1、預(yù)案編號(hào)：SZSSDZ1版 本 號(hào)：A1 簡(jiǎn)化版電子(深圳)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 編制單位：電子(深圳)有限公司 頒布時(shí)間： 2014 年 1 月 20 日目 錄1 適用范圍22 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)22.1 應(yīng)急組織體系22.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)23 報(bào)警及通信聯(lián)絡(luò)方式73.1報(bào)警、通信聯(lián)絡(luò)方式73.2事故信息報(bào)告程序74 響應(yīng)分級(jí)114.1 廠內(nèi)二級(jí)響應(yīng)114.2 廠內(nèi)一級(jí)響應(yīng)115 響應(yīng)程序126 處置措施137 應(yīng)急結(jié)束148 保障措施148.1通信與信息保障148.2應(yīng)急隊(duì)伍保障148.3應(yīng)急物資裝備保障158.4經(jīng)費(fèi)保障159 培訓(xùn)與演練159.1培訓(xùn)159.2演練1510 附

2、件1610.1應(yīng)急物資和裝備1610.2電子(深圳)有限公司應(yīng)急疏散圖：161 適用范圍適用于發(fā)生于電子(深圳)有限公司內(nèi)的火災(zāi)、觸電等事故的初級(jí)救援和現(xiàn)場(chǎng)處置。2 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1 應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)應(yīng)急救援組組成。應(yīng)急救援組織體系見(jiàn)下圖。2.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.2.1 公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)事故救援工作的綜合組織、指揮和協(xié)調(diào)，組成：總指揮：王世健副總指揮：劉鵬、喻德茂搶救疏散組醫(yī)療救護(hù)組通訊保障組后勤保障組安全警戒組應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急救援組應(yīng)急救援指揮部搶險(xiǎn)搶修組具體人員名單及聯(lián)系方式見(jiàn)表33：指揮部成員名單及通訊聯(lián)

3、系表。2.2.2 公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部 公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在保安室，負(fù)責(zé)事故信息接收與報(bào)告，指揮部指令的傳達(dá)，及時(shí)通知各應(yīng)急救援組和事故部門(mén)，確保應(yīng)急救援順利進(jìn)行；24小時(shí)專人值班.2.2.3 相關(guān)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急管理辦公室、安全警戒組、搶救疏散組、搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組。2.2.3.1總指揮職責(zé) 1）組織制定、完善應(yīng)急預(yù)案；2）批準(zhǔn)公司應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)與終止；3）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)； 4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作； 5）事故發(fā)生時(shí)，下令疏散無(wú)關(guān)人員，當(dāng)事故危及應(yīng)急人員安全時(shí)，果斷下令應(yīng)急人員疏散；6）當(dāng)事故擴(kuò)大時(shí)，報(bào)

4、告福永街道應(yīng)急指揮中心、寶安區(qū)應(yīng)急指揮中心及外部救援機(jī)構(gòu)，并告知周邊企業(yè)；7）當(dāng)事故擴(kuò)大時(shí)，協(xié)助外部救援力量進(jìn)行搶救，接受政府部門(mén)的指令和調(diào)動(dòng)；8）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)， 審批事故信息的上報(bào)工作； 9）組織事故后期處置工作；10）組織應(yīng)急預(yù)案的定期演練；11）按要求配足應(yīng)急救援設(shè)施、裝備、物資，指定管理責(zé)任人。2.2.3.2副總指揮職責(zé)1）協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急救援工作； 2）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；3）核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)人員、物資調(diào)配、應(yīng)急隊(duì)伍的指派落實(shí)。4）當(dāng)總指揮因故不在時(shí)，代行總指揮職能。2.2.3.3

