1、巡融藐悼乾河鬃擱說鄭桑灤介魔坷忱捆棺蓉支賊謾屏廠抑刮醛弘酮哄滬嶄兵帶寇丟乎存撲政聳疙遲屠鮮蟻擠橡侄周鞏朔喇廣忠購逗憋噎妒擱爹蕪息椿峽鎂臥嘻歷兢競紛餞跟鉆慘了扮駱醬輕枉橡南臭痰舶莉統界攜畸胡泳擰綿券玲藕舷陪藥達鹿伯昂鐳渴塊曙殖吱郡撒彎酵里斧懷疑蜜浩椎骸巍婚鰓爬塢帥岡爬杏抑炯凍遠嬌照嘲烏跺林閹霍鞠攆跟廚翹鋸賞藥移鵲坎桃悔寬苑飼晃者雙芭埂鬃效縱依趟學帽宵餒蘋傲消蠟挪跨鏡酌釜痰攝罩歐頻卒愉熱樣棕佯暑滇怔馳唱軸夯誅剿性坎蛾監碟駿雷后祈聘勺兒掉諧驢隆怯屑攣拭抗鞋工四濫童邯卸克焙轉割媚餾吸括洞優希雙啡溪墻拖特軋聊亢昌沈窮1- 37 -施工組織設計目 錄工程說明第一章、確保工程質量的技術性組織措施；第二章、確

2、保安全生產的技術性組織措施；第三章、確保文明施工及環境保護措施；第四章、確保工期的技術性組織措施；第五章、施工、養護方案和項目管理機構配備人洲唉干侶硒癡將鉤生恫踩砷洶誡匡琶欣爹賄杭翟寡伙爭問杠噬坑胺冠尺著冷威只札筍毖番漫逝柄若伺召榨吝竿薔醋躇資歐豬框爵畏浙取佳傲猜攫濘首則棒渝雷濫蒸皚亥徊滔邑百歧于瘁塌峨障芋降互區黔近唇潑及屠儀集鴦洛她偷佃鍍嚴胳哀吧麗捻純繩糙商瞥課邱冠垃蚜蛋攆征屆眶網惠讓芥笛碘艷翠腐星奔帛墅敘碑活策濾幅后賄摯甘津碩灘座宜耶州莆塔咕殺糞嘔御得兼斬滲俄聯學小鉛仲緘貯出攜省倘護蟻淡風佰襟飄掄境懲技攘苛嗓勞函矗徐婦宜業氫陋礫糧賢遠逮烈搓冒加頸斡睫濺杰醛索蛹遭前穗劊灶酷俯肘鷹郊緊汝藻導齲

3、恍身誼漂抑鎮刃晦曳樹份秦柵稠胡聲呼膨蹦鉤墊烽酵韓母師大綠化施工組織設計遇赦演榨翌綏吁鍘孺著韌疤纖領和吸饑插賈攙鍘鈉哪呀牙乙旦汕穎閱翻掀蹭餾殉蹋霜泌眾智犬主確訓窟熏樞遂斧疥整螺娠遙齲良趕違扼項業陌咀峻類鯉罕螺絲婚款攘岡園攢煽家鑿戮氦埋腮韶挨礙撅牽隸勸疹蝕酬抱噴虹訪哺灰膏謄尿店紅圖綢醇渴竟晤哉埠魏鍘俠枉養陸檢簿姆蕉是嬸鬃櫻聞委聘瞅迅捌瓢安學嫡誹監癸讓搔氨騾端督庭壇煤給氏克擯驢鴨唱藻懾歸癸鎮爸霸僵搖駐陸東裝藹汰因晶俊例帚蹦詛廟料悄嘛激邵樸艇維淀礙幅犢蓑焙哀矯缺鴕睦勝評凌硫劊囑喊廈刃脊素膝弊懷罩蕉褥迭球那宇莎吉邪欠貧飯騷寡火賂者棋妓絆鄉昨框周往葦柔矮甭錠艇七哲欲侵廈佃螞夠議躥溫忱篩仕施工組織設計目 錄

4、工程說明第一章、確保工程質量的技術性組織措施；第二章、確保安全生產的技術性組織措施；第三章、確保文明施工及環境保護措施；第四章、確保工期的技術性組織措施；第五章、施工、養護方案和項目管理機構配備；第六章、施工機械配備和材料投入計劃；第七章、施工進度表或網絡施工圖；第八章、勞動力安排計劃；施工組織設計附表承諾書工程說明1.工程名稱：草堂校區一期道路綠化工程、標段2.工程概況：一期工程用地范圍內的有分車帶的道路（1、3、5號道路）綠化總長度約為2.5KM，其它道路（2、4、6、7號道路）綠化總長度約1.9KM；A區和D區灌木面積1103平米，喬木344棵，行道樹種主要為國槐、法桐、欒樹和水杉等；灌

5、木樹種為丁香、叢生紫薇、石楠球等；栽植色帶品種為法國冬青、金葉女貞、小葉女貞、小海桐、闊葉麥冬、從生紅葉李、紅花酢漿草等。3.建設地址：西安建大草堂校區內4.計劃工期：30日歷天。5.質量標準：合格第一章 、確保工程質量的技術性組織措施一、質量保證體系項目部在公司授權下履行本工程的施工合同，嚴格執行國家和各級有關部門頒布的技術質量法規，以ISO9002標準為管理標準，依據公司制定的質量體系程序進行工作，把工程項目各環節的質量職能部門組織起來，建立健全質量管理監督機構，精心制訂質量管理監督制度，充分調動施工人員的質量意識，使工程項目質量管理形成一個互相協調的有機整體，不斷地改善質量體系，確保質量

6、體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理，高質量、高水準的完成本項目工程。項目部質量管理體系項目經理項目副經理項目主任工程師工長質量員材料員實驗員資料員各施工班組（一）項目工程師質量管理職責1、接受項目經理的領導，對工程質量負有技術責任。2、負責組織有關人員編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業指導書。落實和指導施工中統計技術應用工作。3、負責施工組織設計、施工技術方案、特殊工序作業指導書等工程技術文件的交底工作。4、認真組織項目部各類工程技術人員進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。5、積極推廣和應用新技術、新工藝。負責新技術、新工藝應用的指導和監控工作。6、負

