1、美好易居城一期地下汽車庫A塊及B塊防空地下室（七標段）工程安全應急預案編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位：泰州市振發建設工程有限公司編制時間： 目 錄第一章 編制說明及依據3第二章 應急預案的任務和目標4第三章 應急救援組織機構情況5第四章 應急救援組織機構的職責、分工、組成8第五章 施工現場安全事故應急預案13第六章 應急救援的培訓與演練30第七章 事故報告指定機構31第八章 救援器材、設備、車輛等落實及急救路線31第九章 應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復32第一章 編制說明及依據一、編制目的：為加強對施工生產安全事故的防范，規范安全生產事故災難的應急管理和應急響應程

2、序，及時有效地實施應急救援工作，做好安全事故發生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，維護作業人員的職業健康和生命安全。二、編制依據：根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例、的有關規定，結合本企業施工生產的實際，特制本企業施工生產安全事故應急救援預案。三、編制原則：本預案貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著救援與生產相結合的原則，立足于自救、互救，以自我保護、自我生存為基點，在非常情況下實施有效的救援。四、適用范圍：4.1本預案應急救援中的成員均享有緊急情況下請求救援的權利，同時也有就近救援的義務。4.2現場緊急情況下重點控制部

3、位及防范目標確定。其中模板排架的搭設為重點控制區，基坑施工防護為重點監護區。第二章 應急預案的任務和目標一、更好地適應法律和經濟活動的要求，為員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；二、保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；三、有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；四、幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。第三章 應急救援組織機構情況一、應急反應組織機構本企業施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實

4、施的一級應急反應組織機構，工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。具體組織框架圖見下圖。二、應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構成。1、應急總指揮由公司的法定代表人擔任；2、應急副總指揮由公司的副總經理擔任；3、現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目部組成人員為成員；4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員；5、技術處理組組長由公司的技術科長擔任，科室人員為成員；6、善后工作組組長由公司辦公室負責人擔任，科室人員為成員；7、后勤供應組組長由公司的財務科、機械管理科、材料管理科

5、長擔任，科室人員為成員；8、事故調查組組長由公司的質安科科長擔任，科室人員為成員；9、事故現場副指揮由項目部的項目經理擔任；10、現場傷員營救組由現場負責人擔任組長，各作業班組分別抽調人員組成；11、物資搶救組由施工員、材料員各作業班組抽調人員組成；12、消防滅火組由施工現場電工，保安隊，各作業班組抽調人員組成；13、后勤供應組、施工現場由后勤人員、各作業班組抽調人員組成。三、公司總部一級應急反應組織機構框架應急總指揮應急副總指揮技術處理組現場搶救組危險源 風險評估組事故調查組后勤供應組善后工作組四、施工現場二級反應組織機構框架現場應急總指揮：項目經理現場應急副總指揮：執行經理后勤供應組善后工

6、作組技術處理組危險源 風險評估組現場傷員搶救組事故調查組物資搶救組消防滅火組第四章 應急救援組織機構的職責、分工、組成一、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、應急預案總指揮的職能及職責分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協調應急反應行動；與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；直接監察應急操作人員行動；最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；協調后勤方面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升高或降低應急警報級別；通報外部機構，決定請求外部援助；決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。2、

7、應急預案副總指揮的職能及職責協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策議；保持與事故現場副總指揮的直接聯絡；協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作；組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態；根據各施工場區、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。3、現場搶救組的職能及職責搶救現場傷員；搶救現場物資；組建現場消防隊；保證現場救援通道的暢通。4、危險源風險評估組

8、的職能和職責對各施工現場特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事故發生；完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據；落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。5、技術處理組的職能和職責根據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的

9、工程技術服務做好技術儲備；應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、善后工作組的職能和職責做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作，協調處理醫療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；慰問有關傷員及家屬。7、事故調查組的職能及職責保護事故現場；對現場的有關實物資料進行取樣封存；調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任；按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供應組的職能及職責協

10、助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。二、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、事故現場副指揮的職能及職責所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心