5、 應(yīng)急管理辦公室隸屬于安全部門(mén)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常應(yīng)急管理工作、安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、修訂和演練工作，應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。2.2.3.4搶險(xiǎn)搶修組由公司生產(chǎn)部和服務(wù)部組成，公司服務(wù)部門(mén)的安全主任任組長(zhǎng)單位。其職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等事故現(xiàn)場(chǎng)的撲救、處理，當(dāng)事故惡化危及生命安全時(shí)撤職安全地點(diǎn)。2）負(fù)責(zé)消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運(yùn)行；3）負(fù)責(zé)保障事故現(xiàn)場(chǎng)、周邊災(zāi)區(qū)的搶救,及時(shí)處理消防供水設(shè)施和管網(wǎng)的故障；4）負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場(chǎng)、周邊災(zāi)區(qū)供電故障及實(shí)施臨時(shí)斷、送電作業(yè)。5）當(dāng)公安消防隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，聽(tīng)從消防隊(duì)的指揮，做好協(xié)調(diào)、引導(dǎo)工作。6）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組責(zé)

6、任分工，統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開(kāi)展。當(dāng)組長(zhǎng)外出無(wú)法及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)履行組長(zhǎng)職責(zé)。7）配合上級(jí)政府應(yīng)急救援組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作。8）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故的財(cái)產(chǎn)損失，報(bào)與公司財(cái)務(wù)部，以便及時(shí)聯(lián)系財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2.2.3.5安全警戒組由公司保安組成，公司保安隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)單位。其職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊交通管制和疏導(dǎo)，引導(dǎo)外部救援單位車輛進(jìn)入廠區(qū)，保障救援交通順暢，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；2）負(fù)責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)目標(biāo)，重點(diǎn)部門(mén)的安全保衛(wèi)；3）負(fù)責(zé)警戒區(qū)域的治安巡查；4）疏散事故地點(diǎn)無(wú)關(guān)人員和車輛，禁止一切與救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入警戒區(qū)域；5）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組責(zé)任分工，統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開(kāi)展。當(dāng)組長(zhǎng)外出無(wú)法

7、及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)履行組長(zhǎng)職責(zé)。7）配合上級(jí)政府應(yīng)急救援組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作。2.2.3.6醫(yī)療救護(hù)由人事部門(mén)和制造部門(mén)組成，人事助理任組長(zhǎng)單位。其職責(zé)如下：1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，在安全地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)受傷、中毒人員的緊急救治護(hù)理工作，并觀察其病情發(fā)展；2）負(fù)責(zé)重傷、病情惡化人員的監(jiān)護(hù)工作，并委派人員護(hù)送其送院救治，緊急情況下委派專車護(hù)送；3）及時(shí)向應(yīng)急指揮部匯報(bào)受傷人員及救護(hù)情況；4）積極學(xué)習(xí)常用急救知識(shí)，掌握正確的安全急救設(shè)施和藥品的使用方法。5）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組責(zé)任分工，統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開(kāi)展。當(dāng)組長(zhǎng)外出無(wú)法及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)履行組長(zhǎng)職責(zé)。6）配合上級(jí)政府應(yīng)急救援

8、專業(yè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍開(kāi)展救援。2.2.3.7通訊保障組由總務(wù)部門(mén)組成，總務(wù)部門(mén)科長(zhǎng)任組長(zhǎng)單位。其職責(zé)如下：1）迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各相關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令拉響報(bào)警器、通知全廠員工緊急疏散；必要時(shí)通知周邊單位、人員疏散。2）根據(jù)應(yīng)急指揮部的決定負(fù)責(zé)向“119”、“110”、“120”等或相關(guān)政府職能部門(mén)知會(huì)情況，請(qǐng)求支援。3）事故狀態(tài)時(shí)負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通，負(fù)責(zé)災(zāi)后檢查修復(fù)通訊設(shè)備工作。4）負(fù)責(zé)事故后全面修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組責(zé)任分工，統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開(kāi)展。當(dāng)組長(zhǎng)外出無(wú)法及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)履行組長(zhǎng)職責(zé)。

9、6）配合上級(jí)政府應(yīng)急救援組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作。2.2.3.8后勤保障組由服務(wù)部門(mén)的電工班組成，電工班組長(zhǎng)任組長(zhǎng)單位。其職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)調(diào)用和組織應(yīng)急救援過(guò)程所需物資器材，保障物資器材供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員飲水、用餐等；2）保障社會(huì)應(yīng)急救援車輛至本廠運(yùn)輸暢通，指揮車輛行駛路線；3）負(fù)責(zé)公司內(nèi)車果輛調(diào)度，最大程度地滿足事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的轉(zhuǎn)運(yùn)。4）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組責(zé)任分工，統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開(kāi)展。當(dāng)組長(zhǎng)外出無(wú)法及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)履行組長(zhǎng)職責(zé)。5）配合上級(jí)政府應(yīng)急救援組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作。2.2.3.9搶救疏散組由生產(chǎn)部門(mén)組成，生產(chǎn)部門(mén)任組長(zhǎng)單位。其職責(zé)如下1）組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事