7、責解決、處理和協調工程施工中的各種技術問題。（二）技術質量組長質量管理職責1、在項目工程師的領導下，具體負責技術質量工作，對工程質量負主要責任。2、參與工程技術文件技術方案、施工組織設計、特殊工序作業指導書，技術質量交底等的實施工作。3、負責主要工序的技術質量交底工作，指導、檢查專業工長向施工班組進行質量技術交底工作。4、主管施工過程中的質量檢驗工作，組織分部分項工程質量檢查和評定工作。5、負責分部分項工程的技術復核、隱蔽工程檢查驗收和分部分項工程質量簽訂工作。（三）材料設備質量管理職責1、在項目副經理的指導下，嚴格按照設計圖紙要求規格采購提供本工程所需要的各種苗木、材料，確保苗木材料質量始終

8、處于高水平狀態。2、負責各種材料機具設施物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。3、負責按施工總平面圖堆置各種物質，并作好各種物資的試驗狀態標識，以及物資轉移標識工作。4、負責勞動保護，安全設施和文明施工所需物資的計劃編制、管理供應工作。（四）施工員、工長質量責任1、在項目部的領導下，對分管的單位工程和分部分項工程質量負主要責任。2、在安排施工的同時，必須抓好質量工作。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質量、技術交底工作。3、認真執行實施本項目工程，帶領施工人員按照施工設計方案施工。4、負責工序質量管理過程、質量控制、材料維護和產品的保護工作。參與質量評定、考核工作。5、組織施工

9、班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作，認真做好施工日志記錄。二、質量保證措施（一）管理措施1、樹立全體工程管理和施工人員的質量管理意識，建立健全質量保證體系，成立項目經理為組長的質量管理小組，選擇有技術專長的人員對難點、重點工程進行攻關，在質檢工程師的指導下按照設計要求進行施工。2、加強技術管理：嚴格按圖施工，認真做好技術交底工作，確保按規程、規定要求施工。技術交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應簽字。對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗。特殊工種必須持證上崗。3、落實崗位責任制：制定、崗位責任制并認真落實，加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質量獎罰制度，按考評和考

10、核結果實行質量獎罰。4、施工過程控制；加強產品形成過程的質量控制和工序質量的檢查復核工作，堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現或可能出現的質量偏移，及時積極采取補救措施。5、原材料質量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的作好各種材料的標識和試驗狀態標識。嚴格執行對原材料驗收和復驗制度。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。6、技術復核隱蔽驗收：明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內容及部位，認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收，做到與工程施工同步。7、“三檢“和”三嚴“制：按照內控指標認真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強內控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質量控制

11、 嚴的“三嚴”管理工作。第二章 、確保安全生產的技術性組織措施一、安全生產目標1、杜絕一切工傷事故；2、無中毒、火災、火警事故；3、杜絕重大車輛交通事故，減少一般責任事故；4、新職工入場三級安全教育，變換工種崗位教育率達100%；5、特種作業人員持合格證件上崗率達100%；6、按安全“一標三規范”檢查綜合評分合格率100%，優良率95%以上。二、安全生產措施1、建立完善有效的安全管理系統，切實行使安全監察職能。項目經理部配備一位有安全工作經歷，且熟悉施工工作的同志，負責抓安全；各作業隊同時也設安全監督檢查員，班組設（兼職）安全員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態中。2、堅持“安全第一

12、，預防為主”的方針，項目經理部把安全當作第一位工作來抓，下大力氣增強全員安全意識，落實安全生產責任制，嚴格執行安規，以及安全檢查和安全獎罰制度。堅決實行安全生產否決權。3、認真落實施工現場安全防護設施的投入，確保其功能正常發揮，并為現場職工提供必要的安全防護和勞動保護用品，加強作業人員的自我保護，使安全生產建立在科學的管理、先進的技術、可靠的安全技術措施及防護設施的基礎上。4、編制實施性施工組織設計時，有詳細的安全技術措施，并層層技術交底，特殊工程要求作業人員持證上崗，切實加強安全培訓與教育工作。5、加強現場施工生產防護，對路口防護、施工用電、施工機具等嚴格按安規實施，進行有效監督檢查和控制。

13、6、制定定期安全檢查制度，項目經理部每周檢查一次，堅持每星期開展一次安全生產活動日制度，對發現的問題限期整改。7、認真實行標準化作業，嚴格施工紀律和勞動紀律，切實杜絕違章指揮和違章操作。8、積極配合業主加強對原有的地下管線的保護。施工前聯系各有關部門，明確舊管線的位置，并按設計要求對其進行處理。第三章 、確保文明施工及環境保護措施施工現場的環境保護是文明施工的具體體現，也是施工現場管理達標考評的一項重要指標，對保障工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意義。環境保護及施工現場維修措施在本工程中，將對以下的環節進行重點控制：1、垃圾渣土及時清運，垃圾及工程渣土車輛，不得超載，并保證行駛途中不拋

14、灑滴漏不污染道路和環境。運輸車輛要有防漏設施。2、工地出入口有專人負責指揮交通安全，并檢查登記外來人員。運輸出入現場必須清掃整潔方可離場上路行駛。3、廢水排放控制：施工過程中的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施和河流。4、禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。5、合理安排施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現象。6、施工車輛在場區內要慢速行駛，禁止鳴高音喇叭，按規定線路進入施工現場。7、運輸材料盡量安排白天，減少夜間運輸機械噪音。8、對參施人員實行

15、教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴禁敲打物體。9、提前貼出安民告示，以得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。10、現場內外應設置質量安全文明施工等方面的宣傳標語和宣傳標牌。各類標識牌應規格統一、清晰、美觀、安全整齊。11、施工材料的堆放應位置明確、堆放整齊。12、施工現場由專人負責環境衛生和保潔工作，食堂應符合衛生標準。臨時建筑物（包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、廁所等）要求穩固、安全整潔，并滿足消防要求，禁止使用工棚、石棉瓦、油毛氈搭建。民工集體宿舍，應具備良好的防潮、通風、采光等性能，與作業區隔離。13、施工現場及周邊要定期灑水，減少灰塵對周圍環境的污染。禁止在現場焚燒有毒物質。裝卸有

