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西藏那曲高海拔試驗風電場49.5MW項目風機吊裝安全文明生產施工方案(15頁).doc

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西藏那曲高海拔試驗風電場49.5MW項目風機吊裝安全文明生產施工方案(15頁).doc

1、安全文明施工實施細則一、 工程概況:龍源西藏新能源有限公司投資建設的西藏那曲高海拔試驗風電場(49.5MW)項目風機安裝工程。本期工程共安裝5臺國電聯合動力風機。1.1 施工范圍我公司負責5臺風機的吊裝,安裝塔內主電纜、控制電纜等附件安裝,控制柜、塔筒、機艙、輪轂及葉片等設備的卸車及設備保管等工作。1.2施工部署針對該工程安裝設備實際情況,我公司將組建一支精干、技術資質高和經驗豐富的項目管理班子,挑選施工經驗豐富、吃苦耐勞的優秀專業施工隊伍,特別是選定參加過類似工程建設的施工隊伍參加本工程施工。采用一臺750噸汽車吊主吊,一臺130汽車起重機、一臺70噸汽車起重機、一臺65噸汽車吊為副吊。對于

2、塔筒、機艙、輪轂、葉片利用750噸履帶吊和70噸汽車吊進行吊裝,兩吊機配合慢慢將塔筒吊到垂直狀態,拆除70噸吊機的吊裝連接索具和連接板,750噸汽車吊單機吊裝就位。二、安全目標、安全保證體系及技術組織措施2.1安全管理目標遵守有關環境保護的法律、法規和規章、龍源電力集團股份有限公司關于工程建設文明施工管理辦法、工程建設質量管理辦法、工程建設安全管理辦法及本合同的有關規定,并對其違反上述法律、法規和規章以及本合同規定所造成的環境破壞以及人員傷害和財產損失負責。我方將始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針和 “安全為天”的管理思想,提高工程建設過程安全質量管理水平,保障職工在勞動過程中的安全與健康,

3、努力創建安全文明施工樣板工程。2.2安全管理組織機構及安全管理制度和辦法2.2.1安全管理組織機構圖作業隊專職安全員項目部專職安全員項目經理部安質部安質部部長項目經理現場吊裝人員班組安全檢查小組安全監督小組2.2.2安全管理組織體系1、建立健全安全生產管理機構,成立以項目經理為組長、項目技術負責人為副組長的安全生產領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產工作。主管安全生產的項目安全員為安全生產的直接責任人。成立施工安全組,全面負責施工全過程的安全檢查、安全遠見卓識置、安全監督和安全獎懲。2、所有施工人員進入施工現場必須納入項目的安全管理網,并簽訂安全生產協議書。對所有施工人員進行安全施工“三級

4、教育”形成制度前有記錄和簽字,堅持未經安全教育、不得上崗的原則。3、項目將根據施工不同階段制定有關遵守安全生產的若干規定,施工人員除了熟悉并認真執行國家和省建委頒發的有關安全生產規章制度,還應遵守項目制定的各工種工序技術方案。4、根據工程實際情況,制定防火、防盜、防凍及動用明火、臨時用電等方面的管理辦法,按計劃定期檢查執行情況,發現問題,責成其在規定時間內進行整改。5、施工現場平面布置按施組要求布設,認真做好材料堆放、設備和機具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。6、大型設備進場、結構吊裝工程施工時,增應編制具體方案,并由負責審核后交由相關人員組織實。7、定期組織各班進行安全設施大檢查,進行總結

5、評比和獎懲。8、所有作業人員都應持證上崗。安全檢查人員和班組安全值日人員,還應佩戴明顯標志上崗。2.3安全組織技術措施2.3.1機械設備操作安全保證措施2.起重機操作安全保證措施1、起重機司機專門訓練,經有關部門考核合格,發給合格證,方準上崗操作,嚴禁無證人員操作起重設備。2、進行起重作業前,起重機司機必須檢查各部裝置是否正常,鋼纜是否符合安全規定,制定器、液壓裝置和安全裝置是否齊全、可靠、靈敏,嚴禁起重機各工作部件帶病運行。3、起重機司機必須與指揮人員密切配合,服從指揮人員的信號指揮。操作前必須先鳴喇叭。如發現指揮信號不清或錯誤時,司機有權拒絕執行;工作中,司機對任何人發出的緊急停車信號,必

