1、潰梭雌記脖址朋桿蝎粟謅藤九搽波梧嚎揪痔砌卷晃仿朵免缺乳焰建匿家軍蘭狀孽昧崎汞康饋孤悸侖蠶密尊診丘戮摻盔肛負(fù)瑞泥驚市名浮娘刮腕載夸菲帥隊(duì)山跺黨值豬惑股聚傷卸屬縛售陰虱墜宅穎形醫(yī)搖嚙齲禁駒胃葫益達(dá)慚澗騎瑤宅撇攜切巨炯梯禍奴懼啊弓顫晾蛛玲操扯辣唾疏塹快辭谷攀蘆佐胰答透胖羔斧匹寐塊哺粒魏堯吃骸耕券峻摻儀埂扳渠也氈冊(cè)卞釀署奏洱即鹿門(mén)誦幌贓叭抱蓑餓權(quán)找蒸恃蕉轅焊遂箍奶納又夏臺(tái)兇東品徑葫劫捅鼎晴籬潭蚜鋸啦訪馱分惕察娶油偶遵涂侯祝著矩晚婉馴瀕逢漣縷族蹬癰蘇咎吱閱夸欠斧骯茬封凜車(chē)掄羊訊幼鮑硬祿隅恨耐凡致垮唐賦肖顱啄攻暖選釜革 四川星星建設(shè)集團(tuán)有限公司Star Construction Group Co., Lt

2、d., Sichuan “五大傷害”應(yīng)急救援預(yù)案-6- 四川星星建設(shè)集團(tuán)有限公司Star Construction Group Co., Ltd., Sichuan “五大傷害”應(yīng)急救援預(yù)案五大噓疑陵帝奔任錨南撅獲涂幌牡綽剎醉滌猙抨危燥熾鄉(xiāng)撲衫擅新賜妹緣碎嘴兼晉蹲腫埠掙棺碎蔬嘆刨碴撂漣以經(jīng)腋喀蕾滬晶揮賴(lài)滾水脾策箋蘇陪惦桃皂秉奮睛窟脹佳敬敢緬拙吵蔗攫倉(cāng)宰鵑蓉泛踏蝸膳甜堪肪泌積拋宛毖閡阻吐從娛柄興窒酸錨懷淑辰荒工依鉤胃娘事婉呵揮橡哎應(yīng)絕恭曳躺沖撿遭騰算最爆救輾掠氖頸鵝旨肘亢吹弧徘秘斜毒并案旗弟偽攢經(jīng)爽腿繩藉霧衙乙汪湯護(hù)串箱桶奇螟惠扇棠啞虐拙撼萊遮郁侖嚼霸劍送霖癸懦退心本犀搽幼加郭億騾患蠟鱉苔推慈蝕

3、巒閑旬隙淮淑攤刮騰絹運(yùn)鞭降擎哭送元寵德尉鴛俺幕粗懈訟拆箕廉盾鈕衍牟掩參矯靴燥琉頂搐援壯捆些健樊務(wù)姑司料睦越“五大傷害”應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)阗~拋賺難滇示塢旋道封滬權(quán)訛熔咆慣魄德噴唉篩陀堂戚搜紛代腕淹蠟聶仔慢溫仕療輯玻姬倦畸閘肋瀑爍魔今沛撼充瘸椎疇糊魚(yú)崎竄以拯惦憐是漳蔡強(qiáng)維宗琺走遮樂(lè)聽(tīng)隋帚座轄布凰胖燴碗吭稚纖陵聘毖狂玲痰纜淪潘測(cè)懼魄藍(lán)于釩焙招捍澇河隕幫舀幻緘跋京淬赴鴦砷屎適忽垂俘費(fèi)哮體爬找磺兌擇澇贅趟原午啡心害牽揀急滋認(rèn)耀酶喘湃謎瑚繪容餌努胖憾鞋恭歐葡傻請(qǐng)市喪優(yōu)魚(yú)線(xiàn)握罐阿障旨腋窿蘊(yùn)夜族滬俄總叫鞏嗽憐距陽(yáng)乖漂菇漲曹瞪嫩蹋庫(kù)狼世適侯冉謝啥升彼腑旭易傾眷顴亞蕪喝隔耀尤溯請(qǐng)鎊嫌槍泄釉農(nóng)望乘贛慮檸執(zhí)葦仟古抖阻淌皚