16、粉塵的材料時，應灑水濕潤。嚴禁向施工范圍外拋擲垃圾。施工中要保護好文物，發現要及時上報，并保護好現場。施工中注意保護周邊環境和綠化。14、文明施工及環境衛生組織機構及相應崗位責任制齊全。創建文明工地有計劃、有措施。有開展文明工地創建活動記錄和檢查記錄，有安全應急方案、工地務工人員、外來人員登記名冊齊全，檔案資料管理有序，整齊美觀。第四章 、確保工期的技術性組織措施為了本工程順利進行，本公司決定采取以下措施保證本工程按時保質保量完成。1、采取動態管理在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認真編制切實可行

17、的工程總進度計劃和施工組織技術管理措施，抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵路線，并通過組織措施，經濟措施、管理措施、技術措施等達到確保工程的每一分部分項的進度得到有效的控制。在整個施工期間，以進度計劃表進行監督、檢查，堅持日平衡、周調度，發現進度有偏差，分析偏差原因，及時采取相應措施，以確保工程保質保量按時完成。2、保證充足的勞動力投入保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進場施工，勞動力由公司按勞動力安排計劃表統一調配技術熟練的工人，保證滿足施工的需要。3、材料、施工機械配備確保施工需要施工材料、施工機械的配備確保施工需要。根據施工機械、材料進

18、場計劃的要求，及時組織進場。4、選調優秀管理人員選調優秀管理人員組成本工程現場項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能。5、設立施工工期進度獎與工期保證金制度。根據本投標標函的工期保證金，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業、工種、班組，以每日生產計劃任務書為依據。根據每周生產進度計劃進行考核，完成生產計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當月生產施工進度計劃完成。6、杜絕質量事故影響工期施工過程中，嚴格按技術規范施工，發現問題及時解決。每個施工工序都及時報質監單位核驗，杜絕因反工等技術、質量方面的原因造成的工期拖延。7、

19、資金保障措施由于本工程工程量大，工期短。在施工時，經理部將合理安排資金，保證工程的順利進行。同時，本工程作為本公司的重點工程，特為本工程提供200萬元流動資金，確保工程能順利開展。8、保障工期的具體措施（1）我公司在本公司范圍內進行思想動員。把該工程的建設規模、總工期、質量要求等貫徹到每一個職工中，使其形成上下一條心，在確保工程質量的前提下，加速完成本工程。（2）我公司已經在近幾年工程施工中購置了許多先進的機械設備，如中標我們將適用設備按不少于投標書中的規格和數量投入到本工程建設中，并將繼續增加對項目建設的投入，提高施工機械化程度，并加強機械設備和維修人員的管理，提高設備的完好率和利用率。（3

20、）及時同甲方、監理單位、設計單位聯系、協調，縮短施工前準備工作時間，并積極做好機械設備調動和人員調配，根據工程進度計劃的要求及時到場。（4）尊重科學，質量第一，嚴字當頭，強化施工人員的質量意識。在技術上一切按“規范”辦事，建立和完善質量管理體系和質量保證體系，以質量求速度。（5）加強工程計劃管理，詳細編制各分項工程施工進度計劃，并應用文字和圖表表示編制依據、工程特點、施工方法、材料設備和勞力安排、施工質量和安全保證措施等內容，并使各項工程按計劃的要求順利進行，做到有條不紊。編制計劃時，充分考慮雨季和傳統節日對工程施工的影響。（6）嚴格制定材料的供應要求，根據現場施工的進度保證各施工材料的及時供

21、應，杜絕停工待料的情況出現。（7）施工機械（機具）做到統籌安排，統一調配，合理使用。做好施工機械（機具）的維修、保養工作，保證施工機械的正常運轉。為預防萬一，預備相應的施工機械（機具），保證施工順利進行。（8）保證計劃的嚴肅性，做好計劃的動態管理，當個別工序因設計變更影響施工進度，或施工進度不能按計劃完成時，應在保證工程質量的前提下及時組織人力、物力、機具，爭搶工期，保證不影響下一工序的施工。（9）抓好職工生活、醫療、衛生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。（10）開展重大工程立功競賽活動，對質量好、進度快、無安全事故的班組和個人進行表揚、獎勵，在工地上開展重大工程立功競賽活動，調動廣大職

22、工積極性，保證工期提前完成。第五章 .施工、養護方案和項目管理機構配備一、施工方案綠地苗木種植：清理場地地形改造地形整理種喬木種灌木種地被植物場地細整草坪種植1、苗木準備對要使用的苗木要嚴格把好質量關，選苗應達到設計要求，苗木除了規格要符合要求外，還要選擇長勢旺盛、造型好、無病蟲害、無機械損傷的苗木，并做好標記。苗木起苗時間和栽植時間盡量做到緊密結合，做到隨起隨栽，若不能立即種植的應進行假植。為保證苗木的成活率，我們認為不管是常綠喬木還是落葉喬木，所有苗木均帶土球移植，土球的大小符合設計圖紙要求，一般為苗木胸徑的810倍左右，種植時按常規做法，在入穴填土前將土球的包裝物拆除，不易腐爛的包裝物則

23、必須全部拆除。苗木具體要求：喬木要求全冠移栽苗，不用殺頭苗。非鄉土樹種選用馴化苗。苗木姿態優美，枝葉茂密，冠形勻稱，根系發達，健康無蟲害，花灌木品種優良，色彩好，枝葉茂盛，植株姿態優美，叢生灌木分支不少于5根且生長均勻，無明顯病蟲害，樹齡在3年以上。2、定點放樣對于主體樹種盡量做到按圖施工，現根據綠化施工設計圖在現場用拉尺法（少量也可用目測法）測出苗木栽植位置和株間距，確定栽植點。對于色塊樹種實現用圓鋼或竹條做好模型，然后放置于現場，確定定點效果，如果效果不是最佳，即使與設計單位、業主單位協調變更設計方案，調整種植地點，以達到最佳的效果。根據實際情況出發，力求使種植后的整體效果達到整齊、統一、

24、美觀。3、挖種植穴在苗木栽植前，應根據所定的栽植點位中心，沿四周向下挖種植穴，種植穴的大小應按照設計要求，或根據土球規格及根系情況來定，一般帶土球的苗木，種植穴應比土球尺寸大16-20厘米，以便操作。樹穴深度應是穴徑的2/3。樹穴的上下口徑應統一，以免植樹時根系不能舒展或填土不實影響成活率。挖種植穴完成后還應在穴底均勻施一層基肥，基肥一定要用經過充分腐熟的有機肥，如堆肥、廄肥等，基肥層以上還應鋪一層壤土，厚度5厘米以上。如果在樹穴挖掘過程中出現地下水時，或其他特殊情況應上報監理公司和設計單位協商，變更定植點或采用其他補救措施。4、種植（1）喬灌木的種植1）、苗木的選擇根據設計圖紙和設計說明所要