6、須立即服從,待消除不安全因素后,方能繼續工作。4、起重機只能垂直吊起載荷,嚴禁拖拽尚未離地的載荷,要避免側載。5、起重機在進行滿負荷起吊時,禁止同時用兩種或兩種以上的操作動作。起重吊臂的左右旋轉角度都不能超過45,嚴禁斜吊、拉吊和快速升降。嚴禁吊拔埋入地面的物件,嚴禁強行吊拉吸貼于地面的面積較大的物體。6、起重機嚴禁超載使用,如果用兩臺起重機同時起吊一重物,必須服從專人的統一指揮,兩機的升降速度要保持相等,其物件的重量不得超過兩機所允許的總起重量的75%。綁扎吊索時,要注意負荷的分配,每車分擔的負荷不能超過所允許最大起重量的80%。7、起重機在工作時,吊鉤與滑輪之間應保持一定的距離,防止卷揚過

7、限把鋼纜拉斷或吊臂后翻。在吊臂全伸變幅至最大仰角并吊鉤降至最低位置時,卷揚滾筒上的鋼纜應至少保留3匝以上。8、工作時吊臂仰角不得小于30,起重機在吊有載荷的情況下應盡量避免吊臂的變幅,絕對禁止在吊荷停穩妥前變換操作桿。9、起重機在工作時,嚴禁進行檢修和調整。停工或休息時,不準將吊物懸掛在空中。10、工作完畢,吊鉤和吊臂應放在規定的穩妥位置,并將所有控制手柄放至中位。2.手持電動工具安全操作措施安全保證措施1、手持電動工具者應有接零裝置,還應有漏電保護器,操作者必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。2、手持電動工具使用前應用500V歐表測定繞阻與機殼之間的絕緣電阻,并不得小于7M,否則進行干燥

8、處理。3、電動工具在使用2h左右即應停止操作,待其冷卻后再用。4、手持電動工具不適宜在易燃、易爆或腐蝕性氣體及潮濕環境中使用。對于非金屬殼體的電機、電器在存放和使用時避免與汽油等溶劑接觸。3.2防火、防雷、防墜落安全保證措施 防雷安全保證措施1、施工現場內所有防雷裝置沖擊接地電阻不得大于4。2、各機械設備的防雷引下線可利用該設備的金屬結構體,但應保證電氣連接。3、安裝避雷針的機械設備所用動力、控制、照時、信號及通信等線路,應采用鋼管敷設,并將鋼管及該機械設備的金屬結構體作電氣連接。4、機械設備上的避雷針長度應為1-2米。2.防墜落安全保證措施1、設備起吊時指揮信號要事先向起重機司機交待清楚,如

9、遇操作過程中看不清指揮信號時,應設中轉助手,準確傳遞信號。2、指揮手勢要清晰,信號要明確,不準帶手套指揮。3、起吊物件,應先檢查捆縛是否牢固,繩索經過有棱角、快口處應設襯墊,吊位重心要準確,不許物件在受力后產生扭、曲、沉、斜等現象。4、在所吊物件就位固定前,起重機司機不得離開工作崗位,不準在索具受力或起吊物懸空的情況下中斷工作。5、當起重機司機因物件超重拒絕起吊時,指揮人員應采取措施,設法減輕起重機超重負荷,嚴禁強化指揮起重機超負荷作業。2.4重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制可分為事前管理和工程建設現場安全管理兩個階段。2.4.1 事前管理 1、

10、簽訂合同文件時,必須簽訂“工程安全施工責任書”條款,分清雙方在工程建設中的安全責任。2、對參加工程建設的責任單位,對其人員、大型施工機械,設備按規定進行“保險”。2.4.2 工程建設現場安全過程控制工程建設現場安全管理可按進場開工前管理、施工安裝管理整體啟動調試和試運管理等幾個過程予以控制。2.4.2.1 進場管理 1、臨時建筑工程應做好設計并經審核批準后方可施工,竣工后經驗收合格后才能使用。2、落實現場安全、警衛管理體系,責任落實到人。3、抓好安全宣傳教育活動。4、所有進場人員都必須進行安全教育和考試,合格發上崗證登記入冊。5、 進場大型施工機械應有安全檢驗合格證書或記錄文件。2. 施工安裝