10、故現(xiàn)場(chǎng)到預(yù)定集合地點(diǎn)集合；2）在各安全通道和安全出口維持秩序，指導(dǎo)并確保所屬責(zé)任區(qū)域員工能迅速有序安全地撤離；3）檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域并實(shí)施解困救援；4）負(fù)責(zé)指定人員協(xié)助老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離至預(yù)定集合地點(diǎn)；5）維持疏散集合點(diǎn)的秩序，清點(diǎn)人數(shù)并向應(yīng)急指揮部匯報(bào)；6）負(fù)責(zé)安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通；7）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全組責(zé)任分工，統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開(kāi)展。當(dāng)組長(zhǎng)外出無(wú)法及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)履行組長(zhǎng)職責(zé)。8）配合上級(jí)政府應(yīng)急救援組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作。3 報(bào)警及通信聯(lián)絡(luò)方式3.1報(bào)警、通信聯(lián)絡(luò)方式1）24 h有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段：值守

11、電話: 0755-2）24 h有效的外部通信聯(lián)絡(luò)手段：火警:119 或110（110、119、120已三警合一）急救電話：120（醫(yī)院）福永人民醫(yī)院：0755-福永消防中隊(duì)：0755-福永街道應(yīng)急指揮中心：0755-寶安區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急電話：0755-3.2事故信息報(bào)告程序1）公司發(fā)生事故時(shí)，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)大聲呼叫，同時(shí)撥打 0755-或轉(zhuǎn)內(nèi)部分機(jī)8013向保安值班室報(bào)警；2）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位應(yīng)急總指揮報(bào)告；總指揮接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向福永街道應(yīng)急指揮中心等政府部門(mén)報(bào)告。應(yīng)急通知流程見(jiàn)圖3-1電子(深圳)有限公司安全事故安全主任或應(yīng)急救援總指揮福永街道應(yīng)急指揮

12、中心事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急救援小組 3）信息報(bào)告內(nèi)容應(yīng)急指揮部總指揮應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話110，并通知福永街道應(yīng)急指揮中心。報(bào)警時(shí)應(yīng)講清以下內(nèi)容： 1）事故單位名稱：電子(深圳)有限公司；2） 事故單位詳細(xì)地址：深圳市寶安區(qū)福永街道白石廈社區(qū)龍王廟工業(yè)區(qū)第16、19棟 3） 著火部位、著火物質(zhì)、火情大小；4）報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼；5）到公司路口或就近路口迎接消防車。電子(深圳)有限公司信息報(bào)告方式見(jiàn)圖3-2110總指揮 安全主任搶險(xiǎn)搶修組安全警戒組通訊保障組后勤保障組醫(yī)療救護(hù)組社會(huì)救援機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員搶救疏散組 3.3內(nèi)外部聯(lián)系電話 應(yīng)急小組人

13、員組成及聯(lián)系電話見(jiàn)表3-3：序號(hào)應(yīng)急單位職 務(wù)姓 名職 務(wù)聯(lián)絡(luò)電話1（內(nèi)線）聯(lián)絡(luò)電話21應(yīng)急指揮總指揮王世健總經(jīng)理2副總指揮劉鵬經(jīng)理3副總指揮喻德茂執(zhí)行副總4通訊保障組長(zhǎng)許康玲總務(wù)科長(zhǎng)5副組長(zhǎng)王學(xué)敏前臺(tái)6組員劉玉紅工程文員-7搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)曾佑啟安全主任8副組長(zhǎng)莫濟(jì)廣保安班長(zhǎng)9組員張家云制造組長(zhǎng)10組員王傭金制造組長(zhǎng)11組員馬黨輝制造組長(zhǎng)12安全警戒組組長(zhǎng)黃誠(chéng)保安隊(duì)長(zhǎng)13副組長(zhǎng)張明輝保安14組員李康文保安15醫(yī)療救護(hù)組長(zhǎng)蔡鴻人事助理16副組長(zhǎng)聶金蓮制造文員17組員施麗飛前臺(tái)文員18后勤保障組長(zhǎng)楊昌貴電工組長(zhǎng)19副組長(zhǎng)賀黃春電工- 20組員謝仕文電工-21搶救疏散組長(zhǎng)嚴(yán)祥明PMC科長(zhǎng)22副組長(zhǎng)劉

