1、32省道紹興蘭亭至平水段（越城區(qū)段）改建工程公路項目第一合同段三防應急預案11月8日目 錄一、編制說明11、編制依據(jù)12、編制目的1二、工程概況21、工程簡介22、水文地質(zhì)條件23、施工準備34、施工條件35、適應范圍4三、應急處置基本原則41、基本原則42、工作重點5四、組織機構與職責51、應急組織體系52、應急指揮機構及職責62.1 應急指揮機構62.2 應急指揮機構職責62.3 應急指揮機構各部門成員及職責7五、預防與預警81、危險源監(jiān)控82、預防行動9六、信息報告程序91、報警系統(tǒng)及程序92、現(xiàn)場報警方式93、24小時與相關部門的通訊、聯(lián)絡方式104、相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容10

2、5、向外求援方式10七、應急處置101、響應分級101.1事件等級劃分101.2應急響應級別劃分112、應急響應程序122.1應急響應流程圖122.2級應急響應122.3級應急響應132.4級應急響應132.5級臺風應急響應132.6擴大響應143、處置措施143.1防臺風處置措施143.2防汛處置措施154、應急終止165、信息發(fā)布急災害統(tǒng)計16八、應急物資和裝備保障171、應急物資保障172、應急資金保障173、應急技術保障17九、宣傳、培訓和演練171、宣傳172、培訓173、演練18十、預案管理181、管理與更新182、批準與發(fā)布183、解釋部門18附件191 項目“三防”工作領導小組

3、名單192 項目“三防”組織機構負責人聯(lián)絡表193 搶險突擊隊名單194 應急搶險物資明細表205 常用緊急救援電話20 “防汛、防洪、防臺”“三防”應急救援預案 一、編制說明1、編制依據(jù)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法；（2）生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號）；（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則（中華人民共和國行業(yè)標準AQ/T9002-2006）（4）中華人民共和國防洪法；（5）浙江省省防汛防旱應急預案；（6）浙江省公路水運建設工程“三防”應急預案；（7）項目水文、氣象、地質(zhì)等實際情況。2、編制目的堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持管

4、生產(chǎn)必須管安全的原則，確保無重大安全事故發(fā)生。為做好臺風（含超強臺風、強臺風、臺風、強熱帶風暴、熱帶風暴、熱帶低壓，下同）、暴雨、洪澇、潮汛等災害性突發(fā)事件的防范和處置工作，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、信息暢通、協(xié)調(diào)有序、運行高效的工作機制，提高項目“三防”應急能力，避免和減少職工生命財產(chǎn)損失，制訂本預案。二、工程概況1、工程簡介本工程為32省道紹興蘭亭至平水段改建工程路基施工第一合同段，工程施工樁號為K3+308.514ZK11+825（YK11+805），路線長為8.506km。本工程設計采用交通部頒發(fā)的公路工程技術標準（JTG B01-2014）中的一級公路標準設計，設計時速80/h，路基寬

5、度為24.5米，其中K6040K9830段（長3.790）為兼顧城市道路功能路段，路基寬度為31.5m；中橋48米/1座；小橋91米/7座；上部結構均采用預應力混凝土空心板，下部結構均采用柱式臺，混凝土灌注樁基礎。主要工程包括：路基、路面、橋涵、路線交叉及其他工程（含水保）等的施工及缺陷責任期的缺陷修復。2、水文地質(zhì)條件本工程位于浙江省中北部，寧少平原西南部，屬典型的亞熱帶季風氣候，濕潤多雨四季分明，光照充足，雨量充沛。流域年平均氣溫在16-17左右，日平均氣溫穩(wěn)定通過10的初日常年平均出現(xiàn)在4月上旬中期，最高氣溫出現(xiàn)在7月，平均28-29，極端最高氣溫39.5，最低氣溫在1月-2月，平均在3

6、-4左右，極端最低氣溫-10.1。年平均降水量一般在1438.9mm，分布不均，降水年變化呈雙峰型且年際變化較大，降雨過程多集中在3月-6月(梅汛期)和9月（臺汛期），年蒸發(fā)量在800-1000mm，7-8月和10月至翌年2月為兩個少雨季，最多年降水與最少年相差達895.2mm，年降水日數(shù)平均為156.2天，相對濕度在80%左右，初霜一般出現(xiàn)在11月中旬后期，終霜一般出現(xiàn)在3月下旬前期，無霜期年平均為238天。洪澇、干旱和低溫冷害等常有出現(xiàn)。3、施工準備（1）按照設計文件、業(yè)主和監(jiān)理辦要求及實際施工條件，原材料配備及供給，各種保障體系、技術服務，規(guī)章制度等均已準備就緒。 （2）組織有關人員進一

