1、 危險化學品事故應急救援演練預案一、演練目的：1、檢驗應急救援預案編制的科學性、實用性和可操作性，發現應急預案編制過程中存在的問題，做到持續改進。2、檢驗危化品泄漏事故狀態下，職工應急處置能力。3、提高職工整體應急反應能力和全員應急意識。二、演練時間：2016年12月5日 上午9:30三、演練地點：車間四、演練部門：油漆生產車間五、演練機構總 指 揮：呂從剛副總指揮： 周宏偉搶險組組長： 高洪吉六、演練指揮部設置：車間門口七、演練分工與職責1、總指揮：呂從剛職責根據現場險情，迅速制定營救人員和處理險情的作戰方案，負責整個搶險過程的指揮。2、副總指揮：周宏偉協助總指揮做好險情分析，制定營救人員和
2、處理險情的作戰方案。3、現場搶險組組長：高洪吉職責：根據指揮命令，迅速組織人員對現場進行搶救營救工作，控制現場事態發展，消除險情并將現場信息上報總指揮部。險情消除后對現場進行安全確認后，組織設備搶修，迅速恢復生產。4、醫療救護組組長： 趙霞職責：負責搶救傷員及時護送傷員就醫。5、 警戒組組長： 于曉波職責：負責現場警戒，清除現場閑雜人員和車輛，保證搶救道路暢通。6、通訊聯絡組組長： 丁永朋職責：負責與各應急小組及有關部室部門和指揮部的通訊聯絡，確保通訊暢通。7、運輸組組長： 周宏偉職責：負責現場的車輛、物資和經費及后備人員的供應。八、演練規則：演練規則是指為確保演練安全而制定的，演練安全既包括
3、演練參與人員的安全，也包括公眾和環境的安全。確保演練安全是演練策劃過程中的一項極其重要的工作。1、參與演練的所有人員不得隨意進入危險區域，不得指揮他人進入危險區域。2、演練過程中不得把假想事故、情景事件或 模擬條件錯當成真，特別是在可能使用模擬的方法來提高演練真實程度的地方。3、演練不應在極端的氣候條件進行，不應為了演練需要的情景而污染環境或造成其他危險。4、參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，所有演練人員在演練事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態。5、演練過程中若發生真正緊急情況時可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有演練人員從演練轉到真正的應急救援工作。九、演練準
4、備：1、現場模擬準備：在模擬事故現場準備600公斤大拉缸模擬二甲苯儲罐。2、現場備有應急救援柜，內有防毒面具、急救箱、手套、防護服、護目鏡、雨靴、沙袋、木锨等應急物資。四、演練內容1、上午9:30分，王辰總指揮接到本公司車間主殷立建的電話，報告由于車間接送物料時將甲醇桶碰撞，造成甲醇泄露，因情況緊急，請求廠部應急組迅速到現場支援。2、王總接到泄露報告后，立即用對講機呼叫副總指揮，告知泄露地點，通知搶險組立即帶好應急物資趕到泄露現場。搶險組組長劉學強接到指示后，立即組織5名搶險組員穿好防護服、防護鞋，戴上防護手套、眼罩、防毒口罩，迅速趕往現場，接上車間水管，用大量的水沖洗車間地面，同時將車間內所
5、有排風扇開啟，加快甲醇氣體的向外疏散，經過20分鐘，車間的甲醇氣味已經散去，地面沖洗干凈。在搶險組進入現場的同時，警戒組迅速在車間甲醇存放區附近拉起紅繩，其他人員安排在紅繩以外，有效的保證了泄露現場的秩序。救護組也在接到通知的第一時間急救箱火速趕到泄露現場，在紅繩外檢查泄露發生時的現場人員是否有受傷，有皮膚噴濺上甲醇的人員立即帶到自來水前沖洗處理。搶險組在現場清理同時，迅速拿出存放室的其他設備，查看有無損壞。在清理完成后，帶領化驗員及時配合測甲醇含量，保證污水排放達到排放標準。五、 事故分析隨著現場氣霧的消散，地面的沖洗干凈，總指揮王辰宣布演練結束，通知常務副總王雷調查甲醇泄露原因，事后召開安
6、全生產會議對本次演練進行總結評價，找出不足，制定出有效的防范措施。為提高我公司危險化學品事故應急救援處理水平，能夠快速、準確、妥善地應對公司突發性安全事故，提高應急救援人員的快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失、環境污染和社會危害，按照公司危險化學品事故應急救援預案的演練規定，我公司于2013年7月9日進行事故應急救援預案的演練。 在本次演練結束后，公司召開安全生產會議對本次演練進行了總結評價，總結如下：（一）領導高度重視，現場指揮公司領導層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署。總經理王辰演練全過程任總
7、指揮，親臨實戰，現場指揮。（二）演練目的明確，方案策劃周密從本公司安全生產的實際出發，確定危險化學品甲醇泄漏的應急演練內容，對演練方案反復進行修訂。演練主要檢驗以下方面：1、應急指揮系統對事故報告、通訊聯絡、應急響應等的規范性、時效要求；2、救護、警戒疏散、排霧、沖洗地面、后續現場監測清理的處置能力；3、應急物資的 配備情況是否充分適宜。（三）預案演練效果1、事故報告及時，能迅速分級報告至公司應急指揮部總指揮。2、應急救援響應及趕赴事故現場較快。因提前安排過預演，應急指揮及救援人員共19人都能按預定方案及時趕到現場。應急演練方案中規定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設置較為合理，便于總指
8、揮及時發布應急處置命令。3、搶險組成員較多，演練時部署得當，能按照應急預案的內部具體分工，迅速開展搶險工作。4、現場總指揮和各組組長臨場指揮效果較好，能及時應對各種未預計情況。5、搶險基本能按預定方案實施。6、本次演練對應急物資進行全面的檢驗，現有物資基本滿足應急救援的需要。（四）、演練存在的不足1、對事故發生后公司應急救援指揮及應急組織的響應速度未能充分考察，演練前各救護組已在辦公樓前集結。2、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，在演練時的表現與事故救援實戰仍有差距。3、本次的演練方案及演練活動中未能體現指揮部向相關車間主任、車間接料員詳細了解現場實際情況，再確定搶險方案的內容。這方面與實際
9、應急救援有些差異。4、本次演練中未發生人員受傷事件，只有少量的甲醇噴濺到接料員皮膚，用大量的水沖洗就可解決，沒有對重傷者的現場救治和就近就醫的演練。以上不足之處將在下次應急預案演練中進行完善。（五）、對危險化學品事故應急救援預案的評估和修改建議1、本次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過演練檢驗了事故應急救援預案的實用性和可操作性，鍛煉了隊伍，提高了處置突發事故的能力，圓滿完成了預定演練任務。2、應急預案中要更新應急救援物資信息，對應急物資種類、設備、裝備以及存放地點等信息進行動態管理，確保應急物資調度及時有效。3、經常性組織公司應急救援人員及廣大員工培訓和學習應急預案活動。4、對預案中各類事故現場處置方案的可操作性進行完善，增強實戰性。
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