管鋪設(shè)約2700m，而250ZM型泥漿泵在允許抽吸高度內(nèi)的輸送運(yùn)距為，因此不需要中途加壓。詳細(xì)路線見(jiàn)施工總平面布置圖（3）管道鋪設(shè)泥漿泵輸送管線走向擬沿河岸走向，擬盡量走陸地平坦地帶。管道

13、沿線適當(dāng)整平，寬度為800mm的平臺(tái)，將管道安放其上并加以固定，平臺(tái)應(yīng)盡量水平一致，變化順暢。陸上輸漿管線（岸管）鋪設(shè)要求應(yīng)按設(shè)計(jì)線路與鋪設(shè)方法鋪設(shè)，保持管線平坦，順直，不拐死彎。輸漿管底的基礎(chǔ)、襯墊物、支架牢固。輸漿管線的接頭必須緊密、牢固，整個(gè)管線和接頭不得漏泥、漏漿、漏水，發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換。輸漿管拐彎按現(xiàn)場(chǎng)情況，選用定型鋼管彎頭或橡膠軟管。使用過(guò)的輸漿管線應(yīng)經(jīng)過(guò)檢查，測(cè)量滿足工程使用要求后才安裝。按照設(shè)計(jì)的明鋪、開(kāi)挖埋管、破路埋管、非開(kāi)挖鋪管分段對(duì)照施工，并盡可能的傾聽(tīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和居民的意見(jiàn)，搞好關(guān)系。排泥管口伸入圍堰坡腳外不小于5m，高出堆置淤泥面0.50 m 以上。水下輸

14、漿管線（潛管）布設(shè)要求潛管線路選定后應(yīng)即進(jìn)行水深測(cè)量。水下管線宜采用膠管柔性連接，也可采用鋼性連接。柔性連接時(shí)，管段在平坦地區(qū)一般由4-5 節(jié)鋼管（24-30m）和1 節(jié)膠管組成，在地形變化比較大的地段，應(yīng)增加1-2 節(jié)膠管。潛管上升段和下降段的坡度不宜太陡，其兩端應(yīng)設(shè)端點(diǎn)站，并在管路上配備充、排氣閥和水閘閥等設(shè)備。潛管組裝應(yīng)選擇在靠近沉放區(qū)、波浪和潮流較小的水域進(jìn)行，可在岸邊、碼頭邊或在駁船上用吊機(jī)將輸漿管組裝成所需的長(zhǎng)度，管口兩端用盲板密封，使之直接浮在水上。組裝好的管線應(yīng)小心拖運(yùn)。潛管下沉應(yīng)選擇在風(fēng)浪較小、憩流時(shí)進(jìn)行。當(dāng)管線較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)配備2-3 條拖輪或錨艇進(jìn)行拖帶和協(xié)助管線定位。管線沉

15、放宜采用一端灌水另一端放氣的方法。沉放后，兩端應(yīng)下錨固定，并設(shè)警戒標(biāo)志。潛管的出口與入口用膠管柔性連接。集漿池圍堰填筑集泥池填筑位置擬將集泥池填筑于C區(qū)的西南角。集泥池填筑的容積V集泥池=（40%-60%）Q考慮施工區(qū)域可能有其它工程的需要，為避免污染環(huán)境，施工中我方將盡力保證工序流暢，以保證將集漿池的需要容積降至最低。因此可取40，V集泥池=Q40240040960m3。集泥池的填筑在C區(qū)的西南角靠近岸邊的河道內(nèi)采用挖泥機(jī)挖至河底以下深，結(jié)合原先水深1 m并考慮圍堰超出地面，合計(jì)池深約3.5m。將池構(gòu)筑成大致中部倒圓臺(tái)形，以利于泥漿的沉淀與集中，填筑折合直徑約20m。3.141023.5=1

16、099m3，滿足要求。集漿池示意圖圍堰采用草袋裝土進(jìn)行填筑，頂寬，兩側(cè)放坡1：1，如現(xiàn)場(chǎng)需要，可在打木樁對(duì)圍堰進(jìn)行支撐加固。倒圓臺(tái)形的集漿池內(nèi)淤泥不易沉積：泥漿進(jìn)入集漿池，其流速變緩，固體顆粒便逐漸沉淀，但沉淀到斜面上的固體顆粒必然向滑移，而池底小范圍的平地基本處于吸漿管口水流擾動(dòng)范圍內(nèi)，也不易沉積，大部分被泵吸走。岸側(cè)圍堰頂用草袋裝土填筑超高，防止泌水時(shí)泥漿漫溢，臨河側(cè)則用透水土工布竹篾形成透水層，以利用漫水結(jié)合側(cè)壓力進(jìn)行強(qiáng)制滲水回流。截水回流為利用泥漿沉淀泌水，減少?zèng)_挖用水的補(bǔ)充量，應(yīng)在距臨河側(cè)圍堰外的河底設(shè)的排水溝或截水溝將滲水、漫水及泌水回流至供沖挖施工抽水的導(dǎo)流溝()以重復(fù)利用。棄泥

17、區(qū)泥庫(kù)圍堰構(gòu)筑棄泥區(qū)泥庫(kù)設(shè)置，該泥庫(kù)之前主要用于金山湖湖面擴(kuò)大工程的清淤存放。本次棄泥庫(kù)圍堰可在上次清淤棄泥區(qū)圍堰上加高、擴(kuò)容，并隨著施工的進(jìn)展逐漸對(duì)周邊堤岸及池塘埂改造加高培厚、構(gòu)筑多級(jí)沉淀池、砂濾池，減緩尾水流速，增長(zhǎng)淤泥流徑，延長(zhǎng)尾水停留時(shí)間。擬建圍堰為300m200m。（1）庫(kù)容核算式中存泥區(qū)容量（m3）；疏浚土方量（m3）；沉淀富裕水深（m），一般取0.5m；風(fēng)浪超高（m），一般取0.5m；存泥區(qū)面積（m2）；土的松散系數(shù)，取1.1 。按棄淤平均高度為3 m，則總占地面積為9600031.857600 m2VP1.196000（0.5+0.5）60000165600 m3則圍堰平均高

