1、張集選煤廠北區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)故障及災害應急預案張集選煤廠北區(qū)目 錄1、 應急預案組織機構 52、 預防工作的基本要求 53、 原煤系統(tǒng)應預案 63.1 原煤系統(tǒng)各崗位故障的人員組織 6 3.2 原煤系統(tǒng)各類故障的處理措施 6 3.3 原煤各崗位故障的生產(chǎn)組織 73.4 原煤系統(tǒng)的其它預案 104、 洗煤系統(tǒng)應急預案 114.1 洗煤系統(tǒng)故障的生產(chǎn)組織 11動篩事故應急預案11泵房被淹應急預案13煤泥水泄漏應急預案134.2 洗煤系統(tǒng)的其它預案 144.3 洗煤系統(tǒng)各類故障的處理措施 145、 原煤性質變化應急預案 166、產(chǎn)品質量要求發(fā)生變化應急預案177、 系統(tǒng)大面積跳電應急預案 188、 事故匯
2、報及處理制度 209、季節(jié)性及安全事故應急預案2110.1關于放射性事故疏散和應急預案2110.2火災事故應急預案2310.3冬季防寒防凍防預案2510.4張集廠防暑降溫預案2510.5張集選煤廠汛期“三防”應急預案2610.6張集選煤廠迎峰度夏有序用電應急預案2910.7春節(jié)期間生產(chǎn)應急預案3110.8張集廠北區(qū)產(chǎn)品倉和原煤倉搶險應急預案3310.9倉上瓦斯事故應急預案3510.10張集廠北區(qū)突發(fā)事件應急預案 36生產(chǎn)系統(tǒng)故障應急預案生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,調度員根據(jù)故障設備靈活調整系統(tǒng),保證礦井生產(chǎn),并按照匯報制進行匯報,組織人員對故障設備進行處理,處理過程要嚴格按照相應的措施執(zhí)行。一、應急預
3、案組織機構組 長:廠長副組長:生產(chǎn)副廠長、機電副廠長、安全副廠長成 員:綜合科科長、機電車間主任、生產(chǎn)車間主任、質檢車間主任、組長負責在事故發(fā)生后全面的組織協(xié)調工作;副組長負責事故現(xiàn)場處理過程的跟蹤、指導及事故的追查;小組成員負責保障系統(tǒng)的穩(wěn)定及在事故發(fā)生后的處理工作;二、預防工作的基本要求1、機電車間加強設備的維護和保養(yǎng),加強點檢工作;確?,F(xiàn)場的行車、電動葫蘆安全可靠;使用手拉葫蘆起吊設備時,檢查生根點是否可靠,對關鍵設備提前裝設生根基礎;2、生產(chǎn)班崗位司機加強班中對設備的巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即匯報調度;3、材料辦公室要確保備品、備件齊全;4、主要設備的檢修安全技術措施放調度,備突發(fā)事故時
4、使用;三、原煤系統(tǒng)生產(chǎn)事故應急預案(一)原煤系統(tǒng)各崗位故障的人員組織原煤系統(tǒng)出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)時,崗位司機將現(xiàn)場情況匯報調度后,調度員按事故的性質通知相關人員到現(xiàn)場處理,調度員嚴格按照匯報程序進行匯報。1、生產(chǎn)類事故:調度接到匯報后,立即通知當班班長、車間主任、廠副值班到現(xiàn)場,如預計時間超過15分鐘,則通知廠主值班到現(xiàn)場組織處理;如預計時間超過30分鐘, 則通知相關領導到現(xiàn)場組織處理;期間安排專職電工在配電室負責停送電;2、機電類事故:調度接到匯報后,立即通知當班班長、機電值班、廠副值班到現(xiàn)場,如預計時間超過15分鐘,則通知廠主值班到現(xiàn)場組織處理;如預計時間超過30分鐘, 則通知相關領導到現(xiàn)場組
5、織處理;期間安排專職電工在配電室負責停送電;(二)、原煤系統(tǒng)各類故障的處理措施1、公共措施:、處理壓皮帶事故的安全技術措施、處理溜槽堵塞事故的安全技術措施、清理刮板輸送機的專項措施、更換托輥安全技術措施2、設備事故專項措施: 101蓬倉清理措施 使用風鎬處理101給煤機入料口卡堵專項措施處理101給煤機卡矸石及雜物清理措施103倉篦雜物及大塊矸石卡堵清理措施210破碎機卡堵處理措施清理除鐵器上鐵塊處理措施 清理篩面措施(三)原煤各崗位故障的生產(chǎn)組織101夾帶給煤機崗位 101夾帶給煤機設備故障時,要查出故障點,及時組織更換設備; 101夾帶給煤機卡矸石,調度通知原煤隊班、車間主任,按照措施進行