7、步熟悉施工圖紙、鋼筋設置等要求，找出疑難重點，認真、細致審查圖紙，為實施施工方案做好基礎工作。 （3）根據(jù)工程具體要求，投入機械、設備、勞動力組織等動態(tài)情況，編制施工方案，力求方案思路明確，措施保障有力，技術方法得當，為進入施工實施作好充分準備。（4）各分項工程在施工前逐級進行安全技術交底。4、施工條件按照設計文件、業(yè)主和總監(jiān)辦要求及實際施工條件，各種保障體系、技術服務，規(guī)章制度等均已準備就緒。（1）開工前已具備以下資料： a、工程施工設計圖紙、技術要求； b、設計技術交底會議紀要及技術聯(lián)系單；c、專項方案； d、工程施工技術措施，施工進度表； e、質(zhì)量、安全保證措施。（2）工程開工之前，組織

8、有關人員進一步熟悉施工步驟，找出疑難重點，研究對策，列出工程有效文件清單，在此基礎上召開專題會議認真、細致審查施工方法，為編制實施施工方案做好基礎工作。 （3）在充分研究、了解施工步驟后，根據(jù)工程具體要求，投入機械、設備、勞動力組織等，編制施工方案，力求方案思路明確，措施保障有力，技術方法得當，為進入施工實施作好充分準備。（4）對現(xiàn)場進行總體布置，確定施工作業(yè)，并制訂好施工進度計劃。（5）施工前逐級進行安全、技術交底。5 、適應范圍本預案適用于本工程的防臺、防洪、防汛工作，包括可能發(fā)生的臺風、暴雨、洪澇、風暴潮等造成的各種自然災害適用本預案；三、應急處置基本原則1、基本原則（1）以人為本，預防

9、為主。“三防”工作堅持以人為本、安全第一，把人身安全放在首位，做到居安思危、以防為主、防抗結合，做好應急人員、技術、物資、裝備、資金、信息等準備工作。（2）統(tǒng)一領導，分級負責。在交通主管部門專業(yè)應急救援機構的統(tǒng)一指揮下，項目各部門、班組應當根據(jù)災害性質(zhì)和影響程度，分級負責，分類處理。（3）快速反應，部門聯(lián)動。各專業(yè)處置組要明確分工，加強協(xié)調(diào)，通力合作，聯(lián)合行動，及時高效地開展預防和應急處置工作。（4）服從整體，結合減災。堅持局部利益服從整體利益，個人利益服從項目利益，立足于防大災抗大災，統(tǒng)籌考慮，有效的開展各項應急工作。 2、 工作重點組織項目工程范圍內(nèi)危險地段、低洼地帶、地質(zhì)災害路段的人員和

10、物資轉移，加固和拆除高空施工器具，做好臨水路段的防范和低洼地道路的防洪排澇工作，組織道路的搶通和物資的運輸保障工作，做好“三防”信息的發(fā)布和應急隊伍的教育培訓和演練等工作。四、 組織機構與職責 1、 應急組織體系“三防”工作應急組織機構組長：張榮敦“三防”工作應急組織機構副組長：蔣國平“三防”工作應急組織機構副組長：鄭曉建善后處理組組長：潘文高設備加固組組長：李 強應急搶險組組長：潘建剛綜合協(xié)調(diào)組組長：宋義芳人員轉移組組長：李亞富搶險突擊隊（二）搶險突擊隊（一） 2 、應急指揮機構及職責 2.1 應急指揮機構 為加強對項目“三防”工作的組織領導，項目部成立“三防”工作應急領導小組。項目經(jīng)理擔任