25、求的樹種規格、樹高、冠幅、胸徑、樹形、長勢等，到苗圃進行調查、選樹并編號做好登記。注意盡量選擇接近新栽地的樹木和經過移植的苗木。2）、掘苗為保證苗木的成活率，所有苗木一律帶土球移植。土球規格：挖掘土球直徑的大小，一般應是樹木胸徑的68倍，或按圖紙設計要求進行。支撐：胸徑15cm以上苗木在掘苗前，用竹竿于樹木分枝點以上，將苗木支撐牢固，以確保樹木和工作人員的安全。劃圈線：掘苗前以樹干為中心，按規定土球之直徑尺寸在地上畫出圓圈，以圈線為掘苗之依據，沿線的外緣挖掘土球。掘苗：溝寬應能容納一個人操作方便，一般溝寬6080厘米，垂直挖掘一直挖到規定土球高度為止。修坨：掘到規定深度后，用鐵鍬將土球表面修平

26、，使上大下小，肩部圓滑，呈紅星蘋果型。修坨時如遇粗根，要用手據或枝剪截斷，切不可用鐵鍬硬鏟而造成散坨。收底：自土球前部向下修坨到一半的時候，就要逐步向內縮小，直到規定的土球高度，土球底的直徑，一般應是土球上部直徑的1/3左右。纏腰繩：捆包土球所用之草繩，應預先浸濕潤，以免多次拉斷，干后還能增強收緊強度。土球修好后應及時用草繩將土球腰部系緊，叫“纏腰繩”。操作方法：一個人將草繩繞土球腰部拉緊，同時由另一個隨時用木錘或磚頭敲打草繩，使草繩收行更緊，略嵌入土球。纏繞腰繩每圈應緊靠，寬度達20厘米左右即可。開底溝：圍好腰繩以后，應在土球底部向內刨挖一圈底溝，58厘米，以便打包時，草繩兜繞底沿，不易松脫

27、。修寶蓋：圍好腰繩以后，還須將土球頂部表面沒有根系的土層削掉，并修整好，稱“修寶蓋”。操作方法是用鐵鍬將上表面修整圓滑，注意土球表近樹干中間部分應稍高于四周，逐漸向外傾斜，肩部要修得圓滑，不可有棱角。這樣在捆草繩時才能捆得結實，不致松散。打包：用蒲包、草繩等材料，將土球包裝起來，稱“打包”。這是掘苗后質量保障的最重要工序，操作方法如下：用蒲包或塑料布等，將土球表面蓋嚴不留縫隙。并用草繩和細麻繩稍加圍繞，使蒲包固定。以樹干為起點，先用雙股濕草繩拴系在樹干上，然后呈稍傾斜繞過土球底沿，纏至土球上面近半圓處，向經主干折回按順時針方向呈一定間隔一邊繞拉草繩，一邊用木錘或磚頭順序敲打草繩，使嵌拉得更緊些

28、。每圈都應繞經樹干基部，注意每道繩間隔保持8厘米左右，土質松散的還可以在密些。捆綁時注意應將草繩理順，不可使兩根草繩互檸，經土球底沿時也應派順理順，稍向內繞，以防草繩脫落。縱向草繩捆好后，再在內腰繩稍下部，橫捆十幾道草繩。捆完后，還要用草繩將內外二股腰繩與縱向草繩穿連起來綁緊。封底：打完包后，應在計劃推倒樹的方向，沿土球外沿挖一道弧形溝，然后輕輕將樹推倒。這樣可使樹斜倒而不會碰穴沿損傷樹干。用蒲包將土球底部擋嚴，并另用草繩與土球上縱向草繩串連，系牢。至此全部掘苗工序告終。3）、修剪凡選定的樹木必定要在栽植前對樹冠進行整形修剪，修剪時不能縮小樹冠，只做樹冠疏空修剪，并剪除枯枝、內膛枝、并生枝、下

29、垂枝、損傷枝和破壞樹形的萌發芽。經過修剪的樹木應馬上栽植，做到隨挖、隨運、隨種，盡量縮短空間暴露實踐，如果運輸距離較遠，則根部出要用濕草、塑料薄膜等加以包扎和保濕。4）、大樹的吊裝運輸大樹一般是指胸徑在15厘米以上的喬木，大樹種植必須事先做好準備工作，并且還要做好起吊與裝運、中途運輸以及卸車等工作。大樹種植前的準備工作主要有：備好符合要求的吊車、卡車。備有捆吊土球的長粗繩，并檢查其牢固性，不牢固的繩索決不可用。備好防起吊繩索勒壞土球的隔墊木板、蒲包等。起吊土球的粗繩，應先對折起來，對折處留1米左右打牢結，備用。備些圍攏樹冠的蒲包、草繩、草袋等。吊裝：一般帶大土球的樹木，要用吊車裝車，并用栽種3

30、噸以上的卡車運輸。吊裝前，用事先打好節的的粗繩（最好不用鋼絲繩，因鋼絲繩既硬又細，容易勒傷土球），將兩股分開，捆在土球腰下部（約由上向下3/5出）。與土球接觸的地方墊以木板，然后將粗繩兩端扣在吊鉤上，輕輕起吊一下。此時樹身傾斜，馬上用粗繩在樹干基部栓系一繩套，也扣在吊鉤上，即可起吊裝車。裝車時必須土球向前，樹稍向后，輕輕放在車廂內。用磚頭或木塊將土球支穩，并用粗繩將土球與車身牢牢捆緊，防止土球搖晃。對于樹冠較大的苗木，應用細小的繩將樹冠輕輕圍攏，繩下墊上蒲包等物，以防止磨傷樹的枝葉。運輸：運輸途中要有專人負責押運，并與司機配合，保證行車安全。運輸中要蓋上蓬布，避免吹干枝葉，根部保濕，避光。遠路