14、吉?jiǎng)?保安-23組員王協(xié) 保安- 外部聯(lián)系電話見(jiàn)表3-4:深圳市寶瑞杰科技有限公司深圳市裕維電子有限公司深圳松鼎科技有限公司 深圳市兆威機(jī)電有限公司深圳市寶安區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局福永街道應(yīng)急指揮中心火警/交通事故報(bào)警中心醫(yī)療急救中心電話化學(xué)應(yīng)急救援搶救中心深圳市環(huán)境保護(hù)局深圳市寶安區(qū)福永白石廈派出所深圳市寶安區(qū)福永消防中隊(duì)市東江環(huán)保有限公司4 響應(yīng)分級(jí)發(fā)生在本公司的生產(chǎn)安全事故分為廠內(nèi)二級(jí)、一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)和社會(huì)響應(yīng)級(jí)：4.1 廠內(nèi)二級(jí)響應(yīng)發(fā)生廠內(nèi)二級(jí)事故，由主管(如主管不在時(shí)由其代理人組長(zhǎng))發(fā)出指令，操作人員現(xiàn)場(chǎng)密切配合,如事態(tài)擴(kuò)大升級(jí)至廠內(nèi)一級(jí)事故則由經(jīng)理（如經(jīng)理不在時(shí)由其代理人科長(zhǎng))報(bào)備至應(yīng)

15、急救援指揮部,啟用廠內(nèi)一級(jí)響應(yīng)。4.2 廠內(nèi)一級(jí)響應(yīng) 發(fā)生廠內(nèi)一級(jí)事故，由公司應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮，應(yīng)急救援隊(duì)伍密切配合。如事態(tài)擴(kuò)大升級(jí)至社會(huì)響應(yīng)級(jí)，則由總指揮上報(bào)福永街道應(yīng)急指揮中心。5 響應(yīng)程序電子(深圳)有限公司應(yīng)急響應(yīng)程序圖見(jiàn)圖5-1否否生產(chǎn)安全事故接警應(yīng)急啟動(dòng)廠內(nèi)二級(jí)應(yīng)急啟動(dòng)車間（部門(mén)）應(yīng)急力量事態(tài)控制廠內(nèi)一級(jí)應(yīng)急啟動(dòng)是響應(yīng)升級(jí)社會(huì)響應(yīng)級(jí)應(yīng)急增援響應(yīng)升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)清理洗消解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復(fù)總 結(jié)應(yīng)急結(jié)束搶險(xiǎn)搶修組安全警戒組、搶救疏散組后勤保障組通訊聯(lián)絡(luò)組醫(yī)療救護(hù)組6 處置措施（1）最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向發(fā)生事故的主管或公司安全主任報(bào)告, 采取一切辦法切斷事故源，迅速組織查明事故

16、發(fā)生地點(diǎn)和原因，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，當(dāng)采取緊急措施后能消除事故的,則以自救為主。如自身力量不能把事故控制的,應(yīng)向指揮部報(bào)告并提出處理或搶修的具體措施。（2）主管或公司安全主任接到報(bào)警后,應(yīng)迅速通知有關(guān)部門(mén),要求查明事故部位(裝置)和原因,同時(shí)發(fā)出警報(bào),通知成立指揮部并要求指揮部成員及各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。（3）現(xiàn)場(chǎng)處置無(wú)法控制事故時(shí)，指揮部下達(dá)啟動(dòng)一級(jí)（廠級(jí)）響應(yīng)的指令。（4）總指揮和副總指揮到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,會(huì)同發(fā)生事故的車間，在查明事故的部位、性質(zhì)和范圍后，分析事故的程度，作出進(jìn)一步處理決定。（5）指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令各應(yīng)急救援隊(duì)立即