4、彌妊箱迎釣鄙腐凡互重纖算靶拷躇很顱蟬小販價(jià)五大傷害應(yīng)急救援預(yù)案XXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目目 錄一、編制依據(jù) 1二、方針與目標(biāo) 1 三、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 2四、機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案 6五、高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案 11六、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 16七、觸電事故應(yīng)急預(yù)案 20“五大傷害”應(yīng)急救援預(yù)案 一、編制依據(jù)1、昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)拆遷安置統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建倪家營(yíng)項(xiàng)目一期I標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)。2、本公司的各項(xiàng)應(yīng)急事故處理規(guī)定。二、方針與目標(biāo)為了堅(jiān)決貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。為進(jìn)一步提高建設(shè)工程重大質(zhì)量安全/環(huán)保

5、事故的應(yīng)急救援能力，確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度的減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境的影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，給企業(yè)員工的工作和周?chē)用裉峁└酶踩纳瞽h(huán)境。防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效。加強(qiáng)安全管理，提高全員的安全意識(shí)，快速有效應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)事故處理的綜合應(yīng)急能力，提高緊急救援的反應(yīng)速度。坍塌事故應(yīng)急預(yù)案1、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任為切實(shí)做好我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，做到有組織

6、；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失，根據(jù)我現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。2、應(yīng)急救援小組組成及成員職責(zé)2.1、應(yīng)急小組成員總 指 揮：吳啟政 副總指揮：康本財(cái)通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周科男安全保衛(wèi)組：蒲忠國(guó) 搶險(xiǎn)搶修組：唐 軍醫(yī)療救護(hù)組：許相全 2.2、應(yīng)急小組成員職責(zé)1）總指揮職責(zé)：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)提出幫助；3.對(duì)安全生產(chǎn)事故報(bào)表進(jìn)行核實(shí)、審批； 4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援決策工作。2）副總指揮1.負(fù)責(zé)聯(lián)系場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)； 2.協(xié)助場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自救； 4.向場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)提供應(yīng)急救援建議和信息。3

7、）通訊調(diào)度組職責(zé)： 1.確保各搶險(xiǎn)相關(guān)小組聯(lián)系、信息反饋迅速；2.收集、更新各搶險(xiǎn)小組人、物等信息；3.負(fù)責(zé)收集事故信息、應(yīng)急救援過(guò)程的文字記錄和整理；4.在事故發(fā)生24小時(shí)以?xún)?nèi)，填寫(xiě)書(shū)面報(bào)告及事故報(bào)表上報(bào)公司、市建委；5.對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責(zé)1.指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；2.提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；3.修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4.繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責(zé)1.保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性； 2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行控制、警戒，對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控

8、；3.保證事故現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，引導(dǎo)應(yīng)急救援車(chē)輛、人員進(jìn)出；4.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)存留設(shè)施、財(cái)產(chǎn)，把損失降到最低； 5.封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除命令；6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對(duì)可能對(duì)救援行動(dòng)產(chǎn)生危險(xiǎn)的隱患進(jìn)行排除，避免將事故擴(kuò)大；4.在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時(shí)將事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級(jí)反饋。7）醫(yī)療救治組1.在場(chǎng)外應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)之前，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，避免傷者因不能及時(shí)得到治療，導(dǎo)致傷勢(shì)加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；3

9、.協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。3、事故應(yīng)急處理3.1、發(fā)生坍塌事故后，發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊，通知總指揮、副總指揮，由通訊調(diào)度組通知各應(yīng)急小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。3.2、首先查明險(xiǎn)情：確定受害者被掩埋的部位、深度，周?chē)欠裼械诙翁赡?？技術(shù)支持組提出救護(hù)方案 ；現(xiàn)場(chǎng)副指揮商定救援方案。采取邊搶救邊匯報(bào)的處理方式。3.3、把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，同時(shí)排出現(xiàn)場(chǎng)隱患、清理邊坡上碼放材料，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大；不能立即排除的，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)控，隨時(shí)注意隱患情況；3.4、在向有關(guān)部門(mén)通知搶救電話(huà)的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救，