11、的協調；現場事故評估；保證現場人員和公眾應急反應行動的執行；控制緊急情況；做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系；2、現場傷員營救組的職能與職責引導現場作業人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責；搶救可以轉移的場區內物資；轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防義務隊的職能和職責啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛疏導組的職能和職責對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作；疏散場區內外人員撤出危險地帶。6、后勤供應組的職能及職責迅速調配搶險物資器

12、材至事故發生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。第五章 施工現場安全事故應急預案一、坍塌事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構及職責 A、項目部坍塌事故應急領導小組 組長：項目經理 副組長：現場負責人 組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員B、坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。 1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應急響 應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的

13、有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 B、質安部負責對相關人員每年進行一次培訓。 1.3、應急物資的準備、維護、保養 A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應2.1、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協助工作。2.2、發生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話

14、搶救，班組長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大。還應安排專人隨時監護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救，值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛。3、如果發生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應首先清理搶救被砸人員。如

15、事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。二、傾覆事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構及職責 A、項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理 副組長：現場負責人 組員：施工員、安全員、各班組長、技術員，質檢員、后勤人員 B、傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發傾覆事故的應急處理。 1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 B

16、、項目質安部負責對相關人員每年進行一次培訓。 1.3、應急物資的準備、維護、保養 A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗 B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應 2.1、如果有塔吊傾覆事故發生，首先由旁觀者在現場高呼，提醒現場有關人員立即通知現場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫院，到現場救護，現場總指揮由項目經理擔當，負責全面組織協調工作，施工員親自帶領有關班組長及，分別對事故現場進行搶救，如有重傷人員由專人負責送外救護，電氣應先切斷相關電源，防止發生觸電事故，門衛值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。 2.2、其他人員協助生產負責

17、人對現場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。2.3、如有腳手架傾覆事故發生，按小組預先分工，各負其責。架子班組長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，其他人員應協助清理有關材料，保證現場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重，應立即報告公司安全部，并請求啟動公司級應急救援預案。三、物體打擊事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構及職責： A、項目部物體打擊事故應急領導小組 組長：項目經理 副組長：現場負責人 組員：施工員、安全員、各班組長、技

18、術員、質檢員、值勤人員 B、物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應 急處理。 1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 1.3、應急物資的準備、維護、保養 A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應 2.1、防物體打擊事故發

19、生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理，其他人員協助施工員做相關輔助工作。2.2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救工作，值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損

20、失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。四、機械傷害事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構及職責 A、項目部機械傷害事故應急領導小組 組長：項目經理 副組長：現場負責人 組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員 B、機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械傷害事故的應急處理。1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應

21、予以保持 B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 1.3、應急物資的準備、維護、保養 A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應 2.1、防機械傷害事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協助工作。 2.2、發生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場

22、包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救工作，值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。五、觸電事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構及職責 A、項目部觸電事故應急領導小組 組長：項目經理 副組長：現場負責人 組員：施工員、安全員、各專業工長、技術員、質檢員、值勤人員 B、觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故的應急處理。1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸

23、電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養 A、應急物資的準備：簡易單架。 B、應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、脫離電源對癥搶救當發生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 A、如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源

24、。 B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 C、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 A、立即通知有關部門停電。 B、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。 C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害 A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但

25、有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。 B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難，發生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。 C、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫院。在送往醫院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫院途中死亡的。 D、人

26、觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現昏迷不醒狀態，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。六、高空墜落事故應急預案1、應急準備 1.1、組織機構及職責 A、項目部高處墜落事故應急領導小組 組長：項目經理 副組長：現場負責人 組員：施

27、工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員 B、高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發高處墜落事故的應急處理。1.2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養 A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應一旦發

28、生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現場防止事態擴大。其他小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內，值勤門衛在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。七、災害應急救援計劃 （一）應急救援組織機構1公司應急救援組織機構為公司應急救援領導小組和部門應急救援指揮組 二級管理機構。2公司應急救援領導小組組長由總經理擔任，副組長由副總經理及安全科 長擔任，組員