11、組長，項目總工、項目副經(jīng)理為副組長，項目部各部室負責人和各工區(qū)主任為領導小組成員，下設專業(yè)處置組和搶險突擊隊。領導小組辦公室設在項目部安保部，安保部部長兼任辦公室主任，安保部負責領導小組辦公室“三防”日常工作。組 長：張榮敦副組長：蔣國平 鄭曉建成 員：潘建剛、李 強、李亞富、宋義芳、潘文高、魏琪波、沈永峰、謝書良、王 燕、胡慶紅等 專業(yè)處置組：綜合協(xié)調(diào)組、應急搶險組、設備加固組、人員轉移組、善后處理組。 2.2 應急指揮機構職責 （1）貫徹上級有關“三防”工作的方針、政策、法令、法規(guī)、指示，協(xié)調(diào)開展“三防”應急工作； （2）明確項目各部室工作職責，部署“三防”工作，組織制訂“三防”預案，并督

12、促、檢查、落實各項準備工作；結合日常工作，經(jīng)常開展“三防”工作檢查，及時督促、處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題； （3）接到報警后，迅速進入應急狀態(tài)，指揮、協(xié)調(diào)項目部做好防范工作，及時、有效、果斷地開展防災、抗災、救災的指揮工作，努力減少災害損失，確保生命財產(chǎn)安全； （4）準確、詳細、及時了解并掌握災情和“三防”工作動態(tài)，并根據(jù)上級要求及時報送相關資料，必要時向有關部門通報； （5）指揮和協(xié)調(diào)各部門、班組做好災后生產(chǎn)自救的工作，并及時總結搶險救災情況； （6）及時、詳細和準確了解氣象變化和應急響應動態(tài)，要提前做好“三防”工作檢查，對所屬各施工班組、施工點進行全面的檢查； （7）災害發(fā)生時，積極組織人員和機

13、械搶險救災，應急響應達到I、II級時，必須停止一切施工，確保人身安全，降低災害損失。 2.3 應急指揮機構各部門成員及職責 （1）綜合協(xié)調(diào)組組長：宋義芳成員：濮宇濤 職責：合理安排人員值班，負責應急救援期間的通信聯(lián)絡工作，收集氣象變化和應急響應動態(tài)等相關信息，及時有效的指導項目進行“三防”救災工作，隨時向上級部門匯報“三防”工作的開展情況，根據(jù)災害的具體情況，請求有關單位和部門支援。 （2）應急搶險組 組長：潘建剛成員：謝書良 職責：成立搶險突擊隊，提供現(xiàn)場搶救技術方案，迅速開展搶險救援工作，全面負責做好施工現(xiàn)場在建構造物的加固、施工機械設備的撤離、施工材料的轉移捆綁加固以及組織施工人員的有序

14、撤離工作，嚴防臺風對構建物、設備、材料造成的損失和對人員造成的傷害。 （3）設備加固組 組長：李 強組員：胡慶紅 職責：做好高風險作業(yè)、高空作業(yè)、大型結構物等高危險工作面的觀察，加固和轉移不安全結構物和器具，確保機具的安全。 （4）人員轉移組 組長：李亞富成員：魏琪波 職責：根據(jù)情況做好項目部及施工班組人員的轉移工作，落實后勤保障工作，儲備手電筒、救生圈、食品等必須的防臺防汛應急物資，同時做好應急資金的儲備工作。 （5）善后處理組組長：潘文高成員：王 燕 職責：迅速組織有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置，妥善做好傷亡人員家屬的的安撫等善后處理事宜，維護社會穩(wěn)定。同時做好財產(chǎn)損失及人員傷亡的統(tǒng)

15、計工作，通知保險公司開展理賠工作。 （6）搶險突擊隊 成立搶先突擊隊負責搶險工作，搶險隊成員分別從項目部及施工班組抽調(diào)三十名年輕力壯、具有較好責任的人員組成。具體負責落實構建物加固、施工材料的加固、機械和人員的撤離等。五、預防與預警 1、 危險源監(jiān)控 （1）派專人監(jiān)控電腦網(wǎng)絡信息，包括臺風網(wǎng)、防汛網(wǎng)等，密切關注氣象預報，動態(tài)掌握臺風動向；（2）與上級主管部門、地方政府部門保持通暢聯(lián)系，快速收集最新的“三防”應急指令、文件和應急響應等，及時有效指導開展“三防”應急工作；（3）項目安全管理部門組織對現(xiàn)場各施工點進行安全檢查，對不牢固的結構物、機械設備等督促整改，尤其是工人宿舍、臨時工棚等。（4）應