18、度為：h= VPAP=16560060000=2.76m，實(shí)際構(gòu)筑高度為3m。（2）圍堰構(gòu)筑量計(jì)算按300m200m考慮泥庫(kù)，池塘埂及水渠和排水渠加高培厚總長(zhǎng)1300m，加固高度3.0m，內(nèi)側(cè)邊坡坡比各為1：1.5，外側(cè)邊坡坡比各為1：2，堤頂寬度2.0m，斷面程為21.75 m2，圍堰構(gòu)筑總量為100021.7521750m3。本棄泥場(chǎng)周邊堤岸和池塘埂、引水渠、排水渠的加高培厚用土，均由現(xiàn)場(chǎng)原狀土（ 沖洪積砂質(zhì)粘土） 挖取。 堰基上的雜草、樹(shù)根、腐殖土等必須清除干凈； 圍堰填筑前，應(yīng)該將堰基表層土翻松，然后填覆新土并予以壓實(shí)； 當(dāng)圍堰基底為砂性土?xí)r，應(yīng)先在堰基中間挖槽，再回填粘性土； 筑堰土

19、料可在棄淤區(qū)內(nèi)取用，取土坑邊緣距堰腳不應(yīng)小于；凍土、雜質(zhì)土、腐殖土不得用于填筑圍堰；在棄淤區(qū)內(nèi)取土填筑圍堰時(shí)，取土坑不得連續(xù)貫通，應(yīng)每隔適當(dāng)距離留一土埂，防止泥漿串流沖刷堰基。（3）泄水口的設(shè)置 泄水口的位置應(yīng)根據(jù)棄淤區(qū)的幾何形狀、容量、輸漿管布置以及對(duì)臨近建筑物和環(huán)境影響等具體情況選擇。 確定泄水口位置要避免泄水對(duì)施工區(qū)附近水域、橋涵、村鎮(zhèn)等可能造成的淤積、沖刷和污染的影響。 A：棄淤區(qū)泄水口采用溢流堰出水口寬度計(jì)算采用公式 ，式中：溢流堰寬度（m）；M系數(shù)，這里取2.069H溢流水頭（m），這里取0.05m；Q排入吹填區(qū)的泥漿總流量（m3/s）；這里 Q2400（平均每天清淤量）60601

20、8（每天有效工作時(shí)間，小時(shí)）0.037 m3/sK修正系數(shù)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)取1.3吹填時(shí)的泥漿濃度（%），這里取35%因此，1.35m排水口的數(shù)量，由于溢流堰寬度僅為1.35m，因此，本工程設(shè)2個(gè)泄水口即可滿足要求，具體布設(shè)位置見(jiàn)施工總平面布置圖。施工時(shí)，泄水口應(yīng)隨時(shí)填筑沙袋，保持堰上水頭為0.05m，防止水流太急造成帶漿溢出。圍堰拆除等清淤結(jié)束后，用挖掘機(jī)將集漿池圍堰拆除裝車運(yùn)棄，如有要求，也可利用集泥池圍堰土方將集泥池底部填平。三、工期的保證體系及保證措施(一)進(jìn)度目標(biāo)，我公司力爭(zhēng)完成本項(xiàng)工程的施工工期30日歷天。(二)本工程進(jìn)度安排是根據(jù)前述施工布置按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施

21、工過(guò)程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)情況。進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一 進(jìn)度控制方法簡(jiǎn)單的說(shuō)就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。控制即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時(shí)間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。二進(jìn)度控制措施1、組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控

22、制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。2、技術(shù)措施采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。3、合同措施對(duì)材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。4、信息管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。根據(jù)以上管理措施具體對(duì)進(jìn)度計(jì)劃從以下四方面進(jìn)行控制：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：（1）檢查各層次的計(jì)劃，形

23、成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。（2）層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。（3）計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明

24、確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺(jué)行動(dòng)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（1）編制周計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開(kāi)始前和過(guò)程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。（2）簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好周作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。（3）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

25、者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。（4）做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查（1）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式和定

26、期召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。（2）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具體有可比性的數(shù)據(jù)。（3）對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（4）施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（1）分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工

27、作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無(wú)論偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。（2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)總工期無(wú)影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來(lái)確定。（3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作

28、允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，則說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。（4）經(jīng)過(guò)如此分析，進(jìn)度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度具體施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)前附圖： (一)施工進(jìn)度計(jì)劃管理(1)制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。(2)編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不

29、發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。(3)各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，絕對(duì)不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。(4)管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整并落實(shí)，監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。(5)加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。(三)工期保證措施(1)工期保證手段循環(huán)圖()工期保證措施從組織體系上保證工期的組織措施： 本工程整個(gè)投標(biāo)工期為30日歷天，質(zhì)量目標(biāo)是確保合格。為保證按質(zhì)、按期完成干掛石材任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上起到了保證。施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施：一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度

30、計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。幕墻施工盡可能地提前插入，為其他專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。對(duì)部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開(kāi)后

31、，充分利用施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，我公司采用二班制進(jìn)行夜間施工。 投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足(詳見(jiàn)機(jī)械設(shè)備)。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。制定必要的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開(kāi)除。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時(shí)宿舍，專人管理。(四)工期縮短的措施(1)采用新工藝、新設(shè)備開(kāi)展施工。(2)施工作業(yè)面全面展開(kāi)后，為充分使用施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)具，可采用