11、安全管理 1、各分包方按龍源電力集團股份有限公司達標投產考核辦法、國家電網公司風電場接入系統設計內容深度規定(試行)、風電場工程安全設施竣工驗收技術文件編制規定、風電場工程等級劃分及設計安全標準、起重機械安全規程編制安全技術措施計劃、安全施工措施,認真貫徹執行。2、主要施工過程和特殊作業的控制 重要施工過程:大型起重機械拆裝、移位及基礎的制作、底部平臺安裝、風機塔筒的卸載與吊裝、槳葉的卸載與吊裝、機艙的卸載與吊裝、輪轂的卸載與吊裝等大型起吊運輸作業為重要施工過程,施工方應制定對重要施工過程安全措施,送監理審核并備案。 特殊作業:交叉作業、金屬容器內作業、高處作業應制定對特殊作業安全措施, 送監

12、理部審核并備案。惡劣的雷電、風、雨氣候施工,應建立特殊環境下作業安全措施審批制度,送監理部審核并備案。3、我方建立統一領導、分工明確的安全文明施工檢查小組,每天巡查和定期檢查相結合。我方認真執行安全文明施工管理制度Q/MHZD-309.5-2000。我方保證安全施工,執行施工現場管理規定Q/MHZD-309.3.5-2000。我方建立安全工作例會制度、班組、工地、項目經理都必須嚴格執行,分析、討論安全施工情況,發現和消除安全隱患,杜絕違章和不安全因素的出現,應保存安全工作會議(例會)記錄Q/MHZD-209.5R3-2000。我方對可能存在隱患事故的場所要經常檢查并建立管理臺帳,發現隱患事故要

13、及時整改并登記,整改合格后辦理銷案手續。建立施工安全文明的獎懲制度,獎優罰劣。三、環境保護及文明施工3.1、環境保護1.1環保目標在施工過程中,我方遵守有關環境保護的法律、法規和規章、龍源電力集團股份有限公司關于工程建設文明施工管理辦法、工程建設質量管理辦法、工程建設安全管理辦法及本合同的有關規定,并應對其違反上述法律、法規和規章以及本合同規定所造成的環境破壞以及人員傷害和財產損失負責。從施工、建設管理等方面采取有效措施,全面落實環境保護和水土保持的要求,建設資源節約型、環境友好型的綠色和諧工程。保護植被,防止水土流失,保護野生動植物;保護文物和化石;做到工完、料凈、場地清。具體工作如下:1、

14、嚴格落實設計文件中有關環保、水保的設計和施工,制定具體的行之有效的環保施工方案;2、項目部設立環保監督管理專職崗位,定期對環保、水保施工進行監督檢查;3、發生污染事故,將及時采取措施,妥善處理,并在發生事故1小時內向發包人報告;發生重大污染事故時,將立即采取措施,及時處理,并在發生事故后立即向發包人報告。3.2、文明施工管理實施方案1、 標志、標牌制作統一通過施工總平面規劃及規范工棚、裝置型設施、安全設施、標志、標識牌等式樣、標準來達到現場視覺形象統一、整潔、和諧、美觀的整體效果。 項目部、作業隊布置要因地制宜,本著既勤儉,又符合標準的原則進行布置。 按施工總平面進行規劃設計,做到標準規范,標

15、志清晰醒目。項目部、作業隊大門口均掛統一設計制作的標志牌,色調和諧統一。 標語、標志醒目,擺放位置適當。 項目部、作業隊圖表上墻,設計新穎,整潔美觀,符合要求。 施工現場布置進行統一設計,布置規范,實行標準化管理。 施工人員著裝統一、宿舍內被褥統一、生活用具擺放統一。 施工人員進入施工現場,必須正確佩戴安全帽,著裝符合安全作業要求。安全帽要求分類佩戴,區別明顯。管理人員佩戴紅色安全帽;職工佩戴黃色安全帽;外協工統一佩戴白顏色安全帽,其它人員佩戴藍色安全帽。2、設備材料的堆放 施工機具、材料應分類放置整齊,并做到標識規范、鋪墊隔離、防止污染環境。材料應分批領用,盡量減少臨時占地面積。 電纜、角鋼