16、急準備措施思想準備：加強“三防”知識宣傳，提高項目干部職工的“三防”意識和自我保護意識，做好防大汛抗大災的思想準備。組織準備：建立健全項目部防臺防汛組織指揮機構，落實“三防”工作責任人、隊伍、預防體系及預警措施，加強防汛防臺專業(yè)搶險隊伍建設。工程準備：對橋梁隱患部位采取應急除險加固和封閉處理；對工地高支架進行加固，低洼地、臨水棚進行轉移。預案準備：修訂完善各類應急預案，加強應急預案演練，提高預案可操作性。物資準備：加強對“三防”物資的準備和儲存，應用于道路搶通的戰(zhàn)備鋼橋、器具及砂袋、砂石等物資要進行補充的儲備。通信準備：充分利用社會公網(wǎng)平臺，如臺風網(wǎng)、防汛網(wǎng)等，及時收聽和報送“三防”信息，重點

17、保證信息的暢通。前期準備：對“三防”的組織、預案、物資、搶險隊伍、信息報送渠道等情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，進一步明確職責、限期整改。 2 、預防行動（1）項目部“三防”工作小組收到氣象部門預報有汛潮和接到上級防汛指揮部通知時，應及時通知項目各部門及各施工班組。 （2）當上級防汛指揮部和氣象部門預報有風暴潮災害時，項目部“三防”工作小組應及時通過會議、電話、現(xiàn)場喊話器等發(fā)布預防信息，并要求做好防范工作。（3）收到暴雨和澇情時，處于底洼地帶的工棚、器械、人員必需轉移，對施工工地做好必要的防范工作，并將情況報上級單位。六、信息報告程序 1 、報警系統(tǒng)及程序危險警情發(fā)生報告“三防”值班室信息反饋報

18、警警情判斷，響應級別Y N應急啟動 2 、現(xiàn)場報警方式發(fā)現(xiàn)警情時，立即通過移動電話通知現(xiàn)場負責人或者施工班組長，判斷警情后，立即通知項目負責人，當警情無法控制時，立即向外求援。 3 、24小時與相關部門的通訊、聯(lián)絡方式（1）項目應急值班電話：4 、相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容根據(jù)上級單位要求，制定固定的格式，以紅頭文件形式上報。5、向外求援方式火警119，治安110，醫(yī)療急救120。七、應急處置 1、 響應分級 1.1 事件等級劃分“三防”事件等級按照災害事件的性質(zhì)和影響程度，劃分為4個等級事件，具體情況如下：（1）特別重大事件（級）當?shù)貧庀笈_發(fā)布臺風紅色預警信號，6小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶

19、氣旋影響，平均風力達10級以上或陣風12級以上，沿海平均風力12級以上或陣風14級以上并可能持續(xù)，伴有強降水；當?shù)貧庀笈_發(fā)布暴雨紅色預警信號，3小時內(nèi)降雨量將達100毫米以上，或已達100毫米以上，可能或已造成嚴重影響，并可能持續(xù)的；當?shù)胤姥粗笓]機構發(fā)布紅色洪澇災害預警信號，或江河、水庫水位以及海塘、江塘、大中型水庫堤壩決口等特別重大險情信息的；當?shù)睾Ｊ戮职l(fā)布風暴潮或海嘯紅色預警，受熱帶氣旋或溫帶天氣系統(tǒng)影響，預計未來沿岸受影響區(qū)域內(nèi)有一個或一個以上有代表性的驗潮站將出現(xiàn)達到或超過當?shù)鼐涑蔽?0厘米以上的高潮位，沿海或陸地平均風力達11級以上，或陣風12級以上并可能持續(xù)；受海嘯影響，預計沿岸

20、驗潮站將出現(xiàn)3米以上海嘯波高、300公里以上岸段嚴重受損并危急生命財產(chǎn)安全的；其它可能造成嚴重社會影響和的突發(fā)事件。（2）重大事件（級）當?shù)貧庀笈_發(fā)布臺風橙色預警信號；當?shù)貧庀笈_發(fā)布暴雨橙色預警信號；當?shù)胤姥粗笓]機構發(fā)布洪澇災害橙色預警信號，或發(fā)布江河、水庫水位以及海塘、江塘、大中型水庫堤壩決口等較大險情信息；當?shù)睾Ｊ戮职l(fā)布風暴潮或海嘯橙色預警信號；其它可能造成重大社會影響的突發(fā)事件。（3）較大事件（級）當?shù)貧庀笈_發(fā)布臺風黃色預警信號；當?shù)貧庀笈_發(fā)布暴雨黃色預警信號；當?shù)胤姥粗笓]機構發(fā)布洪澇災害黃色預警信號，或發(fā)布江河、水庫水位以及海塘、江塘、大中型水庫堤壩決口等較大險情信息；當?shù)睾Ｊ戮职l(fā)布風