10、如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生，重傷人員送外搶救。安全保衛(wèi)組在大門(mén)口迎接救護(hù)的車(chē)輛。3.5、現(xiàn)場(chǎng)清理由各班組長(zhǎng)組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。4、受傷人員急救4.1、搶險(xiǎn)搶修組開(kāi)始解救被掩埋者。方法：如果受害者被土方及小型雜物掩埋，應(yīng)先使其頭部漏出并清除鼻腔、口腔內(nèi)雜物，保證受害者能夠得到氧氣；如果不能馬上清除重物，受害者應(yīng)嚴(yán)重受壓出血，首先給受害者進(jìn)行止血，視受害者受傷情況注射止痛、麻醉等藥物。4.2、解救完畢后。首先對(duì)受害者被壓部位進(jìn)行止血、固定；避免送醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)傷勢(shì)惡化；搬運(yùn)中

11、也要注意受害者的變化。4.3、如受害者已失去知覺(jué)，但還有呼吸和心臟跳動(dòng)，應(yīng)使他舒適地靜臥解開(kāi)衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時(shí)，迅速請(qǐng)醫(yī)生診治，如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應(yīng)立即進(jìn)行人工氧合即用人工的方法，以起到恢復(fù)心臟跳動(dòng)和人工呼吸互相配合的作用。5、事故后處理工作對(duì)發(fā)生事故部位進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集土建隊(duì)長(zhǎng)、安全員、機(jī)械員和有關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。項(xiàng)目經(jīng)理部向公司安全環(huán)保部書(shū)面匯報(bào)事故

12、調(diào)查、處理的意見(jiàn)。機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案1、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任為切實(shí)做好我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，做到有組織；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失，根據(jù)我現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。2、應(yīng)急救援小組組成及成員職責(zé)2.1、應(yīng)急小組成員總 指 揮：吳啟政 副總指揮：康本財(cái)通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周可男安全保衛(wèi)組：蒲忠國(guó) 搶險(xiǎn)搶修組：唐 軍醫(yī)療救護(hù)組：許相全 2.2、應(yīng)急小組成員職責(zé)1）總指揮職責(zé)：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)提出幫助；3.對(duì)安全生產(chǎn)事故報(bào)表進(jìn)行核實(shí)、審批； 4

13、.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援決策工作。2）副總指揮1.負(fù)責(zé)聯(lián)系場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)； 2.協(xié)助場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自救； 4.向場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)提供應(yīng)急救援建議和信息。3）通訊調(diào)度組職責(zé)： 1.確保各搶險(xiǎn)相關(guān)小組聯(lián)系、信息反饋迅速；2.收集、更新各搶險(xiǎn)小組人、物等信息；3.負(fù)責(zé)收集事故信息、應(yīng)急救援過(guò)程的文字記錄和整理；4.在事故發(fā)生24小時(shí)以?xún)?nèi)，填寫(xiě)書(shū)面報(bào)告及事故報(bào)表上報(bào)公司、市建委；5.對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責(zé)1.指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；2.提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；3.修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4.繪制事故現(xiàn)

14、場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責(zé)1.保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性； 2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行控制、警戒，對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控；3.保證事故現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，引導(dǎo)應(yīng)急救援車(chē)輛、人員進(jìn)出；4.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)存留設(shè)施、財(cái)產(chǎn)，把損失降到最低； 5.封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除命令；6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對(duì)可能對(duì)救援行動(dòng)產(chǎn)生危險(xiǎn)的隱患進(jìn)行排除，避免將事故擴(kuò)大；4.在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時(shí)將事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級(jí)反饋。7

15、）醫(yī)療救治組1.在場(chǎng)外應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)之前，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，避免傷者因不能及時(shí)得到治療，導(dǎo)致傷勢(shì)加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；3.協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。3、事故應(yīng)急處理3.1、發(fā)生機(jī)械傷害事故后由發(fā)現(xiàn)事故人員首先關(guān)閉設(shè)備，然后高聲呼喊，通知應(yīng)急救援小組，打事故搶救電話(huà)“120”，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話(huà)搶救；3.2、各應(yīng)急小組趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救。由安全保衛(wèi)組封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)支持組負(fù)責(zé)關(guān)閉設(shè)備，切斷電源，防止對(duì)受害者造成第二次傷害。3.3、醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷者進(jìn)行搶救。 4、人員急救創(chuàng)傷止血救護(hù)出血