6、處理;102皮帶機崗位 102皮帶機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件; 102皮帶機被壓,按照壓皮帶措施進行處理;103箅子崗位103篦子下的小倉出料溜槽堵,通知礦調安排東辰的鏟車來頂溜槽;201皮帶機崗位 201皮帶機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件; 201皮帶被壓,按照壓皮帶措施進行處理;203刮板機崗位203刮板機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;如拉斜或者刮板斷可以走203刮板機對204振動篩的直通溜槽,崗位司機要對203刮板,如刮板不能開啟,聯(lián)系調度安排機電車間配合將刮板拉到位;204振動篩、205振動篩崗位一級篩分204振動篩、205振動篩中的任一臺
7、出現(xiàn)故障,則停故障振動篩,并選擇另一臺完好的振動篩,但要注意振動篩的分級情況,嚴禁出現(xiàn)跑末煤;206刮板機崗位206刮板機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;如拉斜或者刮板斷可以走206刮板機對直通溜槽對221皮帶;207博厚篩、208香蕉篩、209博厚篩崗位二級篩分207博厚篩、208馳張篩、209博厚篩中的任一臺出現(xiàn)故障出走另兩臺,但要注意篩面的分級情況情嚴禁出現(xiàn)給料不均;220皮帶機、221皮帶機崗位 221皮帶機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;期間206刮板機閘板全部關閉,走旁路230刮板機系統(tǒng),二級篩分單開208香蕉篩,并由電工做221皮帶機的帶電信號; 220皮
8、帶機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;期間打開206直通221直通溜槽閘板,由崗位司機進行刮板機對位,停開206,現(xiàn)場206信號開關轉換為運行信號狀態(tài),開啟221,即可;或206刮板機閘板全部關閉,走206刮板機直通221機頭溜槽機頭的直通溜槽,開啟208篩子,開啟221皮帶即可;211皮帶機崗位211皮帶機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;由機電判斷處理時間,如時間過長,打開206直通221直通溜槽閘板,由崗位司機進行刮板機對位,停開206,現(xiàn)場206信號開關轉換為運行信號狀態(tài),開啟221,即可。301皮帶機崗位301皮帶機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;此系
9、統(tǒng)無旁路可走;304動篩跳汰機崗位304動篩跳汰機、319斗提機、322破碎機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;期間開啟210破碎機,并將301皮帶機的一道、二道犁煤器落下,走破碎系統(tǒng);323刮板機崗位323刮板機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;期間開啟210破碎機,并將301皮帶機的一道、二道犁煤器落下,走破碎系統(tǒng);503皮帶機崗位503皮帶機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;期間第一步:206刮板機閘板全部關閉,走旁路230刮板機系統(tǒng);第二步:開啟210破碎機,并將301皮帶機的一道、二道犁煤器落下,走破碎系統(tǒng);并由電工做503皮帶機的帶電信號;505皮帶機
10、崗位505皮帶機設備故障,要查出故障點,并及時進行更換備件;期間停跳汰系統(tǒng),504皮帶機機頭翻板打對509皮帶機,503皮帶機機頭翻板打對504皮帶機,系統(tǒng)選擇503對504;(四)原煤系統(tǒng)的其它預案1、原煤101夾帶給煤機、201皮帶機崗位司機一旦發(fā)現(xiàn)井下煤質狀況變差(如大塊矸石多、煤水分大等原因)及時反饋到調度室,由調度向礦調及市場部反映,根據(jù)情況合理安排原煤進倉或下地。2、當系統(tǒng)切換后,必須將另一系統(tǒng)的溜槽積煤及時清理暢通,不影響再次切換。3、當原煤落地時,必須安排專人看護巡視落地堆取料機,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。4、在大塊矸石含量多,或者原煤潮粘帶入動篩的末煤多,動篩司機要注意勤觀察矸石