21、暴潮或海嘯黃色預警信號；其它可能造成較大社會影響的突發(fā)事件。（4）一般事件（級）當?shù)貧庀笈_發(fā)布臺風藍色預警信號；當?shù)貧庀笈_發(fā)布暴雨藍色預警信號；當?shù)胤姥粗笓]機構發(fā)布洪澇災害藍色預警信號，或發(fā)布江河、水庫水位以及海塘、江塘、大中型水庫堤壩決口等較大險情信息；當?shù)睾Ｊ戮职l(fā)布風暴潮或海嘯藍色預警信號；其它可能造成一般社會影響的突發(fā)事件。 1.2 應急響應級別劃分（1）當出現(xiàn)特別重大事件（級）時，啟動級應急響應；（2）當出現(xiàn)重大事件（級）時，啟動級應急響應；（3）當出現(xiàn)較大事件（級）時，啟動級應急響應；（4）當出現(xiàn)一般事件（級）時，啟動級應急響應。 2 、應急響應程序 2.1 應急響應流程圖人員救助中

22、心人員到位工程搶險應急啟動信息網(wǎng)絡開通警戒與交通管制應急資源調(diào)配醫(yī)療救護現(xiàn)場指揮到位人群疏散救援行動環(huán)境保護擴大應急申請增援現(xiàn)場監(jiān)測事態(tài)控制現(xiàn)場清理N專家支持解除警戒善后處理事故調(diào)查應急恢復 2.2 級應急響應（1）三防”工作小組組長主持“三防”工作布置會，部署防臺工作，全體職工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，實行24小時全天候值班，及時上報防臺抗臺信息。（2）監(jiān)督現(xiàn)場施工船舶必須駛入避風港，加強錨泊船舶的安全值班管理，落實船舶“防風、防撞、防走錨”措施。（3）安排地點和交通工具及時將簡易工棚、低洼地帶、不良地質(zhì)影響區(qū)域的人員、資料、物資和機械設備撤出，妥善安排撤出人員的生活。（4）落實人員對水上作業(yè)、高空作業(yè)

23、、移動模架、支架、掛籃、工人宿舍等區(qū)域進行全程觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級部門匯報，及時落實各項應急加固措施。（5）清除拌和站、工人宿舍、鋼筋加工場以及項目駐地等低洼地帶的障礙物、保證排洪通暢。（6）工程一律停止施工，安排搶險救災突擊隊、搶險機具和物資處于戰(zhàn)斗狀態(tài)。 2.3 級應急響應（1）“三防”工作小組組長主持“三防”工作布置會，部署防臺工作，全體職工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，及時上報防臺抗臺信息。（2）監(jiān)督現(xiàn)場施工船舶必須駛入避風港，加強錨泊船舶的安全值班管理，落實船舶“防風、防撞、防走錨”措施。（3）做好將簡易工棚、低洼地帶、不良地質(zhì)影響區(qū)域的人員、資料、物資和機械設備做好撤離準備，并落實撤離地點和工

24、具，妥善安排撤出人員的生活。（4）對水上作業(yè)、高空作業(yè)、移動模架、掛籃、支架、臨時用電、簡易工棚、工人宿舍等高危險區(qū)域進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級部門匯報，確保及時落實整改措施。（5）檢查拌和站、工人宿舍、試驗室及項目駐地等區(qū)域的排洪情況，做好清除準備。（6）落實搶險物資和機具設備，安排好搶險救災人員，做好應急處置準備。 2.4 級應急響應（1）“三防”工作小組組長主持“三防”工作布置會，研究防御重點，部署防臺工作，及時傳達上級的信息和命令，掌握各專業(yè)處置組工作動態(tài)，隨時向上級報告；督促啟動響應預案，落實搶險物資和機具設備，安排好搶險救災人員。（2）加強對工程腳手架、施工便橋、簡易工棚的