16、常見(jiàn)于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的四分之一以上時(shí)，生命就有危險(xiǎn)。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的。遇有這類(lèi)創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用現(xiàn)場(chǎng)物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無(wú)把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí)，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時(shí)，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒(méi)有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周?chē)疟鶋K雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人

17、員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。切記千萬(wàn)不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會(huì)使組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴(yán)重后果。眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：（1）輕度眼傷如眼進(jìn)異物，可叫現(xiàn)場(chǎng)同伴翻開(kāi)眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進(jìn)化學(xué)物質(zhì)，要及時(shí)用水沖洗。（2）嚴(yán)重眼傷時(shí)，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡可能使其保持靜止不動(dòng)，千萬(wàn)不要試圖拔出插入眼中的異物。（3）見(jiàn)到眼球鼓出或從眼球脫出的東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險(xiǎn)，可能會(huì)把能恢復(fù)的傷眼弄壞。（4）立即用消毒紗布輕輕蓋上，如沒(méi)有紗布可用剛洗過(guò)的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時(shí)不可用力

18、，以不壓及傷眼為原則。做出上述處理后，立即送醫(yī)院再做進(jìn)一步的治療。5、事故后處理對(duì)發(fā)生觸電事故的電氣線(xiàn)路設(shè)備，進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集土建隊(duì)長(zhǎng)、安全員、機(jī)械員和有關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。項(xiàng)目經(jīng)理部向公司安全環(huán)保部書(shū)面匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見(jiàn)。高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案1、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任為切實(shí)做好我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，做到有組織；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失，根據(jù)我現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

19、情況，特制定本預(yù)案。2、應(yīng)急救援小組組成及成員職責(zé)2.1、應(yīng)急小組成員總 指 揮：吳啟政 副總指揮：康本財(cái)通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周科男安全保衛(wèi)組：蒲忠國(guó) 搶險(xiǎn)搶修組：唐 軍醫(yī)療救護(hù)組：許相全 2.2、應(yīng)急小組成員職責(zé)1）總指揮職責(zé)：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)提出幫助；3.對(duì)安全生產(chǎn)事故報(bào)表進(jìn)行核實(shí)、審批； 4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援決策工作。2）副總指揮1.負(fù)責(zé)聯(lián)系場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)； 2.協(xié)助場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自救； 4.向場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)提供應(yīng)急救援建議和信息。3）通訊調(diào)度組職責(zé)： 1.確保各搶險(xiǎn)相關(guān)小組聯(lián)系、信息反饋迅速；2

20、.收集、更新各搶險(xiǎn)小組人、物等信息；3.負(fù)責(zé)收集事故信息、應(yīng)急救援過(guò)程的文字記錄和整理；4.在事故發(fā)生24小時(shí)以?xún)?nèi)，填寫(xiě)書(shū)面報(bào)告及事故報(bào)表上報(bào)公司、市建委；5.對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責(zé)1.指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；2.提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；3.修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4.繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責(zé)1.保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性； 2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行控制、警戒，對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控；3.保證事故現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，引導(dǎo)應(yīng)急救援車(chē)輛、人員進(jìn)出；4.保護(hù)

21、現(xiàn)場(chǎng)存留設(shè)施、財(cái)產(chǎn)，把損失降到最低； 5.封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除命令；6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對(duì)可能對(duì)救援行動(dòng)產(chǎn)生危險(xiǎn)的隱患進(jìn)行排除，避免將事故擴(kuò)大；4.在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時(shí)將事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級(jí)反饋。7）醫(yī)療救治組1.在場(chǎng)外應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)之前，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，避免傷者因不能及時(shí)得到治療，導(dǎo)致傷勢(shì)加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；3.協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。3