17、開(kāi)展救援。如事故擴(kuò)大時(shí),啟動(dòng)廠外社會(huì)應(yīng)急響應(yīng)，請(qǐng)求支援。當(dāng)專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)時(shí)，將指揮權(quán)移交給專業(yè)人員。做好廠內(nèi)救援人員配合協(xié)調(diào)工作。（6）搶險(xiǎn)搶修組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,搶險(xiǎn)搶修組人員配戴好防毒面具,首先查明現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)被火圍和中毒人員,以最快速度將受困和中毒人員脫離現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)重者盡快送醫(yī)院搶救。而后采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，開(kāi)展搶險(xiǎn)、搶修工作。（7）安全警戒組與搶救疏散組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，搶救疏散組成員按負(fù)責(zé)部位進(jìn)入指定位置，疏導(dǎo)人員撤離至公司應(yīng)急疏散集合點(diǎn)（公司院內(nèi))；安全警戒組擔(dān)負(fù)治安和交通指揮,組織糾察,在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)崗,劃分禁區(qū)并加強(qiáng)警戒和巡邏檢查。（A）正確通報(bào)、防止混亂。疏導(dǎo)人員首先通知事故現(xiàn)

18、場(chǎng)附近人員先疏散出去，然后視情況公開(kāi)通報(bào)，告訴其他區(qū)域人員進(jìn)行有序疏散。疏散過(guò)程中，疏導(dǎo)人員要用鎮(zhèn)定的語(yǔ)氣消除人員恐懼心理，穩(wěn)定情緒。(B)派專人攙扶老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離。(C)維持疏散集合點(diǎn)的秩序，由各車間組織查點(diǎn)人數(shù)，核實(shí)到達(dá)集合點(diǎn)人員名單，然后將清點(diǎn)結(jié)果匯報(bào)搶救疏散組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)再匯報(bào)總指揮。(D)專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要迅速報(bào)告被困人員方位、數(shù)量。(E)若事故影響進(jìn)一步擴(kuò)大，危及集合點(diǎn)人員安全時(shí)，應(yīng)組織人員撤離至其他安全地點(diǎn)。(F)如當(dāng)事故擴(kuò)大危及到周圍人員安全時(shí),應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位、過(guò)往行人在政府指揮部指揮協(xié)調(diào)下,向上側(cè)風(fēng)方向的安全地帶疏散。（8）

19、醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,與消防隊(duì)配合,應(yīng)立即救護(hù)傷員和中毒人員,對(duì)中毒人員應(yīng)根據(jù)中毒癥狀及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施,對(duì)傷員進(jìn)行清洗包扎等急救處置,重傷員及時(shí)送往醫(yī)院搶救。（9）后勤保障組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后, 根據(jù)指揮部的命令，及時(shí)組織事故搶險(xiǎn)過(guò)程中所需物資的供應(yīng)、調(diào)運(yùn)。（10）通訊聯(lián)絡(luò)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)指揮部的命令，對(duì)內(nèi)外聯(lián)系，準(zhǔn)確報(bào)警，及時(shí)向社會(huì)救援組織傳遞安全信息，發(fā)布險(xiǎn)情，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)與外界有效溝通，以獲得有力的社會(huì)支援。7 應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。由事故應(yīng)急救

20、援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。8 保障措施8.1通信與信息保障應(yīng)急通信系統(tǒng)：應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員的聯(lián)系采用手機(jī)和座機(jī)兩種電話聯(lián)系方式，確保應(yīng)急期間信息通暢。當(dāng)發(fā)生事故導(dǎo)致電源、通信中斷時(shí)，使用手機(jī)通信，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員聯(lián)系電話見(jiàn)（表33）。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障各應(yīng)急救援組對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍要建立組織機(jī)構(gòu)，對(duì)應(yīng)急救援人員配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備和個(gè)體防護(hù)設(shè)備，定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和演練，不斷提升其應(yīng)急救援能力。應(yīng)急隊(duì)伍在展開(kāi)應(yīng)急行動(dòng)時(shí)必須佩帶標(biāo)志身份的應(yīng)急臂章。8.3應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備由各專業(yè)應(yīng)急救援組及相應(yīng)單位負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)和儲(chǔ)備（見(jiàn)附件10.1）。各單位要儲(chǔ)備足夠數(shù)量的應(yīng)急人員和設(shè)施的專用標(biāo)識(shí)，以備應(yīng)急使用。