32、兩班制流水作業(yè)。(3)利用施工區(qū)段多的有利條件展開(kāi)交叉作業(yè)。(4)動(dòng)態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間展開(kāi)交叉作業(yè)。(5)采用先進(jìn)的管理模式，提高工作效率。(6)趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時(shí)，及時(shí)提供宵夜。(7)根據(jù)趕工的具體情況，制定一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施。(8)強(qiáng)員工的思想教育，樹(shù)立業(yè)主的需求就是自己的需求的思想。(五)可能影響工期的因素以及解決措施(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)，因施工類別、單位眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展。(2)因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，用

33、材變換。(3)施工單位資金不足。(4)施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量不足。(5)施工材料不能及時(shí)到位。針對(duì)以上問(wèn)題采取的解決措施：(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，使施工順利進(jìn)行。(2)依靠業(yè)主的支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師及業(yè)主及時(shí)溝通，迅速解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問(wèn)題。(3)施工項(xiàng)目根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率。(4)根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。由公司及時(shí)調(diào)整施工勞動(dòng)力。(5)及時(shí)提出材料用量計(jì)劃(并充分考慮其加工周期

34、)，由公司物資部與現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員分別負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)。(6)采用先進(jìn)的管理體系，提高工作效率。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖：第4節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 二、

35、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與主任工程師一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。三、主任工程師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。四、責(zé)任工長(zhǎng)根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。五、質(zhì)量員在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)

36、施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。六、經(jīng)營(yíng)部門職責(zé)負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)合同辦理和結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。七、安全文明員負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。八、材料設(shè)備員負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。第5節(jié) 施工組

37、織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施一、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1、根據(jù)本次投標(biāo)工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本次投標(biāo)工程做好開(kāi)前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作 與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本次投標(biāo)工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我單位愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下

38、活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、用已制定的項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是：我單位項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制在施工質(zhì)

39、量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來(lái)的高品質(zhì)使用價(jià)值。5、針對(duì)本次投標(biāo)工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施（1）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（2）、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。（3）、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（4）、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確

40、保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（6）、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。（7）、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（8）、項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響

41、項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶,建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，為此必須建立、健全各項(xiàng)管理制度。二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)，精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。1、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵，主要在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作：（1）、大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理，確保工程全面履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管理，把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人，通過(guò)制度化，明確工作

42、目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé)，采取合同制約來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求，具體包括：A、質(zhì)量職責(zé)和確保質(zhì)量目標(biāo)；B、安全職責(zé)及目標(biāo)；C、標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo)；D、標(biāo)準(zhǔn)化管理和工期控制目標(biāo)； E、工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo)；F、工程全面履約保證；G、推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo)；H、協(xié)作專業(yè)或部門個(gè)人規(guī)劃和管理制度；K、增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí)，必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，合同對(duì)目標(biāo)的制約，是目標(biāo)管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場(chǎng)，施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式的合同，把方針目標(biāo)作為簽訂合

43、同的首位條款。（2）、根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過(guò)程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理制度。（3）、抓好工程總承包管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土建為龍頭，專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作，把握施工關(guān)鍵，統(tǒng)籌策劃，動(dòng)態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障礙作為工作重點(diǎn)。主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理搞好特殊分項(xiàng)項(xiàng)目的分包管理工作。（4）、大力推廣新技術(shù)及新工藝的應(yīng)用：A、現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用，應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工期,采用微機(jī)對(duì)計(jì)劃、技術(shù)資料、成本等進(jìn)行施工全過(guò)程管理。B、新材料應(yīng)用。2、重點(diǎn)控制好主要施工階段管理各施工階段管

44、理做好分區(qū)分部位施工流水段劃分及流水施工。集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行連續(xù)施工，組織“快速”輪流作業(yè)隊(duì)伍。加大工程施工的投入，使工程施工進(jìn)度合理、有效盡量提前，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。在施工過(guò)程中全方位、全過(guò)程都要嚴(yán)格堅(jiān)持各工序規(guī)范施工，混凝土澆灌辦許可證和隱蔽驗(yàn)收。做好豎向穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理，嚴(yán)格控制總工期，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工決不放行的原則。嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)范規(guī)程操作，克服管理和操作一般化，嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面，狠抓質(zhì)量通病的防治。把質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)到合同管理中來(lái)，將方針目標(biāo)分解到各專業(yè)。編制好具有可操作性

45、的并能指導(dǎo)各專業(yè)穿插施工作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。保證各專業(yè)有序施工。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善保證成品質(zhì)量觀感良好，嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病保證一次成功，防止交叉污染，注重成品保護(hù)等施工管理。收尾施工管理工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是作好交叉施工、成品保護(hù)、竣工資料的整理并為工程驗(yàn)收做好一次詳細(xì)質(zhì)量自評(píng)。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，加強(qiáng)與社會(huì)各職能部門的聯(lián)系，定期向業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理部門匯報(bào)工作情況，保證工程順利進(jìn)行。、根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和我單位在以往工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，組建樹(shù)枝式項(xiàng)目部，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。、強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃為龍頭，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作應(yīng)做到“有計(jì)劃、有落實(shí)、

46、有檢查、有分析對(duì)比”，真正做到“事前計(jì)劃、事中檢查、事后總結(jié)”。、組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)進(jìn)行“雙向選擇”，公司選派項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)部選擇班子成員。保證項(xiàng)目經(jīng)理部成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高，將項(xiàng)目部建成高效、精干的管理班子。、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法，建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制和崗位工作目標(biāo)。、由公司組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)；由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行考核，項(xiàng)目部各成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)果與分配掛鉤，促使每個(gè)成員積極工作。、建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，公司領(lǐng)導(dǎo)每半月親臨現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況匯報(bào)，解決項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題（如資金、人