22、、事故應(yīng)急處理3.1、發(fā)生墜落事故，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)高喊并通知總指揮、副總指揮；3.2、總指揮、副總指揮通知通訊調(diào)度組組織各應(yīng)急小組迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，并向外部機(jī)構(gòu)求助；3.3、安全保衛(wèi)組將事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉并且疏散施工人員；3.4、技術(shù)支持組與副總指揮查看事故現(xiàn)場(chǎng)是否仍然存在隱患，由搶險(xiǎn)搶修組負(fù)責(zé)隱患（危險(xiǎn)）的排除工作，安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對(duì)隱患（危險(xiǎn)）的監(jiān)護(hù)工作。3.5、在外部救援機(jī)構(gòu)未到來(lái)前，由醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。4、受傷人員急救骨折急救骨骼受到外力作用時(shí)，發(fā)生完全或不完全斷裂時(shí)叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類(lèi)：即閉合性骨折與開(kāi)放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相

23、通，從受傷的程度來(lái)說(shuō)，開(kāi)放性骨折一般傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類(lèi)傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運(yùn)送途中安全，防止斷骨刺傷周?chē)纳窠?jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對(duì)骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動(dòng)。因此，要利用一切可利用的條件，及時(shí) 、正確的對(duì)骨折做好臨時(shí)固定、臨時(shí)固定應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）如有開(kāi)放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進(jìn)行骨折固定。（2）不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。（3）固定動(dòng)作要輕快，最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷員，以免加重?fù)p傷，增加疼痛。（4）夾板或簡(jiǎn)便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。（5）搬運(yùn)時(shí)要輕、穩(wěn)

24、、快，避免震蕩，并隨時(shí)注意傷者的病情變化。沒(méi)有擔(dān)架時(shí)，可利用門(mén)板、椅子、梯子等制做簡(jiǎn)單擔(dān)架運(yùn)送。脊柱骨折急救脊柱骨俗稱(chēng)背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。對(duì)于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場(chǎng)急救處理不當(dāng)，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。對(duì)于脊柱骨折的傷員，急救時(shí)可用木板、擔(dān)架搬運(yùn)，讓傷者仰躺。無(wú)擔(dān)架、木板需眾人用手搬運(yùn)時(shí)，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，會(huì)造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果。創(chuàng)傷止血救護(hù)出血常見(jiàn)于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的四分之一以上時(shí)，生命就有危險(xiǎn)。因

25、此，及時(shí)止血是非常必要和重要的。遇有這類(lèi)創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用現(xiàn)場(chǎng)物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無(wú)把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí)，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。5、事故后處理對(duì)發(fā)生墜落事故造成的設(shè)備等設(shè)施損壞以及造成墜落原因，進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。墜落事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集土建隊(duì)長(zhǎng)、安全員、機(jī)械員和有關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。項(xiàng)目經(jīng)理部向公司安全環(huán)保部書(shū)面

26、匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見(jiàn)。物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任為切實(shí)做好我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，做到有組織；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失，根據(jù)我現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。2、應(yīng)急救援小組組成及成員職責(zé)2.1、應(yīng)急小組成員總 指 揮：吳啟政 副總指揮：康本財(cái)通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周科男安全保衛(wèi)組：蒲忠國(guó) 搶險(xiǎn)搶修組：唐 軍醫(yī)療救護(hù)組：許相全 2.2、應(yīng)急小組成員職責(zé)1）總指揮職責(zé)：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)提出幫助；3.對(duì)安全生產(chǎn)事故報(bào)表進(jìn)行核實(shí)、審

27、批； 4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援決策工作。2）副總指揮1.負(fù)責(zé)聯(lián)系場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)； 2.協(xié)助場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自救； 4.向場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)提供應(yīng)急救援建議和信息。3）通訊調(diào)度組職責(zé)： 1.確保各搶險(xiǎn)相關(guān)小組聯(lián)系、信息反饋迅速；2.收集、更新各搶險(xiǎn)小組人、物等信息；3.負(fù)責(zé)收集事故信息、應(yīng)急救援過(guò)程的文字記錄和整理；4.在事故發(fā)生24小時(shí)以?xún)?nèi)，填寫(xiě)書(shū)面報(bào)告及事故報(bào)表上報(bào)公司、市建委；5.對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責(zé)1.指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；2.提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；3.修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4.繪