11、排放及斗子撈取物料情況,避免因排放道堵塞而影響生產(chǎn)。5、因動篩出現(xiàn)故障,調度及時安排原煤大塊走旁路破碎系統(tǒng),同時安排生產(chǎn)班注意觀察破碎機溜槽,發(fā)現(xiàn)堵塞及時安排清理疏通,減少原煤事故影響。6、當遇到原煤特別潮濕難篩分的情況,調度安排合理調節(jié)篩分給入配比量,每班篩面清理不少于兩次,廠部安排專人對清理效果進行檢查。7、當遇到煤潮,造成皮帶被壓,崗位司機立即匯報調度,并由調度通知相關人員趕到現(xiàn)場,執(zhí)行停送電手續(xù)后,把煤卸到地上,使皮帶在負荷內開車。四、洗煤系統(tǒng)應急預案:(一)洗煤系統(tǒng)故障的生產(chǎn)組織洗煤系統(tǒng)為雙系統(tǒng)(307跳汰機、308跳汰機系統(tǒng)),一旦出現(xiàn)某一系統(tǒng)故障,立即停下該系統(tǒng),并查看原煤倉的倉
12、存,調整入洗比例,杜絕倉滿事故發(fā)生,在處理好后在根據(jù)煤質情況調整進倉量。(二)動篩事故應急預案為了確保礦井原煤生產(chǎn),減少煤質方面的糾紛,特制定動篩事故應急預案。一、事故預防1、每天停車時間生產(chǎn)班必須對動篩內的雜物進行清理,保證動篩內及溜槽無卡堵現(xiàn)象。2、生產(chǎn)過程中動篩司機必須認真觀察動篩的運行情況,發(fā)現(xiàn)動篩內有雜物時,及時撈出,大的木料嚴禁丟入溜槽中。3、動篩運行過程中崗位司機發(fā)現(xiàn)篩下物中跑大塊時,必須立即匯報廠調室,以便調度安排機修人員進行處理。4、生產(chǎn)車間加強原煤系統(tǒng)的雜物清理,發(fā)現(xiàn)雜物及時清理,減少因雜物造成動篩事故發(fā)生的幾率。5、每天停車檢修時間機電維修人員必須對動篩進行檢查維修,確保
13、動篩各部件狀態(tài)完好。二、事故匯報1、當動篩發(fā)生事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員應立即向廠調度室簡單匯報事故情況,廠調度調度員認真做好記錄,廠調度室應根據(jù)事故的情況向有關領導及礦調度、礦煤質管理科匯報。2、當動篩發(fā)生生產(chǎn)事故時,廠調度立即通知生產(chǎn)車間值班人員到現(xiàn)場進行處理,同時通知廠值班到現(xiàn)場指揮處理,并向生產(chǎn)廠長匯報。3、當動篩發(fā)生機電事故時,廠調度立即通知機電檢修人員及機電車間主任到現(xiàn)場進行處理,同時通知廠值班、機電工程師到現(xiàn)場指揮處理,并向機電廠長匯報。4、因動篩事故影響礦井生產(chǎn)半小時以上時,廠調度向廠長、廠副總匯報。三、事故處理1、動篩事故半小時內能夠處理好的,及時與礦調所聯(lián)系同意后,原煤系統(tǒng)停車處
14、理;若礦調所不同意,開啟210#破碎機,大塊煤經(jīng)破碎后進行原煤倉,待入洗。2、動篩事故半小時以上才能處理好的,開啟210#破碎機,大塊煤經(jīng)破碎后進行原煤倉,待入洗。(三)泵房被淹應急預案1、人員立即撤離至安全地點,并匯報廠調度。廠調度將情況匯報礦調度,及廠分管領導。2、廠調度派電工,將泵房的總電閘關閉。3、電工停電后,確定泵房內無漏電情況。4、立即組織人員把泵房的水排出。5、泵房內人員撤離路線為:泵房內泵房外采制樣(匯報調度)撤離時,不可用手接觸鐵器,防止觸電。(四)煤泥水泄漏應急預案1、 應急準備1.1. 選煤廠成立煤泥水泄漏應急預案領導小組負責事故決策與指揮以及監(jiān)督檢查煤泥水管理有關規(guī)定的
15、落實情況。廠長、書記任組長,副廠長、工程師為副組長,生產(chǎn)班班長、調度員為組員。1.2. 各成員的職責生產(chǎn)班負責事故處理工具和人員準備。.調度室負責事故處理的通信聯(lián)系和有關記錄。.生產(chǎn)副廠長負責組織對整個事故的調查處理。.安全副廠長負責監(jiān)督和檢查1.2.1,1.2.2各項工作的落實。2、 應急響應2.1.當煤泥水泄漏發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員要迅速匯報廠調度室,調度室立即匯報煤泥水泄漏應急預案領導小組成員,并做好詳細記錄。2.1.煤泥水泄漏應急預案領導小組成員接到通知后立即趕赴現(xiàn)場,迅速采取有效措施,控制煤泥水泄漏事故擴大,減少對環(huán)境的影響。2.3.生產(chǎn)班人員接到通知后,立即趕赴現(xiàn)場,在廠領導小組的指揮下
16、,展開事故應急處理工作。3、 糾正與完善當事故發(fā)生后,生產(chǎn)副長廠匯同應急預案小組成員及時組織人員進行原因分析,編寫事故調查報告,針對導致事故的原因提出事故處理意見及防范措施,并對事故有關人員給予相應的處罰。(五)洗煤系統(tǒng)的其它預案1、當遇到煤質差矸石含量多的情況,跳汰司機要注意觀察并調節(jié)矸石排放量,保證洗煤質量,同時要根據(jù)斗子的撈物的多少調節(jié)給煤量的大小,并勤觀察斗子的工作狀況,防止壓斗子事故。2、當遇到末煤含量多的情況,跳汰司機要控制給煤量,要根據(jù)脫水篩的工作狀況決定需要加量,并與調度及脫水篩司機保持聯(lián)系,防止因加量而造成漫煤漫水事故。3、煤泥泵司機要掌握泵及管路的正確切換,特別在開雙系統(tǒng)的