47、員、設(shè)備等資源問(wèn)題），帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。、項(xiàng)目部每天召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行檢查總結(jié)并與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；對(duì)次日工作進(jìn)行安排；對(duì)各工種配合進(jìn)行協(xié)調(diào)。、參與由業(yè)主主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提出并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證工程施工順利進(jìn)行。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一、 安全管理制度（1）、 安全生產(chǎn)責(zé)任制以中華人民共和國(guó)建筑法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程等法律、法規(guī)為依據(jù)，實(shí)施安全生產(chǎn)管理。建立、健全項(xiàng)目部各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，安全責(zé)任到人。施工技術(shù)人員，必須熟悉本工程概況，具有一定的專業(yè)技術(shù)水平

48、和施工經(jīng)驗(yàn)，在施工管理過(guò)程中，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范”的原則。經(jīng)濟(jì)承包合同中要有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和包括獎(jiǎng)勵(lì)懲辦法在內(nèi)的保證措施，項(xiàng)目部要層層簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)分解的責(zé)任書。(2)、 安全教育制度 1）新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)安全教育。2）開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3）職工變換工作崗位，必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。4）職工應(yīng)該熟練掌握本工種的操作技能，熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程：堅(jiān)持每天班前安全教育并做好記錄。(3) 、安全保障體系詳見(jiàn) 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。 公司法人 公司安委會(huì) 公司安全處 項(xiàng)目部安全

49、領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部安全員 項(xiàng)目部施工員、工長(zhǎng) 班 組 職 工 4.1安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖(4)、安全生產(chǎn)指標(biāo)因工死亡：零；因工重傷：零；工傷事故頻率：1.8以下；重大機(jī)械事故率：零。(5)、安全技術(shù)措施制度 1）無(wú)單不施工。施工員、工長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)施工的分部項(xiàng)工程或工序），必須對(duì)操作人員下達(dá)書面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底單（履行簽字手續(xù)），并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢查。 2）對(duì)懸空和難度較大的高處防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)，要加強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，正確系好安全帶，嚴(yán)格按建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作。3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防器材，建立健全各項(xiàng)消防管理制度，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火，必須要有審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的滅火措施。針

50、對(duì)高溫、梅雨和冬季等不同季節(jié)的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施。(6)、 安全生產(chǎn)檢查 1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期（每周一次）或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄。 2）對(duì)公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查查出的隱患，要制訂相應(yīng)措施，定人、定時(shí)限期整改。（7）、工傷事故處理 按照國(guó)家有關(guān)事故調(diào)查處理程序的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作，建立事故檔案。2、施工用電安全措施(1)、支線架設(shè) 由技術(shù)部門按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求編制現(xiàn)場(chǎng)臨用電施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好，

51、無(wú)老化、破損和漏電。支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。(2)、現(xiàn)場(chǎng)照明1）一般場(chǎng)所采用220V電壓，對(duì)手持照明燈具，應(yīng)采用36V以下安全電壓。并需經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備進(jìn)行用電安全檢查，特別是在節(jié)假日前后、大風(fēng)、大雨、大霧等天氣中全面檢查后，再安排工人上崗作業(yè)。2）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外照明燈具距地面不得低于；室內(nèi)距地面不得低于。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、鉈

52、等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在以上。燈線不得靠近燈具表面。(3)、 架空線 架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)或腳手架上。架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電桿板線離地以上應(yīng)加絕緣子。架空線一般應(yīng)離地以上，機(jī)動(dòng)車道為以上。(4) 、電箱（配電箱、開(kāi)關(guān)箱） 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)。電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無(wú)積灰、雜物，箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和

53、照明分別設(shè)置。配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？兀豢傞_(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱應(yīng)作接地保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)。(5)、 接地接零 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于2,一組2根接地體之間間距不小于，入土深度不小于，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2多股芯線；手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于2的多股銅芯線。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總

54、箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。高層配電箱重設(shè)接地，必須從地下引入。環(huán)境保護(hù)措施，必須按施工平面圖布置堆放材料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)道路暢通，做到平坦整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落料物，建筑物四周應(yīng)澆筑砼散水坡，并保持清潔、干凈，做到現(xiàn)場(chǎng)平整無(wú)積水，場(chǎng)內(nèi)排水成系統(tǒng)并暢通不堵?？傮w要求：清潔衛(wèi)生、井然有序、嘗心悅目、文明施工。根據(jù)省文明工地標(biāo)準(zhǔn)，制訂創(chuàng)建文明工地規(guī)劃，按規(guī)劃分階段、按步驟逐步實(shí)施，確保創(chuàng)建成文明工地?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員要?jiǎng)e戴胸卡和進(jìn)入工地要有臨時(shí)出入證。辦公室保持整齊清潔，懸掛規(guī)格統(tǒng)一的基礎(chǔ)上經(jīng)理部各個(gè)管理人員的崗位職責(zé)、各級(jí)安全生產(chǎn)現(xiàn)任制、安全生產(chǎn)文明管理規(guī)定等?，F(xiàn)場(chǎng)住少數(shù)后勤的勤雜人員。使用符合規(guī)

55、定的活動(dòng)板房、床鋪統(tǒng)一制做，并配備必備的生活用具，落實(shí)宿舍管理責(zé)任制，室內(nèi)清潔，通風(fēng)良好。在施工過(guò)程中，每周六利用二小時(shí)全員進(jìn)行建筑垃圾集中堆放并及時(shí)外運(yùn)。資源配備計(jì)劃1、 材料計(jì)劃的編制 按施工圖預(yù)算的工程工料分析是材料部門編制材料工具供貨計(jì)劃的依據(jù)。根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目（含分包）所需主要物資用量總計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)單位工程施工進(jìn)度，按天編制要料計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 。2、 材料采購(gòu)管理 經(jīng)業(yè)主同意，由我方采購(gòu)的材料，根據(jù)工程工料分析表，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)分公司主管經(jīng)理審批，指派采購(gòu)員