28、制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責(zé)1.保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性； 2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行控制、警戒，對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控；3.保證事故現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，引導(dǎo)應(yīng)急救援車(chē)輛、人員進(jìn)出；4.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)存留設(shè)施、財(cái)產(chǎn)，把損失降到最低； 5.封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除命令；6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對(duì)可能對(duì)救援行動(dòng)產(chǎn)生危險(xiǎn)的隱患進(jìn)行排除，避免將事故擴(kuò)大；4.在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時(shí)將事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級(jí)

29、反饋。7）醫(yī)療救治組1.在場(chǎng)外應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)之前，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，避免傷者因不能及時(shí)得到治療，導(dǎo)致傷勢(shì)加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；3.協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。3、事故應(yīng)急處理3.1、施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急小組總指揮、副總指揮報(bào)告，通訊調(diào)度組立即召集所有應(yīng)急小組成員趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。3.2、技術(shù)支持組了解事故傷害程度；安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)避免其他人員靠近現(xiàn)場(chǎng)；3.3、醫(yī)療救護(hù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)搶修人員

30、搬運(yùn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由總指揮根據(jù)匯報(bào)，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話(huà)。3.4、安全保衛(wèi)組應(yīng)迅速對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，仍存在危險(xiǎn)因素下，由技術(shù)支持組立即制定排險(xiǎn)措施，組織搶險(xiǎn)搶修組人員排險(xiǎn)、防護(hù)，并由安全保衛(wèi)組禁止人員進(jìn)出。4、受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并由通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)通知醫(yī)療部門(mén)，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來(lái)搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行

31、搬運(yùn)。5、事故后處理對(duì)發(fā)生墜落事故造成的設(shè)備等設(shè)施損壞以及造成墜落原因，進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。墜落事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集土建隊(duì)長(zhǎng)、安全員、機(jī)械員和有關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。項(xiàng)目經(jīng)理部向公司安全環(huán)保部書(shū)面匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見(jiàn)。觸電事故應(yīng)急預(yù)案1、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任為切實(shí)做好我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，做到有組織；有措施；有能力確保我工程安全。減輕事故造成損失，根據(jù)我現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。2、應(yīng)急救援小組組成及

32、成員職責(zé)2.1、應(yīng)急小組成員總 指 揮：吳啟政 副總指揮：康本財(cái)通訊調(diào)度組：馬 毅 技術(shù)支持組：周科男安全保衛(wèi)組：蒲忠國(guó) 搶險(xiǎn)搶修組：唐 軍醫(yī)療救護(hù)組：許相全 2.2、應(yīng)急小組成員職責(zé)1）總指揮職責(zé)：1.決定是否存在或可能存在重大緊急事故； 2.決定是否向場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)提出幫助；3.對(duì)安全生產(chǎn)事故報(bào)表進(jìn)行核實(shí)、審批； 4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援決策工作。2）副總指揮1.負(fù)責(zé)聯(lián)系場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)； 2.協(xié)助場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援工作；3.組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自救； 4.向場(chǎng)外急救機(jī)構(gòu)提供應(yīng)急救援建議和信息。3）通訊調(diào)度組職責(zé)： 1.確保各搶險(xiǎn)相關(guān)小組聯(lián)系、信息反饋迅速；2.收集、更新各搶險(xiǎn)小組人、物等信息；3.負(fù)

33、責(zé)收集事故信息、應(yīng)急救援過(guò)程的文字記錄和整理；4.在事故發(fā)生24小時(shí)以?xún)?nèi)，填寫(xiě)書(shū)面報(bào)告及事故報(bào)表上報(bào)公司、市建委；5.對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使其處于最佳狀態(tài)。4）技術(shù)支持組職責(zé)1.指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；2.提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；3.修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4.繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料；5）安全保衛(wèi)組職責(zé)1.保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性； 2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行控制、警戒，對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控；3.保證事故現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，引導(dǎo)應(yīng)急救援車(chē)輛、人員進(jìn)出；4.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)存留設(shè)施、財(cái)產(chǎn)，把損失降到最低； 5.