25、安全防護，做好將簡易工棚、低洼地帶、不良地質(zhì)影響區(qū)域的人員、資料、物資和機械設備撤至安全地帶及施工船舶轉移至安全錨地的準備。（3）各專業(yè)處置組組長到位上崗，落實搶險物資和機具設備，安排好值班、防御隊伍及搶險救災人員。 2.5 級臺風應急響應（1）“三防”工作小組組長主持“三防”工作布置會，啟動應急預案，研究防御重點和對策，部署防臺工作；加強值班，保證信息的暢通；督促項目部各專業(yè)處置組重點做好水上及高空等危險點作業(yè)人員的安保工作。（2）應急機構各處置組組長到位上崗，落實值班人員，保證信息暢通，及時做好防臺抗臺信息的上傳下達。 2.6 擴大響應當多個種類“三防”災害事件同時發(fā)生時，在啟動本級“三防

26、”應急預案的同時，及時向上級行業(yè)主管部門和當?shù)卣畧蟾妫ㄗh啟動多個上級專項應急預案或政府總體應急預案，由上級政府應急指揮機構統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)開展應急處置行動。 3 、處置措施 3.1防臺風處置措施 （1）工程施工過程中建立正常的天氣預報接收制度，與氣象、水文部門建立業(yè)務咨詢關系，由安全環(huán)保部負責，每日向各工區(qū)通告。臺風、洪水來臨前和洪水期間，加強與氣象部門聯(lián)系，掌握臺風、洪水情況，及時調(diào)整施工計劃；（2）臺風來臨前由安全環(huán)保部和工區(qū)主任組織對全工地所有電氣設備、工地周圍排水、房屋等進行一次全面檢查，檢查出的問題立即著手改進。所有電氣設備均應有安全防護裝工程技術部置、防雨水措施，必要時可拆走電動

27、機等核心部件。不允許有裸露的電線頭，架空電纜能放下則放到地面固定，不能放下的則采取加固措施，臺風期間生產(chǎn)場區(qū)可采取斷電措施；（3）加強大臨設施的安全監(jiān)控，臺風、洪水期間，派專人認真檢查便橋施工設備和電力電纜等。如便橋沖刷嚴重，要拋填備好的袋裝砂土。安全環(huán)保部制定防汛防臺物資需用計劃報項目經(jīng)理審批。材料員負責本項目部防洪搶險物資的采購。倉庫管理員負責防洪搶險物資的保管，并負責日常檢查，確保性能良好；（4）安全環(huán)保部安全員定期組織對物資情況進行檢驗，確保險情出現(xiàn)時能夠及時有效地投入使用。安質(zhì)項目部安全員負責對臨時設施、腳手架、材料、機械設備等各方面的防臺防汛（防火）措施執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和檢查；（

28、5）常用工程材料的存放地點、庫棚時候牢固，材料、設備庫棚要加壓，周圍要利于排洪、防汛。場地排水系統(tǒng)應順暢，應加大排洪力度，臺風期間有專人負責檢查場地排水情況。施工人員居住區(qū)域是否安全（有無坍塌、積水、風吹的隱患），在防臺防汛方案中有明確的人員疏散方案，事先規(guī)劃好疏散地點、帶隊負責人、食物供應、工地值班員等辦法，一旦出現(xiàn)人員疏散要求，能有條不紊地進入疏散程序；（6）堅決服從防汛指揮部的領導，洪水期間要派人經(jīng)常檢查河道，備好抗洪物資，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向有關部門報告。要備足手電、雨具、應急飲用水、食品及藥品；（7）橋梁墩臺身、臺頂、腳手架、打樁機、起重設備不得留有未固定的構件和有隱患的物品；（8）

29、對于龍門吊等可移動設備，臺風期間應停在安全地帶或轉移；非移動設備在臺風前應檢查基礎錨固情況，松動部位及時加固，臺風期間所有機械設備上的活動部位能取下的取下，放回倉庫，不能取下的做好加固措施。起重小車、平衡重均應移到非工作狀態(tài)位置，吊鉤升到離臂桿頂端23m處，起重臂桿要放在順風自由回轉位置；（9）拌和站水泥罐、粉煤灰罐、攪拌機搭設的簡易棚用纜風繩拉緊，固定；對倉庫、住房檢查，加固穩(wěn)定；（10）要做好搶險隊的動員，臺風一旦來臨，要禁止一切人員外出，不得隨意離開職守。臺風過后，項目部立即組織人員進場檢查，修復臺風中損壞的設施，盡快轉入正常生產(chǎn)狀態(tài)。 3.2防汛處置措施（1）汛期前對排水管線，設施進行