56、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，采集樣品，樣品的材料必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)初選分供方情況并提供三證：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證書。根據(jù)分供方提供的樣品及分析比較，最后確定合格分供方，訂立采購(gòu)合同，并對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量跟蹤和評(píng)價(jià)。采購(gòu)合同中應(yīng)將對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證內(nèi)容、方式，明確規(guī)定，并予實(shí)施。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收（1）、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資數(shù)量上進(jìn)行檢驗(yàn) 貨物進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員根據(jù)進(jìn)貨通知等交底資料與貨物認(rèn)真核對(duì)，收取磅碼單，檢查質(zhì)量保證書或合格證。收齊書面資料后，對(duì)實(shí)物的品種、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、標(biāo)識(shí)等一一核對(duì)，檢查實(shí)物上的各種標(biāo)記與發(fā)貨資料所載內(nèi)容是否一致。 同時(shí)做好抽測(cè)尺寸、重量

57、的抽測(cè)工作。抽測(cè)實(shí)際尺寸、重量及允許偏差，核實(shí)所收貨物是否符合合同規(guī)定，并做好記錄。（2） 、對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)首先進(jìn)行外觀驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)同樣缺陷、多種缺陷和嚴(yán)重缺陷時(shí)，認(rèn)真簽定并做好準(zhǔn)確記錄。然后按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)收：一切原材料、成品（半成品）必須有出廠材料質(zhì)量證明（質(zhì)保書）、出廠合格證和復(fù)檢報(bào)告。特種材料必須由甲、乙雙方共同認(rèn)可后方可訂貨和使用，嚴(yán)禁以次充好。承建方負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，確保質(zhì)量。施工中所需復(fù)試的材料都要進(jìn)行取樣復(fù)試，取樣的程序和要求都要符合質(zhì)檢站的有關(guān)規(guī)定，在復(fù)試合格后方可使用。4、倉(cāng)庫(kù)管理制度（1）、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資，承包方管理人員將進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、驗(yàn)收

58、結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。（2）、 任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按規(guī)定的位置或倉(cāng)棧堆放整齊。（3）、 驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資，應(yīng)由供貨方開(kāi)具書面簽證，并計(jì)入物資收入明細(xì)賬。（4）、 根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。5、物資的領(lǐng)用制度（1）、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開(kāi)具出庫(kù)發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。據(jù)出庫(kù)發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)賬，并記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。（2）、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由分包方向總承包方出具書面請(qǐng)示批準(zhǔn)， 未經(jīng)業(yè)主、總承包方代表同意的，

59、不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)，所有撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資必須有總承包方開(kāi)具的出門證項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2 組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論基磋商；3 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；6 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8 負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)

60、和把關(guān)；9 負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。其他主要人員安全員10 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；11 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；12 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；13 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；14 負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；開(kāi)展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；15 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，

61、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；16 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。質(zhì)檢員17 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作；18 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；19 負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；20 負(fù)制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制日常管理。21 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；22 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；23 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；24 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資

62、料準(zhǔn)備和日常管理工作；25 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；26 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。材料員27 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；28 參與供應(yīng)商選擇的組織工作；29 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；、30 防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；31 做好材料標(biāo)識(shí)移植工作；32 及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。各專業(yè)工長(zhǎng)33 負(fù)制本專業(yè)工種作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；34 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指

63、導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；35 負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收工作；36 負(fù)制物資需求計(jì)劃；37 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；38 負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植；39 提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；40 配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；41 負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；42 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施1、環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)及目標(biāo) （1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配各一定的環(huán)境保護(hù)設(shè)施和技

64、術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，共同搞好環(huán)境保護(hù)工作。 （2）采取各種有效措施，對(duì)容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。 2、環(huán)境保護(hù)措施 (1）一般措施 重視環(huán)保工作 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 加強(qiáng)環(huán)保教育 組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)工作的重要性和必要性。 貫徹環(huán)保法規(guī) 認(rèn)真貫徹各級(jí)政府的有關(guān)環(huán)境保護(hù)方針、政策法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。 強(qiáng)化環(huán)保管理 定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，主動(dòng)聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請(qǐng)示匯報(bào)環(huán)保工作，做到文明施工。 美化施工場(chǎng)地，場(chǎng)地

65、廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求按工程師指定地點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還應(yīng)盡量減少對(duì)周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。 消除施工污染 施工廢水、生活污水不得污染水源、道路，采用污水處理池進(jìn)行處理。工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋，清洗集料機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過(guò)濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。 工程車輛通行時(shí)，及時(shí)向當(dāng)?shù)亟煌ú块T辦理手續(xù)，征得同意后，方能上路，拉運(yùn)土方的車輛采用密閉式自卸車，以防土塊灑落，污染路面。 隊(duì)建設(shè)施工中及時(shí)、經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保部門聯(lián)系，征求他們的意見(jiàn)，作好環(huán)境保護(hù)工作。 (2）水環(huán)境保護(hù)措施 施工廢水、生活污水經(jīng)

66、污水處理池進(jìn)行處理，不得直接排入污水管道。 清洗骨料的水和其它施工廢水，采取沉淀池處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放，避免污染周圍環(huán)境。 施工機(jī)械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。 生活污水采取二級(jí)生化或化糞池等措施進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。 （3）大氣環(huán)境及粉塵的防護(hù)措施 在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。 在運(yùn)輸棄土等易飛揚(yáng)物料時(shí)用密閉式自卸汽車，并裝量適中， 不得超限運(yùn)輸。 配備專用灑水車，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，減少揚(yáng)塵。 對(duì)汽油等易揮發(fā)品的存放耍密閉，并盡量縮短開(kāi)啟時(shí)間。 在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員還必須配