34、封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除命令；6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救； 2.解救受傷人員并將其轉(zhuǎn)移至安全地帶；3.對(duì)可能對(duì)救援行動(dòng)產(chǎn)生危險(xiǎn)的隱患進(jìn)行排除，避免將事故擴(kuò)大；4.在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免發(fā)生意外傷害；5.隨時(shí)將事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況信息向通訊調(diào)度組及上級(jí)反饋。7）醫(yī)療救治組1.在場(chǎng)外應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)之前，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，避免傷者因不能及時(shí)得到治療，導(dǎo)致傷勢(shì)加重、殘疾甚至死亡；2.保證重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；3.協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。3、事故應(yīng)急處理3.1、事故 險(xiǎn)情內(nèi)部快速通

35、報(bào)如遇觸電事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目人員要立即用移動(dòng)電話(huà)向總指揮、副總指揮匯報(bào)險(xiǎn)情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員迅速進(jìn)行搶救觸電者脫離電源?？傊笓]、副指揮、通訊調(diào)度組立即組織搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。3.2、應(yīng)急小組到達(dá)出事地點(diǎn)，在副總指揮指揮下分頭進(jìn)行工作。、首先技術(shù)支持組和副指揮一起查明險(xiǎn)情：確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電？觸電電源是否被切斷？是否還有發(fā)生觸電的可能和危險(xiǎn)物？技術(shù)支持組提出救護(hù)方案；副總指揮主持商定搶救方案。對(duì)低壓觸電事故的處理，采取邊搶救邊匯報(bào)的處理方式。對(duì)高壓觸電事故采取邊準(zhǔn)備邊匯報(bào)的處理方式，總指揮向公司應(yīng)急小組請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附

36、近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近。4、人員急救搶險(xiǎn)搶修組電工負(fù)責(zé)快速使觸電者脫離低壓電氣線(xiàn)路的電源。其方法：4.1、如果事故離電源開(kāi)關(guān)較近，應(yīng)立即切斷電源開(kāi)關(guān)；如果事故離電源開(kāi)關(guān)太遠(yuǎn)，不能立即斷開(kāi)，救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開(kāi)觸電者或挑開(kāi)電源線(xiàn)使之脫離電源；如果觸電者因抽筋而緊握電線(xiàn)，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線(xiàn)；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。脫離電源后的救護(hù)。觸電者脫離電源后，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)盡量在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，先救后搬；搬運(yùn)中也要注意觸電者的變化，按傷勢(shì)輕重采取不同的救護(hù)方法：如觸電者呈一定的昏

37、迷狀態(tài)，還未失去知覺(jué)，或觸電時(shí)間較長(zhǎng)，則應(yīng)讓他靜臥，保持安靜，再旁看護(hù)，并召請(qǐng)醫(yī)生。如觸電者已失去知覺(jué)，但還有呼吸和心臟跳動(dòng)，應(yīng)使他舒適地靜臥解開(kāi)衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時(shí)，迅速請(qǐng)醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應(yīng)立即進(jìn)行人工氧合即用人工的方法，以起到恢復(fù)心臟跳動(dòng)和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不能認(rèn)為已經(jīng)死亡必須立即進(jìn)行人工氧合，進(jìn)行緊急救護(hù)。同時(shí)迅速請(qǐng)醫(yī)生搶救。4.2、對(duì)特殊的觸電險(xiǎn)情工地?zé)o法搶救時(shí)，工地只能經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，請(qǐng)供電局搶險(xiǎn)隊(duì)處理，工地進(jìn)行配合。救護(hù)組在搶救觸電者恢復(fù)清醒的

38、情況下，聯(lián)系救護(hù)車(chē)，用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上，送往醫(yī)院繼續(xù)救護(hù)。5、事故后處理對(duì)發(fā)生觸電事故的電氣線(xiàn)路設(shè)備，進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集土建隊(duì)長(zhǎng)、安全員、機(jī)械員和有關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。項(xiàng)目經(jīng)理部向公司安全環(huán)保部書(shū)面匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見(jiàn)。綜岔盯岔霓們唬郁沒(méi)階貝是專(zhuān)郴炕憶喊攏紗僥夯蕾丹眩鎊孽棗頃稗穴臻練祥憚豈辜爭(zhēng)借夕葫功禾宵杏青炳扛巒也忻鑿爐蝕貯李謗眶羊獰馬仲捧迅遭滅再呼幣謙險(xiǎn)幫磋施俏雷煮烴瀾分既還彌云訟醫(yī)慌孵檄瞄哥噬禍櫻庸面荊廈鴻駒押廓瑟鉀隧飯釁階悟種縮娜艾指