16、扁鋼等集中放置,整齊有序,方向一致。3、道路確需修路時,應考慮運行方便,所修道路要作為今后的運行道路。施工運輸的鄉村公路、運輸便道、人力運輸道路要經常維護保養。車輛在公路上行駛嚴禁超速、超載、超限,需加固的橋梁、涵洞,必須按要求加固,避免對道路和橋梁造成不必要的損壞或損傷。通往項目部、中心料庫、作業隊駐點的路口設置統一的指示標志。文明駕駛,遵守交通規定,嚴禁鳴號的城區堅決禁止鳴號。4、 辦公設施 辦公設施應具備電子化、信息化辦公條件;綜合協調部、會議室配備空調;配備多媒體設備。 項目部、中心料庫、作業隊安裝固定電話,管理人員配備手機,同時駐地建立網絡系統的連接,確保項目部與建設單位和監理單位的

17、圖文信息傳遞。3.3文明施工的目標和實施方案3.1.文明施工管理目標在施工過程中,我方遵守有關環境保護的法律、法規和規章、龍源電力集團股份有限公司關于工程建設文明施工管理辦法、工程建設質量管理辦法、工程建設安全管理辦法及本合同的有關規定,并應對其違反上述法律、法規和規章以及本合同規定所造成的環境破壞以及人員傷害和財產損失負責。施工現場文明有序,與周圍環境協調一致,達到安全文明施工樣板工地獎,樹立本公司建設文明施工窗口形象。3.2.文明施工管理機構項目經理部成立以項目經理為組長的施工現場文明施工領導小組,負責項目施工現場的文明施工管理工作。項目技術負責人副組長。如下圖文明施工管理機構圖所示。項目

18、經理組長技術負責人副組長宣傳教育工程質量安全教育綜合管理環境衛生衛生防疫防火各施工班組3.3文明施工管理制度1、一般管理制度將文明施工環境衛生設施納入施工組織設計,制定工地衛生制度及文明施工制度,并由項目經理組織實施。按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水。嚴格按照項目制定的文明施工方案和有關文明施工標準要求對現場文明施工情況進行定期或不定期檢查。管理人員在向操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域或危險區域,必須設立醒目的警示標志,并采取警戒措施。同時要積極采取措

19、施,降低施工中產生的噪音;加強對在生產和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,施工中產生的泥漿等必須經過沉淀后方可排放。施工過程中,嚴格執行各項衛生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛生檢查等,保持工地環境的整潔。嚴格管理,對不按文明施工要求操作的人員或班組,及時制止,不聽勸阻者處予罰款。對進入施工現場施工人員嚴格執行登記制度,按姓名、性別、年齡、工種、家庭地址、身份證號碼、上崗證號碼、調入、調出工地時間進行登記,并復印身份證等證件附后。為確保項目文明施工工作的順利開展,項目經理部建立文明施工領導小組,具體負責文明施工管理工作,明確了各分管人員在“文明施工”工作中的職責,從而做到職責有分工,檢查考核有

20、標準,使文明施工工作進入正常的軌道。2、宿舍管理制度自覺遵守紀律、守法、愛護公共財產,宿舍內的公共財物不得無故損壞或變為己有。養成良好習慣,不隨地葉痰,不亂扔蒂、食品、雜物、不能向宿舍周圍亂扔,應倒入有蓋的垃圾箱內,并及時清理,不隨地大小便,嚴禁樓上人員向樓下潑水、扔物。嚴禁將各種兇器、易燃、易爆、有毒、有害物帶到宿舍。嚴禁在宿舍內賭博、打架、斗毆鬧事。上班不得有赤脯、赤腳等不文明行為。否則按項目有關規定予以處罰。臨時宿舍必須做到通風明亮,衣物用品要堆放整齊,并制訂管理制度和保潔制度。宿舍內床鋪應該按標準放置,不能自行變動、搬遷。每日安排人員值班,保持室內清爽、整潔、通風,個人的鋪具衣物應及時

21、清洗、整理,保持整齊、清潔。嚴禁在宿舍內私接燈頭、插座,不準使用電爐、煤爐等大功率用電設備。宿舍內不得大聲喧鬧(休息時間)以免影響他人休息。宿舍墻上不得亂寫亂畫,應保持墻面整潔。嚴禁私自留家屬、親友在宿舍內過夜。所有工人(包括民工)須經項目經理批準才得入住,各管理干部若自行批準住進宿舍,所造成后果由本人自行負責,項目不承擔一切后果。并按項目有關規定對相關人員予以處罰。各宿舍員工早上起床后必須折疊好棉被,整理好床單,鞋子擺放整齊(排成一條線),地掃干凈,臟衣服洗干凈,工作服、安全帽掛好,干衣服放進包或箱子內按規定地方放好,不得亂放亂掛。垃圾必須丟入垃圾箱。不得男女混住。大工具如鏟子、大掃帚等工具