30、一次徹底的檢查和疏通，將河道和排水路線上現(xiàn)存的阻礙物全部進行清理，將可能出現(xiàn)危險的地段進行加固。（2）對本合同段便道沿線設置雨霧天的限速和重點地段提醒標志，提示過往司機安全駕駛。（3）搶險物資、設備放在指定地點，由專人負責保養(yǎng)看護，保證險情一旦發(fā)生時能及時跟上。（4）對施工人員的住所進行檢查，在排水路線上或較低處的采取搬遷或加強防護等措施。（5）車輛機械停放盡量選擇制高點，遠離容易發(fā)生塌方、滑坡洪汛隱患區(qū)。汛期要保證車輛、機械的完好使用率，隨時準備對突發(fā)事件應急搶險。（6）對施工地段進行認真排查，汛期到來之前做到施工地段河流暢通，道路暢通，排水溝暢通，加強施工維修，嚴防塌方、滑坡，堵塞通道造成

31、洪災。（7）電工對整個項目架設線路進行認真細致排查，發(fā)現(xiàn)線路老化、短路、搭鐵避雷器損壞，漏電保護器失效等現(xiàn)象，及時整改修復，以免造成事故傷害。對現(xiàn)場臨時用電進行了全面檢查，并與電力部門取得聯(lián)系，做好緊急斷電送電工作。（8）項目各部門所有貴重物品及資料全部轉移到地勢較高的避風避雨區(qū)域，并用防水塑料袋包裹做好防水措施。（9）項目部派專人檢查，做到宿舍及辦公室門窗關緊，同時做好防盜工作。 4、 應急終止應急搶險、救援結束或事件危害得到有效控制，可能發(fā)生的次生、衍生災害因素已經(jīng)消除或上級災害應急響應信號終止時，由項目“三防”工作機構提出應急響應終止建議，報告項目“三防”工作機構領導同意，宣布應急響應終

32、止，并報上級“三防”工作機構備案。各部門、班組視情況開展災情統(tǒng)計、物資補充、修復災毀工程、障礙清除、車船檢修、信息報告等工作，盡快恢復正常生產(chǎn)秩序。 5 、信息發(fā)布急災害統(tǒng)計“三防”災害事件的信息發(fā)布，按照“合法、有序”的規(guī)定，根據(jù)交通主管部門的相關要求，由項目“三防”應急綜合協(xié)調(diào)組組織實施。按照規(guī)定的信息發(fā)布程序，統(tǒng)一、準確、及時向公眾發(fā)布。（1）災情信息統(tǒng)計項目部應當建立災情信息和數(shù)據(jù)報告制度。報告的主要內(nèi)容是受災損失、搶險救災和災后生產(chǎn)恢復等情況。（2）災情報告渠道由項目部統(tǒng)一對本工程項目的損失情況進行統(tǒng)計上報建設單位及公司。（3）報告時間及程序受“三防”災害影響的工程項目，按照程序及時

33、上報損失和工作開展情況，按照“有損失報損失，無損失報平安”的原則開展信息報告，并做好電話記錄等臺賬管理。每次臺風、強降雨等較大自然災害發(fā)生時，各部門、施工班組要及時統(tǒng)計匯總應急資源投入、損失情況，于每日上午7：40前把有關數(shù)據(jù)報送到項目部“三防”工作機構；項目部“三防”工作機構要及時統(tǒng)計匯總應急資源投入、損失情況。如項目部遭受重大損失，市質(zhì)監(jiān)站 “三防”工作機構應當在1小時初步核實情況，及時向廳質(zhì)監(jiān)局“三防”辦公室報告，同時報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。抗災期間發(fā)生的一般情況，尤其是搶險救災的一些重大決策、重點難點或好人好事等，項目“三防”工作機構應隨時報告。八、應急物資和裝備保障 1、 應急物資保障