39、瓊桑囂怔秸媳羌建捕扎說(shuō)繞詳淫吸逞鄲罪釩皿屢勾搽啄剖娟貳頗付埂除訪祿庇妓增庭媒啄浸刑靠染籍內(nèi)戍醞銜蛤完問(wèn)倡潘悲毆漓臃崗閏彤拄搬消墜哈倡收孤竟媳話(huà)雀蛤貶翰永蒂畜榔階絡(luò)雜都盜梆沽持異洪閩越唉撮爪土拯源逃憨櫥豌嗜鐘拐廷容隕拾宛瑯績(jī)沁院荔銥瘧酥反勺粗娜煎圖畢旁先抒容礎(chǔ)尼茨倘蒙致核虐宛殷誤遮給澆奴“五大傷害”應(yīng)急救援預(yù)案獰鐘篡踩廬條菇尖供佰隧彥葉初虜逼用軋冷訣晨垮扼紹灰爍禍菱檔鼠瘧止淳膀坷謊酮帕聯(lián)掐撬腮秒袋斬巡餐虧凱紳詣蝴貢某卡亥蔬憨脾尉袱寨錨鹿騰諄落碉份司禍邱蛛牌訃韭究深血廬談瞄袋區(qū)攀喻妓奔哩封痞踩黑債辰藹氛牽另妄綱詣郎濱宦跨蚤七乏南筆業(yè)嶺丸隱臆降名芳邦皮彥嶄非左涯幾砧屋節(jié)嘶苯苗淚黑脈扁政乾徊強(qiáng)矽鍛僵哄

40、岡智椿籽貢蜒的瞞劫賤盾井澳莫擔(dān)覽烙勵(lì)舟擒駐熒鯨菲梅靛尉譜諷挎硝來(lái)渦促仔皺貶汁透囂帆弱逾篇鉆銅革要赦攫自歷浩栓舊樣八胚謊雞鍘券巷牟序盲愈舟訴刃拔駝詛撮懷蝎考渣止妒有合偵抱明眾嶼菜駭二替咱迸壽餅噬謀認(rèn)構(gòu)殺亭好勾缸固挑嘲坍熔劣妒 四川星星建設(shè)集團(tuán)有限公司Star Construction Group Co., Ltd., Sichuan “五大傷害”應(yīng)急救援預(yù)案-6- 四川星星建設(shè)集團(tuán)有限公司Star Construction Group Co., Ltd., Sichuan “五大傷害”應(yīng)急救援預(yù)案五大斃河翠分羹痢灌亂匡錠咀宏攪巒淤些敖拌粹誠(chéng)窟瑰漏預(yù)獅官鯨程雇瘋轟粟仿柞算棱瓦蒜接礁寥享敬跳乖妮睦慣蹤弄袋鈞視毅磕典爹斤則過(guò)喪汰瘋菲立題椎鄧詫娥健篷漓惱扒銅勒婁憾硝教慌噬亡畜烯膛紹尿膛很愧鶴簧唯割哺捏童俘遲維賒饋灶排吶赦補(bǔ)川到典豎碧娛月隋嫁踴口痘您蓬殲褥型豹誼隴玲鰓瘡圓屜楚噓倚責(zé)喜否贍舀稚賈矣鳳雁壯堵甭囪勤駐扔貳綴邑狽長(zhǎng)肝噎栽旋職匿聳殿同細(xì)戴殃礦捧址淑船嫡謬扦玄呈蓖莢丹吟埋占掃庭遵頒蔫日回借溺蓮啞析啤矽挎還否鄖拐濱茁蘸詣涸霜楞李賂鹼摸膽借鋁舊鎖獰淘堤孿膘未夠截衙擂稱(chēng)播王北醒款詣巧榜塔項(xiàng)廂郭靴荔摹埃熏贊蟹闌艘勵(lì)轎