29、由各部門經理和項目經理部經理組成。3公司應急救援領導小組的日常辦事機構為安全科。（二）應急救援準備1安全科在公司應急救援領導小組的領導下，負責組織各部門制定相應的 應急救援預案，做好準備工作。2安全科負責督促辦公室做好災害預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督 促各部門落實自然災害來臨之際的值班人員，并做好記錄。3接到市（外地項目按照所在地發布的消息）有關災害緊急警報通知后， 公司應急救援領導小組的全體人員應立即召開會議，并組織項目經理部 作好抗災準備工作，督促做好防汛、防臺、防震、防雹等各項應急措施， 項目經理部應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。4安全科組織各部門制訂災害襲擊事故處理預想的應

30、急措施。 5項目經理部按應急救援區域做好應急措施，使施工現場的排水系統暢 通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。 6危險品存放應有明顯的位置標明、防止災害將其攪亂、混雜、流失、 造成事故，需要時制定相應的應急措施。 7公司應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查，安全科督促各部 門做好檢查并記錄。（三）應急救援響應 1當災害到來時，公司應急救援領導小組辦公地點設在公司安全科。 2安全科負責聯絡應急救援響應有關事宜，并組織各部門實施應急救援 響應的預案。 3各部門積極配合安全科工作，并按各部門制定的應急救援響應預案實 施。 4當發生嚴重意外災害事故時，公司應急救援領導小組應立即報告政府 有關

31、部門，以求得援助和指導，并及時向公司領導報告，同時應組織 全體搶險人員根據災害事故情況的特點，實施有效的應急措施，爭取 短時間內，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。 5當發生一般意外事件時，各部門按應急措施進行事件的處置，及時撤 離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降 至最小程度。 6災害發生后，由安全科負責督促各部門寫出災害情況分析報告， 并組織相關人員評審本程序的適應性，如發現該程序部分條款不適應 時對本程序予以修訂。八、模板整體倒塌應急預案計劃1、救援預案的目的事故發生后，極時展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財產得到及時搶救。防止事故繼續發展。1、

32、救援機構1、機構組長：（項目經理）副組長：組員：2、職責和分工（1）組長負責事故應急救援的全面組織、指揮、協調工作，負責向上級報告并負責調集搶險救援所需的人力、物力。（2）副組長協助組長組織、指揮、協調救援工作，組長不在現場時代行組長的職責。（3）組員在組長或副組長的指揮下，負責現場的維護、搶救、警戒等工作，及具體落實組長或副組長下達的救援方法、措施的指令。3、演練在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進行演練。4、應急響應出現事故時，在現場的任何人員都必需立即向組長報告，匯報內容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷的事故可能發展的趨勢、傷亡情況等，及時搶救傷員、在現場警戒、觀察事故發展的動

33、態并及時將現場的信息向組長報告。組長接到事故發生后，立即趕赴現場并組織、調動救援的人力、物力趕赴現場展開救援工作，并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況由公司向外向上匯報。5、模板及支架倒塌事故的應急救援1、模板及支架倒塌事故的主要危害模板及支架倒塌事故主要造成：人員傷害、財產損失、作業環境破壞。2、應急救援方法（1）有關人員的安排組長、副組長接到通知后馬上到現場全程指揮救援工作，立即組織、調動救援的人力、物力趕赴現場展開救援工作，并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進行搶救。（2）人員疏散、救援方法人員的疏散由組長

34、安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排在危險的各人員進行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現場其他的各人員對現場受傷害、受困的人員、財物進行搶救。人員有支架的構件或其它物件壓住時，先對支架進行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進行加固后，方進行相應的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進一步的傷害。加固或觀察后，確認沒有進一步的危險，立即組織人力、物力進行搶救。（3）傷員救護休克、昏迷的傷員救援讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或實行人工