67、備勞保防護(hù)用品。 (4）固體廢棄物的處理 生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。 施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)，此外，工地設(shè)置能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對(duì)周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。 報(bào)廢材料或施工中返工的挖除材料立即運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行掩埋等處理。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。 (5）降低噪音措施 對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。 機(jī)械車輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。 在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。

68、 合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。 適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開(kāi)一定距離，避免機(jī)械過(guò)于集中形成噪音疊加。 (6）生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施 植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點(diǎn)。 采用各種方式宣傳水土保持工作條例等法規(guī)，使職工自覺(jué)遵守法律規(guī)定。 保護(hù)原有植被。對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹(shù)木等盡力維持原狀。 施工便道、施工工柵及作業(yè)場(chǎng)地的設(shè)置要盡量維護(hù)自然面貌，以保護(hù)植物。 營(yíng)造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境。 工程完工后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)徹底清理，并按設(shè)計(jì)

69、要求采用植被覆蓋或其它處理措施。七、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施文明施工一、安全生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場(chǎng)安全消防管理體系2、每項(xiàng)工程開(kāi)工前首先進(jìn)行各工種的安全技術(shù)教育，分析安全隱患，制定安全措施。3、由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)各工種進(jìn)行三級(jí)安全教育中的進(jìn)場(chǎng)教育。4、搞好施工的防護(hù)措施，對(duì)違章者進(jìn)行責(zé)任教育和罰款處罰。5、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通疏導(dǎo)工作。6、對(duì)施工機(jī)具、電器設(shè)備懸掛醒目的用電安全標(biāo)志和警示牌，以提高工人們的安全意識(shí)。特殊工種必須持證上崗。7、保證夜間施工的生產(chǎn)用電和照明用電，機(jī)電工不離開(kāi)崗位。8、安全防護(hù)措施實(shí)行班前檢查，為搞好安全生產(chǎn)，

70、使安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到每個(gè)班組和個(gè)人，并推行安全風(fēng)險(xiǎn)制度。二、文明施工管理措施1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)，使每個(gè)職工具有職業(yè)道德。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程中的十不準(zhǔn)的原則，不準(zhǔn)打架斗毆；不準(zhǔn)損害公物。 3、夜晚不加班，不撓民施工和影響居民的生活和學(xué)習(xí)。4、合理安排夏季的安全工作的管理重點(diǎn)。（1）采取有效措施，提高工作效益，改善工人工作條件。（2）合理安排勞動(dòng)時(shí)間，高溫季節(jié)中午多讓職工休息。5、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，確保中毒、無(wú)傳染病的發(fā)生，嚴(yán)禁腐亂變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂，保持環(huán)境衛(wèi)生。6、節(jié)約用水、用電，做到人走燈滅，人走水不流，保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的清潔衛(wèi)生。7、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，合理堆放各種建筑

71、材料，半成品、成品，做到材料堆放整齊、有序使用方便，保證道路的暢通。8、健全制度，定期對(duì)各種機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證各種機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電設(shè)備的正常使用或運(yùn)轉(zhuǎn)。9、嚴(yán)格對(duì)建筑垃圾、生活垃圾進(jìn)行管理，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，對(duì)垃圾進(jìn)行分類集中堆放。10、建立值班指揮制度，施工人員著裝應(yīng)整齊、規(guī)范，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1)、工場(chǎng)地的道路應(yīng)平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機(jī)具堆放整齊。嚴(yán)格用地管理，臨時(shí)工程設(shè)施均安排計(jì)劃用地紅線內(nèi)。2)、及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)棄土及施工垃圾，做到工完場(chǎng)清。3）、對(duì)施工紅線圖以外的農(nóng)作物、樹(shù)木等壞得破壞，嚴(yán)禁亂倒污泥、垃圾等。4）、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理

72、，廁所要建在指定的地點(diǎn)并有防蠅滅蛆、洗 水槽、自動(dòng)沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定的地點(diǎn)倒放，生活廢水通過(guò)指定的污水池排放，不準(zhǔn)亂扔臟物，保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和清潔。建立文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到人。5）、機(jī)械設(shè)備的維修進(jìn)維修房，不隨便拆卸以免漏油，污染地面。6）、不隨便丟棄建筑垃圾、機(jī)械零件，盡量回收利用。7）、盡量少加夜班，不擾民施工。8)、定期維護(hù)機(jī)械設(shè)備，減少噪聲或排煙濃度。9)、施工人員大小便進(jìn)廁，決不隨地大小便。10)、定期對(duì)機(jī)械設(shè)備、廠房進(jìn)行降塵清潔。11）、所有拖運(yùn)材料的車輛必須實(shí)施遮蓋。防止在路面上潑撒。12）、決不損害路邊莊稼和行道樹(shù)，并在場(chǎng)內(nèi)種耐生植文物保護(hù)(1)施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)

73、文物古跡，不移動(dòng)和收藏，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，防止文物流失，并暫時(shí)停止作業(yè)，立即報(bào)告監(jiān)理工程師和文物管理部門。 (2)土方工程以及其他需要借土、棄土?xí)r，對(duì)現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護(hù)文物遺址，采取避讓的原則進(jìn)行地點(diǎn)的選擇。八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（1）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國(guó)家和公司帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)施工公司而言輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。（2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過(guò)程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。（3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

74、建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)高速公路的車流量比較大，車速較高，很容易發(fā)生交通事故。本工程沿經(jīng)過(guò)的村莊較多，居民較多，要特別注意安全。該道路多次跨越河流，施工時(shí)要嚴(yán)格采取安全保證措施。2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范（1）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范在整個(gè)工程施工過(guò)程中，施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。（2）管理風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立嚴(yán)格的管理制度，對(duì)項(xiàng)目部各人員進(jìn)行明確的分工，各司其職，同時(shí)，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人