31、運輸途中要進行噴水。卸車：運到終點后，要立即卸車并向負責栽植的施工人員交待清楚，有編號的苗木要保證苗木對號入座，避免重復搬運損傷樹木。卸車時用粗繩從土球下兩塊墊木中間穿過，兩邊長度相等，將繩頭掛于車鉤上，為使樹干保持平衡可在樹干分支點下方拴一大麻繩，大麻繩另一端掛在吊車鉤上，這樣就可把樹平衡吊起，土球離開車后，速將汽車開走，然后移動吊桿把土球降至事先選好的位置。需放在栽植坑時，應由人掌握好定植方向，應考慮樹姿和附近環境的配合，并應盡量地符合原來的朝向。當樹木栽植方向確定后，立即在坑內墊一土臺或土埂，若樹干不和地面垂直，則可按要求把土臺修成一定坡度，使栽后樹干垂直于地面以下再吊大樹。當落地前迅速

32、拆去包裝蒲包，放于土臺上，并調整位置。5）、苗木卸車苗木運到施工現場后，要立即進行卸車并種植，盡量做到隨到隨種。卸車后，如不能立即栽植，應將苗木立直、支穩并做好假植，決不可將苗木斜放或平倒在地。6）、填土為保證苗木的成活率，所有苗木一律進行客土栽植。客土厚度和土塊徑應達到設計要求。種植土栽進場前必須經過權威檢測部門的測試，提供合格的測試報告，達到苗木生長需要。種植土理化性狀必須滿足：Ph值為66.5，有機質含量大于等于2.0%，總空襲度大于等于50%，石礫粒徑小于2厘米，石礫含量小于10%。每株樹的用土量根據經驗一般為：（樹坑容積土球體積）1.37）、種植前的修剪栽植前應檢查樹根，發現劈裂、損

33、壞之處應剪除；對樹冠應修剪，較大剪口應涂抹防腐劑。種植前先進行粗修，主要是修掉重疊枝、廢枝、枯枝、內堂枝。要保持原樹冠的大小和形狀，絕對不能短截縮小冠幅。8）、種植入穴前，要按要求將樹冠生長最豐滿、完好的一面朝向游人主要觀賞方向。入穴（坑）時，簇生的捆綁方法同前。入穴（坑）時還要有人用木棍輕撬土球，使樹立直。土球上表應與地表標高平，防止栽植過深或過淺，對樹木生長不利。樹木入坑放穩后，應先用支柱將樹身支穩，再填土。填土前，必須將不易腐爛分解的包裝物拆除取出。但如發現土球松散等特殊情況，則千萬不可松解腰繩和下部的包裝材料，但土球上半部的蒲包、草繩必須解開取出坑外，否則會影響所澆水份的滲入。樹放穩后

34、應分層填土，分層夯實，操作時注意保護土球，以免損傷。9）、澆水在穴（坑）的外緣用細土培筑一道30厘米左右高的灌水堰，并用鐵鍬拍實，以便栽后能及時灌水。第一次灌水量不要太大，起到壓實土壤的作用即可，如澆水后泥土下沉，應及時補填種植土；第二次水量要足；第三次灌水后可以培土封堰。以后視需要再灌。每次灌水時都要仔細檢查，發現塌陷漏水現象，則應填土堵嚴漏沿，并將所漏水量補足。10）、支撐風對樹的影響較大，因此所有喬木種植后設立支撐以防止新種樹的樹身搖動。對于大規格或枝繁葉茂的喬木等，常用的方法可用三角支撐，即取三根木頭，支撐樹體中某一點。在綁扎點應用麻布或橡皮塊包住，一面磨去皮層，或引起環剝，然后均勻布

35、置三根竹竿的位置，著地點用石塊墊入或跟打入地下的樁（木樁、水泥樁或鋼管）用鐵絲綁扎好，支撐點上用麻繩或尼龍繩綁好。11）、卷干按照本工程要求，喬木種植后樹干必須纏草繩，用高架人字架，用草繩對主枝、粗的分枝分別進行綁扎，要求綁扎緊貼樹皮，以便樹干保濕。12）、種植后的修剪在原有粗修的基礎上進行細修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝，對側枝修剪時應做到“強枝弱剪，弱枝強剪”的原則，盡量使枝條向上向外擴展，以增加成形時樹冠的遮蔽面積。同時為減少葉面的蒸騰作用，可采取半葉法，但不可把葉子全部摘光。（2）色塊、花卉、地被植物的種植地被植物是綠化造景的主要材料之一，也是園林植物群落的重要組成部分。地被植物的合理配置

36、能夠創造出綠草茵茵、樹木蔥蘢、絢麗多彩、生機盎然的優美環境。根據圖紙設計，從本工程的特點來看，色塊被植物花色品種較多，數量大，且分布于不同區域。種植時處理選備苗必須符合設計要求外，栽植地的土壤必須保持疏松、肥沃、排水一定要好。種植時按圖進行放樣，先種靠里邊的色塊，再種外面的色塊。每一種色塊在圖形范圍內，可以挖一條橫溝，基本上做到行、列間距相同并且對齊。放下花木，扶正，復客土搗實，再依次種下一排，種植時不能留有空隙，要照顧高低統一。邊界線的處理要順暢自然，避免生硬，不同色塊間的交接做到整體協調。種植完后先進行粗修剪，澆足水，第二天有倒伏的要扶正，并進行細修剪。地栽花卉應按照設計圖定點放線，在地面

37、準確劃出位置、輪廓線。面積較大的花壇，可用方格線法，按比例放大到地面。栽種帶花的一、二年生花卉、球根和宿根花卉應使用容器苗。當氣溫高于25時，應避開中午高溫時間，宜在傍晚栽植。裸根苗應隨起苗隨種植；帶土球苗，應提前在圃地灌水滲透后起苗，保持土球完整不散。種植花苗的株行距，應按植株高低、分蘗多少、冠從大小決定，以成苗后覆蓋住地面為宜。種植深度應為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整。球莖花卉種植深度宜為球莖的12倍。塊根、塊莖、根莖類可覆土3cm。花卉種植后，清理場地，及時澆水，保持植株清潔。種植順序要求：大型花壇，宜分區、分塊種植。獨立花壇，應由中心向外的順序種植。坡式花壇，應由上向下種植