17、過程中,要經(jīng)常觀察煤泥池的液位,防止煤泥池漫水事故。4、為保證煤泥水的處理效果,生產(chǎn)班每班都要安排專人加藥,根據(jù)煤泥水濃度確定加藥量的時間和量的大小,并做好加藥記錄。5、泵房崗位司機在正常洗煤情況下,要根據(jù)循環(huán)水流量的大小合理調節(jié)循環(huán)泵,并注意觀察循環(huán)泵的工作電流,防止漫循環(huán)水池事故的發(fā)生。6、當出現(xiàn)系統(tǒng)跑粗而造成濃縮池耙子被壓,立即停系統(tǒng),查出跑粗的設備進行搶修,并對濃縮池進行切換,通過底流泵將該池煤泥打至沉降離心脫水機回收粗煤泥。(三)洗煤系統(tǒng)各類故障的處理措施、沉降離心機壓車安全措施、處理跳汰機(動篩)排放道卡堵安全措施、清理移動輸送機衛(wèi)生及倉口篩孔雜物安全技術措施、斗提機壓車處理安全措
18、施、處理304#動篩卡壓安全措施、更換壓濾機濾布(板)安全技術措施、藥劑打運安全措施六、原煤性質變化應急預案(一)原煤系統(tǒng)1、煤特別潮濕,篩子難篩分時,為保證篩分效果,每班要做到輪換清理篩面,同時調度要監(jiān)督清理效果。2、如果原煤因潮粘,篩分效果不好,進入動篩的末煤多,或原煤大塊煤矸含量多,動篩司機要加強操作,勤觀察斗子撈取物情況及矸石排放情況,防止矸石跑煤。3、篩子司機(特別是二級篩分)要做好班中巡視(下級設備看護人員同樣要高度觀察煤流粒度情況),防止因篩板損壞,造成大塊進入篩末煤而影響產(chǎn)品質量,發(fā)現(xiàn)篩條有斷條現(xiàn)象要及時匯報,調度安排機修及時處理。4、井下過斷層時,原煤質量特別差,產(chǎn)品質量(洗
19、精煤及篩混煤)無法保證當下達的火車發(fā)熱量要求時,調度及技術主管要及時做好分析說明,并及時向礦調度、礦煤管科匯報,總廠生產(chǎn)技術部打報告,申請更改火車發(fā)熱量區(qū)間值。(二)洗煤系統(tǒng)1、當遇到煤質差矸石含量多的情況,跳汰司機要注意觀察并調節(jié)矸石排放量,保證洗煤產(chǎn)品質量。2、入洗原煤中帶入的末煤多,跳汰司機要控制給煤量,要根據(jù)脫水篩上物料水分的高低,來調節(jié)跳汰給煤量。3、調度及技術主管要嚴格執(zhí)行跳汰洗煤產(chǎn)品的質量考核。4、離心機崗位司機要調節(jié)好394刮板的分配量,保證臥振離心機的脫水效果,發(fā)現(xiàn)有跑粗或產(chǎn)品水分過高要及時匯報處理,避免粗顆粒物料進入系統(tǒng)而影響生產(chǎn),或產(chǎn)品水分高影響產(chǎn)品質量。七、系統(tǒng)大面積跳
20、電應急預案1、原煤系統(tǒng)生產(chǎn)、洗煤系統(tǒng)未生產(chǎn)生產(chǎn)過程中原煤系統(tǒng)發(fā)生大面積跳電,調度員首先從調度屏幕找出跳電設備,并立即通知電工到配電室檢查;電工到配電室查明設備跳電原因后送電,調度員將原煤系統(tǒng)選擇“就地”,調度員按逆煤流方向,通知崗位司機開啟跳電設備;如設備因跳電造成重負荷被壓,生產(chǎn)車間需及時組織人員進行清理,杜絕設備多次跳電燒電機;2、原煤系統(tǒng)生產(chǎn)、洗煤系統(tǒng)生產(chǎn)生產(chǎn)過程中原煤系統(tǒng)、洗煤系統(tǒng)同時發(fā)生大面積跳電,調度員首先從調度屏幕找出跳電設備,并立即通知電工到配電室檢查;調度員要及時通知煤泥泵司機停泵,防止高頻篩跑水;并通知泵房停止給沉降離心機供料;生產(chǎn)車間要在設備停止時,及時關閉跳汰機的總水閘
21、門,杜絕跳汰系統(tǒng)大面積跑水;電工到配電室查明設備跳電原因后送電,調度員將原煤系統(tǒng)選擇“就地”,調度員按逆煤流方向,通知崗位司機開啟跳電設備;如設備因跳電造成重負荷被壓,原煤隊需及時組織人員進行清理,杜絕設備多次跳電燒電機;在原煤系統(tǒng)正常后,調度將跳汰系統(tǒng)選擇“就地”,調度員按逆煤流方向,通知崗位司機開啟跳電設備;3、供電系統(tǒng)應急預案當主廠房、篩分車間、裝車站配電室出現(xiàn)另一回路主電源跳閘時,先確認故障性質。如為高壓進線失電,應首先通知上級供電部門進行檢查。然后切斷本回路高低壓主電源,并懸掛“有人工作,嚴禁送電”警示牌。再將低壓聯(lián)絡開關合上,系統(tǒng)恢復正常后,再查明系統(tǒng)跳閘原因進行處理。當?shù)蛪吼伋鼍€