21、展開(kāi)應(yīng)急行動(dòng)前，對(duì)投入使用應(yīng)急裝備要粘貼應(yīng)急標(biāo)識(shí)，確保應(yīng)急裝備運(yùn)輸和轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)順暢；應(yīng)急人員和設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)識(shí)由應(yīng)急管理辦公室設(shè)計(jì)樣式，各專業(yè)應(yīng)急救援組自行印制和管理。8.4經(jīng)費(fèi)保障公司每年統(tǒng)籌安排的專項(xiàng)安全資金用于應(yīng)急裝備配置和更新、應(yīng)急物資的購(gòu)買(mǎi)和儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案的編制和演練等。9 培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)（1）每年由安全主任負(fù)責(zé)對(duì)全體員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)電子(深圳)有限公司應(yīng)急預(yù)案管理辦公室批準(zhǔn)并備案。（2）新員工上崗前，除接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)外，必須接受由公司安全主任進(jìn)行的應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。（3）每次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)不得少于2小時(shí)，培訓(xùn)要做好記錄。考

22、試采取閉卷形式，由安全主任主持。考試不合格者應(yīng)重新培訓(xùn)。9.2演練公司要從實(shí)際出發(fā)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。及時(shí)提出修改完善意見(jiàn)，保證應(yīng)急預(yù)案的可靠性，提高應(yīng)急救援的水平，做到“招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。公司建立有完整的演練檔案，包括：演練計(jì)劃、方式、方案、評(píng)估、總結(jié)以及演練照片等。10 附件10.1應(yīng)急物資和裝備公司應(yīng)急物資和裝備表序號(hào)名 稱數(shù)量狀況設(shè)置地點(diǎn)責(zé)任人1ABC干粉滅火器4KG245個(gè)良好生產(chǎn)車間、危險(xiǎn)化學(xué)品中轉(zhuǎn)倉(cāng)、辦公樓、發(fā)電機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)黃誠(chéng)2消防栓54個(gè)良好生產(chǎn)車間、生產(chǎn)車間走道、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)黃誠(chéng)3消防水池2

23、個(gè)400立方米良好樓頂黃誠(chéng)4消防泵2個(gè)良好一樓黃誠(chéng)5可燃?xì)怏w報(bào)警器1個(gè)NB3320型良好危險(xiǎn)化學(xué)品中轉(zhuǎn)倉(cāng)彭文賓6備用電源（柴油發(fā)電機(jī)）2臺(tái)良好發(fā)電房楊昌貴7應(yīng)急照明燈76個(gè)良好生產(chǎn)車間、生產(chǎn)車間走道、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)黃誠(chéng)8報(bào)警喇叭4個(gè)良好19棟廠房黃誠(chéng)9消防煙感探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)2套良好16棟和19棟保安室黃誠(chéng)10防毒面具2個(gè)良好19棟廠房黃誠(chéng)10.2電子(深圳)有限公司應(yīng)急疏散圖：電子(深圳)有限公司16棟廠房總的應(yīng)急疏散圖： 10.2.2電子(深圳)有限公司19棟廠房總的應(yīng)急疏散圖：10.2.3公司各樓層應(yīng)急疏散圖廠房16棟1F應(yīng)急疏散圖廠房16棟2F應(yīng)急疏散圖廠房16棟3F應(yīng)急疏散圖廠房16棟4F應(yīng)急疏散圖廠房19棟1F應(yīng)急疏散圖廠房19棟2F應(yīng)急疏散圖廠房19棟3F應(yīng)急疏散圖廠房19棟4F應(yīng)急疏散圖