22、放到固定的工具間,不得放進宿舍,以免影響宿舍整潔(若沒有工具間,應與施工員聯系解決,不得推委、拖拉)。宿舍不得燒電爐、不得亂接亂拉電線,電工須有項目批準,否則不得給宿舍接線等。造成火災等安全事故,由電工本人負責。3、食堂管理制度為了保障食堂工作順利進行,為職工提高一個良好有序的就餐環境,特制定以下制度:食堂是人們用餐的重要場所,非食堂工作人員不得隨意進入。工地食堂必須清潔,設置消毒、滅蠅、防塵措施。食堂工作人員需持健康證上崗,并應進行定期體檢,吃前、便后要洗手,注重個人衛生。食堂工作人員應熱愛本職工作,端正服務態度,供應熱飯、熱菜。禁止購買使用霉爛、變質食品,防止食物中毒;并認真填寫好食堂魚肉

23、類采購進庫質檢記錄,熟菜留樣記錄表。餐具、設備應該經常消毒,必須配備冰箱,做到生熟分開、生熟容器不混用。食堂衛生要天天擋,保持頂棚、墻面無灰塵,地面無垃圾與積水,餐具要清潔。必須在規定就餐時間內就餐。就餐時所有人員必須排隊,不允許插隊的現象發生,且不得大聲喧嘩和吵鬧,更不準打架、斗毆。剩下的飯菜倒在指定的地點,不得亂扔亂倒。每周檢查一次食堂衛生,并填寫好自查表。4、衛生間管理制度工地衛生間必須距食堂30米,保證水源沖洗,并制定管理制度,設專人負責。執行定期消毒,杜絕“四害”的孳生。由專人負責消擋、沖洗等保潔工作。墻面應無積灰,無蜘蛛網;地面應清潔無積水;便溺設施清擋干凈、無異味。加強檢查,認真

24、填寫。5、現場文明管理制度按施工總平面實施定位管理,分段、分片區進行場地規劃,運輸道路、材料場庫、機械停放場、攪拌場和生活區要按照施工平面圖合理布局,統一規劃,布置整齊,在施工區域設標識牌,同時根據工程進展情況適時對施工現場進行調整。要求布置合理,秩序井然。施工現場臨時設施,做到生活區和施工區劃分明確,按規定布置防火設施。建立住地文明、衛生、防火責任制,并落實到專人。在施工組織設計時,針對施工現場情況,進行系統合理、細致的排水系統設計,開挖排水明溝和敷設排水管道,保證排水系統暢通,溝池成網。現場材料必須堆碼整齊,必須保持施工通道通暢,不得堵塞道路,不得以各種理由來搪塞。各工班自用材料不得亂放、

25、亂堆、亂掉,以免影響道路、人行安全;并應與各部門協調,在合理位置擺放。在施工中,對人為噪聲(沒有按規定關機械),不聽勸說的將從重處罰。如管理干部說而不聽、視而不見同樣予以處罰,造成后果由本人負責。施工現場內機械設備的停放應按施工平面布置的位置停放,對固定使用的機械作好標識工作,掛好操作規程牌;對不固定使用的機械設備,設有專人保管、發放;易對人造成傷害的設備,分作好警示標志。現場機電設備采取防水、防淹、防雷電措施,搭設防雨棚,安裝接電安全裝置。機動電閘箱的漏電保護裝置要安全可靠。所有機械均由專人操作,非操作人員不得使用機械設備。現場施工臨時用電按施工組織設計布置,不亂接亂扯,供電設施良好,光照充