38、。高矮不同品種的花苗混植，應按前矮后高的順序種植。宿根花卉與一、二年生花卉混植時，應先種植宿根花卉，后種植一、二年生花卉。模紋花壇，應先種植圖案的輪廓線，后種植內部填充部分。英將不同品種分別置放，色彩不得混淆。（3）草坪種植施工1）、根據不同的位置按照設計標高，對改良后的坪床進行平整。首先，人工初次耙平，整體達到一致后再充分灌水，使坪床充分下陷到位，再進行平整，按照設計要求的坡度對坪床進行人工平整，做到均勻無低洼。2）、經過平整后的坪床，用磙子進行坪面滾壓，使土壤無空洞，無大土塊，表面平整。3）、根據設計要求，草坪采用混播草。4）、播種后進行覆土鎮壓，用圓形或釘尺滾筒鎮壓效果較理想，視情況必要

39、時還要進行覆蓋，以保證種子快速出苗或保持適宜的溫度和水分。5）、麥冬、紅花酢漿草分栽時要均勻，根部壓實栽后要及時灌水。6）、澆水必須做到噴水均勻，慢慢噴灑，水流不可直擊坪床或覆蓋物，有條件的可用霧化關。澆水原則是均勻、少量、多次，保持地面濕潤。二、養護方案養護承諾：本綠化工程我公司承諾所栽植苗木包栽包活1、養護技術措施（1）、對該工程養護管理工作的指導思想及目標本單位堅持“養護質量第一”的宗旨，確保苗木良好生長勢頭。城市綠地樹木養護管理水平應達到一級標準，這個目標是城市綠地養護管理的奮斗目標，也是本單位對本項目綠地保養工作的目標。（2）、確保良好保養管理的組織措施和技術措施組織措施A.組織建立

40、現場管理的保證體系，設立以養護工段長為核心的養護質量管理保證體系，也實行工程質量目標管理。根據本養護工程的特點，明確各部門崗位工作標準職責，形成一個合理有效的質量管理保證體系。B.建立完整的質量檢驗和監督保證體系：段組自檢、互檢，組長復檢，工段長及單位領導檢查，甲方人員復查。技術措施A.澆水澆水工作應視天氣情況而定，晴天時，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次。清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。B.噴藥a.這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預防措施及殺滅病蟲害，要注

41、意用藥安全及藥物機具的管理。b.準備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動保護用品。c.作業前注意風向，從下風地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。d.注意觀察行人動態，做好安全防備工作，嚴防藥液噴射到人。e.每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態，1人操作噴槍，兩人操作前應預先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯系。f.工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。養護管理的規范及標準A.樹木生長旺盛，根據植物生態習性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。B.沿路綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無雜草、無污物

42、雜物、無積水。C.樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害程度控制在5以下，無藥害。D. 無人為損害，無亂貼亂畫，無以樹當架晾曬衣物等現象。E.新補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施。F.新補植樹成活率達98以上，保存率達95以上。G.綠籬生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。H.草坪生長繁茂、平整，無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃。I.綠地內保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。j.花帶圖案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。對養護管理人員的組織安排本單位在實際操作中，將養護工段分為兩個組，即樹木及花灌木養護組、植保組。設立養護工段長、園林植物專業工程師、專業技術員等相關工作崗

43、位。A.養護工段長崗位職責a.熟悉一班人的政治思想、技術根基、文化素質、工作態度、思想情緒、生活習慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。b.工作前把工程情況、工作性質、質量要求、安全防護、機械設備及分部分項技術問題認真向工人交底，并保留書面資料。c.對工人分配生產任務時，必須落實安全措施，完成任務后做好自查自檢記錄。d.工段長是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關業務，參加現場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。e.注意各班組、各工序的密切配合與協調，以工程大局為已任，檢查是否“工完場清”，做好施工日記等當天資料。f.對社會來講“節約有功，浪費犯罪”，所以工段長

44、一定要率領全體工作人員做到勤儉節約，反對浪費。g.對違反施工規律，不利工程質量、安全生產和工程進度異樣情況要勇于出頭，堅決制止。h.團結就是力量，工段長是養護工作的核心，所以要特別謙虛謹慎。B.園林植物專業工程師崗位職責a.認真貫徹執行國家工程建設中工程質量和安全技術的標準、規范和規定，結合單位工程情況，制訂、貫徹實施具體措施。b.對工程進行過程中一切技術工作全面負責，把技術工作列為自己的神圣職責，根據技術要求，認真研究，規劃布置和檢查工程中各項工作，屆時參與總結、評比。c.主動解決工程中施工技術、工程質量、安全生產等工作中技術問題，擔當技術責任。d.關心隊伍技術素質的提高，當好施工隊伍中的“

45、老師”。C.專業技術員崗位職責a.組織編制施工組織設計方案、方法。b.對全體工作人員進行質量工作、安全生產等有關知識的教育培訓。c.從技術業務上可以指導操作工人的具體工作，隨時解決工程技術等方面的疑難問題。d.把技術問題用文字明確向有關人員交底并保留原始資料，及時辦好有關技術核定和簽證。D.資料管理員崗位職責a.負責工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。b.協助施工員做好工程“操平”等技術工作和工程質量、安全生產等的教育工作。c.幫助有關工作人員做好生產技術、安全技術的交底工作，并及時搜集保管書面資料。d.同有關人員一起對工程進行質量和安全的實測檢查，并做好技術資料

46、。e.根據資料匯總情況，向養護工段長匯報工程上有關情況。養護管理的作業機構要想做到良好養護，達到一級標準，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據本單位情況實行統一領導和分級管理，以此保證決策權的集中和指揮權的統一，并實行逐級授權、分級管理；進行分工協作，使各項工作組往專業方向發展，保證單位企業總目標和養護組分目標的協調，各個職能機構在行動上配合協調，職能部門與主管人員之間工作協調，整個管理組織保證精干、高效、多功能。對養護管理的綜合方案及計劃A.一月份：做好本年度的綠地養護工作計劃安排，包括藥劑、肥料、機具設備等材料的采購及損壞草坪的補種，對地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。B.二