22、柜出現(xiàn)跳電時,先確認跳電位置、設備名稱、負荷狀況及配電室保護器故障顯示原因;然后根據(jù)事故性質進行處理。嚴格執(zhí)行選煤廠停送電管理制度,確保應急狀態(tài)下供電安全。八、事故匯報及處理制度1、事故匯報程序:副值班 主值班 分管領導 廠長 副總 分公司調度2、發(fā)生事故的崗位或班組首先向廠調度室匯報,廠調度室接到匯報后,應根據(jù)事故的狀況和預計影響時間確定處理程序。3、對于預計影響礦井生產(chǎn)10分鐘以上的,調度要及時向廠主值班匯報。4、對于預計影響礦井生產(chǎn)或洗煤生產(chǎn)30分鐘以上必須及時向廠主值班和廠有關領導匯報。并在第一時間內向分公司調度調度匯報,匯報內容為事故發(fā)生的時間、事故內容、事故影響范圍、事故處理組織情
23、況,事故處理完畢后立即向分公司調度調度匯報。5、對于發(fā)生輕傷以上人身安全事故、預計影響礦井生產(chǎn)1小時以上和影響選煤系統(tǒng)生產(chǎn)2小時以上的事故,調度員要立即向廠值班和廠有關領導匯報后,并及時向分公司調度匯報,事故處理完畢寫出事故經(jīng)過及防范措施,并蓋章后傳送分公司調度6、對于影響生產(chǎn)30分鐘以下的零星事故以及因礦井來料粒度大造成的堵卡事故,影響時間廠調度要認真做好記錄。 7、重大非人身事故、重傷及以上人身安全事故,必須按總廠要求立即匯報廠值班、廠有關領導和分公司調度。8、重大非人身事故、重傷及以上人身安全事故,在事故發(fā)生24小時以內,向分公司調度報送事故材料。9、所有機電事故,不論大小,是否影響生產(chǎn)
24、,調度員要立即向廠值班和廠有關領導匯報后,并及時向分公司調度匯報;重大機電事故(影響生產(chǎn)8小時以上),及時向分公司調度匯報處理進度,次日以書面材料形式上報。10、原煤系統(tǒng)發(fā)生事故不影響礦井生產(chǎn)的以及篩末煤落地,及時向分公司調度匯報;洗煤系統(tǒng)為雙系統(tǒng)的,發(fā)生事故不影響生產(chǎn)的,及時向分公司調度匯報。11、對于影響生產(chǎn)30分鐘以下的零星事故,影響生產(chǎn)時間納入事故影響統(tǒng)計。九、季節(jié)性及安全事故應急預案9.1關于放射性事故疏散和應急預案應急準備張集廠成立放射性事故應急預案領導小組負責事故決策與指揮以及監(jiān)督檢查放射源管理有關規(guī)定的落實情況。各成員的職責生產(chǎn)班負責事故處理工具和人員準備。調度室負責事故處理的
25、通信聯(lián)系和有關記錄。安全副廠長負責組織對整個事故的調查處理。安全副廠長負責監(jiān)督和檢查1.2.1,1.2.2各項工作的落實。2、應急響應2.1當出現(xiàn)放射源丟失或泄露及損壞事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員要迅速匯報廠調度室,調度室立即匯報放射性事故應急預案領導小組成員,并做好詳細記錄。2.2放射性事故應急預案領導小組成員接到通知后立即趕赴現(xiàn)場,針對情況,采取以下不同方案:1)若發(fā)生放射源丟失事件時,應組織人員對現(xiàn)場進行查找,同時向礦公安科匯報。并對全廠職工進行安全警告,避免意外接觸。2)若發(fā)生放射源泄露或損壞事故時,應指派專人對現(xiàn)場直徑20m范圍內進行安全警戒,以防其他人員靠近,并向礦調度反映,以等待專人處理
26、。3)若有人員因受傷放射源輻射而出現(xiàn)不適應等癥狀時,應立即向礦領導匯報,及時送往市醫(yī)院檢查、治療。2.3生產(chǎn)班人員接到通知后,立即趕赴現(xiàn)場,在廠領導小組的指揮下,展開事故應急處理工作。3、糾正與完善 當事故發(fā)生后,安全副廠長匯同應急預案小組成員及時組織人員進行原因分析,編寫事故調查報告,針對導致事故的原因提出事故處理意見及防范措施,并多事故有關人員給予相應的處罰。9.2火災事故應急預案一、災害發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員應立即向廠調度室匯報事故的具體地點、簡單事故情況,廠調度接到事故匯報后立即向廠領導以及總廠領導匯報。二、火災發(fā)生后,指揮組成員立即到位,迅速采取有效措施,防止事故擴大,把事故損失降低到最小
27、程度,進行搶救工作。1、電氣火災1.1發(fā)現(xiàn)人員應首先應立即向廠調度室匯報事故的具體地點、簡單事故情況,調度立即通知電工切斷電路的電源,防止電人事故發(fā)生,崗位人員要利用現(xiàn)場的干粉滅火器、沙子等消防器材實施撲救,廠值班在接到事故匯報后,應立即組織義務消防員等有關人員攜帶備用的消防器材趕到事故地點實施撲救。1.2廠調度室在接到事故匯報后,應依次向廠值班、廠領導、礦調度以及總廠領導匯報,廠調度室要根據(jù)現(xiàn)場指揮命令及時調度有關資源和匯報請求支援。1.3待火災撲滅后,應認真檢查現(xiàn)場,確認無遺留隱患后有關人員方可撤離;恢復送電時必須認真檢查,逐級送電1.4組織維修、試驗人員對故障變壓器、控制開關等進行全面細