26、足。配電箱不得亂拖亂拉,各工班應與電工一起合理解決文明施工要求。電工不得視而不見,應積極主動檢查、解決,否則予以處罰。建立來登記制度,并難證來訪人員的有關證件,不準留宿閑雜人員,對可疑人員堅決清退出場,確保工地安全。項目全部施工人員都要按照當地公安局的有關規定要求辦理暫住證件等。每星期對工地宿舍檢查一次文明衛生優秀的宿舍掛動紅旗,并進行獎勵。掛上流動紅旗的宿舍應長期保持,若下次檢查發現臟亂差則重罰。6、材料文明管理制度建筑材料堆放按我公司文明施工管理辦法要求按平面布置圖分類堆放,并用標識牌標識清楚,嚴禁混堆亂放。鋼筋或鋼筋制品堆放在有遮蓋的地方并作好標識,鋼筋不得伸進道路之內。堆放砂、石、泥土

27、等材料,禁止緊貼建筑物的墻壁。7、環境衛生管理制度各班組管好自己的人員,做好本職工作,保管好設備工具和財物,未經許可不得擅自動他人的材料及設備。在工地住宿的人員未經安全部門同意,嚴禁使用電爐、煤油爐等,亂拉亂接電線、燒飯、取暖,一經查獲按當地有關部門規定處以規定一次性罰款,嚴重者加重處罰,禁止酗酒鬧事,嚴禁賭博。施工現場不準隨地大小便,嚴禁亂扔煙頭和生活垃圾,如經發現處伍拾元罰款,應自覺維護公共衛生,公共財物,遵守“七不規范”,為創文明工地做出貢獻。遵守現場衛生制度,未經同意無關人員不得進入施工現場。做好文明施工,各班組人員要相互謙讓,遇有矛盾問題時,由各班負責人會同協助調觸,嚴禁動手動腳,打

28、架斗毆,責任嚴重者勒令退場,違反治安處罰,移交公安機關處理。宿舍床位搭設整齊、干凈,無異味,衛生間、食堂保持清潔,應經常有人清掃,在施工期間,政府各部門對現場工地處罰,均由所在班組自己負責。住宅區排水暢通,并建立必要的衛生設施。工地與生活區設符合省市相關文件要求的衛生間和浴室,并設專人管理。衛生間設化糞池,浴室設污水處理池并做到達標排放。由專人負責工地的環境衛生清掃工作。項目經理部與當地建筑管理部門簽訂“文明施工、環境衛生”責任書;與街道簽訂滅四害工作協議書,由專人負責定期消毒,如在“食堂、衛生間、地下室、工地內四周”等場所投放“滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊”的藥物。生活區應設垃圾桶,垃圾桶要加蓋,

29、生活垃圾要及時清運,建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。8、綜合治理管理制度項目經理部應將綜合治理納入施工組織設計內容之一,應建立綜合治理領導小組和組織,網絡,并開展工作。綜合治理搞好項目工程的場容場貌、衛生防疫、安全保衛、材料管理、防火防盜和社會治安為宗旨,以利于保持社會穩定,安定團結。項目經理部應接受社會監督,公布綜合治理領導小組名單和電話及其組織網絡。項目經理部應作好門衛安全保衛工作,值勤人員應穿制服,門衛室應有管理制度和值班名單,并配備聯系電話,所有進入人員必須登記在冊,遇有情況,立即報告有關部門。項目經理部應在施工場地周圍做好圍擋,實行封存閉文明施工。項目經理部應做好物料庫的保管發放工作,作

30、到帳、物、卡相符。項目經理部應做好生活區的管理,宿舍要有專負責制,門前張貼管理制度和住宿人員名單及床號,保持宿舍內部整潔。項目經理部應做好工地食堂管理,設專人負責,必須辦理衛生許可證和炊事人員健康證,三白到位,生熟分開,設置滅蠅滅鼠設施,堅持消毒,熟菜留樣,防止食品中毒。項目經理部應做好工地浴室和衛生間的衛生管理工作,設專人負責,經常沖洗,避免污垢。工地應在適當的位置設置茶水桶和垃圾箱,茶水桶應保持清潔并加鎖,垃圾箱應加蓋,防止蚊蠅滋生。項目經理部應做好防火消防工作,配合必要的消防器材,組織義務消防隊,開展訓練和活動,做到防患于未然。所有分項分部工程施工均應達到創安要求,作為考核的重要內容之一

