1、第 1 頁 共 4 頁 物業驗收作業指導書物業驗收作業指導書 1 1 目的目的 規范公司物業接管驗收程序,為以后物業的使用和管理奠定良好基礎。 2 2 范圍范圍 適用于麗江花園物業管理公司受委托管理物業的接管驗收。 3 3 職責職責 3.1 資源部負責成立物業接管籌備組(簡稱“籌備組”)。 3.2 籌備組組織物業驗收的全過程。 3.3 物業所屬管理處根據委托管理合同,從使用和管理的角度提出完善物業功能的建議。 3.4 保安部根據委托管理合同,從物業安全的角度提出完善物業功能的建議。 3.5 技術部負責物業環境因素的初始識別、評價；資源部負責安全衛生風險的 初始識別、評價。 3.6 資源部負責協
2、調公司內部的資源。 4 4 內容內容 4.1 公司與委托方簽訂物業管理合同后,由資源部成立管理處籌備組，并指定 籌備組組長籌備組負責接管驗收工作的組織。 4.2 前期介入 4.2.1 資源部負責同委托方協商確定前期介入的時期。 4.2.2 前期介入的時期可以是: A 物業的設計階段； B 物業的施工階段； C 物業竣工驗收前； D 物業竣工驗收后； E 物業的使用過程中； F 配套設施完善期間； 4.2.3 資源部根據確定的介入時期,指導籌備組編制工作計劃安排,并交由委托 方審核。 4.2.4 籌備組在資源部對人力配備方面的支持下負責組織各專業人員實施執行 經過批準的工作計劃. 第 2 頁 共
3、 4 頁 4.3 物業的驗收 4.3.1 物管部指導籌備組對接收的物業情況進行驗證. A 物業的情況可能是: a 已竣工驗收,但未經使用; b 已竣工驗收,已在使用; c 未竣工驗收,但經批準可以投入使用. d 未竣工驗收,也未經批準投入使用. B 驗證時需核對 a 產權證明，可包括：紅線圖、規劃許可證、商品房預售許可證。 b 竣工驗收證明。 c 消防驗收證明。 d 綜合驗收證明。 e 使用狀況資料(含租售情況). f 經批準可以投入使用的證明. C 驗證過的資料復印后歸檔保存. D 籌備組將驗證結果記錄在物業交接驗收表,并經委托方簽字確認. 4.3.2 驗收的準備 A 技術部配合籌備組根據表明物業實際狀況的資料,按設計及施工要求編制 驗收計劃和驗收標準. B 驗收計劃和驗收標準應提前送達委托方,并經委托方同意后方可實施. 4.3.3 驗收的實施 A 驗收的實施分預驗收和正式驗收二階段進行
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