28、致的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即搶修。1.5在事故處理完畢,經(jīng)試驗合格后恢復供電運行方式。2、煤倉火災的處理措施 2.1發(fā)現(xiàn)人員應立即向廠調度匯報,廠調度應迅速向礦調度匯報情況,并通知相關電工切斷災區(qū)電源。2.2廠值班等領導在接到事故匯報后,應立即組織有關人員趕赴現(xiàn)場,利用消防水等對起火地點進行撲救。2.3組織受爆炸威脅的區(qū)域的工作人員按避災路線迅速撤到安全地點。2.4迅速通知礦山救護隊對災區(qū)全面?zhèn)刹?,救出遇險人員,采取有效的措施撲滅火災。3、其它火災3.1調度接到匯報后,視險情大小,及時通知廠領導及礦調、總廠調度。3.2指揮小組及時組織職工并充分利用消防設施資源及時撲滅,但對于油筒、氧氣乙決瓶
29、等具體爆炸性危險的壓力容器著火后必須等礦消防隊前來撲滅,同是做好現(xiàn)場人員的疏散工作,選煤廠要積極配合,聽從指揮。3.3處理一般性火災一定要按照第一時間處理的原則,即發(fā)現(xiàn)人員能夠及時處理的要自己處理,不能自己處理的也要在匯報后采取措施盡量控制住現(xiàn)場火情,盡量不讓火勢漫延。四、救災指揮組在處理災害時,應首先搶救遇難人員,如有爆炸危險時,應及時撤退到安全地區(qū)。五、災害發(fā)生時,若涉及供電設施,首先應切斷供電電源,防止觸電傷人,恢復送電時必須認真檢查,逐級送電。六、對火災事故,兼職消防人員必須運用正確的滅火手段進行救災工作。七、要定期檢查和維護,保證消防設施、消防器材的充足和完好。八、調度要建立火災應急
30、指揮組以及義務消防員的通訊錄,要按照現(xiàn)場指揮要求組織、匯報。10.3冬季防寒防凍防滑預案冬季來臨氣溫逐漸下降,為切實做好我廠防寒防凍工作,按選煤廠三防工作通知要求,組織防寒防凍專項檢查,并制定冬季防寒防凍預案:1、暴露在外的管路應有防凍材料防護,可以放水的管路停產(chǎn)時應放水。2、產(chǎn)品倉、中煤矸石倉、原煤緩沖倉外樓梯在冬季上凍前要封閉,嚴禁人員上下。3室外可行人的鐵梯踏步鋪草墊并用鐵絲扎牢固4、及時清理道路積水、積冰、積雪,在易滑位置加鋪草墊、麻帶等防滑物品,同時要規(guī)范冬季取暖設施的使用(特別是取暖電氣),不符合要求的一律沒收。5、各種泵類的盤根水必須進水溝,防止地面積水結冰人員滑倒6、對于處于“
31、風口”的崗位要確保門、窗完好,能夠提供取暖條件的崗位,要盡量保證供暖。9.4張集廠防暑降溫方案成立領導小組組 長:張集廠廠長 張集廠黨委副書記副組長:張集廠安全副廠長、張集廠生產(chǎn)副廠長、張集廠機電副廠長、綜合科科長成 員:生產(chǎn)一車間主任、生產(chǎn)二車間主任、機電一車間主任、機電二車間主任、質檢車間主任。具體辦法:1、五個車間:1)車間主任是本車間防暑降溫工作的第一責任人,做好本隊身體薄弱職工的結對子,班前會上要重點詢問這些人的身體狀況,了解他們的常用藥品,要求上崗前隨身攜帶,并選擇一名相近崗位、責任心較強的職工或班長、車間主任與其結對子,班中采取不定時提醒等方法,確保身體薄弱職工的身體安全;2)根
32、據(jù)天氣情況各隊安排專人燒制綠豆茶或煮茶水,確保綠豆茶或茶水衛(wèi)生安全及燒制過程的安全,將本隊保溫桶放在合適位置方便職工倒飲;3)各隊需保管好防暑降溫用的工器具(大電飯鍋、保溫桶等)。 2、綜合管理科:1)負責為每車間配置綠豆、白糖及常用藥品,監(jiān)督各車間防暑降溫工作;2)在大的施工項目及搶修活發(fā)生時,負責為生產(chǎn)現(xiàn)場送清涼;3)負責7、8、9三個月兌現(xiàn)高溫崗位職工的高溫補助。3、張集廠工會:負責適時開展崗位送清涼活動,根據(jù)需要購置防暑降溫物品。4、其他要求:各車間、各單位要切實做好防暑降溫工作,保證安全度夏,綜合科隨時督查各車間防暑降溫工作,對工作不力、組織不細的責任人,將給予問責處理。9.5張集選
33、煤廠北區(qū)汛期“三防”應急預案為認真貫徹落實集團公司關于做好汛期“三防”工作的指示精神,切實做本廠“三防”工作,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn),經(jīng)廠部研究,2017年汛期“三防”工作應急預案如下:一、組織領導 :成立汛期三防領導小組組 長:張集廠廠長 張集廠黨委副書記常務副組長:張集廠安全副廠長成員:張集廠生產(chǎn)副廠長、張集廠機電副廠長、綜合科科長、安監(jiān)站站長、材料員、機電車間主任、生產(chǎn)車間主任、質檢車間主任。下設三防辦公室:地點在廠部調度室,調度長為辦公室主任1、調度長負責汛期“三防”辦公室日常工作,負責全廠區(qū)域的防洪、防災管理。2、當班調度員為兼職工作人員,具體負責:(1)接聽上級電話、指示、指令,傳達汛期