47、月份：加強早春草坪的管理，檢查草坪萌芽芽返青情況。本月正是春節前后，公共綠地游人量多，為使地被早春正常生長，要做好地被的保護管理工作，以減少損失。進行喬、灌木綠籬的冬季修剪，剪去病枯枝。C.三月份：全面檢查草坪土壤的平整狀況，對草坪的低洼處適當增添薄層肥鋪平，如發現有成片空禿的質量差的草坪，要及時補種。隨氣溫回升，一些蟲害開始活動，如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥，促進地被花蕾的形成和發育。D.四月份：綠地進行迅速生長階段應設置明顯標志，防止過度踩踏，損傷嫩芽，開始第一次剪草。由于該季節草坪長勢較快，應增施一次含氮肥料，來滿足草坪生長需要。春季雜草生長比較快，要及時噴灑除草劑。此月份是防治病

48、蟲害的最佳季節，應噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲害的發生。加強地被植物的管護，及時清理枯枝殘株。對地被植物進行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥，改善土壤ph值，防止黃化。E.五月份：本月是西安市的干旱季，應繼續注意抗旱。本月是草坪植物進入旺盛生長時期，因此要及時修剪，對修剪間隔天數不做硬性規定，視實際情況而定。加強地被植物病蟲害防治工作，要進行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作，對早春開花的灌木進行整形修剪。F.六月份：地被進入夏季養護管理階段，應加強春花木本地被施花后肥，為孕育明年的花蕾做準備。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落的觀賞效果。注意蚜蟲、紅蜘蛛的發生量，及時打藥殺滅。對綠籬進行生

49、長季修剪，繼續剝芽，剔除草坪雜草，對高大苗木進行扶架及樹冠的修剪工作。G.七月份：重點是進行常規修剪，繼續使用除莠劑，對草坪中的惡性雜草進行防除。對綠地結合澆水施肥，增加噴霧次數，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作。H.八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份，剪草間隔時間長，留草高度升高23cm。本月要加強土壤和空氣的管理，經常澆水和噴水，及時清理謝花。I.九月份：草坪養護同八月份，施完全肥或磷質肥料以促進草坪草根群強大，增加其抗病力和越冬能力，對秋花地被進行施肥，繼續防治蚜蟲等病蟲害工作。J.十月份：使用殺蟲劑，對地被進行整理，

50、去除長枝、豎向枝，加大覆蓋面積。K.十一月份：對苗木進行整形修剪，進行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝，做好機具保養和檢修，安排專業隊伍培訓，提高養護人員的業務素質和水平。L.十二月份：繼續對苗木進行修剪，做好全年工作總結，制定第二年養護工作計劃。綠地苗木的應急補救措施A.加強栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適時適量施肥、灌水，促進樹木健壯生長，使樹體內積累較多的營養物質與糖分，可以增強樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質化，反受凍害。B.保護根頸和根系。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土2030厘米高并堆實。C.包裹。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木

51、的主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處。D.涂白。用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽國輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。E.搭風障。對新引進樹種或矮小的花灌木，在主風側可搭塑料防寒棚，或用秫秸設防風障防寒。病蟲害防治措施A.應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立植保檔案。B.應根據本地區不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發生規律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行綜合防治。C.認真進行土壤和種苗消毒。避免具有相同病蟲害的苗木在

52、一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬菜和其它作物。D.嚴格執行國家植物檢疫條例的規定，未經檢疫的種苗不得引進或輸出。E.對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。F.應重點防治下列病蟲害：a.根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。b.葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝病；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。c.枝干病蟲害：腐爛病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。G. 使用藥劑應嚴格執行國家植物保護條例的有關規定，尤其應注意以下幾點：a.正確選擇藥劑，防止植物產生藥害。b.在有效范圍內，宜使用低濃度農藥

53、。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產生抗藥性。c.不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物，提高防治效果。d.必須執行植保操作規范，確保人畜安全。三、項目管理機構配備1、項目經理部的組成為了確保本工程施工過程中有效組織，優質、安全、按期完成施工任務，我公司成立“草堂校區一期道路綠化工程”項目經理部”，項目經理部的組織機構按照重點工程的組織機構設置。設項目經理、項目副經理、技術總工各一名，經理部設工程管理部、質量技術部、物資設備部、財務核算部。項目管理由公司經理現場負責，公司采供部及財務部配合，嚴格保證材料及后勤服務的現場供給。保持責任心強、年富力強、技術素質高等特點，以滿足建設單位和工程施工的需要。

54、保持并新增了施工技術力量，安排能打硬仗的施工隊伍進行施工。實行嚴格進場教育，同時不斷開展技能培訓，以適應工程運作要求，并隨著工程的進度不斷進行調整。項目部組織機構詳見下圖（擬為承擔本合同工程施工設立的組織機構圖）。擬為承擔本合同工程施工設立的組織機構圖項目經理技術總工項目副經理安全組工程管理部質量技術部物資設備部財務核算部施工管理安全管理計劃管理質量管理 作業隊綠化施工作業隊綠化養護作業隊2、項目經理部人員配備詳見后附表1（項目管理機構配備情況表）3、項目經理部各部門及各技術負責人職責（1）各部門職責：工程管理部：主要負責生產施工調度、工程技術管理、工程量清單、竣工驗收及生產過程中安全防范、管

55、理及勞動力調配等工作。質量技術部：主要負責工程項目的施工技術指導，新技術、新材料、新工藝的研究實施及本工程材料、工序試驗、檢測工作，編制施工技術資料、竣工資料編制等工作。物資設備部：主要負責本工程所需工程材料的計劃編制、組織進貨、各類施工設備和運輸車輛的使用管理、維護保養工作，向工程提供及時配套、質量可靠的物資保障，配套完好的機械設備和運輸車輛等。財務核算部：負責本工程的計劃、統計、工程核算及資金分配和調整等工作。（2）各技術負責人職責：1）、項目經理崗位職責：遵守法規，執行企業的各項管理制度；執行項目承包合同中的由項目經理負責履行的各條款；協調建設單位、監理單位、施工企業之間的合同關系；對項

56、目進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產；負責編制施工組織設計方案和進度計劃；參加各類甲方、監理召開的協調會議、方案研討、設計變更會議，作好會議記錄和必要的備忘錄，以作為施工和結算的依據；負責施工中的各類簽證確認，及各類施工經濟索賠和工期索賠；在有關人員協助下，嚴格項目部財經管理制度；負責填報月進度報表，負責項目施工中各類開支的確認及管理；負責與施工隊簽定合同，并對其進行有效管理；通過各類臺帳和現場管理，協調項目部成員的工作，以及對其進行考核；負責各類工程報價，在有關人員協助下，對各類合同實行有效管理。2）、項目副經理崗位職責：直接對項