34、 施工現(xiàn)場實行“分級儲備和管理、統(tǒng)一調(diào)配、合理負擔”的原則，項目部準備應急物資若干，具體見附件。 2 、應急資金保障 項目部的財務部門負責搶險救災資金的籌措、落實，并積極爭取上級部門的支持，同時做好救災物資的分配、下?lián)芄ぷ鳌ａ槍岆U救災物料消耗情況，要及時補充到位。各級辦公室負責搶險救災時的食品、飲用水、醫(yī)療、藥品等后勤保障。 3 、應急技術保障 應急組織機構積極開展重大風險源普查、管理、應急處置技術的研究；加大監(jiān)測、預測、預警、預防和應急處置技術研發(fā)的投入，不斷改進技術裝備，建立、健全重大風險源安全應急技術平臺；開展預警、分析、評估等科學研究，提高防范和處置“三防”突發(fā)事件的科學決策水平。九

35、、宣傳、培訓和演練 1、 宣傳 項目部“三防”工作領導小組要通過各種形式宣傳“三防”知識，提高廣大干部職工的應急管理能力，加強自我防范意識和共同參與意識，及時報道“三防”工作動態(tài)和在抗災救災中涌現(xiàn)出來的好人好事，總結“三防”工作的經(jīng)驗教訓，不斷提高“三防”工作水平。 2 、培訓 項目部結合實際，采取多種形式，每年汛前至少要組織開展一次全面的“三防”應急宣傳教育和應急救援知識培訓，提高從業(yè)人員的防范意識和應急處置能力。 3 、演練（1）項目部“三防”工作領導小組組織不同類型的應急演練，以檢驗、完善和強化應急準備和應急反應能力；（2）專業(yè)搶險隊伍必需針對項目部所在地區(qū)易發(fā)生險情的特點，每年有針對性

36、開展“三防”應急演練。十、預案管理 1、 管理與更新 項目部“三防”應急機構根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境、工程規(guī)模、自身條件的變化以及“三防”應急管理情況，及時對“三防”應急預案進行更新、修訂和完善，報本地區(qū)行業(yè)主管部門（市質(zhì)監(jiān)局）備案。 2、 批準與發(fā)布 本預案經(jīng)內(nèi)部評審和外部評審合格后，由項目經(jīng)理簽字批準后予以發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 3、 解釋部門 本預案由項目安全部門負責解釋。 10 附件 10.1 項目“三防”工作領導小組名單 組 長：張榮敦副組長：蔣國平 鄭曉建成 員：潘建剛、李 強、李亞富、宋義芳、潘文高、魏琪波、沈永峰、謝書良、王 燕、胡慶紅等領導小組辦公室設在項目安保部，安保部長兼任辦公室主

37、任。聯(lián)系人：宋義芳，聯(lián)系電話：10.2 項目“三防”組織機構負責人聯(lián)絡表職務或專業(yè)組名稱姓 名電 話備 注組 長張榮敦副組長蔣國平副組長鄭曉建綜合協(xié)調(diào)組組長宋義芳應急搶險組組長潘建剛設備加固組組長李 強人員轉移組組長李亞富善后處理組組長潘文高 10.3 搶險突擊隊名單 隊長：陳明華成員：尹志根 王國寅 葉志宏 鄭甘成 董梁 倪喜演 胡建軍 詹小軍 尹連發(fā) 楊春建 章志祥 郝定法 何根富 吾紅富 徐根榮 郭發(fā)生 管松奎 林根財 王云龍 李清華 陳林 王善國 陳九春 李志清 項新余 齊海龍注：以上人員將根據(jù)項目部工人進場情況進行調(diào)整，調(diào)整后人員重新補充登記。 10.4 應急搶險物資明細表序號物品名

38、稱數(shù)量存放位置管理責任人聯(lián)系電話1滅火器120個項目部及現(xiàn)場程文俊2挖機2臺施工現(xiàn)場陳明華3裝載機1臺施工現(xiàn)場陳明華4自卸車2臺拌合站陳明華5砂石料10t拌合站陳明華6鋼筋10t鋼筋場地陳明華7汽車起重機1臺施工現(xiàn)場陳明華9車輛2臺項目部程文俊10雨鞋50雙項目部程文俊11雨衣50件項目部程文俊12應急手電20個項目部程文俊13擴音喇叭5個項目部程文俊14對講機10個項目部程文俊15鐵鍬20把拌合站程文俊16擔架5副項目部程文俊17應急藥品若干項目部程文俊19安全帽50項目部程文俊20安全帶20項目部程文俊23交通標志若干項目部程文俊24交通錐形桶若干項目部程文俊 10.5 常用緊急救援電話應急對象電話號碼服務單位火警消防隊匪警公安局急救醫(yī)院氣象氣象局