34、三防領導小組的指示、指令,組織指揮防洪搶險隊伍,抗洪搶險;(2)收看天氣預報,做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領導小組,落實領導小組安排的汛期三防等方面工作;(3)落實雨后設施損壞情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計;3、汛期三防區(qū)域:1號泵房、2號泵房、3號轉載點、主井口和上級安排的其他區(qū)域。二、責任落實 1、成立汛期三防領導小組負責全廠汛期三防工作,經(jīng)常組織人員進行落實、檢查、考核、匯報,對廠部重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患,確保安全生產(chǎn); 2、生產(chǎn)二車間負責3#轉載點、主井口的檢查,負責所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電具體工作;生產(chǎn)二車間負責濃縮泵房、壓濾車間的檢查,負責所轄范圍內的防洪
35、、防排水、防雷電具體工作,責任人:生產(chǎn)車間主任。質檢車間負責產(chǎn)品倉下、制樣室的檢查,負責所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電具體工作,責任人:質檢車間主任。機電二車間負責所有防汛電器設備的完好,負責檢查防雷接地網(wǎng)的完好,負責低洼處排污泵完好,責任人:機電二車間主任3、防汛物資落實:200條編織袋、4臺潛水泵、鏟子100把、鐵絲50公斤,2寸膠皮管200米、黃砂5噸。責任人:材料員。備齊后由倉庫登記造冊專門保管,不得做它用。三、具體要求安排如下1、成立防汛應急領導機構,如要發(fā)生汛情,調度立即通知防汛領導小組組長和成員,各成員立即趕到現(xiàn)場,由領導小組組長統(tǒng)一指揮;2、防汛地點濃縮泵房、3#轉載點及各場
36、所配電室等。保持上述位置水泵特別是排污泵處于完好狀態(tài),做好防大汛、抗大洪的應急準備工作。疏通地面排水溝,定期檢查濃縮機底流閘閥及管道是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;3、執(zhí)行雨季重點崗位廠值班巡查制度,確保防護措施到位;4、提前把黃砂、編織袋、潛水泵等防汛器材準備好,黃砂分別放在各防汛地點,編織袋、潛水泵放在庫房;5、發(fā)生汛情時,各成員在小組長的統(tǒng)一指揮下,首先把各防汛地點打好圍堰,防止水進入,同時把潛水泵安裝到各防汛地點,一旦水進入,立即開排污泵和潛水泵,把水及時的排空;6、如水量比較大,處理困難,應及時匯報廠部調度和礦調度,請求增援,防止事故的擴大。四、成立防洪搶險隊。1、人員組成:在廠的生產(chǎn)二
37、車間、質檢車間當班人員和機電檢修人員及廠值人員,在礦不當班職工為備用搶險隊,2、責任人:張集廠安全副廠長。負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作,具體分工由領導小組臨時安排。五、汛期值班制度1、值班時間:按集團公司及總廠有關規(guī)定執(zhí)行;2、搶險信號:一般情況下三防辦公室通知,遇到特殊情況由廠領導小組指令,廠所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后,立即到指定地點集合,參加搶險。3、汛期值班有三防領導小組專門安排汛期值班,實行24小時不間斷值班制度。 9.8張集廠北區(qū)產(chǎn)品倉和原煤倉搶險應急預案1、災害發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員應立即向廠調度室匯報事故的具體地點、簡單事故情況,廠調度接到事故匯報,廠領導立即向礦調
38、度所和總廠調度匯報。(礦調度電話:7666001、礦火警電話:7666119,總廠調度:7648400)2、火災生后,指揮組成員立即到位,迅速采取有效措施,防止事故擴大,把事故損失降低到最小程度,進行搶救工作。1)煤倉電氣火災1.1發(fā)現(xiàn)人員應立即向廠調度匯報,首先切斷電源,防止電人事故發(fā)生,之后用滅火器將火源撲滅。1.2組織維修、試驗人員對故障變壓器、控制開關等進行全面細致的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即搶修。1.3在事故處理完畢,經(jīng)試驗合格后恢復供電運行方式。2)煤倉倉內火災2.1發(fā)現(xiàn)人員應立即向廠調度匯報。指揮組成員立即到位,迅速采取有效措施。同時通知礦調度所安排保運隊把消防泵開啟,確保倉上有