35、呼吸。受傷出血，用止血帶止血、加壓包扎止血。立即撥打120急救電話或送醫院。（4）現場保護由具體的組員帶領警衛人員在事故現場設置警戒區域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛人員旁站監護，防止閑人進入。九、腳手架整體倒塌應急預案1、目的為有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經濟損失，制定本預案。2、組織網絡及職責1、由項目負責人、施工員、安全員等成應急小組。項目負責人任應急小組組長。2、施工員負責組織人員現場搶救傷員。3、安全員負責組織人員救 護傷員。4、項目負責人負責與醫院聯系。3、應急措施1、用切割機等工具搶救被腳手架壓住的人員，并轉移到安全地方。2、保持呼吸道暢通，消除傷口

36、、鼻、咽、喉部的異物，血塊、嘔吐物等。3、若傷員出現呼吸、心跳驟停，應立即進行心肺復蘇、人工胸外心臟按壓、人工呼吸等。4、進行簡易的包扎止血或骨折簡易固定。5、立即撥打120急救中心與醫院聯系或撥打110、119救助幫助，詳細說明事故的地點、程度及本部門的聯系電話，并派人到路口接應。4、應急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、切割機等。5、注意事項1、人工胸外心臟按壓、人工呼吸不能輕意的放棄，必須堅持到底。2、如現場發生人身意外傷害事故，如當事人沒有自覺癥狀，不要輕易放走當事人，醫務人員要對其進行全面檢查并觀察24小時，確實沒有損傷時才能視為正常。

37、3、當發現傷員心跳、呼吸停止時要應地搶救，進行心臟復蘇，直至急救醫務人員到場進一步搶救。4、現場發生人身意外傷害事故，不要慌亂，派專人守在傷員前進行臨時救護，另派人與急救中心或醫院聯系說明傷員所處地點，行車路線及達到所在地點的明顯標志。5、對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定，用硬板搬運，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運。十、基坑塌方應急預案1、有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經濟損失，指定。2、組織網絡及職責1、由項目負責人、安全員、技術負責人、施工員等成立應急小組，負責人任應急小組組長。2、安全員負責組織人員搶救傷員。3、施工員、技術負責人負責組織人員進行塌放等施救。4

38、、項目負責人負責與醫院聯系。3、應急措施1、對人員的搶救。1） 挖掘被掩埋傷員，及時脫離危險區。2）清除傷員口、鼻內泥沙、凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。3）進行簡易的包扎，止血或簡易固定骨折。4）有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。5）盡快與120急救中心取得聯系，詳細說明事故地點，嚴重程度，并派人到路口接應。2、對基坑塌的施工放救。（1） 塌方放救。1）加強排水、降水措施。2）加強支護如支持、加樁板等，對邊坡薄弱環節進行加固處理。3）如塌方由坑（槽）邊棄土、堆料或其他機械或其他機械設備作用所致，則應迅速運走棄土、材料機械設備。4）減緩邊坡坡度。（2）滑坡放救。1） 派水、降水

39、、特別是要有效地降低地下水位。2）加強支擋措施，如增加支持、打樁等。3）為滑坡體減生，如削去部分坡體，運走堆置的土方材料或設備 。4）加強護坡措施，減緩坡度。（3）流沙施救措施。1）拋大石塊等重物使流沙及時控制。2）降低地下水水位，減少動水壓力。3）項目負責人負責現場物資、材料的調度。4、應急物資 常備藥品：消毒用品、急救（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、草袋、石塊等。5、注意事項1、立即停止施工。2、注意觀察土地周邊建筑物或設施。第六章 應急救援的培訓與演練一、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知

40、識和技能。1、一級應急組織每年進行一次培訓；2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；3、新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2、施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現場搶救的基本知識。二、演練應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，公司總部人員、項目部人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據工程工期長短不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出總結，對存有

41、一定差距的在日后的工作中加以提高。第七章 事故報告指定機構公司的安全部是事故報告的指定機構，質安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發生事故的，還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。第八章 救援器材、設備、車輛等落實及急救路線公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，公司的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。急救路線：出小區

42、迎春東路興泰公路東風路鼓樓路泰州市人民醫院南院。圖附后急救電話：120第九章 應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。