1、生產(chǎn)線作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案1總則1.1目的：為規(guī)范突發(fā)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急管理和響應(yīng)程序，提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，作好事故預(yù)防及應(yīng)急救援工作，及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護(hù)生命安全和財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。1.2適用范圍：本預(yù)案適用于紡織作業(yè)現(xiàn)場范圍內(nèi)可能發(fā)生的防塵爆炸、火災(zāi)事故、觸電事故及其他生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。2作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險識別開清棉設(shè)備、梳棉機(jī)、整經(jīng)機(jī)、梭織機(jī)及倉庫生產(chǎn)過程及倉庫儲存過程產(chǎn)出的紡織防塵，濃度達(dá)到火災(zāi)、爆炸界限引起的火災(zāi)或爆炸；電氣設(shè)備；配電箱、配電柜、電機(jī)、照明燈具、管線等電氣設(shè)施老化、接觸不良，電器設(shè)備接地接零缺陷及人

2、的不安全行為引起的觸電事故；企業(yè)由于管理不善，現(xiàn)成的明火、靜電、電火花等形成的火災(zāi)爆炸事故。3作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系（1）事故應(yīng)急救援工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能科室分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開展。（2）成立應(yīng)急救援總指揮部?？傊笓]由總經(jīng)理（廠長）擔(dān)任，副總指揮由副總經(jīng)理（生產(chǎn)副廠長）擔(dān)任。成員由各辦公室、各科室和各車間負(fù)責(zé)人組成。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)急救援總指揮部搶險搶修組設(shè)備科消防治安組保衛(wèi)科后勤保障組材料科善后處理組辦公室通訊救護(hù)組生產(chǎn)科應(yīng)急指揮部辦公室辦公室3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急救援總指揮部成員及職責(zé)總指揮：

3、*副總指揮：*成員：*、*、*、*職責(zé)：接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，及緊急處理措施。及時準(zhǔn)確向所在地政府及有關(guān)部門報告事故情況。負(fù)責(zé)調(diào)用本企業(yè)范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散穩(wěn)定秩序和善后及安撫工作工作。負(fù)責(zé)配合事故調(diào)查處理、預(yù)案的演練修訂和補(bǔ)充工作。（2）應(yīng)急指揮部辦公室成員及職責(zé)主任：*副主任：*成員：*。職責(zé)：應(yīng)急指揮部辦公室是本企業(yè)應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)平時的應(yīng)急準(zhǔn)備及信息報送、組織聯(lián)絡(luò)等工作。負(fù)責(zé)與外界的渠道溝通、事故發(fā)布。（3）搶險、搶修組（設(shè)備科）成員及職責(zé)組長：*副組長：*成員：*職責(zé)：

4、由設(shè)備科牽頭，各車間、科室配合組成。該組成員要對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉，關(guān)閉系統(tǒng)，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，做到合理施救、科學(xué)施救，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。并且負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。（4）消防治安組（保衛(wèi)科）成員及職責(zé)組長：*副組長：*成員：*.職責(zé)：由保衛(wèi)科牽頭，各相關(guān)車間、科室配合組成。負(fù)責(zé)維持企業(yè)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員，控制事故區(qū)域人員、車輛的進(jìn)出。負(fù)責(zé)對火災(zāi)、泄漏事故的滅火、堵漏等任務(wù)，并對其它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù)，采取有效措施防止事故擴(kuò)大或造成二次傷害事故。負(fù)責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù)。參加事故調(diào)查。（5）后勤保障組（材料科）成員

5、及職責(zé)組長：*副組長：*成員：*職責(zé)：負(fù)責(zé)為急救行動提供物質(zhì)保證，包括應(yīng)急搶險器材、救援防護(hù)器材、監(jiān)測分析器材等。（6）善后處理組（辦公室）成員及職責(zé)組長：*副組長：*成員：*.職責(zé)：負(fù)責(zé)組織落實(shí)救援人員后勤保障和善后處理工作。（7）通訊救護(hù)組（生產(chǎn)科）成員及職責(zé)組長：*副組長：*成員：*職責(zé)：負(fù)責(zé)及時將所發(fā)生的事故情況報告主管。負(fù)責(zé)向上級部門報告，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時到位。負(fù)責(zé)對受傷人員實(shí)施醫(yī)療救護(hù)，提供運(yùn)送車輛，聯(lián)系確定治療醫(yī)院，辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)提出危險品貯存區(qū)域及重點(diǎn)目標(biāo)的建議。負(fù)責(zé)各專業(yè)救援組與總調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)配合事故調(diào)查。4、事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)防與預(yù)警4.1