39、足夠的水壓。同時調度所安排礦消防車到現(xiàn)場。2.2組織受爆炸威脅的區(qū)域的工作人員按避災路線迅速撤到安全地點。(原煤倉的避災路線兩條:1、從旋梯撤離;2、從218皮帶棧橋撤離。產(chǎn)品倉的避災路線兩條:1、從旋梯撤離;2、從504、505皮帶棧橋撤離。)2.3迅速和礦山救護隊對災區(qū)全面?zhèn)刹椋瘸鲇鲭U人員,采取有效的措施撲滅火災,和礦山救護隊一起撲滅火源。3)其它火災3.1調度接到匯報后,視險情大小,及時通知廠領導及礦調、總廠調度。3.2指揮小組及時組織全廠職工并充分利用消防設施資源及時撲滅,但對于油筒、氧氣乙決瓶等具體爆炸性危險的壓力容器著火后必須等礦消防隊前來撲滅,同是做好現(xiàn)場人員的疏散工作,選煤廠
40、要積極配合,聽從指揮。3.3處理一般性火災一定要按照第一時間處理的原則,即發(fā)現(xiàn)人員能夠及時處理的要自己處理,不能自己處理的也要在匯報后采取措施盡量控制住現(xiàn)場火情,盡量不讓火勢漫延。3.4、救災指揮組在處理災害時,應首先搶救遇難人員,如有爆炸危險時,應及時撤退到安全地區(qū)。3.5、災害發(fā)生時,若涉及供電設施,首先應切斷供電電源,防止觸電傷人,恢復送電時必須認真檢查,逐級送電。3.6、對火災事故,兼職消防人員必須運用正確的滅火手段進行救災工作。9.9倉上瓦斯事故應急預案1、 煤倉瓦斯事故的原因1) 煤倉內存煤時間長,瓦斯積聚,濃度高。2) 煤倉上部未設置通風設施,瓦斯不能有效的排放。3) 煤倉上下動
41、火,無針對性的預防措施。4) 無瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)或不完善。2、 預防預案1) 建立健全瓦斯管理規(guī)章制度,向職工普及瓦斯知識。2) 建立瓦斯區(qū)定期安全檢查制度和瓦檢數(shù)據(jù)通報制度。3) 建立并完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)4) 倉頂部增設瓦斯抽排設施,強排瓦斯。5) 嚴格瓦斯區(qū)動明火管理,嚴禁吸煙和無措施施工,必須制定可行的預防性檢修措施并經(jīng)礦領導批準后,方可實施。6) 做到消防栓、滅火器等防滅火設施完好。7) 各煤倉存煤均勻且盡量保持低位,裝車時先裝存煤后裝新進倉煤,最大限度地預防瓦斯積聚。8) 避災路線:沿倉外旋梯向下或倉上皮帶機走廊向機尾撤離。9.10張集廠突發(fā)事件應急預案 為了更好地履行職能,全力維護政治穩(wěn)
42、定,及時有效地處置各類突發(fā)性惡性事件,保障職工正常的工作、生活秩序,特制定本應急預案。 一、 指導思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以維護社會政治穩(wěn)定為目標,按照“預防為主,立足疏導,著眼化解,依法處置”的要求,努力把各類突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)在當時,控制在本部門,處置在初發(fā)階段,妥善平息事態(tài),杜絕惡性事件的發(fā)生,維護公共秩序和社會穩(wěn)定。 二、工作原則 突發(fā)性事件的應急處置工作,必須及時向上級主管部門報告,請求指示,并在廠部領導的統(tǒng)一領導下進行。在處置突發(fā)性事件時,應遵循以下原則: 1、“誰主管、誰負責”和“分級負責、歸口管理”原則; 2、維護社會穩(wěn)定,保障職工合法權益原則; 3、積
43、極疏導,防止矛盾激化原則; 4、統(tǒng)一指揮,快速反應,協(xié)同作戰(zhàn),靈活處置的原則; 5、宜散不宜聚,宜解不宜結,宜緩不宜激的原則。 三、適用范圍本預案所指的突發(fā)性事件,是指可能引起或者已經(jīng)引起嚴重不穩(wěn)定后果的突發(fā)事件,以及在職工生活中可能發(fā)生自殺自殘、持械行兇、防偷防盜、打架斗毆、賭博、上訪事件、吸毒等等四、應急處置1、信息上報和處理如遇突發(fā)性事件,各責任班組應立即上報廠應急工作辦公室。應急工作辦公室獲得突發(fā)事件信息后,及時向應急領導小組報告并提出建議,領導小組進行決策,并啟動本預案。2、應急任務下達發(fā)生突發(fā)事件時,保障應急工作辦公室按照領導小組指示,以書面形式各班組下達任務通知,接到任務后,各部門應立即按照要求組織實施。3、應急工作要求1)各班組建立定期報告制度,一旦遇有惡意破壞的情況,做到及時上報,協(xié)調配合,全力支持查處工作。2)應急通信系統(tǒng)應保持良好狀態(tài),負責人和工作人員的手機24小時開機,確保通訊暢通。3)加強排查及日常監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定的各種隱患。4)加強組織領導,提高突發(fā)事件應急處理能力。5)做好本廠應急狀態(tài)下的后勤保障及配合協(xié)調工作。五、責任追究 因工作不負責任、不認真履行職責、不服從應急處置指揮領導小組的命令或無故延誤到場,并造成不良影響或嚴重后果者,按有關紀律規(guī)定處理。