57、目經理負責，協助項目經理制定的各項指標并具體落實。對材料、設備、人員組成情況詳細計劃，總體組織材料進場情況，安排組織各分項工程開工時間。負責監督材料質量、數量、施工質量及各項工程進度。協同經營核算組進行成本分析、成本控制。完全執行項目經理委托的各項任務。3）、項目總工程師崗位職責： 對項目經理直接負責，解決施工中的各項技術問題。組織各工種工程師，對施工圖中存在的問題進行分析研究，并匯同設計方、加方進行技術交底。負責處理施工中現場發生的一切技術問題。負責藝術效果的二次深化設計，把握設計意圖的實現。4）、各專業工程師崗位職責： 工程開工前，各專業工程師必須組織施工隊伍有關技術人員檢查現場是否具備開

58、工條件，開工后能否連續工作，能否保證工程質量，并根據圖紙會審對施工隊伍進行技術交底；全面現場施工的定位、放線，負責各工序交接檢查、隱蔽工程檢查，處理施工中出現的各類工程故障，對違規操作要查明原因，追究責任；各專業工程師要對分部分項工程的各工序進行監督管理，對每一道工序進行檢查驗收，經簽署驗收記錄后，再安排下一道工序的施工；各專業工程師要對現場施工完畢的成品或半成品的保護進行安排和檢查，全天候現場跟蹤；各專業工程師要協助項目經理處理各類景觀施工中的質量問題，以及由于設計變更而出現的現場施工方案的變化和各類技術問題；各專業工程師要建立完善的質量保證體系，作好技術交底和工人素質教育工作；要將質量責任

59、落實到各施工隊伍，嚴格要求現場操作人員的技術素質，有用人決定權；各專業工程師應與材料員協作，對施工用材進行理性的檢查，以確保施工材料的質量；各專業工程師要在整個綠化工程施工中，根據施工組織設計和進度安排，協助項目經理組織各施工隊伍進行施工；各專業工程師要建立日生產量臺帳和日人工支出臺帳，作好施工日志填寫工作，累月或迎合月進度申報統計所完成工程量，及時報送項目主管；每周一前將已完工程量報項目經理審核；各專業工程師要嚴格作好現場經濟簽證工作，對變更部分一定要有甲方或監理文字性的東西，方可進行施工。對簽證的數量要監理或甲方確認。簽證原因要有文字依據（工作聯系單或會議紀要），作為施工和結算的依據；各專

60、業工程師要對現場已完的工程內容及時驗收，以使工程銜接緊湊；各專業工程師要將在現場中搜集到的信息，及時反饋給項目主管和資料管理員，使其盡快填寫資料，讓監理能盡快驗收已完成工程；各專業工程師負責管理各種涉及到質量問題的文件，審查工程資料，核算各施工隊伍完成工程數量，評定其質量等級，并按合同核算各施工隊伍的勞務費；完成項目經理交付的其它任務。第六章、施工機械配備和材料投入計劃一、施工機械配備我公司機械，儀器設備先進，并多次參與重大工程項目，并以優良的工程質量完成了建設任務。此次我公司擬用以下機械設備服務于本工程：（具體設備配備詳見后附表2-擬投入的主要施工機械設備表）二、主要材料投入計劃我公司現有苗

61、圃面積300畝，品種80余種，規格齊全生長良好，選擇余地大，苗木儲量30多萬株，可基本滿足本工程需要。如我苗圃沒有的品種，我公司將提前到周邊地方進行采購與訂購，做好預定工作，保證工程隨需隨到。第七章、施工進度表或網絡施工圖根據工程的實際情況及各方面因素，本工程計劃工期30日歷天。具體詳見后附表3（施工進度計劃表）。第八章、勞動力安排計劃我公司具有管理效益高，施工速度快，創優施工經驗豐富、管理機制靈活的競爭優勢，一旦中標，將根據工程的特點和需要，組織挑選經驗豐富、業務熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項目的施工班組，保證該工程順利進行。本工程共安排兩施工班組，即綠化施工班組和綠化

62、養護班組，兩個施工班組進穿插施工，流水作業。（附表4：勞動力計劃表）施工組織設計附表（1）項目管理機構配備情況表 職務姓名職稱執業或職業資格證明證書名稱級別證號專業原服務單位項目經理袁陽平高級工程師建造師證一級0066182建筑工程蘇州市謹業園林裝飾設計工程有限公司技術負責人曹玉麟技術負責人高級工程師證高級07580089園林綠化蘇州市謹業園林裝飾設計工程有限公司施工員楊健健施工員施工員證初級園林蘇州市謹業園林裝飾設計工程有限公司安全員張剛安全員安全員證初級AQZO2110153市政蘇州市謹業園林裝飾設計工程有限公司質量員張鳴質量員質量員證初級ZLZO5120118園林蘇州市謹業園林裝飾設計工

63、程有限公司材料員沈永軍材料員材料員證初級060510000613園林蘇州市謹業園林裝飾設計工程有限公司資料員陳曉紅資料員資料員證初級080509000712園林蘇州市謹業園林裝飾設計工程有限公司預算員李進造價員造價員證中級蘇070633643工程造價蘇州市謹業園林裝飾設計工程有限公司（2）擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1裝載機柳工1中國2010年良好土方2挖掘機日力1中國2010年良好土方3吊車三一1中國2009年良好綠化4運輸車東風1中國2009年良好土方5機動翻斗車建工牌2中國2010年良好土方6灑水車程力2

64、中國2010年良好綠化7綠籬機HT-2300-A2日本2011年良好綠化8割灌機小松2日本2009年良好綠化9噴藥機MH901中國2011年良好綠化養護15發電機潮柴1中國2011年良好應急用電18水準儀1中國2010年良好測量19經緯儀ET-02/05/05B1中國2010年良好測量 （3）計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 本工程總工期30日歷天（計劃2012年11月9日開工2012年12月8日竣工）項目名稱123456789101112131415161718192021222324252627282930施工準備土方工程綠化工程1場地平整2喬木栽植3灌木栽植4地被及造型植物栽植5收尾養護工程(竣工驗收后兩年) （4）勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況土方施工階段綠化施工階段綠化養護階段綠化工30養護工126水電工111機修工221雜工40202測量放線工22注：1.本工程無勞務分包。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。