6、 危險預(yù)防措施（1）粉塵、易爆危險品爆炸事故預(yù)防措施控制作業(yè)場所防塵濃度，加強(qiáng)清掃制定執(zhí)行，完善除塵設(shè)施。防塵場所、易爆危險品現(xiàn)場加強(qiáng)通風(fēng)，降低作業(yè)場所有害氣體濃度。加強(qiáng)電火花、靜電控制，確保不發(fā)生以外火災(zāi)和爆炸事件。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)、防爆措施。（2）火災(zāi)事故預(yù)防措施對車間、倉庫、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行經(jīng)常性的安全防火檢查。配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置，必要的場所安裝帶報警裝置的漏電保護(hù)器。對車間、倉庫易燃區(qū)域安裝火災(zāi)報警裝置及火災(zāi)噴淋裝置。嚴(yán)格控制明火作業(yè)，杜絕吸煙現(xiàn)象。定期對高大設(shè)備的防雷接地進(jìn)行檢查、檢測。存放易燃?xì)怏w、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝置。（3）觸電事故預(yù)

7、防措施用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計、安裝及使用。非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。 嚴(yán)格對不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查。 帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，進(jìn)行隔離防護(hù)。 在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。 設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開。漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。4.2 報警預(yù)警措施接警人員接到報警后，應(yīng)迅速向指揮部負(fù)責(zé)人報告，報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達(dá)現(xiàn)場的路

8、線方式等，指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場，實(shí)施救援，并視情況向所在鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）報告。5 事故現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)處置5.1 現(xiàn)場響應(yīng)程序單位應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、應(yīng)急啟動、控制及應(yīng)急行動、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處置。響應(yīng)程序流程圖如下：接警警情判斷應(yīng)急響應(yīng)信息反饋啟動預(yù)案信息收集聯(lián)絡(luò)、上報擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急資源到位應(yīng)急救援有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場事態(tài)控制應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是i否現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護(hù)人員撤離、疏散信息傳遞不可控否指揮人員到位報警是應(yīng)急避險事故發(fā)生5.2 現(xiàn)場處置措施 （1）單位突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況開展應(yīng)急救援工作的

9、指揮與協(xié)調(diào)，通知有關(guān)車間、部門及應(yīng)急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行事故搶險救護(hù)工作。（2）召集、調(diào)動搶救力量，各車間、單位接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速到達(dá)指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。（3）現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立的基本原則，迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急搶救，并且要與參加應(yīng)急行動的車間、部門保持通信暢通。（4）當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動要求時，及時向所在地政府報告請求支援。（5）事故發(fā)生時，必須保護(hù)現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護(hù)財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮部在充分考慮專業(yè)人士和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法

10、及時采取應(yīng)急處置措施。（6）醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時，撥打120并及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。5.3 具體事故現(xiàn)場處置方案 爆炸事故現(xiàn)場處置（1）做好現(xiàn)場觀察分析，防止粉塵二次爆炸。（2）及時救護(hù)受傷人員。對于一些微小傷，急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。（3）就近送往醫(yī)院。（4）保護(hù)現(xiàn)場，防止次生災(zāi)害發(fā)生。 火災(zāi)事故現(xiàn)場處置（1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。（2）當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人

11、去供電端拉閘，一方面加緊滅火，滅火時，人體的各部位與帶電體保持充分距離。（3）撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。（4）一般情況發(fā)生火災(zāi)，先用滅火器將火撲滅，情況嚴(yán)重立即打“119”報警，講清火險發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報告人及單位等 觸電事故現(xiàn)場處置一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（切、拉、挑、拽、墊），其次現(xiàn)場急救：心肺復(fù)蘇就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送往醫(yī)院。5.4 應(yīng)急結(jié)束經(jīng)應(yīng)急處置后，單位應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)滿足終止條件時，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報；向事故調(diào)查處

12、理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。6 現(xiàn)場事故信息發(fā)布單位應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)單位應(yīng)急響應(yīng)行動的媒體采訪接待工作，確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授權(quán)單位其他部門負(fù)責(zé)采訪接待工作。7 現(xiàn)場事故后期處置（1）事故救災(zāi)完成后，及時落實(shí)恢復(fù)工作，并按照事故“四不放過”原則進(jìn)行處理。編制事故報告：（主要內(nèi)容）事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、防范措施、責(zé)任人處罰情況、職工受教育情況并存檔備案。（2）經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備

13、設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急搶救能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。8應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案于2014年12月5日實(shí)施附件1、通訊錄應(yīng)急救援總指揮序號姓 名職 責(zé)聯(lián)系方式1組 長2副組長3組 員4組 員5組 員6組 員7組 員應(yīng)急指揮部辦公室序號姓 名職 責(zé)聯(lián)系方式10組 長11副組長12組 員13組 員14組 員15組 員16組 員搶險搶修組序號姓 名職 責(zé)聯(lián)系方式1組 長2副組長3組 員4組 員5組 員6組 員通訊救護(hù)組序號姓 名職 責(zé)聯(lián)系方式1組 長2副組長3組 員4組 員5組 員消防治安組序號姓名職責(zé)聯(lián)系方式1組 長2副組長組 員組 員后勤保障組序號姓名職 責(zé)聯(lián)系方式1組 長副組長2組 員3組 員善后處理組序號姓名職 責(zé)聯(lián)系方式1組 長2副組長3組 長4副組長5組 員6組 員附件2、應(yīng)急物資匯總表序號物資具體名稱數(shù)量負(fù)責(zé)人112131415161718191101111