75、。（3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防范為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在地的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編制報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以回避風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目施工過(guò)程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一

76、個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施施加以控制。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報(bào)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，維持交通秩序，等待指令。還要在各入口設(shè)立路況警示牌，口頭提示過(guò)往車輛司機(jī)注意。暴風(fēng)雨天氣，要盡量避免施工，把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來(lái)，設(shè)置屏障。如若進(jìn)行施工，要派人時(shí)刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。3、事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部總工程師，協(xié)調(diào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救

77、援技術(shù)措施尋訪負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時(shí)做好和上級(jí)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)上報(bào)，項(xiàng)目部總工程師及時(shí)指揮項(xiàng)目部各個(gè)人員根據(jù)事故的性質(zhì)，采取針對(duì)事故的有效措施，在最短的時(shí)間內(nèi)解除事故，把事故造成的損害減少到最小。指揮人員應(yīng)對(duì)事故時(shí)，要有條不紊，井然有序。項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人，提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料、并迅速運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部綜合部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搶救中的物資服務(wù)工作，及時(shí)提供救援器材，組織事故救護(hù)車輛的使用，通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作；提供搶險(xiǎn)

78、救護(hù)全過(guò)程所需的各種車輛，負(fù)責(zé)事故救護(hù)中得有關(guān)接待工作。九、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)（含廉政內(nèi)容）一、交通管制方案1、交通疏導(dǎo)方案道路工程施工中，根據(jù)實(shí)際路況，采取相應(yīng)的交通疏導(dǎo)方案。對(duì)于人多車多路段或路口，采取局部封閉。同時(shí)，應(yīng)配合當(dāng)?shù)亟痪块T，做好交通組織及交通疏導(dǎo)工作。2、交通組織部署的原則1、保證在工程施工期間，沿線主要廠企、出入口、支路與臨時(shí)通道溝通，確保車輛通行、不影響人民的日常生活。2、施工作業(yè)區(qū)與臨時(shí)通行道路間采用圍欄圍護(hù)。3、臨時(shí)通道端部、中間主要橫向支路口處設(shè)專人值勤，維持交通秩序，夜間于所有支路口處設(shè)警示燈。4、施工期間，每日安排專人檢查臨時(shí)通道情況，發(fā)現(xiàn)坑塘不平的及時(shí)采用路基材

79、料填平、碾壓，保證道路暢通。5、施工期間交通組織及圍護(hù)形式接受交警的指揮，按交警的要求及時(shí)調(diào)整。 6、對(duì)于突擊施工的過(guò)路管等，必須在臨時(shí)交通便道成型后利用夜間突擊施工、砂石料及時(shí)回填的方法施工，保證日常交通正常。3、詳細(xì)的交通組織方案1、道路縱向交通組織布置方案結(jié)合現(xiàn)狀道路及本次施工道路范圍，按分階段布置交通組織方案：首先，在一個(gè)施工段內(nèi)，在施工范圍內(nèi)設(shè)置圍欄圍護(hù)；在一個(gè)施工范圍內(nèi)具備通行條件之后，然后進(jìn)行下一施工段的施工。在主要橫向支路、出入口處設(shè)橫向圍護(hù)，以保證學(xué)校、廠企及人民的日常生產(chǎn)、生活。 2、道路橫向支路、出入口處交通組織布置道路沿線范圍，有許多橫向支路、廠企出入口等，我們決定首先

80、施工道口、出入口寬度，而后采用分幅圍護(hù)、突擊施工一幅至路面底基層頂后，頂面鋪設(shè)三渣作為臨時(shí)過(guò)渡道路，而后再調(diào)整圍護(hù)范圍進(jìn)行另半幅范圍的施工。3、溝槽開(kāi)挖后臨時(shí)過(guò)路便橋布置如果出現(xiàn)臨時(shí)通道處開(kāi)挖溝槽鋪設(shè)地下管線而影響車輛、行人通行時(shí)，則于溝槽頂部鋪設(shè)4M跨徑的過(guò)橋鋼板，寬度5M，確保臨時(shí)通道暢通。4、交通管制措施交通疏導(dǎo)工作，是本工程施工管理過(guò)程中必須高度重視和落實(shí)解決的一個(gè)方面，交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。施工前，應(yīng)制定詳細(xì)和切實(shí)可行的交通管制及疏導(dǎo)方案并報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ú块T批準(zhǔn)。施工時(shí)，根據(jù)施工需要，在盡可能地保證對(duì)現(xiàn)有道路正常通行的前提下，對(duì)原有道路進(jìn)行局部封閉施工。工程施

81、工間，我司計(jì)劃成立專門交通疏散小組，制定科學(xué)合理的交通疏解方案和應(yīng)急措施，建立交通疏解管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制和獎(jiǎng)罰制度，明確工作重點(diǎn)和每日的工作要點(diǎn)，并派管理成員到交警隊(duì)進(jìn)行交通規(guī)則和疏導(dǎo)技巧培訓(xùn)，協(xié)助交警進(jìn)行交通疏解工作。路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，指導(dǎo)車輛渠化分流。交通疏解員分班全天侯指揮交通。疏解員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對(duì)講機(jī)，按交通批示牌和交警部門批準(zhǔn)的疏解方案指揮車輛行駛。建立與交警部門聯(lián)系的直通道，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交通狀況，在工作日上、下班高峰期請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)幫助指揮，當(dāng)嚴(yán)重塞車或突發(fā)事件塞車時(shí)，及時(shí)請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)指揮并按應(yīng)急方案進(jìn)行分流。根據(jù)工程分段布置情況，施工場(chǎng)