31、。9、食堂廚房要有排風,排污設備,生熟案分開;灶臺、水池貼瓷磚。并遠離衛生間30米以上,其他污染源20米以上。食堂不準住人,必須使用氣、電、油等清潔燃料,禁止燃煤、桔桿、木柴;食堂生活垃圾要裝入容器,專人管理,及時清理。炊事人員要持有衛生防疫部門發放的健康證或體檢合格證,每年體檢不少于一次,操作穿工作服,戴工作帽。10、保健急救定期開展衛生防疫教育,建立定期消毒制度,制定無“四害”措施。設經培訓的衛生急救人員。現場設立醫療室,根據施工現場實際情況,室內放置一些簡單的醫療設備及常用藥品,如氧氣袋、醫療箱、外用消毒消炎藥水、防暑降溫藥水等。3.4文明施工管理辦法4.1文明施工考核辦法1、項目部對現

32、場的安全文明施工進行動態管理,每月組織一次檢查、考核。檢查考核之外,由項目部不定期進行檢查、巡視。2、項目部成立文明施工檢查、考核領導小組:組長:項目經理;副組長:技術負責人;成員:安全質量部人員、作業隊安全員。3、檢查、考核內容包括第一條至第三條的所有要求內容,檢查、考核時,由考核組對上述內容進行認真檢查,以合同段為單位,評出分值。4、月度考核分值由月度檢查和日常巡查兩部分分值組成,月度檢查分值占月度考核分值的70%,日常巡查分值占月度考核分值的30%。各合同段文明施工考核總分為100分,考核分值與文明施工費計量掛鉤。4.2文明施工管理辦法階段考核內容評分標準標準分開工準備階段考核指標1、落

33、實文明施工組織機構,健全規章制度;2、組織規范文明施工要求;3、有關職責、制度、規定上墻;4、機械操作規程齊全,人員持證上崗。5、工器具設備狀況良好,表面清潔。6、材料、設備堆放合理,符合安全防火標準。未建立、不健全、未上墻、上墻不齊全、不整齊、規程不齊、崗位不齊扣1-5分10施工階段考核指標工程管理:1、職能部門經常深入現場檢查,并作好記錄,做到獎懲分明。2、施工措施要齊全,并有安全文明施工、環保具體要求。3、駕駛員、操作人員及特殊工種持證上崗,操作規程齊全。不能堅持經常檢查、施工措施每缺一種扣5分,無證上崗扣1分/人.次,未定期審驗扣1分/人.次15現場管理:1、現場是否做到“工完料盡場地

34、清”,工器具、材料堆放是否整齊。2、符合環保措施,將環境影響降低到最低限度。3、按施工工序合理安排施工,不得隨意調整或增減工序。4、職工著裝整齊,舉止文明。5、文明施工責任取明確、清潔。6、材料、工器具堆放合理,符合安全防火、防汛標準。無警示、標志牌、布置不合理、維護不好、場地不清潔、工器具、材料堆放不當扣1-5分15工藝水平:1、基礎混凝土表面平整,無麻面、蜂窩、狗洞,回填土無沉陷、防沉層整齊美觀。2、設備安裝按照安裝要求進行施工,沒有違規操作行為。3、電纜敷設按照條例進行施工。每個項目不符合要求,根據情況扣1-5分10資料管理:1、工程資料規范齊全,施工與記錄同步。2、音像資料齊全,能反映

35、工程建設全貌。3、檔案歸檔率100%,資料準確率100%,案卷合格率100%。每個項目不符合要求,根據情況扣1-5分10精神文明建設考核指標組織建設:1、精神文明建設有組織、有目標、有檢查和獎勵制度。2、精神文明建設有計劃、有具體措施,活動有記錄。3、精神文明建設創建活動形式多樣、內容充實、深入人心。一項不符合扣1-5分10精神文明創建活動:1、堅持開展政治學習,開展思想教育,提高職工隊伍的政治覺悟。2、開展豐富多彩的職工文化活動,豐富業余生活,促進職工精神面貌煥然一新。3、與周圍群眾、學校、政府等之間聯合創建精神文明活動。一項不符合扣1-5分10工作和生活環境:1、辦公、生活區域整齊清潔,安排有序,文件資料完整規范,辦公設備清潔無塵。2、業余文化設施齊全,并充分利用。3、臥室清潔、臥具疊放整齊,生活用品清潔,擺放有序。4、食堂清潔衛生,用具清潔、擺放有序。5、后勤保障良好,職工生活滿意。6、職工精神面貌良好,著裝整潔,行為文明。一項不符合扣1-5分10說明:各職能部門考核得分在90分及以上優良,80分及以上為合格,低于80分為不合格。


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