82、地合理安排進(jìn)、出車道，做到各行其道；工程車嚴(yán)格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。交通疏解小組每天由組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目總工程師的進(jìn)度安排布置交通組織方案，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組落實(shí)、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行清理維修。處理不了的問(wèn)題及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部，并與交警部門溝通。散體物料運(yùn)輸嚴(yán)格按市政府相關(guān)文件規(guī)定對(duì)物料進(jìn)行覆蓋，嚴(yán)禁物料散落污染路面，影響交通。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐游⒀鼐€單位的溝通、聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，取得他們的支持。二、雨季施工安排雨季施工，應(yīng)特別注意天氣變化，勿使水泥和混合料受雨淋。降雨時(shí)應(yīng)停止施工，但已攤鋪的混合料

83、應(yīng)盡快碾壓密實(shí)。雨季施工期間特別注意天氣變化，做到預(yù)先知道，提前安排，做好排水防澇工作。盡可能避免雨天施工。1.雨季施工前，項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，編制實(shí)施性雨季施工計(jì)劃，對(duì)將在雨季施工的工程做出合理安排。2.雨季到來(lái)之前，需創(chuàng)造適宜雨季施工的室內(nèi)和室外工作環(huán)境。3.雨季施工保持現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施通暢。對(duì)影響路面施工的運(yùn)輸?shù)缆?，進(jìn)行必要的改善、整修和加固。4.對(duì)主要材料、施工機(jī)具要估計(jì)在雨季施工期間的儲(chǔ)備量，準(zhǔn)備好雨季期施工材料，保障有效工作日的施工用材。5.對(duì)雨季期施工的構(gòu)件備好覆蓋用的棚蓋，防止?jié)沧⑦^(guò)程中被雨水淋濕、沖刷。6.底基層和基層在雨季施工注意保證水泥和混合料不遭雨淋，降雨時(shí)是應(yīng)停止施

84、工，已攤鋪的混合料盡快碾壓密實(shí)，集料采取防雨避蓋措施，以保證施工含水量可得到有效控制。三、保證農(nóng)民工工資措施為了保證農(nóng)民工工資，我公司在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定如下保證農(nóng)民工工資措施。1、項(xiàng)目部成立農(nóng)民工工資支付領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，并將領(lǐng)導(dǎo)小組成員報(bào)上一級(jí)管理部門核備。2、項(xiàng)目部對(duì)被錄用農(nóng)民工進(jìn)行登記、造冊(cè)(卡)和農(nóng)民工工資的支付等相關(guān)工作。3、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照勞動(dòng)法及有關(guān)法規(guī)，將農(nóng)民工資直接支付農(nóng)民工本人。項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部向建設(shè)業(yè)主提交不拖欠農(nóng)民工資的承諾函，項(xiàng)目實(shí)施后建立錄用農(nóng)民工登記花名冊(cè)?；麅?cè)一式三份，業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部各執(zhí)一份，并建檔立卷，人員如有變動(dòng)及時(shí)更新

85、。4、項(xiàng)目部在每期計(jì)量支付時(shí)同時(shí)附上本期農(nóng)民工工資表及上期農(nóng)民工工資簽收表，如實(shí)記錄支付項(xiàng)目、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等情況。5、項(xiàng)目部建立農(nóng)民工工資支付公告制度，每月將農(nóng)民工工資及對(duì)未全額支付農(nóng)民工工資的工程細(xì)目計(jì)量支付情況在合同段內(nèi)進(jìn)行公告。以確保施工班組和農(nóng)民工本人對(duì)計(jì)量支付情況和工資支付情況的了解。6、設(shè)立綠色通道及意見(jiàn)箱，農(nóng)民工有意見(jiàn)或事情可以直接到公司或相關(guān)單位反映，并積極為其大力解決問(wèn)題7、設(shè)立農(nóng)民工工資預(yù)留帳戶，保證在資金困難的情況下保障農(nóng)民工工資。8、我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時(shí)“舉證難”的問(wèn)題

86、。本工程施工以專業(yè)施工隊(duì)伍為主，部份輔助勞力在勞務(wù)基地招收農(nóng)民合同工補(bǔ)充。在農(nóng)忙季節(jié)非關(guān)鍵工序的勞動(dòng)力可以調(diào)節(jié)到關(guān)鍵工序上加以補(bǔ)充。在農(nóng)忙季節(jié)采取特殊的經(jīng)濟(jì)政策，確保參加施工的普通工人能堅(jiān)守工作崗位。同所有參加施工的人員簽定施工責(zé)任書，特別是把農(nóng)忙季節(jié)能堅(jiān)持崗位作為重要內(nèi)容，并認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣暮献?，合理處理?dāng)?shù)剞r(nóng)忙與工程施工時(shí)的干擾。項(xiàng)目部成立專門的協(xié)調(diào)部門，進(jìn)場(chǎng)后立即和當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門聯(lián)系溝通，并指定一名副經(jīng)理分管協(xié)調(diào)，以確保工程的順利進(jìn)行。工程進(jìn)場(chǎng)后，由分管協(xié)調(diào)的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組迅速就測(cè)量、材料、交通等問(wèn)題和其它參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，確保材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工程施工順利展開(kāi)。與其它參建單位的溝通盡量在業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行，以利于問(wèn)題得到最快、最優(yōu)化的解決方案。為保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證資金的安全和有效使用，制定以下廉政措施。1、與有關(guān)各方簽定廉政合同。2、開(kāi)展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違紀(jì)行為。3、發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違反廉政規(guī)定的行為，要及時(shí)提醒對(duì)方糾正。4、不得接受對(duì)方的禮金、有價(jià)證卷和貴重物品。